小白领心酸的周一清晨

第一篇：小白领心酸的周一清晨

小白领心酸的周一清晨

2009-5-25

五月的广州，雨总是下也下不完。“也不知道是哪个窦娥那么冤呢！”黄小音嘀咕着。一边嘀咕着，一边迅速的起床洗漱。脑子里飞快的在衣柜里扫了一遍，穿什么呢？这个问题是黄小音每天早晨起来都要思考的一个问题。不知道在哪里看到说，人类为什么才能活几十岁，是因为操心的事情太多了。如果不操心那么多活个一二百岁是没有问题的。黄小音想：哎，一个衣服的事情都要这么操心，看来我是活不了一百岁了。脑子里在转，手里也在迅速的巴拉衣服。恩，就穿这个吧。周一嘛，又换了领导，总要穿的正式一点。就穿这个铅笔裙。于是，麻利的熨衣服，画了个2分钟的裸妆。急匆匆的像门口冲去。冲到门口，新的操心的事情又来了。穿什么鞋啊。外面雨哗啦啦的下着，穿皮鞋，那不是糟蹋了嘛。可是总不能穿着铅笔裙配拖拉板吧。恩，穿拖拉板，带皮鞋。黄小音迅速的做了决定，麻利的将皮鞋放进袋子，套着拖拉板就冲下去了。呵呵，可是天公就是喜欢开玩笑。下了楼，雨不下了。铅笔裙包裹着两条细萝卜的腿，要是穿着高跟鞋一定是摇曳多姿的，可是配着沙滩鞋。哎。形象啊。黄小音后悔了。得换了，得换了。还必须在路上就换。

36路来了，黄小音你等什么啊 对啊，赶紧冲啊

黄小音上了公交车，还没开出一站呢，就塞起来了。看看表，恩，还有时间。没事情做，注意力自然又回到那双鞋上面了。看和五个脚趾头大咧咧的敞着，怎么看怎么不顺眼。换了，换了。正要拿出鞋来，车又开了。险些摔着了。“讨厌的司机，要是自己有车就好了。”黄小音一边骂道，一边想。还得保持身体平稳。还没开两步。又停了。这次一定得换。果断的将皮鞋往地上一扔，三下五除二就换上了。坐在一边的老太太，不断地张望。黄小音也张望她。有啥好看的啊，不就换个鞋子嘛。

画外音：黄小音，你别生气嘛，人家老太太没见过。

换完，终于美美的啦。黄小音挺了挺腰，甩了甩头。骄傲还没来一分钟，想到马上要到得那个带着牛头的公司，有郁闷了。黄小音对着天说：我大概要少活几年了。一想到上班，就郁闷。“

每天跟黄小音一样上班的白领应该有千千万万个吧。郁闷的估计也有这么多。也许总有一天，可以不用蜷缩在公交车里叹天的。恩，希望有一天，可以坐在海边叹天，哈哈。

黄小薇是一个中国女生（伊一直认为女人这种称呼显得很不正经，女性这种称呼显得很有歧视，女生，恩可爱。）。还是一个高傲的、自认为挺优秀的中国女生。黄小薇从小成绩就很好。但可能伊长得不够可人，老是得不到这个世俗社会的承认。上小学成绩好，伊老妈的同事就说：女孩子，上了初中成绩就不好了。终于初中了，“初中还好，高中就难说咯。”时长在耳边响起。上了大学，伊中觉可以扬眉吐气一番，貌似学者的教授说：你们女生啊，本科还可以，博士就不行了。伊当时就觉得：女生在中国是受歧视的。

可是出了校门，从四面八方来的消息都说，中国女生的地位是很高的。伊乐了，真是俺妈没把我生错地方啊。乐了也就个把月吧，伊的亲朋好友见了伊，都非常关心起伊的另一半来。最后丢给伊一句话：你要求太高了。刚开始，伊挺烦恼的。伊觉得自己要求不高啊。为啥大家都这么说呢。我只是没有碰到合适心动的啊。后来，伊惭愧的承认了：我要求高。可是过了一段时间，伊想：我要求高又怎么滴了呢？我又没惹着谁。

表面上看来，今天的社会是一个崇尚个性的社会。但是，对每一件事情，它都给你规定好了。一旦你人生的一步没有按照社会的既定规则去走，就有一大批社会规则的维护者跳出来告诉你：你违反规则了。你要改正。

说来很好笑，我对另一半的要求高，这是我愿意。并没有什么错啊。这就像有人喜欢吃萝卜，有人喜欢吃白菜一样。没有是非对错之分。可是，卫道士们，就是要让你低头说；恩，是我要求太高了。（注意：说的时候，还要充满悔恨之意）。

