强化党风廉政建设为基层车间

第一篇：强化党风廉政建设为基层车间

强化党风廉政建设为创精品车间保驾护航

随着创建精品车间的步伐越来越坚定，安全成绩的不断刷新，加大党风廉政建设力度，强化教育、监督、控制的作用越发明显，党风廉政建设已经愈发显示出了不可缺少的先进性，并且已经成为创建精品的政治安全网。笔者通过调研，更加认识到了强化党风廉政建设对于创建精品车间的重要性和必须性。

一是我们必须认识到强化党风廉正建设重要性

因为反腐败关系到党和国家的生死存亡，如不严厉整治腐败现象,认其发展,势必会使部分甚至更多领导干部偏离党的领导路线,从而影响国家利益,葬送我们的党、我们的人民政权、我们的社会主义现代化大业。比如前些年原武汉铁路分局副局长刘志祥被判死缓，这个汉口站最大的票霸，贪污1227万元，受贿1439.8万元，并有1000多万元财产不能说明其合法来源，光是在他家中就起获了四五千万现金，有些放在家里都长霉了。刘志祥的覆灭让我们看到了中国铁路系统一个独特景观:要么不出贪官，要出就是巨贪；要么不出腐败，要出就是惊天的腐败。腐败现象已经严重影响了社会经济的发展，完全背离党的路线,背离党的奋斗目标。所以,在当前经济体制发生重大变革的情况下,更应提倡反腐倡廉。

二是开展思想教育是强化党风廉政工作的有效途径

车间在日常开展法制教育的基础上，采取邀请段纪委领导、干事及相关车间的法律专家讲课办法、以及通过宣传板报、典型案例教育及路风荣誉教育等方式，组织党员认真学习《党章》和《党风监督条例》等内容，让党员干部进一步牢记党内条例以及党风廉政的有关规定，教育引导党员干部不断增强党性观念和遵章守纪意识，提高接受职工群众监督的自觉性和主动性。

车间能够认真贯彻局、段纪检各类文件通知精神，落实段纪委制定的党风廉政建设责任制工作要点，及时对车间党风廉政建设工作进行安排部署。年初与管内班组党支部签订党风廉政建设责任目标书，并结合各班组党支部实际，对全年任务进行分解，明确责任，量化到支部委员以及每一名党员，并要求党员在创先争优承诺书中必须有党风廉政的内容。同时在每月召开党总支政工例会时，研究、部署、落实党风廉政建设工作情况，听取各班组党支部对党风廉政建设情况的汇报，及时研究解决党风廉政建设方面的问题。

三是加强制度建设是强化党风建设的工作关键环节

制度建设应突出合理、公平、公开和公平竞争的特点。首先车间不断健全民主集中决策制度，进一步完善车间重大问题集体决策制度，规范集体决策的内容、形式和程序，保证做到决策民主，提高民主决策质量。同时坚持管理人员述职制度，充分利用好职代会、，民主生活会、干部年度考核等时机，积极进行述职活动，使大家牢固树立廉洁自律思想，树立干部良好形象，增强车间管理人员执行党风廉政建设责任制和各项廉洁自律规定的自觉性。

同时遵循阳光防腐、利益导向、源头治腐的总体思路，大力加强制度建设，实现反腐路径创新。按照党务公开、权力运行“公开透明”的要求，不断完善车间服务中心运作，建立重大事项票决制、公示制，对各类奖惩、津贴等职工们敏感的问题，第一时间张贴在党总支网站上，切实做到各类事情全部透明，确保了建设精品车间的稳步实施。

四是做好路风管理是强化党风廉政建设保证

车间坚持“以人为本”的理念，积极推进路风文化建设，并把路风管理工作融入到日常管理工作中，时时刻刻绷紧安全路风这根弦，在提高人的路风文化素质、启发人的路风觉悟、调动人的积极性，加强路风教育管理和规范控制上下功夫，同时强化全体干部职工的路风意识，积极运用授课、班前会等形式进行宣讲，把干部职工的思想和行动凝聚到确保路风稳定、构建和谐安全生产上来。

