北京地区各银行2010年工作完成情况

第一篇：北京地区各银行2010年工作完成情况

2010年工作完成情况1 北京地区各银行

【北京银行2010年一季度净利润同比增长39.20%】......................................................3 【北京银行发布2010年半年报】....................................................................................5 【杭州银行北京分行携手驻京商会 破解民营中小企业贷款难】.......................................6 【德国银行北京分行获人民币业务牌照】.........................................................................8 【农行北京分行授信昌平180亿】...................................................................................8 【建行联手农发行支持北京南城改造】............................................................................9 【北京建行给予北京保障性住房200亿元授信】............................................................10 【招行北京分行托管业务突破600亿元】......................................................................10 【交通银行北京分行 首发阳光私募理财产品】..............................................................10 【农业银行北京分行与北京农村工作委员会合力助推首都城乡一体化建设】..................11

【北京银行2010年一季度净利润同比增长39.20%】

4月28日，北京银行公布，2010年一季度净利润大幅增长，单季实现净利润20.92亿元，同比增长39.20%。该行资产规模也实现历史突破，总资产达到5652亿、存贷款总额分别达到4758亿元和2913亿元。

中间业务快速发展

2009年，北京银行以加大中间业务发展力度来推进经营转型，不断丰富收入来源。银行卡、投资银行等业务发展力度得到进一步提升，推动中间业务迅速发展。2009年全年，该行手续费及佣金净收入同比增长43.66％，占营业收入比重同比提升1.92个百分点。全年主承销债券项目26个、承销金额70.65亿元；全年参团分销项目232个，分销金额180.45亿，实现短期融资券手续费收入7055万元，同比增长3903万元，增幅124%；全年实现融资顾问收入同比增长73.20％。

2009年，北京银行银行卡业务首次突破亿元大关，达到1.16亿元，同比增长37.6%，势头强劲。全年借记卡消费交易金额90亿元，同比增长107%。实现银行卡业务收入1.29亿元，同比增加0.43亿元，增长50.99％。实现个人理财手续费收入6542万元，机构理财手续费收入4359万元。

2010年，该行中间业务增势不减，一季度实现手续费及佣金净收入2.24亿元，同比增长高达61.66%。中间业务收入占比的不断提高和高速增长为北京银行扩大了收入来源，进一步提高了资产使用效率和整体获利能力。

风控能力持续提升

虽然金融危机的影响在逐渐褪去，但是企业盈利水平仍不容乐观。在这一背景下北京银行资产质量仍然保持在良好水平，不良贷款余额和比例继续实现“双降”。2009年末，该行不良贷款余额27.96亿元，较年初减少1.91亿元，不良贷款比例1.02 ％，较上年末下降0.53个百分点，资产质量持续提升；拨备覆盖率215.69%，较上年末提高35.46个百分点，在上市银行中居于前列，抵抗风险能力进一步加强。

2010年，该行不良贷款余额和比例 “双降”趋势依然得以延续，一季度不良贷款余额23.89亿元，比2009年末减少4.07 亿元，下降14.56%；不良贷款率降至0.82%，比2009年末下降0.20个百分点，不良贷款拨备覆盖率达到246.70%，比年初提高30.01个百分点。资产质量的不断提高得益于北京银行风险控制能力的持续提升，在经营过程中该行主要采取以下措施应对宏观经济形势可能对资产质量产生的不利影响。一是以“规模增长、质量稳定、效益优化、结构调整”作为标准，继续实施“区别对待，有保有压”的信贷政策；二是通过信贷政策的引导，使得该行信贷结构调整获得较大进展，经济效益和社会效益显著；三是创新授信审批机制，进一步提高贷款审批效率；四是创新考核激励机制,推进经济资本考核, 完善内部转移定价机制，进一步加强风险防控力度，提高风险管理水平。

中小企业业务特色鲜明

北京银行始终把服务中小企业作为发展的重点业务。2009年，该行将小企业中心升级为中小企业事业部，在全行初步搭建起服务中小企业的专营机构和服务团队。2009年全年，北京银行中小企业贷款总额超过890亿，比上年增长超350亿，增幅超过64.81%。中小企业客户数在北京银行全部公司贷款客户中占比高达84%，知识产权质押贷款审批金额1.74亿，较年初增长20余倍；中小企业事业部“融信宝”信用贷款产品审批金额8.46亿，较年初增长1.4倍，累计放款户数市场占比75%以上。同时，北京银行与国际金融公司合作推出的中国节能减排融资项目，贷款审批共12笔，金额1.53亿元；小额担保贷款发放978笔，8946万元。在北京地区中小企业贷款市场中，北京银行贷款余额排名第一。

2010年，北京银行进一步深耕中小企业特色经营业务，使得中小企业业务取得了良好开局。一季度末，该行中小企业人民币贷款余额为1034亿元，较年初增加137亿，增幅15.3%，继续保持高增长；中小企业贷款户数为3209户，户均余额为3222万，中小企业的快速发展已成为北京银行的一大特色，其带动效应也将进一步凸显。

综合经营稳步推进

在核心商业银行业务快速发展的同时，北京银行的综合经营步伐也走在了上市银行的前列。成为国务院批准首批银行投资保险公司的四家商业银行之一，并成功收购首创安泰保险公司50%股权。涉足保险业务有助于拓宽该行产品和服务平台，实现银行产品和保险产品交叉销售，进一步发挥协同效应。

作为“促进内需，推动经济转型”重要举措之一的首批消费金融公司试点资格，也花落北京银行。北京银行独资设立的全国第一家消费金融公司——北银消费金融公司已于2010年3月1日正式营业，这将进一步丰富了北京银行的业务结构，扩大利润来源。传统商业银行业务和新兴业务相互促进，将进一步提高北京银行的竞争实力。

跨区发展不断加速

北京银行坚持“立足北京辐射全国，郊区业务与异地分行双引擎推进”的经营方针。2009年，北京银行长沙分行开业，南京分行获批筹建；南京分行已于2010年3月正式营业。目前，该行异地分行已达到7家，异地分支机构达到19家。截至2009年12月31日，异地分行贷款余额640.93亿，占公司全部贷款的23%，；异地分行存款余额525.95亿，占公司全部存款余额的11.77%。上海、天津、西安、深圳分行均实现盈利，四家分行利润总额合计达4.52亿，占全行总数的6.31%。

2010年一季度，该行异地分行经营业绩进一步得到提升，贷款余额达714.86亿，较年初上涨11.53%；存款余额达590.62亿，较年初增长16.67%。随着异地分行及支行数量的增加和经营的成熟，异地业务将会在业务发展中贡献更多力量，成为该行未来发展的强劲引擎。郊区业务势头良好

作为新农村建设重点的郊区县成为首都未来发展新的增长极，北京银行紧跟城市产业布局转移，抢先一步布局郊区，取得了先发优势，郊区业务呈现快速增长势头。截至 2009年末，该行郊区管理部存款271.6亿元，较上年增长152.5亿元，增幅128%；贷款余额248.8亿元，较上年增长145.1亿元，增幅140%，郊区业务发展势头良好，占比不断提高。2010年，该行郊区业务的份额进一步提升，一季度郊区管理部人民币公司贷款增量为10亿元，占全行增量的4.92%；人民币公司存款增量12.8亿元，占全行增量的5.77%。

未来成长空间广阔

北京银行一直坚持稳健的风格，各项监管指标全面达标，监管评级在上市银行中处于先进水平。北京银行表示将始终坚持稳健发展理念，保持各项业务持续健康发展，持续为投资者创造优异价值回报。

从报告数据中可以看出，截至2009年末，北京银行资本充足率为14.35%，为上市银行最高，较高的资本充足率为该行未来的快速发展提供了强大资本支持；存贷比为58.94%，为上市银行最低，表明该行存贷比仍有向上空间，存贷结构的调整可以增加盈利能力；成本收入比仅为26.27%，为上市银行最低，显示了该行超强的成本控制能力；人均利润近100万元，为上市银行最高，利润创造能力在上市银行中首屈一指。因此该行的未来表现值得期待。

【北京银行发布2010年半年报】

2010年8月30日，北京银行如期公布2010年半年报。面对2010年复杂的经济形势，北京银行积极应对，不断实现发展中的新突破，特别是在国家出台一系列宏观调控政策对银行经营发展产生重要影响的环境下，该行仍然实现了资产规模的快速扩张，经营业绩的大幅增长，同时各项新业务不断推进，显示了强劲的发展潜力。

