安检部及安检员管理制度（合集）

第一篇：安检部及安检员管理制度

安检部及安检员管理制度

为加大安全监督检查力度，控制“三违”现象，搞好安全工作，确保安全生产，特制定本制度：

一、安检部管理规定

1、安检部值班人员必须将当班调度会上安排的事向当班安检员交待清楚，否则因此而造成事故者，对其进行责任追究。

2、当井下发现重大隐患时，安检部部领导必须亲临现场，督促隐患整改。

3、按时上、下班，有事必须提前书面请假，不得无故迟到、早退。

4、遵守公司其它管理规定，按时完成领导交办的各项工作任务。

二、安检员管理规定

1、遵章守纪，按时上下班，有事休班必须请假（电话请假已批准，主要指三号井。），否则，按矿工论处，罚款10元。

3、班中严禁脱岗。公司查岗发现脱岗者，按集团公司《关于加强安全管理的有关规定》规定处罚。

4、脱岗界限：早班：14：00之前升井；中班22：00之前升井：夜班6：00之前升井均属脱岗。

5、三号井属垮井管理，不方便，三号井安检员按下列要求汇报：早班15：00；中班23：00；夜班7：00。每天必须按时汇

报，根据汇报进行考勤，不汇报者不给考勤。汇报时必须用井口调度室电话汇报（电话坏除外，可以打值班人员手机。）其它电话汇报不作数。

三、隐患情况

1、井下出现的重大隐患，安检部部领导不知道，调度室未接到汇报，对安检部领导班子进行处罚。

2、查出的隐患必须向隐患单位下发隐患整改通知书，督促隐患单位整改。否则因此而造成事故，追究安检部领导班子责任。

3、落实上级部门检查提出的安全隐患整改，对未按期整改的单位及部门提出处理意见并及时向分管领导汇报。

4、建立完善隐患整改方案及台帐，落实隐患整改情况并定期进行销号处理。

安全主管岗位责任制

一、在部长的领导下，负责安全管理方面的业务工作。

二、参加各科队作业规程，开工报告和安全措施的会审。

三、督促检查各科队按作业规程，开工报告和安全技术措施施工，会同本部采掘主管认真把好质量关。

四、经常深入现场，广泛收集、整理各种技术资料，根据矿井的实际情况，分析各种安全问题，向有关部门和单位提出合理化建议。

五、经常深入现场，掌握安全生产动态，在部长领导下，每月做一次所分管工作的计划和总结。

六、参加有关事故的调查，分析和追查工作。

七、协助抓好质量标准化，安全创水平工作。

八、在生产中出现重大事故要立即赶到现场，在公司总工程师或其他领导下，积极抢救与处理事故。

九、经常深入井下检查，对一些涉及安全生产的重大隐患应及时通知有关单位 定期处理，并向领导汇报。

安全检查员岗位责任制

一、在部长的领导下，认真钻研业务，不断提高业务技能，结合马临公司实际，严格按规程措施查行监督检查。

二、对全矿井的采掘工作面和作业场所的安全生产进行巡回检查，发现不安全隐患要现场督促整改，当班整改不完的，升井后向隐患单位下发

隐患整改通知书限期整改，俞期未整改的下发处罚通知；有危及职工生命的较大隐患，有权责令其停产整改。

三、对矿井的安全状况做到心中有数，要有重点和有针对性地开展工作，四、严格交接班制度，对当班的安全状况进行认真交接，对重大的安全隐患要提出整改意见。

五、加强工作责任心，加大对三违的查处力度，对查出的三违人员不得讲情，公正执行，并对其进行帮教。

瓦检斯检查员岗位责任制

一、负责所管辖范围内的瓦斯浓度，“一通三防”设施运行情况的检查。

二、监督落实《规程》措施的执行情况。

三、严格执行《煤矿安全规程》及其他有关通风、瓦斯等规定，认真检查所管辖范围内的瓦斯，并做到瓦斯检查记录牌板、手册、日报三对口。

