学院三届一次教代会工作报告

第一篇：学院三届一次教代会工作报告

敢于担当、开拓进取，为实现学院

转型发展而努力奋斗

——在**学院第三届一次教代会上的讲话

*** *年*月*日

尊敬的各位领导、老师们：

下午好！今天我们隆重召开**学院第三届一次教代会。首先，请允许我代表学院向莅临教代会的**表示衷心的感谢！向与会的各位老师表示崇高的敬意！下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。

这次会议的主要任务是，深入贯彻*工作会议精神，总结去年工作，制定学院*年发展规划，全面完成各项任务。

第一部分 #年工作

#年，在上级教育部门的正确领导和大力支持下，学院全体教职员工团结拼搏，向着建成全国领军式职业院校的目标而努力奋斗，多项工作取得历史性突破。

一、新生报到*余人，在校生突破万人，达到历史最高水平。

近年来，学院招生人数呈现递进式增长态势，*年新生报到 *人，*年新生报到*人，#年新生报到*人（建校以来首次突破*人），在校生达到*人。争取到了##省三年制高职大专单独招生资格，成为#年我省唯一一所新增单招资格的试点院校。争取增加了*个三年高职大专招生计划，使学院#年招生计划达到*人。*同志带领招生团队，发扬靠得上、盯得紧的“钉钉子精神”，招生宣传覆盖*个省份和省内*个区县。他全年无休假，个人行程*万多公里。在他和全体招生人员的共同努力下，新生报到创历史最高，学院跻身万人高校行列。*同志荣获了 “优秀共产党员”荣誉称号。

二、培训收入实现近*万，超额完成年初挑战目标。*年学院培训收入仅为130万元，#年实现培训收入近*万元，从单纯的公司内部职工培训，到目前形成了中#党校、两级公司及#行业体系内部培训、外部市场培训、学院内部学生培训等培训板块，#年共组织85个培训项目，总计开设113个班次，平均2个工作日就有一个新的培训班开班，累计培训9752人次。培训处*同志始终保持“在路上”的工作状态，奔波于全国各地。在学院没有投入资金的情况下，与全国80余家院校机构及*相关企业搭建了培训平台并签订*招生合作协议，建成完整的*实训室，以创业的心态闯出一条培训新路。*同志荣获了 “降本增效标兵”荣誉称号。

学院五系一部转变思路，积极承担培训任务，#年实现培训收入760万元。其中，经济管理系连续两年成功申办了##省中 职教师会计省级培训项目，成为##省唯一一所高职院校对中职会计教师的中级培训基地。机械工程系组织了校内学生电气焊、制图员、汽车维修工等6个专业技术等级培训班，接受企业捐赠实训教学设备*万元。学院被##省工会授予省级“优秀就业培训机构”荣誉称号。

三、搭建校企协同育人新平台，实现国际教育合作新突破。

#年，学院开展了工业机器人专业培训项目，企业与学院合作建成江北首家设备先进、配套合理的专业工业机器人教学生产线体实训室。开展无人机专业培训项目，是##省内高校第一批拥有独立无人机实训室的院校之一，是全国60所高校无人机协会联盟主要发起单位之一。#年多家企业在学院捐资建设专业实训基地，如与*股份有限公司共建“3D打印实训室”；与*股份有限公司共建“模具实训室”；与##*有限公司共建“新能源汽车实训室”等。与多家单位形成了“专业和产业对接、课程与职业标准对接、课堂与实习基地对接”的人才培养输送模式，成立了中#&业有限公司“&订单班”。

引进德国双元制教学法，与国际先进职业教育合作办学。在德国&基金会支持下学院5名教师赴德国深造学习。与韩国&大学就双方学生学分互认、“3+2”专本衔接办学模式、师资学历提升等达成合作协议。与泰国&大学就幼儿师范专业共建达成合作协议。

四、改革人才培养模式，着力提升内涵建设。

内涵建设是一所学校发展的根基所在。学院近年来以改革创新人才培养模式为抓手，不断提升内涵建设。#年学院承担了教育部基于现代学徒制的现代职业教育模式的研究课题——职业教育学生三维培养模式课题，在深化独具特色的“三个三分之一”人才培养模式的基础上，从“职业能力培养、人文素质培育、职业精神塑造”三个维度全面设计制定人才培养方案，进行课程改革和课程建设，突破了传统培养模式中技术技能标准与职业岗位需求适应度低、职业精神教育碎片化、人文素质教育不成体系等弊端，培养学生精熟一技、拔萃万众。目前，六个试点专业新的人才培养方案和核心课程标准已经制定完成，并试行。

创新学生实习实践教学模式。学院7月份组织&级机电一体化、电气自动化、冶金技术、物流管理等14个专业&多名学生分别赴##&股份有限公司、##&股份有限公司、&物流等8家企业开展为期1-3个月的跟岗实习。通过实习实践，学院带队老师更深刻地了解了企业实际生产和用人需求，学生们更加直观地掌握了专业知识。开创了学院工学交替、校企协同育人的实践教学新模式。冶金化工系&老师作为派驻##&集团的实习老师，与企业共同开发《铜冶炼工艺与设备培训优化》和《铜冶炼废水治理》2个横向合作项目；与学院&级冶金技术专业优秀毕业生、##省“富民兴鲁劳动奖章”获得者、冶炼公司总经理& 一起创建了省级“专家工作室”。全体实习带队老师共同努力，确保了&级新生教学和&级外出实习两不误。&等6名教师荣获#-&学年实践教学优秀实习指导教师荣誉称号；*老师荣获优秀组织管理工作者荣誉称号；93名学生荣获优秀实习学生荣誉称号。

学生竞赛蝉联全国性大奖。#年6月在*举行的第七届全国#行业职业院校技能大赛中，学院代表队连续第二年获得金属冶炼赛项团体总分第一名。其中，氧化#制取、*冶炼方向8名选手均获一等奖；电解#技术方向2名选手获一等奖，2名选手获三等奖。12月在*举行的第七届全国#行业职业院校技能大赛——工业企业桥门式起重机操检合一竞赛中，学院代表队六名选手均创佳绩，其中一等奖2名，二等奖1名，三等奖3名。**等5名老师荣获优秀指导教师奖。

五、以育人为本，提升学生教育管理水平。

学院始终坚持“全员育人、全过程育人、全方位育人”的教育理念，围绕学生素质能力与核心竞争力的提升，构建了《学生养成训练体系》和《大学生核心竞争力培养模型》。针对目前学生个人教养与行为习惯存在的问题，制定学生养成教育的基本内容、训练方式和培养标准，进行课程开发，出台考核评价方法。大力推进素质教育，通过运行《大学生素质能力提升模型》，开设素质教育第二课堂，举办科技文化艺术节，实行素质教育学分制等系列措施推进学院素质教育进程。加强学院 辅导员队伍建设，建立科学、高效的学生工作考核评价机制。建立学生安全防控机制，加强安全教育和安全检查。建立安全信息反馈网络，杜绝安全责任事故。

学院基础部的学生年龄偏小，自制力差，管理上需要更多的耐心和智慧。基础部#同志负责基础部900余名学生的管理工作。他用耐心教育学生，用热心服务学生。业余时间到校150余次，深夜护送学生突发疾病就医10余次，得到了学生和家长的赞扬，被##省委高校工委授予 “##高校优秀辅导员”荣誉称号。

#年经管系为学院探索两地办学先行一步。9月份#级#名师生分四批搬迁至##学院。全体经管系教师舍小家顾大家，奔波于#、#两地。##老师把哺乳期的孩子带到了#，为的是不影响学生上课进度。##教授亲自带领学生打扫卫生，为学生宿舍掏下水道，带领大家融入全新的生活学习环境，被##省委高校工委授予“##高校优秀共产党员”荣誉称号。

六、后勤各部门扎实开展工作，取得优异业绩。

#年，体育馆为公司会议和学生活动提供优质服务，全年实现收入#万元。游泳馆全年实现收入#元，利润#万元。创意工作室和印刷厂积极开拓内外部市场，全年实现收入#万元。

#实业总公司积极拓展新业务，研发的低钠高温氧化#产品质量已达较高水平。机加工、电机维修合作等业务量较#年都有大幅增加。全年为学院创造了#万元以上的收益。学术交流中心实现营业收入#万元,利润#万元。完成了院内绿化、亮化、净化工作，及迎宾楼、贵宾楼等内部装修改造、外部楼面整修工程，使学术交流中心面貌焕然一新。在完成自身经营任务的同时，为中#党校培训班提供高标准服务。

后勤各部门全力打造“平安校园”。通过每月对学生宿舍、图书馆等重点部位组织全面安全大检查，及时消缺堵漏；组织了新生消防逃生演练，组建了新生义务消防大队；认真落实食品卫生法，加强对食品原料进货渠道的监管，杜绝食品安全问题；加大校园环境卫生治理，做到现场管理制度化、规范化、长效化。节能降耗，#年人均能源消耗费用#元，较#年减少58元，降幅超过10%，节约费用总计#万元。

七、中#党校落户##企业，为学院发展提供新契机。在中#党组、公司党委的大力支持下，学院承担了筹建中#党校的重任。从6月4日提出方案、6月12日党组决定建党校，到7月1日中#公司党组书记、董事长##同志为党校揭牌、授课，学院举全院之力，克服时间短、任务重，高标准完成这项光荣的政治任务，向党成立95周年献礼。自成立至年底，中#党校已经成功举办了纪委书记履职能力、优秀青年干部能力提升、企业文化建设与品牌管理等11个专题培训项目，近##人参加培训。