经营业绩大幅增长

2010年上半年，北京银行认真贯彻落实国家各项宏观调控政策，抢抓首都建设世界城市的历史机遇，通过实施“区别对待、有保有压”的信贷政策，优化信贷投放结构，促进个人消费信贷增长，加大金融对实体经济的支持力度，资产规模实现了历史突破，创利能力不断攀升。上半年该行资产总额一举突破6000亿元，截至6月末资产总额已达6461.13亿元，较年初增加1126.44亿元，增幅为21.12％；存款总额5050.21亿元，较年初增加580.82亿元，增幅为13％；贷款总额3101.88亿元，比年初增加368.5亿元，增幅为13.49％，资产规模和存、贷款总额均达到历史最好水平。净利润在2009年取得平稳增长的基础上，2010年上半年呈现高速增长，截至6月末实现净利润39.02亿元，比上年同期增加9.78亿元，同比增长33.44%，为2010年全年经营目标的实现奠定了坚实基础。

个人业务异军突起

2010年上半年，北京银行积极应对复杂市场环境，加大业务结构调整力度，加快零售业务转型，通过公私联动、交叉销售、渠道整合、产品创新等有力举措，实现了个人业务的强劲增长。上半年，北京银行个人贷款业务创历史最好水平。个人贷款余额达到368.43亿元，较年初增长109.38亿元，增幅达42%，接近2007至2009年三年的增长之和，个人贷款业务对全行资产增长特别是结构转型做出贡献。截至2010年6月末，个人贷款业务占北京银行全部贷款余额比重达到11.88％，较年初提升2.4个百分点；市场份额较年初提升了0.54个百分点。

收入来源不断丰富

2010年上半年，北京银行着力打造中间业务拳头产品，持续提高业务综合盈利能力，收入来源不断扩大，中间业务迈上新的台阶。截至6月末，该行手续费及佣金收入达到5.35亿元，同比增长43.36％。其中融资顾问业务手续费8413万元，同比增长164.50%；债券业务手续费8805万元，同比增长99.85%；银行卡业务手续费8171万元，同比增长45.11%；国际银团安排与承销业务手续费1151万元，同比增长341.92%。上半年，该行实现手续费及佣金净收入4.73亿元，同比增长46.71%，高于传统净利息收入的增速，对利润的贡献进一步加大，使该行的利润来源更加多元化。

风控能力持续提升

2010年上半年，北京银行继续实施风险与业务并重的策略，不断优化风险管理流程、持续完善组织体系，风险管理能力不断加强，资产质量持续提升，确保了北京银行不良贷款余额和比例继续“双降”。2010年上半年，该行不良贷款余额23.71亿元，较年初减少4.25亿元；不良贷款比例0.76％，较上年末下降0.26个百分点，资产质量持续提升。拨备覆盖率达255.13%，较上年末提高39.44个百分点；资本充足率12.47%，核心资本充足率10.75%，继续保持较高水平，拥有较强的风险抵补能力。

中小企业特色鲜明

2010年上半年，北京银行继续强化服务中小企业的市场定位，积极推动科技型中小企业特色支行和全国首家文化创意特色支行建设，创新推出中关村百家主动授信方案，推出 “短贷宝”等特色新产品。通过打造中小企业专业服务团队、创新中小企业金融产品、推动中小企业渠道建设等一系列举措，推进中小企业由单一信贷营销向批量营销和交叉销售转型，成功塑造中小企业特色品牌，市场影响有效提升。截至2010年6月末，北京银行中小企业贷款余额突破千亿元，达到1092.5亿元，比年初增长202.5亿元，增幅达22.75%，远高于全行贷款平均增速；中小企业客户数在北京银行全部公司贷款客户中占比高达84%。未来随着国家支持中小企业金融服务的力度不断加大，该行中小企业业务仍将保持高速增长。

经营领域创新拓展

在核心商业银行业务快速发展的同时，北京银行经营领域也在不断拓展。2010年3月，北京银行设立的国内第一家消费金融公司——北银消费金融公司正式营业，目前，发放消费贷款已近700万元。5月作为首批银行入股保险公司四家试点行之一，该行与ING集团共同出资设立的中荷人寿保险公司也于5月顺利挂牌。截至6月末，中荷人寿保险公司资产规模已达到49.31亿元，实现规模保费收入6.13亿元，同比增长66%。保险、消费金融等业务的深入开展将进一步丰富北京银行的业务结构和利润来源，同时会产生协同效应，传统商业银行业务和新兴业务相互促进，进一步提高该行竞争实力。

未来成长空间广阔

2010年上半年，北京银行设立南京分行，济南分行获批筹建，北银消费金融公司和中荷人寿保险公司相继开业，阿姆斯特丹代表处获准筹建，经营领域纵深发展，经营触角进一步延伸，管理能力持续增强，北京银行未来成长空间广阔，具有良好的发展态势。

2010年下半年，经济金融形势更加复杂，对银行的盈利模式、定价能力、风险管理都提出了更高的要求。北京银行将持续优化管理架构，着力推进经营转型，不断提高经济效益；积极履行社会责任，致力民生工程建设，为持续健康发展奠定坚实基础。

【杭州银行北京分行携手驻京商会 破解民营中小企业贷款难】

当北京山东商会的联谊活动进行得热火朝天时，黄先生、王先生、李先生三个会员急匆匆地步入会场，笑声飘然而至。他们的快乐，源于见到了商会的老朋友，更是刚刚从杭州银行北京分行获得了扩大生意急需的贷款资金。

他们把在杭州银行北京分行贷款的整个过程总结为三个“没想到”。第一个没想到这么“快”，王先生申请贷款，杭州银行一个礼拜就批了；第二个没想到这么“灵活”，作为三个小企业主，资金投到生意中，没有抵押物，而杭州银行通过三人联保就贷了款；第三个没想到商会起了大作用，因为他们商会会员的身份，商会的推荐给银行审批吃了定心丸。与商会架起融资“金桥”

小企业融资难的问题由来已久，主要原因就是信息不对称，银行无法面面俱到地调查清楚，无法判断，因此也就无法决定是否给小企业贷款、贷多少。即使有抵押物，如果贷款到期偿还困难，同样会耗费银行大量资源，更不用说那些没有抵押物的小企业，获得贷款的可能性就更小。然而，社会经济中大量小企业所需的金融服务，又让银行垂涎欲滴，一时间，老虎吃天，无处下爪。

如何破题？

作为国内战略定位服务小企业的银行，杭州银行北京分行成立后，立即开展行动，进行了思考和探索，专业市场、各种协会、上下游产业链„„都留下了他们多次走访的身影。功夫不负有心人，终于从外地在京商会上找到了突破口。

商会，作为一个独特的民间非盈利组织，背后有当地政府的扶持，荟萃着各类企业的精英，会员大多是企业的一把手，在一次次聚会中加强着人脉，商会里聚集着资本信息、产品信息、技术信息、人员信息，这些信息是其他部门难以获取的。

商会的负责人说，因为商会很了解自己会员家住哪里、家里几口人和几间屋、都在干什么、在当地口碑怎么样，这些人在外边生意做得怎么样、资金紧不紧、需不需要借钱、需要借多少钱、借钱干什么、借了钱能不能还、信用好不好。可以说，会员的家长里短，商会都知道七七八八。

杭州银行于是茅塞顿开，解开小企业融资的钥匙不就在这里吗？

“我们萌发了一个理念”，杭州银行北京分行的负责人表示，“就是通过在京外地商会，充分地获取会员小企业的信息，极大程度地解决了以往银行信息不够、无从下手的难题！”杭州银行的想法和商会的想法不谋而合。

很快，杭州银行北京分行与浙江台州商会、杭州企业商会、福建闽商商会、山东商会等众多在京商会建立了合作关系。在合作中，商会推荐筛选出来会员企业给杭州银行北京分行，而银行在调查会员时向商会了解申请人的各方面“软信息”，结合银行收集的“硬信息”，便可快速准确地完成贷款审批。

同时，杭州银行北京分行与商会建立联动机制，从商会发展会员单位再到银行发展客户，“联动”无处不在。比如，商会在推荐优质企业的同时，也会将存在问题一并报给银行，然后银行再通过专业的风险管控程序，对企业进行全面的调查。

“这样的联动会在前期屏蔽掉一些不符合贷款条件的申请人”银行负责人表示，“也为我们贷后管理提供了帮助。”

随后，杭州银行北京分行不断完善与商会的合作模式，比如常务理事以上的会员单位采取“一对一”的营销模式，而民营小企业的会员单位，则是采取老乡、朋友抱团贷款的模式。创新产品“联保贷”，就是针对单个小企业主抵资押物不足但经营状况好的情况，需要贷款的3－5人联合各自贷款、互相担保形成贷款的“联保组”。

