专职安检员责任制等管理制度（最终五篇）

第一篇：专职安检员责任制等管理制度

专职安检员岗位责任制

1、认真贯彻执行上级安全规程、管理制度和安全生产的政策、法令等，在主管安全副经理指导下做好安全管理工作。

2、协助主管安全副经理按安全技术标准、规范及各项安全管理制度，进一步促进施工现场安全规范化、标准化、制度化管理。

3、参加本单位安全技术措施的制定及向班、组逐条进行安全技术交底及验收，并履行签字手续。

4、负责本班安全生产中存在的事故隐患及排查工作做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

5、跟班管控主要包括查“三违”、查隐患、查安全措施的落实情况及对查出的问题的现场处置和重大问题的报告等，负责对查出的安全隐患的现场监督整改及对“三违”人员的现场处理。

6、做好现场安全日常检查，监督安全设施的合理使用，发现安全隐患应及时提出改进措施，对“三违”人员有权予以制裁和教育帮助，同时应做好日常安全检查记录。

7、现场安全监督检查中，若发现有危机职工生命安全健康的作业环境、设施等重大安全隐患时，有权立即责令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员。

8、参加本单位的安全检查活动，对本单位组织的安全活动做好详细的记录，利用班前会经常性的对员工进行安全教育。

9、协助施工员搞好安全生产、同时配合开展安全宣传、安全教育工作。

10、对事故隐瞒不报或弄虚作假的专职安检员，除按本矿制度严格处理外，开除工作岗位。

专职安检员现场交接班制度

一、必须现场进行交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

二、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

三、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

四、交接班人员必须按时进行交接班，接班人员必须提前到达工作地点，在指定的地点交接班。

五、交接班如发现下列情形者不交接

1、接班人员如喝酒或精神异常。

2、接班人员不齐。

3、岗位文明生产不符合要求。

4、交班人对当前情况交待不清。

六、交接人员如发现有其它问题时要及时向领导汇报以求解决

七、交接班时应交代清楚以下问题：

1、当班设备和作业环境的情况。

2、当班存在的问题。

3、下班次应注意的事宜。

4、领导的要求。

5、填清各种记录。

专职安检员考核制度

专职安检员的职责就是查隐患、抓“三违”，确保矿井实现安全生产，为了调动安检员工作的积极性，围绕专职安检员的职责，我们制定了安检员“四三三”内部考核制度

1、专职安检员内部考核分出勤、现场管理绩效、安全管理效果三部分进行考核。

2、出勤占40%、现场管理绩效占30%、安全管理效果占30%。

3、出勤一个工按10分计算，月底出勤考核得分参加出勤工资分配。

4、现场管理绩效考核：（1）发现一条隐患得1分，现场处理了再加1分；发现1条重大隐患得2分，现场得到处理了再加2分。属于区队的隐患需要跟班队长签字证明。（2）抓住一个“三违”人员得10分。（3）危及安全生产的隐患没有发现，被矿管理干部发现的，1条隐患扣本班安检员现场管理绩效2分。（4）安排的工作，没有按时完成的扣2分。

5、安全管理效果考核：安全管理效果满分100分，危及安全生产的隐患没有发现，被矿领导及科室管理干部发现1个“三违”扣5分，发生1起轻伤扣20分，发生一起重伤扣50分，发生死亡扣100分。

6、工资总额的40%用于出勤得分分配，30%用于现场管理绩效考核分配，30%用于安全管理效果分配。专职安全员制度

根据介休市煤炭工业局介煤发【2012】

2号文件的相关精神，为适应标准化矿井安全生产、建设需要，真正落实安全生产主体责任，充分发挥我矿安检人员安全第一道屏障的重要作用，实现企我矿生产作业的全范围覆盖、全过程盯守的安全管控，把事故隐患、“三违”行为消灭在现场源头，真正做到安全措施到位检查到位、责任到位、整改落实到位、保障基础安全。经总经理办公会议研究决定，设立专职安检员，并制定本制度：

1、专职安检员是专门从事各作业场所安全管控及安检部门从事安全管理人员，隶属安检部门直接管理，专职安检员不得兼任其他工作。

2、专职安检员必须熟悉煤矿安全生产的法律、法规及一系列有关安全规定，准确掌握所监护面头的采、掘《作业规程》。

3、专职安检员跟班管控主要包括查“三违”、查隐患、查安全措施的落实情况及对查出的问题的现场处置和重大问题的报告等，负责对查出的安全隐患的现场监督整改及对“三违”人员的现场处理。