就人性来说，如何生活应该是每个人按照自己的意愿去选择的。但其实不然。这个社会在宣扬个性的谎言下，把一个规范的人生推广给每一个人。比如说:时尚杂志天天告诉你什么叫优雅人生。其实也就是把每个女人都变成从早晨开始洗脸到晚上都出不了门的白痴妇女。励志图书告诉你，一个成功人士应该怎么安排生活。实际上是让你变成一个不会思考的机器人。幸福人生就是应该在该做什么的时候做什么。其实什么叫该做的事情。社会也给你规定好了。就是该结婚结婚，该生孩子生孩子。该品尝无聊生活得空虚的时候，社会也会告诉你：平凡的生活是最美的。可是到底美不美，只有自己知道。我只是知道，这样忙碌一生，其实过一天跟过n天没有什么区别。

无力改变社会，也允许我们做点小小的创新吧。我们就要求高了，就不结婚怎么了。活该也是我们自己的。至少，对于前面的路，我还有小小的期望。不用在无聊的生活中，聊以自慰的说：平凡就是美。

2009-6-4 黄小薇有一个习惯，每天都要给家里打一个电话。妈妈说，黄小薇很恋家，离不开妈妈。对了一半，另外一半，黄小薇认为只有这样，爸爸妈妈才可以放心。又长又臭的电视剧里总会说教很多所谓的做儿女的孝心之道。可是黄小薇觉得那些都是屁话。其实人与人相处最需要的就是坦诚，什么报喜不报忧啊，什么有些可以说有些不可以说啊，如果真的是这样了，那么就没有真诚以待，大家相处起来有啥意思呢。朋友如是，家人也是如是。黄小薇每天都跟汇报工作一样，把一天的大大小小的事情都跟爸妈说一遍，爸妈也很爱听哦。呵呵，当然了，她的老爸老妈也会跟他分享一下自己的人生经历。

昨天，黄小薇的老爸，跟黄小薇的老爸跟她说：还有几个月就退休了。要是有人跟黄小薇这么说，你几个月以后可以退休了，那她真的乐死了。可是老爸后面那句话，让黄小薇觉得瞬息人生是什么意思了。老爸说：可我觉得我的斗志跟20岁没有什么区别，老爸是一个理想主义者。但是时代的变迁，让老爸没有接受正规教育的权利，理想主义者的骄傲，让老爸也没有进入主流话语权的可能。于是，老爸学习了一辈子，也做了几件很有创意的事情，但是应该离老爸的理想还很远。

有人说，人生路漫漫。可是也许走起来，不知不觉就过去了。心在年轻，可是岁月不饶人。黄小薇也一样，今年28了，可是觉得自己跟18也没有什么差别。好，还是不好。

黄小薇觉得很好。就如黄小薇很佩服老爸一样。有人说，人要成熟，世故。可是这有什么不好，说白了就是老太。黄小薇有时候是觉得老爸没有活明白，但是老爸活的有激情。应该也是很充实的。黄小薇想要像老爸学习。呵呵。不过黄小薇也暗自里告诉自己，可不能像老爸那样，看电视蹉跎岁月啊。哈哈。要看到老爸不好的一面，努力改进哦。

2009-6-9 生活的黑色幽默

法航的飞机从天上掉下来了，成都的汽车爆炸了，重庆的山体塌方了，罗京死了„„不知道从什么开始，新闻就天天都跟死亡有关系。随之而来的，调侃的新闻也日益蓬勃。成都的市民听到汽车有烟，就拿自带的小锤子砸烂窗户跳了出来。一个黑色幽默。我笑了，笑了之后，觉得很悲哀。

成都汽车爆炸，检查认为是有人拿汽油上汽车，部门的人就质疑：那门为什么打不开，说不过去啊。

重庆山体塌方了，官方说：自然事故。市民质疑„„

不知道什么时候开始，质疑成了中国市民的主旋律。好还是不好，很难说。

从社会发展的角度来说，政府缺位、失信，市民质疑，我想大概应该是民主的开端，应该是个好事情。

可是对于一个普通人来说，我不知道别人怎么样。在这样的社会中生活让我觉得很焦虑。一个社会信任、信仰的缺失是一个相当可怕的事情。

就社会而言，一切既定规则似乎都没有人去维护，那么没有规矩哪里有方圆呢。就个人而言，人际关系的失信，让人患得患失，哪里会有好的生活空间呢？ 彪悍的社会中，我们又应该怎样生活呢。当生活变成了黑色幽默，其实并不幽默。

我在想，我是不是该做那个彪悍社会的探索者呢。我很想做。我想这才是一个人存在的意义和价值所在吧。

2009-6-9 我们该如何过生活

这个念头，只要你愿意，你就可以搜索到大量的关于什么叫健康生活，什么叫时尚生活。我一直是这种商业理念的理想生活的倡导者。什么练瑜伽，听音乐会，反正怎么小资，怎么过。从我有收入开始，反正什么样的生活够理想小资，我就怎么过。

2009-11-26 黄小薇的恋爱日记

写这个题目，黄小薇觉得很不好意思。因为尹虽然曾经狂暗恋过一个未果的龌龊男人，尹从来没有真的谈过恋爱。所以说起这个字眼，尹觉得还有点害羞。如果你知道尹快30了，一定觉得矫情。可是，同情一下老姑娘吧。

