安阳义乌城二期进场材料技术交底

第一篇：安阳义乌城二期进场材料技术交底

原材料进场交底

根据建设工程监理规程规定的工作程序和监理工作范围对义乌商贸城住宅二期工程施工总承包单位原材料进场工作程序提出要求，请你单位在施工中严格按要求执行：

1.施工单位针对本工程实际情况编制材料进场检验计划、制定见证取样程序和随机抽样方法，明确见证取样、送检具体负责人。我单位见证员**。

2.原材料进场前应提前24小时通知项目监理部，以便于见证取样工作安排及避免因复试时间贻误施工进程。

3.原材料进场后，施工承包单位应对原材料的外观、材质、规格、数量进行自检，自检合格后填写进场材料报验单报送项目监理部，并且提供相应材料材质证明资料。

4.建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，对原材料进行验收，认真查阅出厂合格证、质量合格证明证等材质证明文件的原件。材料进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。（监理人员严格审查进场原材料全部质量证明文件，尽可能要求供应商提供原件，如提供复印件要求复印件加盖原件存放单位公章，注明原件存放处）

5.材料的取样和送检工作应在监理单位见证下进行，未经检验的材料不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。对不合格材料清退过程，应在监理方相关人员的监督下进行并留有相关文字、影像资料。按要求对进场材料分类建立材料进场台账

6.建设行政主管部门文件规定必须进行见证取样的材料未经上述进场后实施见证取样的原材料不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

7.原材料进场后应按你单位制定的施工现场平面布置图分类码放，禁止在施工现场乱堆放，材料应按类别分类摆放，对于不同材质、不同规格的材料应设法分别存放。钢筋码放应设立标识牌明确标明牌号、规格、产地、进场日期、检验状态等内容；水泥应码放在水泥库房内并应设材料标识牌注明品种、标号、厂名、出厂日期和批量；砂、石材料应分品种、规格、产地分别堆放。

交底人：

接受交底人：

第二篇：二期电力安装技术交底会议（范文模版）

二期电力安装技术交底会议纪要

参加会议人员： 李晓陆、王恩德（施工方）、储成剑、康叶青、袁勇。时间： 2012年4月9日9时；

地点： 科技园工程部办公室：

会议内容：【二期电力安装技术交底会议】

会议主持: 李晓陆

他说：今天把王师傅和各位找来主要落实二期供电系统安装的如下几点施工方案和规范要求，并按照要求：双方签订一份安装技术交底资料。

1：二期厂房（租户）用电，从欧式变压器内空气开关下方，用VLV22【（70*3+（1*35）】电力电缆套上一头铜一头铝接线鼻，压实紧固于欧变空气开关下方，电 缆顺欧变下套管穿过马路顺护水坡沿口，暗埋到A1栋第一户的电表箱，（箱体暗装，箱体下口离地高度1.1米，连接到200(A)断路器上方，套上接线鼻压紧。）2：第2户用电从第一户200（A）断路器上方套上接线鼻紧固，向下按照电缆顺 沿下暗埋，经护水坡沿口暗埋到A1栋第二户电箱表，套上接线鼻压紧连接到箱内200（A）断路器上方。

3：在(200A断路器)下方用Bv10平方电线进入互感器到各户内分清A、B、C三相供电；BV2.5线按照计量装置安装规范安装，连接电计量表。进入每户的控制电器由业主装修时按照A、B、C三厢合理布置分配（30KW）连接控制，（此工作由物业管理人员在业主装修时说明清楚）。其余户，安装方法以此类推，与第一、二户相同。

4：A2栋用电安装规范与A1栋相同；其第一户从A1栋后一户暗埋穿管过马路到A2栋第一户；其余户安装照A1栋执行。

5：A1、A2栋供电系统安装好进行整体试验测量达到用电规范要求申报验收。6：检测验收合格后关闭漏电保护开关，并用锁锁好漏电保护开关箱。检查无误后钥匙交工程部移交和顺物业公司管理。

另外李经理指出，为考虑二期的安全用电美观性，和公司工程安装的先进性和工程质量的可靠性；提高公司建设质量的知名度，按照前期报批的施工方案组织实施。

经安装施工方王师傅、工程部和战略业务部的储成剑的共同讨论，决定电表箱为暗装。施工方王师傅提出就暗装需增加以下费用：

①人工费：16×140元=2240（元）含箱体开洞、补洞和做防水乳胶漆； ②扎带：1包*10元

③铜接线鼻：（10号）72（个）×3.5（元）=252（元）

④螺丝：M8*30/110个*1=110元；

⑤红、绿、黄胶带（分清A相黄、B相绿、C相红）；

根据以上的人工和材料费，预计增加的费用为2600元。

天柱山科技园工程部

记录人：袁勇2012/4/9

第三篇：进场首次监理工作交底

监理工作首次交底

一、开工前的施工管理准备工作

1、按投标承诺，承包单位应于开工前提供以下资料：企业资质、施工组织设计（经公司技术负责人审批）或施工方案，安全专项施工方案，施工现场防火消防制度等（签字、盖章齐全）；项目管理人员的有关证件（若与投标书不符，应有建设单位认可的变更证明），特殊（塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工）工种上岗证；砼试块留置计划；见证取样计划等。