在文明乘车这个环节上，车间重点加强了对各点值班人员的管理，特别是对职工上下班乘车上做了特别的规定，在要求大家严格遵守“职工文明乘车守则”基础上，积极采取自控、互控、他控的办法进行监督，及时对反馈上来的问题进行研究，制定整改措施，切实做到安全候车，安全乘车，愉快下车。经过努力，近年来未发生任何乘降路风事件，为打造精品车间奠定了良好的基础。

浅析如何搞好车间领导班子的团结协作

近一段时期，反复阅读了段党委副书记（纪委书记）的“抓好基层班子建设，打造一支精干高效的干部队伍”一文，对文中缜密调查研究的问题，以及如何提高干部素质精辟的见解，真正受到了启发和启示，切实觉得受益匪浅。作为一名长期在基层车间从事党务工作的自己，在思索和研究中，有职责有必要对如何搞好车间领导班子的团结协作工作进行分析探讨。

一是坚决以民主集中制的原则开展工作

民主集中制是我们党的根本领导制度，而如何正确处理民主与集中的关系，则是正确贯彻执行民主集中制原则的关键所在。在每月的车间党总支例会上，我们都会通过集中学习党关于民主集中制的有关理论，来强化我们对车间民主与集中的认识，检查是否有不合适的处理办法，认真开展座谈研讨。坚决杜绝一把手说了算，会议上鸦雀无声、成员不发表意见的现象。同时也对互相顶撞，不能抛开个人成见，形不成集中意见，造成班子不和谐的情况进行警告，真正向各抒己见，实话实说，班子能够形成一盘棋的目标迈进。在处理具体问题时，车间领导班子能够比较准确地把握民主与集中的结合点，在工作中加以运用和实施。比较令人信服的是在工班长的提拔上，做到了任人唯贤，公开公正。在高铁和洛襄线相继开通之际，急需要德才兼备的一线管理人员。对这一敏感问题，车间领导班子成员坚持原则，多次召开集中会议，并通过自上而下的民主讨论，采取公开招聘的方式，将现场一线经验丰富、政治思想觉悟高、工作成绩突出、有一定管理能力且群众威信高的四名同志聘为了工班长。另外车间在讨论奖金分配、夜班流贴等开支、合理化建议等重要问题时，无论是召开党员大会，还是召开车间班子集中会，都坚持规章制度，切实使形成的决议和意见，都做到令广大职工们信服，从而也彰显了车间团结协作的良好形象。

二是明确职责权限落实分工负责

在工作中，我们可以清晰的感受到，车间党政正职的事事悉以咨之固然是责任心突出的一个表现，但是对于人才的成长和进步在一定程度上也起到了阻碍作用。因此，对于这个有着正反两面性的实际问题，车间领导班子采取疏导、信任、明确权责，落实责任的方法，很快将其他管理人员的潜力挖掘出来，形成了保安全的更大合力。比如在高铁包保责任落实上，车间领导班子及时对2010年的包保情况进行总结，找出正职疲劳工作问题所在，不断加强包保力度，细化了责任分工，针对性的安排副职、专业管理人员，专业技师进行全方位包保，确实发挥了大家的优势，挖掘了大家的潜力，真正形成了“高铁有我有我必胜”的团结战斗的力量。工作的实践使我们深刻体会到，不能只强调集体领导而不要分工负责，更不能强调分工负责而不要集体领导。因此在平时的工作中，我们既注重加强集体领导，重大问题由集体讨论决定，又注重搞好分工负责，各个成员按照集体讨论的事项，按照分工认真抓好落实，并允许成员在不违背集体议定事项的大原则下，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。这样既能达到预期的目的，有时还会收到事半功倍的效果。

