第一篇:家电太阳能行业如何做活动
以前厂家总说深度分销三、四级市场,经销商见到的无非就是业务员过来整整终端、发点资料。大型路演活动想到了如何娱乐乡镇消费者,才算是动真格的了。
渠道渗透、品牌推广双阻塞
3.44万个乡镇,61.4万个行政村,中国三线之下的市场巨大。很多企业早在十年前,就已经吹响了这个号角,但他们都面临着同一个问题——渠道渗透和品牌推广都很难落地。无论厂家如何卖力,最终都变成了渠道捧场、观众缺席的自娱自乐。
是哪些关键原因导致了这种格局?
一级经销商:偏科生
1.对网络只生不养。
几年前,多数厂家涉足三、四级市场,主要通过一级经销商开拓和维护县级经销商。销售压力一大,一级商对县级商和乡镇网点的利益保护力度就会动摇,一县开多户或周边县互相窜货等,直接影响到下游的利益和积极性。
而且,一级商没有产品线规划、新品促销政策、导购培训等服务职能,时间一长,三、四级市场销量不见大增,县级经销商的信心就会下降,转而主推毛利较高的杂牌。
2.喜旧厌新。
多数一级经销商,每月在县乡市场的销售都聚焦在几个固定的畅销单品上,对厂家重点推广、利润较高的新产品,或不够重视,或操作能力不足,导致有竞争优势的新产品不能及时上样,导致老品过多,“新产品快死、老产品带货、主推杂牌”的格局成了顽症,县乡市场的经营之路越走越窄。
3.投鼠忌器。
多数一级经销商,不舍得投入资源推广三、四级市场,厂家给的促销政策、标配赠品、老品补差,或截流一部分用于一、二级市场的竞争,或全部截流直接变现为利润。由于厂家很难管控,促销形成肠梗塞。
县级经销商:留级生
1.不做促销。
一级经销商多数没有促销意识,认定在县乡做促销很难提高多少销量,因此,几年都难见促销;有的倒是有促销意识,却没有开展大型促销活动的能力,往往在店面门前搭几顶帐篷、摆几台产品、搞几样特价买赠、站几个闲人导购。这些雷同的打法,各个行业、各个品牌都都用过,消费者已经失去了敏感度。这种小打小闹不论做多少场次、坚持多长时间,都很难起到实质性的作用。
2.博弈多于合作。
由于县级经销商对县乡镇网点的销售搅动不足,很难引起县城主流门店(超市、家电商城)的重视,更难以转变其旧有的经营观念,结果县级经销商与当地主流门店博弈多于合作,比如:该进的门店不进,进了的做不好,新品出样少,没有任何气氛布置,价格混乱,回款不顺,拿不到门店任何支持,最终,品牌效应失效,名牌与杂牌之间纯粹拼客情。
3.底子薄。
大多数的县、乡经销商,市场操作敏感度低,缺乏操作市场的专业化知识和技能,三个最大的问题是:
一是夫妻店内部管理水平过低,随机管理,多头管理,责权不明的现象到处可见;
二是财务管理无规划,仍采用“日进日出”的简单记账方式,按传统的办法计算市场的“投入产出”,今日卖今日赚,不赚不卖,对市场不愿投入;
三是缺乏熟悉市场的专业人才,对市场搅动有心无力,而一级经销商几乎不具备培训能力,因此县、乡镇经销商的市场操作水平不高。
搅动县乡镇网点
早在几年前,国内著名的家电企业A公司就提出要深耕三、四级市场,期间做过诸多调整和尝试,但是,以上的这些问题依然无法解决。
县乡镇网点不能马上产生销量,赚到利润,任你如何推销现代营销理念都没用,最终他们还是主推利润高的杂牌,顺手销售好卖的老品。终端堵住了,渠道再怎么压货,最终还是要吐回来。因此,所有的问题都集中在一个症结上:县乡镇网点的销售搅动不足。
小病积小成多,就要上猛药;小仗久攻不下,就要打大仗。在这种思路之下,A公司决定亲自上阵,组织一场整合营销战役,整合传播和促销搅动双管齐下。
这场战役以促销推广为核心,聚焦资源,爆破攻占县城核心终端,建设县城品牌推广根据地,搅动周边乡镇,连点成线,实现县镇联网扩张。
