劳动纪律整改方案

第一篇：劳动纪律整改方案

篇一：劳动纪律整顿安排措施)1 劳动纪律整顿安排措施

为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合公司完成此次专项活动，根据《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学习，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施：

一、明确指导思想和主要目标

指导思想：深入贯彻落实此次活动精神，以“重教育、严纪律、正作风、促管理”为引导，紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制度体系。

主要目标：通过开展此次活动，要达到以下目标：

(一)使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。(二)使劳动规章制度进一步规范。具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。

(三)使实现职工队伍“零违法、零违纪”目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。

二、活动安排

部门成立“加强劳动纪律”专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。

活动组长：王天印，负责督查活动的总体进展情况； 活动考勤：王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。落实好部门学习活动参与人员：工程技术部所有员工。

三、活动安排和要求

“加强劳动纪律”活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。

（一）严格执行岗位劳动纪律。职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把“我要安全”的诺言落到实处；要爱护油田财产、厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。

（二）严格执行考勤制度。建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤员需定期将考勤结果如实上报综合（2）接受考核部门监督；考勤表填写必须规范、清晰，以此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究考勤员和有关管理人员的责任。督促职工自觉遵守工作纪律。

（三）严格执行请销假制度。建立严格的请、销假制度，规范管理流程，维护职工休息、休假的合法权益。确保员工利益与公司利益取得双赢。

（四）遵循“依法签订，于法有据，严格管理，及时规范”的原则，要认真学习贯彻落实《延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》（延油房发?2010?005号），规定，对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理，规范劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。

（五）严肃职工违规处分。为加强人力资源管理，严肃纪律，依法规范职工行为，保障管理局正常的生产和工作秩序，《延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》（延油房发?2010?005号），对职工违反法律法规、规章制度应承担责任进行了明确。组织员工认真学习贯彻落实《职工处分规定》，做好宣传教育工作，对违规违纪人员要坚决按照《职工处分规定》等规章制度进行查处，做到有案必查，有查必果。要坚决防止有案不查，压案不报，大事化小，小事化了现象的出现。

四、总体安排

（一）对“劳动纪律整顿活动”进行二次动员和宣传教育，要向员工讲清开展该项活动的要求及目的意义，讲清该活动的具体安排和对职工所提出的要求。培养职工的守法自律意识和忠诚奉献意识，提高思想认识，强化组织领导。高度重视和加强劳动纪律的管理，为相应公司的活动号召，安排组织部门员工集体学习讨论《延长油田股份有限公司员工手册》（4月29日—已实施）《劳动纪律管理制度》，（5月3日—已实施）、《关于民主法制的论述》（5月4日—已实施）、《建设社会主义国家的方针政策》（5月4日——已实施）、《民法通则》（5月5日—待实施）、《员工奖惩条例》（5月5日—待实施）、《劳动法》（5月6日—待实施）、《合同法》（5月6日—待实施）、《公司法》（5月7日—待实施）、《经济法》（5月8日—待实施）等相关法律知识，着力加大了对有关员工工作规范及员工考勤休假制度等有关劳动纪律规范的学习。通过学习，切实增强职工的遵章守纪意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法的良好氛围，进一步规范我部门职工的行为。

（二）组织部门员工进行自查自改。通过前期的广泛动员、深化教育，我部门采取多种形式开展自查自改。加强舆论宣传，营造浓厚氛围。全面开展加强劳动纪律的宣传教育活动，引导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。通过多媒体形式大力提高员工虚席的积极性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使“文明守纪、高效办公”深入人心，杜绝“纪律散漫、消极怠工”现象。要以此次活动为契机，加强各项劳动纪律管理。一)是对照规章查找问题。每名职工要从本职岗位开始，在清晰领悟规章制度每一条含义的基础上，仔细对照自己的言行，查找问题和差距，改正、规范自己的行为。

二)是对违反劳动纪律的行为进行清理。本着“谁管理、谁清理、谁负责”的原则，对长期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动等违反劳动纪律人员和现象进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳妥地处理。三)是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，由部门领导进行说服教育，对违纪职工进行批评教育。同时要确保对举报有功人员将予以保密。针对查出的问题和清理情况要即使形成总结材料和统计表及时上报到活动办公室综合（二）。

