HSE每周安全话题测试题

第一篇：HSE每周安全话题测试题

HSE每周安全话题测试题

得分：

姓名：

EID:

部门：

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。错选、多选和未选均无分。

1、起重机需要进行年检，确保其符合法律法规的要求，由特种设备管理部门执行或参执行年检，年检记录需保留至少()年。

A.1年 C.3 年

B.2年 D.5 年

2、手持电动和其他动力工具使用前，检查漏电保护器，并试验漏电保护器动作正确,狭窄场所（如锅炉、金属容器、管道内等）须使用（）类电动工具。

A.B类 C.Ⅲ类

B.Ⅱ类 D.C类

3、机器设备的安全防护,新增及改造过的设备，（）进行评估，以确保恰当的防护装置已就位，并能正常运行。

A.投用前 C.投用后

B.投用中 D.停用时

4、操作前进行设备检查，保证保护罩的安装正确、无损坏,未经许可,（）不得拆除保护罩。特殊情况无保护运行，须填《防护罩临时打开许可证 》并得到批准。

A.使用人 C.维护人员

B.检查人员 D.任何人

5、HSE培训要求，承包商开始工作前，（）确保承包商已经接受了霍尼韦尔的承包商安全培训。

A.工厂经理/负责人 C.工厂经理/操作人

B.项目经理/负责人 D.项目经理/操作人

6、雨水管系统（含雨水进入区域〕不允许与工艺管线相连，雨水排放口监测每年一次，（）监测COD、PH和油品。

A.环境监测站 C.卫生防疫站

B.公司质量部门 D.环保公司

7、雨水污染预防文件规定所有雨水管入口，盖板必须用（）油漆标示。

A.红色 C.黄色

B.蓝色 D.绿色

8、HSE日例张贴在（）看板上并通过邮件发给大家，任何人均可根据需要随时查阅。

A.Tier 1 C.HSE B.Tier 2 D.Tier 3

9、HSE事件报告 Tier 2 二级事件：损失工作日的伤害；和公司相关的较小的伤害或疾病；未导致生产中断的火灾（如用灭火器扑救一台设备的火灾）。需在（）工作日内录入ETS系统。

A.1 个 C.2 个

B.7个 D.当天

10、HSE事件报告规定HSE负责将事件录入ETS并按时公布，报告的记录保存（）年。

A.1年 C.3年

B.6年 D.5年

11、泄露预防：设承接容器应可以容纳系统中最大容器的（）的容量

A.110% C.50%

B.100% D.10%

12、叉车的管理要求叉车行使或停放，应尽量使叉板降到距地面（）毫米内并向后轻微倾斜起重杆

A.100毫米 C.150毫米

B.50毫米 D.500毫米

13、叉车的管理和要求每周维护一次（运行50小时），至少每（）个月彻底全面检查一次所有工作部件。

A.1个月 C.3 个月

B.6个月 D.5个月

14.饮用水每季度要进行检测（含量：（），铜≤ 1.3 mg/l）

A.铅≤0.015mg/l C.铅≥0.015mg/l

B.铅≤0.15mg/l D.铅≤0.085mg/l

15、梯子应当按照架设高度/距离为（）的斜度安装或放置，依靠支撑结构提供稳定。

A.5:1 C.1:

4B.1 :1 D.4:1

二、多项选择题(本大题共10小题，每小题3分，共30分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。

