民营经济座谈会发言

第一篇：民营经济座谈会发言

民营经济座谈会发言

优化发展环境；

随着国家对大力发展民营经济，在不断制定出更多优惠政策的同时，市场环境也在不断的挑战着民营企业家底线。万众创业大众创新也是国家应对目前大环境制定的全新战略思维，我认为当地政府需要做的就是如何服务于民营经济，解决民营经济在发展中遇到的实际困难，对招商工作做到“引得来，留得住”政府也应该树立诚信乐亭、和谐乐亭的理念，首先看看已经落户乐亭的企业都处于什么状态，为乐亭做了那些实际贡献，或者是打着较大型企业的幌子，圈地占地造成资源浪费，那个企业正处于举步维艰，如何帮他们摆脱困境，政府更应该把已经招进来的现有的企业全力帮扶，使企业走出困境做强、做大！应该不亚于招商的力量，这也是振兴乐亭经济发展的力量，更是我县对外招商的口碑力量！所以我觉得政府对民营企业扶持不足，关注不够，政府对企业应该是爱严相间，对违规经营的企业应给与纠正和指导，对违法、欺诈之行为应严厉查处，最大限度的保护我县民营经济的合法正常经营不受侵害，更要做好外来企业立案、接案、接警之速度，真正把和谐乐亭、诚信乐亭落到实处。政府对企业在日常经营过程中遇到的天灾人祸或者人力无法抗拒的事故时，应理解并帮助其共度难关，善意的查明原因，绝不做落井下石怕担责任之事！可成立临时的工作小组去看看企业现在最需要的是什么，绝不派N个部门去给企业的的伤口上撒盐，因为这个时候应该考虑一下企业是不是能够尽快的恢复正常生产和经营，关心一下老板和员工他们现在的处境，他们现在最需要的是什么！每一个企业对社会都是有贡献的，纳税、就业对推动本县的经济发展有着一定的作用！发展环境是水，企业是鱼，鱼水情深是因为水养了鱼，要想让企业回报社会，就得放水养鱼，企业才可以更好的活跃在市场经济的大潮中为本县经济做更大的贡献

就得给企业更多地关心、关注、关爱。

第二篇：民营经济高质量发展座谈会主持发言

民营经济高质量发展座谈会主持发言

今天我们召开这次会议，主要目的是学习贯彻全国、省、市民营经济发展相关会议精神，动员全县上下进一步坚定信心，鼓足干劲，最大限度地激发全县民营经济发展活力，加速新旧动能转换，推动全县民营经济高质量发展。

参加会议的有：

现在，我们在这里座谈，大家畅所欲言，共同为*民营经济高质量发展出谋划策。

请6家民营企业代表发言。

同志们，刚才6家民营企业代表分别作了发言，讲了很多实在话、心里话，提了很多好建议、好想法。从大家身上，能够感受到*民营企业家的视野境界、创业精神和责任担当，进一步增强了我们对全县民营经济发展的信心。对大家提出的意见和建议，我们将认真研究，抓紧解决落实。

*书记从处理好“想”与“行”、“新”与“旧”、“实”与“虚”、“内”与“外”、“放”与“管”五个方面关系阐述了*民营经济取得的成绩、存在的问题，并就下一步工作重点作了重要讲话。

*书记的讲话着眼全局、突出重点、立意高远，使我们进一步理清了思路，明确了目标，找准了方向，具有很强的针对性和操作性。各级各部门要认真领会，抓好贯彻落实。各企业要抢抓这一历史机遇，主动找准定位，积极作为，做大做强企业，为全县经济社会发展做出新的更大贡献。

下面，围绕贯彻落实好会议精神，我再强调四点意见。

（一）进一步提高思想认识。

近年来，全县各级各部门全面贯彻落实民营经济发展的各项政策，整个民营经济保持了较好地发展态势。自己与自己比，我们取得了很大进步。但是通过上午的考察学习，我们应当清醒地看到自己存在的问题和不足，无论企业规模、科技含量、税收贡献，与先进地区相比都有着不小的差距。

全县上下一定要统一思想，充分认识到民营经济是推动全县经济社会发展不可替代的重要力量，是带动广大群众致富、扩大就业的重要途径，是*发展的潜力和希望所在，同时民营企业家是*不可或缺的宝贵资源和财富，进一步增强发展民营经济的自觉性、积极性，以更宽的眼界、更新的思路、更优的服务、更实的办法，努力实现民营经济新跨越，擦亮“民营强县”金字招牌。

