动工策划

第一篇：动工策划

篇一：项目开工庆典方案

***项目开工庆典方案

为精心筹备组织***项目开工庆典仪式，根据某部、省委、省政府的要求，本着“热烈隆重、节俭简朴、科学严密、安全有序”的原则，制定本方案。

一、庆典时间：2010年5月份（具体时间待定）；

二、庆典地点：

三、开工庆典主办单位、承办单位、协办单位

主办单位：

承办单位：

协办单位：

四、组织领导

为确保开工庆典仪式顺利进行，成立项目开工庆典筹备工作指挥部，其组成成员如下:

指挥长：

副指挥长：

指挥部成员单位：

指挥部下设会务组、接待组、宣传组、现场组、交通安保组等。

（一）会务组

组长：

副组长：

成员：

主要职责：

1、根据省委省政府通知确定领导和来宾名单；

2、制定开工庆典仪式筹备方案，负责庆典仪式议程送审工作；

3、负责庆典仪式现场的总协调；

4、负责参加庆典仪式领导的迎接、欢送工作，协调相关部门搞好对口衔接、陪同；

5、负责向有关领导、单位发出邀请，通知衔接领导及相关单位负责人。

6、准备市领导致辞、讲话稿等相关材料，编制《庆典仪式指南》，负责庆典仪式资料印制和发放；

7、制作发放领导、嘉宾、新闻媒体及工作人员证件；

8、负责准备纪念品（礼品）；

9、提供宣传展板内容，制作现场分区及领导座位分布图；

10、安排主席台座次，负责联络到奠基区参加奠基的领导；

11、负责庆典仪式经费预算安排和审计工作；

12、负责庆典仪式各组工作督促检查。

（二）接待组

组长：

副组长：

成员：

主要职责：

1、发送邀请函；

4、按照200-400人规模安排市委市政府宴请；

6、负责现场接待，发放纪念品（礼品）。

（三）宣传组

组 长：

成员：

主要职责：

1、提供宣传材料，联系相关媒体进行宣传策划，及时搞好宣传报道；

2、做好庆典仪式和相关地区的宣传工作。

（四）现场组

组 长：

副组长：

成员：

主要职责：

1、负责庆典场地的选址，配合国土部门做好场地的征地

拆迁工作，协助昭山示范区做好庆典现场、停车场的“三通（通水、通电、通电讯）一平（场地平整）”工作；

2、负责庆典现场布置和场景布置（包括主席台背景墙、花草、会标、垂标、拱门、座椅、嘉宾席、贵宾室、停车场、卫生间等）；负责奠基区建设和奠基石制作，准备奠基仪式所

需物品、材料。

3、**示范区负责省委、省政府领导参加庆典仪式进出线路沿线及庆典现场的环境卫生；

4、**示范区负责组织现场方阵（700-800人）；

5、负责安排司仪、现场迎宾队伍、腰鼓队伍的组织和庆典烟花、礼炮的燃放；

6、负责协调医疗卫生服务；

7、根据气象预报情况，准备雨衣雨具。

（五）交通安保组

组 长：

副组长：

成员：

主要职责：

1、制定开工庆典活动突发公共安全和群体性事件应急预案，加强调度、畅通渠道、及时果断处置，确保不发生任何影响开工庆典仪式的突发事件；

2、负责**的安全保卫工作；

3、负责指挥庆典仪式现场车辆停放及疏导管制工作；

4、保证道路交通顺畅，确保庆典现场连接道路晴雨都能通行；

5、负责标明交通指示路线；

6、抽调警力负责庆典现场治安保卫工作；

7、确定烟花燃放地点，确保人员安全；

8、做好周边群众工作，维护社会稳定。

五、参加庆典仪式的领导及来宾

1、某部和省领导；

2、某部有关司局和单位领导；

3、省直单位、部队领导；

4、（集团）公司领导及相关处室领导；

5、市委、市人大、市政府、市政协、军分区领导；

6、市直有关部门负责人；

7、项目沿线县（市）区负责人；

8、市铁建办、市经建投、监理单位等领导；

9导；

10家、省级、湘潭市新闻媒体）负责人和记者

10众代表（方阵区）、项目友邻单位领、新闻媒体（国、各界人士及群共计1200人左右。

六、庆典仪式议程

（共计30分钟）

上午x 时现场开始播放迎宾曲，腰鼓队开始表演。庆典开始前，由司仪介绍参加庆典的领导和单位，宣读贺电（项目批复）。x:08庆典仪式正式开始。

主持人：

1、主持人介绍参加庆典仪式的领导；

篇二：开工典礼活动方案

未来之谷---未来街区商业模式发布会

暨蔚来城科艺文中心开工典礼

2011.08.04 编制 审核

批准

一、背景以及目的

作为未来世界集科学技术、世界文化、顶尖艺术为中心的广场，蔚来城科艺文中心需要更多社会的关注，同时科艺文中心将会吸引到国际知名品牌入住，科艺文中心将会是群星璀璨、品牌汇聚、实力象征的聚集地，以后便是国际知名品牌的发布中心，全球低碳、节能产品、时尚潮流的发布中心。

首先，通过现场奠基仪式，向社会传达蔚来城科艺文中心动工的信号，提升蔚来城在现有业主及意向业主心中的形象；其次，通过现场外举办的放飞信鸽、单车游等活动，扩大科艺文中心在德州市的品牌宣传；再次，通过在下县等地的大篷车等游行活动，扩大科艺文在周边县市的影响，以吸引周边县市客户；

二、活动信息

1、活动名称：未来之谷——未来街区商业模式发布会暨蔚来城科艺文中心开工典礼

2、推广主题：一千万人群中最顶级圈层，鲁西北冀东南最高端商务区

3、活动时间：2011.08.20

4、活动地点：科艺文中心施工地

5、主持人：许鹏

6、参会贵宾：老业主代表，品牌商代表

7、参会形式：未来人居时尚发布

8、活动简介：本场活动共分四部分，分别是畅想未来、放飞未来、奔向未来、发布未来、聚焦未来，其中分别代表现场致辞签约、放飞和平鸽、单车游行、媒体见面会、产品发布等。

三、活动准备

1、现场准备：8月10日前，平整现场土地，尺寸至少为30m*30m,确保可搭建舞台；

2、现场宣传：自8月6日，绕蔚来城现场安插道旗60面；

3、现场空飘：自8月19日，在蔚来城门口与售楼处门口悬挂空飘16个；

四、推广宣传

1、电视媒体 1）、电视直播：德州电视台《德州置业》栏目现场直播；

2）、电视节目：8.25日，《德州置业》电视节目播放；

3）、电视游字：8月5、6、7、11、12、13、17、18、19号，电视游字滚动，每天两个时间段，分别为18:00-19:00和20:00-21:00（含下县）；