1、关于起重机的安全管理下列说法正确的是：（）

A．设备上有铭牌，清晰标明额定起重量。

D.可以起吊人员。

B．起重作业中，无关人员应当远离起重作业区域。E.吊钩应配置安全闩。

C．禁止起吊超过额定起重量的重物

2、HSE培训要求员工开始新工作/岗位前，应该按照相关的岗位/工作的培训需求评估完成相应的培训课程如：（）

A.特种作业、D.高处作业 B.上锁挂牌、E.PPE等 C.化学品相关、3、根据吸烟控制文件中公司规定禁止吸烟的地方包括（）。

A.厂房内及厂房东西两侧道路中心线内，D.员工家里。B.厂房南北至绿化带内，E.班车站 C．吸烟区在工业园车棚边内（厂房外西北方向）。

4、上锁/挂牌用于能量的控制，其能量形式包括（）.A.电能、机械能、D.液压能、气压能、B.化学能、热能、E.势能、动能 C.其他形式的能量

5、上锁/挂牌授权人员：指定的负责实施LOTO和进行相关作业的人员，主要是指相关

设备（）

A.安装人员、D.维修人员、B.调整人员、E.清洁人员、C.参观人员、6、职业健康、安全和环境政策开发各种工具评估政策的有效性，其中包括（）

A.自我评估、D.保证书、B.客户满意度调查、E.法律法规、C.第三方评估

7、关于HSE公司内部员工沟通的方式有（）：

A.参加沟通会、D.查看HSE邮件、B.看HSE布告栏和公告板、E.看Tier1、Tier2、Tier3看板，C.参加部门HSE会议。

8、HSE事件报告中规定Tier 1 一级事件包括（）

A.致命事件；

D.三个或三个以上人员住院治疗；

B涉嫌或相关的公众事件；

E.重大火灾；罚款处罚等。

C.没有处罚和整改的检查

9、人机工程学目的是（）：

A.预防伤害、D.提高舒适度、B.增加冗余动作、E简化工作流程、C.优化和提高生产率

10、人机工程学中的人机工程风险因素包括（）：

A.协调的动作、D激烈的行动、B.重复动作，E接触面应力

C.振动

三、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）不写解答过程，将正确的答案写在每小题的空格内。错填或不填均无分。

1、锁定/标定/测试是一种方法，保证操作、维修或其他人员在开始维修、维护前，潜在危险源被完全关闭、隔离并被。

2、在发生化学品泄漏时，必须用

将相关的雨水入口堵住。

3、职业健康、安全和环境日历目的：确保有

的方法来控制法律和法规等要求的在特定时刻需要从事或完成的活动。

4、事件：导致或可能引发人身伤害/疾病、设备或财产损失、环境背离的事故或

5、HSE事件调查规定1、2级事故调查应使用正规而备有证明文件的分析方法鉴定出根本原因，根本原因查找的方法有

法。

6、所有1、2级事故和涉及

的适当3级事故应归入公司事件报告和跟踪体系中。

7、叉车的管理要求当高的负载挡住向前的视线时，应

，除非是上坡。

8、行走和工作表面规定 通道、走廊和过道要为人和设备提供

空间。

9、设备负责人编制废气排放，并对相应员工进行培训（保留记录）。

10、公司规定 确保所有的员工在工作场所、正确地穿戴。

四、简答题(本大题共 1题，共20分)

