开荒初中2014年8月份安全总结（五篇模版）

第一篇：开荒初中2014年8月份安全总结

保义镇开荒初中

“一月一主题”2014年8月份总结

为广泛深入贯彻寿县教育局“一月一主题”活动，依据实施意见要求，在我校领导的高度重视下，以落实“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”的安全理念，强化师生对安全知识的学习，以完善制度、强化教育、夯实基础、明确责任为主题，通过开展形势多样、内容丰富的安全宣传教育活动，强化安全管理，加大宣传力度，全面提高广大教职工的安全意识，努力创建“平安校园”、“绿色校园”，使学校的安全工作落到了实处。

在2014年“一月一主题”8月份安全教育活动中我校实现了无重大安全事故、无火灾触电、交通、食品等安全事故。同时开展了预防学校暴力和暑假前安全教育日活动。各种活动的开展为学校的发展提供了良好的安全基础，现将活动情况小结汇报如下：

一、精心组织，详尽部署。

学校根据上级通知精神，成立了“一月一主题”领导小组，由校长王安扣任组长，副校长王军为副组长，由各部门的主要负责人为组员，全面负责活动的组织领导和协调指挥。并召开全校教师安全例会以活动等教育，以家访的形式开展了暑假期间安全教育日活动。王校长对本次“学校安全月”进行了具体部署并提出要求，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，突出活动主题，在全校大力营造“关注安全，关爱生命”的氛围，开展安全专项检查活动，继续实施校领导、班主任假期值班制度，落实教职工对学校安全的强烈责任感，提高全体师生员工的安全意识，建立健全安全长效管理机制。

二、宣传教育，营造氛围。

在本次“一月一主题”活动中，学校通过家访，电话和条幅等形式大力宣传防震减灾、防溺水和道路交通，防雷电等安全教育活动。进行各项安全教育，如防溺水、防火、和交通安全教育、消防安全教育、饮食卫生安全教育、自我防范教育），进行了相互交流学习。

三、自查自纠，消除隐患

2014年8月22学校安全检查领导小组组织假期值班人员对学校的教学设施、操场、防火、防盗、防触电的安全措施特别是教学楼食堂进行了认真细致的检查，并对上学期学校检查出的部分安全隐患整改情况进行了细致的检查。并及时安排相关人员进行维修整改。

四、警钟常鸣，常抓不懈

针对学生各项安全进行教育，加强门卫值班制度，落实岗位责任。对外来人员要有登记，经常和相关部门联系，搞好周边环境的交通、治安工作，消除隐患，为学校创造一个良好的安全环境。

开荒初中 2014年8月25日

附：安全排查领导小组 组

长: 王

军

副组长: 王安宇 毕良银 张应言 成员: 各班班主任

寿县保义镇开荒初中

安全教育“一月一主题”

八 月 份 总 结

保义镇开荒初中 2014年8月25日

第二篇：开荒初中食品卫生安全工作计划

开荒初中食品卫生安全工作计划

为稳定学校教育教学工作，营造良好的育人环境，保障师生员工生命安全和身体健康，根据县卫生局、教育局有关文件精神，我校切实重视学校食品卫生安全，树立食品卫生安全防范意识。有效地遏制学校食物中毒事件的发生，确保师生身心健康。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，树立“学校安全工作第一”的指导思想，坚持以人为本，遵循“预防为主、常抓不懈、标本兼治”的方针，紧紧抓住关系师生身体健康的突出问题，为促进学校教学稳定工作提供有力保障。

二、工作目标深入开展学校食品卫生安全工作，预防学校发生群体性食物中毒事件，把各种控制指标降到最低点，以保障广大师生的身体健康、生命安全和学校教育教学工作的正常进行。

三、工作措施施

1、加强领导，明确职责

切实加强对学校食品卫生安全工作的领导。学校成立成由校长王安扣任组长，毕如奎、毕良银、王军任副组长的食品卫生领导小组，明确职责，责任细化，层层抓落实，有效预防、控制和消除食品卫生安全事故的危害，确保把危害后果控制在最小范围，并降到最低程度。

