第一篇：项目部安全生产管理制度
一、安全生产隐患排 查治理制度
为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规，加强安全生产管理工作，坚决遏制重特大事故的发生。落实“安全第一、预防为主、综合治理”，结合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。
一、管理结构
1、领导小组：（由安全生产领导小组成员组成）
2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工，统一领导在辖区内组织安全生产事故隐患排查治理管理工作。
3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查，确认安全方可作业。
二、安全生产事故隐患排查治理管理内容：
1、安全生产大检查制度，每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作，主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安全管理及反“三违”。
2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。
3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。
4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。
三、安全检查程序
1、制定安全检查计划，包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。
2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理，并对已整改治理的隐患进行验收签名。
3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。
4、对施工现场“三违”情况的督促检查。
5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报，逐级上报。
二、安全生产例会制度
1、每一次的安全生产会议，必须到时进行召开。
2、全体员工到时必须积极参加，项目部对到会人数、到会率进行清点考核。
3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。
4、安全安全会议的主要内容：学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。
5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策，每月一次的安全工作总结。
6、管生产的副经理，管生产必须管安全，在会议上主要讲各工作面安全工作注意事项，做到安排工作的同时安排安全。
7、管技术的主要负责人做到技术先行，对每个分项工程考虑施工前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。
8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导，对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违
章情况进行通报，宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。
9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比，并对安全工作好的班组进行奖励。
三、安全检查制度
1、项目部的安全检查内容：安全管理网络建立建全、安全生产管理制度的落实，施工现场、生活区、炸药库安全检查事故隐患排查治理、查思想、查管理、查隐患、查违章现象。
2、安全生产领导小组，每月不少于一次安全检查。
3、在节日前、后应进行安全生产综合检查、遵章守纪检查。
4、专职安全员坚持每天对施工现场巡回检查，重点部位重点检查。
5、电工每天必须进入施工现场的用电设备及一切电器线路全面检查。
6、施工班组在进行施工作业前，应坚持“三检查制”即班前检查、班中检查、班后检查。班长和班组兼职安全员是当班安全检查的责任人。
7、对要害部位（区域）危险区要加强管理和检查并制定防范措施，设立明显的警示标志牌。
8、检查发现的隐患，要采取有效的防范措施并进行定人，定期、限期整改。
9、安全检查后，由检查组制定检查报告，对存在的安全隐患要明确整改措施，责任到人，同时明确整改后的复检责任人，签名记录。
10、发生重大设备事故及人员伤亡事故，在复产前必须做好复产安全大检查工作。
四、交接班制度
1、加强施工班组凝聚力及班组建设做到交班清、接班严、严把交接班制度。
2、确保安全生产的顺利进展，明确各班组交接班职责、3、施工班组每班在班后必须安全检查,查明施工现场的各部位安全问题,必须认真交班，做到交班清楚。
4、各班组上班前必须认真听取上一班的交班情况，对上一班遗留的安全隐患必须及时整改,做到期交接班严。
5、在上班前必须对班组施工人员进行安全交底,并交待各部位安全注意事项,方可正常开展工作。
五、安全生产班前会制度
1、在施工前每班必须召开安全生产班前会。
2、班（组）长是当班安全生产的第一责任人。
3、班（组）长在安排工作前必须认真组织召开班前会，做到安排工作的同时安排好安且工作。
4、对每一个部位必须向当班人员交待安全注意事项。
5、组员在班前会必须认真听取并对各部位存在的安全隐必须在班前会上提出及时进行整改。
6、安全工作必须做到联保互保，确保安全生产。
六、事故报告和处理制度
1、根据国家和上级有关规定，工伤事故均应调查处理和统计上报。
2、发生工伤（亡）事故后,启动相应的生产安全事故应急救援预案,开展救援工作；不得迟报、谎报或瞒报。必须在规定时间内按程序逐级上报公司。
3、发生伤工事故后，按事故的严重程度分级负责组成事故调查组。轻伤、重伤事故由单位安全生产领导小组负责组织；多人事故（一次轻伤3人以上）、重大伤亡事故（死亡1—2人或一次重伤3人以上或一次轻伤7人以上）由公司会同当地安全生产监督局、工会、公安等部门组成事故调查组。
4、事故调查组要查明事故发生的经过、原因，提出防范措施和对责任者的处理意见，写出事故调查报告报公司。
5、确定事故责任的原则：现场调查、事故分析、明确事故原因。
6、有以下情形之一的依法追究刑事责任；
（1）事故发生后，不积极抢救或不采取防范措施，造成事故的扩大、伤害程度加剧或重复发生。
（2）不及时整改隐患，不按规定提取安全措施费用及擅自挪用安全技术措施经费而造成的事故。
（3）各种经济责任制中，没有安全卫生内容和安全管理措施内容而发生伤亡事故及中毒。
七、施工设备与设施管理制度
一、设备安全管理
1、设备的使用与维修、保养
机械设备操作人员和维修人员，必须经过专业培训、考核合格后，持证上岗。无操作证者不得上机操作或维修。
严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，要严格遵守检修规程、检修技术标准。对主要机械设备实行定人、定机、定岗责任制。在施工生产中使用的机械设备应保持技术性能良好运转正常，各安全装置灵敏、可靠、失修、失保或“带病”的机械设备不得投入使用。
2、设备的改造与更新、报废
对重要设备进行改造与更新，必须事先进行技术经济论证，并上报审批。对设备进行出租、转让或者报废，必须遵守有关规定。对下情况之一的设备应当报废更新：
（1）经进预测继续大修理后技术性能仍不能满足要求和保证产品成本质量的。大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的。