八、启动#校区项目，为学院发展提供崭新平台。在公司党委和行政的大力支持和正确领导下，#年12月31 日学院#校区建设项目在##新区签署，标志着新校区建设正式启动。双方以“政府主导建设、学院租赁办学、政府奖励办学”的方式进行合作。##新区提供教育划拨用地#亩，根据学院的设计造价方案全额投资、量身建设#新校区（建筑面积#万平方米）。学院自&年开始租赁新校区办学，租赁期限##年。租赁期内，政府根据学院在#新区成功办学年限，将#新校区全部资产以资产平台公司股份赠予的形式分##次奖励给学院。项目筹备组副组长*#年全年奔波于*、*、#、#等地，做了大量卓有成效的工作。项目在推进过程中几经波折，多次陷入“无解”境地，但无论面对多大的困难和阻力，他对新校区项目启动的信心和决心从未动摇，最终实现项目落地。**同志被授予“院长特别奖”荣誉称号。

学院教职员工奋斗在教学和管理一线，为学院的发展和学生的成长默默耕耘、无私奉献的事例还有很多，不胜枚举。我们深知，学校取得的每一份成绩、每一点进步，都离不开公司领导和各部门的大力支持，都是全校教职员工智慧、心血与汗水的结晶。在此，我谨代表学校党委、行政，向关心和支持学院发展的各位领导，向全体教职员工及离退休老教师致以崇高的敬意和诚挚的感谢！

通过去年实施创新发展任务，我们也看到还有很多工作亟待改进、亟待突破。一是基础管理比较薄弱。学院过去三年延 续以规模扩张为主的外延式发展，管理较为粗放，教职员工的成本和市场的意识不足；二是价值化考核体系尚未建立，资源配置有待进一步优化，一些事关学校发展大局的深层次矛盾和战略性难题亟待破解；三是一些创新举措说而不做、做而不实，管理改革与创新工作尚未完全铺开，院系两级管理、后勤改革等项目进展缓慢。在&年工作中，我们要全面总结过去几年的建设经验，正视存在的问题，以更宽广的视野、更富有创新性的思维和更有效的举措，在充分分析形势任务、扎实推进各项工作的基础上，全面谋划学院新的发展。

第二部分 &年工作

一、当前面临的形势

&年，学院将发展定位为“转型发展年”，即由过去三年以规模扩张为主的外延式发展期，向以提升质量、积淀特色、改造传统专业为主的内涵式发展期转型，机遇与挑战并存。

（一）不利的因素：

1.学院未享受**拨款等政府相关政策，却承担同样的社会责任，使学院在不公平的待遇下与其他院校竞争。

2.深度调整和缓慢复苏的经济形势让企业压缩各项费用开支，一定程度上影响了培训业务的开展。

3.新校区租赁和两地运营使学院办学成本倍增。4.办学规模的迅速扩大和两地办学运营模式急需全面提升学院教育教学管理水平。

（二）有利的因素：

1.党和国家领导人对职业教育重视。总书记要求各级党委和政府要把加快发展现代职业教育摆在更加突出的位置，更好支持和帮助职业教育发展，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供坚实人才保障。

2.中#公司、山#公司领导和#市#新区政府大力支持新校区建设。#新校区的投用将全面提升学院综合实力。

3.学院拥有一支想干事、能干事、干成事的教职员工队伍，这是学院发展最宝贵和最可靠的财富。

5.学院“校企相融，产学互动”的办学特色是学院举办职业教育的基因和天然优势。

二、任务目标

&年，按照**职代会上提出的“正视现实，直面挑战，拿出无比坚定的信心，撸起袖子加油干，挽起裤腿快步跑，努力开创山#转型升级发展新局面” 的要求，学院着力做好以下工作：

（一）经营目标：

1.考核目标**万元，奋斗目标**万元。

2.争取三年制高职大专招生计划增至**人；完成**人的招生任务。

3.实现培训利润**万元。4.开源节流，全年各项管理费用较#年降低15%。5.成立后勤服务集团，实现社会后勤服务利润**万元。6.保质保量按期完成#校区建设任务，实现&年9月份入驻新生*人，12月底前入驻学生*人。#校区筹建中#技师学院。

（二）加强内涵建设，全面推行“职业能力、职业精神、人文素质”相结合的人才培养模式，切实提升人才培养质量。

（三）实施“精准管理年”活动，向成本控制、教学管理、学生管理、现场管理等方面要效益，切实提升基础管理水平。确立以价值化分配为导向的院系两级管理的管控模式。

三、重点工作措施

（一）党员干部“勇于担当，敢于当责”，带领全员“干成事”。

**在总部“两学一做”教育主题活动中要求各级党员干部要“勇于担当，敢于当责，在解决问题和克服困难中体现自身价值”。*总在&年公司职代会上要求“着力加强领导班子和干部队伍建设，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，团结带领广大党员和全体员工，咬定转型发展不动摇，推动各项工作全面提速提质，不断创造优异业绩。”为此，要求全院党员干部用挑战极限、永不言败的激情干成事。一是不留余地的设定更高目标；二是不断强化培养不达目标誓不罢休的决心和坚韧不拔的信心；三是持之以恒地探寻实现目标的有效方法和路径。用自断后路、背水一战的气势干成事。

（二）抓住招生、培训、后勤服务三大支柱，坚决完成经营目标。

确保三年制高职大专招生计划增至#人，第一时间掌握省发改委、省教育厅相关部门有关招生的政策精神和外部信息，精准分析全省高职院校招生计划上报情况，找准增加计划的正确路径，为今年完成新生报到*人奠定基础。继续推进价值化分配激励机制，制定新的考核办法，大幅降低招生成本。打造一支业务精、能力强的专职招生队伍，为*年所有区域全部采用专业人员招生做好铺垫。

细分培训市场，强强联合，将培训业务做大做强。按照中#党校年度工作要点和中#公司、##企业《员工教育培训工作计划》要求，完成各项培训任务。积极开拓中#成员企业和#行业、政府政策性培训和学生市场培训。

成立后勤服务集团，提供优质后勤服务。整合总务处、科源公司、创意工作室、印刷厂、游泳馆、体育馆、学术交流中心等业务板块，建立健全新的管理架构，在提供优质服务的基础上用优异的业绩支持学院发展，打造学习型、服务型、创效型的后勤服务集团。

（三）扎实做好中#党校各项工作。

加强基本业务建设，完善调训、选学、委托班次三个层次的培训体系建设。探索干部教育培训新模式，将课堂教学和考察调研相结合，将理论学习和案例教学相结合，将教师面授和 集体研讨相结合，把研讨、案例、行动学习、体验式培训等融于培训教学之中，组织学员到企业第一线，到周边的优秀央企交流学习。建立“随班班主任”制度，落实班主任对学员在校期间的全程管理服务责任。利用##地域优势，突出党性教育地位，在焦裕禄纪念馆、沂蒙红嫂精神纪念馆、孔繁森纪念馆等建立中#党校党性修养现场教学基地。发挥党校作为干部教育培训主阵地和党性教育大熔炉的重要作用，为公司落实全面从严治党和提升党员领导干部党性修养、经营管理素质提供坚强的智力保证。

（四）加强内涵建设，提升人才培养质量。

改造传统专业，提升专业建设水平。以省级特色专业为龙头，相关专业为支撑，建成有色冶金技术、工业机器人、财会、互联网和汽车5个在全国高职院校中处于领先水平的“拳头”特色专业群，成为行业企业和区域职业教育的示范引领。围绕高职教育人才培养的根本任务，遵循高职人才成长规律和基于工作过程及工学结合的课程改革理念，以专业核心课程建设为重点，全面展开精品资源共享课程建设，按照省级标准建设校级精品资源共享课程，并择优推荐申报省级精品资源共享课程。

加强师资队伍建设。组织专业教师教学能力培训，从省内、国内、国外三个层次培训提升教师教学管理水平；建立完善名师评选机制，评出10名院级教学名师，推荐一名省级技能 名师。出台《**学院岗位聘任管理办法》，综合考虑学院教职员工职称结构、专业结构、人员结构、特色专业等情况，确定教授、副教授、讲师、助教等岗位比例或职数，明确岗位职责与标准，使广大教职员工明晰职业生涯发展通道。

继续推进人才教育培养模式改革，将职业能力、职业精神、人文素质三个维度人才培养模式从目前的六个试点专业推广至全院80%的专业，目标是让学生毕业后就具有两年以上经验的蓝领技术工人的素质水平。

提高学生教育管理水平。实施辅导员职业能力培训，建立考核体系，提升学工队伍职业能力和专业化水平；发挥学生干部在学风建设、习惯养成方面的自我管理作用。

提高科研水平，积极争取省级科研立项。与企业合作，开展横向项目，服务企业生产。年内完成各类科研立项*项以上。

继续推进校企合作、校企协同育人机制。年内至少与*家国内不同行业优秀企业建立专业共建共育人才的合作。

（五）开展社团活动，建设青年汇社区。

学院地处山#社区，这是其他高职院校不具备的优势。今年，学院要开启社区服务工作。一是认真落实##省教育厅、名政厅等9部门《关于进一步推进社区教育发展意见的通知》（*教民发[&]1号）要求的“每所职业院校开设10门以上社区教育课程”，适应山#居民实际需要，开展老年教育、青少年校外教育、退休职工文化教育等形式多样的社区教育活动。二是成立 大学生艺术团，定期开展走进社区送文艺节目、送爱心服务等大学生志愿活动，活跃学生课余生活和社区文化。三是对社区居民开放图书馆、体育场等设施资源，让学院成为社区弘扬社会主义核心价值观，形成科学文明生活方式的重要阵地。

（六）政策争取力争实现实质性突破。

继续寻求*拨款政策落地的路径。联合省内行业和企业办学的兄弟院校一起与上级主管部门沟通联系。成立政策研究室，研究国家、行业、省市政府相关政策，重点关注和争取中#公司、##省、#市和#市政府政策支持。深入研究省委省政府出台的全力打造##半岛蓝色经济区系列文件精神，继续扩大与地方政府的合作，将学院发展与当地经济发展战略相融合。争取##省人社厅政策支持，在自身增加生源的基础上，筹建中#技师学院。&年力争从生均拨款、政策奖补、专项财政支持和政府购买服务等方面有所突破，实现政策争取*万元以上。

