增强团队凝聚力提升员工精神文化户外集体出游活动

第一篇：增强团队凝聚力提升员工精神文化户外集体出游活动

增强团队凝聚力 提升员工精神文化

——九如山户外集体出游活动小结

为加强医院文化建设，增强医院凝聚力，增进员工情感联络，提升员工精神文化，在院领导的关怀下，在忙碌的工作之余，医院组织开展了职工户外集体出游活动，68名职工，13名职工家属参加了此次户外活动。

此次出游地点为国家AAAA级景区——济南九如山瀑布群风景区。为保证周末医院医疗活动的正常运转，确保每位员工都能有机会参加到活动中来，此次活动分2周、2批次进行，分别由司马欧院长、高富祥主席带队。

从医院出发，乘坐旅游大巴历经一个小时到达九如山风景区，大家一路谈笑风生，表现的格外轻松，让我们感受到医院对于员工及员工家属的人文关怀给大家带来的喜悦！

登山前，院领导嘱咐大家注意安全，强调旅途中的注意事项，希望大家在游玩享受大自然美景的同时切实注意自身安全。

夏日的九如山，绿色覆盖，如翡如翠，植被山泉遍布，溪流交错，瀑布成群，沿着小道慢慢往前走, 路边的竹林参天，竹叶绿的发亮, 那潺潺的流水声，松竹遮天蔽日，空气格外清新, 像滤过似的, 使人神清气爽。

大家一路游山玩水，欢笑不断,看到美丽的风景兴致勃勃的驻足拍照留念，在大自然深处留下了青春的印记。

登山是一项体力与耐力的较量活动，在登山过程中,大家发扬吃苦耐劳、团结协作、勇攀高峰的精神，朝着山顶奋力前进。尽管有个别员工由于身体原因使登山的脚步慢了下来，但她们互相鼓励，相互扶持，处处体现着团结的力量。成功登顶的喜悦，让大家兴奋不已。在山顶，所有美景尽收眼底，大家心情舒畅，开心地笑着、玩着，互相交流着，活动气氛热烈，欢声笑语声在山林中飘荡。

通过开展此次户外活动，为医院职工提供了一次登高望远，亲近大自然，陶冶情操的好机会，增强了员工的娱乐生活，又达到轻松减压、锻炼身体的作用，同时也加深了新老员工之间的沟通与交流，特别是现在新员工较多的时期，大家平常跨部门的交流甚少，通过大家伙一起爬爬山，一路上聊聊天，活动中就增进了同事间的感情，同时也增强了团队的凝聚力。

第二篇：提升文化软实力,增强员工凝聚力

提升文化软实力，增强员工凝聚力

——企业文化部半年会交流材料

企业文化是企业不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。

企业文化具有凝聚力的作用，它可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。这是一种无形的需要精心培育的力量，一旦积攒形成将会十分稳定，并且通过奋发向上、团结协作的精神状态和团队氛围释放出无穷无尽的强大生产力。

一、文化软实力与员工凝聚力的互动关系 1.企业文化与员工凝聚力相辅相成

没有企业文化也就无所谓企业凝聚力，而没有凝聚力的企业文化就不是成功的企业文化。企业文化的发展促进 了企业凝聚力的产生，而企业凝聚力成就了企业文化。企业文化决定了企业凝聚 力的产生。由于企业文化坚持以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一 种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大 的凝聚力和向心力。企业凝聚力反作用于企业文化。强大的凝聚力有助于弘扬企 业文化，使企业文化更完善、更具体，从而达到促进企业发展的目的。企业文化 是企业真

正的凝聚力之所在，是支撑企业存在与发展的灵魂。企业文化的凝聚力 是一种思想上的凝聚力，也是最高级的凝聚力。

2.企业文化是企业员工的聚合剂

能把广大员工的兴趣、需要以及因此产生的行为统一起来，把各个层次的人都团结在企业目标的旗帜之下，并使个人的思想感情与企业的命运紧密的联系起来，产生深刻的认同感，以致于愿意与企业同甘苦、共命运。而员工凝聚力又能营造企业和睦协作、积极向上的工作氛围，员工之间关系融洽，上下级之间沟通高效，企业幸福感高，发展机会公平公正，这也同样是良好企业文化的体现。

二、多层次文化建设促进员工凝聚力提升 1.以争先宣贯强化员工认知认可

一方面持续不间断开展中建信条争先文化宣贯，推进各项目制作企业文化宣传栏、展示墙，紧紧围绕CI规范，在项目CI制作中大板块展示中建信条和争先文化，营造浓厚的企业文化氛围，让争先品格入眼入心，持续对员工产生潜移默化的熏陶和影响。让员工无论到哪个城市哪个项目，只要看到中建信条和争先文化，就能瞬间找到亲切感和归属感。

另一方面，充分借助并融入局庆五十周年契机，大力宣扬企业文化。组织开展争先杯文学、摄影、绘画、书法作品征集，以及城市地标摄影大赛活动，广泛宣传动员并定向约稿，尽可能让征集和摄影活动覆盖更多人，既有利于营造浓厚的局庆氛围，又扩大了优秀作品的征集面和员工才能的发掘面，让员工感受到与企业同庆的氛围，提升忠诚度和凝聚力。加强对企业发展沿革和