立足商会合作创新息息不止

事实上，杭州银行自成立以来就提出了“中小企业主办银行”的差异化市场定位，经过十四年的发展已经逐步将差异化优势转变为专业化优势，在杭州本地的小企业金融业务做得风生水起，颇有口碑。

杭州银行北京分行承担了其总行异地分行发展“排头兵”的重任，专注北京小企业融资服务市场，做出品牌和特色，这既是杭州银行北京分行的经营战略，也是立足北京的生存之道。改变了传统的金融营销模式，对于大企业以“快捷、高效”为特色，对中小企业以“小、快、灵”为特色。将自己以往在杭州的成功经验，结合北京地区的区域特点，创出一条特色经营之路。

创新金融服务无止境，领先半步就能打造竞争优势。以商会合作为基点，杭州银行北京分行围绕小企业的“兵团作战”开始了。

第一，设置了“小企业业务部”，专门进行小企业业务管理、指导、审批，并成立了“小企业服务中心”，专门进行小企业业务集中营销；

第二，在分、支行都建立了小企业客户经理团队，以“三人小组”模式分工有序地推进工作；

第三，设置了小企业专门审批流程，最快的贷款一天就能完成；

第四，创新开发了“租金贷”、“联保贷”、“连锁贷”、“快速贷”、“超前贷”等适应市场需要的特色产品；

第五，对小企业客户经理进行“OJT”特色培训，师傅带徒弟，专业队伍快速成长。

正如杭州银行北京分行的负责人感慨道：“金融产品可以模仿、可以同质化，但服务创新的理念和体系学不了、偷不走。我们沉下心来研究小企业，想方设法做好小企业，永远力争领先别人半步，坚持不懈，我们就能永远在市场上保持领先。”

创新的成果可谓硕果累累。杭州银行北京分行2010年上半年，发放的小企业贷款金额已经比年初几近翻倍。但这并没有使得北京分行停滞不前，反而更激发了他们在京城大展拳脚的斗志，其在安贞、顺义、海淀、朝阳等处的分支机构布局陆续开花，小企业金融服务团队亦在蓬勃壮大。“信我，信未来”，是他们的使命，也让京城小企业看到了更多的曙光。

【德国银行北京分行获人民币业务牌照】

德国商业银行对中国市场的渗透又进一步，欲成为中国企业进入德国市场的通道。

11月2日，德国商业银行宣布其北京分行获得中国银行业监督管理委员会（“银监会”）批准颁发的人民币业务牌照。凭借该牌照，德国商业银行不仅能提供新的人民币产品，亦能完善现有的产品组合。

德国银行方面称，人民币业务牌照的获得意味着德国商业银行与德累斯登银行在亚洲最终实现了成功整合。今后将能够提供全面的企业银行产品，包括人民币贷款。

“我们已经看到市场对人民币的需求持续增长，特别是来自德国企业的需求。”德国商业银行北京分行行长苏德曼（Jan Willem Sudmann）表示。

苏德曼说，现在我们将能够为德国企业在中国的发展提供更广泛的支持。德国商业银行在亚洲的跨国发展战略非常清晰，即帮助德国企业拓展其中国业务，同时成为中国企业进入欧洲经济的引擎——德国市场的通道。

德国商业银行亚洲地区董事柯思博（Michael Kotzbauer）亦表示，与德累斯登银行合并、天津分行的开设（2009年），以及取得人民币业务牌照彰显了我们对中国市场的长期承诺。

“这也给我们提供了新的机遇。现在，比以往任何时候都更有能力参与亚洲、尤其是中国的快速发展。”柯思博说。

据悉，德国商业银行业务包括个人银行、企业银行、企业及资本市场、中东欧业务以及资产证券化融资，除了为客户提供具有吸引力的产品组合之外，该银行亦是德国及全球出口导向型企业的得力合作伙伴。德国商业银行在德国私营银行中拥有最为密集的分行网络，在完成与德累斯登银行的整合后，分行数量将达到1200家。2009年，德国商业银行营业收入总额达109亿欧元。

目前在亚洲，德国商业银行分别在北京、上海、天津、香港、新加坡及东京设有分行。

【农行北京分行授信昌平180亿】

中国农业银行股份有限公司北京市分行日前与昌平区政府签署战略合作协议，承诺在未

来3年内，为该区经济发展提供180亿元意向性信用额度，用于支持地区基础设施、城乡一体化建设、土地一级开发、中小企业融资和旅游产业发展等项目。

据了解，此次农行北京市分行与昌平区政府签署的战略合作协议，将充分利用政府项目主导优势，发挥农行在资金、结算、产品、网络等方面的综合优势，将昌平区作为重要战略合作区域和业务发展重点区域，在信贷政策、贷款投放、金融服务支持等方面加大支持力度，同时在财政业务、经济信息交流等方面开展全方位合作。

【建行联手农发行支持北京南城改造】

10月29日，中国农业发展银行北京市分行与中国建设银行北京市分行签署了《全面战略合作协议》，标志着农发行北京分行与建行北京市分行共同携手，为支持首都新农村建设迈出了坚实的一步。

双方在《协议》中就首都南城改造建设中农民拆迁款的监管及发放、土地回迁安置房及棚户区改造项目的银团贷款支持、新农村中小企业服务、农民拆迁款的保值增值服务等支农惠农业务达成合作意向，开创了政策性银行和传统商业银行合作的新模式，以农村农民的切实利益为合作基础，为首都的新农村建设工作贡献应尽的力量。

今年，中央一号文件再次强调：“加大政策金融对农村改革发展重点领域和薄弱环节的支持力度，拓展农业发展银行支农领域，大力开展农业开发和农村基础设施建设中长期政策性信贷业务”，体现了国家对农村发展的重视，为农发行进一步发挥好支农作用指明了方向。

今年以来，农发行北京分行发放新农村建设贷款近100亿元，用于通州区永顺镇旧村改造、大兴区瀛海镇六环路南区旧村改造、丰台区西局村旧村改造等项目；同时农发行与北京市土地整理储备中心达成45亿元的合作意向，近期还将陆续给北京市土地整理储备中心发放贷款用于丰台区大红门旧村改造、昌平区旧村改造、大兴区旧村改造等支持首都新农村建设项目。此次农发行北京分行与建设银行北京分行的联手，就是要在下一步工作中，强强联合，共同服从和服务于首都发展大局，创新金融产品和服务，通过有效的合作途径和方式，充分发挥各自优势，实现优势互补、互利互赢，为支持首都新农村建设做出新的更大贡献。

建行北京市分行将利用自身强大的结算网络、专用账户监管手段确保农民拆迁款的安全得到有效保障，确保拆迁款能够及时准确的发放到农民手中。同时，利用丰富的网点资源、全面的银行产品和详尽的个性化理财方案，使农民的拆迁款能够得到及时地支用和有效的保值增值服务。今后，建行北京市分行将与农发行北京分行共同加大对土地回迁安置房项目及棚户区改造项目、新农村中小企业服务等方面的资金支持力度，为首都支农惠农工作尽一份力量。今年10月27日，适逢中国建设银行成功上市五周年，5年来，建行取得了巨大的发展成果。建行北京市分行在资产规模、盈利能力、服务水平和风险管理等方面均迈上了新台阶，该行将以此次签约为契机，更好地服务于北京市的经济发展、城乡建设、民生改善工作，努力成为企业公民责任的典范。

【北京建行给予北京保障性住房200亿元授信】

近日，北京市首次在保障性住房领域与金融机构签署战略合作协议。根据协议，中国建设银行北京市分行将给予北京市保障性住房建设200亿元意向性授信额度，支持北京市公共租赁住房、经济适用住房、限价商品住房、廉租住房、旧城保护性改造和修缮、危旧房改造、棚户区改造等项目。北京市住房和城乡建设委员会主任隋振江表示，“十二五”期间，北京市将继续加大保障性住房建设力度，大力发展公共租赁住房等。

【招行北京分行托管业务突破600亿元】

今年以来，在总行的支持下，招商银行北京分行努力开拓市场，资产托管业务取得长足发展。截至6月末，托管资产余额已达600亿元，比年初增长200亿元；实现托管费收入超过2200万元，同比增长66%。在业务规模、收益稳步增长的同时，托管业务的范围也遍及信托、基金、专户理财、保险、年金、私募股权等各个领域，呈现出均衡、全面的发展势头。

【交通银行北京分行 首发阳光私募理财产品】

7月12日起交通银行北京分行将仅面向高端客户发行“得利宝·至尊12号(星石)”理财产品，认购起点人民币50万元，发行上限5亿元。这是交行北分在京推出的首只阳光私募理财产品，由交通银行作为产品管理人，国内知名的阳光私募管理公司——星石投资担任投资顾问，明星基金经理江晖亲自管理。

