组织开展离退休干部参观考察

第一篇：组织开展离退休干部参观考察

中共老干部局

[ ] 号

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关于“五一”期间

组织开展离退休干部参观考察活动的通知

各乡镇（街办），县直各部门、各企事业单位：

为更好地落实离退休干部的政治待遇，让广大离退休干部了解全县的经济和社会发展的新形势，进一步展现老干部与时俱进、昂扬向上的精神面貌，激发老干部关注发展、奉献余热、维护稳定的热情，各乡镇（街办）、县直各部门、各企事业单位要认真组织开展离退休干部参观考察活动。为此，特通知如下：

一、参观考察时间

各乡镇（街办）、县直各部门、各企事业单位，要利用1个月（5月1日—31日）左右时间，相对集中地组织开展好离退休干部参观考察活动。

二、参观考察内容

1、参观考察招商引资情况。重点是本乡镇（街办）、本部门、本单位和县域招商引资项目进展情况。

2、视察风景区开发建设情况。全县离退休干部持离休证、老年人优待证到风景区可免费参观视察。各乡镇（街办）、风景区管委会、县直各部门、各企事业单位要积极倡导并组织好离退休干部到风景区参观视察活动。

三、注意的问题

1、要本着“多县内、少县外，短距离、短时间”的原则，组织好离退休干部参观考察活动。

2、加强活动的组织领导，确保安全。各乡镇（街办）、风景区管委会、县直各部门、各企事业单位在组织活动期间，要把安全放在第一位，切实加强组织领导和协调，确保在组织离退休干部参观考察活动期间不出现任何问题。

中共老干部局

年月日

第二篇：关于组织离退休干部外出参观考察的方案

为丰富我局离退休老干部业余生活，体现局党委对老干部工作的支持，局领导对老同志政治上的尊重和思想上的关怀，按照市局领导的指示，我处拟于上半年组织老干部外出参观一次工农业生产。活动方案如下：

一、活动目的：一是落实老干部政策，丰富业余文化生活，使他们进一步了解社会经济发展的大好形势；二是通过集体活动，增进

他们情感交流，分享交通发展成果，促进老领导、老同志对全局工作的理解与支持。

二、活动形式：选择服务质量和能力相对较好的旅游公司，通过组团形式，有计划地分期分批组织。同时，结合老同志的身体和年龄特点，此次活动拟配备一些必备药品或专职预防医生陪同外出。

另外，今年准备结合老同志兴趣爱好，在此活动之后再组织几次小范围踏青游园、登山玩水等活动。

三、活动时间：根据老同志容易疲劳等特点，参观时间不易太长，暂定4天左右。外时时间拟定在气温适中的4、5月份。

四、参加人员：市局机关管辖的离退休干部，工作人员，陪同医生等。

五、参观地点：

方案一，西安红色游。参观景点主要有西安事变旧址——兵谏亭、华清池，秦始皇兵马俑，亚洲最大的音乐广场——大雁塔北广场wenmi114.com，我国最大的唐文化主题公园——大唐芙蓉园等。

方案二，北京奥运游。参观景点主要有天安门广场升旗，故宫，奥运会主会场——水立方和鸟巢，居庸关长城等。

六、保障工作：

1、体验。为保障活动顺利进行，结合老干部体验制度，外出前组织一次老干部身体检查。

2、摸排。在体验的基础上，结合平时掌握情况，对所有老干部身体状况进行分类，确定适合外出参观人员。

3、服务。明确领队、服务人员职责，强化服务质量和意识，为老干部工农业参观做好保障工作。

4、费用。按照勤俭节约办事的原则，外出参观要合理安排，科学规划，力争花最少的钱达到最好效果。所需费用，另行专项报告。

妥否，请批示。

老干部处

2009年2月26日

第三篇：组织考察材料

***同志考察材料

政治思想素质全面，能与镇党委政府保持高度一致。有较强的事业心和责任感，爱岗敬业。大局意识和全局观念教强。积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的十七大五中、六中、七中全会精神，认真钻研业务知识，不断提高自身政治理论水平和业务能力。

工作认真负责，有干劲，敢碰硬，农村工作经验较丰富，能吃苦耐劳。

任职**镇党委副书记、纪委书记一年以来，分管党建、纪检、集镇建设等工作，取得了一定的成效。主要表现在：一是结合**镇的实际，强化基层党组织建设，完善村民理事会的建设，提升基层党组织的凝集力和战斗力。认真抓好党员的培养和发展工作，抓好流动党员的管理工作，做好特困党员的帮扶工作，组织好全体党员学习和活动工作。开展好创先争优活动、“走基层，进支部，强素质”活动和“三定三为”活动，全镇上下做到党组织创先进，党员争优秀，党组织书记强责任，1

党员干部为群众服务，为发展助力，为党旗添彩的良好局面。

二是抓好干部作风整顿工作，在全镇范围内开展了

集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，认真开展《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》学习活动。认真抓好风险岗位廉能管理，做到预防前移，使每个干部对自己的职责，职权和存在的风险做到心中有数，严格按照工作流程履行权利。认真抓好农廉工作，在对各村开展“三资”清查的基础上，按照上级部门要求创建好**镇农廉网，在全镇各村委（居委）选举成立了村务监督委员会。认真抓好案件查处工作，对受责任追究的干部严格按相关文件执行到位，对群众信访的案件坚决调查清楚，回复群众，对出现的经济案件和因干部工作不力影响群众利益的案件一查到底，严肃处理，在全镇树立良好风气。