4、专职安检员必须按时参加班前、班后会。

5、专职安全员必训严格执行井下交接班制度。

6、班中发现较大安全问题及时向安检部领导、值班及跟班领导汇报。

7、专职安检员在井下的监管实行安全确认法，由安检员和班组长在开工前进行隐患排查，确认安全隐患方可施工作业，施工作业全过程安全管控，班末进行安全验收。

8、对查出的隐患按照“四定”（定隐患问题、定整改措施、定整改时间、定责任人）的要求整改。

9、专职安全员发现重大安全隐患危及员工人身安全时，有权立即下令停止作业，撤出所有作业人员，采取强制措施并及时上报。对重大隐患必须盯守处理，并按程序办理。

10、检查时应将所经路线、所查地点物的不安全状态、环境的不安全因素、人的不安全行为、管理上的缺陷进行认真、仔细排查，发现事故隐患，现场能整改的必须立即安排相关单位整改，不能立即整改的，必须先让相关单位采取临时措施，并将已整改和待整改的隐患记录在检查表上，被查单位负责人及检查人员必须对检查结果负责，并在检查表上签字。

11、每次检查结果，汇报安检部领导负责人。检查问题，现场不能立即整改，而又不会马上酿成事故的安全隐患，由安检部根据公司领导安排，以“四定”方式跟踪落实，实行“闭合”管理；对现场存在较大隐患，随时可能造成事故的，必须立即责令停止作业，进行整改，待具备安全生产条件后，由安检部组织各专业配合进行验收。

12、安检部要成立安全督察小分队，对专职安监员的到位履职情况进行不定期督察，督察情况作为考核依据。安监小分队不定期组织进行突击检查，重点对四点半、零点班管理相对薄弱的环节和要害场所、重点岗位、领导干部下井跟班、回采工作面安装及初采末回、掘进开口和贯通、现场安全管理、规程措施贯彻落实、职工培训、安全教育等进行突击检查。检查专职安全员的工作情况。

13、专职安全员必须忠于职守，严格执行以上规定。

第二篇：安检员管理制度

安检员管理制度

为加强安检员管理，使其工作符合项目部的安全管理要求，强化现场安全监督管理、提高整体安全管理水平，力保安全生产，为项目部安全生产 尽到自己的职责。结合实际情况现制定安通部管理制度如下：

一、对安检员的要求

1、安检员必须具有丰富的现场实践经验，具备初中以上文化程度

2、必须是思想端正、作风正派，熟悉本职工作的安全技术规程、操作规程及《作业规程》，掌握分公司的相关规定和制度；能知险情、会排险、遇灾首先会自救。

3、要牢固树立安全第一思想，模范执行“三大规程”，敢于向违章、违纪人 员做斗争，要做反“三违”的带头人；

4、要有吃苦耐劳的精神，做到“五勤” ：脑勤、眼勤、手勤、口勤、腿勤，深入现场严格监督检查，要善于发现隐患；现场监督做到“三不走”即发现违章 制止处理不彻底不走，隐患不排除不走，险情排除不彻底不对口交接不走。

5、工作中要坚持原则、执法如山、秉公办事、不徇私情，严禁利用工作之 便向单位或个人索取礼物或将安全原则当人情，如违反原则必须清理出安通队伍；工作中要认真做到查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全，不讲情面，发扬“三铁”精神即铁的手腕、铁的面孔、铁的心肠。

6、经常坚持业务保安学习，不断提高自身素质，做一名合格的安捡员。

二、日常管理要求

1、所有安检人员每天必须准时到安通部办公室开班前会，接受工作安排，听从工作分配（夜班 22：30，早班 7：00，中班 14：30），不能按时到 达将按迟到每次处罚 20 元；无故不参加且又不请假者当天不予记工，情节严重 者将按项目部有关规定处罚。

2、当班安检员应检查当日安排的井下隐患整改落实情况，同时接受安通部工作安排。

3、当班安检员下井后要同上班安检员在井下面对面交接班，上班安检员必须将工作面情况和未处理的隐患交代清楚，保证工作面监督检查和隐患处理监督的连续性和有针对性。

4、当班安检员接清情况后到达工作面认真开展正常工作，除继续监督上班未处理结束的隐患外，还要在所管辖的范围内认真巡视一遍、检查是否还有新的隐患存在；在工作当中一定要善于发现问题，还要及时汇报当班井下负责人安排处理，对重大隐患还要现场监督处理；对暂时还难以处理且不影响正常生产的隐患必须记录清楚，及时汇报区队和安通部值班人、并向下一班安检员交代清楚。

5、当班安检员升井后认真填写隐患单，并到安通部值班室将井下情况和隐患查处情况向值班人讲清楚后方可离开，否则将按提前升井处理。

6、安检员除做好本职工作外，还要接受领导的其他安排，对工作安排有异议的应先执行，然后可同领导交谈，不能因个人原因而影响安检工作的正常开展。

7、安检员要熟悉各队的作业规程，操作规程，掌握其中涉及标准原则性的部分；要掌握针对具体工程的安全技术措施。要求能将书面内容与现 场实际相结合展开安全检查工作。

8、安检员要坚持学习充实自己，不断提高自身素质和业务水平，使自己工作能力不断提高；学习采取自学和培训相结合，每一个安通人员必须利 用业余时间积极参加业务学习和项目部组织的各类培训；作为安检员必须强化业务学习，尽可能全面发展，尤其作为矿井机械化程度高的安检员不但要懂得现场常规监督、检查，更要尽可能多的懂得机电方面的知识，以便干好本职工作。

