2014安委会组织参观中控室方案

第一篇：2014安委会组织参观中控室方案

********有限公司

文件编号:HRBJ/2014/001 消防管理措施之 版本：1 消防管控演练 第页，共

页 2014物流基地安委会消防参观实施方案

应安委会工作安排，为进一步增强应对处置能力和防范火灾事故风险的能力，增强基地统一战线，达到相互学习相互提高的目的，特组织本次参观学习活动： 目的：

检验单位应急组织发生火灾后的应急处置，并利用本次参观演练活动对园区所有单位员工对火灾发生后的疏散、自救意识的增进。参演人员：驻仓企业全体员工 消防参观布置:

1、参观时间：2014年10月30日(周四)早上10：00准时开始：

2、地 点：***物流中控室：

3、指导单位：安委会主任***：

4、参加人员：物流基地各库房负责人：

5、现场讲解：华润物流防损****： 活动安排：

1、早九点30分到达园区南门集合，由安委会人员查点参观人员到岗情况，10点钟集合完毕。从南门步行至中控室参观中控室总体工作流程，然后到达泵房参观消火栓、喷淋给水系统；

2、10:30分由中控值班人员***操作2号主机启动应急广播，发出疏散警报。

3、4号库房所有工作人员在接到疏散命令后按应急预案要求疏散到指定地点。外包队长在集合点等待人员到位后整队、拍照；

3、防损经理高新华到达现场讲评；、到达中控室集合安委会主任做总结。

******有限公司 4

第二篇：中控室考核方案3.1

中控室考核方案

为了完成厂部下达的目标和任务，体现公正、公平、公开、合理的竞争，实现多劳多得，少劳少得。同时也为了提高中控操作员工作的责任心、积极性和主动性，不断提高中控操作水平，实现生产线优质、高产、稳产、低消耗和安全文明生产。特制定中控室产质量考核方案。

一、考核原则

1.中控室以班组为单位考核，考核内容包括熟料总产量、质量、生料磨台时产量、煤磨台时产量、质量及其它考核六大项。

2.考核激励目的在于提高“二磨一窑”产质量和设备运转率。

3.根据厂部发给部门的奖金和月绩效考核（以考核总得分班组名次）计算中控室操作班组当月考核奖金。

4.考核期间，坚持公开、公平、公正原则。如弄虚作假经查实，取消当事人所在班组当月考核成绩，同时取消当事人当月资金。

二、考核计算（总分300分）

熟料总产量考核100分：第一名100分、第二名90分、第三名80分、第四名70分.熟料（f-cao）考核60分：第一名60分、第二名55分、第三名50分、第四名45分.生料磨台时产量考核60分: 第一名60分、第二名55分、第三名50分、第四名45分.煤磨台时产量考核30分：第一名30分、第二名28分、第三名26分、第四名24分.煤粉质量考核30分：第一名30分、第二名28分、第三名26分、第四名24分.运转率考核15分：窑10分：第一名10分、第二名9分、第三名8分、第四名7分.磨5分：第一名5分、第二名4.5分、第三名4分、第四名3.5分.其它相关考核5分。

月考核成绩以班组六项考核总得分排名次。奖金：第一名***元，第二名***元，第三名***元，第四名***元。

三、考核细则：

（一）：熟料总产量考核（总分100分）一.熟料总产量=实际产量+补虚产量。实际产量：即当班月实际生产产量。补虚产量：停窑时间×班月平均日产量。

休息日产量补虚：以班月平均日产量计算。（以月生产天数多的班组为基准，不足天数的班组以月平均日产量补虚）二.应补虚产量范围：

1.公司及生产部要求停窑定检的，停窑期间产量及运转率给予补虚。2.因设备，工艺，熟料质量等原因，生产部要求窑限产或减产的，产量按月平均日产量补虚。

3.当班中发生设备事故而停窑或产量损失，经部门领导认定非责任事故，产量按月平均日产量给予补虚。

4.当班停窑时间在1小时以内的，停窑时间按班月平均日产量补虚。停窑时间1小时以上，产量及运转时间给予剔除。班产量按班月平均日产量补虚。跨班停窑1小时以内的，下一班停窑时间按班月平均日产量补虚。5.遇到当班投料时，产量及运转时间给予剔除。当班产量以班月平均日产量补虚。