1、简述HSE每周话题关于《现场管理知识和要求》的内容？

第二篇：HSE基础知识测试题

HSE基础知识测试题

一 选择题

1、在企业中，承担HSE责任的人员是： 1）企业领导 2）岗位操作人员 3）从领导到岗位操作人员 答案：3

2、HSE控制风险技术应该是： 1）事后调查处理，吸取教训 2）事前识别控制风险 3）事前控制与事后处理相结合 答案：2

3、企业建立和实施HSE管理体系最关键的问题是： 1）搞好培训提高全体员工HSE意识 2）领导承诺并转化为必要的资源

3）职能部门努力工作积极介入HSE管理事务 答案：2

4、下列哪个命题是不正确的

1）人类的发展不得不削弱自然界多样性的生存能力 2）这一部分人的发展不能削弱另一部分人的发展 3）当代人的发展不能削弱后代人发展的可能性 答案：1

5、安全专家对事故资料研究得出：致命事故、轻微伤害与无伤害事故之间存在以下比例关系：

1）1：29：300 2）1：300：6000 3）1：60：1000 答案：1

6、应急预案编制的基本要求

1）科学性、权威性、适宜性、可操作性 2）科学性、实用性、权威性、针对性 3）科学性、适用性、充分性、针对性 答案：2

7、中石化HSE管理体系遵循PDCA运行模式，其中实施（D）阶段包括哪几个要素：

1）承包商和供应商管理、装置（设施）设计和建设、运行和维修、变更管理和应急管理

2）风险评价和隐患治理、承包商和供应商管理、运行和维修、变更管理和应急管理

3）领导承诺方针目标和责任、承包商和供应商管理、运行和维修、检查和监督

答案：1

8、事故应急救援预案是针对可能发生的： 1）重大事故、突发事件 2）突发事件、自然灾害

3）重大事故、突发事件、自然灾害 答案：3

9、事故现场急救的目的有以下几方面 1）挽救生命、稳定病情、减少损失 2）挽救生命、减少伤残、减轻痛苦

3）挽救生命、稳定病情、减少伤残、减轻痛苦 答案：3

10、车辆伤害事故现场应急的顺序为 1）保护现场→紧急呼救→转运伤员 2）紧急呼救→保护现场→转运伤员 3）转运伤员→保护现场→紧急呼救 答案：2

11、HSE管理体系建立步骤：

1）体系策划→文件编制→体系运行→审核评审

2）初始状态评审→体系策划→文件编制→体系运行→审核评审 3）初始状态评审→体系策划→文件编制→体系运行 答案：2

12、应急管理四个阶段的顺序是： 1）准备→预防→响应→恢复 2）准备→响应→恢复→预防 3）预防→准备→响应→恢复 答案：3

13、应急预案演练通常包括： 1）桌面演练、功能演练、全面演练 2）室内演练、实战演练、现场演练 3）指挥演练、抢险演练、救护演练 答案：1

14、事故隐患具有：

1）潜在性、危险性、隐蔽性、动态性 2）严重性、损害性、危险性、隐蔽性 3）风险性、隐蔽性、潜在性、不确定性 答案：1

15、基层单位和岗位工人在选择风险评价方法时，应做到：1）详细、全面、符合实际 2）简单、实用、可操作 3）充分、合理、好使用 答案：2 二 判断题

1、未遂事故没有引起人员伤亡和财产损失，所以不必费时耗力对其调查分析。

答：错

2、在环境敏感地区施工，施工队应首先获得甲方提供的作业许可；同时要制定可行的环境敏感地区作业计划，并认真组织实施。

答：对

3、全员参与原则不是HSE管理重要的原则 答：错

4、通常从物的不安全状态、人的不安全行为、有害的劳动环境和条件、管理缺陷等几个方面对所确定的评估对象进行实际的和潜在的危害识别。

答：对

5、人的不安全行为包括不采取安全措施、误操作、违章操作、违章指挥及其它不安全行为。

答：对

6、发生事故时，要集中精力调查分析造成事故的直接原因，至于管理原因可不作重点分析研究。

答：错

7、如果交通事故涉及危险化学品时，应针对性地实施应急行动，同时尽量佩戴个体防护用品，站在下风侧进行现场救护。

答：错

8、HSE管理体系的主要作用就是在全面管理HSE事务的基础上，确定HSE的关键活动及其风险和影响，加强有效控制，预防事故的发生，将风险降低到合理实际并尽可能低的水平。答：对

9、在实际生产工作中，有些意外事故是不可避免的。答：错

10、危害识别风险评估选择方法时，日常作业活动宜使用安全检查表法；设备设施宜选择工作危害分析法。

答：错

11、应急预案是在事先辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上，对应急机构与职责、人员、技术、装备、设备设施、物资、救援行动及其指挥与协调等方面预先做出的具体安排。

答：对

12、工作危害分析法（JHA）是把一项工作(岗位)活动分解成几个步骤，识别每一步骤中的危害因素或潜在的事件，采取控制措施，设法消除危害，降低风险。

安全检查表分析方法（SCL）可用于对物质、工具设备设施、基础管理、操作规程等的相对动态的项目的检查分析。

答：错

14、风险是发生生特定危害的可能性与事件后果严重性的组合。答：对

15、中石化HSE方针：安全第一、预防为主，全员动手、综合治理，改善环境、保护健康，科学管理、持续发展。

答

：

对

第三篇：每周部务会HSE汇报提纲

项目部务会HSE汇报提纲

1.汇报上周会议安排的工作完成情况

2.传达与HSE相关文件（国家的、中石化集团公司的、SEG的、宁波工程公司的，以及项目部的）、会议传达。3.事故或事件的通报或事故案例学习4.HSE风险预警 5.需要协调的问题 6.下周的HSE重点工作

第四篇：每周安全会议记录

安全工作会议记录

会议时间：2011.2.12会议地点：多媒体教室主持人：赵爱华

会议主题：新学期安全工作安排

参加人员：全体教职工

缺席人员：无

会议内容

一、赵园长提新学期安全工作要求提新学期安全工作要求提新学期安全工作要求提新学期安全工作要求：：：：安全工作是基石，是其他一切工作的保障。新学期，潮泉中心幼儿园要把安全工作摆在重要位置，在做好安全常规工作的同时，力争做好三到位——制度执行到位，宣传教育到位，检查措施到位。制度执行到位：安全工作须“环环紧扣，横向到边，纵向到底”，安全领导小组人员每周开碰头会一次，进行集中检查一次，以便及时发现安全问题，防患于未然。安全制度，如替岗制度、交接班制度、安全责任制，要求从严执行，相关记录必须健全、责任人明确。宣传教育到位：面向教师，幼儿园与每一位教职工签订了安全责任书，要求他们从思想上提高认识；面向家长，幼儿园向每位家长发放了《致乘车幼儿家长的一封信》，再次明确了乘车要求，提醒家长注意行车安全，并严格遵守幼儿园接送卡制度；面向幼儿，幼儿园制定安全教育计划，每周至少上一节安全教育课。检查措施到位：本着“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责的前提”，各班、各活动室、各包干区的要进行日查，每周进行一次学校自查和消防自查，检查实行专人负责与签名制，发现问题及时上报与整改。二、、、、孟园长布置新学期安全工作孟园长布置新学期安全工作孟园长布置新学期安全工作孟园长布置新学期安全工作：：：：