2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系（管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等）。

3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部，经监理工程师签认方可进场。进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明

4、严禁二次分包或转包。

二、现场安全、文明施工 一）、安全施工要求

1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《临沂市建筑施工现场安全达标管理办法》等有关规范、标准执行。完善安全管理体系，建立、健全安全生产责任制，安全生产目标责任到人。制定各种安全技术操作规程措施。

2、必须有《安全生产许可证》，项目经理必须有《岗位安全资格证书》，施工现场必须配备专职安全人员，按土建、机电设备等专业设置安全主管，且持证上岗。

3、施工组织设计中编制的安全技术措施，施工现场临时用电方案，应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

4、施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗，安全技术资料应随工程进度及时整理，内容真实、完整。

5、施工现场临时用电线路必须采用五线制，“三级配电”、“ 二级保护”，达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”，总配电箱要设护栏、防雨、加锁。采用TN—S接地保护系统要规范、可靠；电线、电气接设必须由专业电工完成，严禁私自接设。

6、脚手架严格按规范搭设，应采用双排扣件式钢管搭设，不得使用单排扣件式钢管脚手架，严禁使用不合格的钢管扣件。脚手架底部按要求硬化，外侧用合格的密目网封闭，距地面3.2米处设首层安全平网，施工层处应设一道安全平网，安全平网应架设牢固，封闭严密。内立杆与建筑物距离大于15cm时必须进行封闭。施工层应设挡脚板和1.2m高的防护栏杆。

7、模板支撑系统应采用钢管扣件式或碗口式钢管搭设，禁止使用木顶柱。模板支撑体系稳定性应符合设计要求，并按规定设置纵横向支撑。尤其是首层模板支撑底部基层要振实并有防止变形沉降的措施。

8、起重机械及配件应具有生产许可证、产品合格证和出厂质量合格报告，并在入场前进行查验。

9、安装、拆卸施工起重机械和脚手架，应有装拆方案，须由具有相关资质的单位承担。

10、施工机具使用前应经施工单位设备管理部门和项目部共同验收（塔机必须设置两保险四限位）并有安装验收合格准用证明，合格后方能使用。机具、传动设备必须设置防护罩。不得使用倒顺开关，施工机械应搭设固定防护棚；使用期间按章使用，及时维修；施工机械应专人操作且持证上岗。

11、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。高处作业必须系好安全带，高挂低用。

12、认真做好“四口”、“五临边”防护措施，其防护措施应牢固、严密，满足定型化、工具化等规范要求。

13、安全防护用品必须有两证一票。二）、文明施工要求

1、文明施工专项方案由工程技术、安全管理人员提前编制，由承包单位技术负责人审批，项目总监理工程师，建设单位负责人审核确认（含临时设施、现场布置、围挡、卫生管理、环境保护、消防等内容）。

2、现场应封闭式管理，应严格按照施工组织设计做好施工现场的总体布局，生产区、生活区、作业区划分明确，布局合理。办公区、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离，承包单位不得在未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

3、主要施工道路应硬化；主要路段围挡设置不低于2.5米，其余不低于1.8米，围挡必须稳定牢固，围挡应沿工地连续设置。

4、施工现场要严格按《临沂市建筑施工现场安全达标管理办法》执行。实行封闭式管理，设门卫，门口设置企业标志及“六板两图”，标牌规范整齐。有安全标语，设置宣传栏、黑板报。

5、保持整洁的场容场貌，各种材料堆放整齐有序，要有标示牌。做到工完、料静、场地清；易燃、易爆物品分类堆放，危险区域要求醒目安全警示。

6、须设置男女厕所，宜采用封闭、水冲式厕所。厕所应设专人管理，及时冲刷清理，消毒。

7、须设置医疗保健室，现场配备急救人员。

8、应制定消防管理制度，配置相应消防器材；严禁明火取暖。

9、建立治安保卫制度，责任分解到人，落实安全防范措施。禁止焚烧有毒、有害物质。

10、应当采取有效措施，做到不扰民、不排废、减少对环境的污染。

11、严格执行施工现场入场须知，不戴安全帽，酗酒者禁入施工现场，与施工无关的闲杂人等禁止入内，办理业务须于门口登记进入。

三）、监理人员对在施工现场巡视检查中发现的安全问题及安全隐患及时通知（口头或书面）承包单位，承包单位应尽快整改落实；若发现承包单位不进行整改或整改不积极，将下发《监理工程师通知单》，并报送建设单位；若发现承包单位仍不整改就要向建设单位报送《监理工作联系单》；若发现承包单位仍不整改就要向当地施工安全主管部门书面报告。