6.遇跨班续投料，4小时以内，产量及运转时间给予剔除。下一班产量以班月平均日产量补虚，4小时以上按实际产量计算。

7.遇红窑及重大设备故障，停窑时间较长的，经查非人为因素造成的，产量及运转率给予补虚

8.除上述投料可剔除产量及运转时间外，其他任何事故造成的产量损失均列入月产量考核。三.非补虚产量范围：

1.当班生产中发生的工艺事故，如：预热器堵料，分解炉缩口堵，蓖冷机结大雪人，或中控操作不当等引发的停窑时间及产量损失（如：减产，限产等），当班自行承担，产量不予补虚。由此而影响到下一班停窑或产量损失的，扣上一班产量补虚下一班。

2.当班中发生设备事故，经部门领导认定为责任事故（包括：巡检不到位，润滑不及时，操作不当等）造成的，当班停窑时间或产量损失（如：减产，限产等。）不予补虚。由此而影响下一班停窑及产量损失，扣上班产量补虚下一班。

3.当班中发生设备事故而停窑，经部门领导认定非责任事故，当班应积极主动进行抢修，未处理或延迟处理的，当班停窑时间及产量损失（如：减产，限产等）不予补虚。由此而影响下一班停窑或产量损失，扣上班产量补虚下一班。

4.当班未发现的设备及工艺隐患，在交接班期间，由接班者发现后，需停窑处理的或减产，限产的，下班停窑期间的产量及产量损失由上一班承担。情节严重的，由公司召开事故分析会决定处理。四.产量平摊

遇申克称故障或吨位漂移及特殊情况等，当天产量给予平摊。五．其他相关产量考核

f-CaO连续3个＞3.0，扣当班熟料产量30吨。f-CaO1个＞5.0，扣当班熟料产量30吨。接班后第1个样f-cao＞5％，扣接班者产量20t,交班者产量10t。班扣产量累计不超过60吨。

六.对工艺，设备责任事故，补虚产量及运转率有争议的，在下月生产部考评会上提出，由部门领导裁定。(二)：熟料（f-cao）考核（60分）：

1.以当月f-CaO（≤2.0%）合格率考核。（灰分≥25%，KH值≥0.95时，质量考 3

核剔除）

2.当班f-cao出现异常的，应在记录纸上说明原因及采取的措施。未说明的扣产量10吨。

(三)：生料磨台时产量考核(60分)1.以班月平均台时产量考核。

2.杜绝生料磨饱磨交班，交接班期间各主机电流，温度，压力曲线异常，经现场维确认为闷磨时，交班者产量扣50，接班者产量补50t。3.原则上交班前一小时不允许加产量。特殊情况例外。

4.原料调配站的原料断料时间不得超过10分钟，超过的扣当班产量30吨。5.遇皮带秤漂移的，当天产量给予平摊。

（四）：煤磨台时产量考核（30分）： 1.以班月平均台时产量考核。

2.杜绝饱磨交班，交接班期间各主机电流，温度，压力曲线异常，经现场维确认为闷磨时，交班者产量扣5t，接班者产量补5t。3.原则上交班前一小时不允许加产量。特殊情况例外。4.遇皮带秤漂移的，当天产量给予平摊。

（五）：煤粉质量考核（30分）1.煤粉质量=煤粉水分+煤粉细度

2.以水分+细度月合格率考核，水分≤2.0%，细度≤1.0%。

3.遇生产需要，煤粉紧张，入磨温度低强行开机时，当班产质量剔除考核。

（六）：运转率考核15分：

窑： 以生产部统计的各班月窑运转率为准，停窑时间少的胜出：第一名10分、第二名9分、第三名8分、第四名7分.磨：以生产部统计的各班月两磨运转率为准，停磨时间少的胜出：第一名5分、第二名4.5分、第三名4分、第四名3.5分.4

（七）：其它相关考核（20分）

1.工艺事故及设备事故（人为因素）引发的停窑事故，（停窑时间超过4小时的），扣事故班组考核分10分。停窑时间超过8小时的由厂部召开事故分析会决定处理。

2．中控室记录应按规定要求填写，应及时、准确、清晰、完整和规范。漏记、错记、操作者未签字等，每次扣0.5分。月扣分不超过2分。

3.中控室卫生考核：由每天中班按《中控室卫生管理办法》做好中控室卫生。地面卫生未做的扣1分/次。公共拖鞋未清洗扣1分/次。月扣分不超过3分。4.中控操作界面上的压力，温度等有异常或失灵，应在当班内解决，解决不了的应在记录纸上说明，未处理且未说明的扣1分/次，月扣分不超过3分。5.设备及时开停机。如有空开机每次扣0.5分，月扣分不超过2分。