1、张建民老师和尹兰云老师负责工作日期间的幼儿园保卫工作，要严格执行门卫管理制度，不离岗，不串岗，值班表中的前者为第一责任人，出现安全事故按值班表责任到人。

2、石运田、张学堂负责工作日期间夜间及节假日期间的幼儿园保卫工作，要严格执行门卫管理制度及节假日值班制度，不离岗，不串岗，出现安全事故按值班表责任到人。３、教师作为本班及所包片安全工作第一责任人，上班期间要坚守工作岗位，不离班、离岗，增强工作责任心，对所包校舍要及时进行校舍自查和消防自查。

4、教师上好学期初安全教育第一课，对幼儿进行行为规范教育；以后至少每周上一节安全教育课，写好安全教育备课。

5、严格执行接送卡制度，无卡不准接送幼儿，各班要在正月十六办好新入园幼儿的接送卡。

6、严格执行带班值班制：（１）、中午带班、值班教师要细心照顾孩子吃饭，不允许离岗，干私活，并做好值班记录。（２）、各班坐车幼儿每天下午由各班老师整理好书包，上好厕所，送给值晚班教师，值晚班教师要与车辆做好交接，做好记录，同时对司机进行监督，若属酒后驾车坚决不放行。（3）、节假日各位领导干部和教师要按时值班，并做好值班记录。

7、各位教师要认真学习《山东省中小学幼儿园安全管理暂行办法》及肥城市学校幼儿园安全规范化管理指导手册，并写出新学期工作计划。

8、各位教职工要认真阅读责任书，并认真履行，不做对幼儿园有危害的事情。

9、今天要对全园进行一次校舍自查和消防自查，各位教职工要对所划分区域严格检查并做好记录，发现安全隐患及时上报。2月21日要对入园幼儿进行危险品检查，防止危险品入园。

第五篇：HSE安全工作汇报

HSE安全工作汇报

由于修井行业特殊性，因此要特别强调安全生产的重要性，下面我将 2011年我们修井项目部在安全生产工作存在的主要问题向各位领导做个汇报：

一、队伍发展过快后，我们的干部队伍对安全意识与管理水平也是参差不齐，对于安全细节不是特别重视，安全工作流于形势，从实质上并没有什么进步。有些根本不懂生产，不懂设备，没有经历过现场的劳动就已经匆匆走向领导岗位，出现盲目运作，导致事故的发生。

二、目前我们挂靠的有3只小修队伍，目前他们的标准，和管理根本达不到我们的标准，我们对他们的检查中发现修井装备安全措施形同虚设，设备老化，陈旧不堪，现场提出的整改意见，他们基本上整改不了。而且检查发现些很低级的问题，比如，不带安全帽上井，抽烟等问题，人员基本安全素质，安全意识严重缺乏，如长期下去，肯定会影响我修井项目部的声誉。

三、由于修井专业比较艰苦，很多招来的员工在工作一段时间后陆续离开，由于人员缺少，只好重新招新的员工进来，部分员工还没有正式走上工作岗位就辞职了，或者一些参加工作1－2年甚至更短时间的员工就已安排在了现场的关键岗位，而在以前这些关键岗位的人员都是要通过4－5年以上的工作经历，通过一步一步的磨炼才能上岗的。现在的这些工作经历短的新工人给修井队的安全生产带来了潜在的风险和压力。解决方案：项目部今年定期开展基础存在技能培训、岗位练兵、技术比武、应急预案演练等活动，干部与重要岗位员工，经验丰富老工人和新入队的新员工结成对子，传授工作中实际操作技能和安全注意事项，加强对员工的基本功训练，尽快提高井队员工的操作技能和在复杂情况下处理问题的能力。

四、近几年随着公司快速发展，井控设备不断增加，新的井控技术及标准也在不断修订和完善。在高技术，高标准的井控管理工作要求下，我们修井项目部安全管理工作人员急需进行系统专业化井控安全培训，进一步提高项目部安全管理人员井控安全管理水平。解决方案：定期组织部分安全管理人员进行系统的井控安全知识培训，进一步掌握井控设备、H2S监控设备、气防设备工作原理及维修维护技术。