（2）设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。严重污染环境，危害人身安全与健康的。其它应当淘汰的。
八、施工现场照明用电安全管理制度
1、运输巷道、通风平巷照明电压必须符合冶金矿山安全规程，不大于220V，并由专业进行管理铺设电路、更换灯泡、灯头。其它人员禁止摸弄拆卸灯泡灯头。
2、掘进工作面（含天溜井）必须使用36V安全电压照明，严禁使用220V电压的照明。
3、人行天井在使用照明时必须使用36V电压照明，禁止使用220V电压照明，线路必须与梯子隔离。
4、各采区由于采场空间大，使用36V电压照明亮度不足，经项目部研究，允许使用220V碘钨灯照明，并用双芯电缆作线路，禁止将照明电路顺路铺设，必须打挂桩眼将电缆悬挂帮上。
5、使用220V碘钨灯照明的班组严格执行在收拉电缆、灯架时必须切断电源，方可进行。禁止带电作业。
6、使用220V碘钨灯照明的采区必须采用10A漏电保护开关或10A闸刀开关。
7、施工班组员工必须严格遵守班组长严格督促管理，慎防触电事
故。
九、施工现场临时用电管理制度
1、用电管理
1.1 临时用电的施工组织设计
1.1.1 临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者，应编制临时用电施工组织设计。
1.1.2临时用电施工组织设计的内容和步骤应包括： ①现场勘察；
②确定电源进线，变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；
③进行负荷计算；
④选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格； ⑤绘制电气平面图、立面图和接线系统图；
⑥确定变电所的测量、计量和操作控制原则，并考虑防雷和接零(接地)的保护方法。
⑦制定安全用电技术措施和电气防火措施: 1.1.3施工用电工程图纸必须单独绘制，作为施工用电的依据。1.1.4临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，项目总工审核，经公司安全生产管理部审批后实施。1.2 专业人员
1.2.1 安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
1.2.2 各类用电人员应做到：
①掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；
②使用设备前必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；
③停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱；
④负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题应及时报告解决；
⑤搬迁或移动电气设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行。1.3 安全技术档案
1.3.1 施工现场临时用电必须建立安全技术档案，其内容应包括：
①临时用电施工组织设计； ②技术交底资料；
③临时用电工程检查验收表；
④电气设备的试运转、检验凭单和调试记录； ⑤接地电阻测定记录表； ⑥电工维修工作记录。
1.3.1 临时用电工程定期检查时间：施工现场每月一次，检查时应复查接地电阻值。
2、接地与防雷 2.1 一般规定
2.1.1 在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。
2.1.2 隧道等潮湿或条件特别恶劣施工现场的电气设备必须采用保护接零。当施工现场与外电线路共用同一个供电系统时，电气设备应该根据当地的要求作保护接零或保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。
2.1.3 在只允许作保护接地的系统中，因条件限制接地有困难时，应设置操作和维修电气装置的绝缘台，必须使操作人员不致偶然触及外物。
2.1.4 施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。2.1.5 保护零线不得装设开关或溶断器。
2.1.6 保护零线应单独铺设，不作它用。重复接地线应与保护零线连接。2.2保护接零
2.2.1 正常情况时，下列电气设备不带电的外露导电部分应作保护接零：
（1）电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外 9
壳；
（2）电气设备传动装置的金属部件；（3）配电屏与控制屏的金属框架。2.3 接地与接地电阻
2.3.1 容量不超过100KVA的电力变压器的工作接地电阻值不得大于10欧。
2.3.2 保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和未端处作重复接地。保护零线每一重复接地装置处的接地电阻值不得大于10欧。
2.3.3电气设备应采用专用芯线作保护接零，此芯线严禁通过工作电流。
2.3.4 施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏沁保护装置。2.4 防雷
2.4.1施工现场内的起重机、井架及龙门架等机械设备若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围外，应安装防雷装置。
2.4.2 施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30欧。
2.4.3 机械设备上的避雷针（接闪器）长度应为1至2米 十、三级安全教育制度
（一）新工入厂“三级”安全教育
凡新招员工入井前必须经过公司（厂、矿）、项目部、班组三级安全教育。每级安全教育的学时必须在24小时经考试合格后，方可转下一级。三级学时合计72小时。
教育培训内容：
（1）国家安全生产方针、政策、法规及安全生产的重要性。（2）单位的生产概况和安全生产状况。（3）规章制度、岗位安全职责、安全知识等。
（4）本单位安全生产形势，历史上发生的重大事故及应吸取的教训。
（5）施工、生产现场)安全生产制度、规定及安全注意事项。（6）本工程的安全技术操作规程。
（7）高处作业、机械设备、电气安全基础知识、（8）防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；
（9）“三宝”正确使用，“四口”、临边防护要求、防护用品、用具使用的基本知识
（10）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
（二）特殊工种教育培训
1、对特殊工种除三级教育外。应由专业部门进行专业培训。
2、经过培训后必须分别对安全技术理论和实际操作进行考核，合格后，方可发证上岗。
3、取得特殊工种作业证的人员，一般两年一次复审培训，复审不合格或不复审者不准上岗。
（三）变换工种教育
1、凡变换工种人员必须按新岗位的安全教育规定进行，经考核合格后方新准上岗作业。
2、新工艺、新设备、新技术、新产品投入使用前，必须对新岗位作业人员进行系统培训教育，经过考试合格后才能给上岗工作
十一、溜井口安全管理制度
1、使用的天溜井必须有警示标志牌、防护栏、充足的照明、格筛，缺一项不准作业。
2、对停用的溜井必须采用安全可靠的方法及时封闭并做好警示标志。
3、在天井溜井卸矿时，禁止人员站在格筛上进行卸矿作业；
4、在天溜井格筛上使用大锤敲打大块矿石时，施工人员必须做好安全防护措施（用五公分木板、钢管梯子挡好格筛口）并正确系好安全带方可进行作业；