6.交接班考核：白班：15：45，中班：23：45，夜班：7：45，交班前1小时不许加料，窑投料时加料除外，特殊情况须汇报值班主任并向下个班口头交代。交接班要平稳过度，不得较大幅度调整操作参数，保证磨况、窑内热工制度稳定。违反上述规定的，一次扣1分，月扣分不超过3分。7.磨系统避峰停机：停机时间以开停主电机为原则进行核算。

本考核方案最终解释权归生产部。3月1日起执行

生产部 2012-2-29

第三篇：安委会组织架构与职责

安全生产工作领导小组职责

安全生产委员会人员名单

1、安全生产委员会主任：王长喜

2、安全生产委员会执行主任：简俊峰、王军会

3、EHS管理主任：ZQ-熊虎、SH-姜宝洲； 宣传委员：江希

4、安全生产委员会执行副主任：陈铭、徐坤、张晓红、张亮

5、安全生产委员会安全员：谢辉、张剑波、王志勇、张志成、项战胜、曾喜珍、解孝民、董勇、毛小阳、陈顺文、文玉容、黄受庄、马强、高中锋、周成字、赵程、余国贤、尹龙善、周新华、谭通国、龙剑、张大宝、郝平；刘小银、刘涛、汤志灵、仇来阳

安全岗位职责

1.安全生产委员会主任职责：

1.1 集团公司安全责任人，全面负责集团公司安全管理工作。1.2 贯彻执行国家有关安全、消防、劳动保护等各项法规政策。

1.3 确保集团公司安全工作制度健全、分工明确、责任到人、设施完备。1.4 规划集团公司安全工作目标。1.5 定期召开安全管理工作委员会会议。

1.6 指导、监督各项安全管理方案、措施实施到位。

1.7 监督集团公司安全培训、各部门月安全计划、总结、周安全检查、月安全检查工作到位。

1.8加强职业病管控工作，指导落实职业病防治相关措施、工伤事故预防监督；指导劳保用品管控。

1.9加强集团公司安委会团队建设工作等。2.安全生产委员会执行主任职责：

2.1 分管所属制造部安全直接责任人，全面负责分管所属制造部安全管理工作。2.1 制定制造部各工厂安全工作计划，并组织实施。

2.2 建立制造部各工厂安全管理体系，制安全管理制度并确保贯彻执行。2.3 确保各项安全管理工作责任到人。

2.4 确保安全隐患及时整改，安全事故及时处理。

2.5 认真贯彻上级安全工作指标和要求，积极做好制造部各工厂消防安全管理工作。2.6 对员工进行消防、安全、职业病宣传教育，负责对公司三级安全培训、义务消防队的培训及监督检查。

2.7 明确制造部各工厂防火防盗重点部位，加强对易燃、易爆物品、突发事件、重点安全岗位的管理和监督检查。

2.8每月由安委员会组织对全厂主管级别以上人员进行一次安全检查并跟进、监督整改结果。

2.9每年年终组织安委员会对安全工作进行评比，对优胜者进行奖励。2.10对安全事故进行调查、分析并根据调查结果做出处理及预防措施。2.11接受当地相关部门及安委会组织领导下达的命令。3.安全生产委员会执行副主任职责：

3.1分管所属工厂安全直接责任人，全面负责分管所属工厂安全管理工作。3.2各执行副主任协助安委会执行主任的日常运作及安全管理工作。3.3确保各部门负责人均鉴定《安全责任书》。3.4确保安全管理工作委员会的决议落到实处。

3.5进行消防、安全检查，发现安全隐患并及时通知整改。

3.6在安委会执行主任的指导下，建立公司安全管理体系，落实国家安全管理政策和公司安全管理措施。

3.7组织月安全检查，监督检查不合格项目的整改。3.8组织突发事件的处理和消防演习方案的策划与落实。

3.9指导、监督各部门日安全检查、周安全检查、月度安全检查与整改措施的落实。3.10指导分管所属工厂各部门安全培训各项工作的落实。3.11组织实施季度、安全考核评比工作。3.12及时上报各种安全计划、总结与检查与整改报告。