形势任务的宣讲教育，借助青年骨干锤炼营等集中场合开讲我局发展历程和文化积淀，让员工了解企业开拓创业历程，增强自豪感和自信心。与此同时，创新打造员工喜闻乐见的文化产品，音乐剧《帽子歌》由员工自编自演，员工参与创意、制作的全过程，集体荣誉感和自豪感得到激发，成片在中国建筑系统引发强烈反响，获员工大力点赞；编制《寻根攀枝花》纪实画册，追溯我局诞生发展历程，老照片老故事讲述企业争先文化的来龙去脉，加深员工的向心力。公司农行招行特色集体照将员工青春岁月与即将诞生的新地标定格下来，充分展示了员工的青春活力和拼搏奉献精神，也营造起员工与建筑的人文互动。

2.以文化活动架构员工协作桥梁

上半年，公司层面开展或参加的大型文化活动4次，分别为劳动竞赛暨万人健步走活动、中建西南区域篮球赛活动、局首届争先杯篮球赛活动、攀枝花取土寻根活动。在这些大型活动中，公司领导带头参加，参与员工人数众多，覆盖面广。通过集体活动拉近员工之间的距离，加深交流和友谊，尤其是赛事活动，需要员工相互磨合与配合，在活动开始前的筹备过程为员工提供了交流协作的机会，营造起和谐愉悦的团队氛围。

需要着重提出的是，在今年参加的赛事中，公司经过精心准备与训练都斩获了重大荣誉和成绩，先后获得中建西南区域第二届篮球赛冠军、局首届争先杯篮球赛冠军等，强化了公司员工的集体荣誉感，增强了凝聚力。

3.以创新管理搭建员工展示平台

公司环球贸易广场项目率先尝试生活区物业化管理，取得了良好效果。在对比总结的基础上，公司推进物业管理标准化水平，并在公司所有新开项目推进物业化标准化方案，鼓励更多员工建言献策，提供新想法新点子，参与创新管理之中，同时通过标准化配置管理水平，提升员工幸福感。员工对生活满意度不断提升，并且能在管理中发挥创造力和能动性，大大提升了凝聚力。

三、强化文化建设经验总结，开辟新思路 1.文化建设水平需进一步提升

在公司企业文化建设和软实力的打造过程中，也存在不足之处，主要表现在活动策划系统性不足，文化活动的策划缺乏全年规划，多是在特定时间点开展的突击式策划，策划时间偏紧，对活动效果产出有一定影响；文化活动开展方式需要进一步改变与完善，活动策划人员参与范围比较狭小，在开展过程中行政命令的方式多于动员参加的方式，这对于员工主动性有一定影响；同时，活动开展与企业施工生产结合较少，对经营生产活动册促进作用有限。

2.增强凝聚力需持续开辟新思路

员工凝聚力根本上是需要建立在认可度和满意度基础上的，因而在文化建设中，应更加注重尊重表发挥员工参与热情，强化员工主人公意识，提升幸福感和满意度。

具体来说，要树立员工是文化建设主体的意识，在开展文化活动前，要充分动员、征集和采纳员工意见想法，活动策划公开透明，让尽可能多的员工成为活动策划者和组织者。在企业文化宣贯中，需要摈弃或改变教学式的传统办法，增加互动，提高趣

味性，让员工在轻松氛围中实现文化认同。要将员工兴趣与文化建设紧密结合起来，更加重视兴趣协会、兴趣小组的需求，鼓励并支持相关兴趣人员策划组织各类活动。通过开辟这些新思路，持续提升企业员工凝聚力和向心力。

第三篇：拓展心得体会——户外拓展提升团队凝聚力

户外拓展——提升团队凝聚力

在明阳天下拓展基地进行拓展训练中，队员们无不表现出贡献精神。他们发挥自身优势，学习他人之长，共同完成目标任务，真实地体现了一个团队的团结与协作，沟通与协调，真诚与信赖，激情与挑战，勇气与信心，素质与心态，见解与共识的完美统一。在此过程中，也锻炼和提升了我们制定目的、策划方案、组织指挥、统一执行的综合能力。

一个团队要有凝聚力，团队成员之间必须有感情。在当今这个竞争非常激烈的社会，要找一个大家之间互相讲感情的地方，是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合，有时过份地讲感情，不分是非，不讲原则，反而会破坏凝聚。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展；发挥我们的聪明才智，运用我们的智慧，踏踏实实干好每一件事情，做好每一个工作，才能使爱生发展壮大。

成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。一个团队有很强的凝聚力，无疑会形成这个团队的较强的竞争力。“抱团打天下”必然比单打独斗要强得多。但凝聚力同样也不等于竞争力。竞争是要优胜劣汰的，一个团队参与社会竞争，要优胜劣汰；同样，在团队内部也要形成一定的竞争，也要有优胜劣汰，这样这个团队才能有竞争力，才能在参与社会竞争时能够生存下来，不被淘汰。毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。