于是在2008年年底,A公司策划了一个能够整合“央视、门户网站、一级经销商、县级代理商、卖场、当地政府和地方电视台”等多方资源的整合营销战役。
之所以要以央视为龙头,是因为调查数据显示,乡镇主要媒体渠道还是电视,大概有95.7%的农村消费者每天都会看电视,他们依然认为央视至高无上,是权力和权威的象征。
乡镇消费者若能与央视电视节目近距离互动,他们不但会认为赞助节目的品牌有超强实力,还会广为传播“我曾亲眼见到了某一位明星主持人”……这样传播威力远强于常规广告,更有助于拿下乡镇的意见领袖。
要知道,口碑传播是农村家庭消费决策的一大重要驱动力。谁家新买了一个家电产品,去串门的人一定要询问在哪里买的,有什么特点;要是村里电器修理工等意见领袖推荐或引导,一定会引来周边几家的跟风效应。
擒贼先擒王。用体验性的营销传播活动征服这些意见领袖和专家代表,直接或间接推荐A公司的小家电,就能利用乡镇市场的攀比心理和跟风习惯,快速实现产品的“消费共振”。
打通活动的利益链
央视的合作门槛非常高。在乡镇开展终端销售搅动的渠道费用本来就很高,公司不可能拿出多少钱直接在央视打广告,只能运用整合营销传播——做活动。
A公司利用多年与央视合作大型营销活动的人脉资源,迅速与央视《天天饮食》等节目组沟通,决定在CCTV打造一档全新的“我爱家乡菜”电视节目。
A公司所有的产品均与饮食有关,具有共性,“我爱家乡菜”既符合电视节目的制作要求,又能满足线下传播促销的需要;既能在一二级市场勾起背井离乡的城市白领们的乡情,又可激发“谁不说俺家乡好”的地方政府宣传家乡的热情。
对于央视来说,A公司可以通过全国十万个终端,宣传这档“我爱家乡菜”节目,利用全国每个县城的网点,推荐具有地方特色和具有历史文化的家乡菜,既可为电视节目拍摄提供源源不断的素材,又可为电视节目播出后提供宣传推广,拉升收视率。当然,还有A公司的为新节目提供一些资金赞助,对于节目来说,既能卖广告赚钱又能提升节目收视率的事情,敲定下来并不难。
而当地政府是整个活动执行中的另一个关键。他们可以通过宣传当地菜,借势在央视宣传当地家乡特产、旅游风光、经济投资环境,举手之劳就能增加政绩,何乐不为?
既有厂家辅导做一场“我爱家乡菜”大型路演活动,还能邀请到电视知名主持人和当地县领导的参加,这样的大规模路演必然能吸引超高的人气,让经销商老板在当地“扬名立万”,让家电卖场顾客盈门,他们自然求之不得。
终端疏通好了,一级经销商自然能轻松地完成销售任务,还紧密了下游关系,同样欢迎。
而门户网站的美食频道需要内容吸引网民,全国大规模的地面活动也是他们渴求的宣传途径。
各类参与主体的利益链被打通之后,“我爱家乡菜”顺利出笼:网易拿出了3500万元资源,成功拿下“我爱家乡菜”落户权;CCTV《天天饮食》迅速组织各地名厨,推出“我爱家乡菜”特别节目;所到各地,区县政府一路绿灯提供了安保、场地等资源保障……
A公司花费了极少的投入,就顺利占据了整个活动的总导演地位。
投资与收益
从“我爱家乡菜活动”的现场销售看(见附表),如果以每场活动平均销售15万元计算,在三、四级市场对经销商是相当有吸引力的。而且,这种活动有三大额外好
处:
一是没有进场费、堆码费用等卖场位置费用;
二是没有账期,现场卖货,现场回款;
三是现场售卖类似于“直销”,经销商利润率高。
这一活动非常迎合经销商“逐利的本质”,得到了全国经销商的夹道欢迎。
一个经销商如此评价:“以前A公司总说深度分销三、四级市场,这句话提了好几年,我们见到的无非就是业务员过来整整终端、发点资料;这种大型路演活动,想到了如何娱乐三、四级市场的消费者,A公司算是动真格的了。”
当地家电商城的老板如此说:强势进入三、四级市场,别人是拿着牙签来的,而你们拖着大棒,效果不一样!