三是加强沟通形成真诚相待的氛围。尺有所短寸有所长，知道了这一点，就会在无形中找到了团结协作的金钥匙。正如张书记文中所讲：“既要以开阔的胸襟接纳、利用好管理人员的“长项”，又要发挥好他们的优势，团结凝聚他们，围绕中心，服务大局……，同时还要“容人之短”，善于用其长而避其短……，主任、书记要善于当“老大哥”，当好领路人……”，字字句句，无不充满着希望和信任，所以，加强车间管理人员的沟通和真诚相待就是党政职的责任和义务。将同事视为亲人，并与他们一起分享工作成绩，从内心中感激同事为车间所做的每一件事，从言辞上真诚感谢，这对组织成员而言要比只依靠物资的奖励更加弥足珍贵。同时广开言路，倾听大家意见，注重交流沟通。从交流中对待事物就会理解的更深入，制定措施上也就少走弯路。同时在信任的过程中也会杜绝阳奉阴违的现象。对于个人，加强自我修养，要有大智若愚、心胸豁达的工作态度。水至清则无鱼，人至察则无徒，做到大事清楚，小事“糊涂”，态度明确，为人鲜明。

四是正确理解坚持原则和和顾全大局

实践过程中，可以体会到：坚持原则是顾全大局的根本前提，合作共事是坚持原则的结果和归宿。不能为了顾全大局而放弃原则，不能为合作共事而失去标准，没有原则的顾全大局和合作共事是没有党性的表现。自己作为一名车间正职干部，在具体的工作中就能够牢把握住这一点。目前车间的特点是点多线长、设备复杂、行车责任大，因此在日常的工作中，就以“抓方向，谋大事、敢断事、善用人、敢担当、有度量“作为行为准则，运用好批评与自我批评这个有力武器, 耐心深入细致的做好干部职工的思想工作，及时化解各种矛盾，做到把大事搞小，把复杂问题搞简单。就更需要扬长避短、相互理解、相互支持、同舟共济。坚持做到了工作上相互支持不拆台，生活上相互关心不谋私，作风上严于律己不放松，团结上相互尊重不分裂，以达到整体合力的发挥，真正确保了整个车间长期稳定团结的大好局面。

第二篇：强化车间基层安全管理

强化车间基层安全管理，推动公司安全发展------------浅谈合成车间安全管理

今年6月是全国第十二个“安全生产月”，这次安全月活动的主题是“强化安全基础，推动安全发展”。作为一个企业，生产车间是安全事故发生的重灾区。因此，企业要想推动安全发展，首先必须强化车间基层的安全管理工作。

作为一个制药企业的生产车间，特别是使用各种易燃易爆、易中毒、易腐蚀原辅料的合成原料药生产车间，安全管理工作更为重要，稍有松懈，就有可能给车间和企业带来灭顶之灾。

要想提高车间的安全管理工作，我个人认为：

一、提高车间每个人员需要安全的意识。很多员工会认为各项管理工作都是车间管理人员或公司专业管理人员的事，因此在平时工作中处于被动管理状态，管理人员怎么要求就怎么去做，造成车间的安全管理工作只有几个人在做。车间的管理人员可以通过各种方式的宣传，告诉车间的每个员工：安全生产，人人有责。如果车间生产存在隐患，会有可能对车间的每个人带来威胁，并由此给公司和自己家庭带来灾难。只要让车间每个员工都明白，安全生产与自己的生命和家庭息息相关，就会由安全管理工作中的被动管理变为主动参与管理。车间的每个员工就有可能为车间安全生产献计献策；协助车间寻找和整改安全隐患；会接受和执行各种安全管理的规章制度。

二、提高车间每个员工的安全技能。车间应做好车间员工的安全培训工作，使每个车间员工掌握岗位安全操作规程，对合成车间的升温、加压、正确使用离心机、调节PH等合成操作技能熟练掌握；熟悉车间使用的易燃易爆、易中毒、易腐蚀原辅料的紧急处理方法；会熟练使用灭火器，知晓什么样的情况应该使用什么样的灭火器；同时车间应制定好应急预案，并对公司和车间制定的应急预案进行生产现场演练，并根据车间的工艺安全分析，和各个岗位员工进行推演，使员工熟悉自己岗位可能发生的灾害，和应急处理方法。提升了每个员工的安全技能，就能使车间安全隐患在萌芽状态就会被员工发现和整改掉，真正发挥出“安全生产、预防为主”的作用。