2、加大宣传，营造氛围

贯彻落实《学校卫生工作条例》，大力宣传《中华人民共和国食品卫生法》、《学生集体用餐卫生监督办法》等规章制度。学校充分利用健康教育课、班会、团会、讲座、板报、广播、电视、网络等形式进行食品卫生安全教育，使学生学会识别并自觉抵制不合格食品，增强学生的预防意识，提高自我保护能力。

3、突出重点、狠抓落实

我们把学校食堂、食品卫生安全工作作为大事来抓，紧紧围绕确定的工作目标，狠抓落实，力争取得明显效果。

（1）加强食堂安全监管，提高餐饮质量

学校食堂监管从源头抓起，建立采购食品时索取产品合格证制度，严把好进货渠道关，加强食品卫生日常管理；并有专人负责，积极配合卫生监督部门落实食品卫生管理措施，规范食品烹饪方法，禁止向学生出售变质的食品和“三无”产品，依法强化学校食品卫生管理，让学生吃上放心的饭菜，坚决控制学生食物中毒事故的发生。

（2）加强预防工作，提高事件处置能力

为进一步落实“预防为主，常抓不懈”的工作方针，我校逐步完善对学校食品卫生安全和急性传染病在学校爆发流行的管理措施，学校制定食品卫生安全、传染病防治预案和突发事件应急预案。

（3）加强摊点治理，营造安全卫生环境

学校门前、周边普遍存在大量食品经营、摆摊设点叫卖的现象，不顾学生健康，多数卫生状况较差，是隐患的源头。我校主动与有关执法部门联系，密切配合开展专项治理。校内坚决取消食品的经营销售，同时教育学生不要到学校门前、周边无证非法经营的食品销售摊贩购买。

4、加强业务培训，提高监管水平

对食品从业人员进行业务培训,让其弄懂危害学生身体健康的食品以及如何提高自己的烹饪方法,以免造成食物中毒事件的发生。坚持培训上岗、执政上岗制度，增强责任感、使命感，确保食品卫生安全。

寿县开荒初中

2011.8.30.

第三篇：开荒初中继续教育工作总结

开荒初中继续教育工作总结

（2010---2011上）

本学期我校认真贯彻落实县教育局的文件精神，扎实推进教师岗位练兵活动，以教学质量活动为主体，以“聚焦有效教学，构建生命课堂”为阵地，全面深化校本研修，促进我校教师的专业素质，现将本学期工作总结如下：

一、常规培训

1、师德培训

师德是教师学习的永恒主题，本学期组织教师学习相关的法律法规，如《中小学教师职业道德规范》、《国家中长期教育改革与发展规划纲要》等，让教师了解我国教育的改革方向及相关要求。另一方面，通过学习典型教师模范事迹，引导教师树立良好的职业道德风尚。

积极组织教师参加县教研室开展的各项活动。

2、技能培训

为了让教师练就扎实基本功。开学初教师制订了个人研修计划，并根据自己制定的计划进行实施，学校定期检查，起到督促作用，目前教师们已经养成自主学习的习惯；组织班主任教师以《如何培养良好的班级氛围》为题，进行班主任经验交流。

3、教研培训（1）、学年备课、观课、议课，在实践中磨炼

为了凸显集体备课的实效性，把问题解决在课前，教学领导和教务主任深入学年备课、观课、议课、形成了独具特色的观议课模式。

在教学领导、教务主任的组织下，我校教师的课堂教学水平得到了历练，具备了在教学实践中解决问题的能力，而是构建了类型课的一般模式，培养了教师的研究意识；教师们都认为此项校本研修活动开展得非常扎实有效，不仅给他们带来了全新的教学理念，更使他们的课堂教学充满了生机与灵动，提高了课堂教学水平。