5、当大块矿石堵塞溜井格筛口，使用钎钢撬大块矿石时，施工人员必须做好安全防护措施（用五公分木板、钢管梯子挡好格筛口）并正确系好安全带方可进行作业；
6、禁止在溜井格筛上进行爆破作业；
7、任何人员禁止在天溜井格筛上大小便；
8、溜井口禁止堆放其它杂物。
十二、人行井管理制度
1、人行天井的梯子架设必须超过井口1米的高度。
2、梯子间设置必须符合下列规定：（1）梯子的倾角不大于80度；
（2）相邻两梯子平台距离不大于6米，（梯子上端高出平台1米、下端距井壁不小于0。6米）；
（3）梯子宽度不小于0。4米，蹬脚间距不大于0。
十三、顶板管理制度
1、井下所有采切工作面、在作业前班组长必须认真检查顶板、帮的岩石情况，发现问题要妥善处理，谁检查谁确认签字安全后方可作业。
2、作业中发现有冒顶预兆时应立即停止作业，报告单位领导，采取有效措施处理后方可作业。
3、在各种巷道、交岔巷道施工中，若遇到岩石层理发育不好、有断层、破碎时应立即采取有效的措施进行支护。
4、采用用木支护时，禁止使用腐朽、虫蛀、软质、劈裂的坑木、顶板与两帮的空隙必须关严填实。
5、凡岩石不稳定，需要进行砼支护的，设计部门要事先考虑巷道规格，施工单位严格按设计施工，确保施工质量。
6、对各巷道的顶板、帮要经常进行检查，发现问题及时处理
十四、爆破物品安全管理制度
为加强施工爆炸物品的管理，认真贯彻执行《中华人民共和国民用爆炸物品安全管理条例》严防爆炸物品丢失、被盗事件的发生，确保储存、发放、使用的安全性，以及对项目部施工班组及爆破作业人员的管理，特制定以下管理制度。
一、爆破器材发放、储存、使用安全管理规定
1、严格依法履行对爆破物品的保管使用情况进行监督、管理检查。
2、定期不定期地对爆破物品储存、使用情况进行检查，督促发现隐患及时督促整改。
3、爆破物品只允许发给持有爆破员作业证的当班人员，其他人员禁止发放。
4、发放、领用必须按当班实际用量进行发放，做好领退料登记手续，并双方签名不得有涂改现象。
5、每次发放时，都要向领用人说明爆破材料的规格、性能、有效期及其他注意事项。
6、井下运输炸药，必须由专门的汽车运送并且不准超高，禁止将爆炸物品混合装运。
7、在爆破作业现场临时存放爆炸物品的，应当具备临时存放爆炸物品的条件，并设专人管理、看护，临时存放点的临时存放箱应该双人双锁保管。炸药箱与雷管箱之间的距离不得低于10m。
8、进退库的爆破物品，必须认真检查并分类归放保管，登记入册。
二、爆破材料施工现场安全管理规定
1、井下爆破人员必须持证上岗，禁止非爆破人员进行爆破作业。
2、爆破物品由持有爆破作业证的人员领取，负责运输到离作业面安全位置装箱上锁。
2、爆破物品拿到现场，禁止乱丢、乱放，必须分类装箱上锁，专人保管。
3、装药、起爆时，只允许专业人员独立操作，并且在安全位置进行，其他人员严禁在场。
4、不得提前班次领取爆破材料，不得携带爆破物品在人群聚集的地方停留。
5、放炮工作完成后，爆破工必须将剩余的、不能用的爆破材料，包括瞎炮，残炮收集起来，禁止私自销毁或挪作他用，清点无误后将本班放炮的炮数，爆破材料使用数量及缴回数量等经保管员签字。
十五、文明生产管理制度
为搞好文明生产是实现安全生产的基础，各级领导必须高度重视，要将此项工作列入议事日程。
一、井下文明生产的目标：
1、主要巷道实行“一平、二畅通、四化、五无”。“一平”：场地平整；
“二畅通”：巷道路面平整畅通、水沟畅通；
“四化”：通风系统合理化、管线敷设规范化、井巷支护规范化、人行道、梯子、格筛正规化；
“五无”：无杂物、无积水、无积碴、粪便、无池露。
2、各作业场所人行道畅通、物件摆放整齐、无杂物、无积水、无积碴、照明良好。
3、各种安全设施齐全可靠，安全警示标志志牌醒目。
4、废旧巷道、溜井及时封闭，安全可靠。
5、各种设备安装正规化，色彩符合要求。
二、地面文明生产的目标：
1、厂内地表清洁卫生，无油污、无杂物、物料料摆放整齐、人行道畅通。
2、电器设备，电源线践敷设正规，机电安全装置齐全可靠，设备保养良好。
3、物料摆放整齐、堆放合理、交通工具放地专用场所有序。
4、厂区无垃圾、道路畅通、整洁、绿化达标。
十六、井下防火管理制度
1、井下防火、消防安全全体员工人人有责，在施工现场发现隐患及时消除做好消防安全知识的宣传教育。
2、入井人员禁止使用明火取暖，禁止将未熄灭的烟头乱丢或丢至易燃物上。
3、电、气焊作业现场在焊接工作结束时，必须对火星、火源进行洒水熄灭，确认无隐患时人员方可离开。
4、项目部电工每天对施工现场一切电器线路进行认真检查发现；短
路、发热老化及时更换或处理。
5、井下安置的消防灭火器，定期进行检查，禁止其它人员挪用搬走。
6、加强易燃物的管理（油类、木质、电器设备线路）施工现场做到文明施工。
十七、井下防水管理制度
1、运输平巷要求运输大组每月进行一次水沟清理。水沟确保畅通无阻，道面无积水，每月进行一次检查考核。
2、放矿溜井按安全规程禁止有大量的水通过溜井，防止发生其它安全事故，必须由上一分层做好引水排水工程。
3、斜井水泵，水仓管理由斜井运输组负责排人24小时值班每班交班前必须确保水泵运行正常，水仓的容量必须抽至最低水位，慎防水泵出现故障斜井被淹。
4、人行材料天井，禁止有水流入加强风水管理的管理，防漏水管理，若出现由上一分层流入的水时必须及时处理引水工程。5、850米、920米井口为防止大量的水流入井内，井口值班人实行了24小时有人值班，当发现雨量过大或有水流入井内时及时启动井口水泵，降低水位，项目部对井口防洪设施进行定期或不定期的检查。
6、加强全体员工的安全教育管理，项目部定期、不定期的安全检查。
十八、生活区安全用电防火管理制度
1、项目部定期不定期的安全检查检查，对宿舍的电器线路不的认真检查。
2、各宿舍使用的电炊具、煮饭、炒菜等的时候必须使用（10A）以上的保险开关。
3、使用电炊具、煮饭、炒菜等的时候必须有人看守，禁止无人看守下使用。
4、禁止私拉乱接，一切电器线路必须由电工进行处理，严防发生短路碰火引起的火灾及触电事故。
5、各宿舍的电表箱都配有保险开关，作应急使用。
6、加强员工安全教育及消防安全知识的宣传工作。
7、生活区配置的消防器材，禁止其它人员挪用搬走。
十九、井下通风防尘管理制度
为井下作业人员身体健康加强通风防尘工作减少炮烟、粉尘的危害，保护员工安全健康工作,特制定以下管理制度。
1、各采场，采切工作面在新开工之前，项目部技术组必须先行考虑通风、防尘措施，一切通风机械设备统一规划安排。
2、技术组在施工安全技术交底时必须进行通风、防尘措施交底。
3、采场、采切工作面必须确保有新鲜风来源、废风的出路。
4、每个工作面的通风机械、通风方式可根据出风口的方向确定。
5、每个工作面的水源必须接离放炮位置，不得超过20米，有足够的水量。
6、施工班组放炮后必须采用机械通风，通风时间可根据采区空间的大小，不得少于15～30分钟。
7、通风确认后，采用高压风与水进行喷雾，洒水降尘工作。
8、施工班组必须湿式作业，确保矿堆，碴堆水应湿透，禁止打干眼，耙干矿，除干碴。
9、项目部定期或不定期进行通风防尘检查，并利用各类形式的安全生产会议，组织学习通风、防尘规定及自我防护知识教育。
二十、劳保用品发放、使用制度
1、项目部应按规定为职工发放符合安全卫生要求的劳动用品。
2、根据国家制定的《劳动防护用品配备标准》应做到该发的按时按标准发放给，不该发的坚决不发。
3、物资部门应加强劳动保护用品的计划，并按批准的计划进行采购，不得盲目采购，防止积压。
4、采购劳动保护用品必须有安全生产许可证、产品合格证书、产品质量安全鉴定书。
5、采购劳动保护用品入库后，必须进箱、进柜、经常检查，严防烂变质，鼠咬、虫害、保持清洁卫生。
6、劳动保护用品（工作服、工作鞋、安全帽、安全带）发放中，要建立发放领用台帐等一次性消耗的劳动保护用品实行登记管理制度。
7、职工必须按要求正确使用和保管好个人劳动保护用品。
二十一、特种作业人员管理制度
为规范特种作业人员的管理工作，防止人员伤亡事故的发生，促进安全生产，根据国家有关法律、法规，制定本制度。