游字内容：8月20日，蔚来城科艺文中心---未来商业街区模板开工典礼2563888

2、报纸媒体9、12、16、19 1）、8月9日，齐鲁晚报整版（科艺文奠基）

主题： 一千万人群中最顶级圈层，鲁西北冀东南最高端商务区

未来之谷——未来街区商业模式发布会暨蔚来城科艺文中心开工典礼

未来时尚人居发布：

奥迪 皇明3g（产品加商标）

2）、8月11日、18日，夹报10万份（含下县）

主题： 一千万人群中最顶级圈层，鲁西北冀东南最高端商务区

未来之谷——未来街区商业模式发布会暨蔚来城科艺文中心开工典礼 未来时尚人居发布：

奥迪 皇明3g（产品加商标）

3）、8月12日，齐鲁晚报整版（科艺文奠基）

主题：一千万人群中最顶级圈层，鲁西北冀东南最高端商务区

未来之谷——未来街区商业模式发布会暨蔚来城科艺文中心开工典礼 未来时尚人居发布：

奥迪 皇明3g（产品加商标）

4）、8月16日，德州晚报整版（科艺文奠基并全球同步招商）

主题：一千万人群中最顶级圈层，鲁西北冀东南最高端商务区

未来之谷——未来街区商业模式发布会暨蔚来城科艺文中心开工典礼 未来时尚人居发布：

奥迪 皇明3g（产品加商标）

5）、8月19日，齐鲁晚报整版（科艺文奠基并全球同步招商）

主题： 一千万人群中最顶级圈层，鲁西北冀东南最高端商务区

未来之谷——未来街区商业模式发布会暨蔚来城科艺文中心开工典礼 未来时尚人居发布：

奥迪 皇明3g（产品加商标）

6）、8月23日，德州晚报整版（绿色专刊 软文硬做）

主题：新闻（一千万人群中最顶级高端圈层，鲁西北冀东南最高端商务区）

7）、8月24日，齐鲁晚报软文一篇，庆祝科艺文奠基；

主题：新闻（一千万人群中最顶级高端圈层，鲁西北冀东南最高端商务区）

3、短信推广 8月6、13、19日，蔚来城前期1万客户短信群发，每天一次，共3万条； 短信内容：

您来过蔚来城，但您不知道科艺文，您向往时尚生活，但未曾切身感受，8月20日，科艺文广场开工 篇三：开工典礼活动方案

*****开工典礼活动方案

一、活动时间：8月9日（暂定）

二、活动地点：****售楼处门前

三、活动形式：开工典礼＋领导致辞+答谢午宴

四、主办单位：****房地产开发有限公司

六、活动规模：约1000人

七、活动主题：

为城市繁华而来 “*****”开工典礼

八、活动目的：

1、通过开工典礼大型活动，提升市民对临西世纪大观发展的认知与关注，感受城市经济蓬勃发展的活力；

2、聚焦公众眼球，增加其对于临西世纪大观开发深入了解，为片区后续发展打下扎 实基础；

3、借开工典礼，以媒体报道等方式为整合推广平台，展示项目形象及临西世纪大观开发 实力，传播企业品牌形象；

4、借开工典礼活动，向市场客户传达项目建筑施工进度，树立市场客户对项目的信心，为项目后续销售奠定基础，促进成交。

九、活动主持：邢台市电视台主持人（待定）

十、拟邀请主席台领导及嘉宾： 1.邢台盛博房地产开发有限公司领导、建筑施工单位领导及公司相关工作人员，约30人。2.临西世纪大观房地产开发有限公司合作单位及友好单位代表，约30人。

3.邢台市媒体工作人员，约30人。

4.临西世纪大观一期成交业主，近期洽谈意向客户，约800~1000人。

十一、媒体邀请：

邢台电视台，牛城晚报，邢台日报，邢台广播电台、邢台搜房网、邢台房地产网等主流媒体约6家。

十二、活动流程：

十三、现场布置：

车俩入口

人行入口

（一）会场入口

1、会场设置2个出入口，即人行和车辆各一个入口，人行从会场中间设置，铺红地毯；车辆从会场后侧进入，按顺序停放。

2、会场大门入口处（出入口）设1个纯红色彩拱门，彩虹门两侧各立1个红色灯笼立柱，通道路面硬化相对平整，交通疏导员2人，迎宾小姐4人，安保人员4名。

3、进入会场的主通道设计为迎宾大道，长度为入口处到签到处（地面平整），签到处到舞台区。迎宾大道宽2－4米，用隔离带区分会场区和停车区。

4、场地面除硬化的部分外，其它露土的地面应该用绿色防护网贴地防尘或洒水防尘。

（二）主席台区

1、主席台按方位搭建，后方设坐席（各座次用数字表示），前方设发言席，发言席记号表示，背景板两侧立两个立柱（冲气柱）。

2、主席台规格：12米（长）*8米（宽）*0.5米（高）（尺寸暂定，实际以场地条件制定。）

3、主席台设三个区域，贵宾就坐主席台，观礼区，签到区，主席台台阶阶高为18厘米，阶深为30厘米，全铺红色地毯，主席台两侧通道各立2位迎宾小姐，安保人员各1位，观礼区4角各立1位保安，维护现场秩序。

4、主席台前鲜花摆放造型，贵宾就坐及发言区域边缘处摆放高株绿植进行隔离。

5、主席台台面及侧面均用红色地毯封面，同色地毯胶封面。主席台及台面所有造型道具均为钢木结构，主席台上造型道具的布置方案及造型尺寸以设计图纸为准。

6、舞台设立式话筒，主持人为手持话筒，大会主持人由甲方选定。

（三）停车场

1、有2个停车场，分别为（a）嘉宾停车场，（b）普通停车场，贵宾停车场在左侧，普通停车场在右侧，统一由出入口出入。

2、停车位用隔离带区隔。专人引导！

3、停车场门口有引导牌，有5－6名保安人员引导车辆停放及指挥车辆通行。

（四）签到处

1、设置条形签到台，此次活动来宾签到台和嘉宾签到台设在一起。

2、签到台台面铺设桌布、台裙为红色，台面摆放台标、名牌盒、签到簿、签到笔、胸花等；签到台一侧地上铺红地毯上面整齐摆放礼品。

3、签到台有2-4位礼仪小姐和2-4位工作人员负责引领与接待。

4、签到处应设专用饮水台，码放20箱瓶装水，有2位礼仪小姐发放给来宾饮用，饮水台外饰同签到台。

篇四：建材产业园开工仪式活动方案

建材产业园

开工仪式活动方案

一、活动目的

对于“ ”这样一个大型地产综合项目，开工奠基仪式是本项目推向市场的一个切入点，通过奠基仪式将项目信息广而告之。因此本次活动应做到“准备充分、协调有序、打响品牌、深入人心”，通过各方面的通力配合达到以下目的：

1.让社会各界人士对“辽河宏野建材产业园”有一个初步了解 2.增强项目关注者对项目投资信心

3.通过邀请政府领导的参与，突出政府对项目的重视程度

二、活动时间 2013年6月 日

活动地点

“ ”工地现场

三、活动内容：

开工奠基是一个项目建设的开始，同时也是一个开发过程受到关注的开始，是市场透明化要求的需要，同时也是项目前期营销重头戏。通过本次开工奠基，把市场透明度和市场信誉度达到最大化。共有以下几个步骤达到上述目的：

1.邀约阵容管理区领导、项目相关单位领导共同见证项目开工建设。

2.通过项目现场奠基增强信誉度，建立品牌效应。

3.有条不紊的组织协调全力保证宣传组织工作有条不紊进行，做好辽河宏野建材产业园第一个面世活动。

四、现场布置

1.在指定地点平整出一块专用场地及奠基用地。

2.以喷绘展板作为背景墙。（展板内容为辽河宏野建材产业园鸟瞰图）

3.背景墙前摆放彩虹门，上挂条幅：“”奠基仪式。

4.工作人员分别站立于背景墙两侧。

5.背景墙两侧摆放花篮入口处两侧插放彩旗，设置专门停车区。

6.放置4个升空气球，气球下悬挂条幅，条幅内容为：

? 建材产业园开工大吉

? 品质源于人品 精品出于精心

? 树品牌意识 创精品工程

? 树企业形象 拓一方市场

五、准备工作

为保证奠基仪式的有序开展，在奠基仪式之前，准备工作必须完备，各种因素考虑周全，以期达到最佳效果。

1、工程部工作 1.工地现场平整，建筑垃圾要及时清理。

2.6月 日前完成周围美化工作。

3.建筑设备及建筑机械进驻工地现场，而且要摆放整齐。

2、宣传工作

1.2013年6月 日前准备彩旗，在项目道路及现场通道两侧插放，传达开工信息；

2.如下：

? 大吉

? 宏野 产业园开工大吉

? 6业园开工奠基，敬请期待

1.播出开工消息。

2.6月 日现场彩旗、地毯、音响等器具到位。

3要工作：

? 导的接待工作。

? 工作。

? 现场业务管理工作。

? 4 1.（提前发请柬、分为嘉宾和特邀嘉宾两类）? 管理区领导

? ? ? ? ? 2.者

? 新闻记者

? 制作条幅内容建材产业园开工品质运营 阔疆月 日建材产当地电视台上、奠基仪式当天主认真做好与会领到会记者的接待严格检查并落实维持现场秩序。、办公室工作 邀请领导参加建设局领导 规划局领导 房管局领导 土地局领导 建筑公司负责人 邀请新闻单位记《管理区电视台》、其它准备工作 准备奠基仪式所用的铁锨（根据邀请嘉宾准备）。

? 准备奠基仪式所用的石碑。

? 剪彩所用道具由礼仪公司列清单，公司人员提前五天准备到位。? 开工当天，嘉宾午餐、休息及接待工作的准备。

? 准备奠基仪式当天拍照的工具

? 准备奠基仪式当天用的礼炮、鞭炮

? 主持人，主持奠基仪式活动

? 察维持秩序

? ? 作责任分工

? 天的天气情况

? 用的其它相关物品

? 放？

? 经理协调）

?(1)简介并介绍参加仪式领导

(2)话

(3)讲话

(4)基仪式开始

(5)（总经理酌情确定人员数量及名单）

(6)花、鞭炮想起

(7)礼仪式完毕

6(1)邀请电视台节目奠基当天邀请警活动现场布置预留停车位 与礼仪公司的工注意奠基仪式当准备活动仪式需入场时礼品发主持人确定（总主持人主持流程 主持人对项目管理区领导讲开发公司领导主持人宣布奠奠基人员名单鸣放礼炮、礼主持人宣布典、物料准备 场地布置类：