3.13协助报告当地相关部门安全管理各项措施、方案及相关信息。

3.14做好安全培训与宣导，加强员工对危险源的了解与认识，避免事故发生。3.15分管所属工厂发生事故，做好现场保护与抢救工作，按照“四不放过”(事故原因未查清不放过；事故责任者和周围人员没有受到教育不放过；事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过；责任人员未受到处理不放过)的原则进行事故调查处理，做好统计分析，按时上报统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。4.EHS管理主任工作职责

4.1安委会执行主任的领导下，协助编制、季度、月度安全管理工作计划。4.2根据国家现行安全生产法规、技术标准和公司实际情况，不断完善现行公司安全工作制度。

4.3接收并传达、落实上级安全管理文件精神和要求。

4.4协助安委会执行主任处理安委员会日常工作，协助开展安全工作，协调各委员间的安全工作事务。

4.5每月一次《月度安全总结报》，每月度对各部门进行一次安全考核并实施奖惩。4.6执行公司安委员会的决议和跟踪、验证《安全整改通知书》的要求。4.7整理和保存安全档案和资料。

4.8落实劳动卫生、消防等设施及设备的安装、维修，建立并完善安全档案。4.9协助制订各岗位安全操作规程，危险源的监控及预防措施。4.10与安全培训及安全教材编写。

4.11参与全公司进行每月一次的安全检查，并发出《安全整改通知书》。

4.12参与安全事故的处理，做好现场保护与抢救工作，按照“四不放过”(事故原因未查清不放过；事故责任者和周围人员没有受到教育不放过；事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过；责任人员未受到处理不放过)的原则进行事故调查处理，做好统计分析，按时上报统计和报告，同时总结事故教训，提出、落实防范措施。

4.13按照公司制定的应急救援预案和消防疏散预案，定期组织演练，不断地总结经验。

4.14收集、汇总各部门安全管理资料，协助执行主任监督安全培训、检查与整改方案的落实。

4.15主导安全宣导的策划与实施。

5、安全生产委员会宣传委员职责

5.1 负责整理和归档安全制度文件。

5.2 负责统计安全相关费用及其他数据的统计汇总。5.3 负责安全工作的宣传及安全资料收集。5.4 制定相关检查表格的汇编。5.5 负责安全会议记录。5.6 接受上级下达的命令。6.安全生产安全员职责：

6.1全力协助安委会执行副主任的安全管理工作，是所属部门第一安全责任人，全面负责部门安全管理工作。6.2 贯彻执行国家有关安全、消防、劳动保护等各项法规政策，贯彻执行安委会各项管理方案与措施。

6.3 确保公司与部门安全管理工作制度健全、分工明确、责任到人、设施完备。6.4 协助安委会主任规划公司安全工作目标，制订本部门月度安全管理工作计划并组织落实。

6.5 定期参加安全管理工作委员会会议，贯彻会议决议，参与安委会组织的安全检查与整改工作。

6.6 确保本部门安全隐患及时整改，安全事故及时处理。6.7 承担安全事故相应责任。6.8 确保签定《安全责任书》。

6.9 组织本部门安全培训、检查、整改等相关工作，执行安委会安全工作方案。6.10 定期或不定期向安委会提交安全管理工作报告。6.11 协助安委会落实公司各种安全管理措施与方案。

6.12 执行公司安全管理制度，处罚安全违章管理行为并及时上报。

6.13参与安全事故的处理，做好现场保护与抢救工作，按照“四不放过”(事故原因未查清不放过；事故责任者和周围人员没有受到教育不放过；事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过；责任人员未受到处理不放过)的原则进行事故调查处理，做好统计分析，按时上报统计和报告，落实防范措施。

6.14 监督劳保用品的使用和控制，合理编写劳保用品的配置标准及周期。6.15 跟进、落实其他安全措施等。

7、消防安全员职责：

7.1 认真贯彻执行国家/地方政府有关消防安全工作规定；

7.2 全力协助安委会EHS主任的安全管理工作，贯彻执行安委会各项应急管理预案与措施。

7.3负责安全防火宣传教育，定期或不定期组织义务消防队进行专业知识学习和训练。

7.4 贯彻“预防为主、防消结合”的方针，经常组织有关人员进行消防安全防火检查，发现问题及时解决，并做好记录及时向安委会领导汇报。

7.5 定期检查/巡查各种消防设施的运行状况，及时排除设备故障，确保消防系统应保持联系正常运行，不得随意中段。7.6 每日检查火灾报警控制系统的功能，增压泵及水压测试情况，并认真填写系统运行和控制器日检查登记表，形成记录、存档。