一、适用范围
适用于项目部所有特种作业人员。
二、基本要求
1、年满18周岁。从事爆破作业人员年龄不低于20周岁；
2、身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷；
3、初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；
4、符合相应工种作业特点需要的其他条件。
三、特种作业类别
1、电工作业。含发电、送电、变电、配电工，电气设备安装、运行、检修（维修）、试验工，矿山井下电钳工；
2、金属焊接、切割作业。含焊接工、切割工；
3、起重机械。含起重机械司机，司索工，信号指挥工，安装与维护工；
4、机动车辆驾驶。施工现场的各类机动车辆驾驶人员；
5、爆破作业。主要是井下爆破员和爆破安全员；
6、矿山通风作业。含主扇风机操作工，通风安全监测工，测风测尘工；
7、矿山安全检查作业。含安全检查工，电气设备防暴检查工；
8、矿山提升运输作业。含主提升机操作工，（上、下山）绞车操
作工，固定胶带输送机操作工，信号工，拥罐（把钩）工；
9、采掘（剥）作业。含装载机机司机，装岩机司机、凿岩机司机、耙渣机司机；
10、危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品的操作工，运输押运工，储存保管员；
11、经国家批准的其它作业。
四、培训取证
1、特种作业人员必须经过专门的安全技术培训并考核通过取得相关证书方可上岗作业。
2、特种作业人员上岗前，必须经过新工三级安全教育，并经过考试合格才能上岗。
3、特种作业人员上岗前必须经过岗前安全教育培训，必须在老师傅的带领下实习完成三个月才能独自作业。
4、特种作业人员脱离岗位半年以上的必须经过重新安全教育培训并考核通过才能恢复作业。
五、监督管理
1、项目安全管理部门必须严格监督管理项目部特种作业人员流动、变更、复证、取证情况。
2、任何人不得伪造、涂改、转借或是转让特种作业证，若有遗失或损坏等需要补正书的，报安全管理部门。
3、安全管理部门负责对特种作业人员持证上岗情况进行监督管理。
4、特种作业证书必须经过要求按时完成复审工作，失效证书的
作业人员不得在复证之前上岗作业。
5、严格按照项目部安全生产奖惩条例进行监督考核。
二十二、领导带班下井管理制度
1、总则
为全面加强安全生产工作，落实安全生产责任，加大安全监督力度，强化生产过程管理的领导责任，及时发现并排除安全生产隐患，建立项目部安全生产长效机制，预防生产安全事故发生，保障员工生命的安全和项目部为加强安全生产的管理，进一步贯彻落实“一岗双责”。根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）文件的精神，企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班，煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井的工作要求。结合项目部实际制定本制度。二、带班下井工作职责
（1）把安全生产放于第一位，切实掌握当班安全生产状况，加强项目部生产区域的重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，严肃查处“三违”行为；
（2）监督检查作业环境安全确认制、班前班后会及交接班制度的落实情况，以及井下的敲帮问顶制度落实情况；
（3）监督检查班组长、带班队长跟班情况和特殊工种人员持证上岗情况；
（4）按安全生产责任制规定督促各级人员落实安全生产职责；
（5）巡查主要生产、安全设施是否齐全、完好，对重点部位和关键环节进行检查，及时发现和消除隐患；
（6）及时组织处理生产建设过程中的异常情况和突发事件。发现危及员工生命安全的重大隐患时，及时组织人员撤离，并立即向项目部或矿业公司领导报告；
（7）负责本单位在安全生产方面人、财物的调配和供应情况。
三、带班工作要求
（1）凡项目部有有员工在井下上班的班次，必须有带班人员下井带班；
（2）带班时间：以每天作业班次为准；
（3）带班人员在带班过程中应做好检查工作记录，并将带班情况填入“领导带班下井记录表”。
四、考核
（1）带班人员无故不下井，并未向主要领导请假者，按500元/次考核；
（2）带班人员无故提前升井，并未向主要领导请假者，按300元/ 次考核；
（3）带班人员未在带班过程中做好签到、工作记录、填写“记录表”的，按100元/次考核。五、附则
（1）本制度由项目部负责解释；
（2）本制度如与国家法律法规和上级管理规定相违背，以国家法律
法规和上级管理规定为准；（3）本制度自制定之日起执行。
二十三、安全生产奖惩制度
为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖惩有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，是安全生产工作规范化、制度化、标准化、科学化，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于云南建投矿业公司云锡工程个旧卡房项目部的安 全生产考核奖惩管理。
二、奖惩条例
1、施工队长让未购买工伤保险或未进行三级安全教育培训并考核通过的人员下井作业的，罚款1000元。
2、施工现场文明生产严格执行矿业公司标准管理办法，物品必须分类摆布规范、若未按要求执行，每月进行一次考核、未达到要求的罚款500元。
3、现场民用爆炸物品、必须分类装箱上锁保管（炸药箱、雷管箱摆放间距必须确保5米以上）未按要求执行的罚款500元/次。
4、进入施工现场未正确佩戴老保用品的，罚款50元。
5、下井作业人员未穿戴水鞋的罚款50元。
6、作业之前为认真清理浮石、未拉风袋就作业的罚款200元。
7、风袋漏风严重，三线两管缠绕在一起，电缆、照明线、起爆线铺设不规范的罚款200元。
8、上下班人员不得坐在皮卡车兜里，发现则罚款50元/人次。
9、炸药、雷管不得用同一张车辆（电机车）混装在一起运输，违反的罚款500元/次。
10、作业人员不得坐在电机车车尾，违反的罚款50元/人次。
11、每个月参加安全生产例会少于一次的，罚款50元/人次。12、13、高空作业2米以上的（含地面、井下）、坡度大于45度及溜井口（格筛）未系安全带发现的罚款100元/人
14、违反规定乘坐电机车、矿车、箕斗的发现一次罚款100元/人。
15、严禁边打眼边装药，严禁打残眼（老眼），违反的罚款500元/次。
16、禁止不处理瞎、残炮、放炮未通风就冒险作业的班组发现一次罚组员200元/次。
17、放矿漏斗口、井筒堵塞时，禁止人员冒险钻入漏斗口、井筒内处理。发现一次罚款200元（按A类三违行为进行处罚）
18、不召开班前会，不执行现场交接班的罚款50元/次。
19、喝酒下井的罚款100元/人。
20、每月必须上报班前会、交接班、班组安全活动各项安全台帐及记录，缺少罚款50元/次。
21、紧急情况下采取措施避免突发事故的发生，奖励采取措施人员200元、避免了一起死事故或多人受伤事故的给予奖励500元。
22、一个季度内未发生任何工伤事故的班组给予奖励500元。
23、全年未发生轻伤以上工伤的班组，年底考核评分达到优良的施工班组，奖励1000元。
24、发生事故的班组根据事故的严重情况，对事故发生班组进行相应的处罚，罚款根据事故责任而定，并取消该班组评选本年度“优秀班组”的资格。
第二篇：项目部安全生产管理制度
项目部安全生产管理制度
1、树立法制观念，安全生产依法管理。坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、21日召开一次安全例会，并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段