主席台背景板：设计师设计制作

(2)悬空大气球（可租用4个，充氦气，每个直径3m，含条幅）

(3)彩虹拱门（可租用2个，跨度12米，含条幅）

(4)条幅数量适情况而定，内容营销部制定，尺寸设计师确定。

(5)印制彩旗、印制活动主题或项目名称，或购买彩旗。

物品准备类：(1)请柬，贵宾胸花、矿泉水饮料、礼品采购。

(2)剪彩设备：奠基石及奠基所需土方、红绸、手套、铁锹。

(3)烘托气氛 礼花 数量：10支、鞭炮烟花数量暂定、花篮数量暂定10个花店购买。

(4)主持人主持稿(5)领导讲话稿(6)电视新闻稿

六、活动流程

1.准备工作活动开始前一小时工作人员进行检查包括：

设备检查(包括气球横幅、音响调试、现场布置到位情况等)协助检查、保安人员、车辆调度人员到位；现场播报

背景音乐准备迎接来宾；相关领导及工作人员到位；

2.活动开始前三十分播放背景音乐，工作人员引领嘉宾入场给到场嘉

宾佩戴胸花。3.主持人宣布奠基仪式正式开始，介绍参加仪式的领导邀请领导致

辞，管理区领导、开发商领导、完毕后进行开工奠基。

4.开工奠基仪式 由工作人员引领各位领导至奠基碑处，递上白手套

及奠基铁锹供领导培土；同时礼花、礼炮。鞭炮声响起。

5.主持人宣布仪式结束

篇五：某高速公路开工仪式活动策划方案

“创**高速品牌 铸精品工程”

—**高速公路开工仪式活动策划方案

一、活动目的

1、告知社会公众**高速公路开工；

2、提升广州**高速公路有限公司的社会知名度和公众形象；

3、进一步强化**高速公路的重要交通枢纽作用；

4、通过开工仪式，展示**高速公路建设成就。

二、活动主题：创**高速品牌 铸精品工程 活动主标题：热烈庆祝**高速公路开工仪式

整个活动应用红、黄、绿等彩虹色作为活动主色调，着力表现出和谐、环保、创新、发展与高效的主旨，从而塑造出广州**高速公路有限公司“以人为本，和谐创新”的良好社会形象。

三、活动组织实施机构

● 主办单位：

● 承办单位：

● 仪式时间：

● 仪式地点：

● 策划组织单位：

四、活动基本框架

五、活动亮点

彩虹主题背景板：

创** 品牌 铸精品工程

采用彩虹三原色（红、黄、绿）进行设计，寓意**高速的开工像一条飞越的彩虹，将再次拉动泛珠三角经济的腾飞。

红色代表喜庆，象征着** 高速公路的开工将给沿线人民带来经济的繁荣与文化的进步；黄色代表和谐，象征着

**高速公路有限公司与民同乐，和谐发展的企业理念；绿色代表环保和生机，象征着** 高速公路的建成将是一条创新的生态之路。

六、现场布置

? 开工仪式会场便道沿途（两公里）遍插彩旗，彩旗内容为： ? 在大自然花卉场入开工仪式主会场方向设七色拱门，? 在展示长廊入口处设指示牌一块，指引车辆正确进入停车区，当日会有专人负责车辆疏导。

● 开工仪式现场入口处

? 设置展示长廊和指引牌，展示长廊内设宣传展板，宣传广州**高速公路有限公司及沿线风土人情。

? 展示长廊内铺30米红地毯。

● 嘉宾签到处：设置在生态文化景观隧道内右侧或七色拱门出口入主会场左侧。

●设置签到背景板，设置签到台，签到台上分别摆上签到笔及签到牌；

● 领导休息区：主会场入口内右侧搭建一休息帐篷,供领导、贵

宾休息。

●流动洗手间：在主会场入口内左侧搭建8个移动洗手间。●主席台设置：

? 主席台设在主会场正中位置，尺寸为25米×6米×0.6米。? 主席台上铺绿色地毯，体现和谐、环保理念。? 主席台上设置大型主题背景板，尺寸为。

? 一条架空彩虹位于背景板上方，并横跨整个主席台，与背景板相呼应。

? 主席台上，主题背景板两侧各设一大型led，用于播放宣传片。? 主席台上摆放主持人台，供主礼领导、嘉宾及主持人主持仪式使用；

? 主持人讲话台上面摆放插花；

? 主席台上设领导、贵宾席20人（会议桌1米）；

? 主席台旁配置两套专业演出音响（一套备用），含1支无线咪和10支有线咪；

? 主席台两侧左右设花篮32个，每边各16个；

? 主席台两侧各悬2个红色空飘；

? 准备主席台上的风雨棚，提前一天咨询天气预报，若有可能下雨提前一晚上搭起。

● 主席台前： ? 主席台两侧各设一6米高架台，用于舞狮表演；

? 主席台前设一沙场，用于奠基时铲沙；

? 主会场两侧摆放12条大红灯笼柱；

? 主席台前设表演队伍：醒狮队（6头），锣鼓队（1队）； ? 迫击炮：在主席台前面设22门；

? 皇家礼炮：主席台前两侧设16门；

? 奠基石：摆放在主席台的正前方；

? 在主会场四周设置空飘气球32个；

? 升空小气球（1000只）；

? 嘉宾区：主席台前方5米处往后依次排放四排坐椅，每排20把，并预备20把备用。

? 方阵区：主席台下设四个方队（建设单位、施工单位、设计单位、监理单位），每个方队设6排每排6把椅子，加上椅套，并四个方队共预备20把备用。

? 工程机械停放区：设挖掘机2台、推土机2台、吊车1台、洒水车1台、自卸汽车4台、水泥混凝搅拌车2台、桩机1台安排在仪式会场；

● 停车区布置： ? 位于番禺区开工仪式现场，共预留约100个车位；

? 分别设领导及贵宾、嘉宾停车区；

? 停车区内设工作人员充分的指引，以便顺利到达预先安排好停放位置。

第二篇：动工通讯稿

国人在线1月份温馨活动之

——亲，我的惊喜你猜到了吗？

（传奇记者 玲玲 本报讯2013.1.14）近日，国人在线企业内部紧锣密鼓地张罗，全司上下好不热闹，似乎有什么大喜事正在筹办ing?? 是的，一月份的员工活动又要来了。一向关注企业内部员工成长的互联网领衔企业——国人在线，不仅是名副其实的整合网络营销第一品牌，其每个月的员工活动更是闪闪惹人关注！

在大家的期待中，2013年1月14日，国人一月份员工活动终于揭开其神秘的面纱，只见心灵家园办公室摆满琳琅满目的礼品，看上去都趣致可爱，让人欢喜，原来早在一个星期之前，本次大会主办部门已经在收集公司每位家人精心准备的礼物，准备今天来一个缘分抽签赠礼物的活动。下午五点半，以：“亲，我的惊喜你猜到了吗？”为主题的一月份活动正式启动，主持人张主管告诉大家，礼品很丰富，有各总监经理准备的大礼，也有自己精心设计或者挑选的个性礼品，每个礼品都已编好号，满满的都是最特别的祝福??随后宣布活动规则，按部门领取编号，按编号获得礼品!随着活动的推进，先领取的部门都早早拿到了礼品，有充满良好寓意的存钱罐，写满真挚祝福的笔记本，红罐精致的旺旺糖果，祝福的同时，羡煞了后面暂时没有抽取礼品的家人们，当看到心里渴望的神秘大礼一不小心被抽走的霎那，my god，岂是羡慕嫉妒恨能表达，现场尖叫声四起！主持人随机采访了几位拿到礼物正乐呵的家人，他们袒露心声：有的最想得到某个人的礼物，有的最想得到一个什么样贴心的祝福，此刻正是礼物拿在手、祝福念在口，笑容挂上脸，怎一个幸福了得！让人不可思议的是，活动现场竟然有一对家人彼此抽到对方的礼物，当事人洪裕翔幽默表示：缘分啦！！惹来现场一片欢呼大笑。

