第一篇:铁路冒进事故的分析与研究
铁路作为一种交通运输工具,在我国人民的生活和生产中占据非常重要的地位,铁路安全关系千家万户的平安与幸福,然而尽管有各项规章制度作为保障,但是铁路事故仍然时有发生,本文通过对一起列车冒进信号险性事故的分析,旨在提醒广大铁路工作者善于吸取自己的教训,吸取被人的教训,吸取历史的教训,确保铁路安全正点。特别是在经济飞速发展的今天尤为重要。
阳安线21113次货物列车冒进信号险性事故
一、事故概况
2005年4月6日20时41分,21113次货物列车(安康机务段SS3B 601 7机车牵引,编组50辆,总重4 052 t,换长67.9)由马踪滩站开出时,司机将列车操纵权交给操纵副司机。21时该次列车距五堵门站预告信号机2 500 m左右,操纵副司机联控后,在输入“运记”时错误的将一道输入为三道,发现后采取措施不力,造成列车于21时07分越出一道关闭的出站信号机2 m,停于K175+189处。构成货物列车冒进出站信号机险性事故。
二、原因分析
1.该机班臆测、违章蛮干,在监控装置失去正常监控作用的情况下采取措施不当,错过制动时机是造成此次事故的直接原因。
2.该机班在监控装置操作中,严重违反《机车乘务员监控装置一次作业标准》。在联控应答后,错误输入股道号码;站外调速违反制动机使用规程,减压量不足50 kPa,致使长时间带闸,闸瓦发热,站内停车制动力减弱;操纵列车在进站停车的关键环节中,司机对操纵副司机监督指导不力,在发现列车控速不当后采取措施不果断。严重违背《操规》,多环节的失误是导致此次事故的重要原因。
3.基础管理不严,问题意识不强。安康机务段勉西运用车间对现场关键地段卡控不力,对执行标准化作业要求不高、考核不严,对列车运行文件检索不仔细,使部分乘务员平时的违章作业没有被及时发现和处理,导致违章作业未能及时得到遏制;车队、指导组对存在问题不敏感,对“安全控制关键”的要求落实不到位,对安全关键环节重视不够,现场落实不力,是造成此次事故的间接原因。
4.管理标准不高、干部作风不实。安康机务段对已经发现的勉西运用车间管理标准不高、考核不严等问题盯控不力,没有及时督促整改;对多次发生的错输股道号码、联控作业不规范等问题教育不到位,没有采取切实有效的整改措施。对安全关键问题未能有效跟踪整改,在非常时期没有及时停止操纵副司机的操纵权,是导致此次事故的管理原因。
三、事故责任
责任单位:安康机务段。
四、采取措施
1.各机务段要将此次事故及处理结果通报全段,举一反三,教育全体干部职工从安康机务段的这次险性事故中吸取教训,认真落实作业标准化,确保运输行车安全。2.各机务段要切实抓好现场安全控制,对干部机车添乘、现场盯岗、安全关键包保工作进行周密安排,段、车间要按照《安全关键300条卡死制度》和《20条高压线》的控制要求,将重点列车添乘、重点环节卡控、重点人员及班组控制任务落实到人,包保到人。
3.要严格按照“运记”检索量化标准的要求,认真进行列车运行文件的检索分析,加大对“运记”检索分析的考核力度,实行站停列车股道输入情况趟趟核查,规范“运记”使用操作标准。
4.认真执行车机联控作业标准,乘务员遇站内停车联控不应答时,一律按该站距离最短的股道输入股道号码,并按限速最低的股道严格控制速度。联控不清,严禁盲目应答。
5.认真落实对机车乘务员列车操纵作业标准的检查和考核,规范机务段对提职司机的监督和管理,对操纵副司机要严格把好“师徒合同”关,把好操纵监督关。
6.各机务段干部要高度树立发现问题意识,制定干部现场发现问题量化标准,下力气解块好干部作风不实、职工违章作业的突出问题,通过整顿干部作风,严格职工“两纪”,确保现场作业安全得到有效卡控。
第二篇:铁路事故
铁路事故百科
铁路历年事故回顾
我国建国后从70年代至今,发生了多起火车事故,以下是详细情况。1、1971年12月7日,451次近郊旅客列车和837次货车在京广线琉璃河站发生尾追相撞的重大行车事故,铁路职工和旅客死亡14人,伤22人,中断行车1小时40分; 2、1976年10月16日,广州到深圳92次在广深线41公里处脱轨颠覆,旅客18人受伤,中断行车24小时59分; 3、1978年12月16日南京开往西宁的87次在陇海线杨庄车站与西安开往徐州的368次拦腰相撞,造成旅客死亡106人,重伤47人,轻伤171人,客车报废3辆,中断行车9小时30分,被称为震惊中外的“杨庄事故”; 4、1980年2月19日,南阳开往郑州的410次(郑州客运段担当)旅客列车到达郑州车站时,3号车厢因为旅客携带摔炮爆炸,造成1名旅客死亡,8名旅客受伤,客车报废1辆; 5、1980年1月22日,长沙开往广州的403次列车,到达京广线株洲车站时,因为旅客携带发令纸燃烧起火,造成旅客22人死亡,4人受伤,客车大破1辆,小破1辆; 6、1981年7月9日,成昆线尼日至乌斯河间的利子依达铁路大桥被泥石流冲塌,正在通过的442次列车2台机车、1辆行李车和1辆客车坠入大渡河内,造成130人失踪和死亡,146人受伤,线路中断15天; 7、1981年10月20日,由加格达奇开往三棵树的274次列车运行到颚尔格奇和朝阳村间,由于罪犯实施爆炸,造成旅客3人死亡,65人烧伤,客车大破1辆,中断行车2小时50分; 8、1984年5月14日,济宁开往三棵树的117次旅客列车在深山线房家和大红旗间,因为旅客吸烟引起列车火灾,造成旅客死亡6人,伤22人,报废客车2辆,小破1辆,中断行车1小时14分; 