（七）大力开展“精准管理年”活动，夯实学院内控管理。以公司“转作风、整环境、堵漏洞”现场管理专项整治活动为契机，实施学院“精准管理年”活动。出台学院《精细化管理实施方案》，在全校范围内开展以“七零双十双百”为目标、八大精准管理行动为核心内容的精细化管理工程，通过明确的目标将发展愿景具体化，通过可行的策略将管理机制科学化，通过持续的改进将工作行为规范化，全面提升学院教学科研、学生工作、基础管理、运营水平等核心竞争力。各单位要对标先 进，认真查找，修订完善规章制度、工作规范和工作流程，要注重培养全员精细意识、成本意识、规则意识、科技意识和服务意识，推进精细化管理工作取得实效。

推进院系两级管理机制创新，激发组织经营与教科研活力。&年是机制改革与创新工作的关键时期，要深入推进人事、财务、教学、科研、实训、学生和后勤服务机制创新工作，建立完善财务预算与内部市场化费用结算体系，引入内部市场观念和有偿使用理念，将目前学院一级财务核算体系升级为院、系部、产品项目三级核算体系与费用结算体系，真正实现系部运营模式由教学、办学向市场化经营办学的根本转变，最大限度激发学院和系部经营与教科研活力。

科学规范岗位设置，激发员工干事创业动力。近期，学院已经组织外部专家、学院领导、学院中层、教研室主任和员工代表40余人对学院101个管理与后勤服务岗位进行了工作职责的重新梳理与规范工作，最终将形成岗位设置评价分数和岗位价值评价分数，在此基础上，科学规范学院总体岗位设置和价值分配体系，充分调动员工积极性。

（八）完成新校区建设和搬迁任务。

&年学院的一项重要任务就是协助#市#新区政府建设好新校区。这个项目对于学院发展意义重大。一是建设新校区立足于对学生负责的办学宗旨。近几年，学院招生人数以翻番的速度递进，学生和学生家长对学院的认可度越来越高。依法依规 办校是办教育的基本要求，学院有责任为学生提供达到国家教育相关法规或标准要求的学习和生活环境。建设新校区是解决现有校区规划布局狭小，建筑、设备陈旧老化等问题的根本途径。二是建设新校区是学院生存发展的现实需要。面对职业教育改革发展的“黄金期”，如果我们没有行动，很快就会被淘汰出局，丢掉前人为之努力了*年的、中国#业系统内唯一的一所高职院校这块牌子，老师们为之奋斗的教育事业也将化为泡影。建设新校是我们这代人的机遇，更是我们这代人的使命。三是新校区投用为学院发展提供新机遇和新挑战。#市#新区是国家战略##半岛蓝色经济区重点建设的海洋经济新区之一，也是#市举全市之力重点打造的现代化、国际化、生态化的副中心城区，地域广阔、环境优美、规划超前、布局合理，各类配套设施齐全。#新区实行从幼儿园到高中的15年免费教育，政府为学院员工提供成本价商品房。#校区项目推进过程中，老师们可能会遇到搬离生活了半辈子的故乡，离开自己的亲朋好友，无法在老人身边尽孝，需要为孩子重新择校等种种困难，我希望老师们能为了我们学院的未来，为了我们的学生，为了我们钟爱的教育事业，以更加坚定的信念和舍我其谁的魄力，融入#校区新的学习和生活中去，完成这一光荣而艰巨的任务！

老师们，&年转眼已过去2个月了，时不我待，让我们按照**要求的“不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有实现不了的目标、不相信我们干不过人家的精 神”，坚定信念，锐意进取，立足岗位作贡献，勇于担当有作为，始终保持干事创业、开拓进取的精神，努力培养一流人才，产出一流成果，作出一流贡献，为实现学院转型发展而努力奋斗！

谢谢大家！

第二篇：初中三届一次教代会开幕词

尊敬的各位代表、各位领导、同志们：

今天，我们共同迎来了中牟县直二初中三届一次教代会的胜利召开，这次的教代会是在我校认真开展第三批学习实践科学发展观活动进行到分析调查阶段关键时期我校召开的一次重要会议，这次会议的召开必将快速推动我校科学化发展的步伐。在这里，我代表校党支部、校委会对大会的胜利召开表示祝贺，对各位领导莅临参加本次会议表示热烈欢迎！

年年岁岁会相似，各位代表，三届一次教代会的召开是我校认真学习贯彻党的十七大精神，动员全校教职工深入贯彻落实科学发展观，群策群力，众志成城，积极创建民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序的和谐校园的不竭动力。今年的教代会咱们一如既往地坚持以“访民情、听民声、聚民智、顺民愿”为载体，探索学校发展的新现象，讨论学校发展的新思路，找寻学校发展的新思路，解决学校发展的新问题，凝聚学校发展的新合力，形成县直二初中学校又好又快发展的新局面。

各位代表，回首过去的一年，全校教职员工用自己睿智的智慧和勤劳的汗水续写了我校教育教学工作的光辉篇章；关注现在，我们全体教职员工依然肩负着学校二次创业如何实现的神圣使命；展望未来，面对实现二中教育工作又好又快发展的课题，我们将面临着新一轮的挑战。因此，继续大力发扬民主管理，科学决断的学校管理思路，是保持学校教育教学工作稳中有升、跨越式发展、实现学校二次创业目标顺利实施的根本保证。今天召开三届一次教代会就是学校坚持民主管理、科学管理思路的具体实践，在本次大会上，我们将听取、审议刘校长所作的学校工作报告；听取并审议吴校长所作的财务工作报告；听取和审议梁校长所作的提案解答报告和金校长所作的代表资格审查报告，会上还将民主评议学校领导干部。希望广大教工代表抱着高度负责的态度，以更加强烈的主人翁意识、忧患意识、使命意识、责任意识、机遇意识认真履行代表的神圣职责，把本次教代会开成一个和谐团结、务实高效、开拓创新的大会！

预祝大会圆满成功！谢谢大家

第三篇：学院教代会工作报告

学院教代会工作报告

学院教代会工作报告

学院教代会工作报告 各位教职工、同志们：

今天，我们在这里隆重召开第二届一次教职工暨工会会员大会。我受院党委、院行政委托，向大会做工作报告，请审议。

过去一年工作回顾，在校党委、校行政的正确领导下，在职能部门的全力指导下，学院全体教职工高举邓小平理论、“三个代表”重要思想的伟大旗帜，努力践行科学发展观。牢固树立以人才培养为根本的指导思想，强化责任意识，明确管理目标。坚持以本科教学为中心，以学科建设和团队建设为重点，严格规范教学管理，全

面提升教师的教学、科研和社会服务能力，全力提高学生的综合素质和实践能力。在全体教职工的共同努力下，学院各方面的工作均取得了较大突破，教学工作稳定有序，学科建设成绩斐然，教学、科研团队初步形成，学风建设成效显著，共同谱写了学院奋进、和谐的新篇章。

一、抢抓机遇，学科建设实现跨越式发展。

学科建设是学院工作的龙头，是关系学院长远发展及全局的重要工程。今年，学院始终把学科建设作为重点工作和中心工作来抓，院领导高度重视，从实际出发，统一认识、解放思想、抢抓机遇、厚积薄发。充分发挥现有畜牧、兽医两个传统专业的优势，突出特色，开拓创新，凝练学科方向。并积极调动大家参与学科建设的积极性，特别是注重发挥学科带头人的作用，精心组织策划，认真准备材料，为学科申报工作奠定了坚实的基础。通过全院教职工近三

年积极不懈的努力，下半年学院一举取得了畜牧学和兽医学两个一级硕士学位授权点，“环境与畜产品安全”实验室也被评为河南省河南省高等学校重点开放实验室，洛阳市草食家畜工程重点实验室顺利通过验收，学科和实验平台建设获得了突破性进展。

二、明确奋斗目标，增强责任意识，全面落实目标管理责任制。

按照学校要求，学院结合工作实际，充分调研，以河南农业大学为参照单位，认真制定了未来三年全方位的目标任务，院长作为责任人与学校签订了目标管理任务书，并将此作为院领导任期考核的重要指标，全面促进了学院各项工作的大力发展。同时，学院紧紧抓住这一重要契机，进一步强化全体教职工的创新意识、责任意识、大局意识和团结协作意识。在与学校签订目标管理任务书的基础上，经过认真研究，深入调查，逐项细化了管理指标，切实制定了学院下属的九个二级单位全方面的目

标任务。系室与学院、个人与系室层层签订了任务书，并以系、室为单位汇编成册，人手一本，以供大家相互学习、相互交流、相互督促。从而全力激发了教职工谋事、干事、创业的积极性和主动性，加快了学院各项工作发展的步伐。

三、规范教学管理，保障教学秩序，大力实施教学质量工程。

1.教学秩序稳定,教学工作正规正常 学院始终坚持本科教学工作的中心地位，对教学工作常抓不懈。一年来，全体教职工恪尽职守，严格遵守各项教学规章制度，严格调代课手续，无教学事故发生，教学管理规范，教学秩序稳定，教学效果良好。

规范了教学管理。院领导除按学校要求坚持听课外，坚持执行节假日后第一天院系领导听课制度。院督导组采取分散与集中相结合的方式认真落实教学督导任务计划，并针对教师教学中存在的问题，做到课后及时反馈。

抓好了教学检查工作。每学期对全

院的本科教学情况进行全面检查，主要包括培养计划、课表、教学大纲、实验大纲、教学进度表、辅导答疑等的执行情况，教学管理文件和教学规章制度的落实情况，教学运 行情况，学院督导组听课情况等。并通过召开教师和学生座谈会，及时解决和反馈了教学工作中存在的问题。

加强了对届本科毕业论文的指导。认真落实学校有关规定与要求，从选题、开题、中期检查到组织答辩，严把质量关，圆满完成了届335名本科生毕业论文及答辩工作，12篇毕业论文被推荐为优秀论文上报学校。