作为目前国内管理私募基金最多的私募管理公司，星石投资追求绝对回报的目标得到投资者、特别是机构投资者的广泛认可。在管理19期阳光私募基金的同时，星石投资还担任了中国银行、光大银行、邮政储蓄银行等多家银行理财产品的投资顾问。

星石投资专注于追求绝对回报，通过把握确定性强的投资机会，不管大盘牛熊，都成功实现了正收益。在2008年沪深300指数下跌59.26%的情况下(熊市)，同期星石产品(星石1期为代表，因为星石产品采用完全相同的复制策略)实现了4.02%以上的正收益；在2009年沪深300指数上涨65.28%的情况下(牛市)，同期星石产品实现了29.81%以上的正收益。如果将2007年7月30日至2010年6月18日作为一个牛熊周期来看待，沪深300指数下跌了38.87%，而星石产品累计收益为52.19%，跑赢沪深300指数91.06个百分点，且其间四年每个自然年度都实现了正收益。

星石投资作为国内特色鲜明的追求绝对回报的产品，无论是成立在牛市还是成立在熊市，目前有三个显著的特点：

1.截至2010年6月18日，星石产品全部净值在发行价之上。也就是说初始发行时认购的客户全部是获得了绝对正回报；

2.任意一只产品持有满1年，最低收益为2.76%，最高收益是34.29%。也就是说持有满1年的客户全部获得了2.76%-34.29%的绝对正回报；

3.发行成立越早的产品，产品净值越高，而不是成立在指数低位的产品净值高。也就是说，认购星石产品时间早的客户获得的收益更高，并且客户认购星石产品并不需要选择大盘是牛市还是熊市。

【农业银行北京分行与北京农村工作委员会合力助推首都城乡一体化建设】

北京市农村工作委员会与中国农业银行北京市分行日前举行 “金融支持现代农业，助推城乡一体化发展战略合作框架协议签约仪式”，农行北京分行承诺在三年内为首都沟域经济、农产品流通、农民专业合作社提供人民币200亿元的意向性信用额度，支持首都现代农业，助推首都城乡一体化建设。

农业银行副行长朱洪波表示，近年来，北京市的农村工作呈现出城乡一体化稳步推进、农村经济不断繁荣、农村民生显著改善、农村发展活力明显增强的良好态势。

据悉，此次农业银行北京分行与市农委签署战略合作协议，承诺支持首都沟域经济、农产品流通企业以及农民专业合作社的发展，在3年内向沟域经济提供80亿元、农产品流通企业提供60亿元、农民专业合作社提供60亿元，既是农行坚持“面向三农、服务城乡”这一发展理念的内在要求，又是双方进一步深化战略合作关系、共同促进首都农业农村经济发展的重要举措。

数据显示，2010年前三季度，北京市涉农贷款余额达到1114.3亿元,同比增长46.3%,比年初增加297.1亿元。

第二篇：兴业银行北京地区营业网点一览表

兴业银行北京地区营业网点一览表

网点名称

地址

储蓄电话

甘家口支行

海淀区三里河路19号甘家口大厦

88392

531中轴路支行

东城区鼓楼外大街甲28号

84110095

朝外支行

朝阳区朝外大街77号

65522235

广安门支行

宣武区广安门内大街315号

6369158

4亚运村支行

朝阳区亚运村安慧里四区16楼

84885269

西单支行

西城区宣内大街86号西单东南大厦

66033101

中关村支行

海淀区中关村南大街32号中关村科技发展大厦62140574

东外支行

朝阳区东直门外大街23号

6468817

2上地支行

海淀区上地信息中路19号

62960285

西客站支行

海淀区复兴路12号恩菲科技大厦

63959951

东单支行

东城区东单三条8-2号东方广场青艺大厦

65212343

长安支行

海淀区复兴路65号

68223797

国贸支行

朝阳区东三环南路2号

65661607

安华支行

北京市朝阳区安贞西里11号地福建大厦

64450943

月坛支行

北京市西城区二七剧场路15号

68037971

三元桥支行

北京市朝阳区霄云路21号大通大厦

84540865

西直门支行

北京市海淀区西直门北大街42号华星大厦1层

62279002

知春路支行

北京市海淀区知春路59号海关大厦一层

62616265

大钟寺支行

北京市海淀区北三环西路23号

82113672

空港支行

北京市顺义区天竺镇府前二街1号宏远天竺物流中心A座

64582762

世纪坛支行

北京市海淀区复兴路甲1号水利指挥中心大楼南一层

68570988

海淀支行

北京市海淀区中关村西区丹棱街3号 中国电子大厦A座首层

82607712

甘家口支行北京市海淀区三里河路19号883925489:00-16:30

中轴路支行北京市东城区鼓楼外大街甲28号841315359:00-16:30

朝外支行北京市朝阳区朝外大街77号655286029:00-16:30

广安门支行北京市宣武区广安门内大街315号636915749:00-16:30

亚运村支行北京市朝阳区亚运村安慧里四区16楼848852699:00-16:30

西单支行北京市西城区宣内大街甲6号660330879:00-16:30

中关村支行北京市海淀区中关村南大街32号621405829:00-16:30

东外支行北京市朝阳区东直门外大街23号646881729:00-16:30

上地支行北京市海淀区上地信息中路1 9 号629602769:00-16:30

西客站支行北京市海淀区复兴路12号639599529:00-16:30

东单支行北京市东城区东单三条 8—2号652123439:00-16:30

长安支行北京市海淀区复兴路65号682237979:00-16:30

国贸支行北京市朝阳区东三环中路甲10号656616159:00-16:30

安华支行北京市朝阳区安贞西里三区11号644509349:00-16:30

月坛支行北京市西城区车公庄大街 9号五栋大楼A－03883956279:00-16:30三元桥支行北京市朝阳区霄云路21号845408679:00-16:30

西直门支行北京市海淀区西直门北大街42号622790029:00-16:30

知春路支行北京市海淀区知春路59号626154059:00-16:30

大钟寺支行北京市海淀区北三环西路23号821136729:00-16:30

空港支行北京市顺义区天竺镇府前二街1号645827629:00-16:30

（周六、日不营业）

世纪坛支行北京市海淀区复兴路甲1号685709889:00-16:30

海淀支行北京市海淀区中关村西区丹棱街3号826076569:00-16:30

金源支行北京市海淀区蓝靛厂东路 金源时代商务中心 2 号楼A座首层888914019:00-16:30

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第三篇：战略指引 铸就北京地区卓越银行

战略指引 铸就北京地区卓越银行

在我国商业银行竞争日趋激烈的今天，北京作为国内政治经济中心，聚集众多国有大型企业总部、消费群体收入水平较高，使其成为各家商业银行必争之地。据统计，各家商业银行的北京分行（及总行营业部）在其业务总额中的占比均在20%左右，个别甚至远高于这一数字。而其中，中信银行总行营业部近年来在竞争激烈的北京市场取得了优异的成绩。中信银行总行营业部（以下简称“总营”）依托中信集团庞大、多元化的客户群，在保持中信银行传统对公业务优势，准确定位适合自身发展目标客户的同时，努力寻求转变增长方式、优化业务结构，在适合自身的战略指导和宏观监管政策的指引下，于中小企业客户、对公对私理财业务等方面积极寻求业务产品创新，取得了优异的成绩，整体保持了快速稳定的发展。为使中信银行总营所取得的成绩更好地展现于业界，本刊特对中信银行总行营业部总经理郭党怀先生进行专访，以飨业界同仁。

深耕北京市场，构建可持续发展之路

中信银行自成立以来，在竞争激烈的北京市场历经20多年的发展，特别是在北京分行和之前的总行经营部门合并为总行营业部，优化资源的背景下，所取得的成绩有目共睹。截至2011年6月末，中信银行总营的资产规模已超过3500亿元，本外币存款余额已突破3000亿元大关，年实现利润数十亿元，在北京地区名列中小股份制银行的前列，多项业务处于领先位置。

对于目前在竞争激烈的北京市场取得了优异的成绩，中信银行总营的带头人郭党怀总经理认为，要想继续保持当前取得的成绩，并在未来取得进一步的佳绩，形成可持续的业绩增长趋势，进一步深耕北京市场，就需要可持续的发展战略作为业务的指导，结合北京地区当前的总部经济、政府财政、人口老龄化、居民收入水平较高等地区特征以及自身所处的同业竞争态势，构建形成适合总营自身的可持续发展战略，促进总营的良性发展。

