安全生产质量标准化班组条件及验收办法07

第一篇：安全生产质量标准化班组条件及验收办法07

中铝洛阳铜业有限公司铜板带厂企业标准

安全生产质量标准化班组的条件及验收办法

总则

1.1 为贯彻国家的“安全第一，预防为主”的方针，提高全员的安全意识，为减少各类事故的发生，保证企业的安全生产顺利进行，特制定本办法。1.2 本办法适用于铜板带厂各单位所有班组。2名词术语 3管理职责

3.1生产安保科负责标准的制定，检查、验收的组织及管理工作。4管理内容与要求

4.1《安全生产质量标准化班组》的必备条件 4.1.1连续三年无轻伤以上事故；

4.1.2 班组在三年内无设备、交通、火灾中毒、爆炸等事故； 4.1.3 班组成员在半年内无违章违纪者（以检查为准）； 4.1.4按时完成各项生产任务。

4.2 安全生产质量标准化班组的具体内容 4.2.1 管理标准化：

4.2.1.1实行安全目标管理,严格执行安全生产考核奖惩制度； 4.2.1.2建立健全安全生产各项管理制度。4.2.1.2.1安全生产责任制度； 4.2.1.2.2安全生产教育制度；

4.2.1.2.3安全生产检查制度(危险源点检查)； 4.2.1.2.4安全生产考核奖惩制度(防火、交通)； 4.2.1.2.5检修安全制度(危险作业审批制度)； 4.2.1.2.6通风防尘防毒管理制度； 4.2.1.2.7安全互保对子和联保制度； 4.2.1.2.8其它安全管理制度。

4.2.1.3坚持周一安全活动日制度，做到人员、时间、内容“三落实”，并有详细记录；

4.2.1.4对危险源(点)有明显标志，有严格的控制措施，责任到人； 4.2.1.5无人身、设备、火灾等事故； 4.2.1.6四种安全基础资料： 4.2.1.6.1交接班记录本； 4.2.1.6.2安全活动记录本；

4.2.1.6.3事故隐患跟踪整改登记本；

4.2.1.6.4安全生产综合本(包括安全教育，为安全生产做好事，未遂事故分析登记，违章违纪登记，事故登记)；

4.2.1.7建立互保对子和联保制度，并运用现代化管理手段，预测预防工伤事故 和职业病。

4.2.2 现场标准化：

4.2.2.1各种安全装置、信号装置齐全灵敏可靠，无隐患； 4.2.2.2各种安全设施齐全，做到台有栏、轴有套、轮有罩、井有盖； 4.2.2.3正确悬挂各种安全标志牌，并符合国家和企业标准；

4.2.2.4作业现场各种物料、工具、设备、用品摆放实行定置管理； 4.2.2.5现场作业原材料、半成品、成品堆放整齐并符合安全规定； 4.2.2.6作业现场废料及时清理，安全通道畅通；

4.2.2.7环境和设备清洁卫生，做到无积油、无积水、无积尘、无油垢，实行文明生产；

4.2.2.8正确使用和维护防尘，防毒设施做到定期开动按时维护；

4.2.2.9粉尘、毒物合格率达到上级下达指标以内。噪声不超过国家规定； 4.2.2.10班组工作室、值班室、休息室物件摆放整齐、管理制度上墙、做到定置管理。

4.2.3 操作标准化：

4.2.3.1有完善的工种(岗位)安全操作规程，设备维护检修规程及交接班制度，安全生产考核奖惩制度，并严格执行；

4.2.3.2班组坚持安全生产“五同时”,现场有险情,必有防范措施； 4.2.3.3有完善的工种(岗位)操作程序及动作标准，做到人人上标准岗干标准活，无违章违纪现象；

4.2.3.4操作者必须熟知本工种（岗位）生产工艺和操作技术,经培训考核合格后方可上岗操作，做到持证上岗；

4.2.3.5进入生产现场按规定正确佩戴好个人防护用品。4.3 安全生产质量标准化班组的验收

4.3.1 班组基本具备安全生产质量标准化班组的必备条件；

4.3.2 班组对照安全生产质量标准化班组验收评分标准进行自验，总分达80分以上为合格，可以向车间提出验收申请,并填写申报表；由车间对班组组织验收，总分达80分以上者为合格,并由车间填写安全生产标准化班组审报表； 4.3.3 安全生产质量标准化班组验收汇报提纲 4.3.4.1班组概况：