9、依据安通工作的特殊性，安检员除上班外还必须将联系方法通知值班人员，必须做到有事随叫随到；如有特殊情况必须做到个人服从集体，集体利益高于一切，一切行动服从单位安排。

10、对旷工的管理：无故旷工一天扣除当日工资，并加罚 100 分，一个月内有2次及以上旷工的给予相应的经济处罚外交人资处理。

11、对提前升井的人员，一次处罚100分。

13、班前严禁喝酒，否则不准下井并按旷工处理。

14、安检员有权力和义务制止任何“三违”，发现事故隐患或“三违”未及时制止或制止不成功并且也不汇报的，每次对安检员处罚 20-200 分。

15、其他未尽事宜遵照项目部相关规定执行。安通部 2010 年 3 月 1 日

安检员交接班制度

为加强安检员管理，使其工作符合分公司的安全管理要求，强化 现场安全监督、确保现场安全监督的连续性，提高整体安全管理水平、力保安全 生产，为分公司安全生产尽到自己的职责。结合实际情况现制定安检员交接班制度如下：

1、所有安通人员每天必须准时到安通部办公室开班前会，接受工作安排，听从工作分配（班前会时间及违规处罚标准见《安检员管理制度》。）

2、当班安检员要认真执行完成班前会强调的有关事宜和安排的工作。

3、当班安检员下井后要同上班安检员在井下指定的交接班地点面对面、口对口交接班，上班安检员必须将工作面情况和未处理的隐患交代清楚，保证工作面监督检查和隐患处理监督的连续性；并按要求认真填写安检员交接班记录，作为监督、检查的依据。

4、根据现场生产实际制定阶段性的交接班地点，所有安检员要学习签字并严格执行。井下不按要求交接班的发现一次处罚 50 分。如果私自在地面交接班的发现一次处罚交班人员 100 分，接班人员有权拒绝接班并向安通部 办公室汇报，否则处罚接班人员50分。

5、当班安检员接清情况后到达工作面认真开展正常工作，除继续监督上班未处理结束的隐患外，还要在所管辖的范围内认真巡视一遍、检查是否还有新的隐患存在；在工作当中一定要善于发现问题，还要及时汇报当班井下 负责人安排处理；对重大隐患还要现场监督处理；对暂时还难以处理且不影响正常生产的隐患必须记录清楚，及时汇报区队和安通部值班人、并向下一接班安检员交代清楚。

6、安检员必须要有超前工作意识，并对现场实施全面监督、检查，对一切不安全隐患都要做到及时发现随时汇报；在沿途范围内不论区队和专业，对自己发现的所有隐患都要如实汇报项目部调度室和安通部。

7、安检员工作要关口前移，深入井下准确掌握现场第一手情况； 认真执行业务保安责任制，坚持安全第一，狠反“三违”，发现“三违”坚决制止并记录清楚上报安通部。

8、当班安检员升井后要认真填写隐患单，并到安通部值班室将井下情况和隐患查处情况向值班人讲清楚后方可离开，否则将按提前升井处理。

9、安检员要坚持学习不断充实自己，不断提高自身素质和业务水平，使自己工作能力不断提高；学习采取自学和培训相结合，每一个安通人员必须利用业余时间积极参加业务学习和分公司组织的各类培训；作为安检员必须强化业务学习，尽可能全面发展，尤其作为矿井机械化程度高的安检员不但要懂得现场常规监督、检查，更要尽可能多的懂得机电方面的 知识，以便干好本职工作。

10、安检人员除做好本职工作外，还要接受领导的其他安排，对工作安排有异议的应先执行，然后可同领导交谈，不能因个人原因而影响安通工作的正常开展。

11、其他未尽事宜遵照项目部相关规定执行。安通部 2010 年 3 月 1 日

第三篇：专职安检员岗位责任制

专职安检员岗位责任制

一、负责本班安全生产中存在的隐患及排查工作，对本班井下生产现场安全管理工作负直接监督检查和管理责任。做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

二、严格执行《煤矿安全规程》和有关安全生产管理规定，认真检查各单位作业规程和施工安全技术措施及有关安全生产管理制度在现场的执行情况，及时掌握生产现场安全管理工作重点及施工、作业安全管理的薄弱环节，坚持深入生产现场跟班盯岗，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的行为，坚决予以制止和纠正，对三违人员做出处理。