而对A公司来说,一场“我爱家乡菜”大型户外路演实现了四大目的:
★品牌推广:吸引三、四级市场广大消费者的眼球。
★促进销售:通过高密度的宣传和大型路演活动吸引客流,路演期间开展买赠、特价单品、换购等多种形式的促销活动。
★市场提升:活动期间对活动区域的销售网点进行整改,争取以单店突破的方式突破当地的KA系统,优化合作关系,争取更强话语权,为以后的合作奠定基础,并全面规范终端,提升当地市场操作能力。
★培训渠道:大型活动结束之后,及时总结经验,把导购培训和活动经验留下,为一级和县乡经销商自发组织大型促销活动留下革命的种子。
链接:路演活动的操作要点
1.前期充分宣传,调动政府资源:
做促销活动,有人气才有销量,一般要提前15天,卖场内外的堆头、电梯、门口等务必做好气氛布置;提前一周,宣传必须到达乡镇,当地电视广告、字幕广告、单张全力而上;提前3天,手机短信、宣传车、高音喇叭、锣鼓队,爆发式宣传;并与当地政府协调好关系,提前布置现场的安全保卫。
2.分工是保证,检查是关键:
为了保证活动每个环节可控,尤其是销售备货、收银开单,需将一级经销商和县级经销商的业务人员合理分工,随时检查执行进度。
3.特价销售要低价,美食演示要多送:
促销活动现场,超低特价吸引的是眼球,刺激现场销售,带动中高端产品销量;新产品的功能演示和美食品尝,要多做、多送、多尝,老百姓吃得越多,掏钱购买的冲动就越大。
4.抓住人气促销量,备足货源开单快:
为促进现场成交,活动前,A公司组建的“促销飞虎队”会提前对经销商促销员展开全面培训,最少保证一人负责一个展柜,抓住人气高峰促进现场成交,收银和发放赠品的工作必须畅通;活动当晚要做销售分析,以备足第二天的畅销货源。
第二篇:2012年太阳能家电下乡公告
2012年全国家电下乡产品(太阳能热水器)项目招标结果公告
招标人:财政部经济建设司、商务部市场体系建设司、工业和信息化部电子信息司
招标代理机构:中国电子进出口总公司
项 目 名 称:全国家电下乡产品(太阳能)项目
招 标 编 号:0714-EMTC-4390/10
本项目招标结果公示如下:
详见附件:
联系 人:郭红、赵天舒、吕伟、付婷婷、王兴水、杨海涛
联系人电话: 010-68296431 68296473 68296363 68296288 68296396
感谢各投标人对本项目的大力支持。
特此公示!
中国电子进出口总公司
2011-12-1
5通知
为便于投标保证金的返还等后续工作的进行,请各投标人认真、完整、清晰地填写下表内容并尽快传真
(010-68297012)至招标代理机构:
附表
投标人名称
项目名称
招标编号
退 款 信 息(须与来款一致)
户名
开户行(应包含开户行的完整信息如所属省、市、县、开户行全称等)
账号
以上信息真实有效,由于填写错误、不清晰等而引起的后果由我公司自行承
担。投
标人名称:(加盖公章)
附件:
2012年全国家电下乡产品(太阳能热水器)项目招标结果公告.xls
此文出自:太阳能热水器,家电下乡太阳能,江苏清大绿能太阳能有限公司
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第三篇:太阳能业务员须做
太阳能业务员须做“六有心人”
在太阳能行业已有4年之久,在对业务员的管理过程中,觉得很多业务员对自己需要掌握什么,很迷茫,我想通过我管理过程中的一些切身体会,为他们说点什么,希望能够帮助他们!做太阳能行业是营销员必须具备六心基础, 太阳能市场是一个行业不成熟,市场成熟的市场,对于市场营销员的要求也比较苛刻,有人说,太阳能市场营销理念就是“我们用心来创造和谐”新能源的世界也是有“心”人的世界。想做好太阳能营销员,须做“六有心人”。