五、由于我们修井工作劳动强度大，工资待遇低，部分劳务工骨干流失。我们花了大量心血培训出来很多班长和骨干人员，由于待遇问题，纷纷离开了修井队，有的去了钻井队，有的另谋职业。。例如：SY161队班长李军，在工作经验、班组管理表现比较出色，被项目部提拔为161队安全员，然而安全员没有干多久却离职了，据了解去了钻井队工作。

解决方案：多与员工沟通交流，了解员工在想什么，需要什么，一心一意想办法的去解决员工实实在在的问题，让员工感受到单位给予的温暖，对骨干力量适当进行奖励，进一步提高员工待遇。

六、修井行业面临招工困难，员工流失较多，没有新员工补充进来。修井作业只能实行两班两倒，员工实行12小时工作制，劳动强度大，工作时间长，得不到充分休息。

解决方案：按照人员配置标准招聘新员工，实现一人一岗，属地管理，责任到人。实行3班一倒，保证员工有充裕的时间休息。

5、检查过程中，发现设备跑帽滴问题，材料迟迟不到现象。

五、8．4事故以后，项目部对各修井队不定时进行夜查，重点对干部值班，井控坐岗、现场施工作业进行检查，对问题队伍，批评指导和监督修井队全面抓好管理，有效地提高了各修井队的现场管理水平。同时项目部组织技术好、会管理人员成立技术小组，到各修井队对员工进行“驻井帮教”，对重要岗位员工进行言传身教，进一步提高了各岗位员工的实际操作水平和应急处置能力。对基层队干部实行外培内训，努力提高基层队干部综合管理素质和技术水平。两起事故，暴露出我们修井项目部安全管理出现严重问题，尤其8.4日滑车砸钻台对我项目部安全管理敲响了警钟，加强设备安全检查和员工应急处置能力培训已经刻不容缓。西北局塔河区块三高井较多，设备长期暴露野外恶略的环境中，设备长期超负荷使用，因此对设备隐患排查尤为重要。由于各种原因，修井队关键岗位骨干流失较为严重，有些干部及班长工作技能和实际操作水平似懂非懂，更无法在突发的紧急情况下做出理智，准确的判断，从而给我们修井作业工作中埋下了安全隐患。

2012 年安全工作的打算

1、狠抓管理细节，继续严格执行修井项目部安全管理奖惩规定，2、继续推行各修井队安全文化建设，加强员工的安全理念的灌输，把各种安全理念组织职工进行学习，并定期开展各种安全理念交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度。加强职工的安全技能培训，规范员工的安全行为。

3、今年可能我们所有修井队伍都进入二厂，二厂的管理在西北局管理是比较严格的，所以我们加大队伍安全管理力度。二厂大部分属于稠油区块，复杂井，硫化氢含量高，因此今年项目部有针对性加大对员工进行井控安全知识和井控设备操作培训，使员工在遇到井控事件时能够从容面对，指令化，程序化操作，确保井控工作万无一失。

4、加强井控工作，井控是安全重中之重，加强技术人员。安全人员的的井控现场知识，培训工作。

5、新员工的入厂教育，认认真真的开展，不走过场，重点要抓应知应会培训、实际技能操作和应急处置培训，即要重视新员工的培训，更要重视老员工的培训。加大对员工的培训力度，坚持每月停工两天，对岗位员工停工取证培训和每周一次井控技术课制度，开展案例学习，进一步提高员工安全意识和技能水平。

6、对驾驶员和车管人员进行行车安全培训和教育，提高驾驶员处置危机情况的能力。重点做好TP、哈德区块等边远区域和边缘路段的交通安全，加强道路风险识别，严格控制和审批长途车，不该出的车一律不出，狠抓违章驾驶、酒后驾驶、无照驾驶、行车不系保险带等，确保冬季交通安全。

六、按照分公司要求推进安全文化建设；项目部组织各基层修井队通过召开干部大班及全体员工动员会，参加观摩标准化胜利修井和测试地面队标准化现场，总结好的做法和经验，并用于指导标准化施工现场建设，就当前和今后的施工现场管理工作，提出先进管理理念、思路和管理方法。目前大部分队伍通过安全文化推进，目视化管理，属地化管理，现场标准化，清洁生产等标准有了大幅度提高。每个队伍都能按照安全文化建设理念做好标准化施工现场，部分员工安全思想，安全理念，通过安全文化建设有了大幅度改观。