9、1984年12月18日,武昌开往广州的247次(武汉客运段担当)旅客列车,运行在荣家湾至黄秀桥间,3号车厢因旅客携带雷管发生爆炸,造成该旅客当场死亡,3名旅客受伤; 10、1986年1月15日,武昌开往广州247次旅客列车,运行在京广线白石渡至坪石间,由于犯罪旅客在7号车厢实施爆炸,造成旅客死亡7人,重伤11人,轻伤27人; 11、1987年2月18日,三棵树开往加格达奇的373次旅客列车在肇东车站因为旅客携带的夹克油着火,造成旅客6人重伤,7人轻伤,旅客大破1辆,中断行车1个多小时; 12、1987年4月22日,双鸭山开往齐齐哈尔的98次特快列车,当运行到滨北线松花江大桥时,列车14号车厢发生犯罪旅客实施爆炸,造成12名旅客死亡,44人受伤,客车报废1辆; 13、1987年7月18日,郑州开往重庆的287次旅客列车,运行到京广线孟庙车站时,由于罪犯旅客在9号车厢实施爆炸,造成副列车长和另外8名旅客死亡,30名旅客重伤和39名旅客轻伤,客车大破2辆; 14、1988年1月7日,广州开往西安的272次旅客列车,运行在京广线马田墟车站时,6号硬座车厢由于旅客携带油漆发生火灾,造成旅客34人死亡,30人受伤,客车大破2辆; 15、1988年1月17日,三棵树开往吉林的438次旅客列车,运行至拉滨线背荫河车站时因列车制动失灵冒进信号,与进站的1615次货车发生正面冲突,造成旅客和路内职工19人死亡,重伤25人,轻伤51人; 16、1988年1月24日,昆明开往上海的80次特快列车,运行至贵昆线且午至邓家村间,由于列车颠覆,造成旅客及铁路职工死亡88人,重伤62人,轻伤140人。国务院接受原铁道部长丁关根引咎辞职的请求,3月12日经全国人大常委会25次会议决定免去丁关根铁道部部长的职务; 17、1988年3月24日,南京开往杭州的311次旅客列车,运行到沪杭外环线匡巷车站,由于列车冒进信号,与正要进站的长沙开往上海的208次旅客列车发生正面冲突,造成旅客及路内职工死亡28人,重伤20人,轻伤79人,其中日本旅客死亡27人,重伤9人,轻伤28人。机车大破2辆,中破1辆,中断行车23小时。该事故是外籍旅客伤亡最多的一次严重事故,日本旅客除教师1人外,其余都是16岁以下的中学生; 18、1988年7月1日,郑州开往永定门的415次普通旅客列车,列车运行至安阳至宝莲寺间,因旅客携带银粉燃烧引起列车火灾,造成旅客死亡6人,重伤6人,轻伤13人,客车报废1辆; 19、1989年1月5日,昆明开往重庆的366次旅客列车,在川黔线石门坎车站开出不久,罪犯将一颗手榴弹引爆,造成旅客20多人受伤; 20、1989年4月30日,贵阳开往大湾的571次旅客列车,在贵昆线小冲头停车时,9、10号硬座车厢因罪犯引爆炸药,造成列车员1人重伤,旅客20人轻伤;
21、1989年6月26日,杭州开往上海的364次运行至松江和协兴间列车发生爆炸,造成旅客死亡24人,重伤11人,轻伤28人,中断正线行车4小时7分;
22、1991年6月13日,北京开往苏州的109次旅客列车,运行至津浦线新马桥至曹老集间,与前行的1329次货车发生追尾冲突,造成109次副司机死亡,列车乘务员和旅客28人受伤,中断行车18小时37分; 23、1991年8月18日,武昌开往广州247次(武汉客运段担当),运行至京广线大瑶山隧洞时,因列车人员误判发生火灾在大瑶山隧洞内拉罚停车,旅客纷纷下车和跳车,正遇临线通过列车,造成数十名旅客伤亡; 24、1992年3月21日,211次旅客列车在浙赣线五里墩车站冒进、冒出信号,与进站的1310次货车发生冲突相撞,造成旅客死亡15人,伤25人,机车报废2台,客货车报废9辆,中断行车35小时; 25、1993年7月10日,北京开往成都(洛阳列车段担当)的163次旅客列车,运行至京广线新乡南场至七里营间,与前行的2011次货车发生尾追冲突,造成乘务员32人死亡,7人重伤,4人轻伤。旅客8人死亡,2人重伤,35人轻伤。机车中破1台,客车报废3辆,小破15辆。货车报废1辆,大破2辆,中断京广线正线行车11小时15分,这次事故是郑州铁路局客运乘务员伤亡最为惨重,至今事故造成的后患影响还未消失; 26、1994年1月15日,襄樊开往北京的250次旅客列车(襄樊客运段担当),运行至漯宝线余官营车站时,与在站内停留的3173次货车发生正面冲突,造成路内外职工和旅客7人死亡,12人受伤。其中襄樊客运段职工1人死亡,11人受伤。内燃机车报废1台,蒸汽机车大破1台。客车报废辆,小破1辆。货车报废1辆,大破2辆,中破2辆、小破1辆,中断正线行车3小时9分; 27、1997年4月29日,昆明开往郑州的324次旅客列车,运行到京广线荣家湾时,与停在该站长沙开往茶岭的818次旅客列车相撞,造成乘务员和旅客死亡126人,重伤45人,轻伤185人,是继杨庄事故以来最大的一次旅客伤亡事故;也是铁路提速后的第一次重大大事故.28、1999年7月9日,武昌开往湛江的461次旅客列车,运行至衡阳北和衡阳车站间发生脱轨,造成旅客死亡9人,重伤15人,轻伤25人。客车报废5辆,大破4辆,中破2辆,小破1辆; 29、2006年4月11日9时32分,南昌铁路局南昌机务段DF11319号机车担当的青岛开往广州东的T159次列车,行至广铁集团管内京九下行线林寨站至东水站间,在信号故障情况下,司机个人认为防护区间没有列车,盲目行车,以48公里的较快时速,撞上正在停靠的武昌开往汕头的1017次列车,导致1017次列车最后4节车厢脱轨。当时,T159次第二司机在睡觉,没有执行在故障情况下必须双司机值乘的规定。事故造成2名铁路职工当场死亡,18名旅客受伤,构成重大事故.30、2007年2月28日2时05分,由乌鲁木齐开往新疆南部城市阿克苏的5807次列车运行至南疆铁路珍珠泉至红山渠站间42公里+300米处时,因瞬间大风造成该次列车机后9至19位车辆脱轨,造成3名旅客死亡,2名旅客重伤,32名旅客轻伤,南疆铁路被迫中断行车。31、2008年1月23日晚上8点48分,北京开往青岛四方的动车组D59次列车运行至胶济线安丘至昌邑间时,发生重大路外交通事故,造成18人死亡,9人受伤。