1、信心。业务员开发新市场首先对自己对公司产品和品牌要有信心,如果对自己没信心就干脆不要做营销员,因为信心是事业成功之本,对公司产品和品牌没信心,怎么可能说服客户来代理我们的产品那,给客户介绍自己的品牌和产品时一定要激情澎湃让客户感觉到有活力,把你的激情传导给客户,让客户一起来分享产品优点与品牌荣誉,世界上没有比分享激情更快乐的事情了,对自己公司品牌和产品没有信心,在心理上会有压抑感,自己对产品品牌都没有信心,那怎么有能力去说服客户那,除非客户提前接触过你的太阳能产品,提前看到你公司的太阳能产品和品牌的长远发展,比你信心还大,可这样是事情在太阳能行业是很少发生的,我在做营销员是时候,那时刚刚走向市场,年龄很小,在公司培训一个月,激情澎湃的来到市场,面对比自己身份、年龄、生活阅历、高很多的客户,遭遇了很多的失意和挫折,其所遇到的拒绝和难堪,超过任何一个行业当时我就没有了信心,在与客户的交流中由于心理因素而表达不足,以致谈判多次失败,在诸多失败原因中我发现问题出在自身没有信心的重要原因,当时我同事就告诉我建立自信的三种基本方法:
第一是不断地取得成功,那怕是一件小小的事情。第二是不断地想像成功,但不是幻想。第三是将自己在一个领域取得成功的自我卓越心理,嫁接到同样需要信心的其他领域中来!!!做好营销员信心是最基本的也是最重要的.下面一个认识自我关于信心故事:
一个偶然的机会,他看到一本关于自信心的小书。这本书给他带来勇气和希望,他决定找到这本书的作者,请作者帮助他再度站起来。当他找到作者,说完他的故事后,那位作者却对他说,我已经以极大的兴趣听完了你的故事,我希望我能对你有所帮助,但事实上作者却绝无能力帮助你。
他的脸变得苍白,低下头。喃喃地说道,这下子完蛋了。作者停了几秒种,然后说道,虽然我没有办法帮助你,但我可以介绍你去见一个人,他可以协助你东山再起。刚说完几句话,流浪汉立刻跳了起来。抓住作者的手,说道,看在老天爷的份上,请带我去见这个人。
于是作者把他带到一面高大的镜子面前,用手指着镜子说,我介绍的就是这个人,在这世界上,只有这个人能够使你东山再起。除非你坐下来,彻底认识这个人,否则,你只能跳进密晚会根湖。因为在你对这个人作充分认识之前,对于你自己或这个世界来讲,你都将是个没有价值的废物。
他朝着镜子向前走了几步,用于摸摸他长满胡须的面孔,对照镜子里的人从头到脚打量了几分钟,然后退几步,低下头开始思考,然后哭了起来。
几天后作者在街上碰见了这个人,几乎认不出来是他。他的步伐轻快有力,头抬得高高的。他从头到脚打扮一新,看来是很成功的样子。那一天我离开你的办公室时,还只是一个流浪汉。我对着镜子找到我的自信。现在我找到了一份年薪三万美元的工作。我的老板先预支了一部分钱给家人。我现在又走向成功之路了。他还风趣地对作者说,我正要前去告诉你,将来有一天,我还要再拜访你一次。我将带上一张支票,签好字,受款人是你,金额是空的,由你自己填上数字。因为你介绍我认识自己,幸好你要我站在那面大镜子前,把真正的我指给我看。
那人说完后,转身走入芝加哥拥挤的街道,这时作者已经发现,在从来不曾发现信心价值的那些人的意识中,原来也隐藏了莫大的潜能,在世界上,除了信心之外,还有其他的力量能做这样的事情吗?
2、耐心。有这样一个故事,在我当营销经理的时候,派遣业务员去市场招商,到了目的地,营销员一边一边的排查,拜访各个行业的老板,不是吃闭门羹就是说等等看,几天后,营销员给我打电话说因找不到客户找不到顾客,业绩很差,自认为干不下去了,所以向我提出辞职,我问:“你为什么要辞职呢?”,他坦白地回答:“我找不到顾客,业绩很差,只好辞职,我给他说,你再把这些客户一一排查拜访,我给你一个礼拜的时间,如果没结果,那我就批准你的辞职,结果第三天就有好几个意想非常大的客户主动给他打电话约见,事后那个营校员给我说,是自己太没有耐心了,结果告诉我们其实市场是要过反复拜访反复走访的.很多营销人员谈心诉苦,说一方面我们找不到好客户,而另一方面却是好客户主动找上门,这难道不是一种“阴差阳错”和选择“错位”么?