确保了教材的选优率。坚持以面向21世纪教材、十一五、十二五规划教材和获奖教材为主，严格控制自编教材的使用，确保优质教材进课堂，教材的选优率达到85%以上。

制定和完善了动物药学专业课程教学大纲。动物药学系认真组织落实任务，初步制定出该专业的课程、实践教

学大纲等相关文件。

强化了考务管理。在连续两年取得考务工作优异成绩的基础上，不断创新工作思路，规范考试管理，严格考风考纪，加强考场巡视。经过认真组织，精心安排，学院考务工作有条不紊。本我院还作为考点负责人组织了周山校区的cet4、cet6两场考试，在全校考场数量最多的情况下，积极应对，确保了考试工作的顺利进行。-学年我院考务管理工作在学校专项评比中获三等奖。

首次开展了推免生工作。根据学校安排，在应届毕业生中开展了免试入学硕士研究生遴选与推荐，有5名学生顺利通过。

2.积极推行教学质量工程项目 学院始终把提高教学质量放在首位，采取广泛动员、整合资源、积极培育的方法，积极开展了特色专业、精品课程、教学名师及双语课程的申报工作。今年，推荐申报了3门校级精品课程，动物医学专业被评为校级特色专业。开展了我院

40岁以下青年教师实验教学技能比赛，共有11名教师参加，评出一等奖1名，二等奖2名，并推荐2名教师参加了校级比赛，1人获校2等奖。进行了院教学优秀奖的评定工作，评出一等奖2名、二等奖4名，并组织青年教师参加了学校的讲课观摩活动。学院还鼓励教师积极参与教研、教改项目的申报，并充分利用相关活动促进教学团队的形成，进一步提升了教师的业务能力和专业技术水平。

四、健全机制，加强管理，逐步完善实践教学环节

为适应社会需求，全面提高学生的综合素质和实践动手能力，学院结合学生就业工作实际情况及用人单位调研反馈意见，采取措施，逐步完善了制度，强化了管理。规范了实验室日常管理，在面积小、经费紧缺的情况下，切实做好了实验教学计划的编制、实验课表的制定、实验卡片的更新、实验课的调动、仪器设备的维修、实验消耗品的购置、实验室基本信息的汇总等工作；认真遵守“五本一卡”制度，狠抓实验 室安全管理；及时完成了实验教学工作量的核算。加强了实验室建设，完成了动药新专业实验室建设项目的申报、论证及设备采购计划；组织申报了4项大型实验室仪器设备功能开发与改造项目，其中1项获批建设；5项实验技术开发基金项目通过学校验收，其中2项分获优秀成果一、二等奖，新申报实验技术开发基金项目7项、获批5项；完成了srtp项目中期检查和申报工作，有14项进行中期检查和结题验收，3项优秀；新批项目15项。加大了实验室开放力度，做到了计划、过程、效果三落实，8个实验室面向我院师生开放，顺利完成了本科生、研究生和成教生的实验教学与毕业论文工作。强化了实验室队伍建设，认真修订完善了实验系列人员的工作量 计算及津贴分配制度，充分调动了实验系列工作人员的积极性。新增校外实习基地3个。校内牧场和动物医院的管理

更加规范。

五、科研和研究生教育取得新的进展

1.科研工作稳步发展 学院积极营造浓厚的科研氛围，围绕提高科研项目质量、提升科研成果档次、增加科研经费注入，制定了切实可行的措施，充分调动了教工的科研积极性，强力推进了国家自然基金等项目申报工作。今年，获得国家自然基金项目2项，各类项目到账经费万元；通过省科技厅成果鉴定4项，获省科技进步2等奖1项；发表学术论文89篇，其中著名期刊32篇；出版著作10部；获得实用新型专利3项。

2.研究生教育实现质量性增长 随着学院研究生规模的不断扩大和研究生管理工作的下放，学院更加注重研究生招生管理、导师队伍建设、实践基地建设、学位论文质量控制和学术道德建设，把工作重点放在稳定规模、提升质量上。今年，首届12名学术型研究生全部顺利毕业并获得硕士学位，其中考取博士研

究生2名，获校优秀毕业论文2名；在职农业推广专业研究生中有6名通过学位论文答辩并获得硕士学位。录取各类全日制研究生45名，生源数量和质量明显提高；在职专业学位研究生数量保持了稳步发展。上半年，学院还成功承办了全国兽医专业学位教育指导委员会二届七次会议。

六、加强人才引进和培养工作，强化师资队伍建设。

为了提高学院师资队伍的整体水平，学院加大了人才引进和培养力度，继续发挥老教师的传帮带作用，并积极开展中青年教师再提高工程。，送培返校博士4人，新进博士7人，全院具有博士学位的教师达45人，占专任教师的%，45岁以下的专业技术人员全部具有硕士以上学位。新晋升教授2人，副教授3人。洛阳市优秀教师1人；河南省青年骨干教师人1人；洛阳市优秀专家3人。在刚刚结束的学校岗位聘任中，6人被评聘为3级教授，总数排全校第4名。继

去年我院获得3个留学基金委资助计划中2个指标后，今年再次获得3个资助计划中的1个指标，目前有5人在国外学习。通过建设，学院进一步优化了师资结构，稳定了骨干教师队伍，培养了学科带头人，初步形成了教学科研团队，逐步建成了一支整体水平较高、充满活力的师资队伍。

七、稳中求新，推动学风建设，全方位满足学生成长成才需要。

学院以稳定求发展，抓住一个中心、依靠两支队伍、突出三个重点、实现四个突破，切实加强了对学生的思想政治教育，学风建设成效显著。

1.狠抓学生日常管理和安全教育 严格要求学生遵守校规校纪；狠抓早操、早晚自习、到课率、严格请销假制度等；强化学生公寓管理，严禁学生晚归、夜不归宿；不定期进行安全排查，并召开安全教育大会，签订层层管理责任书；重视学生心理健康，关爱学生成长。有效的提高了我院学生的文明和遵纪意

识，强化了学生管理制度建设，无重大安全事故发生。

2.积极组织学生参与学科竞赛 3件作品分获“挑战杯”创业计划竞赛金银铜奖，并以团体总分第二名的优异成绩获校优胜杯，其中1件作品获得第八届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛银奖。3人获全国大学生英语竞赛优秀奖1 2 3 下一页

第四篇：学院教代会工作报告

各位教职工、同志们：

今天，我们在这里隆重召开第二届一次教职工暨工会会员大会。我受院党委、院行政委托，向大会做工作报告，请审议。

过去一年工作回顾

2010年，在校党委、校行政的正确领导下，在职能部门的全力指导下，学院全体教职工高举邓小平理论、“三个代表”重要思想的伟大旗帜，努力践行科学发展观。牢固树立以人才培养为根本的指导思想，强化责任意识，明确管理目标。坚持以本科教学为中心，以学科建设和团队建设为重点，严格规范教学管理，全面提升教师的教学、科研和社会服务能力，全力提高学生的综合素质和实践能力。在全体教职工的共同努力下，学院各方面的工作均取得了较大突破，教学工作稳定有序，学科建设成绩斐然，教学、科研团队初步形成，学风建设成效显著，共同谱写了学院奋进、和谐的新篇章。

一、抢抓机遇，学科建设实现跨越式发展。

学科建设是学院工作的龙头，是关系学院长远发展及全局的重要工程。今年，学院始终把学科建设作为重点工作和中心工作来抓，院领导高度重视，从实际出发，统一认识、解放思想、抢抓机遇、厚积薄发。充分发挥现有畜牧、兽医两个传统专业的优势，突出特色，开拓创新，凝练学科方向。并积极调动大家参与学科建设的积极性，特别是注重发挥学科带头人的作用，精心组织策划，认真准备材料，为学科申报工作奠定了坚实的基础。通过全院教职工近三年积极不懈的努力，下半年学院一举取得了畜牧学和兽医学两个一级硕士学位授权点，“环境与畜产品安全”实验室也被评为河南省河南省高等学校重点开放实验室，洛阳市草食家畜工程重点实验室顺利通过验收，学科和实验平台建设获得了突破性进展。

二、明确奋斗目标，增强责任意识，全面落实目标管理责任制。

按照学校要求，学院结合工作实际，充分调研，以河南农业大学为参照单位，认真制定了未来三年全方位的目标任务，院长作为责任人与学校签订了目标管理任务书，并将此作为院领导任期考核的重要指标，全面促进了学院各项工作的大力发展。同时，学院紧紧抓住这一重要契机，进一步强化全体教职工的创新意识、责任意识、大局意识和团结协作意识。在与学校签订目标管理任务书的基础上，经过认真研究，深入调查，逐项细化了管理指标，切实制定了学院下属的九个二级单位全方面的目标任务。系室与学院、个人与系室层层签订了任务书，并以系、室为单位汇编成册，人手一本，以供大家相互学习、相互交流、相互督促。从而全力激发了教职工谋事、干事、创业的积极性和主动性，加快了学院各项工作发展的步伐。

三、规范教学管理，保障教学秩序，大力实施教学质量工程。

1.教学秩序稳定,教学工作正规正常 学院始终坚持本科教学工作的中心地位，对教学工作常抓不懈。一年来，全体教职工恪尽职守，严格遵守各项教学规章制度，严格调代课手续，无教学事故发生，教学管理规范，教学秩序稳定，教学效果良好。

规范了教学管理。院领导除按学校要求坚持听课外，坚持执行节假日后第一天院系领导听课制度。院督导组采取分散与集中相结合的方式认真落实教学督导任务计划，并针对教师教学中存在的问题，做到课后及时反馈。

抓好了教学检查工作。每学期对全院的本科教学情况进行全面检查，主要包括培养计划、课表、教学大纲、实验大纲、教学进度表、辅导答疑等的执行情况，教学管理文件和教学规章制度的落实情况，教学运行情况，学院督导组听课情况等。并通过召开教师和学生座谈会，及时解决和反馈了教学工作中存在的问题。

加强了对2010届本科毕业论文的指导。认真落实学校有关规定与要求，从选题、开题、中期检查到组织答辩，严把质量关，圆满完成了2010届335名本科生毕业论文及答辩工作（其中动科系100人、动医系111人、动药系81人、动检系43人），12篇毕业论文被推荐为优秀论文上报学校。