7.7 负责全厂消防器材的日常监督维护保养工作，掌握各区域消防器材、设施分布配备情况。确保消防器材、设施、消防安全标志完好有效，各疏散通道和安全出口畅通。7.8 配合安全委员会做好消防应急疏散、救援演习工作，提高各部门员工应急疏散能力和扑灭初期火灾能力。

7.9定期组织应急救援预案和消防疏散预案演习演练，不断地总结经验。

8.基层班组长、拉长安全职责：

8.1 贯彻执行公司、安委会和部门对安全生产的规定和要求，全面负责本生产线的安全生产。

8.2 组织职工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

8.3 组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。8.4 负责对新工人进行岗位安全三级教育考试合格才可以独自上岗。

8.5 负责产线的安全检查，发现不安全因素及时给与整改，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保持好现场，做好详细记录。

8.6 搞好生产设备，安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。

8.7 督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

8.8参与安全事故的处理，做好现场保护与抢救工作，按照“四不放过”的原则协助事故调查处理，做好事故原因分析、纠正预防措施、并按时上报统计和报告，落实与执行安委会开据的纠正、预防措施。

8.9 其他安全管理事务。

9.员工安全职责：

9.1 认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。

9.2 严格按照安全操作规程操作，严格执行工艺流程和纪律。

9.3 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故要正确处理，及时如实地向上级报告，并保护好现场，做好详细记录。9.4 按时认真做好岗位岗前安全自查，发现异常性情况及时处理和报告。9.5 严格执行安全操作规程，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。9.6 上岗必须按规定穿着劳保防护用品，妥善保管和正确使用各种防护器具与灭火器材。

9.7 积极参加各种安全培训及活动。

9.8 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。9.9配合部门的其他安全管理工作。

9.10严格执行四不伤害原则：不被别人伤害、不伤害自己、不伤害别人、保护他人不受伤害。

本组织架构和职权职责适用于广东玛西尔电动科技有限公司,每1年由安委会根据公司组织架构的变化和人员的变化而调整。

第四篇：组织学生参观科技馆活动方案

xx中学2013级到四川科技馆参观学习活动方案

为了丰富学生的课余生活，让学生增长一些科普知识，爱护动物，感受外面世界的精彩，更好地观察社会，认识中国科技的腾飞，激发学生学习兴趣，促进小组成员的交流与合作，加强学生的集体主义观念，营造和谐融洽的集体氛围，更好地推进课堂改革，进一步实施小组合作学习，从而让学生取得优异的成绩，顺利渡过初二阶段，为进入初三打下良好基础，经同学们提议，班主任共同商议，年级最终决定，报学校政教处批准于2015年4月16日（周四）组织2013级全体学生到四川科技馆参观学习。

一、活动负责人：

二、活动时间：2015年4月16日上午：8：30—下午5：00

三、活动地点：四川科技馆、成都动物园

四、活动组织人员：

五、活动准备

1、成立活动领导小组，组长 成员：

2、活动前召开年级领导会议，布置相关准备工作，各负其责。

3、活动前召开班主任会议，讲清活动目的、意义、纪律，准备工作及注意事项等相关问题，并对班主任提出具体要求。

4、本次活动自愿参加，给每位学生印发本次活动的告家长书，并于4月3日由学生带回家家长签字同意，4月7日由学生带回交班主任；若有学生不愿参加，则由班主任通知家长让学生在家学习进行学习，并由家长负责监管。