32、2008年4月28日凌晨4时41分,北京开往青岛的T195次列车运行到胶济铁路周村至王村之间时脱线,与上行的烟台至徐州5034次列车相撞。已造成71人死亡416人受伤。“4·28事故” 33、2009年6月29日凌晨2时34分,长沙开往深圳的K9017次列车由于制动失效与在郴州站开出的K9063次列车发生侧向冲撞,致使K9063次机车及机车后1、2节车厢、K9017次机车及机车后1至5节车厢脱轨,造成死亡3人,其中旅客2人,居民1人,受伤63人,其中重伤6人。京广铁路郴州段的行车一度中断,部份列车晚点或停驶。33、2009年7月26日上午8时15分,由西安开往乌鲁木齐的1043次旅客列车,运行至中国最长的铁路隧道——兰新线乌鞘岭隧道左线时机车突然着火,经铁路、消防等部门紧急处置,千余旅客徒步逃生,大火被扑灭,未造成人员伤亡。事故造成铁路线一度中断。35、2009年7月29日凌晨4时,由襄樊开往湛江的1473次旅客列车运行至焦柳线广西境内古砦至寨隆间,因连日持续强降雨造成山体崩塌掩埋线路,列车机车及机后1-4位车辆脱轨,造成4名旅客死亡,71名旅客受伤,焦柳线中断行车,事发时车上共有旅客1400多人。经过18个小时左右的紧急抢险疏通,因客运列车脱轨而中断的焦柳线恢复通车。
第三篇:铁路车站工作组织分析与研究
近年来,铁路运输组织工作取得了长足的进步与发展,给社会经济发展注入了强大的动力。但是随着铁路列车的提速以及我国旅客、货主日益增长的运输数量和质量要求,对铁路运输组织的要求就越来越高。高速差和多速差的现象长期存在,如何在铁路运输线路建设有限时间内赶不上需求的情况下,加强电线协调能力,提高铁路车站运输组织工作的效率,是铁路工作者特别是车站管理工作者需要认真考虑的问题。
一、我国铁路车站运输组织模式分析
铁路车站根据分工和任务的不同分为客运站、货运站和客货运站。目前我国大部分车站都为客货运站。由于我国仅有小部分有条件的地区采用客货分线的模式,虽然这一模式中同一方向上的旅客列车与货物列车分别走不同的线路,货物列车和旅客列车的运行互不干扰,对线路能力的充分利用非常有利,但是,由于我国铁路建设现状的限制,目前广泛采用的是客货混跑的行车组织模式。
我国铁路车站最早实行的运输组织模式是:传统的全天候客货混跑模式。该模式中高速线上不仅运行高速旅客列车,还运行速度较低的货物列车,多适用于由既有线改造的高速线上。该模式的优点是线路的工程投资省,缺点是客货列车的速度差较大(客运列车为200km/h,货运列车为100km/h),客车扣除系数大,通过能力较小,列车运行组织复杂,客车的最高速度也受到限制,从而延长了旅客的旅行时间。提速达到200km/h之后的客货混跑线路的列车组织方法,常用的还有以下几种:
1.白天以旅客列车为主,兼顾部分货物列车,晚上以货物列车为主,兼顾部分旅客列车。在采用这种模式的时候,要注意客货列车之间由于速度差而可能引起的行车过程中的不安全因素,并尽量减少货物列车对旅客列车的影响。
2.白天全部运行旅客列车,夜间全部运行货物列车。此模式可以相对完全地消除货物列车由于与旅客列车之间存在的速度差异对旅客列车可能造成的影响,广深线采用的就是该模式。缺点是可能会因为客货列车的某一段时间上的集中到发,列车到发的严重不均衡会引起编组站、客运站等运输设备运用能力的紧张和其他时间段上的相对空闲,造成设备数量的相对增加和设备利用率降低,对线路的整体通过能力有较大的影响,点线能力在全天利用不均,协调性较差。
3.按行车量分时段运行客货列车。这种行车组织模式是目前我国大多数繁忙干线提速后可采用的一种比较理想的模式,它不仅能克服以上两种混跑模式所带来的弊端,又能使线路及铁路设备的利用率达到较佳状态,线路通过能力达到最大,同时还能较好地满足人们出行的要求,但
如何设置各时段行车量是值得深入研究的问题。
二、我国铁路车站运输组织工作的现状分析
(一)铁路车站货物运输组织中存在的问题
铁路车站的货物运输组织中存在的问题包括多个方面,如:阶段性集中到发,导致到发线、分类线运用困难,后续列车等线,同时上、下行驼峰的峰顶解体能力难以满足集中到发要求;另外还有编组计划的新调整增加下行解编系统压力、调车机能力紧张、既有调车机车运用方案已不适应新运行图要求,整个车站的调车机使用不均衡;货物运输组织安全问题不可忽视等。以货运组织中的安全问题为例,铁路车站货运作业存在的主要问题如下:
1.装、卸车作业监控力度不足。
2.货物受理和承运把关不严。
3.途中检查作业完成质量不高。
4.专用线作业水平参差不齐。这里特别需要指出客运站在客流高峰期的运输组织问题。高峰期客运组织的特点是客流量大、客流量变化大、发送列车多、设备能力紧张、客运运输组织往往面临很大压力,它需要各工种、各工序的整体协调与配合,需要各项设备设施的综合利用,更需要进行整体的协调和优化。