尹是在7月12日认识这个蒙古gg的。此人是伊以前的一个同事，一个小编辑介绍给伊的。小编辑说，自己认识一个中兴的工程师，有点胖，是内蒙古的，有机会介绍给伊。伊此前已经相亲过n次，听了不以为意，就顺口说：好。于是，就有了12日晚上，伊从汕尾回来。有心眼的拾掇拾掇，（注释：虽然是蹭饭吃，伊还是很有专业精神，收拾的相当有心眼。）伊穿了一条绿色的连衣裙，一双绿色的平底鞋，略施粉黛，休闲而不失庄重。为了保持外形，还打了的士，去了天河。

到了天河，伊给小编辑打了电话，小编辑说还没到，伊也没生气，等会呗。反正是盾反。

第二篇：周一清晨寄语唯美句子

周一清晨寄语唯美句子

1、不管怎么样，努力本身就是一件会让人觉得心安理得的事，如果成功了会心安理得地享受自己获得的一切，即使失败了也能心安理得地放下然后继续前行。周一，早安。

2、天上星，亮晶晶，见到你很开心，星空里万颗心，有一颗是我心，想我时看星星，失眠时数星星，许愿时等流星，新的一周开始了，愿你每天都开心！周一早安！

3、惬意周末结束了，新的一周开始了，伴着生活的激情，怀着未来的仲景，展开丰盈的翅膀，飞往理想的方向，让我们在这个周一起航。加油！

4、用心生活，不负时光，不负自己，周一，早安。

5、把所有的不快给昨天，把所有的希望给明天，把所有的努力给今天。周一，早安。

6、假如能变幻成一片雪花，我愿悄悄落到您的身上渐渐消融悄然祝愿，愿我的温顺能化解您的疲困，愿我的晶莹能过滤您的思路，周一早上好！

7、请轻风替我传送；缕缕关怀，托流水替我寄予。虽然忙繁忙碌无法相聚，却不曾经把你遗忘。在此问候你一声：朋友今日的你还好吗？愿你周一快乐！早安！

8、歌为知音而唱，酒为亲信而醉，情为间隔而贵，心为路遥而思，月为痴情而羞，星为恋爱而美，桥为流水等候，我为伴侣祝愿，祝你秒秒高兴。周一早安！

9、周末悄然走过去，周一翩然来到了，忧愁烦恼都过去，一切又将重开始，我把祝福来送上，祝你顺心又如意，天天收获好心情！

10、忙忙碌碌，不乱脚步，周一做事要稳当，唠唠叨叨，不乱心境，周一做事要开心，疲疲惫惫，不乱身体，周一做事要健康，周一，准备好努力吧。

11、工作，有轻松有紧张；事情，有平静有匆忙；心情，有郁闷有舒畅；周一，有机遇有繁忙。愿你在新的一周机会多多，事业更强！早安！

12、清晨听希望，快乐叮咚响，幸福无穷无尽；吉祥啧啧语，好运无边无际；如意轻轻吟，财源绵绵延延。周一早上好，我的朋友！

13、天亮了吧，闹铃响了吧，极不情愿地起床了吧，我的问候及时赶到了吧，高兴了吧，那就笑笑吧。早安，祝你好心情！周一好好工作！

14、人生因有朋友而牵挂，因有事业而从容，因有成就而自豪，因有爱和被爱而幸福，因有希望而奋斗，因有健康而快乐，祝你应有尽有，幸福每天！祝你周一开心！

15、周一蹦蹦跳跳就来到，就像一个调皮捣蛋鬼，用尽全身力气来对付，早已忘记周末的欢乐，开始集中精神往前冲，只为成为工作的先锋！

16、送你七个小天使，她分别是：快乐周一，健康周二，平安周三，幸运周四，甜蜜周五，悠闲周六，幸福周日。我要让她每天早上都为你送去祝福，如果她偷懒，就告诉我哦，亲，早安。

17、周一到了要好好工作，要开开心心，最后要好好的放松心情来迎接下一个周末的到来。早安！

18、生活是平淡的，犹如蓝天下碧蓝的湖水生活也能够是诗，在一路的奔腾中高歌只要用心对待，每一个日子都是幸福周一欢乐！

19、秋是一种成熟的味道，雨是我思念的味道，幸福是围绕在你身边的味道。朋友，祝你幸福。周一早安！

20、我愿是一阵风，用身体拂去你一周的劳累；我愿是一棵树，用绿色洗去你眼里的疲惫；我愿是一条微信，用祝福带给你一周好心情！周末啦，要好好休息！周一早安！

21、周一早晨收到祝福会快乐一天，春天收到祝福会快乐一年；现在又是周一清晨，又是春天，我把祝福送给你，愿你幸福每一秒，周一快乐！早安！

22、新的一周又开始喽，请朋友忘掉昨天的伤心，放下曾经的忧心，不想有过的艰辛；望你天天开心，事事顺心，永不没良心，时时有信心，做梦都能捡到金！周一早安！

23、不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸！每个人的生命都是可以绽放美丽的——只要你珍惜。周一早安！

