第一篇:竞争情报(活动方案)
关于伊利(QQ星儿童牛奶)公司竞争情报的活动方案(拟)
1、确定搜索目标,明确要求。
1)首先,伊利QQ星儿童成长牛奶的饮用群体是4~8岁的儿童,他们是否喜欢QQ星的口味,这很重要。因为4~8岁的儿童,已经有选择的能力。2)然后,能够购买牛奶的群里,是具有一定经济能力的个体,他们是否了解伊利QQ星儿童成长牛奶(哪三种类型?每种类型具体的营养元素。)
3)最后,伊利最大的竞争对手是蒙牛,蒙牛推出的儿童牛奶是未来星,针对对手的产品,伊利怎样策划竞争方案与对手竞争。其他的竞争对手有卫岗、光明等。
2、制定搜集行动方案。
1)首先做试饮促销活动。
牛奶的饮用者----儿童,他们是受益者,有权选择他们自己的“营养导师”。试饮最大的优势是,让孩子品尝出他们心中的滋味。
2)运用电视广告、网络媒体、广播宣传等方法,宣传伊利新产品,树立新颖形象。
在问卷调差、售后回访等方法上,力求明确消费者(儿童、家长)在味道、包装、赠品、品质、功能等方面更进一步的需求或改进。
3)牛奶的售卖,一般情况下,几类相似产品会聚集售卖,这样直接面对竞争对手,可以面对面的了解竞争对手的营销策略。比如在价格的高低、是否有赠品的派送、产品是否临近过期、销售员是否努力、公司行销策划活动是否具有影响力,等等。
3、实施获取。
1)在个大超市进行试饮,通过试饮人员采集一线信息,及时反馈给上级供销商,直至总公司。
2)运用电视广告、网络媒体、广播宣传等方法,在问卷调差、售后回访等方法上,可以直接反馈消费者对产品的需求。3)竞争者之间信息的获取,最明显的是销售量。
4、情报搜集结果的整理。
从产品的上架,到产品市场的慢慢形成,以时间顺序整理结果。不管是纸质形式,还是电子版形式,以数据方式总结归纳(如统计图)更直接的看出问题所在,或优势所在。
还可以以对象的不同整理(儿童、年轻的爸爸妈妈、孩子的亲友等)。购买产品的目的性。(自己饮用、赠与他人孩子)
5、情报搜集工作的评价和反馈。
1)面对以上情报工作的搜集,召开各个部门会议,针对不同方面类型的问题或建议,问题(或建议)与部门一一对应。上到总公司制定营销方案,下到销售人员销售方法,甚至产品摆放,都以“顾客永远是上帝”为准则,对伊利公司未来更美好的发展。
2)对问题改进后,再次进行问卷调查或售后回访,是否满足消费者需求。然后再进行改良。
第二篇:初级中学教师岗位竞争方案
初级中学教师岗位竞聘方案
为了提高教育教学质量,深化人事、分配制度改革,增强教师的竞争意识,调动教师的工作积极性,促进教师队伍的优化和稳定,提高教育教学质量,促进学校内部管理体制改革,做到人尽其才,事得其人,提高工作效率。按林业局中小学分配制度改革意见,结合我校实际情况,制定本方案。
一、竞聘范围
本次岗位竞聘对象为学校正式在岗在编教师。学校岗位中,校领导班子成员由局党委林业局任命和聘用,校医、会计、出纳、劳资员由林业局相关科室安排和聘用。
二、竞聘原则
1、聘用要尊重学校、教师之间的双向选择,教师自愿与岗位竞聘有机结合。
2、坚持公平、公正、公开竞争的原则。
3、坚持“人员能聘能转,按岗定职,薪随岗定,优绩优酬”的用人机制。
4、实行先竞岗,后聘用,再定工资的程序。
5、教师也可参加其它学校的岗位竞聘。
6、如两个或两个以上竞聘人员均取得相同票数或分数,或某个岗位出现空缺,学校组织第二次竞聘,如第二次竞聘依然未出结果,则由学校领导小组进行人事安排。
7、坚持统筹兼顾。既任用年富力强的中年教师,又重视培养使用青年教师,对孕产女职工和患病职工等特殊情况依据2007年总局教育人事制度改革相关政策办理。
8、学校鼓励有能力和专业水平高的管理人员和教师兼职,实行一岗多职,多劳
多得.9、坚持责、权、利统一和绩、效、酬统一的原则,实行个人目标和团队目标管理,按目标达成度进行奖优罚劣。
三、教师竞岗聘用领导小组:
四、岗位设置
根据劳资科、教育局按我校学生数额定编,教师教辅岗位为115人。根据学校教育教学需要,学校岗位可分三个层面设置。