(二)客流高峰期运输组织中的主要问题
1.对客流的分析预测不足。一些客运站对客流的调查和预测工作不够深入和仔细,造成客运组织工作的前期准备不足,为客运组织带来了难度。
2.未能充分利用价格的杠杆租用、舆论的宣传和导向作用。价格和舆论这两个因素能避免因旅客盲目选择运输方式制造人为客流高峰的情况,同时引导客流适时出行,通过错时交通,减轻高峰期运输压力。但有些客运站不能很好的利用这两个工具,造成人流高峰的出现,影响了运输组织工作的有效开展。
3.客运站本身的硬件条件的不足带来的运输组织问题。不少客运站到发线能力不足、整备线能力不足、整备线功能单
一、调车机能力不足等问题将严重困扰客流高峰期的运输组织工作。
4.售票工作开展工作出现漏洞。票贩子购买大量火车票,然后高价兜售的现象突出。代售网点售票管理不规范,未能根据假期和春运的客运人流特点增加零时的代售点等,造成车站的售票工作压力增加。
三、提高铁路车站运输组织工作的改进措施
(一)提高高、中、低速列车混跑的通过能力
通过分析影响混跑模式下的车站通过能力的因素,我们可以看出,要加强铁路车站的运输组织工作,必须从以下几个方面去努力:
1.采取相关措施缓解铁路车站的咽喉能力紧张的问题。铁路车站咽喉能力紧张的问题,往往包括车站布局不合理,如机车整备场、客整场的设置集中,对机车出入库、客车车体转场、接发旅客列车等产生严重的干扰,致使咽喉作业繁杂,平行进路不足,使得道岔能力利用率增大。解决咽喉能力紧张的措施有:在保证车站正常运转的前提下,对车站布局进行优化改造;可以通过提高机车站内走行速度,如在到发线的起始端,设立提速标,便于司机确认,使机车在到发线上及时提速;加强工种间的协作,机车人线挂车后车辆部门及时连接风管,以压缩出发作业时间。
2.根据提速的调整变化,及时调整和优化列车运行图。要以车流组织为中心,使运行图真正成为车流图。使运行要有目的地设计车流径路,缓解干线运输能力的紧张,充分发挥支线的蓄水池作用,承担部分车流量,避免通过临时调整来适应。编图时列车运行线要尽量均衡,保证充分利用有限的通过能力,采取能力富余区段的不均衡保证“瓶颈”区段的均衡运输。这种均衡是整体运输工作秩序相对稳定的运输动态均衡。
3.到发线运用优化。在运行图调整后的执行初期,密切关注客站到发线运用效果。例如货运列车密集到达现象严重,到发线的运用上应尽可能兼顾上行货物列车出发组织,通过调研,调整旅客列车到发线的使用,为上行货物列车连发创造条件。增加空闲时间的使用,在咽喉和到发线都比较空闲的时间段安排小运转。
(二)优化调车机的使用
针对很多铁路车站调车机作业能力紧张的现状,车站调度员要加强与车站值班员和调车区长的联系,随时掌握调车机动态和作业进度,根据有关列车到达、卸车进度、空车上线等情况合理安排、调整调车机的作业区域,实现两台调车机的作业互补,达到调车机不间断作业,提高调车机运用效率。要合理编制专用线调车作业计划。对专用线取送作业采取就近、集中的原则,根据各专用线车辆到达情况,原则上能一起取送的坚持一起取送,减少调车机走行时间和次数。考虑制定小运转列车方案。为加速交流车周转,配合调车机车运用方案,根据列车间隔及车流规律制定枢纽小运转列车开行方案,将站内交流车小运转化,经铁路局批准在上下行系统、工业站等之间组织开行小运转列车,按调车作业办理,并纳入班计划、阶段计划。
(三)国外高速铁路运输组织经验对我们的启示
针对我国多种速度列车同时开行影响车站运输组织的现状,向上级铁路部门建议,从宏观和长远的角度,提高低速(120km以下)客运车和货运车的运行速度,缩短列车的速度差别范围。国外的经验告诉我们,高、中速混跑在技术上是可行的,两国高速铁路上都运行多种速度的列车,只不过旅客列车间的速差比较小。另外,针对国外在售票购票方面的成功经验,我们可以借鉴诸如自动售票机的做法,改变现在的售票紧张、买票难的局面。另外,针对我国的和谐号动车运行的状况,参考国外减少旅客换乘次数,扩大其客流吸引范围的做法,可以适度增加朝发夕至、早发中至的动车的发行列数,缓解客流压力。
(四)加强货车运输组织中安全管理的措施
针对货车运输组织中出现的常见安全问题,可以采取以下的措施:首先是掌握铁路车站货运作业安全的影响因素。根据货运作业的内容,找出整车普通货物作业、零担货物作业、零装箱货物作业、货运检查作业、专用线货物作业、冷藏货物作业、危险货物作业、超限货物作业等过程中的安全影响因素。其次是建立铁路车站货运作业的安全评价模型。它包括评价指标体系的建立、评价指标数据的采集、建立评价模型等过程。对于评价指标而言,要注意指标必须反映核心影响因素、指标要便于获取、指标要体现时效性等方面。评价指标体系可以分为目标层、准则层和实施层三个层次。其中,目标层为车站总体货运作业安全水平;准则层为车站各类货运作业安全水平;实施层为影响各类货运作业安全的主要因素。在具体管理中,可以引入安全信息管理系统,把安全管理贯穿在真个货车运输组织管理的全过程。
(五)春运、假期等客流量较大时的运输组织工作改进措施
针对我国铁路车站客流高峰期的运输组织工作难点,可以考虑采取以下措施:
1.加强高峰期客流预测。客流预测包括客流组成、客流特性、客流人数的预测等。就客流组成而言,客流组成主要有:寒暑假归家或返校的学生客流、旅游客流、探亲客流(春运高峰期客流的重要部分)、民工客流。就客流特性而言,具有客流结构复杂、旅客心理活动复杂,旅行压力大、流向不均衡、全天候性、时间集中,流量大、旅客随身携带行李多等特点。针对客流组成、客流特性,加强客流人数的预测工作显得十分重要。预测应当建立在客流调查的基础上,调查方式有:统计报表、抽样调查和典型调查等。统计报表主要是对以往相应的高峰期客流量的调查,抽样调查可以根据地点的去向和时间节点进行;典型调查可以针对有代表性的个人和单位进行调查。客流量预测可以采用线性回归法、灰色预测法、指数平滑法等方式进行,重点是预测模型的建立和检验。
2.加强客车整备场通过能力的计算预测。它是计算在一定的列车运行图、整备线作业方式、整备线数量及整备车底性质固定条件下,整备场一昼夜能够整备的最多车底套数。
3.加强对候车室候车能力计算、天桥、地道、进出口旅客通行能力的计算、加强售票工作的科学性和有效性也显得尤为重要。春运客流高峰期,客流的安全性显得很重要。如果计算偏差大,会导致决策的失误,造成人员生命和财产损失。售票工作在车站和代售点人工售票的基础上,可以借鉴国外的经验,这在上面已经论述,这里不再说明。
4.针对铁路车站的硬件设施的限制,加强高峰期的咽喉通过能力的计算、占用咽喉时间标准的确定、咽喉道岔的选定等工作。以占用咽喉时间标准的确定为例,它应当包括列车占用咽喉时间标准、调车占用咽喉时间标准、机车占用咽喉时间、固定作业占用时间、妨碍时间的确定等方面的工作。
第四篇:铁路路基事故案例及分析
铁路路基事故案例及分析
一、石太高速客运专线路基下沉案例分析
1.事故概况
2009年7月7日至8日,我国开工最早的高速铁路客运专线-“石太客运专线”发生了路基下沉事故,由于连日普降暴雨,事故发生时,列车晃车严重,其中k178+910、k158+300、k106+300三处路基下沉严重,最大下沉分别达到64.2cm、16cm、9.7cm。这起事故导致多趟北京至太原的动车组限速运行晚点,严重影响了铁路正常运输秩序,危及列车运行安全。铁道部认定k178+910质量事故为铁路建设工程质量大事故,k158+300、k106+300质量事故为铁路建设工程质量一般事故。如图4-1
图4-1 石太高速铁路路基下沉
2.事故原因
一是路基填筑不规范。填料控制不严,粒径超标、级配不良,甚至有的填料类别与设计不符;填筑不讲究工艺控制,野蛮操作,虚铺厚度超标;路基断面加宽不够,边坡碾压不实,雨季冲刷严重;过渡段台阶宽度不足,涵洞两侧不对称填筑;土工格栅铺设不平顺、接头搭接长度不够、搭接处理不规范等。
二是路基挡护和排水工程质量问题突出。沉降缝、反滤层不按设计要求施做;片石混凝土片石掺量过多;预应力坡面锚索施工不到位,存在锚索长度不够、数量不足、不做防锈处理等问题,甚至有个别锚索不张拉就使用。排水系统不到位、不完善、不畅通,造成路基、涵洞经常被水浸泡。
三是CFG桩和岩溶注浆施工存在较多的质量隐患。比如,不做工艺性试验就开始施工;实际地质与勘察资料有出入时,不及时进行变更,影响处理效果;对施工质量的过程控制手段偏弱等。
3.事故责任
石太客专k178+910处为中铁三局施工区段,设计单位 铁道第三勘察设计院,监理单位乌鲁木齐铁建监理有限公司,建设 单位石太客运专线公司;
石太客专k158+300处为中铁12局施工区段,设计单位铁道第三 勘察设计院,监理单位乌鲁木齐铁建监理有限公司,建设单位石太 客运专线公司;
石太客专k106+300处为中铁13局施工区段,设计单位铁道第三 勘察设计院,监理单位乌鲁木齐铁建监理有限公司,建设单位石太 客运专线公司。
4.对有关人员的处理
中铁三局,取消10次铁路大中型项目施工投标资格,赔偿损失70%,设计和监理单位赔偿损失各15%;
中铁12局,取消5次铁路大中型项目施工投标资格,赔偿损失90%,监理单位赔偿损失10%;
中铁13局,取消5次铁路大中型项目施工投标资格,赔偿损失90%,监理单位赔偿损失10%;
铁道第三勘察设计院,取消2次铁路大中型项目设计方案投标资格 ;
监理单位乌鲁木齐铁建监理有限公司,取消10次铁路大中型项目监理投标资格。
5.采取措施
(1)进一步加强技术交底管理。一是建设项目开工前,由建设单位牵头,设计、施工、监理单位和运营部门参加,对全线进行现场勘察设计技术交底,尤其是防护及排水工程,一定要现场核对,对措施不强的,要研究制定优化措施。二是建设项目一开工,施工单位要及时组织施工技术交底,将设计意图、质量要求、工艺标准、作业标准、安全措施等向施工技术管理人员和作业人员详细准确说明。三是加强技术交底考核评价。技术交底工作纳入勘察设计单位施工图考核和施工单位信用评价。对于勘察设计单位或施工单位技术交底不到位、处理问题不及时、影响工程建设的,建设单位应在施工图考核或信用评价中予以扣分。
(2)增加路基施工专项联合检查环节。在全线路基基本成型或独立标段路基成型后,由建设单位和设计单位牵头,组织运营部门及施工、监理单位,联合对路基本体、防护及排水工程进行现场平推检查,重点检查是否落实了建设标准和设计文件,施工措施是否到位,特别是地形地貌改变后,更要重视这个检查环节。运营部门在建设阶段就要提前介入了解路基和防护工程、排水工程的情况,并提出不符合运输要求的问题,建设单位组织抓好整改。(3)补充完善防护及排水工程技术标准。尽快出台《客运专线铁路防护及排水工程设计、施工补充规定》,提高某些技术标准,提高工程措施的针对性和有效性。由建设司负责,尽快出台办法。