确保了教材的选优率。坚持以面向21世纪教材、十一五、十二五规划教材和获奖教材为主，严格控制自编教材的使用，确保优质教材进课堂，教材的选优率达到85%以上。

制定和完善了动物药学专业课程教学大纲。动物药学系认真组织落实任务，初步制定出该专业的课程、实践教学大纲等相关文件。

强化了考务管理。在连续两年取得考务工作优异成绩的基础上，不断创新工作思路，规范考试管理，严格考风考纪，加强考场巡视。经过认真组织，精心安排，学院考务工作有条不紊。本我院还作为考点负责人组织了周山校区的CET4、CET6两场考试，在全校考场数量最多的情况下，积极应对，确保了考试工作的顺利进行。2009-2010学年我院考务管理工作在学校专项评比中获三等奖。

首次开展了推免生工作。根据学校安排，在应届毕业生中开展了免试入学硕士研究生遴选与推荐，有5名学生顺利通过。

2.积极推行教学质量工程项目 学院始终把提高教学质量放在首位，采取广泛动员、整合资源、积极培育的方法，积极开展了特色专业、精品课程、教学名师及双语课程的申报工作。今年，推荐申报了3门校级精品课程，动物医学专业被评为校级特色专业。开展了我院40岁以下青年教师实验教学技能比赛，共有11名教师参加，评出一等奖1名，二等奖2名，并推荐2名教师参加了校级比赛，1人获校2等奖。进行了院教学优秀奖的评定工作，评出一等奖2名、二等奖4名，并组织青年教师参加了学校的讲课观摩活动。学院还鼓励教师积极参与教研、教改项目的申报，并充分利用相关活动促进教学团队的形成，进一步提升了教师的业务能力和专业技术水平。

四、健全机制，加强管理，逐步完善实践教学环节

为适应社会需求，全面提高学生的综合素质和实践动手能力，学院结合学生就业工作实际情况及用人单位调研反馈意见，采取措施，逐步完善了制度，强化了管理。规范了实验室日常管理，在面积小、经费紧缺的情况下，切实做好了实验教学计划的编制、实验课表的制定、实验卡片的更新、实验课的调动、仪器设备的维修、实验消耗品的购置、实验室基本信息的汇总等工作；认真遵守“五本一卡”制度，狠抓实验

室安全管理；及时完成了实验教学工作量的核算。加强了实验室建设，完成了动药新专业实验室建设项目的申报、论证及设备采购计划；组织申报了4项大型实验室仪器设备功能开发与改造项目，其中1项获批建设；5项实验技术开发基金项目通过学校验收，其中2项分获优秀成果一、二等奖，新申报实验技术开发基金项目7项、获批5项；完成了SRTp项目2009年中期检查和2010年申报工作，2009年有14项进行中期检查和结题验收，3项优秀；2010年新批项目15项（其中6项重点资助、6项一般资助、3项立项不资助）。加大了实验室开放力度，做到了计划、过程、效果三落实，8个实验室面向我院师生开放，顺利完成了本科生、研究生和成教生的实验教学与毕业论文工作。强化了实验室队伍建设，认真修订完善了实验系列人员的工作量计算及津贴分配制度，充分调动了实验系列工作人员的积极性。新增校外实习基地3个（洛阳市兽药厂、河南天亿林牧科技有限公司和河南省康星药业有限公司）。校内牧场和动物医院的管理更加规范。

五、科研和研究生教育取得新的进展

1.科研工作稳步发展 学院积极营造浓厚的科研氛围，围绕提高科研项目质量、提升科研成果档次、增加科研经费注入，制定了切实可行的措施，充分调动了教工的科研积极性，强力推进了国家自然基金等项目申报工作。今年，获得国家自然基金项目2项，各类项目到账经费87.4万元（纵向62.8万）；通过省科技厅成果鉴定4项，获省科技进步2等奖1项；发表学术论文89篇，其中著名期刊32篇；出版著作10部；获得实用新型专利3项。

2.研究生教育实现质量性增长 随着学院研究生规模的不断扩大和研究生管理工作的下放，学院更加注重研究生招生管理、导师队伍建设、实践基地建设、学位论文质量控制和学术道德建设，把工作重点放在稳定规模、提升质量上。今年，首届12名学术型研究生全部顺利毕业并获得硕士学位，其中考取博士研究生2名，获校优秀毕业论文2名；在职农业推广专业研究生中有6名通过学位论文答辩并获得硕士学位。2010年录取各类全日制研究生45名，生源数量和质量明显提高；在职专业学位研究生数量保持了稳步发展。上半年，学院还成功承办了全国兽医专业学位教育指导委员会二届七次会议。

六、加强人才引进和培养工作，强化师资队伍建设。

为了提高学院师资队伍的整体水平，学院加大了人才引进和培养力度，继续发挥老教师的传帮带作用，并积极开展中青年教师再提高工程。2010年，送培返校博士4人，新进博士7人，全院具有博士学位的教师达45人，占专任教师的59.2%，45岁以下的专业技术人员全部具有硕士以上学位。新晋升教授2人，副教授3人。洛阳市优秀教师1人；河南省青年骨干教师人1人；洛阳市优秀专家3人。在刚刚结束的学校岗位聘任中，6人被评聘为3级教授，总数排全校第4名。继去年我院获得3个留学基金委资助计划中2个指标后，今年再次获得3个资助计划中的1个指标，目前有5人在国外学习。通过建设，学院进一步优化了师资结构，稳定了骨干教师队伍，培养了学科带头人，初步形成了教学科研团队，逐步建成了一支整体水平较高、充满活力的师资队伍。

七、稳中求新，推动学风建设，全方位满足学生成长成才需要。

学院以稳定求发展，抓住一个中心（学风建设）、依靠两支队伍（辅导员、学生干部）、突出三个重点（思想教育、安全稳定、课外综合素质）、实现四个突破（英语四级、就业质量、学科竞赛、运动会），切实加强了对学生的思想政治教育，学风建设成效显著。

1.狠抓学生日常管理和安全教育 严格要求学生遵守校规校纪；狠抓早操、早晚自习、到课率、严格请销假制度等；强化学生公寓管理，严禁学生晚归、夜不归宿；不定期进行安全排查，并召开安全教育大会，签订层层管理责任书；重视学生心理健康，关爱学生成长。有效的提高了我院学生的文明和遵纪意识，强化了学生管理制度建设，无重大安全事故发生。

2.积极组织学生参与学科竞赛 3件作品分获“挑战杯”创业计划竞赛金银铜奖，并以团体总分第二名的优异成绩获校优胜杯，其中1件作品获得第八届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛银奖。3人获全国大学生英语竞赛优秀奖；2人获校英语演讲赛三等奖和优秀奖；1人获校数学建模大赛三等奖。

3.多次举办考研、CET-4经验交流会 CET-4到位通过率达76%；06级毕业生考研上线率达59.3%，考研录取率达48.07%，名列全校第一；08级专升本上线率达34.6%。获学风建设月活动优秀组织奖。

4.做好党团建设、学生干部培训及管理工作 举办了第15期入党积极分子培训班，参训人员226人，95.8%成绩合格；举办了第8期团校培训班和2期学生干部培训班。广泛涌现出先进集体和个人，获得省级三好学生4人，省级优秀学生干部1人，省级先进班集体2个；获得校级红旗团支部1个，模范团干24人，优秀团员64人，优秀团支部5个，优秀青年志愿者称号29人，优秀毕业生43人。做好奖学金、助学金评定工作，评出国家奖学金4人，励志奖学金56人，国家助学金370人，综合奖学金一等奖44人、二等奖89人。

5.校园文化活动丰富多彩 获得暑期社会实践先进单位、第八届校运会学生组团体总分和人均成绩第八名、健美操大赛二等奖、缤纷校园征文优秀组织奖、体育达标优秀组织奖、校“诚信校园行”征文优秀组织奖等多项荣誉称号。成功承办了我校大学生“成长论坛”3次，举办院级“动科讲坛”11场次；组织学生为西南干旱捐出“一瓶水、一元钱”活动（捐款达7065元）；举办了院第七届“十大歌手”大赛，第四届“专业技能大赛”及欢送2010届毕业生晚会等；开展了宠物图片巡展活动。

6.扎实做好招生就业的各项工作 新生的报到率达96%，组织毕业生专场双选会，参加企业120家，实现综合就业率达99%，积极开展了毕业生文明离校等工作。

八、创新机制，措施得力，逐步实现了继续教育模式的规范化管理。

学院现有“社会自考、脱产自考和专本套读助学自考”三种继续教育形式，在校生100多人，今年招生近70人。学院不断从招生、教学、日常管理和公寓管理等完善了制度体系，健全了学生分会组织，并依靠这支力量加强

了学生上课、作息、宿舍卫生纪律监督检查等，扭转了以往宽松式管理局面，学风和考风都有较大转变。学院充分调动教职工的积极性，从“生源报名、教师出题、考试辅导、论文答辩”等四个工作环节入手，扩大宣传，强化管理，狠抓落实。今年制订了在校脱产自考生教学计划，编制了7门自考课程实验报告并印刷1万多份，畜牧兽医专科自考实验报告和毕业考核从无到有，制作了5门自考专本套读统考课程的课件，出自考试题9门次41套，组织老师批阅省自考试卷24门次3300多份，编撰印刷了6门自考课程的辅导材料。学院还开展了联合办学，现有4家企业为在校生提供奖学金、实践环节授课、赞助等，其中为2009级学生发放奖学金8000元，为学生篮球赛提供服装赞助3000元，2名学生获洛阳市优秀学生干部和三好学生。目前，学院的继续教育体系已颇具规模，基本实现了良性发展，充分展示了学院特色。

九、以人为本，营造学院和谐氛围，增强凝聚力

学院高度重视工会、综合治理和安全稳定工作。2010年，在做好工会换届工作的基础上，进一步健全了工会组织，充分发挥了其维护、建设、参与和教育职能，紧紧围绕中心工作，制定工作计划，抓好工作落实，活跃文化生活，增强凝聚力。