问到四大销售总监各自准备的礼物时，充满儒雅气质的肖总监和聂总监实在默契，各准备了一本书，旨在希望有缘拿到的家人读懂其中的智慧，个人变得强大，团队才能变得更加强大！活力的赵总监别出心裁，送给大家十二种食物，希望家人们2013年每天都开开心心工作，快快乐乐生活！网络11部杨总给大家准备的是一对精致的魅力耳环，羡煞旁人！后台阵营准备的礼品很是特别。刘副总给大家准备的是以主题为“青春◆留住”的护肤品套装，希望女生抽到可以给自己此刻的青春一份特别的纪念；希望男生抽到可以赠予心中最特别的她（母亲、女友、知己、伙伴），然后与其一起留住属于她的青葱岁月，一直幸

福下去。张主管给大家准备的是以“健康美丽”为主题的大麦茶，包装精美，文字动人，谁人拿到会舍得不幸福呢？丹萍老师别有新裁地给大家准备的是双人套餐券，主题为“吃出幸福”，能从饮食里吃出幸福来，在线人告诉你秘诀哦??人事陈丽给大家准备的是最最特别的澳大利亚原装进口diy刻字刻图糖果，含在嘴角的关爱，那份别致的祝福，看着糖果上温馨的字眼，温暖的图案，真好！玲玲给大家准备什么，猜到了吗？嘿嘿，是??让有缘人告诉你吧！

礼品是抽完了，但大家还沉浸在一片温馨而浪漫的惊喜氛围里。只有自己精心的准备了，才能感受到家人那份热忱和祝福，毫无疑问，本次活动取得巨大成功，有后台人员用心细致的安排，也有家人们全力的配合，国人在线，一个充满爱的集体，元芳，你怎么看？篇二：工作活动通讯稿

运动.活力.正能量

金秋十月，院内开展了全民参与，全民运动的气排球比赛，××的同志们以极高的热情投入其中。

进入秋高气爽的十月，××响应院内号召积极参与气排球比赛，虽然只有七名同志作为代表出战，但在练习的过程，全院同志都积极参加作为正式队员的陪练，队员们从技术、配合、战术上都有了提高。10月16日下午，××终于与公认的强队——××相遇，××的同志展现出了非凡的实力和无穷的潜力。发球、垫球、传球、扣球，双方队员一分一分的咬住分数，现场气氛热烈又紧张，场下啦啦队的加油声此起彼伏。比赛最终以××两局都20：:21惜败对手，可是队员们表示，虽然遗憾但参与的过程是十分愉快。活动中，新老同志齐心协力，展现了超强的凝聚力和活力。

通讯员：× ×篇三：运营工考试通讯稿

车用气事业部运营工业务技能大比武

为适应公司不断发展的需要，落实“公平、公正、公开、透明”的人力资源选拔原则，促进培养后备技术梯队人才，给员工提供广阔的发展空间，有效的挖掘技术人员的自身潜能，进一步提高员工的学习意识，提高专业技术水平，增强我车用气事业部内良好的学习氛围。2015年7月30、31日下午，车用气事业部在阜蚌路加气站组织开展了l-cng加气站运营工业务技能“大比武”。通过公平公正的选拔，鼓励先进，激励后进的理念，从而达到共同学习、共同提高、共同进步的良好效果。

本次的业务技能“大比武”的到了事业部领导的高度重视。本次考核笔试部分由事业部副总经理王凯和事业部总工程师陈志强共同命题，然后报事业部总经理杨总审阅。从前期的策划、试题工具准备、现场的布置到过程控制，都进行了严谨、严格、严密的部署，为参赛的每一位员工提供了一个充分展示自我才华的平台。考核组成员秉承着公平、公正、公开、透明的基本原则，注重每一个环节，严控每一个细节，为此次的“大比武”提供了充分的保证。

担任此次业务技能“大比武”的评委有市区部分站的站长、车用事业部副总经理王凯和车用气事业部总工程师陈志强等相关领导。下午3:00，业务技能“大比武”正式拉开帷幕。本次业务技能“大比武”分为：业务理论知识和实际动手操作两大部分。业务理论知识为1小时闭卷考试，实际动手操作要求参赛员工在5分钟的时间内安装好加气站常用的拉断阀和气阀。参加本次业务技能“大比武”的 26名员工都能够较好的发挥各自的业务理论知识水平，在实际的动手操作过程中也完美的展现了自己熟练的动手操作水平。最后，在两个下午的激烈的角逐中，员工李士伟、岳旭、刘万里、张会友（新员工）和裴祥祥分别获得了本次业务技能“大比武”的前五名。通过此次的业务技能“大比武”活动，激发了员工学技术、钻技术、当能手的热情情绪，为促进车用气业务技术奠定了坚实的基础。于此同时，本次业务技能“大比武”也充分的展现了车用气事业部员工丰富的专业知识、高超技能水平和良好的精神面貌。篇四：职工旅游通讯稿 xx项目部组织优秀职工江南旅

近日，为丰富职工的业余文化生活，xx项目部利用矿检修停产放假期间，组织优秀员工以“以人为本促和谐，凝心聚力谋发展”为主题的无锡、苏州两日游活动，受到项目部职工的普遍欢迎。

此次行程的第一个景点是中央电视台三国、水浒影视城。这里是首家以影视文化与旅游相结合的主题园，国家首批5a级旅游景区。导游带着我们还原历史，几千年经典文化重现于眼前；汉代，宋代等建筑风格各异，仿佛穿梭于不同时空。先后游览了聚义堂、紫石街、石碣村、清明上河街、宋皇宫、铜雀台、桃园、曹营水旱寨、吴营码头等十几个景点，现场还观看了大型古战争演出“三英战吕布”，讲述当年十八路诸侯讨伐妄图篡位的逆贼董卓时，刘关张三兄弟大战吕布的精彩故事。最后大家在影视城门口合影，留下了美好的一刻。傍晚到达江南第一水乡周庄，周庄是明代富豪沈万三的故居。在这里职工感受了江南水乡的夜色美景。第二天清晨，大家集合在了宾馆门口，继续我们此行的第三站苏州定园。定园，位于虎丘山南麓古茶花村内，有苏州最大的园内湖塔影湖，及各类古建筑遗址30多处。定园始建于明代初期，相传为明代开国重臣刘伯温的私宅。定园在历史上曾数易其主，历经多次废弃与重修。大家经过了两个多小时的饱览后，真正感受到了江南历史的浓厚文化。

返程途中，职工兴奋的说，感谢项目部给了我们一次开拓视野的机会，也放松了枯燥心情。回到项目部将会更加努力的工作，用自己的实际行动回报企业的关爱！篇五：大学生系列活动通讯稿

青涩青春成长在xx八月

——06、07届大学生座谈会、拓展培训及军训记事

人力资源部 组稿

生命之所以激扬是因为青春，青春之所以喜悦是因为成长。对于公司06、07届毕业的大学生来说，学习，成长在学校；工作，成长在福华。福华世家，是他们踏进社会的第一个驿站。06届毕业的学姐学哥们，通过在福华一年的磨练，脸上已添了些许成熟与干练，而07届新进的学弟学妹们，带着满脸的稚嫩与梦想，踏上了人生新的起点。他们一样的青春少年，一样的激情满怀。

在这个八月，他们蜕掉青春青涩的外衣，在畅谈与分享中成长，在挑战与团结中奋进，在烈日与军姿中坚毅。这个八月，他们经历，在充满激情的课堂上，无论生活与工作、思想与心理，逐渐改变，改变而成熟。他们抒发成长的情感，谱写了动人而理性的“成长三部曲”。

一、“成长三部曲”之第一部：座谈会 2007年8月9日，在三环培训大教室，七十多颗年轻而喜悦的心碰撞在了一起。大家畅谈工作理想、在公司成长的心路历程、实习感言等。在公司领导的精彩点评与引导下，06、07届毕业的大学生们对公司现状、发展方向及今后应该努力的方向等有了更深刻的认识。主题：超越自我，青春与福华同辉煌

主旋律：热烈、喜悦、共鸣、希望、进取 成长音符：

◆哆：在人生的路上，我们看到的只是成功，而看不到成长。成功都不是一蹴而就的，我们要踏踏实实地走每一步，要做的是怎样学习，怎样充实自己，怎样去实现自己的理想，这样成功也就离我们不远了。——生产管理部 徐跃 ◆唻：成品事业部给了我平台和空间，定岗后发现有很多东西需要学。懊悔在工厂实习时没有意识到它的重要性，学到用时方恨少。树立目标不难，坚持目标、实现目标才难，在这个过程中，不仅要向前看，也要回顾走过的路，不断的发现自己的不足，不断的提升自己，要努力使自己更快的从学生转变为职业人。——成品事业部 窦延东