三、质量控制

1、监理单位主要采用：事前审定承包单位的施工方案和施工技术交底，并进行监理交底。事中采取旁站、巡视、平行检验、全过程控制。事后检查验收等工作方法。承包单位对监理提出的正确问题及要求应尽快给以彻底整改，以便缩短验收时间。

2、监理如发现工程施工现场的质量、进度等方面存在问题及偏差后向承包单位发出正确口头整改、纠偏通知后，承包单位应尽快整改、纠偏，否则监理要发出《监理工程师通知单》，承包单位应在48小时内回复《监理工程师通知单》，监理人员复验合格后方可进行后续施工。承包单位接到《监理工程师通知单》后仍不整改、纠偏，监理人员就会给建设单位送《监理工作联系单》，直至完善解决为止。

3、承包单位要健全质量管理体系和质量保证体系。自检系统的组织结构、管理制度、检验制度、人员配备等方面要完善和明确，质量责任制度要具体落实到个人。

4、承包单位对隐蔽工程和中间工序质量的检查要严格按设计、施工规范的要求执行“三检制度”：自检、互检、交接检。自检达不到施工合同约定的质量标准不报验。只有自检合格后，才可填报报验申请表，并附上相关资料、检验报告，交监理工程师检验，监理工程师收到申请后应在合同规定的内到场检验，检验合格后予以确认。只有被确认质量合格后，方能准许下道工序施工。反之，则指令承包单位进行整改或返工处理。承包单位应整改合格后，重新报验。

5、重新检验：无论监理工程师是否参加验收，当其对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验，承包人接到通知后，应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖和修复。重新检验质量合格，发包人承担由此发生的费用损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

6、各工序、检验批（隐蔽验收）、分项验收要在施工单位自验合格的基础上提前48小时向监理单位报验。

7、专项施工方案、技术交底提前7天报建设、监理单位审核。审核通过后方可施工。

8、承包单位按照合同约定提前落实所需原材料、半成品、构配件的规格、数量、明细、生产厂家、性能要求等，提前一至二周以书面形式向建设单位报审，建设单位认可后按样采购。

9、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向监理工程师提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有建设单位的同意认可书面资料及产品出厂合格证及技术质量文件，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡没有建设单位同意签字文件、产品出厂合格证明及检验不合格者不得进场。材料进场后，监理人员对须要复试的项目进行现场见证、取样，承包单位应配合监理方及时送检。对存在质量问题的材料监理有权随时抽检，不合格的材料一律禁止使用并清退出场，对有意弄假者建议甲方一次罚款2000元～5000元数额的处罚。

10、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，承包单位不得进入下道工序施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

11、承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知监理工程师，在监理工程师的见证下，承包单位按相关规定完成材料、试块、试件、钢筋接头等取样过程，完成取样后，贴上专用加封标志，送往有资质的实验室进行试验。

12、砼浇注前必须备齐资料，填写好《混凝土浇注申请单》报监理审查，监理人员进行开盘或认可后进行混凝土浇注工作。

13、砼楼板强度达到1.2MPa前不得进行后续施工（一般控制在＞48h）。砼强度小于10Mpa时不得在板上吊运或堆放重物，防止因震动、冲击引起砼板损伤。根据损伤情节进行处罚。

14、混凝土试块的留置必须在监理人员的见证下随机取样制作完成；详细注明制作日期、强度等级、代表部位、等。

15、施工现场标养室必须满足温、湿度要求，否则必须委托质检站标养。同养试块养护条件必须同所代表的结构 构件的养护条件。

16、混凝土结构拆模前必须资料齐全，填写好《拆模申请单》（注：水平承重构件应附同养试块强度报告单或砼回弹记录）报监理人员认可后方可进行拆模。凡未上报监理人员同意私自进行模板拆除的，监理不予签认，并建议业主处以适当的经济罚款。