(4)加强特殊地质防护及排水工程设计管理。各设计单位要清理复查有关勘察设计细则、办法,强化接口设计管理;要加强湿陷性黄土、岩溶地质设计理论基础研究,湿陷性黄土、岩溶区段防护及排水工程要进行单独设计,对地质、水文要给予特别重视。建设单位要组织对这些设计进行专门审查和验收。在施工组织方面,附属工程和主体工程一定要一起安排,一起检查,一起验收,不能只重主体不重附属。部有关部门要对相应的验收标准和验收组织方式进行修订。目前,安全形势仍然不稳定。当前要特别抓好两项工作:一要切实做好防洪、防地质灾害和防雷击;二要持续不断地抓好既有线施工安全,隧道施工安全,高架桥、立交桥以及大型施工设备安全。
1.经验教训
一是从树立新的建设理念方面;
二是从落实“六位一体”管理要求的方面;
三是从积极推进标准化管理方面进行深刻反思。大检查主要是四个方面:一是建设标准,包括设计的工程措施;二是质量管理;
三是工作作风; 四是实体质量。
在大反思大检查过程中,要进一步贯彻落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求,抓源头、抓过程、抓细节,切实提高质量意识,强化铁路建设工程质量管理,坚决做到不留遗憾、不当罪人、建不朽工程。
二、浙江萧甬铁路余姚段路基塌陷事故案例分析
1.事故概况
2005年5月9日上午,浙江萧甬铁路路基发生整体下沉事故,发生塌陷的铁路位于浙江余姚市牟山镇境内,塌陷路段全长100多米,两条铁道全部悬空,塌陷处的铁轨严重变形,路基旁的树木、电线杆纷纷倾倒,旁边的一条机耕路也被横向折断,向南侧平移了5、6米,导致行车中断。萧甬铁路是中国浙江一条连接杭州和宁波的铁路,起点是杭州钱塘江南岸的萧山站,终点在宁波南站,全长147.32千米。此次塌方软土地基长度超过150米,深度达到5-10米。铁道部专家组确定抢修方案,并且挑灯夜战得进行抢修工作,不过由于仍有数万方的土石需要回填,而且遭遇世界性“软土地基”难题及作业空间狭小问题的夹击,这给抢修工作造成不小的困难。如图4-2,图4-3 2.事故原因
从塌陷的情况可以看出,附在软土表层的道渣路基就像鸡蛋壳,而下面的软土就像蛋黄,只要路基出现缺口,里边的软土就会流出,引发塌陷。
图4-2 路基下沉事故现场
图4-3 有关人员在事故现场抢修
铁路线南侧一砖瓦厂取土后,挖成的深坑有大半个足球场大,短时间内根本难以填平。而上次塌陷处流出的软土,形成了一片边缘弧线长达200米左右的“滑舌”---
图4-4 抢修中的浙江萧甬铁路余姚段再次塌陷,深度在2米左右
扇形软土坡,并且坡前形成了二三米宽、数十米长的水洼。据施工人员介绍,经过一天的时间,铁路线北侧的鱼塘水面已经下降了1米左右,原因可能是鱼塘里的水渗到了南侧低洼地带里。
3.事故责任
当地一砖瓦厂取土造成铁路地基土体移位,是引发事故的主要原因。
4.采取措施
在软土地基上修建和维护铁路是世界性的难题,铁道部赶赴事故现场的专家组曾考虑过架桥或改线。但经过商议发觉,架桥时间太长,改线施工量太大,经过实地测量计算,专家组决定采取“反压法”制服软土滑移。形象地说,就是在线路两侧先筑两道防线。北侧的鱼塘边,将由中铁十二局用钢板桩“钉”牢路基。塌方长度为159米,而他们要往土里“钉”上500根钢板桩,每根长度12.5米,这些钢板桩再环环相扣,形成170米长的铜墙铁壁,牢牢架起铁路路基。
而南侧将在滑移的软土外围修筑“反压护道”,对软土“滑舌”进行拦截。即在“滑舌”周围筑起一道大坝,可以防止软土继续逃逸。等到南北两翼基础稳固后,再在路基部分填充宕石和道渣,最后才是铺设铁轨。
同时,上海铁路局调配了400多名工程技术及施工人员和50余台设备到现场进行抢修。余姚当地也派出了50多台设备和车辆配合铁路抢修工作。
5.经验教训
由建设单位和设计单位牵头,组织运营部门及施工、监理单位,重点检查是否落实了建设标准和设计文件,施工措施是否到位,特别是地形地貌改变后,更要重视这个检查环节。运营部门在建设阶段就要提前介入了解路基和防护工程、排水工程的情况,并提出不符合运输要求的问题,建设单位组织抓好整改。
设置醒目的各类标志、标识
三、4.28胶济铁路路基不稳引发重大事故案例分析
1.事故概况
2008年4月28日,百年胶济铁路发生一场悲剧:凌晨4时41分,由北京开往青岛四方的T195次客车通过胶济铁路王村站后,在K289+610处客车车尾前9-17位突然发生脱线、颠覆,而此时一列由烟台开往徐州的5034次客车在汇车时与T195次列车相撞,致使机车和五节车厢脱轨,造成重大人员伤亡。5034次列车上有乘客1620人,乘务员44人;T195次列车上有乘客1231人,乘务员35人,这场灾难已夺去72人的生命。另外还有416人受伤。本次事故列车是电力机车,事发后并未发生火灾或爆炸等,死者是由于列车相撞时冲击力过大致死。事故现场648米铁路轨道损毁,大部分牵引供电设备破坏。另外,现场还散落着一些被褥、暖瓶等物品,其中部分被褥上沾有血迹,部分车厢严重变形。
发生火车相撞的胶济铁路,全长384公里,是连接济南、青岛两大城市,横贯山东的运输大动脉,也是青岛、烟台等港口的重要通道,长期以来客货混跑,非常繁忙。图4-5
图4-5 胶济铁路事故发生现场
2.事故原因