中信银行总营在这一背景下，结合自身“共赢”的企业文化理念，以“转变增长方式，优化结构，培育持续竞争优势”为战略出发点，提出了适合自身的经营理念、总战略框架、总战略策略以及可实施的总战略路径。在“以客户为中心，与客户共成长”这一经营理念的指导下，在满足客户个性化需求的同时，实现客户价值与企业价值的共同成长。秉持“专业制胜、协同合作、模式调整、结构优化、价值提升、区域领先”的总战略框架，“以创新为核心，人才为根本，实施协同一体化、专业化、信息化及品牌化战略”的总战略策略，加强资源整合，发挥团队和部门的协同效应，充分利用集团综合金融平台优势，努力提升企业价值，强化价值增值理念，在资源高效使用的前提下，力争在效益、质量、规模等方面全方位领先区域内同类型银行。构建行业内知名度较高的业务品牌和产品品牌，在相关业务领域获取持久竞争优势。同

时，中信银行总营还以“从重资本消耗经营模式向轻资本消耗+专业人才模式逐步过渡”为其战略执行的总路径。力求从“资源—机会”发展模式向“资源—能力”转型，实现价值提升及区域领先的目标。

中信银行总营还致力于资源整合，根据业务地位、资源投放重心、业务在总营发展所处阶段和成熟度，规划将现有业务重新进行划分为基础业务、新兴业务和种子业务。“基础业务”是指巩固目前在公司业务领域的大客户发展策略，实现交叉营销，成为向产业链中的中小企业延伸的基础。“新兴业务”是指以大客户为基础，通过产业链金融发展，从经营效益和风险平衡的角度积极发展中小企业客户，重点关注中型客户，并随着国家的经济转型，将重点行业集中在国家及北京市积极扶持的产业，关注高科技产业，现代制造业。积极发展零售业务，在保持个人按揭业务优势的同时，以消费领域为重点突破，关注高收入的年轻群体。“种子业务”则是为培育轻资本消耗业务和中间业务，重点是公司客户的现金管理和零售客户的财富管理业务。

坚守传统优势，寻求产业金融战略发展方向

中信银行总营在明确战略的指引下，积极发挥自身对公业务产品和服务在业界认知度高、在北京区域内保持优势地位的特点，积极寻求业务创新，积极探寻产业金融业务这一以真实贸易背景，可满足供应链上所有企业全方位需求的创新业务。于2010年起，中信银行总营在郭党怀总经理的带领下，将产业金融业务作为对公业务的战略发展方向，并将产业金融业务的发展具体举措概括为“一个中心、两类模式、三项配套”。

“一个中心”即以客户为中心。总营将“紧密贴合客户业务特点、解决客户个性化需求”作为产业金融业务方案设计、产品创新及流程优化的目标和方向。“两类模式”包括“行业细分、全面推广”的业务拓展模式及“分行业务支持、支行客户营销”的业务管控模式。在业务拓展方面，总营按产业金融业务在各行业应用成熟程度的不同，将行业细分为成熟行业和潜力行业实行专业化管理，使产业金融业务有针对性的在各行业迅速实现推广。在业务管控方面，总营充分发挥分行在产品设计、风险控制、操作便捷等方面优势，以及支行在核心企业客户营销方面的各自优势，实现分支行优势互补，将部门协作的合力发挥到最大化。“三项配套”则分别体现为机构配套、制度配套、系统配套。总营对产业金融业务“前—中—后”台工作进行专业分工，配套搭建起完善的组织架构，其中支行作为前台营销单元；新设立分行产业金融中心作为中台营销推动及业务管控单元；分行风险管理部、信贷管理部、会计部、信息技术部作为后台支持单元。总营对产业金融业务配套制定了完备的授信政策、流程及管理制度，使产业金融授信业务全程得到充分优化，实现了贷前调查标准化、授信审查专业化、贷后管理制度化。总营为产业金融业务配套建立信息化操作平台，实现业务办理的电子化，提高业务操作水平和处理效率。

在产业金融战略的指引下，中信银行总营的产业金融业务连续实现跨越式增长。产业金融业务累计融

资额保持强劲增速，从2009年的170亿元增至2010年的448亿元，2011年前三季度产业金融累计融资额已超过2010年全年，达到472亿元。产业金融业务对总营核心企业的覆盖程度显著提升的同时，原有钢铁、汽车、家电等成熟行业内的客户开展产业金融业务的比例更超过80%，同时延伸到煤电、建筑安装、粮棉油、服装、石化等其他行业。在北京地区，总营在2010年实现了全行产业金融业务增速第一，2011年连续两季位居全行产业金融业务综合评比第一；2010年末起累计融资额、核心网络数量等方面稳居北京市场同业前列。

着力业务创新，构建全新增长点

在积极发展创新传统对公业务的同时，中信银行总营针对北京市场消费者收入相对较高，人口老龄化程度高于全国以及中小企业金融需求旺盛的特点，提出积极发展中小企业业务和零售银行业务，打造对公业务之外的新业务增长点。

在零售业务方面，中信银行总营探索以电子银行业务为突破口，通过自助机具铺设绑定客户，以获取可持续的发展机会。2011年开始，中信银行总营调整了零售业务发力方向，将业务发力点由之前的理财与按揭业务转向基于现代科技和金融工具的产品和服务创新上，并将其作为未来零售业务的利润增长点。加大对银行卡收单业务POS、MIS和ATM的投入，为负债业务、中间业务手续费收入的增长打下良好的基础。在这一战略的指引下，中信银行总营2010年新开发签约商户达2000户，而2011年末，已发展签约商户超过10000户，POS装机数近3000台；目前已完成涵盖地铁4号线、八通线和13号线和部分公交枢纽、社区和医院等地区的ATM自助机具的签约铺设。

在中小企业金融服务方面，中信银行总营将其作为新的业务增长点，2011年以来，共搭建了5家小企业金融业务分中心，初步建立了小企业金融业务专营体系并带动多家支行顺利开展业务，并重点完成了《小企业标准化授信手册》的编写，推出标准抵押贷款、担保公司、“1+N”组合贷、联保贷、种子基金、小额信用贷款等6项标准化操作产品，为大幅提升小企业授信产品竞争力提供了制度方面的支持。中信银行总营的中小企业服务细化了各项产品的准入标准、调查审查标准以及操作管理标准，实现了小企业授信的全流程管理，切实提高了小企业授信的标准化程度和操作效率。其推出的小额信用贷款业务，专门针对客户的应急性短期资金周转需求，贷款金额不超过100万元，期限不超过3个月，具有审批效率高、无需其它担保条件、操作简便的特点。此外，为了更好地满足小企业客户融资“短、小、频、急”的需求，中信银行在北京地区推出了500万元以下的标准抵押类贷款，该产品在满足房地产抵押的前提下，更加明确了客户准入条件、简化了业务操作流程、突出了标准化，提升了业

务效率，3天内即可完成审批。

截至2011年10月28日，中信银行北京小企业金融中心共受理小企业贷款108笔，同时与20多家担保公司、市场、商场以及商协会签署了合作协议，涉及贷款额度近百亿元人民币。在信贷规模日益紧缩的环境下，该行通过小企业集群营销模式，在信用增级、协会商会、政府部门等平台搭建方面取得了实质性进展。

除了针对小企业的金融服务，中信银行总营还不断加强对小微企业和个体工商户的信贷支持力度，对个人经营贷款业务的产品政策、业务流程进行了大幅提升和优化，进一步满足小微企业主和个体工商户的融资需求。

秉承人才战略，提升核心竞争力

中信银行总营一直将人才战略作为其长期可持续发展的重要战略，在其发展战略中提出了走“轻资本消耗+专业化人才”的发展路径。特别是在郭党怀总经理入主中信银行总营后，为有效提升员工整体素质，通过激励培训、整体考核以及全面预算等多种手段来提升中信银行总营的人才竞争力。在2011年工作会上，更是明确提出了“人才立行”的管理理念，明确要求要以构建学习型组织为目标，不断加强专业队伍建设力度。随即出台的《总营五年发展战略规划》中也将人才战略作为重要的职能战略，对银行未来的发展起着至关重要的作用，要求从人力资本管理的角度去经营和管理人才。

中信银行总营还于2011年全面启动了客户经理制与柜员制改革，制定了专业化岗位人员配置标准及垂直管理办法。并针对中高层管理人员，实行了“领导力提升计划”，连续两年组织高层管理人员200余人走进北京大学开展MBA核心课程的脱产培训；针对新员工，开展了“启航计划”等全方位业务培训；针对基础管理人员，开展了“登山计划”的管理岗位培训；针对基层员工，与高校合作开展了继续教育项目，充分调动了员工工作和学习的积极性，达到了员工与企业双赢的人力资源管理目标。