2011年5月24日
第三篇：项目部安全生产管理制度
项目部安全生产管理制度
为促进建筑行业迅速发展，为确保实现工程项目部安全生产目标，须进一步树立“安全第一，预防为主”的思想，强化安全管理，现对鑫都韵城腾达建设有限公司昆明分公司第二项目部制定有效的安全管理，请各工程管理人员及各工种施工作业人员，认真执行管理规定。
一、工程项目的项目经理是该项目安全生产的第一责任人，负责组织、安排、协调该项目的安全生产。
二、工程项目部必须按国家及集团公司的规定建立安全管理机构，即每一万平方米配置专职安全员（或安全管理组）必须按省市建设主管部门及公司规定协助项目经理负责项目的安全管理工作，并按工程进度完成施工现场的安全检查，督促安全隐患整改及安全管理资料的收集、整理。
三、特殊工种、操作人员必须坚持持证上岗，专机专人制度，坚决禁止无证人员上岗及将机具交无证人员操作。
四、配合人事部门做好劳务的管理工作，认真清理劳务队伍，按规定登记造册，做到身份证—入场教育卡—胸卡—人卡记录对号，坚决清退童工及身体条件不合适、年龄偏大的劳务工。
五、施工现场使用塔吊、电梯、井吊必须经设备验收合格方能适用，电梯吊井的进料口、防护棚、卸料平台的跳板、安全网任何人不得随意拆除，、卸料口、安全防护门在使用完后必须立即关闭。
六、建筑物施工到三层必须张挂首层底网和立网防护，以便施工
现场处于封闭状态。
七、强化施工用电的现场管理，严禁用同一个开关箱直接控制两
台以上的用电设备（即一机一闸一箱一漏电）坚决禁止非专业电工乱接乱拉，一闸多用的现象。
八、施工临时用电必须严格按JGJ46-2005规范执行，其中的1.0.3条中所要求的采用三级配电系统TN-S接零保护系统采用二级漏电保护系统必须按要求首先做到。
九、高层建筑物的电梯井口、管道井口、孔洞、楼梯口、临边必
须按规范采取牢固、有效的拦、堵、盖、封闭等措施，任何人不得随意拆除。
十、外脚手架，特别是高层外架必须按规范要求设置拉墙杆，任
何人不得随意拆除，如因局部需要拆除必须在工地安全管理人员监督下加设新的拉接后方能拆除。
腾达建设有限公司昆明分公司鑫都韵城
一期二标段工程项目部
2011年8月13日
第四篇：安全生产管理制度(项目部)
目
录
第一章 总则………………………………………………………3 第二章 安全组织机构……………………………………………3 第三章 安全生产责任制…………………………………………3 第四章 安全生产教育培训制度…………………………………5 第五章 施工现场安全技术管理制度……………………………6 第六章 安全检查制度……………………………………………8 第七章 职工伤亡事故处理制度…………………………………8 第八章 附则………………………………………………………8
安全生产管理制度
第一章 总则
第一条、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及项目办有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。
第二条、公司（项目部）从事市政、公路、工民建的新建、扩建、改建以及园林绿化工程等施工，均适合本规定。
第二章 安全组织机构
第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。
（一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门（安全处），履行安委会办公室职能，并负责日常安全生产管理和监督检查。
（二）分公司也设安全生产委员会，落实上级机关对安全生产的要求，协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构（安全科），履行安委会办公室职能，负责本单位的安全管理与监督检查。
（三）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。
第四条、安全队伍建设
每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在10000m2以上的工地应设置2～3名专职安全员；工程规模在20000m2以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。
第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。
第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。
第三章 安全生产责任制
第七条、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。
第八条、公司经理、分公司经理的安全职责
（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；
（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；
（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；
（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；
（五）按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进行奖惩。
第九条、公司副经理、分公司副经理的安全职责
（一）对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任，协助经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度；
（二）领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中的安全技术措施，确定安全生产考核指标；
（三）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，主持安全生产先进经验交流会、现场会；
（四）领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查，对发现的隐患及时进行整改；
（五）负责并主持事故的调查与处理工作。
第十条、总工程师的安全职责
（一）对本企业的安全生产技术负责；
（二）组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，明确提出指导性安全技术措施，组织编制安全技术操作规程；
（三）负责组织安全技术攻关活动，严格审查施工中各环节的安全技术措施和安全操作工艺，做好安全技术交底工作；
（四）采用新技术、新设备、新材料、新工艺时，必须组织有关施工人员进行性能、特点、安全技术等作业交底，指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程；
（五）参与职工伤亡事故的技术性调查，并要求有关部门制订技术防范措施。
第十一条、安全科（安全员）的安全职责
（一）贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行情况；
（二）组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程，并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查；
（三）指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查；
（四）组织安全检查，指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令职工撤离现场，并及时上报；