5、对本年级各班参加活动的人数及任课教师安排到班。（见附表）

六、活动过程：

（一）、活动前准备：

（1）、外出前对学生进行教育：

1、安全教育：加强对学生进行人生安全，活动安全，交通安全，饮食安全，物品安全及其他安全教育。

2、公德教育：教育学生不能在公共场所拥挤喧哗，爱护公物。珍爱动物，注意公共卫生、不乱扔果皮纸屑。

3、组织纪律教育：教育学生在活动时坚决听从老师指挥，统一行动、不得擅自离开班级、不掉队。

4、活动目的教育：增长学生的科技知识，了解国家日新月异的科技发展，培养学生的爱国热情，增强同学们之间的感情，激发对美好生活的向往。

5、建立活动安全管理小组，每个班的班主任负责管理每个班级，每个班的班主任要落实责任。建立活动小组，形成活动的自上而下的组织和管理体系。每个小组人数控制在6名左右，小组长要有手机，其他组员尽量带手机，以方便联络。

（2）对彭州市鸿祥汽车租赁有限责任公司的要求：

1.用车安全

1、师生前往和返回车辆由彭州市鸿祥汽车租赁有限责任公司提供，提供车辆的各种证件印件，各种证件齐全；

2、旅行社须要求驾驶员不得酒后驾车、不得疲劳驾车、不得违章驾驶；

3、所用的车辆车况良好、干净、整洁、卫生，应确保乘坐，一人一座。

2.乘车安全

1、乘车人员就座后开车前一定要明确乘车要求，强化所有人员的安全意识。

2、队伍行进中，注意往来车辆，防止掉队。上车后和下车后应整队清点人数。

3、上车后车窗拉开不得超过20cm，乘车人员不得将头手伸出窗外。

4、及时、妥善处理好活动人员晕车、呕吐等特殊情况，上车前应安排晕车人员靠窗就坐并准备好晕车药和塑料袋。如遇陡坡、急弯路段应事先提醒大家不要在此时吃东西、喝饮料、看书、玩游戏。

5、下车时车辆停稳后，组织好秩序方可告知驾驶员开车门。

6、确保乘车人员安全下车，并到达安全位置后方可告知驾驶员可移动车辆。

3、对家长的要求：

家长注意教育孩子听从导游和老师的安排，教育孩子注意活动安全，不得擅自离队，不得随地乱扔垃圾；做到举止文明，礼貌待人；爱护参观场馆的设施。

（二）、活动具体安排：

1、活动路线：4月16日早晨8：00学生在通济中学校园广场集合，8:30各班按指定车辆上车出发（全程均由公司提供车辆），10:00左右到达四川科技馆，15:30左右参观结束准备返校，17:00左右到达学校。

2、人员安排： 1号车（51座）2号车 3号车 4号车

在活动过程，有分组老师及导游对本组学生进行全程管理。

（三）、活动结束后的安排： 1、5:00返校集合后，教师要进行活动小结，指出本次活动成功和不足，然后由家长接孩子回家，由家长打电话给班主任报平安。

2、让学生写一篇活动感受，年级组评选出优秀的交学校政教处。

xxxxx中学 2015年3月31日

附件一：通济中学初2013级学生外出进行科技教育活动的安全预案

初2013级学生外出进行科技教育活动的安全预案

基本情况： 参加本次活动的人员为八年级 名学生及各班班主任，师生总人数为 人（包括行政领导 人，教师 人，家属 人），参加时间是2015年4月16日，参观地点是四川科技馆和成都动物园。

一、安全管理

（一）安全组织保证

1、建立活动安全管理小组，每个班的班主任负责管理每个班级，每个班的班主任要落实责任。

2、建立活动小组，形成活动的自上而下的组织和管理体系。每个小组人数控制在6名左右，小组长要有手机，其他组员尽量带手机，以方便联络。

（二）路途安全

1.用车安全

（1）师生前往和返回车辆龙门山旅行社提供，龙门山旅行社有专门负责人进行带对组织和处理意外情况。

（2）所用的车辆干净、整洁、卫生，应确保座椅、车窗、车门无安全隐患。（3）按照参加活动的人数配备车辆，确保乘坐，一人一座。2．乘车安全

（1）乘车人员就坐后开车前一定要明确乘车要求，强化所有人员的安全意识。（2）队伍进行中，注意往来车辆，防止掉队。上车后和下车后应整队清点人数。（3）上车后车窗拉开不得超过20cm，乘车人员不得将头手伸出窗外。

（4）及时、妥善处理好活动人员晕车、呕吐等特殊情况，上车前应安排晕车人员靠窗就坐并准备好晕车药和塑料袋。如遇陡坡、急弯路段应事先提醒大家不要在此时吃东西、喝饮料、看书、玩游戏。