24、周一早上好，谢谢朋友的祝福，愿大家天天好心情。

25、人的生活因有朋友而牵挂，因有事业而从容，因有成就而自豪，因有爱以及被爱而福祉，因可望而奋斗，因有健康而快乐，祝你应有尽有，福祉每天！祝你周一高兴！早安！

26、周末悄然走过去，周一翩然来到了，忧愁烦恼都过去，一切又将重新开始，我把祝福来送上，祝你顺心又如意，天天收获好心情！周一早安！

27、年一年，是岁月流过的痕迹；一天一天，是健康成长的基础；一点一点，是思念留下的故事；一句一句，是知心朋友的祝福！大暑日，愿你好人一生平安！祝周一快乐！早安！

28、苦不苦，为了工资累飞舞；累不累，为了工作心操碎；烦不烦，大量任务做不完；好不好，拿到钞票见分晓。祝你周一快乐！早安！

29、身体和灵魂总要有一个在路上，人生最可悲的就是被枷锁绊住双脚，被牢笼锁住灵魂。带着枷锁和牢笼，我只能安慰自己，说这也是一种修行。周一早安！

30、冬来有点冷，做一件快乐棉袄，让温暖把你围绕；送一顶好运帽子，让成功陪你微笑；来一双健康靴子，让平安陪你奔跑；道一声朋友你好，让幸福和你到老！周一早安！

31、周一快乐找你报道，周二幸福前来看望，周三平安向你微笑，周四健康和你拥抱，周五美好和你握手，周六周日，快乐幸福平安健康美好一同来到你身边，祝你快乐！早安！

32、天朗气清风和畅，周一到来云飘扬。开开心心工作去，快快乐乐心飞翔。老板钱多没处放，看着你忙他就想，待到山花烂漫时，红色钞票飞你房。

33、蓝天吻着海洋，海洋偎着蓝天，我把祝福写在蓝天碧波上，早安，宝贝！周一好好工作！

34、忙，金钱事业的积累；想，行走天涯的潇洒；念，过往年华的芬芳；终，只见你一人住在心里最深处！亲爱的朋友，祝你幸福永远！早安，愿你有个美好一天！周一好好工作！

35、做人，赢在格局，输在计较。做事，重在选择，贵在坚持。新的一周，加油！周一早安！

36、清晨到，对着镜子照一照，笑一笑，所有烦恼都跑掉，抑郁忧愁全都消，快乐自然不会少。问候跟着来报到，给你道声早，祝你一天幸福乐逍遥。周一早上好！

37、新的一周又开始啦，元气满满再出发，继续努力，周一，早安！

第三篇：周一清晨会议的基本原则

周一清晨会议的基本原则：

谈到领导问题，不仅仅是你会遇到这个问题

1． 准时开始，准时结束

2． 实话实说

3． 尝试不同的方式

从雇员变成经理或从经理变成领导者，需要你做出不同的转变。

尽管你当了经理后权力增加了，但同时你也失去了过去可以享受的某些自由，因为你不但要为自己的时间负责，还要为他人的时间负责。

真正的领导者只会花时间来解决问题，而不是责备别人

当你横加责备时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来 第一个道理：应当控制自己来应对环境

当你把这些都写下来时，你便做出了实施的承诺，如果你只是口头上告诉我你想做什么，就不会对你构成约束

无论如何，只有在承担了所有的责任之后，你才能做好计划来达到自己的目标。

事实上，有三件事情最为首要：

1． 告诉雇员获取成功的方法和手段

2． 为顾客提供出色的服务

3． 盈利

如果你想靠别人的领会来达到你的期望，最终你会感到失望。

在炒公司鱿鱼之前，他们已经先炒了上周的鱿鱼

在多数情况下，老板是员工离职的主要原因

像管理下属一样来管理一下你的老板

什么是要事？

人们对“要事”的理解形形色色。在炒公司鱿鱼之前，他们已经先炒了上周的鱿鱼 第一，雇拥优秀的员工。

意见；需要根据雇员所做的决策——积极的或消极的，实施相应的办法。这一切都需要你鼓起勇气，坚持正确的做法。

做正确的事并非轻而易举——事实上有时真的很难——但要记住，做正确的事始终都是正确的。

解决问题的惟一方法是，直接查找导致灯光闪烁的原国并解决问题，像飞行员一样，行动方案早在危机发生这前就已经制定出来了。

通常来说，经理是团队中最后一个知悉总是的人

你做任何事情都会产生影响，因为员工们看着呢——他们要靠你来树立‘做正确的事’的榜样。

忽视问题是在拿自己正直的口碑冒险。