1、管理岗位:各处室主任及干事,根据竞岗考试考核成绩情况,由学校改革领导小组提名,个人述职竞聘演讲,干事由领导小组提名和个人申报相结合。
1)岗位设置
教务处:主任一人(兼教研室副主任),干事三人。
政教、团委:设主任(兼团书记)一人,干事两人。
教研室:设主任一人(兼教务处副主任),干事一人。
总务处:设主任一人,干事一人。
政工:设干事一人。
2)岗位要求
①有较强的事业心和组织纪律观念,有责任感,有服务意识,甘于奉献,勤于工作。
②具有一定的领导组织协调能力和实际工作经验,能结合实际创造性地开展工作,坚持原则,顾全大局,秉公办事。
③干事工作要求:年龄50岁以下,从事过干事工作者优先。考试成绩作为参考依据,并进行民主测评占50%,领导小组测评占50%
2、教辅岗位:(按黑森办268号要求,教辅人员不超过教职员的9%)包括各处管理人员及机动教师,要一兼多职。
理化生实验员三人(要兼课)
电教、电子备课室:二人。
图书、阅览、档案:一人。
打字印刷二人。
课件制作及信息员:一人。
3、教学岗位:对岗位满工作量安排,不满工作量的人员安排其兼职工作,对省本课程不单设岗,由语数外机动教师担任。岗位人数:语文18人;数学18人;英语18人;物理7人;化学4人;生物3人;政治6人;历史6人;地理3人;音乐2人;美术2人;体育5人;微机2人。
4、年级长、教研长、备课长个人申报与改革小组任命相结合。
5、班主任:32人
班主任资质要求:
② 高尚的思想道德素质,丰富的科学文化素质,健康的心理素质。
②有较强的法制观念,做到依法执教,爱岗敬业,严于律已,为人师表。③以年富力强为主,能完成完整循环教学为主。
④具有下列情形之一者不得竞聘班主任:有效投诉超过3次(含3次)以上者;严重违法违纪者;有以营利为目的的补课招住宿生行为者。
五、竞岗考核内容依据
(一)、有期中期末考试成绩的任课教师的考核内容为:
1、文化考试考核成绩占40%。
2、讲课成绩占30%。
3、教学成绩占20%。
4、测评分数占10%,其中民主测评5分,领导小组测评5分,测评比例为:优占30%(44人),良占60%,(86人),可占10%(15人)。
(二)、音、体、美、技术、人文、写字、微机、教辅教师的考核内容为:
1、文化考试考核成绩占40%,音乐、美术、体育、信息技术专职教师要具备专业技能素质,胜任学科教学。
2、讲课成绩占30%。
3、测评分数占30%,其中民主测评15分,领导小组测评15分,测评比例为:优占30%(44人),良占60%,(86人),可占10%(15人)。
(三)林业局外派学习和休产假教师考核内容为:
1、文化考试考核成绩占40%。
2、讲课成绩占30%。
3、测评分数占10%,其中民主测评5分,领导小组测评5分,测评比例为:优占30%(44人),良占60%,(86人),可占10%(15人)。
4、以考试成绩、测评成绩总和与同学科教师的考试成绩、测评成绩总和进行比较。或取同学科教学成绩的平均值加入总成绩中后再与同学科教师进行比较。
(四)允许跨学科申报岗位,只能竞聘一个岗位(班主任、实验员除外)。音乐、体育、美术、微机专职教师要具备专业技能素质,胜任学科教学。
(四)中层干部、班主任进行竞聘承诺并签订合同书。
六、基本程序
1、发放文化考试通知书。
2、公布各岗位数量,职责,目标。
3、教师依据岗位和自身条件申报岗位。
4、校领导小组依据局竞聘方案和考试、考核成绩由高到低择优录用并公示。
5、上岗人员与学校签订《终结性质量合同书》、《目标管理合同书》,并按规定缴纳风险金并实行绩效工资。
七、关于申报岗位及考试安排
1、所有教师按申报岗位参加相应科目考试,不论任何原因不参加考试者按放弃岗位处理。
2、申报岗位时间为2009年2月5日上午,民主测评时间为2009年2月9日上午8:00进行。
3、考试科目:语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、音乐、美术、体育、信息技术。