4.3.4.1.1班组性质、规模，职工构成情况；特种作业人员种类、人数和分布情况及培训发证情况；

4.3.4.1.2班组主要设备情况，事故多发点、事故危险点、尘毒危害点数量及分布情况，要害岗位情况，控制及治理情况。4.3.4.2开展安全生产质量标准化班组建设情况 4.3.4.2.1安全生产管理机构情况；

4.3.4.2.2各种安全规章制度建立和执行情况； 4.3.4.2.3操作程序与动作标准建立执行情况； 4.3.4.2.4尘毒岗位管理情况；

4.3.4.2.5现场管理（包括定置管理、文明生产及现场安全标志、警语、防护装 置设置情况），消防设施数量及分布情况； 4.3.4.2.6各类安全检查的方法与手段。4.3.4.3效果：

4.3.4.3.1安全管理上取得的效果；

4.3.4.3.2近年来事故情况,安全生产目标管理实施情况,事故隐患整改情况； 4.3.4.3.3存在问题及今后打算； 4.3.4.3.4汇报时间不超过20分钟。4.4《安全生产质量标准化班组》的命名

4.4.1公司颁发《安全生产质量标准化班组》标牌并给予奖励。4.4.2 安全生产标准化班组的复查

4.4.3 被命名为《安全生产质量标准化班组》的班组，由公司随时进行抽查，第一次抽查不符合标准的，口头警告。不定时对该班组进行第二次抽查，如继续不符合标准，则下发整改通知书并罚款，第三次抽查仍不符合标准的，取消《安全生产质量标准化班组》称号，并按规定处理。

4.4.4 被命名为《安全生产质量标准化班组》的班组有下列情况之一的，则随时取消称号：

4.4.4.1班组发生轻伤以上事故的(以上报为准)；

4.4.4.2班组成员在年内累计有二人次违章被处罚的(以检查记录为准)； 4.4.4.3班组事故隐患严重，年内被下发一次红色隐患整改通知书者； 4.4.4.4班组成员有违反党纪厂纪行为被受党纪政纪处分人员者。5.附则

5.1本制度解释权归生产安保科。5.2 本制度自发布之日起施行。

附加说明：

本办法由生产安保科负责起草 本办法起草人：王卓 本办法审核人：林新建

第二篇：安全质量标准化验收申请

安全质量标准化验收申请

纳雍县安监局：

根据纳安监管煤【2012】106号《关于做好2012年煤矿质量标准化考核验收工作的通知》，我矿严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评分标准》对我矿安全质量标准化进行了自检，符合安全质量标准化矿井标准。恳请局领导给予验收为盼。

纳雍县焦硐煤矿

二〇一二年十二月十日

第三篇：安全质量标准化验收申请

XXX煤矿XX年

安全质量标准化及瓦斯治理示范性矿井验收申请

尊敬的上级领导：

XXX根据XXX煤管局下发的质量标准化及示范性矿井建设要求和上级文件精神，按照煤安监行管【2013】1号《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》的通知要求，结合矿井实际情况于2013年10月15日完成矿井安全质量标准化工作并根据《煤矿瓦斯实力示范性矿井评估办法》的要求完成了瓦斯治理示范性矿井工作。为进一步提高、完善我矿质量标准化等级和标准要求及完善示范性矿井建设，特申请上级部门对我矿根据《安全质量标准化基本要求及评分办法》及《矿井瓦斯治理示范性矿井评估标准及评分办法》进行验收。

此致

XXX煤矿

XXX年XX月XX日

第四篇：安全质量标准化阶段性验收申请报告

建筑施工现场安全质量标准化阶段性验收

申请报告

致：新田县建设工程安全监督站

我公司承建的新田县飞马路廉租房（A1标）工

程项目，基础部分已完成85％，特现贵站申请基础阶段性安全质量标准化达标验收。

申请单位：新田县开发建筑工程有限公司

年月日

第五篇：安全质量标准化检查验收汇报

安全质量标准化检查验收汇报

——无锡南方石油添加剂有限公司

各位领导，各位专家：

在百忙之中到我公司检查指导安全质量标准化工作，这既是对我公司安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。在此，我首先代表无锡南方石油添加剂有限公司向无锡市安全质量标准化检查团各位领导专家莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就我公司的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：