◆咪：来到福华一年半，用两个词代表自己的心声：勤奋和热忱。“nothing is impossible to diligent and the sincere dog”——对一个勤奋而又热忱的狗来说无所不能。谁都渴望成功，那么怎样实现成功，态度变得至关重要，那就是勤奋！勤奋努力是我生活的主旋律，当中也伴随着消极，但我不断地告诉自己：加油！——成品事业部 张尊国

◆发：第一份工作如同初恋，做好工作需要像恋爱一样，主动去争取；需要有资本，积累宝贵的经验就是我们的资本；需要用心去维持，去珍惜。我们要爱上工作，用心工作。——白坯事业部 李文

◆嗦：企业中人分为两种：资产、负债。我们都要作企业的资产，而不是负债。刚刚踏入社会，正是价值观形成的关键过程，要把自己的价值观和公司的价值观联系起来，使自己的价值观服从于公司的价值观。把自己的职业规划与公司的方向联系起来，把工作当作自己的事业来经营，学会换位思考、学会吸呐别人的意见、甚至学会付出。—生产管理部 周俊 ◆啦：程总曾讲过：你现在想什么做什么就决定了你几年后是什么样的人。听到大家的讲话，发现大家都很有激情，但是，我想要提醒大家：你的激情可以持续多久？一时的激情

很容易，但持久的激情却很难。希望大家好好对待、好好珍惜实习的时间，把这段经历看作是一生最大的财富。——办公室 甄艳

二、“成长三部曲”之第二部：户外拓展培训 2007年8月19日，周日，晴。福华06、07届这支公司最年轻的生力军一行76人赴常熟沙家浜拓展培训基地参加为期一天的户外培训。在阳光与烈日下，大家经过“信任背摔”、“空中单杠”、“断桥”、“七巧板”、“盲人方阵”、“极速60秒”等项目的挑战，战胜了自我，熔炼了团队，意志力与团队凝聚力均得到了极大的增强，对执行、计划、分工协作也有了更深刻的理解。

主题：挑战自我、熔炼团队

主旋律：时而激昂紧张、时而轻松愉快、时而谨慎理智

成长关键词：突破个人心理极限、信任、团队协作、沟通、执行、大局为重、资源共享、领导力等

成长指数：★★★★★

成长心声： ◆在漫长而又短暂的人生路上，我们曾经拼搏过，也曾经失落过；曾经笑过，也曾经哭过；曾经心动过，也曾经黯然神伤过??我们每个人的人生就是一本书，这部书能否写得精彩，全由书中的主角来决定，这部书的主角就是我们自己。生命中的一些人，一些事，成长的一些足印，需要记忆，寥寥数语，给自己一份纪念。——人力资源部队 董楠冰 ◆从培训中我更加知道了接受竞争与赢得竞争。分组与选队长拉开了正式培训的开端，我当时很想成为队长，因为我知道锻炼是从每一件小事开始，无论什么时候我都必须抓住机会。我很顺利的达到了自己的心愿。在介绍团队情况及组织结构时，我发现作为队长的我，介绍的不如人家完美，介绍的方式不如别的队多样，队员情绪或者说兴奋程度没别的组高昂等等，现在我可以很自信的说，如果还有一次这样的机会我一定会做得比上次好。——白坯事业部 李文

◆拓展培训即为传承。??在做室外活动的项目时，每一位伙伴都会以最洪亮的声音和最真心的摸顶祝福每位即将做项目的伙伴，让他们感觉到别人对自己的信心和自信撞击出最绚丽的火花，勇敢地去挑战自我，挑战极限。这时，我们通过最平凡的方式向亲爱的伙伴传承着我们最真心的信念，最朴实的话语：“神州行，我看行！”；给自己鼓劲，“全球通，我能！”；面对挑战，大专喊出“动感地带，我的地盘听我的！”正是这种信念的传承，我们把极限踩在了脚下。??“极速60秒”项目里，从开始的各自为政，或者说是小团队的意识到真正大团队的团结协作，真的很难。我们浪费了18分钟才明白什么叫共赢。这时的我们传承了小团队的团结气氛，共同分享，通力合作，最终成功成为第八个成功攻克此项目的团队。团结的传承成就了我们！——成品事业部 张尊国 ◆断桥。跳跃断桥绝对是战胜自我的一个过程。站在8米的高空，稍稍向上一看，不免心惊胆战。细细的跳板踩在脚下，似乎随时都有掉下去的可能。前进还是后退？决心在电光火石中下定。我闭上眼睛，奋力一跃，跳过去了！回来的路更是没有后退的余地。勇敢战胜了胆怯。焦虑——犹豫——徘徊——退缩——前进——成功——喜悦——相信自己！——成品事业部 黄婷 ◆游戏毕竟是游戏，那我们现实生活中如何的去应用呢？这才是我们值得思考的问题，大的道理在这里讲是没有用的，很简单也是很现实的问题值得我们很好的面对。在这方面我们这些福华同事们应该好好地向公司学习。公司很早的时候就已经在大的市场下定了方向很好的定位之后，可爱的神化地人并没有被自己宏伟的方向所迷惑，而是认真的 应用我人现在拥有的表面的和潜在的资源，寻找适合自己发展的道路。虽然我们现在还在探索阶段，会走弯路，当然也会出现短暂的混乱和迷惘阶段，但是，我相信，只要我们不懈的努力，加强各部门的沟通协作，我们会达到我们预期的目标。毕业我们已经跨出了第一步，那么我们离成功的彼岸还会远吗？——成品事业部 张丹丹

◆在老师颁发证书的一刻，整个福华的代表队员们激情地拥抱，忘我的激动，是一天拓展训练的深刻总结。忙碌而充实的一天终于伴着欢笑渐渐隐去，不管这片土地如何健忘，今天的所有感情不会遗忘在我们自己记忆的天空。曾经有一支队伍叫做必胜客，将汗水洒在这里的青草与混凝土之上，有一支福华代表队在这里挥洒激情飞扬的青春，创造突破极限的奇迹。——成品事业部 姚学松

三、“成长三部曲”之第三部：军训 8月25-30日，这个八月的最后一周，36名福华世家07届新进大学生在嘉兴王江泾73026部队参加了严格的军事训练。整齐划一的汇操表演、严肃的国防教育课、激烈的篮球与拔河比赛，枪枝拆卸训练、仿空炮发射演习还有那统一的迷彩服、黝黑的皮肤、响亮的军歌，青春在这里谱写成熟与坚毅，在烈日、汗水、体能极限的磨练中，他们褪去了稚嫩后流露出无出自信与干练的眼神，像松一样挺拔的身姿，肩膀上从此亦能负载起生命的重量！

主题：军训的光辉照耀新起点 主旋律：豪迈、严肃、有力、自豪

成长关键词：组织纪律性、毅力耐力、专注、统一、服从、集体荣誉 成长指数：★★★★★

成长见证：

◆“军训的酸和辣在给我带来许多不愉快的同时，让我学会了许多，懂得了许多，我的精神财富就在这一刻积累了起来，我坚信，在酸辣中成长的我们，将比在温室中长大的孩子更适应生活，因为——只有逆境才会教会我们成长！”——国际贸易部 邵小勇

◆“令我感触较深的是，部队在提倡‘挺一挺’的精神，不准随意请假。他们的理念是：平时都不能咬牙坚持，还何谈战时的流血牺牲、为民奉献。我们喊苦喊累，但没有一个人愿意退出，因为这是勇气和意志的较量，谁也不愿当懦夫。通过军训期间的锻炼，增强了求实、拼搏的意识和不惧困难的勇气使我体会到：命运全在搏击奋斗才有希望；失败只有一种，那就是放弃努力！位列全球四大金融公司之一的美国摩根斯坦利公司，每年新招聘的员工都要参加海军陆战队的残酷的体能训练。军训结束时教官说：‘从今天开始，我相信你们能够面对未来将要发生的一切。’我将以此自励，面对挑战。”——白坯事业部 陈艺

◆“对一件事情的专注能让你忽略掉很多与目标完成无关的事情，全心全意地投入到一项工作中去，能让你顺利实现任务。第一天训练把脚磨破以后走路就有点‘瘸’了，不训练的时候觉得好疼，但是训练中却能忘了疼痛，对训练的专注真的可以让我忘记疼痛。在工作中我应该更加专注，不能让自己的工作受一些琐事的干扰。全心全意地投入工作中，很多事情将会做起来很简单。”——白坯事业部 董小丽