1.以活动为载体，积极营造文明健康的校园文化 组织参加学校第一届第四次教代会、第六届教职工排球赛、第二届教职工足球赛、校第八届运动会、扑克“双升”比赛等，先后获得排球男子甲级队第六名，女子甲级队第五名（上届为第七名），足球赛精神文明奖，校运动会优秀组织奖。积极开展“科技支农，汇报社会”活动。获学校工会综合工作先进单位一等奖，“科技支农，汇报社会”先进集体，女职工工作先进集体；3名教工获优秀工会干部、工会活动积极分子，3名女教师获建功立业先进个人，4名教师获“科技支农，回报社会”先进个人。

2.广泛开展送温暖、献爱心活动 组织教职工体检，走访慰问住院教职工和离退休老教师，做好“三八节”礼品和“双节”福利采购发放工作，帮助青年教师办好婚礼，向生育孩子的教职工表示祝贺等，全面关注其身心健康，全力维护了教职工的合法权益。

3.扎实搞好综合治理和安全稳定工作 时时加强教育、警钟长鸣，不断对教职工生进行防火、防盗、防事故教育，还特别邀请消防支队教官进行消防知识讲座，及时排查安全中存在的隐患，并第一时间向学校反映安全稳定及设施问题，全力确保学院各项工作正常运行。

十、与时俱进，党建工作不断开创新局面

院党委深入开展创先争优活动，大力推进学习型党组织建设，以 “五好” 创建为目标，不断增强了基层党组织的战斗力，充分发挥了基层党员的先进模范带头作用。

1.加强领导班子建设和党风廉政建设 院党委注重理论学习与实践相结合，坚持党委中心组政治学习制度、党政联席会议事制度、两周一次会议制度等。全面加强了领导干部作风建设，提高了学院领导干部廉政勤政、廉洁自律的思想意识。同时，实行院务公开，做到了学院各项工作公开、公正、透明。党政关系融洽，干群关系密切，班子成员团结和谐，组织协调及管理有效实施。

2.深入开展创先争优活动，增强党建工作的生机和活力 院党委以创先争优活动为载体，积极抓好党支部和党员队伍建设，较好地发挥了党员在教学、科研、社会服务等工作中的突击带头作用，提高了基层党组织的战斗力和凝聚力。今年，院党委被河南省委高校工委授予“先进基层党组织”称号。院党委开展的《畜牧科技下乡，富民增辉党旗》获校重点资助项目。2个支部获校先进党支部，14名党员获校优秀党员（其中教工5名、学生9名），4名党员（其中教工3名、学生1名）获校优秀党务工作者，获校第三届教职工歌咏比赛二等奖。

3.积极做好高层人才和大学生党员发展工作 今年共发展新党员150名（其中教工1名，学生149名），党员转正138名，培养入党积极分子396名（其中教工3名，学生393名），改善了党员队伍结构，增添了新生力量。4.大力加强教职工思想政治工作 根据校党委宣传部的安排，结合实际，认真制定了学习计划，组织教职工参加政治理论学习和各种征文、知识竞赛活动，10人获得校“学三平精神，做三平教师”师德征文比赛奖项。加强了教职工以《中华人民共和国保守国家秘密法》为重点的社会主义法律、法规的学习，强化了保密意识，增强了法制观念，巩固了“五五”普法的成果。通过学习和活动，全体教职工思想理论水平、集体主义精神、责任意识、大局意识、奉献意识得到了提高，有力地促进了学院中心工作的顺利完成。

2011年工作重点

在新的一年里，学院将继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，实践科学发展观。紧紧围绕中心工作，明确管理目标，以搭建学科建设平台为推动力，在确保本科教学工作稳定运行的同时，积极营造学院发展新的增长点，强力推动学院快速、和谐发展。2011年，学院将重点围绕三个核心，努力抓好十项基础性工作：

一、核心工作：

1.广泛调查，深入研究，全力凝炼学科方向，初步构建几个在国内具有鲜明特色的科研团队

在取得畜牧学、兽医学两个一级学科硕士学位授权点的基础上，结合学院实际，结合社会经济发展，深入调研，进一步强化特色，凝练学科方向，加强学科的内涵建设。进一步加强科研团队和人才梯队建设，以学科建设为方向，以项目为抓手，以完成高水平的科研成果为目标，促进团队建设与学科建设相融合，初步培养和建设几个科研实力较强、具有比较优势和发展潜力，对内有凝聚力、对外有竞争力的科研梯队和科研团队。

2.积极探索，强力推进实践教学环节的改革与实施

深层次探讨教学实践环节的运行机制和管理方案，推进制度改革、调整教学计划、加大经费投入，完善实验系列人员工作量计算及津贴分配制度，加强实习基地建设，完成1－2个教学实习基地的挂牌，以重点满足动植物检疫专业和动物药学专业的实践教学需要。实质性解决实践环节长期存在的制度不完善、资源紧张、管理混乱、实习效果差等现状，切实培养学生的创新精神和实践应用能力，真正满足

社会需求。

3.解放思想，开阔思路，进一步提升项目申报理念。

项目申报是关系学院长远发展的重要性和基础性的工作之一。为了提高项目申报的质量和水平，我们要坚持“走出去、引进来”，抓住机遇，把握变化，创新理念，拓宽视野，开阔思路。一是要树立“思想决定高度”的新理念。二是要树立“优势才能优先”的新理念。三是要树立“具备前瞻思维”的新理念，从而为各级、各类项目申报工作夯实基础。

二、基础工作：

1.进一步提升教学质量，力求教学质量工程新突破

采取激励措施和目标管理相结合的方式，充分激发广大教师的主动性和创造性，整合资源，挖掘特色，争取在省级、校级精品课程建设方面取得一定的突破。同时，积极组织好教学研究项目的申报工作，努力提升教学质量，打造亮点突出的教学质量工程。

2.做好人才引进，注重教师再培养，强化师资队伍建设

全力实施人才强院战略，紧紧抓住人才“引进、培养、使用”三个关键环节，做好高层次人才的引进工作，优化人才的成长和发展环境。通过观摩学习、讲课比赛、进修等形式，做好中青年教师的再提高工程。继续充分发挥老教师的传帮带作用，切实帮助青年教师过好教学关、科研关，全面提升教师的综合能力和专业技术水平。

3.增加总量，提升质量，全力推动以自然基金为主的国家级项目申报工作

进一步提高认识，转变观念，加大组织力度，激励和督促广大教工，与时俱进，大胆创新，积极进取。注重发挥学科带头人的引导作用，注重资源优化和团结协作，全力做好项目申报工作，力求要数量、抓质量、求成效，争取多拿项目，拿好项目，力争在以自然基金为主的国家级项目上有更大的突破。

4.扩展规模，注重质量，进一步规范研究生招生管理工作

为了满足学院研究生教育规模扩大与提高质量的需要，学院将严格按照学校要求，结合学科特点，认真制定研究生招生、教学与管理等制度，加大监控力度，特别是对于生源及教学方式具有特殊性的专业学位研究生，加强校企联合培养，增强实践应用能力的培养。创新形式，加大招生宣传力度。力促研究生教育向规模化、规范化和程序化方向发展。

5.打好新专业建设基础，积极开展新专业申报工作

为适应社会人才需求和学院发展需要，学院坚持扩展性和互补性原则，将水族科学与技术专业作为动物科学新的增长点，努力从管理、师资队伍、教学和实践等各个环节入手，整合传统专业优势资源，积极准备材料，全力开展新专业的申报工作，力争实现专业建设新突破。

6.积极抢抓机遇，做好各种突发性建设项目的申报立项工作

在学院发展的过程中，经常会面临各种突发性建设项目的申报立项工作。针对此类情况的发生，我们要具备创新加实干精神，要注意信息的收集，要做好基础性材料的积累，要把握好文件精神，要整理好申报材料。学院要抓组织领导，抓协调配合，抓时间进度，抓责任落实，抓向上争取，解放思想、抢抓机遇，争取更多更好的项目。

7.深化改革，再创继续教育工作的新局面

为强化我院继续教育特色，以创新精神和发展的理念，采取措施，扩展生源，健全制度，完善管理，继续推进办学模式和教学模式的改革。坚持到专科、中专学校开展有效招生宣传，保持与合作单位经常性联系。稳定在校生教学、管理工作，提高学生学习自觉性，减少学生流失，继续加强学生纪律监督检查。加强党、团组织建设，充分发挥共青团员在学生中的先锋模范作用，争取建立畜牧兽医学生党支部，发展新党员。创造空间，努力使自考学生拥有丰富多彩的校园文化生活。兼顾经济效益、社会效益和长远发展，再创我院继续教育工作的新局面。

8.创新管理机制，提升服务水平，完善学院内部管理

要创新管理机制，努力实现管理机制的信息化、透明化和精细化。要提高服务意识，切实实现由管理向服务的转变，坚持人本化、规范化和标准化，真正做到教学第一，学生第一，利于教师开展教学，利于学生学习。要提高责任意识，坚持“五抓”即抓认识、抓制度、抓考核、抓监督、抓惩处。要提升服务水平，在工作中做到“眼到”、“手到”、“心到”。全力促使学院内部管理呈现出崭新的气象。

9.以创先争优为契机，为党建工作寻求新发展

学院将全力抓好教职工的政治理论学习，努力提高领导班子和党员的政治素养和业务水平。紧紧围绕学院的中心工作，积极开展“创先争优”活动。并结合专业优势，抓好《畜牧科技下乡，富民增辉党旗》等特色活动的实施，充分发挥党员在学院管理、教学、科研和学科建设等各项工作中的先锋模范带头作用，提高基层党组织的战斗力，推进学习型党组织建设。

10.以人为本，科学发展，构建和谐学院

学院将以科学发展观为指导，以构建和谐学院为动力，充分发挥工会、共青团等团学组织的职能，积极开展活动，丰富教职工生的文化生活，关注其身心健康，维护其合法权益。全力抓好综合治理和安全稳定工作，认真落实安全责任制，不断开展安全教育，为全院教职工创造良好的工作环境，精心构建和谐学院。