（2）、在反思中进步

教学反思是学校实施有效教学，促进教师专业化发展的又一项重要举措。我校要求每个教师认真落实，人人写反思，课课有反思，让反思成为提高课堂效率、促进教师专业成长的实践平台。每次观议课后的反思交流，广大教师都有意犹未尽的感觉，这种研讨交流是无极限的，让教师在自我反思，同伴互助反思，专家引领反思中进步，在实践中成长。

4、青年教师培训

我校青年教师比较少，除了让青年教师和骨干教师结对之外，进行跟踪式听课，课后及时进行交流反馈，同时为这些教师提供外出学习及校内展示的机会。

二、特色工作

本学期每周我校各教研组都开展了校本教研活动。语文组、数学组、英语组、音体美组、社会组、自然组，通过扎实有效的校本研修方式，提高了教师课堂教学实施能力，加强了课堂教学有效性的探索、实践与反思，全面打造了专业化的教师队伍。

三、其他培训

1、全体教师制定了个人发展规划，并按照计划进行学习；

2、学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，写学习体会并进行了答卷；

3、组织了新教师、骨干教师的培训学习；

4、各学科集体备课展示活动；

5、做好新教师的培训工作；

教师的专业发展是一个持续不断的过程,继续教育也是一个发展的概念。我校将立足校本,加强教育理论的研究和实践,牢固树立终生学习的思想,使教师的整体素质不断提升,为深化教育改革,提高教育质量,办好特色学校作出贡献。

第四篇：开荒初中食品卫生安全工作制度

开荒初中食品卫生安全工作制度

为了做好食品安全工作，确保食品安全，特制定该计划。

一、学校成立食品卫生管理工作小组，并贯彻落实上级教育行政部门、卫生行政部门等有关部门关于食品卫生安全的各项工作要求。并结合学校实际情况和各季节食物中毒流行特点制定和实施工作计划。

二、学校食品卫生安全工作由食品卫生管理小组主管；学校全体师生、其他员工有参与和配合执行各项食品卫生安全工作制度的责任和义务。配备1名以上专（兼）职食品卫生管理员。

三、学校食品卫生安全工作制度包括食堂、小卖部卫生管理制度、食物中毒防制工作制度、膳食营养指导制度等。

四、学校食堂要按照市、县学校食堂卫生监督量化分级管理的各项要求进行日常管理；食堂从业人员岗位、职责明确。严格执行《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，做到采购的食品原料新鲜、卫生，同时要索取卫生许可证、卫生检

验报告等。食品原料储存要做到分类、防潮、防尘、防虫等。食品加工过程中要生熟分开、荤菜分开，蔬菜要做农药快速检测，并多次漂洗。食物烹调要保证熟透、安全。烹调后的食物要存放在经空气消毒的配餐间，烹调后的食物存放时间不宜超过90分钟。每餐食物要留样。禁止进食隔餐食物。食堂各种工具、餐饮器皿要定期清洗消毒。

五、学校门外小卖部必须领取卫生许可证；禁止向师生销售来路不明的、过期的、卫生检验不合格的、有毒有害的食品；禁止向师生销售香烟。

六、要定期对学校各种饮用水进行卫生监控。要适时地向学生、教职工传授预防食物中毒的知识和技能。一旦发生食物中毒，要及时向当地防保所、医院防保科和上级教育行政主管部门汇报。疫情报告工作主要按照“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则进行。并积极配合卫生部门做好食物留存等调查取证及消毒处理工作。

七、每学期要定期组织家长、学生、教师商讨食堂膳食安排，提倡营养合理的膳食搭配。要结合各种教学活动引导学生科学选择营养膳食和避免进食对身体健康产生不良影响的食品。

附：开荒初中食品卫生安全工作领导组：

组长：王安扣

副组长：毕如奎毕良银王军成员：班主任及领导组其他成员

寿县开荒初中

2011.8.