◆“军训培养了我们的集体荣誉感和团队精神，因为在以后的生活工作中我们不可能是处在真空中的，一个人的成长离不开集体，他的力量是无穷的。生活在集体中的任何人自觉或不自觉的都会互相影响着，因此我们就应该关心集体、热爱集体，现在说就是关心福华、热爱福华。对福化我们应该只讲付出，不讲私念，从小事做起，要做到公司的利益高于个人的利益。只有福华发展了，我们的个人利益才能得到实现。现在公司正在向“品牌化”发展，我们更应该以公司的发展为已任，先公司后个人”——生产管理部 姚仁聪

◆“每天的军姿站立，我只觉得时间已不再是时间，纵然两腿发酸却换来一身挺直。每次的坚持到底都会让我有超越自己的感受。我站军姿时，心里从不去想离结束还有多长时间，练

停止间转法时，从不去想手何时放下，脚何时收回，哪怕我手酸脚累——我只听命令”——国际贸易部 翟国伟

◆“军训的日子就把自己当部队的军人看待了，在这里有种命令是绝对的服从，在这里有种纪律叫绝对严明。虽然条条框框，却把人训练得堂堂正正，犹如中国的汉字，横平竖直，坦荡有力，在这里没有个人的魅力，只有团结的力量，在这里没有婉转的歌喉，却有高歌荡气回肠。??军训只是逝去了我青春年华的一点点，但逐渐长大成熟的我更加渴望保有持久的军训体验。军训磨练了我的意志，把我们的部分生活推到了极限，使我的精神随之焕然一新。它将会延伸到我人生的每个春夏与秋冬。军装最美丽，军歌最嘹亮，做军人最自豪，而军训的日子就像风雨过后的泥土，先被洗刷，然后逐渐沉淀直至溶入我生命的最底层。”——后整理 范成

◆“溪流因礁石的阻遇而溅起朵朵浪花，小草因岩石的积压而显得勃勃生机，腊梅因严冬的寒冷而折射出它醉人的魅力，世间万物都会因环境的恶劣更加显出自身的坚强。面对困难和挫折，难道我们不主尖拥有溪流的勇气、小草的坚韧和寒梅的不屈吗？这是军训教给我的。——白坯事业部 朱芳芳 ◆“其实当我听说公司要对我们新进大学生开展为期六天军训的消息后，我心想：这不是没事找事吗？公司花了钱，我们受了苦，还浪费了时间，要知道在商场上时间就是金钱呀！但军训完成后，我才认识到我刚开始的这种观点是错误的。此次军训目的，是着力在锤炼专业技能、磨练意志、提高综合素质、培训大局意识与团队精神，尽而提高工作办事效率。并要求在训练面前不讲条件，不找借口，不怕吃苦，雷厉风行，令行禁止。看似简单的要求却在一次次转体间，一次次行进与停止间，使我清楚地认识到自身的差距与不足。??六天的军训生活就像一次浓缩的人生旅程，纵使前面的道路布满了荆棘，也得让自己去踩、去踏，即使每一步都是那样的泥泞、那样的坎坷，也必须去摸索、去前进，这样才能踩出一条印着自已脚步的路。”——储备干部 巢旭甲

◆“在军训的同时，我们还认真聆听了部队首长给我们上的国防教育课，向我们介绍了我们国家军队的历史发展及现状，分析了国内外形势尤其是台湾问题。让我们知道了，我们国家的实力跟发达国家相比还有很大的差距，要懂得居安思危，时刻都要提高警惕，决不姑息任何分裂国家的个人和组织的任何行为。闲暇之余，我们还学习了许多军营歌曲，参观了部队防空炮发射演习，学习了如何拆装部队新装的新式全自动步枪及手枪。我们还和部队的官兵来了一场篮球友谊赛以及拔河比赛，虽然都以我们的失败而告终，但大家仍然觉得很开心。军训生活丰富而多彩，让我们感到部队生活不仅有严肃，也有活泼的一面。一张一弛，才是文武之道。部队这个团队的意志是多么地坚强，配合是多么默契。我们福华团队就应该要像他们那样，这样工作才能效率。”——白坯事业部 裴川 后记：年轻的朋友们，福华世家所有的同仁们！让我们拼命努力吧，一刻也不要停下来，实现我们壮丽的人生。

第三篇：正风行动工作笔记

正风行动工作笔记

为切实解决干部队伍中存在的工作不主动、办事不用心、履职不尽责等问题，进一步端正“庸懒散软”等各种不良作风，市委、市政府决定从2012年起，在全市实施清远市“正风”行动。从“正风”行动文件下发开始，全市各级党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关、社会团体和事业单位、国有（集体）企业单位等等都先后认真地开展与执行了这一任务。按照“正风”行动的统一部署和安排，我办事处也相应开展了一系列活动。而今天，我办事处就“四治”即治庸、治懒、治散、治软四方面进行了一次“谈心交流”座谈会。

这次座谈会的主要流程：第一，所长发言，传达上级对这次正风行动的要求，再谈谈自己对正风行动的见解；第二，各职员根据前段时间对正风行动学习进行解析并讨论；第三，就正风行动的正确认识提出整治方案。

通过学习得知，“正风”行动就是通过治庸、治懒、治散、治软，大力整治员工队伍中存在的“得过且过”、“有令不行”、“有禁不止”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸懒散软”问题，迅速向“庸懒散软”亮剑，掀起对不知责、不履责、不尽责的“问责风暴”。以下就是对今天这个座谈会的主要总结与简要记录。

一、总体要求和工作目标

总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照立党为公、执政为民和“积极主动服务、严格规范管理”的要求，深入贯彻党的十七大精神、十七届四中、五中全会精神，切实解决行政不作为、慢作为、乱作为的问题，增强全体干部职工的勤政廉政意识，转变工作作风，提高办事效率和服务质量。以建设法治、服务、责任为目标，以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容，以健全首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点，以问事、问效、问责为手段，致力强化治庸治懒治散工作措施，有效解决责任不到位、工作不主动、协调不顺畅、办事不公正等障碍性问题，进一步激发潜动力，提升执行力，增强服务能力，提高办事效率。

二、主要内容及原则

通过“四治”即治庸、治懒、治散、治软。切实解决职工不愿学、不善学，不思进取；不想事、不干事、干不成事；作风不正、办事拖拉、工作推诿；纪律涣散、有令不行、有禁不止，不上班、少上班等问题。为解决四治问题，主要从以下四点进行整治：一是治庸提能，解决“没本事作为”的问题；二是治懒增效，解决“不作为”的问题；三是治散正气，解决“不合力作为”的问题；四是治软肃纪，解决“软弱涣散”的问题。具体对以下四种行为进行重点治理。

（一）“庸”的行为：主要指在思想素质和工作能力方面存在的问题和不足，即没有能力履行岗位职责，又难以胜任本职工作，对分配的工作无法按要求去完成等行为。具体表现为：

1、理想信念淡薄，不思进取，缺乏事业心和责任感；

2、大局意识和政治敏感性不强，没有团结协作精神，集体荣誉感差；

3、对上级和局领导班子作出的决策部署，落实不力，无所作为；

4、专业技能不娴熟，不精练，作风不扎实，履行岗位职责或独立完成工作能力差；

5、对工作岗位职责认识不清，不敢独自承担责任，完不成任务或完成任务的质量不高。

（二）“懒”的行为：主要指在工作态度和工作效率方面存在的问题和不足，即对上级领导作出的决策部署不自觉贯彻落实，不认真履行岗位职责等行为。具体表现为：

1、对领导作出的决定、安排的工作不认真对待、消极抵触；

2、平时不注重学习，不注重调查研究。学习方面不够主动，不够系统，不够深入。学习不主动，通常只有局里组织学习时才学习，平常只是看看报纸，自己没有详细的学习计划，即使自己有想要学习的想法，但却不知学什么东西，拿起书又学不进去。学习的系统和深入性更是做得不够，很多时候都是今天学习到的新知识明天就丢掉了，浅尝辄止，钻得不深，学得不够。

3、不讲求工作效率，自己对自己的工作态度没有严格要求，只是满足于完成任务，不及时、不认真完成日常工作，得过且过，应付了事，不改进工作方式、方法，工作凭经验，办事老一套，墨守成规，因循守旧，没有很好的做到创造性的开展工作。