17、模板拆除后如果构件出现质量缺陷（如：蜂窝、麻面、露筋、孔洞等），承包单位应及时拿出处理方案，上报监理工程师审核，严重缺陷须经设计单位确认，签字认可后在进行修复或补强，出现质量问题未进行上报，便私自进行处理或故意隐瞒掩盖的，每发现一处视情节轻重承担一定经济责任同时返工处理。若发现质量问题及严重缺陷，承包单位不可擅自修补，必须经过建设、设计、监理、施工方同意后进行处理。

18、有水房间楼地面容易渗漏。所以主体施工阶段三小间楼板周边止水带须同板一体浇注，高度不小于200mm，宽度同墙宽；支模时不允许使用小横木及铁丝，防止留下渗水隐患。对卫生间间楼地面施工环节，要求承包单位在管道安装完成后进行24h蓄水试验，确保管道根部无渗漏，经承包单位自检合格，报监理、业主共同进行验收，经确认签字后进入下道工序施工。有水房间楼地面防水层铺贴完成后进行第二次蓄水试验检查，承包单位自检合格，管道周围、烟道、排气道、外墙等无渗漏，然后报监理，监理、业主、施工三方共同进行第三次灌水检查，确认合格。

19、屋面工程施工前，必须编制详细的施工方案，报监理工程师审查确认后方可组织施工。屋面防水层铺贴完成后应进行淋水、蓄水试验，承包单位自检合格后以书面形式报监理工程师验收，经监理工程师检查符合要求后签字认可，方允许进行下道工序施工。

20、凡未按规范、规程要求进行蓄水、淋水试验的必须进行返工处理，重新检验合格为止；对因承包单位的返工部分造成的工期延误不予顺延。

21、外墙抹灰前基层墙体上的脚手架眼、加固孔等应填塞密实，不同材料基体交接处应采取加强措施，并报监理部进行隐蔽验收，同意后方可进行下道工序施工。

22、外墙保温施工单位进入现场后要求提供施工资质、施工方案、管理人员上岗证、材料合格证及相关的系统型式检验报告，报项目监理部审核批准。施工前应先做样板墙，样板墙完成后上报项目监理、业主验收，合格后方可大面积施工。样板墙未通过验收的不允许施工。

23、外墙门窗框四周容易渗水，要求在抹灰时安装门窗框位置四周宜做成内高外低（8～10mm）的止水台，选用中性硅酮密封胶。在施工时承包单位应作为隐蔽工程上报监理、业主验收。

24、设计变更项目，应于一周内报审计部签认。

25、给水管道在施工期间承包单位应按照图纸进行预留、预埋，位置准确，与土建施工相配合，跟班检查。安装时如因承包单位未按图纸要求进行预留、预埋，造成对砼结构进行凿孔，监理建议业主对其进行处罚。

26、严格坚持“上道工序不经验收不得进入下道工序施工”，发现一次建议罚款50~500元。

27、总之，控制质量必须制定好事前控制和主动控制的方法及措施，做好检查验收，验收标准要求必须大于或等于设计及施工规范要求。

四、进度控制要求

1、承包单位应根据施工合同编制施工准备工作计划、总施工进度计划，月施工进度计划、分段施工计划（如：基础、主体、装饰、竣工验收），报经建设、监理单位批准方可实施。当实际进度滞后两天时，专业监理工程师应指令承包单位采取纠偏措施。承包单位不采取措施或采取措施不利，承包单位应承担相应的责任，工期不予顺延。

2、承包单位应严格执行批准的月施工进度计划，如未能按计划完成或质量达不到合同约定标准的，监理工程师对当月进度拨款不予签认。如能按计划完成或提前完成，质量达到约定标准或更高，监理工程师可根据实际情况签认进度款项支付。

3、承包单位根据月计划分解制定的周计划于周例会时报送，周计划完不成者，每项每天建议罚款500元。

4、施工项目部把总施工进度计划张挂上墙，有项目经理每周三次把实际施工进度标注与计划进度比较。明了直观，便于掌握。

5、承包单位应认真科学的制定好保证不超过总工期要求的保证措施、技术措施、组织措施、经济措施等。

六、资料控制要求

1、施工单位应做好工程内业资料管理工作，施工资料要与工程形象进度同步，不得后补、涂改；验收前资料必须完备，否则不予验收；应设专职资料员并且要认真负责。

2、工程内业资料应用表格统一按《建筑工程施工技术资料管理规程

DBJ14—023--2004》及市、县相关文件执行，必须符合工程实际、填写规范、数据真实、签字盖章齐全有效。

七、监理例会制度要求

（确定各方在施工中参加工地监理例会的主要人员，例会周期、地点及会议主题）

在施工过程中，监理工程师应每周主持召开工地监理例会（第一次工地会议由甲方主持召开）。会议记录（或会议纪要）由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签，并存档备查，如有疑义，可于会中或于次日内书面提出。