四、确保局部通风的风筒吊挂符合通风质量标准化要求。

五、严格执行瓦斯检查及放炮管理制度。

六、在规定的时间内按时参加班前会，领取当班工作任务，在领取瓦斯检定器撕应检查药品、电路、气密性、条纹是否符合要求，不符合的禁止入井使用。

七、瓦斯检定器、放炮器必须随身携带，不准乱仍乱放。

八、熟悉所管辖区域内的通风系统和避灾路线，并严格执行请示汇报制度，发现“一通三防”等不安全隐患时，采取措施进行处理，并向地面调度室汇报。

九、严格执行现场交接班制度。

十、领导交付的其它工作。

井口检身工岗位责任制

1、努力学习国家的安全生产方针、政策、法律和法规，严把井口关。

2、坚持八小时工作制度，坚持现场交接班制度，严禁擅自脱岗。

3、三班按时到安检部值班室参加班前会，服从值班人员的安排。

4、严格执行《入井人员检身制度》和《出入井人员清点制度》，若发现异常情况及时向值班人员和调度室汇报。

5、负责入井人员乘坐人车时的安全监督，制止扒、蹬、跳，制止乘车人员将携带的工具伸出车外。

6、负责井口20米范围内的安全监督，严禁闭杂人员逗留，严禁出现明火。

7、负责外来人员的检身、入井签字，若无公司领导及职能部门人员带队，严禁外来人员入井。

8、负责群监员的接待工作。

9、负责井口工作场所文明卫生，保持井口工作场所干净整洁。

第二篇：安检部安检员管理实施办法

煤业有限公司

关于安检部安检员管理的

实

施

办

法

二〇一四年五月八日

煤业有限公司

关于安检部安检员管理的实施办法

：

集团公司：

为适应标准化矿井安全生产、建设的需要，真正落实企业安全生产主体责任，充分发挥煤炭企业安检人员安全第一道屏障的重要作用，实现企业生产作业的全范围覆盖、全过程盯守的安全管控，把事故隐患、“三违”行为消灭在现场源头，真正做到企业安全措施到位、检查到位、责任到位、整改落实到位，保障基层基础安全。根据2进行安全摸底大检查，以及介休市煤炭工业局文件 于印发《煤炭企业安检人员管理规定》的通知精神要求，结合实际，制定本安检部安检员管理实施办法。

一、加强安检人员管理，转变安全管理方式

本公司所有的安检员由安检部门集中统一管理，日常安全检查实行安检员跟班盯面管控，与辖区内的作业人员同进同出。

回采、掘进工作面日常安全检查配备专职安检员，专职安检员按照井下掘进、回采工作面个数配备，每个掘进工作面（最多两个相邻掘进工作面）每班配备1名安检员，每个回采工作面每班配备1名安检员。

各区域日常安全检查实行划分跟班巡查管控，根据实际情况配备机电运输、通风、监测监控等专业综合专职安检员，区域安检员按照每一区域每班机电运输、通风、监测监控各1名进行配备，区域划分以每班确保巡回检查三次为准。

二、实行专职安检员制度，把安全工作落实到位

1、专职安检员是专门从事各作业场所安全管控及安检部门从事安全管理的人员，隶属安检部门直接管理，专职安检员不得兼任其它工作。

2、专职安检员按时参加由安检部门领导组织召开由矿带班领导参加的班前、班后会，并执行井下交接班制度，班中发现较大安全问题及时向安检部领 导、值班及跟班领导汇报。

3、安检员在井下的监管实行安全确认法，由安检员和班组长在开工前进行隐患排查，确认无安全隐患方可施工作业，施工作业全过程安全管控，班末进行安全验收。

4、安检员跟班管控主要包括查“三违”、查隐患、查安全措施的落实及对查出问题的现场处置和重大问题的报告等，负责对查出安全隐患的现场监督整改及对“三违”人员的现场处理。