(1)路基情况:胶济铁路存在路基不稳定情况;(2)线路运行状况:在运行过程中存在不符合标准情况,超速行为很明显;北京至青岛的T195次列车严重超速,在本应限速80公里每小时的路段,实际时速居然达到了131公里每小时。通过调阅T195次列车运行记录监控装置数据,该列车实际运行速度每小时超速51公里。这是导致“4·28”胶济铁路特别重大交通事故发生的直接原因。
(3)机车技术状况:列车在发车前状况良好,并无非正常状态下运行情况;(4)铁路运输调度指令下达情况:通过现场询问及调查,事故发生过程中存在违章指挥、下达错误指令或漏下指令的情况;
(5)铁路信号显示情况:限速牌显示状态良好,并不存在错误显示、信号失效的情况;
(6)机车司机驾驶工作情况:T195次列车司机在驾驶过程中,由于没有认真瞭望,没能发现到限速牌,导致了事故的发生;5034次列车司机在发现T195次列车脱轨后曾经紧急刹车;
(7)铁路安全规章制度建设情况:济南铁路局在五天的时间里连发三道命令,从限制速度到解除限速,随后又再次限速,充分说明了济南铁路局工作人员不负责任。
事故责任
由济南铁路局承担主要责任。
4.对有关人员的处理
国务院事故调查组组长、安监总局局长王君说,这是一起典型的责任事故。济南铁路局局长陈功、党委书记柴铁民已被免职审查。
5.采取措施
事发当天,中铁二十局施工建设的胶济客运专线大尚特大双线立交桥便进行桥墩建设。
“4·28”胶济铁路特别重大交通安全事故发生后,济南铁路局发布紧急救援命令,出动救援。山东省政府立即启动应急预案,组织力量进行救援。
事故发生后,淄博市启动了34家救助站,130辆次救护车,在现场救治的医疗专家、医护人员有700多人,共有19家医院收治伤员400多人。
另外,铁路系统应建立起这五大体系: 1.检测监控体系。对主要行车设备运行状况实施动态检测;采取人机结合的方式,对提速区段线路封闭情况和沿线治安状况实施动态监控;采用路地结合的防灾系统,对提速区段气候变化情况实施有效监控。2.设备维修体系。铁路部门应制定科学的行车设备维修标准。装备具有世界先进水平的线路和接触网检修设备,建成现代化的动车组和大功率机车检修基地,确保设备质量状态良好。
3.规章制度体系。从去年“4·18”开始,铁路内部所有与提速相关的单位、部门,都应按照时速200公里及以上的提速需要,建立起包括提速安全责任、分析、检查、考核制度等在内的一整套确保提速安全管理办法。
4.应急预案体系。铁路部门应及早建立相应应急预案体系,保证在事故发生后第一时间做出反应,以减少损失。
5.建设安全防护体系。在建造铁路设施等基础设施的时候应完全按照规定进行施工,不能有偷工减料等行为发生,并做好质量监督工作,保证铁路运行的安全。
6.经验教训
国务院事故调查组组长、安监总局局长王君说,这充分暴露了一些铁路运营企业安全生产认识不到位、领导不到位、安全生产责任不到位、安全生产措施不到位、隐患排查治理不到位和监督管理不到位的严重问题。同时也反映了基层安全意识薄弱,现场管理存在严重漏洞,安全生产责任没有得到真正落实。主要经验教训有:
第一,这些年铁道部为显露政绩,片面抓提速,列车时速由每小时80公里提到近200公里。而铁路基础设施建设滞后。很多线路上路基、道叉、弯道改造不足。T195次客车属快速动车,时速都在150公里以上,而胶济铁路始建于1904年,现在技术改造不足,长年客货混运,出事故的弯道处限速只有80公里,当时的客车时速131公里,由于客车超速,在拐弯处由于离心力作用,造成列车后半部分9—17节车厢侧翻而颠覆。
第二,现在是信息时代,移动通信这么发达。T195列车出事故后,司乘人员为什么不及时通知前方站调度转告对开列车司机,注意瞭望和减速,如果这一切都在快速反应之中,本可降低事故损失程度。可见铁道部的通信联络系统是怎么建设和指挥的了。
第三,我国铁路建设明显滞后于全国的经济发展,改革开放30年,我国经济总量提高了14倍,而铁路长度增长不足一倍,只有7.8万公里,铁路总长只是美国的五分之一,俄罗斯的二分之一,铁路建设满足不了经济发展的需求。今春南方冰雪灾害造成广州20万旅客滞留,几大电厂煤碳运输告急,暴露了铁路运输的瓶颈束缚。
第四,造成如此重大伤亡的事故。
四、台湾阿里山铁路路基滑落事故案例分析 1. 事故概况
2008年10月12日,台湾阿里山森林铁路一路段当日下午发生意外,近70米路基轰然一声,滑落近百米深的山谷中,仅剩铁轨如吊挂钢丝,悬挂半空中,所幸森铁早已因9月中下旬风灾受创未抢通而全线停驶,无人伤亡,铁路通车期因此延迟2个月。
1911年通车的阿里山森铁,从嘉义车站海拔30米的嘉义站为起点,终点站为海拔2160余米的阿里山站,全长70余公里,沿途行经蜿蜒崎岖不平、地质不稳山区,通车以来,每逢台风或大雨,常因山区落石或路基流失等灾情而被迫停驶。
图4-6 阿里山铁路路基滑落铁轨悬空如吊钢丝
2.事故原因
林管处分析,山区连日午后大雨,土壤含水量逾越临界点,才发生危及森铁行驶安全的意外,因该路段是登山客热门路线,运行公司以黄色警戒线封闭,禁止登山客进入。
第五篇:铁路事故分类
铁路事故分类
铁路机车车辆在运行过程中发生冲突、脱轨、火灾、爆炸等影响铁路正常行车的事故,包括影响铁路正常行车的相关作业过程中发生的事故;或者铁路机车车辆在运行过程中与行人、机动车、非机动车、牲畜及其他障碍物相撞的事故,称为铁路交通事故。
事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级。