三、落实车间的安全制度，明确车间各级安全职责。车间对劳保用品正确穿戴；动火、登高等特种作业；员工三级安全教育和换岗安全教育等安全管理制度要坚决落实。对安全生产责任制在车间内进行层层分解，建立和健全车间各级安全责任制，使车间各级人员明确自身的安全职责。同时制定好车间内部的安全生产奖惩制度，使车间的安全生产管理，做到人人有职责，每个车间员工的安全生产与自己的绩效挂钩。通过各项安全制度的落实来规范员工；通过每个员工的安全职责与绩效挂钩，让车间每个员工明确自己的安全职责，真正关心安全。

四、通过做好各项车间管理工作，来提升车间的安全管理。任何一种生产管理工作都不是单独运行的，车间的安全管理工作也是如此。车间的各项管理工作都与安全管理工作相辅相成，互为因果。车间的设备管理、预防性维修、设备点检制度等使车间的设备在良好的状态下运行，可以大大减少设备上带来的安全隐患；车间的GMP管理工作可以规范车间员工的岗位操作，操作关键点的双人复核，可以大大减少

员工的操作失误，确保车间按工艺生产的规范和安全；车间的现场管理，可以使车间员工各负其责，配合更加密切，确保车间在生产现场的管理无盲区，这样可以大大减少安全事故发生的概率；车间的定置管理使车间的每种物料和工具、可移动的装备、消防器材配置合理、摆放安全规范、使用方便，可以大大减少因物料混淆、现场物料数量过多所带来的安全隐患，同时也可以在安全事故发生时，方便转移物资，快速拿到工具和消防器材，为消除安全事故争取到宝贵的时间，减少人员、财产的损失。因此，车间的安全管理与各项生产管理工作，紧密的联系起来，这样车间的生产才能真正做到安全。

安全生产管理是一个很大的课题，以上只是我在合成车间安全管理工作中的一点个人体会。相信随着今年的“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动的展开，公司的安全生产管理会更上一个台阶。

强力霉素车间林兵

第三篇：强化基层纪委建设，推进党风廉政建设

强化基层纪委建设，推进党风廉政建设

纪检监察案件审查基础班201510101三班

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乡镇纪委是纪检监察系统最基层的组织，是推进农村基层党风廉政建设和反腐败斗争的重要力量，在巩固党的执政基础、密切党群干群关系、维护农村社会和谐稳定等方面发挥不可替代的作用。尤其在当前全面贯彻落实科学发展观、扎实推进社会主义新农村建设、构建社会主义和谐社会的时代背景下，乡镇纪委的工作显得越来越重要，加强乡镇纪委建设也显得越来越必要。

一、当前基层纪委的现状

近年来，乡镇纪委为推进农村基层党风廉政建设和反腐败作出了较大贡献，使得党风廉政建设责任制得到进一步落实、抓本治源工作领域得到进一步拓展、基层行风效能建设得到进一步加强、影响改革发展稳定和涉及群众切身利益的突出问题得到进一步解决，有力地维护了农村基层的稳定和谐。

二、当前基层纪委的问题

在新的形势下，农村基层党风廉政建设还存在不少问题，乡镇纪委的自身建设还有待于进一步加强，战斗堡垒作用还有待于进一步发挥。具体表现为：

（一）乡镇纪委职责定位不够明确

目前，部分乡镇纪委书记还同时分管着政法、信访等乡镇党委政府中心的工作，以致无法将足够精力投入到纪委本职工作。

（二）乡镇纪委干部业务水平有待提高

目前，大部分乡镇纪委书记是从其他工作岗位转任或提任的，缺乏系统专业的业务知识，且平时缺乏较为专业的业务培训，一定程度上影响了农村基层党风廉政建设的顺利开展。

（三）乡镇纪委硬件设施不够配套

有力的硬件设施保障是乡镇纪委开展反腐倡廉工作的基本前提，但目前，乡镇纪委硬件设施配套情况普遍不容乐观。一些开展乡镇纪检工作必需的电脑、打印机、保险箱、档案柜等硬件设施长期缺失，没有得到及时配备，这在一定程度上影响了乡镇纪委工作的开展。