4、考试时间:
(1)2009年2月10日上午8:00-9:30文化考试,下午是13:00进行音乐、美术、体育术科考试,信息技术上机操作,并都进行讲课。地点:柴林一中。
(2)2009年2月11日—2月13日进行现场抽签,讲课考核。
5、2009年2月14日—2月15日学校进行竞岗分数统计。
6、2009年2月17日—2月19日学校公布考试考核结果。
八、关于考试落聘、拒聘
1、落聘人员去进修学校培训,每暑期可到各学校应聘上岗。
2、关于拒聘:凡不参加文化考试、不接受竞聘的,按自动放弃竞聘处理,与落聘教师同等待遇。
初级中学
2009年2月1日
第三篇:超市应对竞争方案
**超市**店应对**超市卓达店促销活动方案
促销背景:**超市卓达店开业在即,根据前期打击家乐福保龙仓、惠友超市开业经验,在打击中主要是根据市调结果针对竞争店前、中、后期有针对性、大范围地推出适合商圈消费习惯特点的超低价促销海报、促销活动,在其商圈内加大促销海报发放比列、数量。
促销目的:有效减弱其开业效应,强力压制竞争店日常销售、争抢客流。力争3个月持续不断的打击使其销售日趋下降,确保我店商圈销售、客单价、交易笔数占比不降反增
促销应对准备:
(1)、业务科综合前期**西美店开业情况制定促销应对方案;并跟踪市调**卓达店促销活动动态,提前做好预案、根据**卓达店客流情况适时推出大力度促销活动,进行打压。
(2)、业务科继续对商圈内主要小区做好基础市调,确保制作海报以及海报发放的目标性;扎实做好商圈市调工作。
(3)、重视会员促销,在前期竞争促销活动中,尤其注重海报制作过程中的会员商品、会员活动;稳定会员、防止会员流失。
(4)、各商品部门对**卖场品类、价格带、敏感商品进行详细市调,确保知己知彼、应对有预案。
(5)、各商品部门根据**卓达店情况,确定我店略势综合情况;有问题及时向事业部申请援助,以超市事业部优势应对卓达店竞争。
各阶段体促销时间:
第一阶段:家乡的超市**最亲全城大回馈(开始时间:开业前10天)
第二阶段:实力见证奇迹9月奇迹(开始时间:开业前3天)
第三阶段:最强感恩低价震撼(**开业当天)
第一期:家乡的超市**最亲全城大回馈
第一波:**开业前夕10天或一周。大16K16P2.5万
海报时间:待定
促销思想:以促销活动为主(如:送券、免费赠、打折等),低价敏感商品为辅;防止毛利的过度损失。
促销效果预估:
通过本轮促销力求达到:提前满足商圈消费者购买需求、释放商圈顾客购买力,进而达到缩减竞争店开业效应;同时,推出会员促销活动、招募新会员。
活动选择预案:
1、震撼超低价专版:4P
震撼低价版2P:主要以生鲜、果蔬、粮油、副食为主。
会员低价版2P:推出会员专享商品,真正让利于会员(3天)
2、购物98元送88元券(送券时间为3天)
10元A券+30元针服B券+10元日杂B券 +10元护肤B券+10元散休闲
B券+18元夜场C券搭比50元全场通用(米、面、油、生肉、鸡蛋、奶粉、乳品、小家电、自收银、特列商品不参与).3、会员活动:
(1)、周二会员日消1000分送30元B券,全场通用(米、面、油、生肉、鸡蛋、奶粉、乳品、小家电、自收银不参与)
(2)、新入会员即赠200积分并附赠礼品(价值1元礼品一份)
(3)、钻卡、金卡、银卡购物满98元,可依次获赠价值10元、8元、6元商品。(估计费用:0.6万元左右),单张小票限送一份。
4、一次性购物满额免费送(选送民生商品、吸引顾客。送券与免费送二选一)
满68元免费送:约费用率4%,进价3元左右商品(零售价与进价差价越高越好的民生大众需求商品)选3种,(任选其一)
满98元免费送:约费用率5%,进价5元左右商品(零售价与进价差价越高越好的民生大众需求商品)选3种,(任选其一)
满168元免费送:约费用率6%,进价10元左右商品(零售价与进价差价越高越好的民生大众需求商品)选3种,(任选其一)
5、掷骰子送鸡蛋喽!