（五）按照有关规定，根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖励和处罚；
（六）督促有关部门和单位搞好劳逸结合，搞好女职工的特殊劳动保护工作；
（七）做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。
第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部和财务部等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自管辖工作范围内的安全生产工作负责。
第十三条、项目经理安全职责
（一）对本项目工程的安全生产负责，将安全生产纳入经营承包的重要指标；
（二）组织制定施工现场安全管理制度，健全项目、班组安全保证体系；
（三）负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境，做到安全文明生产；
（四）组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题，并予以解决；
（五）按照“三不放过”的原则，认真查处事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见；
（六）接到隐患整改通知书后，要按通知书有关要求对隐患进行整改，并将整改完成情况报上级安全管理部门；
（七）支持安全员工作、积极发挥其作用，认真总结和推广安全生产方面的先进经验和好人好事。
第十五条、项目技术负责人的安全职责
（一）贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产技术负责；
（二）编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安全技术措施。组织编制书面安全技术交底资料，交工段长和安全员，并对执行情况进行现场指导和监督；
（三）参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出解决方案。
第十六条、施工员和班组长的安全职责
（一）认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对本工段、班组人员在生产中的安全和健康负责；
（二）负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程，督促操作人员正确使用劳保防护用品；
（三）坚持开展班组安全活动，认真进行安全交底，不违章指挥和冒险蛮干；
（四）经常进行作业现场安全生产检查，发现问题及时解决并上报有关领导。
第十七条、职工安全生产守则
（一）认真执行本单位有关安全生产管理规定和安全操作规程；
（二）积极参加各种安全活动，认真执行安全交底，不违章指挥、不违章作业，不违反劳动纪律，自觉服从领导和安全检查人员的指挥；
（三）不断提高安全生产意识，做到“三不伤害”；
（四）工作前对所用的设备和机具要进行认真检查，遇有故障、排除后方可操作；
（五）按照作业要求正确穿戴个人防护用品：进入施工现场必须戴安全帽；高处作业和在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带；水上作业必须穿救生衣；
（六）正确使用安全防护装置和设施，对各种防护装置、设施、安全标志等不得擅自拆除或挪动。
第四章 安全生产教育培训制度
为了提高全体员工的安全生产意识，保证从业人员具有必要的安全生产知识，在生产中更有效地贯彻执行国家、各级主管部门和公司关于安全生产的法律法规与制度，特制定本制度。
第十八条
安全生产教育培训的对象
公司全体员工都是安全生产教育培训的对象；未经安全生产教育培训或培训不合格的员工不得上岗作业。
第十九条
安全生产教育培训的内容
教育培训内容包括：国家和各级政府关于安全生产的法律法规、相关行业关于安全生产的标准规范规程；集团与公司关于安全生产的规章制度；安全防护知识，如防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防电击、防机械伤害等，以及紧急救护知识；安全事故案例教育；安全相关信息等。
第二十条
安全生产教育培训的时间 新员工在进入岗位前进行安全生产教育培训，专职安全员、特种作业人员每半年培训一次，其余人员每年培训一次。
公司负责人、项目负责人、专职安全员的安全知识考核培训时间不少于48学时，继续教育培训时间不少于16学时/年；特种作业人员安全知识考核培训时间不少于48学时，继续教育培训时间不少于24学时/年；其余人员安全知识考核培训时间不少于24学时，继续教育培训时间不少于8学时/年。
第二十一条
安全生产教育培训的组织、管理与考核
安全生产教育培训工作由安全生产委员会领导，具体由人力资源部组织实施。每次培训均要配发相应的资料，由专家或主管部门领导授课，并根据具体培训内容进行考试或考查。
每次安全生产教育培训均要严格管理参训人员，由人力资源部对每人的培训时间进行核查，考试或考查成绩计入年终考核范围。
第五章 施工现场安全技术管理
第二十二条、现场综合安全管理
（一）确定工程后，项目经理部要根据工程现场环境，首先考虑安全问题，对作业区、办公区和生活区进行合理布局；
（二）施工现场要根据所承担的工程合理布置，并按要求设置“五牌一图”，即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌和施工现场总体平面图；
（三）按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范，制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实；
（四）在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时，现场应设围挡，并对施工现场实施封闭式管理。
（五）现场物料要按规定码放和保管，并保持一定的安全间距，严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。大型模板应按施工平面图指定位置分类存放；
（六）脚手架、井字架、龙门架和卸料平台架等设施搭设完成后，必须经验收合格后方可使用。在使用中要进行经常检查维修，保证安全。并必须有专项安全施工组织设计（方案）并经安全管理部门审批后方可搭设；
（七）高处作业的施工设备和防护设施要符合安全技术规范和要求，作业人员要配戴安全帽、安全带和防滑鞋等防护用品；
（八）做好楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防护措施；
（九）特种作业人员必须持证上岗，持学习证上岗作业时必须有专人监护。
第二十三条 现场施工安全管理
（一）开挖土方前，必须掌握地质和地下设施等情况，并由技术人员进行施工技术交底和安全技术交底，在安全员监督下方可开挖施工，地下各种管线应采取相应保护措施，以防挖坏；
（二）爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术交底资料，否则不得开工。安全技术交底资料要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出；
（三）在进行拆除工程时，必须要制定操作规程和采取安全措施，拆除范围大、危险程度高的要指派专人指挥和安全监护，并划定危险区域，设立警告标志；
（四）深槽和较深沟坑施工须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放物料和施工机械，如施工机械确须在坑槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。