同志们！动科学院的过去，铭记着全院教职工的不懈努力和艰辛；动科学院的现在，承载着全院教职工的美好希望和殷切企盼；动科学院的未来，更需要全体动科人用信心和汗水去拼搏、创造。让我们以目标管理为手段，狠抓管理不放松，狠抓学科建设不放松，狠抓教学质量不放松，狠抓发展不放松。我相信，我们一定能够实现新的历史性跨越！

谢谢大家！

第五篇：三届二次教代会学校工作报告

与时俱进、开拓创新、开创我校教育教学新局面

伊宁县喀什乡中心小学二届一次教代会学校工作报告

各位领导、各位来宾、代表同志们下午好：

今天，我校召开二届一次教代会，我受学校校委会的委托作学校工作报告，请代表们予以审议。

2009年，学校坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以“抓安全、保稳定；抓队伍、树形象；抓质量、促发展"的工作思路统领学校各项工作，以师生共同成长为最终目标，大力实施素质教育，巩固并提升学校教育教学质量，努力构建和谐、安全、文明校园。积极开展各项工作，坚持依法治校，实施民主管理，全校师生上下团结，务实开拓，学校各项工作都有了长足的发展。在2009年里，我校先后被评为县“先进学校”，江西省“规范管理先进集体”；全县三科联赛中，我校七、八年级双双获团体奖；全县中学生运动会上，我校获得团体总分第六名；中考我校有56人被重点中学统招录取„„

现在，就一年来我校的工作总结和2010年工作思路报告如下： 第一部分 2009年工作回顾

一、进一步强化依法治校、依法执教、以人为本、民主管校意识，创建和谐校园。

1、加强制度建设，学校及各部门在工作实践中不断总结和探索，完善各项管理制度，使学校各项方案制度更具科学性、合理性和人文性。严格执行各项规章制度，用制度来规范和约束师生工作、生活行为，促进学校各项工作健康有序向前发展。

2、继续加强师德建设，开展好师德建设年活动。一是加强政治学习，强化思想教育，弘扬正气，坚决惩治和制止不利于学校和谐发展和师生团结进步各种歪风邪气。二是经常强化依法执教的意识教育，坚决杜绝体罚、变相体罚等严重违反师德师风的事件发生。三是强化教师教书育人责任心，并通过学习教育不断提高教师队伍工作水平，增强工作的艺术性，减少因教师工作方法不当而产生的教育教学事故，建立和谐师生关系。

3、加强干部队伍建设，一是抓好干部队伍的团结，学校领导干部要做团结的楷模，配合协作的榜样，要经常通过开展批评和自我批评的方式，把心团结和凝聚到工作和事业中来。二是抓好干部队伍的学习，学校领导干部要做学习的楷模，并以不断的学习思考来促进工作水平和德行修养的提高。三是勤政，除了出色完成自己分管工作外，学校领导干部带头吃苦奉献，深入到教师中、学生中、寝室中、教室中、教学中，去发现问题、指导工作、解决困难。不光作指挥家，还作实干家。四是抓好了廉洁自律，工作中不贪不占，清白做事。五是自觉接受群众监督，虚心对待和听取群众的意见和建议，用自身的勤奋工作和良好人格去赢得群众的口碑。六是积极培养后备领导干部，坚持任人惟贤，惟才是举，群众公认的原则，选配好学校领导干部。

4、认真组织开展好健康有益的教职工文化活动。通过活动，丰富教职工文化生活，增长教职工的才干，展现自我，增进沟通和了解。学校工会组织切实关心教职工和包括退休教职工生老病死及婚丧嫁娶，重阳节老教师茶话会；帮助教职工解决生活和工作中的烦恼与困难。

5、加强与地方党政和镇各部门单位的沟通和联系，积极争取各方面力量对学校教育的理解支持和帮助，为学校的发展和各项教育教学工作的顺利开展，营造良好的社会环境。

6、通过家长会、家访、家校电话沟通等各种方式，加强家校沟通，努力争取家长对学校教育的理解支持和配合。认真接待学生家长来访，在广大家长中树立良好的学校形象、教育形象和教师队伍形象。

二、以校园文化建设为本德育工作重心，加强学校德育工作。

1、搞好学校卫生工作，随时保持校园环境干净整洁。严格按照学校班级量化实施细则，对各清洁区域进行考核奖惩。

2、进一步美化绿化校园，利用名言警句壁报黑板，改善学校文化环境。

3、加强了师生良好行为习惯的养成教育和日常礼仪、言行规范的训练。

4、继续抓好每周升旗仪式、强化国旗下讲话的内容与实效；广播室建设再上一个新台阶；坚持每月学生安全纪律法制教育。

5、开展了“2008年感动校园十大人物”评选活动，通过民主推选、民主评议和无记名投票等形式，产生了感动校园十大人物，为全体师生树立了师德典型和学习榜样。

6、认真开展了共青团、学生会工作，充分发挥了学生自我管理、自我教育功能。

三、扎实抓好教学工作，努力提高教学质量。

1、狠抓课堂教学的考核评价，建立了课堂教学考核评价制度。

2、抓好早晚自习辅导、理科实验操作、平时教学检测等环节，扎实搞好期中、竞赛与期末考试。

3、加大了现代教育技术设备的投入和使用，建立了多媒体教室，提高了教学效率。

4、安排教学经验较丰富、教学效果好的教师帮扶新教师和成绩落后的教师；提高了教学水平和教学质量。

5、严格执行国家课程标准，开齐了课程，开足了课时，确保学生全面发展，真正实施素质教育。

6、加强了教师培训工作，对教师进行教学新策略的学习培训，鼓励教师学习提高。

四、搞好后勤工作，为教育教学工作提供了坚实保障。

1、加强了对师生伙食的监督管理，对伙食的采购、操作、试尝、留样、出售，饭菜数量、质量等各个环节进行督察。确保学生吃得满意，吃得放心，没有发生食品卫生事故。

2、实施校园定期消毒，防止春秋季流行病传染病发生，对学生进行了健康查体。

3、进一步完善了学校公物管理制度，搞好校产建档工作。

4、开源节流，搞好学校基建维修的等监督管理。经多方努力，我校新学生宿舍楼，已完成规划设计和招投标工作。工程已经开工，拟在2009年8月29日交付使用。届时，将极大地改善我校师生的住宿条件。

第二部分 2010年工作思路

2010年是我校发展史上重要的一年，我们将正式启动校园标准化和素质教育示范校的创建工程，提高学校的办学水平；在学校的内部管理和改革上，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，坚持以人为本，德育为先，把立德树人作为教育的根本任务。加快人事制度的改革力度，进一步完善对教师的评价激励机制，增强教职工的工作责任感、教书育人的使命感和转变教育行为的紧迫感。努力提高教育教学质量，办好人民满意的教育。

一、创新用人机制，优化教师队伍

谋教育发展，需要不断创新，建一流学校，需要造就一流的名师。管理创新是对旧有模式的一种变革，意味着管理思想的一种解放，是管理理念的一种突破。因此，落实具有时代特点，符合学校实际发展的效能管理新思路，以提高学校的办学效益，是当务之急。当前我校的情况：一是教师缺乏凝聚力，团队意识还需要加强；二是缺乏＂校兴我荣，校衰我耻＂、以校为家的全局意识；三是缺乏自信心，争先创优意识不强；四是目标责任落实不到位。2009年，我们要正确处理和认识以下几个关系：一是教师是学校的主人和教师聘任制之间的关系，二是教师个体发展与学校集体发展的关系。任何教职工都是学校的主人，我们每一个教职工都应以主人翁态度积极参与学校的各项工作，齐心协力，共同创造学校的未来、学生的成长，共商教育事业的发展大计，但也存在自我教育意识不强，教学业务停滞不前，教育观念陈旧落后，学习现代教育理论和教育技术明显滞后，缺乏应有的职业进取心和事业责任感的现象。这些教育观念和教育行为已严重地影响了学生的健康成长和教育质量的提高，因此，通过多年的探索与实践，积累更加客观公正的评价教师成绩的量化分值，为下一轮职称的评聘、评优晋级提供依据。学校的宗旨是不让有创造才能、有水平、勤奋肯干的教师吃亏，不让平庸贪懒、不思进取的教师沾光，促使他们以自身的努力来树立教师的崇高形象，真正实现有作为的教师有地位，有地位的教师更有作为。

二、进一步加强学校管理，努力创建省级规范化学校

1、从今年起启动创建校园标准化和素质教育示范校的创建工程，把标准化校园建设和素质教育示范校的建设作为加强学校管理、提高办学水平的总抓手，作为干事创业、加快教育发展的重要内容和实际举措，学校要制定学校中长期发展规划和工作目标，制定加强标准化校园建设的办法和措施。按照“教育思想现代化、办学条件标准化、学校管理规范化、学生素质优良化”的要求，积极转变教育思想和教育观念，改善办学条件，提高管理水平，全面提高教育教学质量，促进教育均衡化发展，加快推进素质教育，为初步实现教育现代化做好先期准备。

2、更新观念，把教育思想现代化放在首位。要进一步提高对创建校园标准化和素质教育示范校的认识，把这两项工作放在推进教育现代化的高度来看待，以先进的科学的教育理念为指导，以全面推进素质教育为重点，以培养高素质的人才为目标，积极引导学校端正办学思想，拓展办学思路；积极引导广大干部、教师切实转变观念，树立正确的人才观、质量观，遵循教育规律，以学生发展为本，确保学校建设和发展沿着正确的方向和轨道推进。

3、加大投入，进一步改善办学条件。创建校园标准化是政府行为，也是社会行为。我们要积极争取教育行政部门、各级政府的支持，加大对创建标准化校园的建设投入。学校自身也要广泛筹措资金，不断改善办学条件，使学校的办学条件和设施尽快达到规定的标准，为提高学校的办学水平和层次提供良好的物质基础。