一、公司概况

无锡南方石油添加剂有限公司是中国石化定点生产润滑油添加剂的专业公司。1976年开始筹建，1977年建成投产，1998年转制为民营股份制企业。建厂三十五年来，通过与中石化石油科学研究院、上海炼油厂研究所、合肥化工研究院的技术合作，以及自我开发，目前产品已发展到20余只，部分产品是由我公司自主开发，具有自主知识产权，总的生产能力已达到50000t/a。2010年销售收入4.5亿元，其中出口创汇320万美元，上缴税收4124万元。今年1-5月份销售收入2.6亿元，其中出口创汇303万美元，上缴税收2050万元。现有职工230人，其中工程技术人员26人。拥有固定资产6833万元，工厂占地面积75000m2，其中建筑面积35000m2，绿化面积约15000 m2。我公司在生产持续健康发展中，始终绷紧安全生产这根弦，建厂三十五年来，没有发生过火灾和人员伤亡事故。

近年来，公司按照“以人为本，安全第一，预防为主，健康 发展”的总体发展方针，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”的安全型生产企业为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全员发动，全员参与，不断增强了企业的生机和活力，实现了人均产值、人均工效、人均创利、人均收入逐年提高。2008年，公司顺利通过国务院安全生产监督组的检查。（补充成绩„„）

二、公司开展安全标准化工作的基本情况

自公司安全质量标准化工作开展以来，公司认真贯彻落实国家局、省局、市局及公司关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建安全质量标准化企业为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场管理质量提高，有力推动了公司安全生产形势的稳定发展。2010年5月开始，公司通过初始发动、制度完善、制度实施、自我检查、自我完善，目前已具备迎接市安监局验收的条件。在开展安全标准化工作的过程中，公司主要从以下几方面展开工作：

㈠强化组织领导，深入宣传发动，提高思想认识，保证了安全质量标准工作的顺利开展

安全生产必须领导重视、人人参与、一丝不苟，方可厂兴民安。公司成立以总经理为第一责任人，各职能部门参与的安全生产管理委员会，各职能部门负责本部门的各项安全活动，车间负责人负责本车间的各项安全活动，公司安环部负责安全生产的日常工作。公司制订了32項以安全生产为主要内容的安全生产规章制度，建立了14项安全生产台帐。开展了安全标准化制度学习和考核。根据工厂实际情况，制订了化学事故应急救援预案，已向无锡市安监局备案，每年组织从业人员进行应急救援预案的演练。每周五的 安全检查、生产调度会议上，在布置、总结生产的同时，布置、总结安全工作。

㈡贯彻提高从业人员安全素质是企业安全生产基础的理念

我公司是76年建办的乡镇企业，新职工进厂时的三级安全教育制度不够健全，2002年公司进行了一次三级安全教育补课，建立了安全教育档案，以后进厂的新职工，经三级教育、考试合格后方可分配工作。并且从2008年开始，新招员工80%以上都具有中专以上文化水平，这也为安全生产提供了基础保障。每年组织从业人员进行安全知识学习，教学的内容一般有：本公司使用危化品的理化特性、危险特性、灭火方法、泄漏应急处理、储运注意事项；应急预案及疏散方式；工艺规程、安全操作规程、应急处置等。以本公司工程技术人员授课为主，也聘请有关部门注册安全工程师授课，每次安全教育后组织考试。总经理、安全员、危化品采购员、危化品保管员及特种作业人员参加上级主管部门组织的安全管理知识和安全技术培训，做到100%持证上岗。压力容器操作工由于职工退休和流动，人员已不能满足生产需要，2010年向无锡市技监局报告，要求至公司办培训班，安排50人参加培训。2010年7月已培训结束。同时加强了对合格供应商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成对合格供应商和承包商的再教育和评定工作。公司还组织了全公司员工对安全标准建设的培训学习，在2010年10月组织了考核，所有参与人员都取得了80分以上的好成绩。

㈢抓安全隐患的整改，落实企业安全生产的重要措施

安全隐患是动态变化的，不去发现它、治理它，可能会酿成厂毁人亡的重大安全生产事故。我公司是三班连续生产的化工企业，建立安委会领导小组人员轮流值班制度，24小时都有干部在现场指导安全生产。总经理每天早 晨进行一次安全生产检查，发现问题，立即召集有关人员开会研究对策措施。公司每月进行一次安全大检查，车间每周一次安全检查，班组每班巡回检查，同时由公司组织专项检查和季节性检查，对查出的安全隐患，及时整改。2010年查出安全隐患14项，2011年1-5月查出5项，都已整改完毕。2011年3月18日邀请安全中介单位到我厂进行安全隐患排查，又查出9项，其中3项暂时无法整改，已制订安全措施，待工厂大检修时组织整改。