第五篇：开荒报告总结

2014年5-7月HDC开荒

工作总结

经过近50天的清洁开荒，从一个刚刚进入这个行业的新人，刚在机场项目实习10几天。对于什么是开荒？怎么去做？头脑一片空白……但通过在此段时间历练，自己感觉收获甚多，最起码对这个行业有了新的认识和看法；并清楚认识到在此期间存在的不足，为了后期清洁开荒、工作顺利有序的开展，高效的完成任务，特做出以下经验总结：

一、个人收获

（一）掌握项目清洁开荒工作通用的方法、要求标准以及相关流程，并总结以往清洁开荒的经验，不断摸索、结合当地物业开荒要求，整理出针对性的工作作业流程。

1、开荒工作前期准备阶段 a、制定开荒方案

与开荒区域负责人对接工程移交时间节点、开荒面积；根据清洁开荒区域实际施工进度情况，制定清洁开荒方案，内容包括清洁开荒的总体时间、人员分工、清洁标准等等方面做详细计划。

b、开荒材料准备

结合以往清洁开荒材料需求，综合本次开荒区域实际情况，制定开荒所需清洁工具等材料列出清单，发给相关负责人审批费用，然后报相关部门进行统一采购，以便开荒工作能够顺利开展。

c、人员储备、动员、培训

由于此次开荒面积及工作较大，针对性的对开荒区域的清洁开荒作业，开荒工作前夕，组织项目小组人员、片区参与人员进行开会动员，以鼓舞员工士气，并在会上宣读清洁开荒方案，对相关要求进行详细讲解，重点为开荒流程及清洁材料使用，让员工更好的了解开荒工作的重要性。d、各类开荒区域成品保护

开荒区域依然还在反复施工，在进行开荒时，带队的人都应该要求员工及施工单位进行有效的保护。例如入户门、木地板盖保护膜等措施，减少后期开荒的工作难度。

e、开荒期间水、电、人员安排

开荒期间必须要求甲方给我们提供水、电；开荒人员要提前安排到位，一般按照就地招聘原则为主，其他方式为辅。

2、开荒工作实施阶段

a、样板房开荒工作介入

样板房进入装修施工末期，地产或物业可能会要求我们做一套或者一层样板房出来供参观。所以现场必须经常保持与地产、物业保持有效沟通，对接具体交房的具体接收时间，了解施工进度情况，以便保证开荒工作的有序进行。

在做样板房期间，必须按照样板房管理要求，有针对性的对现场进行全面性的清洁。尤其是在房里的家私及设施设备，要对家私及装饰品的进行有效的保护。（样板房开放后,客户一定会进行参观，所以重点是处理细节）

b、楼层开荒区域介入

因此次开荒区域楼层施工较慢（交叉施工），所以我们在对楼层进行开荒时，负责人一点要针对当地的施工情况及交房时间，对开荒流程进行有效的把控及安排；按照成本预算，分步骤的去做，责任细分到个人。尤其在进行大面积开荒的时候，我们还得注意对成品保护；施工垃圾要求施工方及时清除（后续施工，对我们已经做过的楼层产生的污染，必须要求自行清理）。

3、开荒工作后期的维护阶段

a、样板房等室内维护

大面积开荒作业完成后，面临的是开盘前开放期间的正常养护。样板房为人员接触点最多的区域，但由于样板房在室内，相对受外部环境影响较少，样板房开荒后保养主要重点在入户门、窗户、室内各类家私、饰品等等，在参观人员可以接触到的位置，此时的维护尤其要注重物品的保护。

b、开荒区域的维护

如果在开荒地，还没有我们的保洁员，每次开荒结束之前，管理人员必须预留几个人（因情况而定），对我们开荒的区域进行全面仔细的检查及清理（没有做到位的、受污染的）；如果有保洁人员，可以适当安排保洁人员对我已开荒完成的公共区域进行维护。这样使得我们的工作开展更顺利。

二、个人感想

经过此次的开荒，我不仅在专业知识上、项目管理、现场把控等方面都得到了很大的提升及认识。针对凯里恒大城项目现场清洁开荒工作而言，我觉得有几点很重要：

1、领导给与的支持、指导。

在开荒全程过程中，领导及主管给与太多的宝贵意见、帮助、支持，协调资源，当然还包括其他公司领导给与的支持，可以说正是领导站在全局的角度予以的各种资源协调，使得开荒工作顺利进行。