4、加强学校领导班子建设，提高学校管理水平。采取得力措施，加强学校领导班子的建设，提高整体管理水平。大力加强领导班子的作风建设，明确领导分工，明确领导职责。牢固树立一切为了学校，心中装着全体教职工和学生的意识，团结、进取、向上、永葆青春和活力。严格自律，用自己扎实的工作作风、全心全意为学校的建设和发展的服务热情、严谨的工作态度、突出的工作业绩赢得全体教职工的理解、支持、信任和尊重。为学校选拔和培养德才兼备、事业心强、有开拓创新精神、有组织领导能力的后备干部。要加强师资队伍管理，重视师德教育，大力培养优秀中青年教师，抓好骨干教师队伍建设，提高全体教师的业务水平和教育教学能力。要围绕学校办学宗旨，以现代管理观念和教育科学理论为指导，以调动教职工积极性为目的，坚持先进性与现实性相结合，建立健全学校各项规章制度，规范师生的日常行为，使教育教学等各项工作有章可循、有法可依，达到学校管理的规范化。

5、加强教育教学管理，着力提高教育教学质量。学校要全面贯彻党的教育方针，以全面提高教育教学质量为目标，加强教学常规管理，建立竞争机制，积极探索建立学校提高教育教学质量的途径和方法，建立质量监控体系，探索、落实以校为本的教研制度，使教育教学质量的高标准成为素质教育示范校的突出特点。要进一步深化教学改革，抓住课程改革的机遇，加大素质教育的实施力度，努力改革教学方法和手段，培养学生的创新精神和实践能力，重视调动学生的学习积极性，发挥学生的主体作用，培养学生的学习能力，使学生主动地、生动活泼地、全面地发展。

6、创新办学路子，突出办学特色。要从学校的实际出发，对学校的发展合理定位，找准自己的特点，大胆探索适合自已实际的办学模式、管理方式和教学形式，“不求最大，但求最优”，突出特色，打造品牌，形成优势，使学校成为“规范加特色”的学校，学生成为“合格加特长”的学生，在素质教育实施中发挥示范带头作用。在创建过程中，要大力推进教育信息化，抢占教育发展的制高点，以信息化带动教育现代化，推动学校的跨越式发展。

7、加强对标准化校园建设的领导。学校要把创建校园标准化和素质教育示范校作为发展的机遇，提升水平的途径，要坚持“硬件”和“软件”建设并重，积极争取政府和有关部门的支持，改善办学条件；同时，凝聚和调动教职工的积极性、创造性，使创建过程转变为学校自身发展和提高的过程。要完善激励制，对在创建过程中作出突出贡献的教师学校要予以表彰奖励。

三、采取得力措施，切实加强学校的安全管理工作

牢固树立没有安全就没有一切的意识，时刻把安全工作放在学校工作的首位，警钟长鸣，常抓不懈。建立健全安全管理网络，层层签定安全目标责任书，强化管理，落实责任，加大安全投入，确保安全设施、器材齐全，具体措施如下：

1、加强校园治安管理，严防盗窃以及侵害师生的事件发生。严格落实出入校门登记检查制度，对无正当理由或与学校工作无关的人员严禁入内，切实杜绝各类危险物品进入校园，坚决预防和杜绝校园暴力事件的发生。严格实行领导带班、教师值班的24小时值班制度，加强校内值班巡逻。积极配合有关部门做好校园周边环境的综合治理，认真排查不安全因素，发现隐患会同有关部门及时进行整改。

2、加强交通安全管理，严防交通事故的发生。深入开展“遵守‘三让’，平安出行”交通安全宣传教育和整治活动，加强学生交通常识“应知应会”教育，提高学生的交通安全法制意识和自我保护能力。严格实行学校门口安全执勤制度，及时疏导交通。积极配合公安、交通等部门，加强对接送学生车辆的监管和举报工作，教育学生严禁乘坐“三无”及超员车辆，确保学生交通安全。

3、加强学校食品卫生管理，确保学生饮食安全。进一步加强食品卫生安全工作组织领导，建立食堂物资定点采购和索证、登记制度，检查饮用水的卫生安全状况，保障师生饮食卫生安全。加强学校卫生防疫工作，严防流行病、传染病在校内发生。

4、加强对重点部位的安全检查，努力消除各种消防隐患。通过开设消防安全教育课、组织消防逃生演练、观看消防教育光盘和消防宣传图片等多种形式，切实提高师生的消防安全意识和特殊条件下的自救自护能力。严格落实各项消防制度和措施，确保消防设施齐全有效、疏散通道畅通、用火用气用电等场所的安全管理规范。

5、加强师生的法制教育、安全教育和心理健康教育，认真落实法制副校长制度。把安全与健康教育作为中小学的重要教育内容，广泛开展以提高学生自护、自救、防灾、逃生能力为主题的教育活动，定期开展自救自护的实际演练，并充分发挥法制副校长的作用，通过形式多样的途径和方式，定期对师生进行法制教育、安全教育和心理健康教育，进一步增强师生员工的法制观念、安全防范能力和心理调节能力。

6、认真落实安全报告制度及全责任追究制度。建立安全工作日报告、周报告、月报告制度，重大伤亡事故或重大安全事故，要及时报上级主管部门；举行大型活动要报教育局审批。对发生的事故要按照各自的管理权限及时查清原因，对事故责任者给予严肃处理，事故善后事宜应及时妥善处理。安全检查的材料要及时分类归档。

四、加强学校经费财务的管理

1、合理安排收支预算，严格预算管理。根据学校的发展实际，总结分析上预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，客观分析本国家有关政策对预算的影响，广泛征求各部门意见，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。完成预算编制任务后，在实际执行中，要严格按照预算执行，不得随意调整预算，确因特殊情况，需经校领导班子研究决定，充分发挥资金的使用效益，确保学校各项工作的顺利完成。

2、加强对固定资产的管理。固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。为加强这方面管理，总务处在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保固定资产的安全和完整。严格校产档案的建立与校产的管理。

3、重视日常财务收支管理。收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，学校要建立健全各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，在经费相当吃紧的形势下，既保证教学等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高资金的使用效益，达到增收节支的目的。

4、认真做好年终决算工作。要认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表撰写出详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供依据。

5、修订完善各项财务管理制度。针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，对学校原制定的财务管理制度进行修订、完善，使学校的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。实行有计划的采购制度。各部门所需物资按照采购申报、校长审批、保管员验收、实物使用登记、使用人员签字。严格出入库制度，以减少浪费，克服多年来形成的重钱轻物现象，以及过多购物占用资金现象。搞好水、电管理。特别是电，实行定时开关灯（教室、教师办公室），大力节约开支。管电人员经常检查，搞好安全防范。做好师生保险工作和学校风险分散工作。重点搞好学校食堂及小卖部的管理工作。

6、积极推行校务公开，要定期对学校财务收支情况如实向广大教师公布，增强财务工作的透明度，自觉接受教师的监督。

五、加强文明创建，打造文明校园

1、加强两个文明建设的创建活动，争创文明单位，努力构建和谐校园，办人民满意的教育。充分发挥教代会、工会作用，努力推行校务公开。

2、搞好宣传报道工作，充分利用板报、广播室、校园网等，积极宣传学校工作，展示学校风采，形成正确的舆论导向，扩大学校的影响力。完成教育局下发的宣传报道任务。

3、搞好校园卫生工作，加强学校卫生环境建设力度，创建文明班级、文明校园。培养学生良好的生活习惯和文明礼貌习惯，建立以政教处、学生会、团支部为一体的检查评比小组，每周不定期地开展一次集中检查，每周要执行大扫除制度。教室及楼道与文明班级评比挂钩，教师办公室的环境卫生检查结果与教师的学期奖惩挂钩，真正做到“环境卫生，人人有责”。

4、加强体育与健康、艺术教育、青春期教育工作，以及禁毒宣传、艾滋病预防、流行疾病预防等工作。.贯彻落实全国体育工作会议精神，广泛深入开展“全国亿万学生阳光体育运动”，结合《学生体质健康标准》的全面实施，上好体育课及“两操”，实现青少年学生每天锻炼一小时，在学校中掀起群众性体育锻炼的热潮。

六、加强工会工作，推进民主管理

1、加强学习，提高工会干部和广大教工的思想素质。组织学习“三个代表”重要思想，切实树立政治意识、大局意识和服务意识。有针对性地学习《工会法》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《未成年人保护法》等有关法律知识，提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力，提高人文素养和开拓创新能力。

2、参与学校民主管理，加强教代会自身建设。充分民挥教代会和全体教职工的作用，定期组织教代会代表学习，提高教代会代表参政、议政能力。做好教职工的思想工作，鼓励教职工积极支持、配合学校落实各项措施，自觉做到个人利益服从国家和集体利益，局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益。继续深入抓好校务公开监督工作，办好校务公开栏，让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、热点问题，对学校的各项工作做到心中有数，以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道，为学校的稳定做好协调工作。

3、增强工会凝聚力，促进教师队伍建设。教育工作在学校支部的领导下，以师德教育为核心，青年教师培养为重点，配合学校开展“铸师魂、练师功、强师能”的岗位练兵活动和教学交流研讨活动，提高教师素质，树立教师形象，提升学校声誉。

4、做好“献爱心、送温暖”工作。学校工会要深入了解每位教职工家庭情况，及时探望患病的教职工，为他们送去集体的温暖和大家的关爱，尤其是特困教职工，要帮他们度过生活难关。要继续维护女教职工的特殊利益，关心女教职工的工作、学习和生活。进一步做好离退休教师的相关工作。

5、组织丰富多彩、健康向上的文体活动。通过活动，使教师身心得到放松，能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动。

各位代表，我们坚信，只要全校师生以最大的热情、最足的干劲落实好各项工作，真正树立起“校兴我荣，校衰我耻”、“识大体、顾大局”、“学校发展、人人有责”的意识，坚持以人为本，落实科学发展观，就能推动我校办学效益取得新的进展。同志们，让我们团结一致，形成合力，务实创新，真抓实干，为实现我校的快速发展而努力奋斗。谢谢大家！