（三）根据文件精神，部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自查自纠等情况。主要检查职工学习劳动规章制度情况、考勤记录，并完善定期和日常劳动纪律检查制度，及时发现问题，抓典型，抓整改，促管理，促提高。组织部门员工召开座谈会，了解劳动纪律整改落实情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。建立完善劳动纪律检查制度，规范职工日常工作行为，增强组织纪律性；建立健全劳动纪律检查监督机制，加大对劳动规章制度落实情况的检查督导力度，保障公司正常的生产和工作秩序。篇二：劳动纪律整顿方案

劳动纪律、现场管理集中整顿方案

为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。

一、活动领导小组： 组长副组长 成员

二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，达到30分者免去评优资格，达到31—50分者，扣发30%年终奖，达到51—80分者，扣发50%年终奖，达到81—100分者，扣除全部年终奖，超过100分者，除扣发年终奖外，加罚200元。

三、劳动纪律考核：

1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。

2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。

3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。

4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。

5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。

6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。

7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。

8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。

9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上2、3、4条处理。

10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。

三、现场管理：

1、现场卫生标准按《管理制度》执行。

2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20元，通知整改后卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。

3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。

以上规定自2011年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。篇三：全面进入集中整改,严肃劳动纪律实施方案

我校严肃工作纪律整顿工作作风专项活动 集中整改，严肃纪律实施方案

自4月份，全市教育系统严肃工作纪律整顿进入作风纪律整改提高阶段以来，我校对照第二阶段自查自纠监督检查阶段中查找出来的思想、作风、纪律制度和工作等方面存在的问题，按照管理区要求，从校级领导到每一位教职工，都认真进行了梳理，针对各方面存在的突出问题，采取有效措施狠抓落实,制定了可行的整改方案，明确了整改的目标责任、时限和今后努力方向，扎扎实实进行各项整改工作。现就集中整改，改善提高阶段工作总结如下： 第一、狠抓纪律，规范考勤制度。针对个别教师纪律观念差、上班迟到早退、工作期间办私事，等纪律问题，我校实行了校长、分管副校长每周不定期抽查考勤，并每月在学校公示栏中公开考勤表，按学校相关规定予以处罚。规范请销假制度。严格遵守请假程序，实行请假条办公室备案制度。

第二、狠抓课堂，规范课堂纪律。我校针对个别教师工作思路不清、业务不精、标准不高，工作质量和业务水平低等问题，与9月11日，开展了 “规范课堂教学”活动月活动。活动要求课堂教学的秩序应当是“活而不乱”，老师要做到“五不一点”：不旷课、不迟到、中途不离开课堂、不早退、不接打手机；要节节点到；学生要做到“四不一要”：不缺课、不睡觉、不玩手机、不乱闹；要静心向学。课堂教学秩序，做到天天有人查，及时考评记录；校长、分管副校长、教务科长不定期巡课；分管副校长、教务科长、教研室主任、兼职教研员不定期听课。第三、狠抓落实，规范教学秩序。针对个别教师责任感不强，消极对待教研活动和德育工作，工作不在状态，等问题本着谁的课堂谁负责的原则，对课堂教学秩序不好的老师，第一次提出警告，第二次由教务科谈话，第三次分管校长谈话，并指派相关部门跟踪指导，听课提高。影响教学秩序的学生，由班主任、任课教师批评教育，并在学校公示栏中点名批评，情节严重的按学校相关规定的处罚；因个人主观因素，对学校及学生造成恶劣影响的，与教师管理条例和绩效工资考核挂钩。

第四、建立健全长效机制。要把制定建设贯穿活动的始终，时刻提高警惕，防微杜渐，形成长效的作风建设工作机制。通过作风整顿，建立和完善了各项规章制度，用制度来保证全体教职工的思想作风新的转变，针对查摆出来的问题，履行整改承诺，认真组织督查，加强思想教育，规范个人行为，形成以制度管人、管事、管权的长效机制，常抓不懈，推动纪律作风建设的制度化和常态化，进一步明晰工作思路，确保纪律作风整顿工作收到实效，为全面完成各项工作任务提供强有力的保证。