（5）下车时车辆停稳后，组织好秩序方可告知驾驶员开门。

（6）确保乘车人员安全下车，并到达安全位置后方可告知驾驶员可移动车辆。3.活动中的安全（1）参与活动的所有人员应按时到指定场地乘车出发，不迟到。做到统一出发，统一返回，任何人不得擅自脱离队伍，单独行动。有事离开需请假征得同意。

（2）活动过程中各班学生要严格遵守纪律：树立集体意识和大局意识，服从管理，听从指挥；自始至终以集体为单位，不得擅自脱离队伍，单独行动；做到举止文明，礼貌待人；爱护参观场馆的环境设施，不随地吐痰，不随手乱扔废弃物。

（3）确保活动期间用餐安全，选择就餐地点时注意把握就餐场所的卫生情况以及相关人员的健康情况，确保就餐安全、干净、营养。

（4）参观过程中，每一个人增强安全意识，不到危险之地，不作危险之事，相互照应，相互帮助。

（5）活动主持人随时提醒大家注意安全，防止发生意外安全事件。

（6）尽量避免在景点购买物品、纪念品，遵守团队活动秩序，遇事多商量，集体行动。活动中要互相帮助，互相监督。

（7）如发生意外情况马上通知安全责任人，能做紧急处理的立即处理，必要时到医院就诊。

（8）不要随便与无关的陌生人交往。3.活动后安全

5:00返校集合后，教师要进行活动小结，指出本次活动成功和不足，然后由家长接孩子回家，安全回家后，由家长打电话给班主任报平安。

二、安全教育

在活动开展前，必须对全体学生进行活动安全教育，强调组织纪律，使学生明确活动目的和过程，了解活动要求和注意事项，清楚紧急情况下的一般处理措施。

三、应急处理

如果发生安全事故或事故隐患，各小组应按照程序立即上报班主任。要让活动的每一个参加者都要明确应急处理的基本办法，知晓活动直接负责人电话等联系方式、报警方式，还要教会学生一些防灾自救的基本技法。（参加此次活动的每位成员均有龙门山旅行社购买了人生意外保险）。具体方案如下：

(一）突发小型事件处理办法：

由每小组组长立即报告班主任及带队领导和导游，根据情况采取相应措施，如自己不能处理，立即拨打110或120；

（二）突发大型事件处理办法：

1、接报事故后5分钟内必须完成以下工作：（1）立即报告学校主要领导，并迅速上报县教育局。

（2）领导小组根据事故或险情情况，立即组织或指令职能部门组织调集应急抢救人员、车辆、组织抢救力量，迅速赶赴现场。立即通知交警、医疗等部门到位。

2、应急处理措施：

（1）抢救方案根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集必须的机械设备级人员、车辆，迅速投入开展抢救及突击抢救行动，调查现场情况，如有人员失踪，立即辨明方位，紧急安排有关技术专家根据事故特点、事故类别，制定抢救方案，同时安排同乘学生的疏散和护送问题，必要时请求消防部门协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。（2）伤员抢救立即与急救中心（120）或就近医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

（3）事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。

（4）自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人生安全和财产安全。

彭州市通济中学2015-3-31

第五篇：组织新员工参观展厅方案

公司12月份新员工参观展厅方案

为了欢迎新入职员工的到来，以及使其更好地投入工作当中，在本司领导的大力支持下，特制订此方案。

一、活动目的1.2.3.4.二、活动时间

2011年12月23日

三、活动地点

1.2.四、活动流程及内容

1.于本月23日上午9时30分在办公室会议室集中。由人力资源部门或相关领导对其表示欢迎以及

讲解公司的概况，组织结构，未来设想。允许其提出自己对公司的展望。由人力资源部门负责记录。会议于10时30分结束。

2.五、活动主办部门：人力资源部

六、协办部门：规划展示厅 10时45分于公司展厅门口集中。由展厅讲解员负责对其讲述公司发展项目，以及横琴岛未来的规划设想和对港珠澳的重大影响。活动于11时50分结束。办公室会议室 公司展厅 让新员工了解公司的概况、组织结构，使其更快地适应工作环境 让新员工清楚公司的未来发展和历史重任，使其更加积极地投入到工作当中 让新员工感受到公司对其的尊重和欢迎，增加新员工的归属感 让同期入职的新员工彼此相互熟悉，降低其初到公司的陌生感。