你必须维护正直的形象，就好像它是宝贵的领导财富一样，事实上也的确如此。第一，公司的规章和团队的行为准则中关于工作时间的规定

第二，‘做正确的事’原则，即使没人看见，也要做正确的事。

第三，为何你认为惟有自己看到了问题呢？

第四，你是领导者，这渗透在方方面面。如果你认为忽视问题没关系的话，你就错了——

你始终都引导着员工，甚至忽视问题这一行为都会成为员工的榜样。

正确，就要坚持

在陷入危机之前，拟好行动方案。

维护正直的形象。

就好像它是宝贵的领导财富一般。

任何公司中，员工都是最重要的资源是合适的员工。

公司中最重大的问题是，团队由不合适的员工组成。事实上，比起团队中都是不合适的员工来说，竞争者对你造成的危害要小多了

作为领导者，最重要的任务是要雇佣合适的员工。

让加入你的团队成为一种特权

1． 尊重每位员工

2． 为顾客提供优质的服务

3． 为公司赢取利润

第一，开始面试时你首先要明白，自己也许并不是一个很好的面试官。要借助良好的体系

帮你做出最佳的决策。

第二，首先可能犯的错误是缺乏准备。提前准备好每个问题。可以专心倾听并加以评价了。第三，每个职位都至少要面试三个符合条件的应聘者，每个人面试三次，要有三个人对他

们进行评估。

只雇佣合适的员工

公司最重要的财富是团队中拥有合适的员工。

不要为了填补一个职位的空缺而降低标准——以后你会为此付出代价的。

除了你之外，谁还能花你的时间呢？

要想办法统筹自己的时间，这样就可以控制自己的生活了。

压力、焦虑和苦恼的主要原因在于，你觉得生活失控了

如果你想充分地利用时间，就要想办法一点一点地挤时间——这儿挤一分钟、那儿挤五分钟。把零碎时间加在一起，你就有更多的时间可支配了。

我们的做事方式

我主要的事务，做法正确主要的事务，做法错误

们如：召开有效的、必要的会议在一次重要的会议中浪费两小时时间 做的错事做对错事做错

事把一次没必要的会议开好在一次没必要召开的会议上浪费每个人的时间 情

帕雷托法则（PARETO PRINCIPLE）20/80原则

每天都留出一段不受干扰的时间来做计划。

检查放入文件柜中的每份报告。

清理办公桌

对回复电子邮件进行控制

集中处理——把事情放在一起做——这样就不必整天都忙于开始和结束。

即使你没轩阻止别人的干扰，也可以缩短他们干扰你的时间。

问问下属：我作的哪些事浪费了你们的时间？妨碍了你们的工作？

平均每个人每年浪费在毫无效果的会议中的时间有250个小时。

准时开会，准时结束。

效率！效率！

规划时间是你自己的责任。

控制自己的时间，这样就可以控制自己的生活了

通过理清事情的轻重缓急并进行合理统筹，减少干扰，有效地管理会议来挤出一点一滴的时间。

1． 做为领导，你的业绩是团队共同努力的结果。员工们需要你——你是重要人物。然而你的成功是下属的功劳，并非完全源于你自身的努力。

2． 你对团队的需要甚于团队对你的需要。不要误会了我的意思——你与员工彼此都离不开

对方，但团队中17位员工的贡献加在一起，比你一个人的贡献更大。

作为一名领导者，你要让每个人员桶里都是满满的。

第一，要保持桶的充盈，需要知道哪些是要事——这对做好工作很重要。

第二，向提桶的人反馈意见，告诉他们应当怎样做。（要诚挚；要想把桶装满，反馈意见必

须明确；要及时反馈；反馈意见一定要与接受者的价值体系相一致）

第三，让下属知道你很在意他们，也很关心他们的工作。（让员工参与重大决策；记住提桶

者及其家人的情况；为员工倒咖啡；将感谢信送到员工家中；送提桶者一张感恩卡片；要超级明星作中层星和流星的良师益友；要贴近员工，记录下每次重在的装桶事宜；在公司中种一颗树，以示对团队的敬意；建一个存有书籍、录象带和杂志的图书馆；用员工及其家人的照片做一面‘荣誉墙’；遵守装桶的黄金定律；与所有员工共度时光）

第四，让团他知道他们凝聚为一体有多好。

如果你做到了以上四条：知道首要事务是什么、提出对业绩的反馈意见、工作出色时给予表扬、交流对团他的评价——员工们就会不断地问你，他们该怎样做才能装满你的桶。你越努力装桶，自已的桶充越充盈。