4、自身性情急躁，工作方法简单，缺乏进取精神，不能正确看待个人得失，牢骚满腹，消极懈怠。

（三）“散”的行为：主要指在遵规守纪和廉洁自律方面存在的问题和不足，即不认真执行党和政府的明文规定、行为规范和办事程序，违反工作纪律等行为。具体表现为：

1、自身素质差，对群众缺乏感情，对工作缺乏责任，对自身缺乏约束，不作为或乱作为；

2、组织纪律涣散，迟到早退，擅离职守，随意脱岗；

3、工作时间不认真对待工作，上网、聊天、玩游戏、炒股票；

4、服务意识不强，对服务对象态度冷漠，门难进、脸难看、事难办、语言生硬的现象更是随处可见，进而加剧群干之间的矛盾，致使群众满意率低。

（四）“软”的行为：主要指在组织管理和群众监督方面存在问题和不足，即组织瘫软、监督稀软、管理松软等行为。具体表现为：

1、班子软弱涣散，没有凝聚力和战斗力；

2、怕接触矛盾，怕深入群众，遇到问题不敢直接面对、大胆负责；

3、履职能力弱，对职责范围内的违法违纪行为监管不到位、处置不得力。“四治”活动要着重把握好四条原则：全员发动、领导带头；上下联动、重抓本级；联系实际、务求实效；充实自我，奉献社会。

三、整改措施

根据对“正风”行动的学习和大家的讨论，我们从思想作风，学习作风，工作作风等方面认真进行了自查，于是，我们一致决心从以下几方面进行改进：

（一）要进一步加强政治理论学习。认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念、纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉加强党性煅炼，遵纪守法、廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实地做好各项工作。

（二）要加强作风建设，始终保持与人民群众的血肉联系。人民是我们党生存的根据、力量的根源、执政的根基。越是条件好，越要时刻惦记群众疾苦；越是工作千头万绪，越要把为群众办实事放在第一位。坚持马克思主义的群众观，牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨，紧紧团结和依靠广大干部职工，与群众同甘苦共患难，全心全意为群众服务。坚持科学发展、关注群众心声，把广大 群众的意愿充分体现在各项决策和工作中，切实解决好广大干部群众最关心、最直接、最现实的利益问题；要树立正确的权力观、地位观、利益观，秉公用权、廉洁从政；凝聚广大干部群众的智慧，调动一切积极因素，形成强大合力，为建设和谐计生作出应有的贡献。

（三）要进一步解放思想，保持创新精神，努力突破传统的思维模式，用新的眼光、新的思路看待问题和开展工作，同时增强工作的创新能力，务实高效地做好本职工作。加强学习，提高整体素质，适应形势发展需要。勤于学习，坚定终身学习理念，带着用先进思想和现代科技知识武装自己，坚持理论联系实际做到学以致用，坚持学习制度，形成学习教育长效管理机制。

（四）要进一步加强自身建设，提升服务意识。首先加强理论知识和专业技能的学习。在学习时做到善于思考勤于总结，以此来提高自己的工作能力。其次，与时俱进，努力发展创新。要用创意的意识、创新的精神、创新的思路去工作。最后发扬奉献精神，爱岗敬业，不计较个人得失。树立起强烈的责任意识，强化时间观念和效率意识，发扬严谨务实，勤奋刻苦的精神。结合全面提升年活动的开展，始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，积极适应新形势、新任务的需要，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。

当然，计划永远赶不上变化，我们在工作的时候究竟会出现怎样的问题，我们都无法一一预知，如何真正做到“正风”行动的要求，彻底远离“庸懒散”行为，还需要我们的长期坚持和治理，而目前我们首先要做的，急速不断克服自身的缺点和不足、严格要求自己，同时也要认真督促身边的同事，发扬自觉整改精神，为改变我局整体作风做出应有的贡献。

牛塘办事处：唐健民

二O一二年七月二十八日

第四篇：动工仪式

动工仪式"是上香祭祀地基主是：

1、供桌设在屋后边（方）祭拜。

2、面向屋内后边供上香祭祀。不需要放鞭炮！

祭拜「地基主」的供品如下

1.进门在中央摆苹果四只，桔子四个。把米和盐,豆类，茶叶洒在房屋的四周每一个地方，把清水（矿泉水也可）在房子四周洒一洒。

2.酒三杯。

3.红烛一对.4中央.三柱香.（买红萝卜可以插香）（九支香）拿着点好了的九支小香，面向正门口，先向西方拜三拜，然后是北方、东方、南方，各拜三拜，由左手边开始，绕全屋用香烟熏一熏，连厕所厨房等每一角落都熏一下，并且禀明心中的愿望，例如入住后夫妻和顺，身体健康，财源广进等，总之想甚么就念甚么。然后烧好香烛插于萝卜上。

5.寿金,刈金及土地公金等「纸钱」.待「三柱香」已燃烧二分之一以上时,即可在新宅大门口旁, 于屋中央或后梯，焚烧「纸钱」(寿金,刈金,土地公金).烧完纸钱,收拾供品,祭拜「地基主」的仪式即算完成。在墙四周上敲锤，口里叫着“开工大吉”。祝动工顺利大吉，平平安安，顺顺利利，发大财。

扫除之方向由大厅之角落扫起，经中央扫出大门，象征把污秽扫去，永不回头。做此仪式入住后心安理得，精神爽利。

6．贴上开工大吉。

装修铺地钻的时候，四个角落里放些钱下去。

1、祭拜天地、土地等神，佑家宅平安！

2、四方土地，包括东西南北四向，皆需果品等祭祀用品。

3、主要在客厅完成祭祀仪式。

4、选良辰吉日吉时，查黄历，有需回避属相的人，需要回避。

5、焚香祷告，诚心祈福。

1、开工日期特别要注意选择吉日动工，开工当天最好能做一个开工仪式。

2、开工前在施工队中做一个调查，施工人员里面家中有丧事的，媳妇是孕妇的，禁止参加施工。不允许女性施工人员或者任何房主以外的女性居住在正在装修的房宅中。

3、开工的当天，禁止除房主以外的女性进场，如果女性房主正好来有例假，也不可进场，如果房主只有女性一人则需要提前安排其他开工时间。

4、家装中最少要保证大门的门套、厨房灶台的高度符合风水尺寸；商业装修中，要注意大门和收银台的尺寸；办公室装修中要注意大门尺寸和办公桌的尺寸。

5、施工中不允许水管从门下方穿过。

6、不允许用腐烂的或者曾经用在不好的场所里面的废弃物做为装修材料，最好就是用全新的材料装修。

7、不允许施工人员在墙面上乱写乱画，特别是不吉利的字和画，特别是人像，更不允许画了后直接粉刷墙面。

8、家庭装修中安装灶台和安装门、安放床的时候要择日而行；工装中要注意安门和安放办公桌、收银台的日期。

9、吊顶或者隐蔽的地方不允许遗留任何施工工具（如：锤子、钳子、起子等）。施工中的钉子或者金属杆件装修结束后，不允许有暴露在外的地方。

10、施工开始到施工全部完工，房宅内要保证天天有人或者有声响

第五篇：动工现场管理-工程建设造价

施工现场管理 毕业论文

前 言

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。材料管理的主要目的是：以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。

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第1 章 材料供应

1.1掌握建材方面有关的法规及有关条文

在我国，政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定，其中主要有《建设工程质量管理条例》对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。根据文件精神，工程项目部要对每天进场的主要物资按规范填写《建设工程材料采购验收使用综合台帐》，需要建立单位签字，交易数量必须覆盖实际使用量。

1.2通过市场调研，认准合格材料

考察调研的范围首先应是生产经营厂商。一是审核查验材料生产经营主体的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、经营理念、销售业绩、售后服务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系，是否具有国家及行业的产品质量认证，材料质量在同类产品中是属于一般、中档还是高档等。

察调研的另一个范围是建筑业界。通过对建筑业界的了解，获得的信息更准确、更细致、更全面。一般来说，真正质量过硬的材料会得到建筑界的认可，质量低劣的材料会被人唾弃。通过了解建筑业界，可以更准确地掌握材料生产厂家的企业信誉、产品质量、价格状况、售后服务等情况。

1.3把好材料的进场检验关

建筑材料验收入库时必须向供应商索要其“防伪备案证明”。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，方可承担检验工作。重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质量技术监督部门认可或授权的检测单位进行材质检验。

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第2 章 材料管理

2.1材料存放管理

建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀;一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种;水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。

2.2材料发放管理

建立限额领料制度，对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严格实行限额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。