乔.吉拉德,世界上最伟大的推销员,他在介绍他成功的心得时说,只要是他遇到的任何一个人,他都会毕恭毕敬地递上自己的名片,把他看作自己的潜在客户,他成功的方式就是以积极的心态,“把生活业务化,把业务生活化”,随时发现和寻找潜在的客户。
有这么一句话,此处不成功,自有成功处,这家谈不成,就谈另一家,只要有一线希望,我们就争取,只要你有耐心,成功是迟早的事。
3、恒心。人贵有恒,开发市场就必须要有一颗坚韧不拔的“恒心”。
蒲松龄曾有名言:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。”道出了恒心无坚不摧的恒久力量。人贵有恒,做营销必须要有一颗坚韧不拔的“恒心”。恒心是一种心智状态,所以是可以培养训练的。恒心毅力和所有的心态一样,奠基于确切目标,其中有:目标坚定。知道自己所求为何物,是第一步,而且也许是培养恒心毅力最重要的一步。强烈的动机可以驱使人超越诸多困境。开发市场,尤其是太阳能产品开发市场,由于太阳能行业的特殊性,不能说此处难开发就要放弃此市场,开发市场要了解市场,要有树立恒心,做长久思想,不能说三天换一个地方,那样只是在浪费时间和金钱.4、将心比心。有一句话叫“将心比心”,与客户谈判亦是如此。
与客户谈判要做到向给自己亲人介绍产品一样有亲和力,不能欺骗客户,讲话要有亲和力,要细心的把公司前途,品牌发展,产品优势,利润空间等全部讲解到位,让客户感觉你就 是他的财神,你就是他的朋友和亲人般的感觉,做到这样的讲解水平,必须要发自内心,讲解处处围绕客户经营以后的优点优势和弊端解决办法,面对我们的客户,我们要以诚相待。将心比心能够缩短你与新客户之间的心理距离,能够架起你与客户相互沟通的桥梁,促使谈判、合作的完美成功,对以后的经营管理有很大的帮助.5、诚心:
早年,尼泊尔的喜马拉雅山南麓很少有外国人涉足。后来,许多日本人到这里观光旅游,据说这是源于一位少年的诚信。
一天,几位日本摄影师请当地一位少年代买啤酒,这位少年为之跑了3个多小时。第二天,那个少年又自告奋勇地再替他们买啤酒。这次摄影师们给了他很多钱,但直到第三天下午那个少年还没回来。于是,摄影师们议论纷纷,都认为那个少年把钱骗走了。第三天夜里,那个少年却敲开了摄影师的门。原来,他在一个地方只购得4瓶啤酒,于是,他
又翻了一座山,趟过一条河才购得另外6瓶,返回时摔坏了3瓶。他哭着拿着碎玻璃片,向摄影师交回零钱,在场的人无不动容。这个故事使许多外国人深受感动。后来,到这儿的游客就越来越多。
这个故事告诉我们,要做事先做人的道理,说话算数,要一诺千斤,给客户说到做到,约好时间绝对不能迟到,开发市场也是如此,建立彼此是互信,减少沟通隔阂,成交是迟早的事情.6、平常心。谈不成客户也可以和客户交个朋友,并不是说,这个客户没谈成,就互不联系了,也不要因为客户没谈成是因为客户强加于企业没有的政策支持而乱了你的谈判思路,要用平常心来对待客户的问题,因为客户是永远也不嫌支持多的人,开发市场必须具备平常心,即使今天一天拜访一百个客户,结果都是吃是闭门羹,那样也要用平常心对待,因为也许明天的客户会更好,不能因为这个态度不好的客户,影响到你的心态去介绍我们的产品给下一个客户.