5、安检部要成立安全督察小分队，对井下的“三违”人员、专职安检员及其他管理人员的到位履职情况进行不定期督察，督察情况作为考核依据。

6、专职安检员发现重大安全隐患危及职工人身安全时，有权立即下令停止作业，撤出所有作业人员，采取强制措施并及时上报。对重大隐患必须盯守处理，并按程序办理。

三、建立完善相适应的各项管理制度

1、制定专职安检员跟班管控管理办法和岗位责任制，明确工作职责，工作内容，工作标准。

2、建立健全交接班制度，班前、班后会制度，现场安全问题的处置制度，建立规范的安全检查、现场处置、请示汇报和档案资料管理的运行程序。

3、建立完善安全检查日志和隐患排查整改台账。检查日志要明确日期、班次，要有安全措施落实情况、隐患处置和整改情况、队组负责人签字确认、日志的考评等规定；隐患排查整改台账要按照隐患排查整改闭合管理方式和“四定”要求制定，明确查出时间、隐患地点、隐患内容、整改责任人、整改时限、验收时间，验收人。重大安全隐患应按“五落实”要求挂牌督办，逾期未整改的必须进行原因分析、责任追究、处罚等。

4、实行专职安检员考核制度。建立奖励、约束考核机制。实行工资挂钩制和安全事故否决制。要提高专职安检员的待遇，收入向专职安检员倾斜，为他们提供良好的工作条件。

四、严格专职安检员资格准入

要严格专职安检员资格准入，专职安检员在现阶段要符合以下条件： 年龄在55周岁以下，在基层工作时间10年以上，健康状况良好，文化程度在初中以上，并取得B类安全资格证或安全检查工操作证。

实行专职安检员制度是保障煤炭企业基层基础安全，关乎安全发展的重要举措，要统一安排部署、组织协调，要具体组织实施，确保此项工作落实到位。

附后：安检部专职安检员定点人数说明

煤业有限公司

年月日

山西介休大佛寺煤业有限公司 大佛寺煤矿安检部专职安检员定点人数说明

一、100107综采工作面、090107普采工作面： 1、100107综采工作面

（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）2、090107普采工作面

（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）3、100107综采工作面、090107普采工作面（甲班维修班 设1名专职安检员管控）

二、100104综采工作面、090104普采工作面： 1、100104综采工作面

（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）2、090104普采工作面

（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）3、100104综采工作面、090104普采工作面（甲班维修班 设1名专职安检员管控）

三、100111运输顺槽、090111运输顺槽

（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）

四、100111回风顺槽、090111回风顺槽

（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）

五、100111采区

（甲班维修班 设1名专职安检员管控）

六、1002采区、包括煤库

（甲班、乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共3人）

七、井下巡检 4人。

以上一至七项共计人数为22人。

山西介休大佛寺煤业有限公司大佛寺煤矿

2014年5月8日

第三篇：安检部精细化管理制度

安检部管理制度

为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保矿井安全生产。特制订安检部管理制度，望遵照执行。

一 安全目标管理制度：

1、安全目标：

1）无重伤及二级以上非伤亡事故。2）轻伤不超标。

3）无损失5000元以上的交通、火灾等事故。

4）隐患整改率100%，特殊工种、一般工种持证率100%。

2、安检科安全保障措施：

1）狠抓培训，认真开展“三大规程”学习，提高安检队伍素质。2）安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。

3）突出重点监管：瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。

4）加强安全大检查，安检科每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患；

5）过程控制闭合管理，对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到100％整改闭合。

6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深入

现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。

7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育，科管理人员要经常下井，督察安检员的工作质量，发现问题严格按照制度处理。

3、责任追究：发生事故或造成经济损失，依照矿井相关规定追究责任，给予责任者经济处罚，直至调离安检队伍。

4、安全分析：每月26日召开一次安全例会，总结经验，查找不足，改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产。

二 管理人员值班制度

1、科内实行每天24小时值班，每天（夜班）必须有一名副科长（科长）在矿领班。

2、值班职责：

1）认真组织召开安检员班前会，处理当天的具体业务，负责安检员班中汇报记录，电话监督安检员交接班情况，负责安检员班后汇报，负责及时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。