（二）进一步发挥民营活力。

民营经济是最具活力、最具竞争力的经济成份。先进地区的迅速发展，主要得益于民营经济的异军突起。加快*经济社会发展，需要我们在民营经济发展上有大的建树，需要继续培育一大批成功的民营企业，需要造就一大批出色的民营企业家。希望广大民营企业家再接再厉，志存高远，牢记嘱托，进一步增强信心、抢抓机遇、乘势而上，推动全县民营经济在新时代实现新作为、新提升。

一要保持定力做实体。向振兴实体经济聚力、发力，脚踏实地做好主业，不走高负债扩张的路子，避免脱实向虚，把产业做精做优做强。积极推进*集群化发展，向园区和优势产业链聚集，形成规模大、关联度高、特色鲜明的特色产业集群。

二要积极履行社会责任。大力践行企业家精神，珍视和维护好自身社会形象，特别要积极投身乡村振兴和社会公益事业，更好地回报社会、造福民众。要自觉遵守税收征缴、环境保护、劳动保障等法律法规，树立民营企业家的良好社会形象。

三要专心专注搞创新。加大科技研发投入力度，不断增强企业核心竞争力。建立现代企业制度，完善法人治理结构，推行股份制运作、公司化经营。顺应供给侧结构性改革大方向，大力推动产品创新、结构升级、制度优化，增加优质产品供给，不断提升品牌竞争力和市场占有率。

（三）进一步优化政务环境。

没有好的环境，本地企业难干事、难发展、难成功，外地企业也引不来、留不住、做不大，经济发展必然落后。因此，要高度重视优化经济发展环境，在搞好硬环境建设的基础上，下大力抓好软环境建设，把软环境当成硬任务，用硬措施治理软环境，努力打造“三地”，真正做到富商、安商、护商，使民营企业家和从业人员在社会上有地位、政治上有荣誉、经济上有实惠。

一是打造政策洼地。

既要认真落实上级鼓励发展、招商引资的各项支持政策，又要制定实施我县更为优惠的政策，让投资者低成本进入、高效益回报。要全面贯彻平等准入、公平待遇原则，在土地使用、融资服务、财税政策、出口贸易、电子商务、招投标等方面，对民营企业与招商引资企业、国有企业一视同仁，实现同等待遇，充分调动方方面面的积极性，参与到民营经济发展的潮流中。

二是打造环境宝地。

要深入开展“诚信*”建设，完善守信褒奖、失信惩罚制度，用诚意招商引资，用诚心服务企业。要积极营造适合民营经济发展的法制环境、市场环境、舆论环境，加大对损坏企业利益行为的惩处力度，努力在全社会形成支持关心民营企业快速健康发展的良好氛围。

三是打造服务高地。

加快zf职能转变，大力深化“放、管、服”改革，全面落实“一次办好”，实施一窗受理、联审联办、一站式办公、一条龙服务，让办事企业和群众只跑一趟、一次办好。要深入开展“进解促”活动，完善县级领导联系服务企业制度，全方位服务企业发展和项目建设，让企业无后顾之忧。

（四）进一步抓好督导落实。

民营经济是一项系统工程，涉及领域广，政策协调的任务重，难度大，特别是在当前机遇与挑战并存的情况下，更需要各级各部门加强指导、协调和服务。

一是强化组织领导。

各乡镇、各部门特别是主要负责同志，一定要把发展民营经济作为一件大事来抓，加强领导，强化服务。各级干部要深入基层、深入企业，善于发现、总结和推广企业发展中的好经验、好做法，认真解决民营企业发展中的难题。

二是狠抓政策落实。

近期中央密集出台了一些有针对性的政策措施，包括减税降费、设立企业债券融资支持工具、增加贷款贴现等，省里近年来也先后出台了支持非公有制经济健康发展10条意见、支持实体经济和民营经济高质量发展等政策，县里也在制定一系列扶持政策，这些措施都是“真金白银”。但是在政策落实中，有企业反映不知道政策具体要求和条件，不知道怎么争取政策。

三是加强督导考核。

要将各级各部门支持和引导民营企业发展工作情况，纳入干部考核考察范围，把支持民营企业作为检验干部能力，特别是驾驭市场能力、抓落实能力、推动发展能力的重要尺度，把民营经济发展的质量和效益，作为评判善不善于用市场和zf“两只手”解决问题的重要标尺，服务助推民营企业做大做强做优。