三、强化基层纪委建设的措施

（一）夯实基础保障，提高基层纪委办案内动力

一是强化基层纪检干部队伍建设。在乡镇纪委书记的配备上，要坚持“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的原则，注重选拔政治素质过硬，思想作风正派，业务能力强的纪检干部充实到基层办案一线，优化人员年龄、知识结构。二是强化基层纪委的硬件保障。面对日新月异的科技发展和日益复杂的办案形势，要进一步强化基层纪委的硬件设施建设，切实更新办案装备、改善办案条件，逐步提高办案工作的科技含量，增强突破案件的能力和提高办案效率。

（二）健全考核制度，强化基层纪委办案推动力

要建立健全办案激励机制，对查处大要案成绩显著的要给予立功授奖，以提高办案积极性。落实举报人奖励制度，进一步挖掘有影响的重大案件线索。要强化督办和责任追究，对不认真履行查处违纪案件职责的基层纪委书记，实施诫勉谈话或责任追究。

（三）强化业务交流，深化基层纪委办案驱动力

随着经济社会的发展，当前违纪违法出现一系列新特点，特别是主体身份变化、异化问题突出，在办案手段受到严格规范的情况下，加强对基层办案存在人员少、保障力量弱、协调办案推动难等问题开展研讨，提出对策，以适应反腐败斗争深入开展的需要。同时，要加强上下指导，当下级纪委在办案中遇到困难和阻力时，上级纪委要及时予以排忧解难、撑腰壮胆。

第四篇：强化农村“三资”管理促进基层党风廉政建设

强化农村“三资”管理促进基层党风廉政建设——西兰乡人民政府

西兰乡位于罗源县西部山区，面积78.4平方公里，辖17个行政村，150个村民小组，农业人口4194户13966人，耕地面积16760亩。近年来，乡党委、政府高度重视党风廉政廉政建设和反腐败工作，确保了农村安定稳定。根据县纪委工作部署，我乡着力加大农村“三资”管理工作力度，成立以乡党委书记为组长的农村“三资”管理工作领导小组，领导小组下设会计委托代理中心、资产资源管理中心、招投标服务中心，有效规范乡村两级在物资采购、工程建设、产权交易等领域的投招标活动，有效规范村级财务收支，防止国有、集体资产的流失，增加了集体收入，同时有力推进了源头防腐工作，密切党群关系，促进社会稳定和基层和谐，取得了良好的经济和社会效益，现将有关情况汇报如下：

一、乡村招投标制度建设：

1、规范乡村招投标委托代理的组织建设。一是加强领导，2008年9月成立以党委副书记为主任，纪检、司法、经管、村建等有关部门负责人任成员的乡村招投标委托代理中心。二是硬件建设。落实一间办公室，一间会议室，相关制度上墙公示，已配备一台电脑。三是签订协议，在坚持集体财产所有权收益权和决策权不变的前提下，签订《招投标委托协议书》，明确双方的权利、义务和违纪责任，保证代理的合法性。四是制度建设。乡招投标委托办公室制定并上墙了《招投标工作程序》、招标会场纪律等制度。

12、规范乡村招投标委托代理有序运作。一是严格“范围关”，对乡村两级使用国有、集体资金、单项金额在5000元以上或批量金额在1万元以上的物资采购，造价5万以上100万元以下的工程项目，乡村两级房屋、设备等集体资产所有权或经营权转让或出租，进入乡“委托中心”实行统一招投标。二是把好“审核关”，对进入乡“委托中心”运作项目规定了“四道”严格程序：①提出事项，确定标的。②申请委托，组织审查。③发布公告，组织开标。④结果公示，签订合同。对招标结果进行公示确定中标人。三是落实“监督关”，针对当前招投标工作的实际，着重对标前、标中、标后的监督管理，制定出台了相关的制度，做到动作合法、程序合理、结果合情，真正体现公正、公开原则，增强了透明度，减少了随意性，杜绝了暗箱操作的隐患，促进了廉洁自律行为。