满128元可参加掷骰子活动,掷出规定点数中相应枚数鸡蛋(3个相同骰子*枚鸡蛋;3个顺序相连的数*枚鸡蛋;其它数*鸡蛋)。
第二期:实力见证奇迹9月奇迹
第二波:距离**开业还有3天8K4P3万
海报时间:待定
促销思想:促销活动为主,低价敏感商品推出引起话题的负毛利6个—8个惊爆价,提前打出“**超市低价形象”,进一步提前满足消费者购买需求。
促销效果预估:
最大化、极限化满足顾客对米、面、油、纸、洗化用品等日常必需品的需求;以促销活动带动销售,尽量不以负毛利带动,防止双重毛利过度损失;进一步推出会员促销活动、联动活动,让顾客感觉到**超市会员的优越性,稳定会员。
活动选择预案:
1、震撼超低价专版1P:
(1)、震撼商品重磅推荐。主要以生鲜、果蔬、粮油、副食为主,会员专享实惠无极限
(2)、选择部分商品第二件半价超值再现购买指定商品即享第二件5折(针服、家电、百货)
2、会员消分送金券,消2000分送50元B券(增加会员活动力度)。
50元B券包括:(15元针服B券+15元儿童城B券+10元非食B券+10元食品B券)。
3、攒、攒更实惠
凡会员顾客在**月**日---**月**日期间未参加换购、抽奖等活动的购物小票均可参加“攒、攒更实惠”活动,累计满300元送价值5元商品;满500元赠价值8元商品;满800元赠价值12元商品。实惠攒出来,不容错过。
4、换购幸运大抽奖
顾客在**月**日--**月**日购物满88元即可参加换购大抽奖活动,100%
中奖!中奖即可半价换购相应档次商品。
一等奖:价值8元商品半价换购
二等奖:价值6元商品半价换购
三等奖:价值4月商品半价换购
纪念奖:价值2元商品半价换购5、6、部门奶粉、锅具等民生商品配合打折或送券 现金大升值100元=115元现金券
**月**日--**月**日至**超市**店100元现金即可兑换115元现金券,现金券全场通用。(米、面、油、肉、蛋、奶、小家电、手机、交通工具、音像制品、外卖区不参加)
7、月饼盒=5元
凭完整月饼盒,即可在**超市**店换取5元全场通用C券,搭比15元现金。
8、月满中秋店长请客
海报期每周二晚20:00随机抽取幸运顾客1名,被抽中的收银台正在付款的顾客所购买的商品即可享受全额免单。(限金额100元以下,限5名)
9、迎中秋赏佳片
**超市**店会员顾客朋友,**月**日--**月**日至**超市**店购物满98元即可免费获赠价值**元***电影院代金券一张(或价值**元免费电影票一张),每日限赠100张。
第三期:最强感恩低价震撼
第三波:**开业8K4P4万
海报时间:根据**开业海报时间定。
促销思想:促销活动为辅,主要以低价促销为主,确保我店低价形象;时刻跟踪**价格,保证我店敏感商品、必需品价格低于**,且保证货量充足。在保证低价形象的同时,为防止客流流失,跟踪**店促销活动,确保最大化争抢客流。
促销效果预估:
(1)、缩减、淡化**开业效应;
(2)、保证**超市低价形象;
(3)、注重会员促销,防止有效会员流失,做好会员的长期稳定工作。
活动选择预案:
1、根据**超市海报商品推出超大力度单品。
封面6个负毛利商品确保陈列氛围气势大、量足、时间长。
2、海报通吃
(**超市海报期)凡持非**超市海报可到超市换购处兑换礼品一份。(奖品价值1元左右),数量有限赠完为止。
3、会员消1000分送30元非食券
**月**日-**日,消1000分送30元非食券,券搭比等值现金购买非食品类商品使用。
4、会员消分感恩大放送
**月**日-**日,**超市**店推出消分大放送,实惠让利!
(1)、单品要有力度
(2)、民生商品为主、日杂商品为辅。
5、购物满额感恩大放送
**月**日-**日,顾客购物满68元、98元、128元即送价值2元、8元、10元价值商品。数量不限
6、进店实惠无极限
**开业3天内,每日前200名进**店购物的顾客凭当日购物单张满100元购物小票即送价值8元礼品。
第四篇:干部上岗竞争方案
中共XXX委员会
XXX人民政府
关于机关事业单位中层领导干部竞争上岗的工 作 方 案
机关全体干部职工:
为深化机构改革工作,推动我乡机构改革工作顺利实施,根据《中共重庆市委、重庆市人民政府关于全面推进乡镇综合改革、切实加强和改进乡镇工作的意见》(渝委发27号‟、《中共重庆市委办公厅、重庆市人民政府办公厅关于深化乡镇机构改革的实施意见》(渝委办发„2005)9号)和《秀山县委县人民政府关于进一步深化乡镇机构改革的实施意见》(秀山委发„2006)40号)文件精神,结合我乡实际,特制
1定如下方案:
一、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,引入竞争激励机制,搭建选拨任用干部机制平台,坚持以人为本,任人唯贤的原则,坚持公平、公开、公正的竞争的原则,提高工作人员素质和政府行政效率,实现机关、事业单位人员管理规范化、法制化和科学化,造就一支高素质的干部队伍。
二、竞争职位
机关事业单位职位:文广中心主任一个职位。
三、竞争范围:乡政府机关事业单位在编人员。
四、竞争资格和条件
1、政治思想好,带头实践“三个代表”重要思想,自觉贯彻党的路线方针政策,模范遵守国家法律法规,服从党委、政府的领导,听从安排。
2、对自己所竞争的岗位职责熟悉,工作思路清晰,有一定的统揽和驾驭复杂工作局面的能力,业务精通,能圆满完成乡党委、政府和上级主管部门所分配的各项工作任务。
3、作风正派,乐于奉献,尽职尽责,办事公道,清政廉洁,在干部和群众中有较高的威信和公认度。
4、在编在岗工作人员,且在下级职务任职两以上,近两年考核为称职以上。
5、具有大专以上文化程度。
6、年龄在45周岁以下。
7、身体健康。
五、竞争程序
1、申请:由本人自行选定竞争工作岗位,并写出竞争岗位申请书和竞职材料,通过民主测评、笔试、面试的考核程序,由乡党委政府竞争上岗工作领导小组组织实施。
2、笔试:由乡党委政府竞争上岗工作领导小组出题,现场进行笔试,每个岗位取前两名进入面试。
3、演讲和面试:每各竞争都都要进行20分钟的演讲后,由乡党委政府竞争上岗工作领导小组成员现场出题,考核竞争者的应变能力和综合素质,现场打分。
4、民主测评:召开民主测评会,由全体干部职
工和村三职干部参加,发放民主测评表,广泛听取各方意见。
5、公示:乡党委、政府根据民主测评、笔试、面试得分情况向社会进行为期七天的公示,接受广大人民群众的监督。
6、定岗:考评领导小组根据竞争对象的考核结果,结合本人的表现,对其进行综合考察,原则上按照笔试40分、演讲和面试20分,综合考察40分的考评进行定岗。
六、时间安排