2）认真填写值班记录，重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患的整改落实情况，并按时参加次天八点安全生产碰头会。

3）负责处理突发事件及协调日常工作，重大事件及问题及时向主管领导汇报。

4）执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代清楚，保持安全工作的连续性。

5）保持环境卫生。

3、值班纪律：值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒。

4、负责监督带班入井活动正常开展，负责组织突击检查。

5、考核：执行矿值班考核奖励，值班人员脱岗（未与调度室报告），除矿井处罚外，科内加罚10元，值班人员不认真接听电话或记录，一次罚款20元，值班人员对安检员汇报的重大隐患不及时向责任单位落实，一条罚20元。

三 劳动纪律管理制度

1、遵守矿规矿纪及科内管理制度，做到遵章守纪；

2、请假制度：不论事假或轮休均必须履行请假手续，休1班由值班副部长批准，超过2天（含2天）由科长批准，超过一周由矿长批准；科内管理人员休班必须向科长请假，副科以上人员必须向主管矿长请假。请假必须提前一天办理请假手续。除本人或家有特殊情况外，其他严禁捎假或打电话请假。

3、轮休制度：正常休班不需请假，正常上班期间如有特殊情况确需休班，必须和本组休班者商量替班，并向当班组长和部室值班人员汇报。如果没有替班人员，不论任何人不得私自休班。出现空班1人次对值班副部长罚款100元，科室值班人员罚款50元。

4、奖惩制度：

1）班前会迟到一次罚款10元；不在现场交接班一次罚款20元，造成事故（或矿领导查出）的按照规定提高一个档次处理。

2）旷工一次（一班），给予罚款50元，一月内累计旷工3次调离工作岗位，点名不下井一次罚款50元。

3）班中睡觉者，一次罚款50元，当月出现二次班中睡觉调离安检队伍。

四 安全培训（学习）管理制度

1、培训原则：遵循“五并重”（安全、管理、素质、培训、安全文化）原则，实行专职人员管理制度，认真开展安全培训工作；

2、培训时间：利用班前会开展间断性的学习，月度安排统一集中学习日；

3、培训内容：做到与矿培训同步，并因人而宜，具有实用性，注重效果。内容包括：上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、机电运输、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、应急管理、安全救护等；