第二十四条、现场运输道路管理
（一）机动车辆在施工现场内行驶、移动时要注意观察周围环境和人员，减速慢行，确保安全；
（二）严禁人货混装、装运各种材料、物件要绑牢，自卸车斗内不准载人；
（三）机动翻斗车在施工现场内行驶，时速不得超过5公里。转向、制动机构及灯光、信号等装置应齐全、灵敏、可靠。行车时严禁载人。往沟槽（坑）中卸料要保持足够安全距离；
（四）使用手推车、要保持安全距离、装物要牢靠、适度。
二十五条、机械设备安全管理
（一）大型施工起重、提升设备，如卷扬机、塔吊、外用电梯等必须定期进行安全技术检验，其安全装置要齐全有效；
（二）清洗、维修机具和设备时，要停车打掩，切断电源，采取安全保护措施，并要设专人看管电闸；
（三）使用蛤蟆夯、震捣器及其它电动工具设备，必须有防触电措施或装置。操作人员配戴防护用品；
（四）使用卷场机、提升机操作前要检查钢丝绳是否符合安全要求，地锚是否牢固；
（五）挖掘机、吊车等机械作业时，应设专人指挥，臂杆回转半径内和吊钩下严禁站人；
（六）圆盘锯、木工平刨等设备必须设有安全防护装置，否则一律不准使用；
第二十六条、安全技术交底
（一）安全技术交底工作应按下列程序执行：由企业技术负责人组织项目技术负责人编制施工安全技术交底卡（一式三份），征求安全部门意见后，经项目技术负责人签发后实施；
（二）安全交底具体步骤：安全技术交底卡一式3份，公司安全科、项目部和班组各执1份。班组长组织全体参与该项施工的职工接受项目技术负责人进行的现场安全技术交底讲解，并履行交底的签认手续。专职安全员应现场监督交底工作，并在施工过程中，经常检查安全技术交底内容的落实情况，同时对检查情况做书面记录备查。
第二十七条、施工现场安全用电
（一）现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kW以下者，应制定安全用电技术和电气防火措施；
（二）施工现场临时用电必须按规定建立安全技术档案；
（三）现场临时用电必须采用TN-S（三相五线）接零保护系统。临时线路的架设要符合有关要求。配电箱要按集团规定要求设置，用电设备要采用一机一闸，电气开关、插头、插座应完好，加箱上锁，且有防雨、防漏电装置。熔断器按额定负荷装设；
（四）高压输电线与建筑物之间的安全距离应符合安全用电规范要求。；
（五）施工现场动力、照明线路的架设及使用的电器设备均应符合安全用电要求。线路跨越道路时，应架空或埋入地下并做穿管保护;
（六）移动式电动机具，应用橡胶电缆供电，并配置防漏电装置，手持电动工具 6 要选用Ⅱ类手持电动工具并装漏电保护器，初次使用手持电动工具者要在有经验人员监督下操作。手持照明灯具必须使用安全电压。
第六章 安全检查
第二十八条、企业坚持定期进行安全检查，及时发现生产过程中的安全隐患，并及时采取整改措施，保证安全生产。
第二十九条、企业每年组织2次由总公司主要领导带队的安全检查，检查结果及时通报各分公司在建项目部。
第三十条、分公司应每季度由分管生产副经理组织安全科人员对分公司所属项目部的安全生产情况进行检查。
第三十一条、项目部应每月由项目技术负责人组织安全小组成员对工地安全情况进行检查，检查覆盖面要达到100%，并要有检查记录。
第三十二条、作业班组应每旬自行组织一次安全检查，安全值日员应坚持每日的巡回检查，发现问题及时予以纠正。
第三十三条、检查内容包括：安全责任制执行情况、基础管理工作、施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况；个人防护用品穿戴情况；操作规程执行情况以及各种事故隐患等。
第三十四条、对检查中发现的安全问题由检查负责人提出整改意见，有关责任人员在限期内完成整改。
第七章 职工伤亡事故处理
第三十五条、职工在从事用人单位指派的劳动生产过程中发生的重伤、死亡和重大死亡事故，项目部、分公司、总公司应在24小时内逐级上报至事故所在地建筑工程安全监督站和其他相关部门，按规定填报“企业职工因工伤亡事故报表”，并做好事故善后处理。
第三十六条、企业发生职工伤亡事故后，应按“四不放过”原则认真进行调查。查清事故原因后，对事故责任人要进行处理，对隐患进行整改，防止类似事故再次发生。
第三十七条、职工伤亡事故调查处理程序按国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由总公司会同企业所在地的安全、公安、工会、检察等部门组成事故调查组进行调查。
第三十八条、总公司对分公司的职工伤亡事故的报告、调查、处理和结案情况进行监督检查。
第八章 附 则
第三十九条、本规定与国家或行业有关安全管理规定相抵触的，以国家或行业规定为准。
第四十条、各分公司（项目部）可根据各自具体情况，制定贯彻实施细则或补充规定，并报总公司备案。
第四十一条、本规定由总公司安全生产委员会负责解释。
第四十二条、本规定自即日起执行。
福建省九龙建设集团有限公司
西郊村住宅项目征地（第一期）（AL0205017地块）项目部
第五篇：项目部生产管理制度
×××项目部生产管理制度
1、项目目标：(1)完成工程处下达的任务；(2)执行科学的管理制度，形成严谨的管理风格；(3)建立作风过硬的施工队伍；(4)总结管理方法经验；(5)项目工程达优良级工程标准，综合评比名列前茅。
2、项目员工守则
第一条 遵守国家法律法规，遵守工程处各项规章制度。
第二条 严格遵守考勤制度，各部门负责人必须认真负责，加强考勤，做到不虚报、不乱报、不徇私情；如发现考勤不实，一次考勤人员罚款50元(交财务)。每月考勤次月1~2日张贴两天，被考勤人如发现问题立即查实更改。过期不得再提出异议。每月3日由办公室整理报经理签字上报工程处。
第三条 严格遵守作息时间，无条件服从组织安排，努力完成工作任务，旷工一天扣五天考勤；迟到3次按旷工一天计；旷工2天扣10天考勤，以次类推。旷工5天项目部除名交工程处处理。
第四条 后勤办公等人员抱有为工地服务的心态。必须仪容整洁，不得穿拖鞋上岗，夏天不得坦胸露背。上班不得干与工作无关的事。
第五条 经理部通知开会，不得无故缺席，无故缺席一次罚款50元。
第六条 顾全大局，不得发表对施工、团结不利的言论。
第七条 进入施工现场的职工必须正确佩带安全防护用品，专、兼职安全员发现有违反操作规程的职工进行处罚，每次罚款30~50元。
第八条 职工必须严格做到有事请假，一天以内向总工请假，1~3天向经理请假，3天以上向处主任请假。返回后向审批人销假。（应住工地人员晚回家必须向总工请假，不请假每次罚款50元）
第九条 生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁在休息时间大声喧哗，影响他人休息。床铺整洁，搞好个人卫生。节约用电、用水，禁止长流水、长明灯，一经发现将处10~20元罚款。
第十条 严禁取公物私用，严禁室内生电炉取暖，一经发现没收物品，并每次罚款30元。
第十一条 严禁酗酒闹事、聚众赌博，对诽谤、诬陷、诈骗、抢劫、偷盗等行为视情节轻重分别处以罚款100~300元，违反治安条例、刑法的送公安机关处理。
第十二条 严禁赌博、嫖娼、酗酒闹事、打架斗殴，偷看黄色录象和书刊，佩带凶器，严禁恐吓诬陷他人，使用一切禁用器械，一经发现，除没收戒品外，报当地公安机关处理。
第十三条 严禁职工下河游泳，违者每人罚款200元，发生事故者，一切后果自负。第十四条 急工程所急，想工程所想，凡遇暴风、台风及安全事故，职工一律服从经理部安排调动，抗灾救险。如发现指派后仍畏缩不前，可视情节给予警告，记过或经济处罚，并记入个人档案。
第十五条 内外勾结或变相窃取集体财物者，除追回非法所得外，除以200~1000元罚款，必要时项目部除名，情节严重者交司法机关部门处理。损坏或丢失集体财物者按原价赔偿。
第十六条 个人消费品（茶、烟）均个人自理，项目部不准喝酒，违者罚款50元，因酒误事者加倍罚款。