三、狠抓检查问题的整改及安全隐患排查工作，发现安全隐患要及时督促并协助处理，积极参加安全生产大检查，落实整改安全检查提出的问题。

四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。

五、安检员必须做到与工人同时下井，同时上井，进行现场交接班，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按脱岗严肃处理。

六、按“四不放过“的原则上，参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因，吸取教训。

七、加强自身业务学习，不断提高业务水平及工作技能，积极为公司安全生产管理工作献计献策。爱岗敬业，敢抓善管，完成规定的井下现场安全检查任务。

八、按时完成领导临时安排的其它工作。

第四篇：煤矿安检员管理制度

安全检查员管理制度

为了规范井下跟班安检科科室人员行为，树立良好的工作作风和安检员的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏 制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本管理制度。

一、严格请假制度，按时上下班，早班6：30（入井）—15:00（出井），中班14:30（入井）—23:00（出井），夜班22:30（入井）—7:00（次日出井）。

二、严格执行井下交接班制度，迟到或早退（10分钟）每次罚款20元。

三、严格执行安全检查和现场隐患排查整改闭合管理制度，对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理。现场处理不了，必须当场（或班后）写出“三定表”下发队组限期处理。每发现一条隐患整改不了（特殊情况或队组整改隐患有客观困难除外）罚当班安检员50元。

四、当班安检员发现“三违人员”需罚款处理时，必须下罚款单，并送交被罚款人确认事实，无争议后，方可生效。

五、安检员“反三违”罚款金额，严格按照“安全管理绩效考核细则”的有关规定执行。

六、抓好安全隐患的检查验收工作。需安检员检查验收时，必须不折不扣执行，发现一条未检查验收或情况不明罚款50元。

七、发现重大安全隐患，安检员有权停止作业，撤出人员，并立即向调度值班室和安监科汇报。既不及时采取措施，也不立即汇报的处200元罚款。酿成事故的，视情节轻重追究责任。

八、尽责尽职的抓好本班的安全工作，努力杜绝本班任何安全事故，如果本班发生轻、重伤事故，严格按照“安全管理绩效考核处罚制度”执行。

九、积极参加本部门每周召开的安全例会，无故不参加，一次罚款50元。

十、积极参加矿组织的安全例会和安全大检查（上班除外），无故不参加，一次罚款50元。

十一、安检员要作风正派，公正无私，不徇私舞弊，不消极怠工。如果被他人检举班中睡觉、不负责、工作失职等，且情况属实，视情节轻重罚款50元—200元。

十二、认真学习安全知识，不断提高业务水平。每月进行一次考核，连续三个月不合格者，调离本岗位。

第五篇：安检员工资标准及管理制度

安全检查员工资及管理制度

一、工资待遇。

1.每月基本工作3600元（22天計）。

2.当月在上班时间未发生任何工伤奖金1000元。

3.全年不发生任何工伤事故奖金10000元，二、考核条例。

1.无故旷工等其他管理事项根据《职工管理制度》进行考核，处罚力度加大一倍。

2.严格执行工队及矿方制定的相关管理制度，如果出现徇私舞弊现象，根据情节给予200-500元罚款。

3.每天必须在井下交接班，在安全日志上必须签字，一式三份，井下保留一份，场面带上两份，一份给井口总队长，一份交给工队长（如果工队长不在暂时交给井口发票房）如果有特殊情况立即找井口负责队长及时汇报并制定处理措施，如果不按时填写安全日志、未签字或内容不详每人每次罚款100元，如果有重大隐患不及时汇报未造成工伤事故根据情节每人每次处100-1000元罚款，如果因为未及时汇报造成一定财产损失或人员伤害，一切后果由当班安全员负责。

4.如果在正常情况想下每间隔两个小时到每个工作面排查一次，每次时间不的小于一个小时，并且填写排查记录。、5.如果发现在井下睡觉或不坚守岗位、对于隐患不带头进行处理发现一次罚款500元。

6.所负责的工作面或当班锚杆支护不合格，每根锚杆罚款50

元。

7.当班不及时通知处理失爆，发现一次罚款100元。

8.安全员每月最少有500元罚款，负责按安全员考核条

例第二条进行考核。

9.如果其他管理人员入井发现违章，除了按规定处罚当

事人外，安全员承担罚款的一半。

10.每天利用班前会给工人进行五分钟安全培训，并且在班前会记录上填写清楚，如果不按时培训或记录不详每次罚款100元。

三工伤考核条例：

1.当班出现一例未伤骨动筋，需缝合输液的，安全员罚款300元。

2.当班出现一例骨折工伤，安全员罚款500元，并且扣除当月奖金。

3.出现一例工亡或致残，安全员罚款2000元，扣除全年已经兑现的月奖金，并且承担相应刑事责任。

本办法从2010年六月份开始执行

**煤矿考核辦