装满许多的桶

装桶的四种方法：

1． 知道首要的事务是什么

2． 提出对业绩的反馈意见

3． 表扬员工

4． 交流对团队的评价

你是主要的装桶人，装桶的最佳方法是良好的沟通

你越努力装桶，自己的桶越充盈

你要想出人头地，就不能放任自己躺在舒适地带上自鸣得意。你要追求进步。

学习地带中有三个‘房间’。

第一个房间是阅览室（READING ROOM）。15年中，以每天只读半章书的方式，你可以读180本书。把读书放在首位，你积累的知识会让你成为升职的首选人物

第二个房间是倾听室（LISTENING ROOM）。

第一，当你外出开会时，你要听得更仔细些，收集的新信息越多，决策便会越正确 第二，通过列好地利用呆在车上的时间，你也将学会更好地倾呼意见。

第三个房间是给予室（GIVING ROOM）。不回报就不会成功。

活到老学到老表示认同很容易，但除非你订立具体的目标，否则将一无所获

目标达成是最强大的内在动力——是努力的方向。

为什么很少有人制定呢？

第一，因为人们不知道订立目标的重要性。

第二，大部分人不知道该如何制定目标。

第三，有时人们因为害怕失败而不敢订立目标

第四，为了达到目标，人们必须脱离舒适地带

永远都信心十足！当然在前进过程中你会再度气馁。但永远都不要放弃。

商业场上也会有同样不公平的情况。问题不在于‘会发生不公平的事吗？’而在于‘如何应对发生的情况？’

每个人都来到一片旷野上——大约像足球场那么大——围绕在旷野的四周。站在旷野边上的每个人都有机会将自己的问题扔到旷野中央。一旦所有问题都扔完，每个人都有权选择拾起来带回家的问题。大部分人可能还将自己的问题捡起来，带回家去，因为他们意识到自己的问题并非那么糟糕。

生活中有很多事情都与生活态度、如何面对生活带来的苦恼有关。生活是美好的——即使境况恶化时也依然如此。

不论境况如休，我都会对自己的行为以及团队的业绩负责

我要让要事真的成为要事。

我要与老板建立积极的关系。

我要逃离管理黑洞，与员工保持和谐一致

我要表扬并奖励出色的员工

我要以各级的态度解决问题

即使没人看着，我也会坚持正确的做法

我意识到，自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价

我要精挑细选合适的员工

我是名优秀的时间管理专家

我要装满别人的桶

我要驻留在学习地带

我要成为别人的榜样

进入学习地带

脱离舒适地带

每天读书十分钟

倾听员工的意见

回报

订立目标

保持自信

价值原则：

正直原则：绩效与领导者获得的信任程度成下比

责任原则：如果领导和下属都为自己的行为负责，绩效便会提高

委托原则：领导者雇佣并提拔有才能的员工，绩效会随之提高

构想原则：如果领导者将自己的构想解释得一清二楚，而且抱有这种构想的原因也令人心悦诚服，绩效便会提高

同心协力原则

交流原则：员工了解自己的职责，并因为取得的成就而获得奖励，他们的绩效便会提高 矛盾解决原则：领导者排除了压抑下属的障碍后，绩效会提高

乐观原则：绩效与领导的自尊心和态度成正比

改变管理方式的原则：领导崇尚改变，而且积极地致力于改革事务，绩效会随之提高

投资原则

授权原则：当员工要为自己的行为负责时，他们的绩效便会提高

勇气原则：领导直面影响员工的问题的能力越强，业绩愈会同比上升

榜样原则：领导成为正面的榜样时，业绩会提升

准备原则：领导越促进自己身及员工的成长，绩效水平越高

谁能对企业未来负起更多的责任？

不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人，而是那些能够自我激励，自我动员，自我促进，大胆变革，追求持续发展的员工。

换言之，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工规范自我、忠诚敬业的素质，是员工果敢决策、快速执行的领导力。企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求卓越的“领导者”：他决不会坐等老板出现，并等待他人来把一切安排好；他会为自己安排，也会自己去安排。

第四篇：《周一清晨的领导课》读后感

《周一清晨的领导课》读后感

《周一清晨的领导课》是一本解决管理问题的好书，本书共分八章，每章都有着对管理者的不同的指引。

在读完这本书后我感到这本书里记录的内容对于我的管理很重要，有很多的问题正式我面临的问题书中感受到要做一名合格的管理者其实是要付出很多的努力的。管理和自然是一样的都有这各自的规律，在读了这本书后我得到的启迪是这样的作为管理者领导问题是普遍存在的，但是只要我们勇敢的去解决问题而不是回避问题，当领导者遇到问题时不要责备你下属我们应该花更多的时间去解决问题，这样我们的问题可能会在短时间呢解决掉，不会影响我们的工作。作为管理者要清楚如何为自己制定计划并进行实施，计划一定要落在书面上，一切口头的计划都不会被重视，同时做好计划后你要把你的计划，传达到你的每一个员工，使他们清楚的知道，并为之工作。

我们在从事管理过程中，作为管理者不论如何都要对自己的行为以及团队的业绩负责，要荣辱与共，团队有着创造奇迹的力量，在管理团队时要注意几件事情，那就是要让团队的每一个成员都十分的清楚我们的首要问题是什么，我们的首要工作是什么，这样所有的成员才会为了同一个目标共同的努力。