“贡献的是个人，展现的是整个团队”。这是我这次拓展训练最深的感受和收获。团队拥有各种能力与人格的成员，怎样将各具风格的成员加以整合，形成共识，步调一致，充分发挥其作用，形成强大的凝聚力，是一个团队成功的关键所在。而团队里的每个成员都必须将自己的利益、前途、命运与团队紧密联系在一起，并积极接受团队各方面的训练，充分挖掘自身潜力，提升自我，贡献自我，是一个团队的希望所在。个人与团队相互依存，共谋发展，而一旦员工不局限于一种工作，公司的效率、品质、生产力与员工满意度将同时获得提升！

本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。

第四篇：如何增强员工的团队凝聚力？

如何增强员工的团队凝聚力？

一、企业的共同愿景。

从短期看，一个企业要有一个工作目标；从长期看，企业要有一个使全体员工共同为之奋斗的发展规划与蓝图。无论是短期目标，还是长期目标，企业都必须做到与员工充分沟通，要让员工看到企业及个人的希望。

二、领导的人格魅力。

近十多年来，中国确实出现了很多的“企业英雄”，他们凭借自己的人格魅力团结了一帮人马，创下了骄人的业绩。这些事例充分说明了企业领导的人格魅力是多么地重要。

三、优厚、公平的福利待遇。

一般来说，企业对员工的激励，物质激励一直是第一位的，这也符合马斯洛需要层次论的基本原理。这里讲的“优厚”，是指对员工要有吸引力。

四、建立学习型组织。

除了较好的福利待遇之外，企业还要让员工有培训发展的空间。鼓励员工学习、创造培训机会等，更重要的是要让员工在自己有兴趣的岗位上进行实践锻炼。

五、人性化管理。

人性化管理与传统的管理学派相对应，与把员工比作工具或机器上的一只镙丝钉相比，它注重对人的关爱，强调与员工互动的沟通交流，创造员工满意。

六、规范化、制度化的管理。

七、优美、安全的办公环境。

优美、安全的办公环境，不仅仅是树立企业形象的需要，由于企业注重了员工的职业安全，并为他们创造了合法的办公条件，所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感。而认同感是企业增强团队凝聚力的基本条件。

八、职工参与。

职工参与是企业民主化经营管理的一种手段。职工大都在一线工作，具有岗位实践经验，并能够为公司提供大量真实有效的信息，有利于公司正确决策。

第五篇：塑造团队文化 全面提升队伍凝聚力

塑造团队文化 全面提升队伍凝聚力

今年已进入监狱文化建设的收官之年，营口监狱采取积极措施，践行“管理求严、工作求新、作风求实、效率求高”的工作标准，努力打造团队文化，全面提升队伍凝聚力。

营造学习团队

积极鼓励全体干警深入学习，扩大知识面并运用到工作实践中，不断提升业务素质，汲取更多的知识丰富自己的精神世界。结合各项主题教育实践活动，对干警进行政治思想教育、职业道德教育，从而矫正消极的职业心态、改变不良的思维方式。通过不断提高干警的政治觉悟和党性修养，端正执法理念，深化执法为民意识，增强了使命感，培育了干警豁达的心胸及高尚的道德情操。让干警在工作中坚持正确的执法理念，把公正司法、一心为民贯彻到每个工作环节之中。

打造健康团队

干警长期从事改造工作，身心得不到及时调整。通过开展各类体育竞赛、心理辅导等活动增强干警的健康意识，引导干警关爱自己的身心健康，注意劳逸结合，调整不合理的作息时间。同时坚持问卷调查、月动态分析制度，通过自查、互查等方式掌握队伍中普遍存在的心理问题，对于干警中不良心理情绪及时疏导和调适，促进干警身心健康，保持阳光乐观的心态，做到正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，以饱满的热情更好地完成本职工作。

组建爱心团队

关心干警的生活，组建爱心团队，开展帮扶、走访等活动，积极开展“为农民工子女圆梦”、“关爱孤独症儿童”、“慰问重病干警家属”等系列活动，为社会送去温暖，增添干警正能量。对于家庭困难的干警尽量予以帮助，消除干警的后顾之忧，使其工作中的困惑与压力得以缓解。通过细节上的关爱，温暖干警的心灵，培养干警积极工作的态度和乐观精神，促使干警以感恩的心态、饱满的情绪投入工作。

构建和谐团队

大力营造有利于干警成长、进步和发展的监狱文化，丰富干警的业余文体生活，力求有效地缓解干警工作压力，构建和谐发展的团队。监狱不断完善文化展厅、文化长廊、狱史馆等环境布置，通过营造浓厚的精神文化氛围，陶冶干警情操。另外，积极开展球类、书画、演讲等兴趣小组活动，为干警提供展示个人特长的平台，通过吸引干警积极参与丰富多彩的活动，不断提高干警的自信心，激发干警工作的热情与活力。