有下列情形之一的,为特别重大事故:
(一)造成30人以上死亡。
(二)造成100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同)。
(三)造成1亿元以上直接经济损失。
(四)繁忙干线客运列车脱轨18辆以上并中断铁路行车48小时以上。
(五)繁忙干线货运列车脱轨60辆以上并中断铁路行车48小时以上。有下列情形之一的,为重大事故:
(一)造成10人以上30人以下死亡。
(二)造成50人以上100人以下重伤。
(三)造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失。
(四)客运列车脱轨18辆以上。
(五)货运列车脱轨60辆以上。
(六)客运列车脱轨2辆以上18辆以下,并中断繁忙干线铁路行车24小时以上或者中断其他线路铁路行车48小时以上。
(七)货运列车脱轨6辆以上60辆以下,并中断繁忙干线铁路行车24小时以上或者中断其他线路铁路行车48小时以上。
有下列情形之一的,为较大事故:
(一)造成3人以上10人以下死亡。
(二)造成10人以上50人以下重伤。
(三)造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失。
(四)客运列车脱轨2辆以上18辆以下。
(五)货运列车脱轨6辆以上60辆以下。
(六)中断繁忙干线铁路行车6小时以上。
(七)中断其他线路铁路行车10小时以上。
一般事故分为:一般A类事故、一般B类事故、一般C类事故、一般D类事故。有下列情形之一,未构成较大以上事故的,为一般A类事故:
A1.造成2人死亡。
A2.造成5人以上10人以下重伤。
A3.造成500万元以上1000万元以下直接经济损失。
A4.列车及调车作业中发生冲突、脱轨、火灾、爆炸、相撞,造成下列后果之一的:A4.1繁忙干线双线之一线或单线行车中断3小时以上6小时以下,双线行车中断2小时以上6小时以下。
A4.2其他线路双线之一线或单线行车中断6小时以上10小时以下,双线行车中断3小时以上10小时以下。
A4.3客运列车耽误本列4小时以上。
A4.4客运列车脱轨1辆。
A4.5客运列车中途摘车2辆以上。
A4.6客车报废1辆或大破2辆以上。
A4.7机车大破1台以上。
A4.8动车组中破1辆以上。
A4.9货运列车脱轨4辆以上6辆以下。
有下列情形之一,未构成一般A类以上事故的,为一般B类事故:
B1.造成1人死亡。
B2.造成5人以下重伤。
B3.造成100万元以上500万元以下直接经济损失。
B4.列车及调车作业中发生冲突、脱轨、火灾、爆炸、相撞,造成下列后果之一的:B4.1繁忙干线行车中断1小时以上。
B4.2其他线路行车中断2小时以上。
B4.3客运列车耽误本列1小时以上。
B4.4客运列车中途摘车1辆。
B4.5客车大破1辆。
B4.6机车中破1台。
B4.7货运列车脱轨2辆以上4辆以下。
有下列情形之一,未构成一般B类以上事故的,为一般C类事故:
C1.列车冲突。
C2.货运列车脱轨。
C3.列车火灾。
C4.列车爆炸。
C5.列车相撞。
C6.向占用区间发出列车。
C7.向占用线接入列车。
C8.未准备好进路接、发列车。
C9.未办或错办闭塞发出列车。
C10.列车冒进信号或越过警冲标。
C11.机车车辆溜入区间或站内。
C12.列车中机车车辆断轴,车轮崩裂,制动梁、下拉杆、交叉杆等部件脱落。
C13.列车运行中碰撞轻型车辆、小车、施工机械、机具、防护栅栏等设备设施或路料、坍体、落石。
C14.接触网接触线断线、倒杆或塌网。
C15.关闭折角塞门发出列车或运行中关闭折角塞门。
C16.列车运行中刮坏行车设备设施。
C17.列车运行中设备设施、装载货物(包括行包、邮件)、装载加固材料(或装置)超限(含按超限货物办理超过电报批准尺寸的)或坠落。
C18.装载超限货物的车辆按装载普通货物的车辆编入列车。
C19.电力机车、动车组带电进入停电区。
C20.错误向停电区段的接触网供电。
C21.电化区段攀爬车顶耽误列车。
C22.客运列车分离。
C23.发生冲突、脱轨的机车车辆未按规定检查鉴定编入列车。
C24.无调度命令施工,超范围施工,超范围维修作业。
C25.漏发、错发、漏传、错传调度命令导致列车超速运行。
有下列情形之一,未构成一般C类以上事故的,为一般D类事故:
D1.调车冲突。
D2.调车脱轨。
D3.挤道岔。
D4.调车相撞。
D5.错办或未及时办理信号致使列车停车。
D6.错办行车凭证发车或耽误列车。
D7.调车作业碰轧脱轨器、防护信号,或未撤防护信号动车。
D8.货运列车分离。
D9.施工、检修、清扫设备耽误列车。
D10.作业人员违反劳动纪律、作业纪律耽误列车。
D11.滥用紧急制动阀耽误列车。
D12.擅自发车、开车、停车、错办通过或在区间乘降所错误通过。
D13.列车拉铁鞋开车。
D14.漏发、错发、漏传、错传调度命令耽误列车。
D15.错误操纵、使用行车设备耽误列车。
D16.使用轻型车辆、小车及施工机械耽误列车。
D17.应安装列尾装置而未安装发出列车。
D18.行包、邮件装卸作业耽误列车。
D19.电力机车、动车组错误进入无接触网线路。
D20.列车上工作人员往外抛掷物体造成人员伤害或设备损坏。
D21.行车设备故障耽误本列客运列车1小时以上,或耽误本列货运列车2小时以上;固定设备故障延时影响正常行车2小时以上(仅指正线)。