县委县zf督查室、县纪委要加强对会议精神贯彻落实情况的督查，及时收集、分析出现的问题，时刻关注社会、企业、投资者的反映，对“你有政策、我有对策”破坏*形象、阻碍民营经济发展的人和事，要迅速查明情况，进行严肃处理。

第三篇：全市民营经济座谈会发言稿

全市民营经济座谈会发言稿

民营经济最有潜力、最有活力、最有生命力。发展民营经济，有利于稳增长、调结构、促转型、惠民生。听了大家的发言，很受教育，也深受启发。我用“三个词”谈点感受。

第一个词是：点赞。我市民营经济发展迅速，贡献突出，值得充分肯定。

一是总量大。一季度，全市非公经济增加值占全市GDP的62.5%，增速11%，比全市高2%，较上年提高0.6%，是名副其实的发展主力军、极具潜力的经济增长点。

二是贡献高。税收占“半壁江山”，成为吸纳就业的主渠道。一季度税收贡献达50.8%。从业人员占总数的87%。

三是门类全。可以说是大企业“顶天立地”、小企业“铺天盖地”。三一重工、蓝思科技等驰名中外，1—4月新增私营企业近1.6万家。产业集群多、规模大、链条长、效益好。

四是品牌强。投资的“含金量”更高，生产的“高精尖”更多，品牌的“升级性”更明显。1—4月，新认定高新技术企业289家、创新型企业16家。目前，全市共有著名商标695件、中国驰名商标127件、国际注册商标151件。

取得这样的成绩，大家的确蛮拼了，不简单、不容易，感谢大家，为大家点赞！

第二个词是：给力。要真心实意、真抓实干，为民营经济的发展助力、发力、给力，真正做到在项目上“帮”、在资金上“扶”、在政策上“引”、在权益上“护”。

一是要攻破壁垒。放宽市场准入条件，打破行业垄断壁垒，对民营企业与其它所有制企业实行同等待遇。支持民间资本进入基础产业、基础设施和教育、医疗等社会事业。

二是要优化环境。建立新型政商关系，把企业家当作自己人，让创业者有安全感。推进简政放权，消除行政审批“肠梗阻”。对阻碍民营企业发展的行为铁腕问责，绝不姑息。

三是要落实政策。坚持加减乘除并重，确保各级优惠扶持政策落地生根、全面生效。“加”就是要增加土地、金融等要素保障；“减”就是要切实“减负担”“降成本”；“乘”就是要鼓励和支持企业改革创新、技术改造、并购重组；“除”就是要淘汰落后技术、落后产能。

四是要提质服务。继续实施“一个企业、一个班子、一个方案、一帮到底”的市领导联点重大企业制度，理直气壮地帮扶企业，拓宽服务领域，解决实际困难，增强发展信心。

第三个词是：期盼。在经济下行压力较大、民营经济发展向好、处在转型升级阶段的当下，希望民营企业勇挑重担，主动作为，脚踏实地把企业做大做强，作出更大贡献。

一是要自我完善。要一手抓现代企业制度的完善，推动产权结构由单一向多元转变。一手抓法人治理结构的完善，强化内部财务、运营等管理，提高抗风险能力。

二是要自主创新。要大力弘扬企业家精神、工匠精神和职业经理人精神，推动企业转型发展。实施品牌战略，不断开发具有自主知识产权的新技术、新工艺、新产品，培育一批全球、全国、全省知名品牌，提升企业知名度。

三是要自觉担当。增强法制意识和信用观念，坚持守法诚信经营。坚持义利兼顾、德行并重，主动承担环境保护、安全生产、职工社会保障等责任，积极回报社会。

第四篇：民营经济调研发言材料

民营经济调研发言材料

各位领导：

今年以来，我镇在上级各部门的关心和指导下，民营经济发展方面取得了一些成绩，但也存在一些不足，现将我镇民营经济发展情况汇报如下：

一、民营经济发展成绩

1-7月份，我镇引进市外民资达时序。新增私营企业28家，占任务数50家的56%，新增私营企业注册资本7277万元，占任务数1.5亿元的48.5%，其中有限责任公司17家，占任务数28家的60%，注册资本6860万元，占任务数8000万元的85.7%。但按净增数，我镇的民营经济发展在全区排名较为靠后。