2、现场沟通协调能力。

从开荒的清洁工作开始，涉及内部就有地产项目部、物业等等部门，我们现场管理人员都得进行有效的沟通、协调；尤其是在此次我们在开荒期间遇到的断水、断电问题，可以说给我们此次开荒影响不小。

3、合理的授权。

开荒因牵涉到相当多的方面，往往一个人是无法独立完成的，分工明确，合理的授权，使完成任务由一个人变成一个团队。

4、开荒工作一定要抓重心。

现场开荒清洁要根据当地的实际情况而定，把握工作重心。按成本预算，保质量、按工期进行有序的进行。做事要有计划，方法方式要灵活。

开荒过程中，需按时间提前做好各项工作的计划安排，但同时执行的方式方法要灵活。（根据交房时间，我们是否对开荒人员进行调整）

5、所有工作需要提前完工，要预留整改时间。

针对开荒，我们管理一定要对现场进行把控，抓工作重心；开荒并不是一下就能完成的事情，施工方会对其楼层进行整改，所以我们需要留有足够时间进行进行最后的清理；

6、发扬团队精神，劳逸结合，有张有弛。

对团队各个成员多进行鼓励，每天开荒结束后，利用几分钟时间对员工进行安抚、鼓励，并且在开荒过程中，要对现场人员合理的分配工作，保证做到人尽其用，且须保证人员一定的休息量。

三、不足

1)缺乏开荒经验交流(分享)与培训；

不管是做什么，经验都应无偿的进行分享，如果每一个都存在私心或者其他想法，那么我们的团队是走不远的，这样的团队成员很可怕；交流、分享、培训其实都是让我们大家一起学习、一起进步。

2)工期时间紧，与甲方沟通交流较少；

在这段紧张的开荒时间里，把大部分时间都花在抓工程进度和质量上面去了，那么相对来说与甲方的沟通就只能在工作进行；这样的话，就意味着我们之间的关系只在工作方面才能得到体现，还有待加强关系建立。

3)现场管理对工作重心把握有分歧；

现场管理对工作重心把握有分歧（有时候太注重细节了），最关键的原因是经验不足，没有进行有效的沟通。4)监督执行不到位（分工不明确）；

结果的成败，一大部分的因素来源于执行力不到位造成（懒惰、责任心不强……）；分工不明确，人都喜欢推卸责任。5)团队合作意识不强；

一个优秀的团队，个人认为具备几个条件：目标清晰；责任感强；学习能力强；良好的沟通；团结意识强；相互信任、帮助；恰当领导；相应技能。缺少任何一个方面都可能导致团队表现较差。

6)人才梯队建设储备较少；

人才是企业生存和发展的动力；尤其是工程项目方面的人才太缺乏，希望多加强这方面的人才储备培养（轮休的人都没有）。7)开荒材料应根据市场需求进行实时更新；

开荒材料应根据市场需求进行实时的更新（铲刀——螺丝容易阀丝、刀片——薄片易断、锅丝——太少），这样才能保证工作更快、更好的开展及完成。8）开荒成本预算及控制；

成本预算及控制是我们工作的一个核心，一切都是围绕它在进行，成本控制的好坏直接关系着我们利润多少问题，同时也关系着管理到不到位问题；在此次凯里恒大城开荒过程中，我们主要负责7号楼（1单元—1F-26F、2单元）和5号楼（1单元）楼层区域开荒，7号楼成本3.8元/㎡以内，5号楼成本在3元/㎡以内，整体控制在3.5元/㎡以内。

四、个人建议

本着对公司负责，也对自己负责的态度！为了我们能在以后的工作中能够更好的开展工作，打造高绩效团队。建议如下： ① 加强人才梯队储备建设与管理；

② 定期开展经验交流（分享）与培训学习；

姓名：shengua Q Q：88454161 部门：营运中心 时间：2014.7.21