同样重要的问题是要保持和老板有效的沟通，这样你才会清楚你下一步的工作重点，才可以更有效的制定和完成你的计划，才可以与老板把持一致。

在我们实施团队管理的时候会遇到管理的黑洞（让团队感到迷惑的某些事情，成为令许多经理掉下去的陷阱他们把它称之为管理黑洞）如何让我们的管理远离黑洞呢？在管理中我们要做到让你的员工清楚团队目前首要的问题，什么才是第一位的，塑造好自己的团队，利用绩效考设的方法去让每一个员工得到他们应该得到的，你的职责并不是通过关照最差的员工来降低最低线，你应该通过承认并嘉奖超级明星来提高上线，清楚你的团队内游手好闲、怨天尤人的成员，净化你的团队。（本文出自范文.先.生网 www.xiexiebang.com）通过自己做正确的事情坚持正义的真理来让你的团队成员更加的敬重，因为你做的任何事情都会影响到你的员工，因为你的员工看着呢，他们要靠你树立做正确事情的榜样。

书中说道企业最大的财富是什么，大卫布莱尔说是员工，二托尼却说是合适企业的员工，是的不适合企业的员工再多也不会帮助到企业，所以你在选择你的团队的成员是一定要选择适合你团队工作的人，如果你选择正确的话你的管理将成为你的乐趣，所以作为领导者首先是选择最合适的员工来完成工作，不要为了填补一个空缺而降低你的标准那样你在以后的管理中会很累。

作为管理者还要学会管理好你的时间，如果你的时间管理不好的话，你会觉得你工作和生活都乱了套，你根本也没有闲暇的时间去做其他的事情，所以时间管理很重要，好的时间管理会提升工作效率，如果你想充分的利用时间那你就要想办法一点一点的挤时间，把零碎的时间加在一起就有时间可以支配了。你的工作就会变得很有条理，同时你也不要浪费别人的时间，时间对于我们来说都是很宝贵的。

要学会培训你的下属，让他们更加优秀要清楚保持员工动力的方法保持动力的很好的方法是，续要让员工知道那些事情做好对工作很重要，早工作的过程中你要不断的提出反馈意见，告诉他们怎样去做，让你的下属清楚你很在意他们也很关心他们的工作。还有一点就是要让你的员工指导团队凝聚在一起后多好，如果以上我们都做到的话那我们的员工就会主动的去完成他们每个人的工作，来装满你的桶了。

在管理的道路上想要发展出人投递、就不能享受安逸平静，就不能放任自己躺在安逸舒适的地带上得以自鸣，要求进步。

我们曾经多次的读到和学习到，态度决定成败的言辞，本书也同样的提出了这样的说法，是说一个人要保持良好的对事对人的态度，生活中的许多的事情都与生活态度有关，如何你面对生活带来的苦恼有关，生活是美好的，要保持乐观自信这会有助你创造崭新的生活。

在这本书中告诉我们：作为领导者，自己的业绩是团队共同努力的结果，自己对团队的需要甚于团队对自己的需要，也就是团队的贡献要比管理者大。通过一段长时期对团队的观察，我非常理解这些话的意思。我努力的要死的结果还是没有我带领大家努力的业绩高。我自己的力量是有限的，团队的力量是最大的。

一个团队之所以强大，并不是所有强者的组合，而是所有适着的搭配！

第五篇：《周一清晨的领导课》读后感

一位无声的管理导师

——读《周一清晨的领导课》有感

之前，阅读过不少各类管理学书籍，通常每读一本的过程都被拖得很漫长，被安排成每天或是每周的学习任务去阅读，而除了了解了一些管理学理论知识之外，与实际工作的“接轨”却并不多。而《周一清晨的领导课》这本书却很特别，让我捧起来就放不下手，仅用了几个小时就阅读完了，而且还不“过瘾”，之后又阅读了第二遍，甚至第三遍。为什么这本书的吸引力有如此之大呢？我想大概对于我们这样刚刚走上管理岗位不久，还面临各种困惑和难题的同志来说，对于我们并不具备很多管理经验的青年干部来说，它就像是一位无声的导师，帮我们直指误区，化解难题。

有别于很多管理学书籍，书中没有过于理论的说教，而是从一个很简单的故事说起：一名世界500强企业的中层干部杰夫在陷入团队业绩每况愈下、能干的员工离他而去、工作改进微乎其微等困境，甚至开始怀疑自己的领导能力之后，找到了管理大师托尼。在得悉杰夫的困境之后，他们相约：每周一清晨会谈一次，共同探讨如何提高企业经理人的领导力。在托尼与杰夫的八堂课中，托尼给杰夫从从领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等方面讲了要如何做一个好的团队领导，从他现有遇到的问

题出发，采用引导式的提问方法，试着让他反思自己的不足，去改变一些过去的旧有工作习惯，以便让其做一个更合格的领导，最后落脚点在学习上，让其设定目标，在学习中去提升自己，通过学习去迫使自己离开舒适地带，走得更高，更远。最后在托尼不遗余力的指导下，杰夫一步步摆脱困境，终于成为了一名出色的领导者。