会议地点：××项目部会议室 会议时间：每周×上午×：00 会议参加人员：

1、建设单位：现场相关人员

2、施工单位：项目经理、施工队长、技术主管、质检员、专职安全员、资料员（注：必须准时参加，有事应提前向建设单位负责人、监理主持人请假批准，对例会缺席者罚款100元〈项目经理按200元〉，迟5分钟以上为迟到，迟到者罚款50元）。

3、监理单位：总监理工程师、各专业监理人员及其他相关人员

4、监理例会主要内容： 1）、上次例会议定事项落实情况；

2)、上周计划完成情况；未完成计划的原因及采取的措施； 3)、下周计划（根据工程实际情况调整好下周计划）4)、本周施工中存在的质量问题及处理措施。5)、本周施工安全情况。

6)、本周需要协调解决的问题。

7)、例会汇报必须有项目经理和安全员签字。

××建设工程监理公司×项目监理部

2012年7月15日

第四篇：总包单位对分包单位进场的安全技术总交底

总包单位对分包单位进场的安全技术总交底

施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司

工程名称：沈阳星河湾项目一期六标段

总包单位对分包单位进场的安全技术总交底

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产不受损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包单位必须认真执行以下要求：

1、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、标准、规定，遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。

2、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必须对本单位的职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高工人的安全意识以及自我防护能力，自觉遵守安全生产纪律和安全生产制度。

3、各分包单位应认真贯彻执行项目部的安全技术交底，各分包单位的负责人必须对本单位的交底落实情况进行检查，并进行经常性的监督、检查和指导，以确保安全生产。

4、各分包单位的负责人应对所属的施工及生活区域的施工安全、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人如离开现场，应指定专人负责，并办理委托手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查监督本单位职工认真做好各方面工作。

5、各分包单位应按规定认真开展班组安全活动，施工负责人应定期参加工地、班组组织的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动记录。

6、各分包单位在施工期间，必须接受总包方的检查、监督、指

导。同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、文明施工管理，对于查出的各类隐患及问题，各分包单位必须按“三定”原则进行整改。

7、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包单位汇报，由总包协调有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。

8、由总包单位提供的机械设备、脚手架、临时用电等设设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严谨在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

9、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。出租单位应保证出租的设备、工具完好并符合要求，租赁单位必须进行检查，并做好书面交接记录。

10、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如却需拆除变动的，必须经过总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠地安全措施后方可拆除。

11、特种作业操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人员擅自操作使用电器、机械设备。

12、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动火作业，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不稍”规定，严禁使用电炉，施工中如有必要采取明火加热措施时，应取得总包防火负责人同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。

13、各分包单位需用总包提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱托乱拉私接电气线路及电气设备。

14、在施工过程中，每个分包单位应注意地下管线及高低压架空线路和通信设施、设备的保护。如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。

15、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。动火前“八不”（1）防火、灭火措施不落实不动火；（2）周围的易燃杂物未清除不动火；（3）附近难移动的易燃物未采取安全防范措施不动火；（4）盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；（5）盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；（6）储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火；（7）在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理、未采取安全防护措施的不动火；（8）未配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”（1）动火前要制定现场安全负责人；（2）现场安全负责人和动火人员必须要经常注意动火情况，发现不安全苗

头时要立即停止动火；（3）发生火灾、爆炸事故时，要及时补救；（4）动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底落实清理现场火种后，才能离开现场。

交底方（总包单位）：中国建筑一局（集团）有限公司

沈阳星河湾一期项目部

交底人：

职务：

接受交底方（分包单位）：

被交底人：

职务： 其他人员：

****年**月**日

第五篇：施工队伍进场安全总交底

施工现场施工队伍进场安全总交底

工程名称：廊坊新世界施工单位：北京万兴建筑集团有限公司

C区（二期）工程

施工队伍进场安全总交底

为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保护国家、企业财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：

一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责必须做到每天清理。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，在施工区域内配备好足够的灭火器材，并做好检查活动的有关记录。

六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查处的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。

七、、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。

八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

九、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面移交记录。

十、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。

十二、各施工单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻

措施时，应取得总包防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。

十三、分包单位需用总包提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。

十四、在施工过程中，分包单位应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施，并及时向总包汇报。

十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员，保护现场，并立即向总包方和自己的上级单位和有关部门汇报.十六、(按本工程特点进行针对性交底)_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

交底方：

单位名称_北京万兴建筑集团有限公司 _ 负责人_____________

职务_____________

接受交底方：

单位名称

负责人_____________

职务____________

其他人员：_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

年 月 日