4、考核方式：采用“班前提问、随机抽查、月底统考”多种方式考核，综合测评，月底汇总、考核成绩与工资挂钩；

5、奖惩制度：一次提问不会罚款10元，回答不全罚款5元；无故或不经批准不参加学习会罚款20元。考试成绩不及格的罚款100元；

五 班前会管理制度。

1、坚持班前会制度，全员按时参加，并做好记录；

2、组织规定：

1）部长每天8:00组织召开由科内人员参加的科内班前碰头会；

部长不在由值班副部长组织。

2）值班人员（部长、副部长）召开由安检员参加的班前会，班前会时间（8点班7：10，4点班15：00，0点班23：10），班前会不得迟到，更不准缺席。

3）班前会内容：组织学习作业规程，每日一题、传达各种会议精神，上班存在问题，当班处理隐患的安全措施和主要事项等。班前会内容精简，时间一般控制在20分钟内。

六 交接班管理制度：

1、时间规定：每班班前会结束后，立即更换工作服，争取开始下人第一车入井。发现班前会后不及时入井的，对本人罚款10元。

2、交接地点：安检员必须执行现场交接班制度，采掘工作面必须在工作面现场交接班，其它地点在规定地点交接班，到现场电话处向值班室汇报。

3、交接内容：当班安全生产情况及未整改完毕的隐患、安全仪器状况；下班安全生产注意事项及重大安全隐患措施落实保障内容等。

七 巡回检查管理制度。

1、坚持走一路查一路，覆盖“点、线、面”；

2、巡查内容：瓦斯情况、有无瓦斯积聚、局部通风和通风系统情况、人的不安全行为、物的不安全因素、措施落实、作业环境、机械和机电防护保护情况、制度落实等。

3、查处安全隐患问题，不得死守一点顾此失彼，对班中查出问

题除及时组织现场人员整改外，并及时向安检科和调度室汇报，并认真填写安检员现场检查记录及瓦斯检查手册。

八 班中汇报管理制度。

1、坚持班中汇报制度，每班三汇报。

2、汇报内容：当班生产状况、发现的重大安全隐患问题、当班处理完毕的重大问题、瓦斯情况、事故、通风等情况。

3、汇报对象：正常向安检部汇报，值班人员做好记录，重大安全生产隐患同时向调度室汇报。

4、班中出现人身和非伤亡事故，发生瓦斯超限，应立即报告调度室和安检部。

5、考核：安检员班中不汇报，一次罚款20元。九 隐患治理管理制度

1、严格遵守隐患排查治理整改规定，班中安检员不间断排查隐患，部室内内管理人员定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隐患实现闭合管理，严格落实隐患“排查、报告、分级、建档、整改、注册销号”全程管理；

3、安全隐患整改要重在落实，形成闭合管理，规范职工安全行为，保证安全生产；

4、安全隐患实行严格管理，指导安全生产；

5、出现重大安全隐患事故，追究安检员连带责任；

6、考核：

1）对于重大责任隐患不及时处理、汇报，如：空顶作业、瓦斯

超限作业、微风作业等每条罚50元，造成事故的，按照规定提高一个档次处理。

2）对当班查出的隐患问题不及时组织督促整改的，每条次罚20元。

3）重大安全隐患，没有落实停产处理或向调度室汇报的，根据情节轻重给予一次20元以上罚款，造成事故的加重处罚。

十 安全仪器管理制度

1、安全仪器实行专人修理，个人保管使用。

2、坚持瓦检仪器日检和资质单位定期校验制度。

3、日常及时更换光瓦仪药品、电池，保证正常使用。

4、考核：损坏仪器、仪表或丢失的照价赔偿。安检员必须随身携带光学瓦检仪和甲烷便携仪，发现一次不携带者罚款20元，携带不合格仪器一次罚款20元。

5、安全仪器建立台帐管理。

十一、抵制三违管理制度

1、任何人必须自觉抵制三违；

2、安检员月度三违指标不低于2人次；

3、三违人员管理遵循“教育为主、惩罚为辅”原则，实行过“三关”（检讨认识、经济处罚、保证书）教育。

4考核：当月安检员出现“三违”，除按照规定处罚外，与奖金工资挂钩。

十二、安全奖惩管理制度：

1、安检员切实履行职责，做到“责、权、利”相结合。

2、奖励制度

1）全年表现突出的，推荐为矿井先进。

2）及时查处重大安全隐患或避免安全事故的有功人员，一次奖励50—200元。

3）对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。

3、处罚

1）当班出现人身事故或三级以上非伤亡事故，按照矿井规定对当班安检员及科管理人员进行处理。

2）年内累计违规、违纪超过规定的，取消评先资格，直至取消年终奖励。

十三、安全事故管理制度

1、安检员应第一时间向科内值班人员汇报，同时向调度室汇报。

2、汇报内容：时间、地点、性质、危害程度、影响范围、现状及趋势。

3、遵循“及时上报、积极抢救、安全撤离、妥善避灾”原则，指挥协助配合现场工作人员、事故单位启动应急预案，科学施救，并通知临近灾区人员由班组长带领撤出，将损失降低到最小程度。