第二篇：劳动纪律督导方案

劳动纪律督查方案

为认真贯彻落实公司发布的有关规章制度，强化员工遵章守纪的自觉性，提高劳动效率，特制定本方案：

一、督查的内容

1、考勤制度执行情况：有无迟到、早退、旷工、串岗、脱岗等现象。

2、劳动纪律遵守情况：有无在岗聊天、玩打手机、看电视、违规吸烟、看书报、吃东西、怠工等情况。

3、安全生产执行情况：是否按规定着装，使用劳保防护用品；有无机械设备带病作业，违章操作或作业；车间安全通道是否畅通。

4、环境卫生情况：是否按规定打扫卫生，擦拭机器设备，工件是否摆放整齐，废料废屑是否放在指定位置，达到环境整洁。

二、责任追究和违规处理

督查人员在督查时发现违规行为应当场制止，重大问题应立即报告。若一周内出现违规行为三次以上，将追究相关班组长和车间主任、生产厂长的责任，给予相应的处分。

具体处理方式为：

1、通报批评；

2、罚款：发现违规行为按有关规定处罚；造成重大损失的照价赔偿。

3、纪律处分：分为警告、记过、留厂察看、辞退；

三、督查方式

1、公司成立督查小组，由行政管理人员组成，吸收车间班组长参加。第一组：栗培均、孟光耀；第二组：张春堂、段庆华；机动人员：邵新生、张隆源。

2、督查时间：原则上每天上午、下午各督查一次。除周日外，单日为第一组，双日为第二组。

3、督查时应认真负责，发现违规行为应予记录。

4、督查情况每周汇总后报总经理办公会议研究，结果通报。

河南中鼎现代农业装备有限公司

2016年1月13日

第三篇：劳动纪律整顿方案

劳动纪律、现场管理集中整顿方案

为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。

一、活动领导小组：

组长

副组长

成员

二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，达到30分者免去评优资格，达到31—50分者，扣发30%年终奖，达到51—80分者，扣发50%年终奖，达到81—100分者，扣除全部年终奖，超过100分者，除扣发年终奖外，加罚200元。

三、劳动纪律考核：

1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。

2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。

3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。

4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。

5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。

6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。

7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。

8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。

9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上2、3、4条处理。

10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。

三、现场管理：

1、现场卫生标准按《管理制度》执行。

2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20元，通知整改后卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。

3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。

以上规定自2011年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。

第四篇：劳动纪律

桃巴十标项目部劳动纪律管理办法

第一条 项目部劳动纪律严格按照总公司《劳动纪律》进行。

第二条为保证员工良好的工作状态，项目部员工必须于晚上十点之前返回项目部（加班情况除外）。项目部将对此情况做例行检查。如22：00不回项目部者一经查实罚款20元，违反此制度超过三次者，记过一次，并报公司人力资源部。

第三条在办公时间内，严禁做上网聊天，玩游戏等与工作无关的事情，一经发现，项目部给予每人每次10元-50元罚款的处罚。

第四条为避免影响其他员工正常的工作及休息，项目部内严禁酗酒、打闹嬉戏、大声喧哗等。

第五条上班时间内,在岗员工除外出办事外,不得擅自离开自己的工作岗位。

第六条员工因公外出办事，必须事先请示部门负责人同意，并经项目领导同意并具备手续后方可执行，外出手续交办公室存档。

第七条为保障职工的人身安全，避免发生意外，在未经项目部领导同意的情况下，不得离开项目部或施工现场。员工在下班后要离开项目部开展私人活动，必须提前向办公室及项目领导请假，经同意后方可离开。

第八条员工必须注意自身形象，衣着得体、语言得体、行为得体、待人礼貌，随时随地保持良好形象。

第九条在项目部内，禁止随地乱扔烟头及果皮纸屑，员工必须自觉保持项目部内清洁卫生。

第十条为保证项目部工作衔接沟通便利，部门负责人及驾驶员应随时保持手机24小时开机。如因话费不足，停机前应及时充费。

第十一条在外购买物品或进行消费，未经项目领导同意，一律不得以项目部或直属施工处的名义签单。

第十二条关于赌博及变相赌博的规定：

1、本规定对项目部及直属施工处所有员工有效

2、所有员工不得以各种娱乐工具的形式进行赌博及变相赌博的行为。

3、所有员工不得以体育、文化等形式进行赌博及变相赌博的行为。

4、所有员工不得以玩、耍的形式进行赌博及变相赌博的行为。

5、凡是以钱、物定输赢的形式进行的活动，都认定为赌博或变相赌博的行为。

6、对于参加赌博或变相赌博发生一次的员工，一经发现，项目部给予每人每次100元罚款的处罚。并对项目部所有员工做书面及口头检讨。

7、对于出现赌博或变相赌博发生两次及两次以上的员工，将给予每人每次100元罚款的处罚，并上报总公司，由总公司对其另行处罚。

第十三条对于严重违反劳动纪律或不服从工作安排的员工，第一次出现此类情况由项目部给予处罚，第二次上报总公司，出现三次直接退回总公司。

桃巴十标综合办

2012年02月05日

第五篇：劳动纪律

劳动纪律管理规定 范围

1.1 劳动纪律是员工在生产（工作）当中，必须遵循的行为准则，做好工作的根本保证，也是个人形象最直观的表现。为规范劳动纪律，依据《劳动法》、《企业职工奖惩条例》等，结合本厂实际特制定本制度。