3、主要成效。2008年9月至今，我乡招投标委托代理中心共

受理西兰村自然村道、石别下村农村文体公园绿化工程建设等招投标15场次，总标的达到245万元，节约了集体资金，降低了工程造价。

二、村财委托代理工作：

1、精心组织，健全管理。2008年9月按照县纪委部署，我乡

成立了以副乡长为组长的村财委托代理中心，在几年来开展村帐委托代理的基础上，不断探索，深入运作，规范管理。通过县人事局考录1名代理记账员持证上岗，引进专业财务管理软件，全部实行电算化管理。在业务处理上，严格按照《会计法》等法律法规操作，在资产、资源的管理和处置方面，按照有关规定进行

价值评估、招投标。相关文书、合同严格按照规范制发、签订，并由专人实行档案化管理。在监管服务过程中，中心工作人员严格按程序办事，对不符合法律制度规定的财务收支、资产运营、资源开发等业务予以纠正或拒绝办理。至目前，乡村财委托代理办公室在上级主管部门的直接领导下，各项工作有序推进，村财得到有效监管，杜绝了村干部在使用村财方面的违法违纪行为，减少了腐败行为的发生。

2、规范实施，有效运作。一是各村与乡签订委托手续。二

是各村取消村会计、出纳，只设一名报账员，负责“三资”报账工作。三是各村取消账户，设立统一的银行账户。银行预留印鉴章由村账委托代理中心统一保管，按“一村一账”核算并纳入电算化管理。乡“三资”监管服务中心具体负责对村集体“三资”使用、运作、开发等情况的审核、指导、监督。对于1000元以上和支出必须经村两委会议通过。进一步提升村财务管理的质量，为村集体经济发展提供真实可靠的财务依据，有效减少由于往来款引发的呆账、坏账和村的非生产性开支，使更多的资金投入到村集体经济的扩大再生产上，最大限度地避免村的闲置、流失、浪费，解除群众对村干部的疑虑和误会，给群众一个明白，还干部一个清白。

3、完善制度，初见成效。为进一步提升服务质量和水平，我们制订了《西兰乡农村集体“三资”管理工作实施方案》制度，确保村账委托代理制的有效运行，每月1-10日为报帐员报帐时间。自推行“村账委托代理制”以来，村级财务公开更加及时，民主

管理更加规范，提高了各村财务收支的透明度。

4、村帐乡管，初见成效。通过实行村帐委托乡管代理制，一

方面促进了村干部廉政建设，把村集体财务置于群众的监督之下并及时上报县经管站。及时公开各村收支情况，有效地防止了少数干部大手大脚乱花公家钱财的现象，杜绝乱开支、变相开支、借项目开支等以权谋私问题，有效地控制了公款私存，白条抵库、现金坐支坐收超限额及贪占挪用公款等行为，提高了各村财务收支的透明度。另一方面融洽了干群关系，增强干部在群众中的威信。去年以来，村帐委托代理中心通过审核把关退回各村不规范票据12笔，金额0.45万元。

三、集体资产监管工作：

按照县纪委的统一部署，我乡于2008年9月成立的以党委副

书记为组长的资金资源监管中心，按照上级的有关规定对辖区17个行政村债权债务进行全面清理核实，做到摸清底数，严格审核锁定旧债，核实新增债务，建立债务台帐和固定资产台帐管理制度和监控体系，全乡17个村共核实上报债务180多万元，目前已经化解债务48.76万元，并分别分类输入电脑计算机，建立相关数据库，17个行政村均建立资产台帐。