2.3施工过程中的材料管理

施工过程是劳动对象“加工”、“改造”的过程，是材料消耗的过程，称为“牺牲”过程或使用过程。使用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量，妥善保管进场的物资，严格、合理地使用各种材料，降低消耗，保证实现管理目标。

2.3.1施工前的准备工作：

这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容（1）了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。（2）了解材料的供应方式。（3）确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。（4）作好现场材料平面布置规划。（5）作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。

2.3.2施工中的组织管理工作：

这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容（1）合理安排材料进场，作好现场材料验收。（2）履行供应合同，保证施工需要。（3）掌握施工 3 施工现场管理 毕业论文

进度变化，及时调整材料配套供应计划。（4）加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。（5）组织料具的合理使用。

2.3.3施工收尾阶段：

施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：（1）根据收尾工程，清理料具。（2）组织多余料具退库。（3）及时拆除临时设备。（4）做好废旧物资的回收和利用。（5）进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。施工现场管理 毕业论文

第3章 材料价格及成本管理

3.1材料使用制度

树立“先算后用，节约有奖，浪费扣罚”的风尚，建立限额领料制度、余料回收奖励制度，包括“金点子”和合理化建设节约提成的激励制度;强化现场工程材料预算、计划和进场验收制度，对商品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗材料应有专门采购收料制度，确保质量合格和数量准确;建立常用小器具和废旧料管理制度，扶梯、栏杆、灯架、配电箱等各种常用材料应设专人保管，废钢材、废电线等可回收材料应建立收集和处理制度。

3.2掌握市场信息，降低材料价格

掌握市场信息，就是广泛的收集材料的市场价格。材料价格信息收集过程，就是在建筑材料市场、材料产地等进行价格信息的采集、调查过程。所采集的价格信息，必须切合市场的实际情况，能反映材料价格的一般水平。工程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是一个复杂的信息系统。

3.3材料限量控制

施工项目的工程材料费一般要占工程总成本的60%左右，显然材料成本是成本控制的重头戏。材料控制主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;采用精益的管理原则，合理堆放现场材料，减少二次搬运;对材料的领取做好管理工作，杜绝材料的浪费。坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，施工人员只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施;改进施工技术，推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料;加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。

3.4充分利用市场，合理安排运输

运费支出是构成材料采购费用的重要因素，节约运输费用，可降低材料采购成本。因此应从以下几个方面来考虑运输费用的节约问题：材料订货时考虑运输距离远近的问题。在材料质量、性能都能满足材料采购方案，而材料价格又基本相等的情况下，就应到离施工现场最近的地点采购；材料尽量一次运输到位，5 施工现场管理 毕业论文

减少二次倒运和装卸费用。

3.5采取合理的采购模式

通过多年的实践与探索,广泛吸取诸多建设单位，对于采购供应模式，我们总结了如下三点内容：

（1）施工用主要材料由甲乙双方共同采购，其材料质量由甲乙双方共同控制，对不符合质量要求的材料施工方有权拒收、拒用。

（2）材料的价格主要由业主方依据市场行情确定，承建方、监理单位可广泛参与。业主方主要以招标的方式确定材料价格，也可以直接走进市场，货比三家，选择质优价廉的材料。

（3）工程结算时，材料价格以实购价（含运杂费）为基础，采取加权平均法的方式计算。少数由承建方自行采购的辅材则执行信息价。

这样做使供货、保管、使用一体化，减少甲乙双方的扯皮情况；业主方可以降低部分材料价格，降低工程造价；当然还要根据具体情况选择合理的供应模式。

3.6主材控制

（1）加强商品砼的数量控制。目前商品砼的数量不足有两种情况：一是商品砼厂家提供数量不足;二是由于施工班组楼板厚度控制不好造成浪费。针对第一种情况，建议商品砼合同签订时结算数量按图纸结算，避免数量失控;针对第二种情况，建议楼板混凝土厚度控制标高在施工前降低5～10毫米，因为楼板的正常沉降在5～10毫米左右。

（2）加强钢材用量的控制。目前钢筋存在超量问题，为了应付验收钢筋，钢筋工不懂规范只知道多放钢筋，造成超规范放置，这是因为班组结算时按吨位结算，多放钢筋对班组有利。针对钢筋用量严重超标现象，项目部应加强管理，要求钢筋工严格按照规范施工，按规范及图纸进行检查，多放要罚，同时合理利用钢筋的各类技术性能。如线材可进行工厂冷拔加工，增加长度、强度，现浇板采用冷轧扭钢筋，加强加工管理，合理配料。进料的长度，可根据配料单确定，减少钢筋损耗。施工员审核翻样单或施工员翻样，严格按翻样单制作钢筋。钢筋接头Φ14以上钢筋均采用焊接接头，杜绝冷接接头。

（3）板控制。现场要加强模板的进货数量、规格尺寸控制，不能依靠班组，6 施工现场管理 毕业论文

班组要多少就进多少。应根据进度安排、房屋类型来配置模板，模板规格根据结构模数定，要进行模板翻样的审核工作。考虑周转利用，旧模板可以制作成定型模板，进行重复利用。拆模后的模板及时清理并深脱模油，处理好模板安装与拆模的技巧，控制模板拆模的损耗。小而结构复杂的模板难拆处，尽可能用旧模板替代。

3.7索赔控制

施工索赔是由于业主或其它方面的原因，致使施工单位在施工过程中付出了额外的费用或造成损失，施工单位通过合法途径和程序，要求业主偿还其施工中的费用损失。

关于料常见的索赔内容有：由于业主和工程师方面的原因，引起施工临时中断和工效降低导致人工费、材料费、设备费增加而提出的索赔;业主和工程师发布加速指令，要求承包商投入更多资源，加班赶工来完成施工项目，导致工程成本的增加;业主材料质量问题或材料供应不及时引起的索赔。施工企业一定要增强索赔意识，加强索赔管理，做好索赔资料的收集、整理与保存工作。

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第4章 材料存放发放管理

材料购回至使用是有一定时间差的。在这段时间内,应加强材料存放管理，不能因保管不善而降低使用寿命。主要应注意两点：

（1）专门库房，妥善存放。建筑材料应存放于符合要求的专门材料库房，否则，会降低材料的使用寿命。如钢材、水泥等材料，应避免潮湿、雨淋。钢材（及制作成品）堆放在潮湿的地方或被雨淋，会很快被氧化锈蚀，从而影响其使用寿命；水泥回潮或被雨水冲淋了，那根本是不能使用的。

（2）标识清楚，分类存放。一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米几十个品种，又有圆钢和带肋之别；水泥有标号高低之不同，又有带R与不带R、硅酸盐、矿渣、立窑、悬窑之别，建筑物的不同浇灌部位，其设计标号是有差别的，绝不能错用、混用。

另外对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。

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第5章 科学改进项目成本核算制度

随着我国进入WTO，我国建筑企业将走向世界，建筑企业将承受各种风险。这就要求项目管理人员要具备业务技术水平、职业道德素质、网络技术应用能力和开拓、创新精神；管理上要落实考核责任制，以工程合同为纽带，增强工程索赔意识，向科学管理要效益，使企业得以生存和发展。同时建筑施工企业要积极研讨WTO的有关规则，建立健全适应市场发展的成本核算体系、成本核算制度和相应激励制度，调动项目管理人员工作积极性，不断提高成本核算管理体系的运行质量。在签定工程合同时，对服务、验收办法、交货时间均应予以约定，以较强的判断、应变能力，并利用各种手段去防范、避免风险。此外，通过各种培训措施，努力建设一支懂经营、善管理、优质低耗的施工队伍。

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结束语

从实践看，真正保证工作质量才是保证工程质量和施工的重要环节，尤其对项目工程而言，每个人每个岗位都要重视效益。合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和领料制度，减少各个环节的损耗，节约采购费用，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，这些对提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本都起到事半功倍的作用。

总之，进行项目成本管理，可以有效地提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。

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致 谢

三年的大学生活终于以这篇毕业论文为结尾而圆满的结束了。毕业论文的写作并不容易，由于它篇幅长，对涉及范围及深度都有一定的要求，因此我要参考很多资料，询问很多的人，有时还需要调查一些实际的情况，然后再将材料编辑、整理、然后分析，提出自己的观点看法然后给出论点论据，最后将所有这些他人的帮助与自己的辛劳汇成这篇毕业论文。因此在论文的最后我要感谢一些人。

首先，要感谢学校，感谢学校里所有教过我的老师们。没有学校和老师，没有我这名合格的毕业生。在此，我再一次提出感谢。

谨以此篇谢言献给大学期间所有帮助和支持过我的人。

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参考文献

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