第四篇:家电协会行业会议纪要
浏阳市家用电器销售服务行业协会(筹)
筹备会议纪要
会议时间:2014年7月11日星期五晚上19:30-21:00 会议地点:湖南雨润发综合超市鸿宇公馆店二楼会议室 主持人:袁波
一、为什么成立浏阳市家用电器销售服务行业协会(以下简称家电协会)
随着市场经济体质的不断深化,人们的生活水平不断改善提高,彩电、冰箱、洗衣机、等家用电器走进家家户户。家电市场出现快速发展的态势。但是市场竞争激烈,目前我们浏阳地区就有数百家左右家电销售门店,却一直处于松散状态,没有发挥集体的巨大能量,造成市场竞争盲目,创新优势弱化以及行业自律意识不强等问题日益凸显,严重影响我市家电行业持续健康发展。因此,成立我市家用电器销售服务行业协会势在必行。
二、成立家电协会的目的
协会成立旨在推动浏阳是家电行业的信息交流工作,促进浏阳市家电行业的发展,并在政府与企业、企业与企业之间发挥桥梁和纽带作用。为家电协会会员解决难题。
三、成立协会后如何开展工作?
(一)服务会员。坚持原则,勇挑重担,真正全心全意为会员服务。
(二)开展新信息技术推广会员,实现会员利益最大化。
四、成立协会能为行业带来什么好处?
(一)开展家电行业学术交流,组织会员到优秀企业进行学习,总结家电协行业发展过程中的经验和教训。
(二)组织会员参观家电行业新产品,新技术展览。
(三)促进行业自律,维护会员合法权益,反对不正当竞争,反对侵害他人只是产权,促进“行规行约”的建立和完善;
(四)向会员及有关部门提供家电行业发展情况、市场发展趋势等信息、做好信息咨询服务和政策、技术、产业、市场导向工作,研究推广适合浏阳市家电行业新技术等。
经过全体与会人员表决,同意成立浏阳市家用电器服务行业协会,并拟任袁波为会长
第五篇:太阳能行业知识:单晶硅介绍
太阳能行业知识:单晶硅介绍
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单晶硅的制法通常是先制得多晶硅或无定形硅,然后用直拉法或悬浮区熔法从熔体中生长出棒状单晶硅。熔融的单质硅在凝固时硅原子以金刚石晶格排列成许多晶核,如果这些晶核长成晶面取向相同的晶粒,则这些晶粒平行结合起来便结晶成单晶硅。
单晶硅的制法通常是先制得多晶硅或无定形硅,然后用直拉法或悬浮区熔法从熔体中生长出棒状单晶硅。熔融的单质硅在凝固时硅原子以金刚石晶格排列成许多晶核,如果这些晶核长成晶面取向相同的晶粒,则这些晶粒平行结合起来便结晶成单晶硅。
单晶硅棒是生产单晶硅片的原材料,随着国内和国际市场对单晶硅片需求量的快速增加,单晶硅棒的市场需求也呈快速增长的趋势。
单晶硅圆片按其直径分为6英寸、8英寸、12英寸(300毫米)及18英寸(450毫米)等。直径越大的圆片,芯片的成本也就越低。但大尺寸晶片对材料和技术的要求也越高。单晶硅按晶体生长方法的不同,分为直拉法(CZ)、区熔法(FZ)和外延法。直拉法、区熔法生长单晶硅棒材,外延法生长单晶硅薄膜。直拉法生长的单晶硅主要用于半导体集成电路、二极管、外延片衬底、太阳能电池。目前晶体直径可控制在Φ3~8英寸。区熔法单晶主要用于高压大功率可控整流器件领域,广泛用于大功率输变电、电力机车、整流、变频、机电一体化、节能灯、电视机等系列产品。目前晶体直径可控制在Φ3~6英寸。外延片主要用于集成电路领域。
单晶硅也称硅单晶,是电子信息材料和光伏行业中最基础性材料,属半导体材料类。单晶硅已渗透到国民经济和国防科技中各个领域。
硅片直径越大,技术要求越高,越有市场前景,价值也就越高。
日本、美国和德国是主要的硅材料生产国。中国硅材料工业与日本同时起步,但总体而言,生产技术水平仍然相对较低,而且大部分为2.5、3、4、5英寸硅锭和小直径硅片。中国消耗的大部分集成电路及其硅片仍然依赖进口。但我国科技人员正迎头赶上,于1998年成功地制造出了12英寸单晶硅,标志着我国单晶硅生产进入了新的发展时期。目前,全世界单晶硅的产能为1万吨/年,年消耗量约为6000吨~7000吨。未来几年中,世界单晶硅材料发展将呈现以下发展趋势:
1,单晶硅产品向300mm过渡,大直径化趋势明显:
随着半导体材料技术的发展,对硅片的规格和质量也提出更高的要求,适合微细加工的大直径硅片在市场中的需求比例将日益加大。目前,硅片主流产品是200mm,逐渐向300mm过渡,研制水平达到400mm~450mm。据统计,200mm硅片的全球用量占60%左右,150mm占20%左右,其余占20%左右。Gartner发布的对硅片需求的5年预测表明,全球300mm硅片将从2000年的1.3%增加到2006年的21.1%。日、美、韩等国家都已经在 1999年开始逐步扩大300mm硅片产量。据不完全统计,全球目前已建、在建和计划建的300mm硅器件生产线约有40余条,主要分布在美国和我国台湾等,仅我国台湾就有20多条生产线,其次是日、韩、新及欧洲。
世界半导体设备及材料协会(SEMI)的调查显示,2004年和2005年,在所有的硅片生产设备中,投资在300mm生产线上的比例将分别为 55%和62%,投资额也分别达到130.3亿美元和184.1亿美元,发展十分迅猛。而在1996年时,这一比重还仅仅是零。
2、硅材料工业发展日趋国际化,集团化,生产高度集中:
研发及建厂成本的日渐增高,加上现有行销与品牌的优势,使得硅材料产业形成“大者恒大”的局面,少数集约化的大型集团公司垄断材料市场。上世纪 90年代末,日本、德国和韩国(主要是日、德两国)资本控制的8大硅片公司的销量占世界硅片销量的90%以上。根据SEMI提供的2002年世界硅材料生产商的市场份额显示,Shinetsu、SUMCO、Wacker、MEMC、Komatsu等5家公司占市场总额的比重达到89%,垄断地位已经形成。
3、硅基材料成为硅材料工业发展的重要方向:
随着光电子和通信产业的发展,硅基材料成为硅材料工业发展的重要方向。硅基材料是在常规硅材料上制作的,是常规硅材料的发展和延续,其器件工艺与硅工艺相容。主要的硅基材料包括SOI(绝缘体上硅)、GeSi和应力硅。目前SOI技术已开始在世界上被广泛使用,SOI材料约占整个半导体材料市场的30%左右,预计到2010年将占到50%左右的市场。Soitec公司(世界最大的SOI生产商)的2000年~2010年SOI市场预测以及 2005年各尺寸SOI硅片比重预测了产业的发展前景。
4、硅片制造技术进一步升级:半导体,芯片,集成电路,设计,版图,芯片,制造,工艺目前世界普遍采用先进的切、磨、抛和洁净封装工艺,使制片技术取得明显进展。在日本,Φ200mm硅片已有50%采用线切割机进行切片,不但能提高硅片质量,而且可使切割损失减少10%。日本大型半导体厂家已经向300mm硅片转型,并向0.13μm以下的微细化发展。另外,最新尖端技术的导入,SOI等高功能晶片的试制开发也进入批量生产阶段。对此,硅片生产厂家也增加了对300mm硅片的设备投资,针对设计规则的进一步微细化,还开发了高平坦度硅片和无缺陷硅片等,并对设备进行了改进。
硅是地壳中赋存最高的固态元素,其含量为地壳的四分之一,但在自然界不存在单体硅,多呈氧化物或硅酸盐状态。硅的原子价主要为4价,其次为2 价;在常温下它的化学性质稳定,不溶于单一的强酸,易溶于碱;在高温下化学性质活泼,能与许多元素化合。硅材料资源丰富,又是无毒的单质半导体材料,较易制作大直径无位错低微缺陷单晶。晶体力学性能优越,易于实现产业化,仍将成为半导体的主体材料。
多晶硅材料是以工业硅为原料经一系列的物理化学反应提纯后达到一定纯度的电子材料,是硅产品产业链中的一个极为重要的中间产品,是制造硅抛光片、太阳能电池及高纯硅制品的主要原料,是信息产业和新能源产业最基础的原材料。