二、发展存在问题

1、随着通洋高速、金通三大道、江海大道的陆续开工建设，我镇的“道口”经济日渐显著，企业家们看好西亭这块投资热土，纷纷向我镇伸出橄榄枝。但由于我镇的建设用地存量不多，多家企业看中的土地不是建设用地，只能望地心叹。虽然我镇新修订的土地利用规划还未批下来，但建设用地也仅限于工业集中区，而且指标很少。也就是说，由于土地原因，我镇在承载企业落户的能力上有所下降。同时，我镇为了有效利用土地资源，促进土地资源向投入强度大，科技含量高、产出效益好的项目集中，经党政联席会讨论，从今年起，我镇不再引进纺织服装类企业。今年以来，几乎天天有企业到我镇来考察，但因项目不理想或投资强度达不到全区亩均固定资产投资强度的要求，被我镇拒之门外。因此，以上存在的两个问题在一定程度上制约了我镇民营经济的发展。

2、为了方便贷款与合理避税，部分企业存在一家企业多个名称的现象。我们西亭镇最多的企业有3个不同的字号，这在一定程度上影响了工商部门的管理。同时，由于原材料价格不稳定和市场经济发展的不确定因素，一部分小企业未能经受住考验，纷纷破产倒闭。再加上一些小规模企业存在侥幸心理，年检不年检无所谓，导致了未参加年检的企业数增加。为了确保全镇民营企业净增数的个数及注册资本，我镇分管工业的领导也出面与开发区工商分局协调，想把这些企业转入民营经济序列，由我镇工办出面进行年检，但未能达成最终成效，于今年4月份被注销，合计注销注册资本近7000万元。

三、下半年工作打算

为了让我镇民营经济在下半年有一个质的飞跃，我镇将召开村两委班子会议，对全民创业进行再动员再部署，在全镇兴起全民创业的高潮。动员在外能人回乡投资兴业，回报家乡。通过“以商招商，以商引商”的方式，争取引进一批投资强度大，科技含量高的企业。

联合工商、税务等相关职能部门对全镇范围内的个体工商户和个人独资企业进行排查摸底。从用电量及机械设备台数等主要指标入手，对这些单位进行综合分析，对于符合达标升级的企业提出限期整改通知，要求他们在规定时间内将企业升级有限责任公司。同时，企业服务中心将派出专人，进行跟踪服务，确保企业在较短的时间内完成达标升级。

优化招商理念，引进无地经济。按照融入南通，对接苏、浙、沪的总体思路，全面捕捉项目信息，主动沟通、对接洽谈，重点引进贸易型项目，在减少用地指标的同时，增加注册资本金。

四、建议

1、优化考核办法。由于现在办理营业执照的手续比较简单，一些企业存在猴子掰玉米，办一个扔一个的现象，从而导致一些企业到期不年检。从目前执行的考核办法来看，我区对民营经济的考核主要落实在对净增数的考核。这有利也有弊，从有利方面来讲，能督促乡镇组织企业及时年检，不利方便就是如果出现上述情况，乡镇要花大量的人力、物力和财力去弥补这个窟窿。建议能否改变考核办法，考核当年新增数，或者当年新增数与净增数兼顾考虑。

2、挤压水份。从2004年起，全区就开始大力发展民营经济，说实话，最初，各镇都能将未办证的个体户和私营企业汇总出来，统一为他们办理了营业执照。随着民营经济指标数的增加，各镇民营经济发展跟不上民营经济指标下达的速度，于是出现了办理假企业的浮夸风。其实，这些情况区里各部门都清楚，这是伤财害命，但没人阻止。目前，区主要领导正在调换，能否借助这个契机，挤出部分水份，以便减轻今年甚至今后几年民营经济发展的压力。

第五篇：县域经济座谈会交流发言材料

这次市委召开座谈会，专题研究县域经济发展工作，充分体现了市委全面贯彻“三个代表”重要思想，以项目为抓手，加快促进县域经济发展，实现***加快走在全国著名革命老区前列的决心。根据会议安排，现将***县关于实施项目带动战略，加快全面建设小康社会步伐的工作情况简要汇报如下：