第十七条 与当地民众友好相处，与监理、业主处理好关系。
第十八条 团结互助，奉献爱心；加强学习，注重修养，提高综合素质。
3、会议制度
第一条 会议内容：处理生产经营活动，传达上级文件或会议精神，研究生产、工作中存在的问题及经理认为有必要研究讨论的其他问题。
第二条 会议记录由办公室整理，会议完成后相关人员签字并存档。会议记录格式由办公室统一制定。
4、安全管理制度
第一条 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，要坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管，谁负责”的安全生产责任制。
第二条 施工现场警示，安全标准牌齐全，并定期检查，不得任意拆除、随意挪动。
第三条 遵守劳动纪律，服从项目领导和安全检查人员的安排指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经许可不得随意从事非本工种作业。不得酒后作业。
第四条 严格执行本工种（岗位）安全操作规程，不违章冒险作业，有权拒绝违章指挥。有责任制止他人违章操作。操作时要求正确穿戴好个人防护用品，进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊进入施工现场。违章作业后果自负。
第五条 层层签定安全生产责任状。根抓岗位责任落实，谁出问题谁负责。
5、技术质量管理制度
第一条 项目总工程师对项目工程技术、质量工作全面负责。
第二条 质量目标省优工程，分项工程合格率100%；重大质量事故为0次；工程外观质量达优良。
第三条 成立质量领导小组，明确小组成员职责。
第四条 做好测量计算工作，做好原始记录。保证工程达到设计要求和规范要求，测量人员对测量结果误差自负，发现问题及时纠正，不得瞒报、虚假，发现测量不合格导致返工、停工等损失对测量人员处200~500元罚款。测量人员根据工地需要确定并保护控制桩水准点。爱护测量仪器，禁止将仪器扛在肩上。
第五条 加强自检工作，不合格的原材料，不合格检测项目不得通过检测，并将数据真实反馈给现场。（严格施工过程中的经常检查、工序衔接和交接中的检查），否则因此出现质量问题由检测人负责。因此造成停工、返工等损失对检测人员处200~500元罚款。爱护实验仪具，节约试剂、原材料。认真做好试验报告、检测记录、原始记录不得涂改。
第六条 施工人员于当天开具工程量确认单并有相关人员签字。项目总工次月1~3日开出所有结算单，并通知开单人于8日前挂账。确认单、结算单填写清楚统一编号、实事求是（如有错误重新开出）但错误单必须留下。确认单领用作好记录，领多少，交回
时不得减少。违反开单规定罚当事人各200元。情节严重项目部除名交工程处处理。无原始记录发现一次罚款50元。原始记录格式由总工确定后按规定格式填写。
第七条 层层签定质量责任状，狠抓岗位责任落实，谁出问题谁负责
6、生活管理细则：
第一条 员工住宿统一由办公室安排；严禁宿舍内生火做饭。炊事员以外人员不得做饭。不得留非项目部人员食宿。
第二条 炊事人员搞好自身和食堂内外卫生，餐具清洁卫生，定期消毒。积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。
第三条 主副食采购由后勤主管及炊事员同时采购，购置菜单，炊事员、后勤主管签字。项目经理不定期检查数量及质量，如发现不实处罚后勤主管及炊事员100~200元。采购时货比三家，节约经费。
第四条 根据市场情况，食堂列出一周内食谱，不断改善主副食的花色品种。
第五条 搞好就餐记录，记录真实。原则上不允许外部人员就餐。如确实需要由办公室印制饭票，并卖给就餐人，每餐收回饭票，并于当日统计。项目经理不定期检查记录真实情况，发现问题每次罚炊事员及主管各50元。发现外部人员无票就餐罚炊事员及主管各50元。
第六条 工地用餐人数由总工或队长提前两小时报于后勤主管后备饭。如需送饭，提前通知主管。送饭时捎好餐具、热水等。
第七条 后勤主管次月一日将伙房开支列出详表报项目经理。
7、财务制度：
第一条 不允许借款：购置物品时先将预购物品列单后项目经理审检后购置。物品发票、详单由当事人员及主管双方共同购买并签字。
第二条 发票规定：必须有正规发票。发票上注明购货日期、名称、数量、单价金额。购物量大时须附清单。清单必须真实，如发现发票或清单不实扣购物人200元。情节严重的项目部除名，交工程处处理。如无正规发票及时向经理汇报处理。
第三条 发票金额必须大小写相等，否则，按其小数金额报销。
第四条 购置物品不得零星购置，购回后填好报销表，当天报经理签字报销。
第五条 项目人员擅自购置的不予报销。
8、文明施工准则：
第一条 文明施工涵概项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节，文明施工是企业管理水平的重要体现。
第二条 施工现场应设有明显标牌，标明工程项目名称、工程概况、单位名称、项目经理、项目总工、开工日期、竣工日期、主要分布工程等。机械设备摆放整齐有序，并保持良好状况。大型设备（如拌和站）旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术指标，操作人员资格要求，安全员安全要求，负责人等。现场材料整齐堆放。大批量材料应竖牌标明名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等。施工现场残留物质及时清理归位，做到料尽场地清。油料及易燃品妥善保管，并设明显标
志，禁、防烟火。采取措施，减少周围环境污染。
第三条 生活区、食堂清洁干净。项目部应与宣传部门联系宣传经营思想，宣扬职工精神风貌，借以扩大企业在社会上的影响，树立良好的企业形象。
第四条 项目职工注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，讲文明、讲礼貌。加强业务学习，提高工作质量和办事效率，反对不求上进，自由散漫的作风，严禁违反公德、法律行为。
第五条 与当地群众和睦相处，营造良好的施工环境。
9、项目廉正建设制度
第一条 严禁施工、管理人员对民工队、机械主吃、拿、卡、要，一旦发现私自吃请每次罚款100元，索贿、受贿及变相受贿，查实后立即项目除名，交工程处处理。
第二条 严格控制招待费开支，原则上内部食堂招待，如特殊情况项目经理批准后按标准招待，否则不予报销。
第三条 招待用烟酒由项目经理批准购置并专人保管，严禁个人自购报销。
第四条 值班车未经项目经理调度安排，严禁私自用车。否则发现一次处罚当事人（双方）100元。
第五条 各项罚款用于冲抵生活费开支及奖励有关人员。
第六条 其他规定按工程处规定执行。
10、加强项目宣传报道
第一条 宣传报道的范围包括本项目生产（工作）动态、好人好事、好的建议等。报道及时、准确、合理。
第二条 每人宣传报道任务为一年一篇。全体人员应积极参加投稿工作。每发表一篇县级刊物奖50元，市级刊物奖100元。省级以上刊物200元。
第三条 积极同局办公室及县电台联系宣传报道，项目部将积极鼓励，全力支持。
11、机械管理制度
第一条 机械人员进入工地即为项目部人员，应遵守项目部有关规定制度，否则一样处罚。
第二条 机械故障及时通知修理，不得怠工。
第三条 燃料供应由项目部派专人负责，每部机械油箱钥匙由加油人员负责保管。加油时间一般定为每日清晨。
第四条 不得私自出车干私活，如发现一次罚款500~1000元。不得同他人串通或变相卖油，如发现立即将其辞退出项目部交工程处处理。
第五条 机械人员每加班加点时必须服从安排，如不听从调遣向机械部反应，情节严重辞退出项目部。
第六条 其他参照工程处规章制度。
×××项目部
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