4、按照“四不放过”原则，参加事故追查分析会，当班出现事故，安检人员不准回家，接通知参加分析会。

十四、文件记录管理制度

1、实行专人管理制度；

2、安检员应认真填写安检员现场检查记录本、隐患台账、隐

科内保存不少于1年；

3、对于各类文件按照体系规定归档保存。

4、记录填写缺项不规范、填写不及时的每次罚款5元；

5、本制度未尽事宜按矿井有关规定执行，不适应的条款定期进行修改。

二、工程质量验收及管理制度

1、严把工程质量关，加强工程过程控制，每一道工序、每一个环节要严格按照标准施工，采取“班验收、旬检查、月总验”的质量验收程序。

2、矿井每月29号对上月的井下掘进、巷道维修等工程进行一次工程质量验收。

3、验收工作由矿井生产技术、安全、经营部门、科室及队主要负责人参加，不能无故缺席（跟班矿长、特殊情况例外）。

4、矿井生产技术部门负责组织、管理工程质量验收工作，并制订各工程相应的质量验收标准。

5、严格按照工程质量标准逐条对施工地点工程进行验收，上尺上线，对不合格工程，视工程量大小给予一定返工时间，并按照规定时间，由矿井质量验收组对返工工程进行复验。

6、对不合格工程，重新返工后，仍不合格，达不到矿井质量验收标准的，不予验收结算，并处于罚款。不合格工程待下次矿定统一验收日，按照标准验收、结算。

7、不合格工程返工所需材料、人工等一切费用，由该地点单项工程施工单位负责支付。

8、对工程中部分不合格或无法返工的项目，由质量验收组逐条核定，按照矿井制定的处罚条目在结算中进行处罚。

9、当班工程结束，有本班工作地点负责的技术员对本班工程进

行初验并对该工程做好标记（日、班），否则，当班不进行标注、隔班标注或验收工程前重新标注的，不予验收。

10、严禁弄虚作假，对以假乱真，乱写日期标注的，一经发现除不验收该项工程外，另对该工队进行一至二倍罚款。

11、有下列情况之一的，视为不合格返工工程：

棚子支护巷道

⑴巷道中线跑偏±100mm的； ⑵腰线跑偏±100mm的； ⑶5米夹角线超过±200mm的； ⑷中高误差超过-100mm，+200mm的；

⑸空顶部分没有绞架或绞架接顶不牢、封顶、壁帮不严的； ⑹前倾后仰：前倾超过50mm,后仰超过100mm的； ⑺棚距架设超过规定50mm的； ⑻使用变形工字钢材料重新架棚的； ⑼已告知不合格工程而没有及时返工的；

⑽卫生不合格，有积水，材料、杂物乱扔乱放，浮煤、浮矸不清彻底的。

12、有下列情况之一的，视为不合格罚款工程： ⑴棚子质量低于标准要求的；

⑵缺肩垫、口垫或使用其它材料代替的； ⑶缺撑杆、撑杆数量不够或安设不合格的； ⑷棚距超过规定的；

⑸维修后巷道帮顶轮廓内有旧木柿或其它杂物没有处理的； ⑹锚杆托盘松动或角度不符合规定要求的； ⑺空顶部分没有绞架或绞架没有接顶； ⑻卫生不合格的。

13、工程验收单，由矿井统计部门根据井下施工地点现场验收原始纪录打印成册，所有参加工程质量验收人员签字、主管负责人审核后方生效。

14、矿井于每月9、19、29日为工程质量检查日，检查组由生产技术科组织安全、机电、生产技术科室及队主要负责人参加，不得无故缺席，检查结果汇总后存档，作为月底工程质量考核、结算的依据备案。

三、考核办法

1、每出现一起顶板事故和工程质量事故扣5分，由顶板事故引起的人身事故每起扣20分。

2、失修巷道不及时采取措施维修一项扣2分。

3、出现不合格工程扣5分/项。

4、按时组织工程质量检查，否则每次扣10分，对参加检查人员不认真考核扣2分。

5、对出现的顶板和工程质量事故不分析和处理扣3分/起次。

6、积极参加矿组织的各项安全检查和安全活动，不参加扣2分/人次，迟到扣1分/人次。

7、每出现一次措施编写不到位或未进行贯彻学习和考试的扣责任人5分/次。

八、文印室、计算机管理制度

1.文印室的打印机、复印机、印刷机、传真机等设备均由专人管理和操作，其他人员一律不得使用。

2.各科室需在文印室打（复）印、传真的文字材料，除办领导签发的文件外，其他需经综合科负责人签字后方可安排打（复）印、传真，未经签发的材料，文印员不得打（复）印、传真。各科室在文印室打（复）印、传真的文字材料，需经办人签字登记。