中信银行总营还专门出台了《专业岗位资格培训及认证管理办法》，开发了岗位资格认证信息系统，针对专业岗位序列搭建了岗位资格管理体系，进一步明确出岗位任职资格标准，要求全体员工持证上岗。在银行从业资格考试机制的带动下，目前中信银行总营会计人员会计证持证率达到93%；国际业务人员中39人持有CDCS资格；理财经理中CCWA持证率达80%，其他专业岗位人员也在纷纷参加各类岗位资格考试，在银行内部营造起了浓厚的学习氛围与持续学习的企业文化。在最近一次的2011年中国银行业从业人员资格认证

（CCBP）考试中，总营取证率一举达到95.73%，经中国银行业协会确认，该取证率已跃居

全国同业前列，位居股份制商业银行之首。

此外，中信银行总营于2010年推行项目管理制，要求管理部门根据银行发展战略制定与本部门工作职责、管理重点匹配的具体目标，作为对部门职能进行量化考核的标准，大幅提高了部门的执行力，也有效地提升了部门管理水平。在此基础上，中信银行总营还于当年推行了全面预算管理，对费用支出实行订单管理制度，配合FTP管理在总部的全面实施，推动分条线考核与评价机制。通过对费用支出事前、事中的管控，强化了管理约束机制，确保有限地资源用在恰当的地方，保证了总营的长远发展。

中信银行总营在明确切实的战略指引下，凭借坚实的产品和业务基础，优秀专业的人员团队以及不断探索创新的精神，已在竞争激烈的北京市场取得了令人瞩目的成绩。相信未来，中信银行总营这支优秀的银行团队必将在郭党怀总经理的带领下再创佳绩。

第四篇：银行各票据

银行承兑汇票Bank's Acceptance Bill（BA）是商业汇票的一种。是由在承兑银行开立存款账户的存款人出票，向开户银行申请并经银行审查同意承兑的，保证在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。对出票人签发的商业汇票进行承兑是银行基于对出票人资信的认可而给予的信用支持。

简介

银行承兑汇票是由在承兑银行开立存款账户的存款人出票，向开户银行申请并经银行审查同意承兑的，保证在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。对出票人签发的商业汇票进行承兑是银行基于对出票人资信的认可而给予的信用支持。我国的银行承兑汇票每张票面金额最高为1000万元(实务中遇到过票面金额为1亿元和5千万元的。）。银行承兑汇票按票面金额向承兑申请人收取万分之五的手续费，不足10元的按10元计。承兑期限最长不超过6个月。承兑申请人在银行承兑汇票到期未付款的，按规定计收逾期罚息。

商业汇票分为商业承兑汇票和银行承兑汇票。银行承兑汇票一式三联。

银行承兑汇票的出票人具备的条件

（1）在承兑银行开立存款帐户的法人以及其他组织；

（2）与承兑银行具有真实的委托付款关系；

（3）能提供具有法律效力的购销合同及其增值税发票；

（4）有足够的支付能力，良好的结算记录和结算信誉。

（5）与银行信贷关系良好，无贷款逾期记录。

（6）能提供相应的担保，或按要求存入一定比例的保证金。

编辑本段票据特点

由银行承诺到期付款的汇票称为银行承兑汇票；由实力雄厚，信誉卓著的企业承诺到期付款的汇票称为商业承兑汇票。由于市场经济所必须的信用体系在我国尚未完全建立，商业承兑汇票目前使用范围并不广泛，我们经济生活中大量使用的是银行承兑汇票。

突出特点

一、信用好，承兑性强。银行承兑汇票经银行承兑到期无条件付款。就把企业之间的商业信用转化为银行信用。对企业来说，收到银行承兑汇票，就如同收到了现金。

二、流通性强，灵活性高。银行承兑汇票可以背书转让，也可以申请贴现，不会占压企业的资金。

三、节约资金成本。对于实力较强，银行比较信得过的企业，只需交纳规定的保证金，就能申请开立银行承兑汇票，用以进行正常的购销业务，待付款日期临近时再将资金交付给银行。由于银行承兑汇票具有上述优点，因而受到企业的欢迎。与此同时，伪造银行承兑汇票等犯罪行为呈现上升势头，有些企业深受其害。

银行承兑汇票是指在承兑银行开立存款账户，资信状况良好的法人组织签发，并由开户银行承诺到期付款的一种票据.它是目前企业间相互结算的重要方式之一。

票据优点

1、对于卖方来说，对现有或新的客户提供远期付款方式，可以增加销售额，提高市场竞争力。

2、对于买方来说，利用远期付款，以有限的资本购进更多货物，最大限度地减少对营运资金的占用与需求，有利于扩大生产规模。

3、相对于贷款融资可以明显降低财务费用。

适用于银行承兑汇票的公司

适用于具有真实贸易背景的、有延期付款需求的各类国有企业、民营企业、医疗卫生、机关学校等单位。签订交易合同

交易双方经过协商，签定商品交易合同，并在合同中注明采用银行承兑汇票进行结算。作为销贷方，如果对方的商业信用不佳，或者对对方的信用状况不甚了解或信心不足，使用银行承兑汇票较为稳妥。因为银行承兑汇票由银行承兑，由银行信用作为保证，因而能保证及时地收回货款。

签发汇票

付款方按照双方签订的合同的规定，签发银行承兑汇票

银行承兑汇票一式四联，第一联为卡片，由承兑银行支付票款时作付出传票；第二联由收款人开户行向承兑银行收取票款时作联行往来账付出传票；第三联为存根联，由签发单位编制有关凭证。

备注:付款单位出纳员在填制银行承兑汇票时，应当逐项填写银行承兑汇票中签发日期，收款人和承兑申请人(即付款单位)的单位全称、账号、开户银行，汇票金额大、小写，汇票到期日等内容，并在银行承兑汇票的第一联、第二联、第三联的“汇票签发人盖章”处加盖预留银行印签及负责人和经办人印章。

汇票承兑

付款单位出纳员在填制完银行承兑汇票后，应将汇票的有关内容与交易合同进行核对，核对无误后填制“银行承兑协议”及银行承兑汇票清单，并在“承兑申请人”处盖单位公章。银行承兑协议一般为一式三联，银行信贷部门一联，银行会计部门一联，付款单位一联，其内容主要是汇票的基本内容，汇票经银行承兑后承兑申请人应遵守的基本条款等。待银行审核完毕之后，在银行承兑协议上加盖银行公章或合同章，在银行承兑汇票上加盖汇票专用章，并至少加盖一个经办人私章。

支付手续费

按照“银行承兑协议”的规定，付款单位办理承兑手续进向承兑银行支付手续费，由开户银行从付款单位存款户中扣收。按照现行规定，银行承兑手续费按银行承兑汇票的票面金额的万分之五计收，每笔手续费不足10元的，按10元计收。

承兑期限最长不超过6个月。承兑申请人在银行承兑汇票到期未付款的，按规定计收逾期罚息。

银行承兑汇票包买

银行承兑汇票

包买是指银行根据包买申请人（持票人）的申请，无追索权买入其持有的、由符合同业授信管理规定银行承兑的、以人民币计价的远期银行汇票的一种授信业务。

适用对象

适用于银行承兑汇票包买的公司

适用于具有真实贸易背景的、有延期付款需求的各类国有企业、民营企业、医疗卫生、机关学校等单位。

1、存在改善财务状况需求的大型集团客户，尤其是各级国资委监管的大型国有企业。

2、财务制度较为严格，希望降低票据应收风险的企业，主要是大型外商投资企业。

银行承兑汇票包买的优点

1、买方的最终付款风险转由银行承担，在基础交易真实合法的基础上，银行对已支付的贴现款项无追索权。

2、卖方远期应收票据变为即期的现金收入，财务状况得到实质改善。

3、卖方资金周转率提高，便利资金周转。

出票

银行承兑汇票是由出票人签发的，由银行承兑的，委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。

银行承兑汇票的出票人必须具备下列条件：

（一）在承兑银行开立存款帐户的法人以及其它组织；

（二）与承兑银行具有真实的委托付款关系；

（三）资信状况良好，具有支付汇票金额的可靠资金来源。

签发银行承兑汇票必须记载下列事项：

（一）表明“银行承兑汇票”的字样；

（二）无条件支付的委托；

（三）确定的金额；

（四）付款人名称；

（五）收款人名称；

（六）出票日期；

（七）出票人签章。

欠缺记载上述规定事项之一的，银行承兑汇票无效。银行承兑汇票应由在承兑银行开立存款帐户的存款人签发。

“银行承兑汇票”字样是汇票文句。在实务中，它是印刷在汇票的正面上方，出票人无需另行记载。

无条件支付委托是支付文句。在实务中，它也是印刷在银行承兑汇票的正面，通常以“本汇票于到期日付款”、“本汇票请予以承兑于到期日付款”等类似文句来表示，出票人无需另行记载。