三是加强集镇建设步伐，按**镇集镇建设总体规划的要求，认真抓好新行政中心的建设。在项目建设过程中，始终坚持在工地一线，严格按设计规划要求，高标准、高质量全力推进各项目建设，同时严格加强土地管

理，坚决控制“两违”建房，加大规划管理和集镇整治力度，对每个投资项目认真论证，认真规划，高标准建设，全力提升城市建设品位。2011年，**集镇建设被评为全市集镇建设示范点，今年上报为省级集镇建设示范点。

四是严格执行廉洁自律有关规定，坚决抵御各种腐败思想的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想防线。严格执行财经纪律，不乱花单位一分钱。

第四篇：组织考察

组织考察

组织考察，指确定考察对象后，按照干部管理权限，进行严格考察。考察必须依据干部选拔条件和不同职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。《干部任用条例规定》，考察工作按下列步骤进行：（1）组织考察组，制定考察工作方案；（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；（4）采取个别谈话、发放意见征求表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；（6）考察组根据考察情况，研究提出初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。对拟晋升人选，特别是党政领导班子成员和工作部门领导成员的人选，在考察之前，讨论决定或者决定呈报前，要根据需要在一定范围内进行酝酿，沟通协调，听取有关方面的意见。

第五篇：参观考察西山

参观考察西山、美佛儿学校心得体会

杨有明

最近，我们参观考察了江西西山教育集团和江西美佛儿，对地处内地的中学名校有了进一步的感悟和了解，参观考察后内心深受两校震撼。特别是他们优越的办学条件、先进的教育设施、凸显的文化氛围、全面而富有特色的办学理念、精简高效的领导团队等都值得我们去推敲、学习、借鉴。

一、硬件设施建设给校园描上“面向现代化”的面纱，激起我们无限的向往。

西山教育集团和美佛儿占地面积均在千亩以上，教室、办公室、功能室、运动场所设施一应俱全，活动区、教学区、休息区条块分明，总体布局一目了然、科学合理，从进入大门到各区、室走马观花的参观和随意提问中了解到，其教育教学设备的时代性和教育投入的力度的确值得我们感叹和欣赏。都是高起点、大手笔的杰作，学习西山教育集团和美佛儿，我们必须努力争取更多的政府投入和社会投入，加大力度更新教育教学设施，多角度、全方位、有步骤、科学性地规划好学校，建设好学校，为学校的长足发展打好基础、理好思路。

二、“文体立校”的崇高立意使校园凸显出浓厚的文化氛围，极大地触动了我们学习的意念。

西山教育集团近20年的校史为西山教育集团“文体立校”积淀了丰富的文化底蕴，用文字诗联串接而成的文化长廊等，使校园文化氛围一气呵成，浸透着浓浓的书香气息和强者之音，其感染性、号召力无时不在向广大师生潜移默化中熏染，这种“文体立校”的崇高立意使校园凸显出的浓厚文化氛围不能不令人折服。学习西山教育集团“文体立校”，我们没有这么长久的文化积累，但努力构建一个良好的文化育人环境，促成文化在教育上发挥潜移默化熏染的功能，持之以恒地抓好校园文化环境建设，坚定“十年树木，百年树人”的信念，我想，尽管任重而道远，但前途必将是繁花锦簇的光明。只

要是学校，只要是育人的场所，都值得我们去试一试。

三、实实在在推行的全面发展与特色办学相结合的新课该理念引发出我们许多新的思考。

作为江西省的两所名校，西山教育集团和美佛儿在历来的中考、高考中并没有一而贯之的骄人业绩，但社会对到两校求学却一直是趋之若骛，原因就在于其特色办学、追求学生的面发展。西山的校长指出，“我们的两考成绩一般居于中上游，并没有特别的突出，但我们的篮球、美术、音乐、武术在江西却是一流的，我们所设的特色班级都一直吸引着许多家长和学生。”走进西山，你会发现，这里有江西体院定点保送的篮球特色班，有由外籍老师直接任教的英语特色班，有由陈爱莲等著名艺术家定期指导的音乐、美术特色班，还有名目繁多的校园社团和艺术沙龙活动等。所有这一切，都明显勾勒出他们的质量观已经逐步从“单向应考型”向“综合特色型”转变，这种转变更符合最新课改精神理念。从长远角度来看，这种发展趋向才是今后我们教育教学的主流，因此，“请进来、走出去”，“多角度、多渠道”的办学模式确实值得我们认真学习、探讨。

四、精简高效的领导团队、秩序井然的校园风貌给了从事学校管理工作的校

长们送来了一面管理宝镜。

西山是一个拥有师生6000多人的巨型学校，但是，它的管理领导才10个人，而且整个学校井然有序。这让我们更加深刻体会到“谋事在人”真正含义，更加明白“三个和尚没水喝”的道理。作为民办学校，西山既有办学的公益性质，也有基本的企业经营的成本核算，以一当十的管理在风险运行中也显示了其管理机制、管理模式的科学高效，用张文彬董事长的话说，就是“统一部署、职责分明、互助无怨、宁缺勿滥”。但实际工作效果自以为的确不如他们，所以，把好用人关、提高自觉性、调动积极性应是我们接下来必须认真探讨的问题。