我公司是70年代建设的老企业，当时工厂平面布置设计，设备选型等不够规范，如原导热炉厂房与车间相距较近，不符合《建筑设计防火规范》有关要求，2008年把导热油炉搬迁至锅炉房，既方便操作管理，又满足了安全间距，又如T-801、T-202的压力容器共10台，使用近30年，经特种设备检验所检验检测，提出应更新的建议，2008年全部更新了有设计、制造、安装资质的单位制造的压力容器，2010年又对T202车间更新3台压力容器。又如消防水泵和消防水系统管道，由于建厂时选购的消防水泵在启动时要灌水排气，消除气缚，不能满足随时迅速启动的要求，消防水系统的管道部分腐蚀严重，2009年更新了消防水泵2台，消防水系统管道全部更新。并且重新购置了目前比较先进的手台移动消防泵2台，确保消防安全的需要。

㈣保障安全资金的投入

企业安全生产必须有安全投入来支撑，我公司将安全隐患整改列入大检修计划，统筹兼顾，在资金上保障安全投入需要。国家安监总局和财政部规定，我公司可按销售收入的0.5%提取安全投入费用，由于本地税务部门目前对安全资金的预提还没有明确规定，所以我公司只能在资金上根据实际发生额支出。2009年公司先后投资了500多万元，对154车间和106车间进行自动化改造，提高操作安全性；投资了20多万元对危险品储罐、作业场所 安装了有毒有害气体报警仪；2010年至今投资了500多万元对硫化氢吸收装置和水杨酸钙车间进行技改，提高操作安全性，目前该技改项目已进入试生产阶段；2011年投资了10万余元对安全标识、警示标志、毒物周知卡进行了完善。同时每月保证劳动防护用品资金的落实。

㈤用科学发展观统领安全生产，提高企业本质安全度

安全生产事故中，人的不安全行为占的比例最大，随着科学发展，采用先进的自动控制系统是克服人的不安全行为的重要手段，所以我公司在2008年开始，逐步对主要反应岗位，由浙江大学自动化院专业设计DCS控制系统，通过改造，目前已有两套装置投入运行，运行效果显著。T-202、T-203、S206A生产过程有硫化氢产生，公司引进新技术，采用新工艺生产成硫氢化钠产品，目前已进入试生产阶段，试运行效果显著。我们深刻体会到用科学发展观统领安全生产，才能提高老企业的本质安全度，确保安全生产。

㈥再接再励抓安全，为创建和谐社会作贡献

我公司虽取得三十五年安全生产无事故的成绩，但通过安全标准化工作的开展，我们深刻认识到安全生产只有起点，没有终点，安全管理稍有松懈，就可能酿成重大安全隐患，所以我们今后将在以下几个方面进一步努力。

1、进一步修订完善化学事故应急救援预案，提高应急预案的可操作性和实用性，同时补充突发自然灾害对我公司的影响的内容，组织全厂从业人员学习、演练，提高从业人员应急避难的能力；

2、进一步完善安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为，保证安全生产；

3、继续深入开展安全隐患排查，对查出的安全隐患进行分级，分别采取不同措施，彻底进行整改；

4、根据企业发展和本地区用地紧张的实际情况，积极组织、实施启东生产基地建设，缓解企业生产紧张状况，并且保证新的生产基地能够按照新的安全标准进行规划设计；

5、认真学习这次领导和专家检查我公司后提出的整改意见，并立即落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。以不辜负领导和专家的期望。

我们深知公司在安全生产方面还存在不少薄弱环节，如贮罐区与周边建筑物，架空线安全间距不符合《建筑设计防火规范》要求，罐与罐之间的安全间距不符要求，这些胎里毛病，一时难以整改，但我们可通过严谨的科学管理方法来加以弥补；还有安全管理方面，缺乏完善的安全科学知识和经验，因此请各位领导、专家不吝指教，我们一定虚心接受，积极认真整改，把安全生产工作做好。

以上汇报有不当之处，请各位领导、专家批评指正。谢谢大家！

无锡市南方石油添加剂厂

2011年

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