确定的金额要求。汇票上记载的出票金额必须确定，并且只能以金钱为标的，记载的汇票金额必须按《支付结算办法》附件一的规定来书写。出票金额大写必须与小写金额一致，两者不一致的，票据无效。出票金额不得更改，更改的汇票无效。

付款人是银行承兑汇票的出票人在汇票上记载的委托其支付汇票金额的银行，付款人并非因出票人的支付委托即成为当然的票据债务人，而是必须经其承兑。在汇票承兑之前的付款人为出票人，在承兑之后的承兑银行就是付款人，是银行承兑汇票的主债务人。

收款人是汇票上记载的受领汇票金额的最初票据权利人。收款人名称不得更改，更改的银行承兑汇票无效。

出票日期必须按照《支付结算办法》附件一的规定书写。出票日期不得更改，更改的银行承兑汇票无效。

出票人在汇票上注明“不得转让”字样的汇票丧失流通性，其后手不得再转让。

银行承兑汇票出票人必须签章，签章必须清楚。

出票人将签发好的银行承兑汇票交给收款人后，出票行为即告完成。提示承兑是指持票人向付款人出示汇票，并要求付款人承诺付款的行为。所谓提示即持票人向付款人现实地出示汇票，以行使或保全其票据权利的行为。

提示承兑

提示承兑是汇票中特有的票据行为。

银行承兑汇票可以在出票时向付款人提示承兑后使用，也可以在出票后先使用再向付款人提示承兑。

持票人向付款人提示承兑时，必须向付款人出示汇票，否则付款人可予以拒绝。并且这种拒绝不具有拒绝承兑的效力，持票人不得以此为由，向其前手行使追索权。

见票即付的汇票无需提示承兑。

定日付款或者出票后定期付款的商业汇票，持票人应当在汇票到期日前向付款人提示承兑。

见票后定期付款的汇票，持票人应当自出票日起1个月内向付款人提示承兑。

汇票未按照规定期限提示承兑的，持票人丧失对其前手的追索权。

承兑是指汇票付款人承诺在汇票到期日支付汇票金额的票据行为。承兑是汇票中特有的一种票据行为。

银行承兑汇票的付款人接到出票人或持票人向其提示承兑的汇票时，应当向出票人或持票人签发收到汇票的回单，记载汇票提示承兑日期并签章。付款人应当自收到提示承兑的汇票之日起3日内承兑或者拒绝承兑。付款人拒绝承兑的，必须出具拒绝承兑的证明。

承兑

承兑是一种附属票据行为，它以出票行为的成立为前提，承兑行为必须在有效的汇票上进行才能生效；承兑是汇票付款人做出的，表示其于到期日支付汇票金额的票据行为；承兑是一种要式法律行为，必须依据票据法的规定作成并交付，才能生效；承兑是持票人行使票据权利的一个重要程序，持票人只有在付款人作出承兑后，其付款请求权才能得以确定。

商业汇票的承兑银行，必须具备下列条件：

（一）与出票人具有真实的委托付款关系；

（二）具有支付汇票金额的可靠资金；

（三）内部管理完善，经其法人授权的银行审定。

银行承兑汇票的出票人或持票人向银行提示承兑时，银行的信贷部门负责按有关规定和审批程序，对出票人的资格、资信、购销合同和汇票记载的内容进行认真审查，必要时可由出票人提供担保。符合规定和承兑条件的，与出票人签订承兑协议。

付款人承兑商业汇票，应当在汇票正面记载“承兑”字样和承兑日期并签章，见票后定期付款的汇票，应在承兑时记载付款日期。在实务中，银行承兑汇票的承兑文句（即“承兑”字样）已经印在汇票的正面，如“本汇票已经承兑到期无条件付款”、“本汇票已经承兑，到期日由本行付款”等，无须承兑人另行记载，承兑人只需在承兑人签章处签章并在承兑日期栏填明承兑日期即可。

银行承兑汇票的承兑银行，应按票面金额向出票人收取万分之五的手续费。

付款人承兑商业汇票，不得附有条件。承兑附有条件的，视为拒绝承兑。

贴现

银行承兑汇票贴现是指银行承兑汇票的贴现申请人由于资金需要，将未到期的银行承兑汇票转让于银行，银行按票面金额扣除贴现利息后，将余额付给持票人的一种融资行为。

一、申请人应具备的条件

（一）依法登记注册并有效的企业法人或其他经济组织，并依法从事经营活动；持有中国人民银行核发的“贷款卡”；

（二）与出票人或前手之间具有真实合法的商品交易关系并提供相关证明材料；

（三）在开户行开立结算账户；

（四）非银行承兑汇票的出票人；

（五）满足开户行要求的其他条件。

二、申请人需要提供的资料

（一）通过年审的营业执照、经营许可证、企业代码证、法定代表人资格证明及本人身份证、护照原件及复印件；申请人章程、验资报告、税务登记证；

（二）经中国人民银行年审合格的贷款卡原件；

（三）申请人与其前手之间的商品交易合同、增值税发票等资料的原件及复印件；

（四）开户行要求的其他资料。

三、申办程序

客户向开户行提出书面申请，并提交有关资料，经我行审批同意后，办理相关贴现手续。

四、服务渠道

银行各级分支机构公司业务部门是银行承兑汇票贴现业务的经营部门，负责该项业务的营销、申请受理、调查评价以及客户服务工作。

提示付款

提示付款是指票据的持票人在票据的付款期限内向票据付款人提示票据，要求票据付款人偿付票据金额的行为。

银行承兑汇票的持票人应当自汇票到期日起十日内向付款人提示付款。

持票人应当在提示付款期限内通过开户银行委托收款或直接向付款人提示付款。对异地委托收款的，持票人应匡算邮程，提前通过开户银行委托收款。持票人超过提示付款期限提示付款的，持票人的开户银行不予受理。

通过委托收款银行或者通过票据交换系统向付款人提示付款的，视同持票人提示付款，其提示付款日期以持票人向开户银行提交票据日为准。

银行承兑汇票的持票人超过规定的提示付款期限提示付款的，丧失对其前手的追索权。

持票人未按照上述规定期限提示付款的，在作出说明后，仍可以向承兑人请求付款，承兑人或者付款人仍应当继续对持票人承担付款责任。

付款

付款是指票据付款人在持票人提示付款时按票据上的记载事项向持票人支付票据金额的行为。

付款是支付票据金额的行为，并且只以支付票据上记载的金额为限，如果是给付实物或者其他有价证券，都不构成票据的付款；付款是消灭票据关系的行为，票据一经付款，票据关系得以消灭，票据上的一切债务人均解除其票据责任。

银行承兑汇票的付款期限，最长不得超过6个月。定日付款的汇票付款期限自出票日起计算，并在汇票上记载具体的到期日；出票后定期付款的汇票付款期限自出票日起按月计算，并在汇票上记载；见票后定期付款的汇票付款期限，自承兑或绝拒承兑日起按月计算，并在汇票上记载。持票人依照《票据法》规定提示付款的，付款人应当在见票当日足额付款。

银行承兑汇票的出票人应于汇票到期前将票款足额交存其开户银行。承兑银行应在汇票到期日或到期日后的见票当日支付票款。

承兑银行存在合法抗辩事项拒绝支付的，应自接到商业汇票的次日起3日内，作成拒绝证明，连同银行承兑汇票邮寄持票人开户银行转交持票人。

银行承兑银行的出票人于汇票到期日未能足额交存票款的，承兑银行除凭票向持票无条件支付票款外，对出票人尚未支付的汇票金额按照每天万分之五计收利息。

持票人委托的收款银行的责任，限于按照汇票上记载事项将汇票金额转入持票人帐户。付款人委托的付款银行的责任，限于按照汇票上记载事项从付款人帐户支付汇票金额。

持票人获得付款的，应当在汇票上签收，并将汇票交给付款人。持票人委托银行收款的，受委托的银行将代收的汇票金额转帐收入持票人帐户，视同签收。

汇票金额为外币的，按照付款日的市场汇价，以人民币支付。但汇票当事人对汇票支付的货币种类另有约定的，从其约定。

付款人及其代理付款人付款时，应当审查汇票背书的连续，并审查提示付款人的合法身份证明或者有效证件。付款人及其代理付款人以恶意或者有重大过失付款的，应当自行承担责任。

对定日付款、出票后定期付款或者见票后定期付款的汇票，付款人在到期日前付款的，由付款人自行承担所产生的责任。

付款人依法足额付款后，全体汇票债务人的责任解除。

追索

追索是指票据持票人在依照票据法的规定请求付款人承兑或者付款而被拒绝后向他的前手（出票人、背书人、保证人、承兑人以及其它票据债务人）要求偿还票据金额、利息和相关费用的行为。