1.2 本制度规定了员工劳动纪律的具体管理办法。

1.3 本制度适用于全厂在岗员工和实习期、见习期人员及脱产学习在校生、来厂实习生。管理机构和职责

2.1 为全面加强劳动纪律的管理，建立全厂劳动纪律责任网络，明确各级领导管理劳动纪律的责任，实行一级抓一级的做法，即：

2.1.1 常务副总是全厂劳动纪律管理的第一责任人，各分管领导负责抓好各

自所分管范围中层管理人员的劳动纪律。

2.1.2 各部门负责人是本部门劳动纪律第一责任人，负责抓好所分管的一般

管理人员或班组长。

2.1.3 班组长是本班（组）劳动纪律第一责任人，负责抓好本班（组）职工的劳动纪律。

2.2 为规范劳动纪律的管理，便于对劳动纪律考核，厂部成立劳动纪律考核监督领导小组

组长：常务副总

副组长：生产副总 办公室主任

成员：各部门、车间负责人

2.3 领导小组的主要职责：

2.3.1 负责组织对全厂劳动纪律的监督考核工作。

2.3.2 负责对检查或抽查当中发现的问题有争议时，做出处理决定。

领导小组下设办公室，办公室挂靠人事劳动部，负责考核的日常工作。

2.4 办公室主要职责： 2.4.1 负责每月对全厂各部门（班组）或个别部门（班组）进行劳动纪律检查或抽查。

2.4.2 负责对劳动纪律考核监督小组检查或抽查中的材料整理，数据统计、汇总。

2.4.3 负责收集员工检举违反劳动纪律的意见，并调查核实，情况属实，提交劳动纪律考核监督领导小组。

2.4.4 负责对各部门考勤报表进行审核、汇总。2.4.5 负责对劳动纪律考核结果的执行，并拟写通报。管理内容与方法

3.1 各部门（班组）应加强对劳动纪律执行情况的检查考核，并与经济责任制挂钩，对违反者进行一定的经济处罚。每月2日前，各部门劳动纪律第一责任人应把上月本部门违反劳动纪律人员名单及事由报厂人事劳动部。

3.2 厂领导、中层管理人员应以身作则，带头执行劳动纪律，在遵章守纪中起模范表率作用。出门办事需请假，打招呼，事后及时销假。

3.3 劳动纪律考核监督小组每月不定时对全厂各部门（班组）或个别部门（班组）进行劳动纪律检查或抽查，并进行通报。

3.4 员工上班期间必须做到：

3.4.1 统一着工衣，佩戴安全帽。不能穿背心、拖鞋，生产区不能穿短裤、穿裙子、高跟鞋，不得拖长辫子、长发。

3.4.2 佩带岗位证。应统一佩带在外衣左胸或胸前位置。岗位证不得外借，也不得借他人岗位证使用。

3.4.3 在特殊工作（生产）场所不能佩带岗位证，经班长、工作负责人允许，工作时间可暂不佩带岗位证，一经离开生产场所，需及时佩带岗位证。

3.4.4 遵守厂部规定的作息时间，按时上下班，轮班人员必须提前10分钟交

接班。

3.4.5 认真工作，遵守纪律，不干与本职工作无关的事。如：看小说、玩电

脑游戏、打牌、下棋（含围观者）、睡觉、干私活等。员工上班期间不允许离岗或串岗。

3.4.5 按公司规定请假，否则视为旷工。3.5 员工酗酒上班或上班期间不服从领导指挥，经教育不改者，或无理取闹、骂人、部门负责人有权劝当事人退班，并按旷工处理。

3.6 员工上班期间不能利用公用电器牟取私利，如烧开水、蒸饭、煎药等。3.7 员工倒班人员不准离开生产区，如遇特殊情况，需经部门领导允许，办理请假手续，方可离开。

3.8 倒班人员严禁私下协商替班。

3.9 员工上班期间考勤表无记录，视为旷工。4 监督检查与考核

4.1 本制度规定的内容与要求由劳动纪律领导小组检查。4.2 对违反劳动纪律的员工每次处于50元的罚款。5 附则

5.1 本制度在执行中与上级的有关政策相抵触时，按上级规定政策执行。5.2 本制度由办公室负责解释。5.3 本标准自从公布之日起执行。