3.文印员必须熟练掌握文印设备的操作技术和技巧，严格按操作程序使用设备，定期对文印设备进行检查、保养、保证其正常运转。如出现故障，报综合科负责人同意后，及时请人修理。

4.文印员必须严守保密纪律，及时销毁废弃文件，保管好有关机密资料。所有密件不得让无关人员翻阅、复制或借出，文印完毕后应及时退回领导或有关科室。

5.文印员对打（复）印的文件、资料的磁盘和登记簿要进行归类保管，以备查找。要负责做好文印耗材的采购保管工作。采购需先列出计划，经综合科负责人同意后，按有关规定购买，并由综合科负责人验收。要加强对耗材的管理，厉行节约，对耗材的购入、使用、发放等情况进行登记。

6.文印室要保持清洁，整齐，室内严禁吸烟。无关人员不得擅自进入文印室工作间。本办印发的文字材料原则上不准送外打（复）印或传 真，如遇特殊情况需在外打（复）印或传真的，需经综合科批准登记后

第四篇：安检员工资标准及管理制度

安全检查员工资及管理制度

一、工资待遇。

1.每月基本工作3600元（22天計）。

2.当月在上班时间未发生任何工伤奖金1000元。

3.全年不发生任何工伤事故奖金10000元，二、考核条例。

1.无故旷工等其他管理事项根据《职工管理制度》进行考核，处罚力度加大一倍。

2.严格执行工队及矿方制定的相关管理制度，如果出现徇私舞弊现象，根据情节给予200-500元罚款。

3.每天必须在井下交接班，在安全日志上必须签字，一式三份，井下保留一份，场面带上两份，一份给井口总队长，一份交给工队长（如果工队长不在暂时交给井口发票房）如果有特殊情况立即找井口负责队长及时汇报并制定处理措施，如果不按时填写安全日志、未签字或内容不详每人每次罚款100元，如果有重大隐患不及时汇报未造成工伤事故根据情节每人每次处100-1000元罚款，如果因为未及时汇报造成一定财产损失或人员伤害，一切后果由当班安全员负责。

4.如果在正常情况想下每间隔两个小时到每个工作面排查一次，每次时间不的小于一个小时，并且填写排查记录。、5.如果发现在井下睡觉或不坚守岗位、对于隐患不带头进行处理发现一次罚款500元。

6.所负责的工作面或当班锚杆支护不合格，每根锚杆罚款50

元。

7.当班不及时通知处理失爆，发现一次罚款100元。

8.安全员每月最少有500元罚款，负责按安全员考核条

例第二条进行考核。

9.如果其他管理人员入井发现违章，除了按规定处罚当

事人外，安全员承担罚款的一半。

10.每天利用班前会给工人进行五分钟安全培训，并且在班前会记录上填写清楚，如果不按时培训或记录不详每次罚款100元。

三工伤考核条例：

1.当班出现一例未伤骨动筋，需缝合输液的，安全员罚款300元。

2.当班出现一例骨折工伤，安全员罚款500元，并且扣除当月奖金。

3.出现一例工亡或致残，安全员罚款2000元，扣除全年已经兑现的月奖金，并且承担相应刑事责任。

本办法从2010年六月份开始执行

**煤矿考核辦

第五篇：龙鑫煤矿安检部安检员工资浮动考核办法

龙鑫煤矿安检员工资浮动考核办法

为了进一步加强安全管理，有效能管理做到制度化、规范化、标准化、体现按劳分配的原则，根据工责任轻重、贡献大小、绩效优劣进行工资奖金分配，具体考核标准如下:

一、当月出勤考核办法；

1、除去各种津贴实行工资奖全浮动.。

2、每月勤一班基础分为30分、公假按基础计分，月出勤达到矿规定者(1一15班)不加分；从(16一25班)每班加3分；从(26一31班)每班加5分。

二、工作质量标准考核办法及计分标准，1、曰常考核有邢矿生具体负责考核，每天进行考核打分，10天公布一次，月底汇总各项考核得分，进行公布。

2、按时参加班前会；零点班23：00、八点班7：00、四点班15：00由值班领导点名，主持召开班前会、通报上一班工作隐患情况及安全技术措施贯彻学习。有组长负责安排工作(无特殊原因)迟到一次扣5分；末参加班前会从新补开后扣10分；不参加班前会不准入井，否则按三违处理(特殊情况由部长批准者例外)。

3、安检员无条件服从分配工作、组长不在时由值班领导进行分工，有不同意见先服从出班后再反映，违者由科室进行处理。

4、每班按时出入井、现场原地交接班，并用同一部电话向科室汇报，不按时交接班的按“三违”论处。

5、接班后，对当班所管辖区域全面检查，并将检查情况让区队

跟班队长认可签名，并在2小时内汇报安检部，到点前2小时要把隐患落实处理情况，隐患未处理原因汇报安检部。少回报一次扣5分，当班布置的工作现场未进行落实的扣10分。

6、工作区发现重大隐患或不具备安全生产条件，违反煤矿有关规定，必须停止作业进行处理，并及时报告调度室、安检部，做到者加20分，做不到者扣20分，造成后果者按事故进行处理。

7、安检员查出一处重大不安隐患(经科室认可者)加10分，一般隐患加5分。

8、安检员客观上能发现的隐患、而没有发现者、一般隐患5扣分，重大隐患扣10分，以汇报记录为依据，对不安隐患客观上能落实处理的，而没有处理，又没有什么理由，一处扣安检员5分。

9、安检部所下发的整改隐患，每条不按时落实、查出一次扣2分。

10、各主要施工项目必须有措施，零星作业要有派工单。查出无措施施工一次罚10---20分，无派工单罚5—10分，有措施现场不能严格监督扣10分。

11、认真填写《现场隐患检查表》一项不认真扣2分。

12、重拳出击反“三违”。狠反习惯性违章，每人每月两个“三违”指标，查出一个严重“三违”加20分，一般三违加10分，查出队长、班长违章指挥加20分，当月完不成“三违”指标一个扣10分。

13、工作范围内发生各类事故不向安检部、调度室汇报，当班不

计分，接到通知不参加事故追查的当班不计分。

14、安检员“三违”一次，被科室发现扣30分，被矿领导发现按规定进行处理，15、安检员所负责区域发生重大事故，按矿有关规定进行处理，杜绝一次重大事故和三级以上非伤亡事故加10---100分，建议矿给予奖励。

16、参加矿、科组织的业余安全培训及安全群众会一次加10分，不参加扣10分，迟到扣5分。

17、在安全技术工作中做出显著成绩，受到矿及上级表扬者，加30—50分。

18当月安全理论知识学习及企业文化考试前三名者，分别给予奖励90分、60分、30分。后三名者分别扣除相应分数。

龙鑫煤矿安检科

2011年9月1日

瓦斯检查员管理制度

1、按时参加矿、科组织的安全培训及理论学习班。不参加者一次罚款20元，迟到者一次罚款10元。

2、按时参加班前会，迟到一次罚款20元，超过10分钟，按旷工处理。

3、出现假检、漏检要从严处理，给当事100元罚款，造成后果的给予解除劳动合同，并上报司法机关。

4、牌板填写清晰，汇报及时，要真正做到牌板、手册、台账三对照、杜绝弄虚作假，一经发现罚当事人100元。

5、严格履行请假制度，请假一天，有科长审批、请假两天，有分管领导审批，请假三天以上有总经理审批。否则按旷工处理。

6、坚持原地交接班制度，不在交接地点交接的，一次罚款50元，交接双方必须用同一部电话向值班人员汇报，否则按三违处理。

7、加强导风筒管理，井下导风筒要达到平、直、稳、逢环必挂、漏风率不超规定。

8、光学瓦斯鉴定器要按时更换电池、硅胶、钠石灰。

9、交班时要对井下的通风设施、瓦斯探头、各种传感器是否工作正常交代清楚。