竞争职位申请时间:2011年7月10日至12日 笔试时间:2011年7月20日,面试和测评时间:2011年8月2日
综合考评时间:2011年8月4日
公示时间:2011年8月4日至8月11日
七、有关要求
1、加强领导,成立机构。乡党委成立竞争上岗工作领导小组,由党委书记任组长,党委副书记、乡长,人大主席任副组长,纪委书记、组织委员、宣传
委员、统战委员为成员,主要负责对竞争上岗人员的笔试出题,面试和进行综合考评;竞争上网工作考评领导小组下设办公室在组织委员办,由组织委员任办公室主任,负责竞争上岗相关业务工作。
2、坚持公平、公正、公开的原则,严格工作纪律,杜绝竞争考核中的不正之风,按照优中选优的原则,公开选拨,民主测评,综合考察的方式进行。
3、根据《国家机关事业单位干部管理任用条例》的有关规定,对竞争上岗成功的人员,报人事局审批,待县人事局审批同意后,享受相应应职级待遇,同时享受乡党委政府相关的福利政策。
2011年6月10日
主题词:中层干部竞争上岗方案
抄报:县委组织部、县人事局
XXX党政办公室2011年6月10日
第五篇:空缺处级领导职位竞争方案
××局部分空缺处级领导职位竞争方案
为了补充局目前空缺的部分处级领导职位,有利于工作的正常开展,经局党组研究决定,对局机关部分空缺的处级领导职位在民主推荐的基础上实行竞争上岗。
一、本次实行竞争上岗或民主推荐的职位
1、×处处长
2、×处处长
3、×处副处长
4、机关党委专职副书记人选在民主推荐的基础上,由局党组研究,报市直机关工委批准后产生。
二、竞争资格
本次竞争上岗人选是在局党组规定的范围内,在局办机关干部及所属事业单位处以上干部民主推荐的基础上,经局党组同意后原则按1:2比例确定的竞争人选。如经民主推荐只有一人符合竞争资格的,经局党组研究后,也可视为推荐有效。
参加竞争人选应具备以下条件:
1、具备国家承认的本科以上学历;
2、近三年考核均被评为称职以上等次的;
3、竞争处长职位的,根据《党政干部选拔任用条例》和《×局关于选拔任用处级领导干部及录用工作人员实施办法》(×党组字[2002]×号)规定,应在副处长岗位工作满2年以上。竞争副处长岗位应在机关中任主任科员3年以上、事业单位任中级专业技术职务3年以上,同时×处副处长职位根据工作需要,须具备年龄35周岁以下,适应项目管理工作,外语加试合格。
三、竞争办法
(一)、本人填表
列为竞争候选人的人选需填写《竞争上岗申报表》;
(二)、演讲范围
为提高会议效率,对符合竞争条件人选安排在一个会议上演讲,然后分别按规定的范围进行民主测评。
(三)民主测评
符合条件人员在规定范围内发表演讲,演讲时间定于3月27日下午,每人演讲时间限定8分钟之内。演讲后,组织与会人员对演讲人员进行民意测评投票。投票者只有在规定的范围内投票方可视为有效。
民主测评采取加权平均的办法,满分100分。其中局党组成员40分,其它与会人员60分。对未获群众信任票30%及以上的人员或未获局党组成员信任票一半及以上的人员,不列为考核人选。
(四)、组织考核
对局党组确定的考核人选由人事处会同有关方面进行考核。
(五)、局党组讨论研究确定人选。
(六)、公示一天。
(七)、正式任用为处长、副处长人选按照《党政领导干部选拔任用工作条例》实行试用期制度,试用期一年,由局党组正式下文。
四、组织领导
本次竞聘工作在局党组领导下进行,日常工作由局人事处负责。竞聘过程中,请局纪委及群众代表对投票过程及投票结果进行全过程监督,增加透明度,扩大群众的知情权。
×市×局人事处
×年×月×日