四、存在问题：

在“三资”管理过程中，我们也发现一些问题，主要是：

1、个别村存在白条抵库现象；

2、村理财小组作用有待加强。

3、村帐委托代理记帐员只配备1人，人员少，工作量大，2009

年的凭证刚录入完成，相关账本还在装订与完善中。

乡“三资”监管服务制度实行几年来的经验表明，推行村“三

资”监管服务制，让群众对集体的资源、资产、资金放心、安心，将对新农村建设提供强有力的支持。“三资”监管服务中心的建立，让村集体“三资”管理更加到位，财务收支更加规范、资产、资源处置更加得当，达到增收节支目的，也有效地解决了过去许多村集体在财务收支、资产承包拍卖、工程发包时，管理制度不够规范，公开不到位，监督乏力的问题，消除了群众对村干部的不信任，避免发生因“三资”问题而引发群众上访、越级上访等现象，密切了党群干群关系，促进农村社会和谐稳定，得到广大群众的好评。

我乡“三资”管理工作目前还处于探索创新阶段，不同程度

还存在一些问题，很多工作开展还不平衡等，下一步我们将认真贯彻全县的工作部署，结合我乡实际，在求实、务实、落实上下功夫，扎实为我乡各项事业的和谐发展提供强有力的经济和服务保障。

第五篇：强化党风廉政建设范文

一、强化党风廉政建设

为加强党风廉政建设，进一步提高工作效率，实现工作作风和行业作风的根本好转，推动全局各项工作任务的落实，年初以来，县交通运输局结合党风廉政建设工作的实际情况，从作风纪律、文明服务、“三乱”治理、严格执法、廉洁从政等5个方面详细制定了党风廉政建设责任书。对违反要求的，作了具体处理规定。通过与各单位签订党风廉政建设责任书，在全局形成了一个人人有动力、人人有压力、责任到个人的廉政建设有效格局。

二、狠抓职工教育培训

为提高全局干部职工政治思想素质和业务素质，今年以来，交通运输局多次组织中层正副职进行学习动员，要求各单位从党的方针政策、法律法规、业务知识、安全生产、精神文明建设等方面进行系统培训，进一步提高了广大干部职工的综合素质，推动了全局的精神文明建设工作。特别对稽查、路政、运管等窗口单位，定期组织法制、人事等部门，进行指导与督促，并于今年3月26日对上述部门全体人员集中进行了作风纪律专项培训。

三、对招标工程及质量全过程监督

2004年以来，我县的村村通工程全面展开，点多、面广、工程量大，目前为止累计修筑油路1400余公里，大小桥梁144座。为防止商业贿赂，确保工程质量，交通运输局组织财务、法制、质检等相关单位，对所有的招标工程及质量进行全程监督，发现问题及时纠正、处理。近年来，省交通厅专家组多次来我县进行工程质量验收，所有工程完全符合省厅标准。

四、严查违规投诉等相关案件

今年以来，交通运输局先后受理并查处了宁阳运输业户董胜涛对稽查大队的执法投诉、市局转办的个别执法人员与车虫勾结带车案件、济南杨先生对出租车4D667服务投诉和市长热线转办案件一份。每一起案件，交通运输局都组织相关人员认真调查核实，对违规违纪、违反相关规定的，一律严肃处理，绝不姑息迁就，并及时与案件投诉人、当事人进行联系沟通，均对调查结果表示满意。

五、加强明查暗访工作

健全监督机制是确保行政执法质量的关键环节，为此，县交通运输局充分发挥层级监督、内外监督的优势，不断完善执法监督机制，强化明查暗访工作。今年来，组织法制、人事等科室每月至少一次对各执法单位进行明查暗访，对作风纪律、“三乱”治理、文明服务、廉洁从政、行业管理、文明创建、“三学”“三创”活动开展情况等工作进行督导检查，对存在的隐患、发现的问题及时排查、梳理，认真加以解决。并以文件的形式在全局进行通报，好的推广，不好的批评。同时，还先后5次对饭店、歌厅等场所进行暗访，调查有无着装制服进出娱乐场所现象。通过不定期的明查暗访，进一步规范了全体执法人员的执法行为，树立了交通执法人员的良好形象，促进了全局各项工作的顺利开展。