一、项目开发情况。

近年来我县牢固树立“项目带动”观念，坚

持以项目牵动区域经济，以项目扩大招商引资，以项目调整经济结构，以项目培植发展后劲，通过项目这个载体，不断形成和壮大我县经济新增点和新亮点。项目开发呈现四个显著的特点。一是签约较多。仅2003年，全县共签约大小项目98个，总投资13.72亿元，其中县级项目22个，签约资金11.57亿元，是前年的3倍多，已开工建设的县级项目18个，完成投资4.68亿元，履约率达81.8％。二是投资较大。确定为县级以上的重点项目，总投资千万元以上的近70％。其中坎市国产实业水泥、龙潭兴鑫水泥、金业水泥、南门街改造、金业电子科技等项目都是上亿元的大项目。三是进展较快。圣兴鞋业、澧威玩具厂等项目实现当年签约、当年建设、当年投产；兴鑫水泥已完成1亿元的投资，今年10月份前第一期工程可望投产；啤酒厂“10扩20”已基本完成土建工程，今年上半年可望投产；紫金木业等一批项目已完成基建，正在进行设备安装。四是效果较好。项目带动战略的实施带动了固定资产投资的增长，全年完成全社会固定资产投资9.5亿元，比增6％，其中县属固定资产投资完成3亿元，比增41.3％；

主要做法是：班子围着项目转。制定了实施“345”项目战略的目标，即确保实施30个新经济增长点项目、40个重点投资项目、储备50个重大项目，并由计划部门牵头，进行具体分解落实。进一步建立健全项目开发目标责任制，制定《2003年项目开发实施意见》，全县设立了28个项目开发工作责任小组，由县五套班子领导、乡镇、部门和驻外机构的主要领导组成，对各工作小组提出了具体的要求：新上项目的投资额，一类乡镇所在责任组500万元以上，二类乡镇所在责任组300万元以上，三类乡镇所在责任组100万元以上；每个驻外机构300万元以上。同时规定每个项目开发工作责任小组的成员在年初要交纳项目开发责任金，其中县五套班子领导每人1000元，乡镇、部门领导和驻外机构人员每人500元，年终统一考核，任务完成好的退回责任金并给予奖励，未完成任务的将责任金转为项目开发基金。在加大对部门、乡镇项目责任考评落实的同时，我县还进一步规范项目的管理办法，每季度采取查合同、查营业执照、查注册资金，看施工现场、看设备安装、看工程进度的“三查三看”办法逐个进行检查，改变了以往项目开发单靠政府、靠个别部门承担的方式，形成全县上下想项目、议项目、做项目、引项目、上项目的浓厚氛围。干部跟着项目干。围绕项目工作，全县上下齐抓项目，主要领导抓主要项目，大项目一帮人干。明确提出“项目无小事、服务尽全力、协调出实招、关键在落实”的指导思想，要求各级各部门换位思考，站在业主的立场服务项目，从投资者的利益出发协调项目，以高效务实的作风、全方位的服务赢得项目业主的信任，推进项目战略的实施。今年来，为加快推进项目带动战略，县五套班子会、党政联席会和县长办公会、政府专题会等会议研究项目工作就达30多次，及时研究、协调、解决项目实施中的具体困难和问题，对重点、重大项目涉及的政策、用地等事宜，县里还随时个案协调、专题研究，化解难题，促成了一批项目的落户。与此同时，我们还通过建立健全项目服务责任制等一系列新机制，推动项目协调服务的制度化、规范化。抽调强有力的部门领导和干部，成立重点项目办公室，做好重点项目的协调服务工作，确保正常运作；项目开发中心成立服务小组，对全县所有招商引资项目统一建档，跟踪服务；为了做好项目的协调服务工作，我县还专门成立了行政审批服务中心，对所有项目实行“集中申报、分口办理、限时办结”的一条龙服务体制，高效、便捷地为项目业主办理开工建设的各项手续，同时从项目开始实行全过程的跟踪服务。同时，出台了《重点项目管理暂行规定》，对每个项目均落实具体部门负责人、挂钩县领导，提出明确的目标要求，对项目实施随时进行跟踪协调，定期通报情况；对重大项目进展情况还建立了每旬通报分析会制度，及时协调解决项目实施中遇到的困难和问题。据不完全统计，目前全县共有480名干部从事项目工作，其中科级以上领导共有84入。机制随着项目创。主要制定了项目运作、干部管理评价激励、督查、利益等机制。

项目运作机制：以市场机制来运作，促进干部与项目的有机结合，试行项目招投标制，用项目选人、允许人选项目，从而实现项目与人特别是项目与干部的双向选择。同时，积极调整充实县项目开发中心、重点项目办的职能，把过去以生产性项目储备为主转为以建立项目干部档案，并进一步跟踪、督查、考核为主。

干