追索权的行使必须在票据法规定的期限内，并且只有在获得拒绝证明时才能行使。

银行承兑汇票到期被拒绝付款的，持票人可以行使追索权。

持票人行使追索权时，应当提供被拒绝承兑或者被拒绝付款的有关证明。持票人不能出示拒绝证明、退票理由书或者未按照规定期限提供其他合法证明的，丧失对其前手的追索权。但是，承兑人或者付款人仍应当对持票人承担责任。

背书转让是一种票据行为，是票据权利转移的重要方式。

背书从按目的可以分为两类：一是转让背书，即以转让票据权利为目的的背书，二是非转让背书，即以设立委托收款或票据质押为目的的背书。

商业汇票均可以背书转让，背书人以背书转让汇票后，即承担保证其后手付款的责任。背书人在汇票得不到付款时，应当向持票人清偿：

（一）被拒绝付款的汇票金额；

（二）汇票金额自到期日或者提示付款日起至清偿日止，按照中国人民银行规定的利率计算的利息；

（三）取得有关拒绝证明和发出通知书的费用。

背书是一种要式形为，背书必须记载下列事项：

（一）被背书人名称；

（二）背书人签章。

未记载上述事项之一的，背书无效。两次或多次贴单背书的，盖齐缝单（法人章、财务章）

背书时应当记载背书日期，未记载背书日期的，视为在汇票到期日前背书。

背书记载“委托收款”字样，被背书人有权利代背书人行使被委托的汇票权利。但是，被背书人不得再以背书转让汇票权利。

汇票可以设定质押。质押时应当以背书记载“质押”字样。被背书人依法实现其质权时，可以行使汇票权利。

票据出票人在票据正面记载“不得转让”字样的，票据不得转让（丧失流通性）。其直接后手再背书转让的，出票人对其直接后手的被背书人不承担保证责任，对被背书人提示付款或委托收款的票据，银行不予以受理。

票据背书人在票据背书人栏记载“不得转让”字样的，其后手再背书转让的，记载“不得转让”字样的背书人对其后手的被背书人不承担保证责任。

银行本票仅限于在其票据交换区域内背书转让。

背书不得附有条件。背书时附有条件的，所附条件不具有票据上的效力。将汇票的一部分转让的背书或者将汇票金额分别转让给二人以上的背书背书无效。

汇票被拒绝付款或超过提示付款期限的，不得再背书转让，背书转让的，背书人应当承担票据责任。

背书应当记载在票据的背面或者粘单上，而不得记载在票据的正面。背书栏不敷背书的，可以使用统一格式的粘单，粘附于票据凭证上规定的粘接处。粘单上的第一记载人，应当在票据和粘单粘贴处签章。如果背书记载在票据的正面，背书无效。因为背书记载在票据正面，将无法确定背书人的签章究竟是背书行为，还是承兑行为，还是保证行为，因而也不能确认该签章的效力。

保证

银行承兑汇票的债务可以由保证人承担保证责任。保证人必须由票债务人以外的其他人担当。保证人对合法取得银行承兑汇票的持票人所享有的银行承兑汇票权利，承担保证责任，但是，被保证人的债务因银行承兑汇票记载事项欠缺而无效的除外。被保证的银行承兑汇票，保证人应当与被保证人对持票人承担连带责任。银行承兑汇票到期后得不到付款的，持票人有权向保证人请求付款，保证人应当足额付款。

保证人应当在银行承兑汇票或者粘单上记载下列事项：

（一）表明“保证”的字样；

（二）保证人名称和住所；

（三）被保证人的名称；

（四）保证日期；

（五）保证人签章。

其中，第（一）项、第（五）为保证行为的必须记载事项，保证人在银行承兑汇票或者粘单上未记载上列第（二）项的，以保证人的营业场所、住所或者经常居住地为保证人住所。保证人在银行承兑汇票或者粘单上未记载上列第（三）项的，以出票人或承兑人为被保证人。保证人在银行承兑汇票或者粘单上未记载前条第（四）项的，出票日期为保证日期。

保证不得附有条件；附有条件的，所附条件不影响对银行承兑汇票的保证责任。

保证人为二人以上的，保证人之间承担连带责任。保证人清偿银行承兑汇票债务后，可以行使持票人对被保证人及其前手的追索权。

银行承兑汇票真伪识别方法：

近两年，中行承兑汇票贴现业务迅猛发展，成为新的工作亮点。但同时市场上假冒、变造、“克隆”承兑汇票也随之涌现，业务临柜人员能否把住审查关，对防范票据风险至关

重要。现从长期工作经验中总结出五种方法：一查，二听，三摸，四比，五照，实用有效。

一查：即通过审查票面的“四性”——清晰性、完整性、准确性、合法性来辨别票据的真伪。

1．清晰性：主要指票据平整洁净，字迹印章清晰可辨，达到“两无”，即：—无污损，指票

面无折痕、水迹、油渍或其他污物。—无涂改，指票面各记载要素、签章及背书无涂改

痕迹。

2．完整性：主要指票据没有破损且各记载要素及签章齐全，达到“两无”，即：无残缺，指

票据无缺角、撕痕或其他损坏。无漏项，指票面各记载要素及背书填写完整、各种签章

齐全。

3．准确性：

主要指票面各记载要素填写正确，签章符合《票据法》的规定，达到“两无”，即：

无错项，指票据的行名、行号、汇票专用章等应准确无误，背书必须连续等。

无笔误，指票据大、小写金额应一致，书写规范，签发及支付日期的填写符合要求(月份

要求1,2 月前加零,日期要求1-9 前加零,10,20,30 前加零)4．合法性：主要指票据能正常流转和受理，达到“两无”即：

无免责，指注有“不得转让”、“质押”、“委托收款”字样的票据不得办理贴现。

无禁令，指票据应不属于被盗、被骗、遗失范围及公检法禁止流通和公示催告范围。

二听：即通过听抖动汇票纸张发出的声响来辨别票据的真伪。

用手抖动汇票，汇票纸张会发出清脆的响声，能明显感到纸张韧性，而假票的纸张手感

则软、绵、不清脆，而且票面颜色发暗、发污，个别印刷处字迹模糊。

三摸：即通过触摸汇票号码凹凸感来辨别票据的真伪。

汇票号码正、反面分别为棕黑色和红色的渗透性油墨，用手指触摸时有明显的凹凸感，假票的号码则很少使用渗透性油墨，而且用手指触摸时凹凸感不明显。

第五篇：各同学毕业前需完成工作事宜

毕业前注意事项（请务必认真阅读每一条）1、25号发放毕业证和学位证；

2、学费、住宿费必须于16号之前交完，否则，25号无法拿到毕业证和学位证（学生处现行扣留）；

3、每个人需登录成绩管理系统核对成绩，若有异议，16号之前反馈给辅导员，逾期不受理；

4、今晚（6月11号）需将水卡饭卡和借书证整理好，女生交给。图书证、水卡、饭卡丢掉的同学，把名字+学号在qq上发送给陶伟并标明哪一个东西丢了，今晚一定要发过去，明天只剩天一天的办理时间了，一定要标注哪几样东西不在了；

5、就业协议、就业证明函、毕业实习大纲、论文必须在16号之前全部交齐，否则无成绩无法毕业；

6、关于档案转移的问题，存在以下三种情况：

①打回原籍（高考报名生源地），无需办理任何手续； ②转移至人才市场（若转移至省人才市场，学校可以帮大家统一盖章办理；若转移至其他人才市场，需个人携带就业协议前往当地人才市场盖章，盖章后交到学校）；

③已签就业协议，并在就业协议上用人单位意见处盖章的同学，档案需按照盖章单位转移。

6、所有未签就业协议的同学均需将就业协议上甲方（学生）信息填好，培养方式填“统招统分”，联系人写“”，学校联系部门暂且不填，其他信息均可不填；

7、档案转移手续办理凭证均以就业协议为准，需在用人单位意见处盖章，初步统计有以下同学就业协议在辅导员那里未拿回来这几位同学若是打算把档案寄在省人才市场，可先不拿，否则需找辅导员拿回来，具体情况可咨询辅导员。

温馨提示：

1、所有材料务必在16号之前交齐；

2、若无特殊情况，建议把档案寄在省人才市场，这会减少很多麻烦；

3、关于档案转移的问题，请填好《毕业生档案转移情况一览表》（已传入群共享）并以寝室为单位，最迟于6月13号晚上19:00之前发送至我邮箱,各寝室长辛苦下咯~

以上若有疑问，请大家在群里提出来，或者联系辅导员，我们一起解决，谢谢，加油加油哈！