在阅读中，我惊奇地发现，虽然身处不同国度、不同企业，面对不同的领导和下属，但是杰夫所遇到的问题实际上多数在我的身上也存在着，他所产生的困惑也或多或少地影响着我的工作。所以，我很快就设身处地地进入了杰夫的角色，对照自身日常的管理工作，对托尼提出地每一个问题进行了深入思考，并带着思考去寻找“正确”的答案。虽然每一个问题都看似简单，所教的东西也是比较基础的，甚至看起来是很理所应当的东西，然后这些看似最基础的东西，最后往往才是真正重要的。

与当前自身管理工作和相应的困惑、问题“对号入座”之后，我认为，作为现在的我，更加看重的应该是怎样树立正确的方向，如何确定要事，怎样选择做正确的事，这些对我来说正是当务之急：

1、认识自己，明确职责，要对自己负责，更要对领导和下属负责。人不是生来就是领导，从员工变为中层管理者或从中层管理者变为领导者，都需要做出不同的转变，在这样的转变中首要的就是要明白自己的职责已经变了，不能还继续按照自己是员

工时的要求来要求自己。尤其当我们首次成为管理者时，更要注重这种角色在内心的转化，即所担负责任的质变。我们不光要完成自身的工作任务，更需要更多地关注下属，关注团队的整体行为，不光要为自己的时间负责还要为其他人的时间负责，只有清楚了责任之后才会看到未来才会向前发展。正如书中所做的司机与乘客的比喻，司机的正确与否决定了我们是否能够及时、准确的到达目的地。既然要做司机，那么就不要做乘客的事情。我想这也是这本书一开始把责任放在开篇的含义，要想做一名称职的管理者，要想真正拥有领导力，就要去转换角色、认识责任、承担责任。为自己负责，更要为整个团队发生的一切负责。

2、“要事”第一，统一思想，提升效率。效率是什么？“效”是达到效果所花费时间的长短，而“率”则是投入和产出的比值。怎样才能做最有效率的人，不光工作高效，同时管理也是高效的，能够让下属更好地发挥主观能动性，有干劲地工作，这个问题我曾经问了自己无数遍。书中也给出了答案，一个共同且明确的目标至关重要。而现实的工作中，很多人都知道自己一天中要完成的任务，但他们并不清楚首要任务是什么，不知道所要完成任务的次序和合理安排，这导致了他们工作效率并不高。所以明确首要任务是十分重要的。作为管理者不光自己要明白何为首要任务，还必须让自己的团队知道何为首要任务，让他们明确目标。

3、逃离“管理黑洞”，营造团队“正能量”。一是转变视角，提高表现上限，做“正确的事”。每个团队中都有工作能力非常

出色、工作能力一般、工作能力不佳的员工，我们分别称之为超级星、中层星和流星，团队中超级星越多团队也越强。我们之前的惯有思维往往都是努力帮助队伍中能力低的人尽快赶上来，而恰恰这样的做法会让更多超级星和中层星感到不公，积极性逐渐削弱，最后沦为流星。书中告诫我们，领导者的职责并不是帮助那些应被清除的能力低下的不称值的员工，而是应当通过承认并嘉奖超级明星来提高业绩上限，利用绩效考设的方法去让每一个员工得到他们应该得到的。要通过自己做正确的事情坚持正义的真理来让团队成员建立起对自己的信任，因为领导所做的任何事情都会影响到自己的员工，所以要靠自身树立做正确事情的榜样。二是破除“负能量”的“魔咒”。团队是在变化中发展的，需要团队管理者像对待自己的孩子一般去用心关心它的成长。因此我们要去维持团队的纪律，也要去用心辅导团队的成员，提示团队的成员不要让别人充满“负能量”的勺子伸进自己“动力的桶”，也不要做把勺子伸进别人桶的事。三是激励下属，装满“动力的桶”。作为管理者，我们的成绩是团队共同努力的结果，而要想让下属保持动力，更加优秀，就需要在他们不知道怎么做的时候，不断提出反馈意见，告诉他们怎样去做，在他们知道如何去做之后，给予他们肯定、激励，让他们知道哪些事情做好对工作很重要，用恰如其分的方法让下属了解自己在意他们也很关心他们的工作，给下属提升平台与资源，实现职业价值的持续提升。这样，团队成员就能主动地去完成自身的工作，装满共同的桶了。

4、不断学习、倾听、给予，寻求更大成长。很显然作一名好的管理者并不是一件易事，需要我们有勇气正事自己的不足和缺点，在痛苦中反思、在快乐中成长，用点滴时间不断积累知识，在日常管理工作中深入研究思考，认真听取下属的意见，尽早的发现工作中的问题，进行解决。尤其作为青年干部，时时都要保持危机意识，离开舒适地带，不为自己和团队取得的进步而沾沾自喜，应进入学习地带，聚焦于未来，去多读书，读好书，建立一个学习型的团队，让团队中每个人都能成长、成才。

在才刚刚开始管理生涯的时候就读到了这样一本极具实践性的书，我感到非常幸运。虽然也许还只是偶得一些精髓，但我相信，只要有正确的态度，并不断地在管理工作中实践和反思，就可以让这种收获越来越多，让这位无声的管理导师常伴左右，督促自身成长！