第一篇：供应商选择和考核管理制度
北京金诚信和科技发展有限公司
供应商选择及评价管理制度
1、目的
为了有效的评价和选择合格供应商，优化公司供应结构，完善公司供应体系，提高供应水平，确保供应商其供货质量、价格、生产交付能力能持续符合公司要求，并能提供优质的售后服务，以保证公司正常生产的需要。
2、范围
本制度规定了企业在采购原辅材料、五金配件、机柜附件、机械加工、标准件、物流运输时开发供应商；对供应商的日常管理考核的工作程序、规范。
3、职责
评定小组 –供应商资质评定。
采购部-采集供应商的资料和查证合格供应商的日常管理考核；对供应商的交货能力、价格、售后服务的资质的准确性、真实性负责。
品环部 – 参与供应商资质评定、样品验证、供货质量管理及考核。
4、供应商开发评定 4.1合格供应商的选定 4.1.1 合格供应商必备条件
4.1.1.1必须具备有效的营业执照、税务登记证、注册资金。如属特种行业，必须具备国家认可的相关资质。如有知识产权注册，应注明并提供相关材料。
4.1.1.2必须具有国家相关法规要求的生产营业场所；有必需的行业法规，具有相应的生产、供应交付与服务能力。
4.1.1.3具备符合要求的质量保证和检测能力，并同意缴纳质量保证金。4.1.1.4 供应商必须以“诚信、质量第一”的原则提供产品及服务。4.1.2选择原则
1）采购员在采购物资时应按比质、比价原则。
2）在市场上有一定的知名度，有行业应用经验，可以提供相关客户使用案例。3）体系建立前已与公司有往来且绩优的供应商。4）公司指定承认的供应商。
5）若供应商已取得QS9000/ISO9000第三方质量管理体系认证合格证书的，则优先考虑。
北京金诚信和科技发展有限公司
6）经以下程序规定评审合格的供应商。4.2 新供应商评价
4.2.1采购业务人员对供应商的生产能力、质量保证体系基本了解后，填写《供应商基本情况调查表》。
4.2.2对供应原辅材料的供应商，采购业务人员对供应商情况基本了解后，应组织品环、生产部门人员对供应商进行质量、生产能力现场评估，现场评审一般由采购部、生产部及品环部人员一起进行。
4.2.3现场评估结束后应组织评审会议，对存在的问题进行总结并告知供应商以及采取相应的改善措施。
4.2.4现场评估完成后，参与评审的采购、品环、生产等相关人员应根据供应商的实际情况在《供应商供货能力评价表》上打分并出具评审意见，对达到合格条件要求的供应商，采购部门将此表及供应商基本情况调查表、供应商营业执照、税务登记证等其它资料，按照供应商审批程序上报，经领导批准后列入合格供应商名单。
4.2.5对小五金配件、办公用品新供应商评估时，视具体情况可以免除现场评估，但必须核对供应商营业执照、税务登记及基本信息的真实性、有效性。
4.2.6对一次性采购或偶尔采购（同样产品一年采购不超过3次）的非生产常用的材料或配件设备供应商，视具体情况可以免除供应商评估，但必须核对供应商营业执照、税务登记及基本信息的真实性、有效性。且在做采购呈批时，应在呈批表上注明是“一次性采购”，且将供应商营业执照、税务登记及其它相关资料附后。
5、质量异常的处理
5.1当发现合格供应商供货质量发生波动时，采购部门应组织品管和技术部门对供应商进行现场工艺技术验证，分析原因，提出改善措施。并由双方书面确认。
5.2当发生重大质量事造成损失，应按质保金制度向供应商索赔。经评审后整改不力、质量仍不稳定的应予以撤销供应资格。
6、供应商日常管理及年度考核
6.1为规范对供应商的管理，采购部应建立合格供应商名录，并及时更新，在未经公司允许的情况下，采购部门不得向未列入合格供应商名录里的供应商采购。
6.2为确保供应商的交货质量、交付期限持续不断满足公司要求，必须强化对供应的日常
北京金诚信和科技发展有限公司
管理工作，采购部负责将供应商的交货状况及服务记录在《供应商供货情况统计表》中，品环部将供应商的交货质量记录在《供应商供货质量合格率统计表》中，作为半年一次的供应商考评依据。
6.3每半年由采购部组织品环部对供应商的业绩考核一次，考核时间定在当年的6月、12月份，评分标准按照《供应商业绩考核表》，考核结果分为优秀、合格、轻微不合格、严重不合格四种，考核结果按照公司审批程序批准后生效。
6.4对评为优秀的供应商应视具体情况适当增加采购量予以表彰，对不合格的供应商终止采购并发出整改通知，整改评审合格后方可继续供货。
6．5．未经审核的供应商财务有权不支付货款，并由评定小组对经办人进行严肃查处，追究相关责任，直至辞退。
北京金诚信和科技发展有限公司
2016年2月
第二篇：供应商选择和考核管理制度
乌鲁木齐双剑农机具制造有限公司
供应商选择及评价管理制度
1、目的为了有效的评价和选择合格供应商，优化公司供应结构，完善公司供应体系，提高供应水平，确保供应商其供货质量、价格、生产交付能力能持续符合公司要求，并能提供优质的售后服务，以保证公司正常生产的需要。
2、范围
本制度规定了企业在采购原辅材料、五金配件、机器设备、机械加工、办公用品、维修、工程、劳务、物流运输时开发供应商；对供应商的日常管理考核的工作程序、规范。
3、职责
评定小组 –供应商资质评定。
采购部-采集供应商的资料和查证合格供应商的日常管理考核；对供应商的交货能力、价格、售后服务的资质的准确性、真实性负责。
品环部 – 参与供应商资质评定、样品验证、供货质量管理及考核。
4、供应商开发评定
4.1合格供应商的选定
4.1.1 合格供应商必备条件
4.1.1.1必须具备有效的营业执照、税务登记证、注册资金。如属特种行业，必须具备国家认可的相关资质。如有知识产权注册，应注明并提供相关材料。
4.1.1.2必须具有国家相关法规要求的生产营业场所；有必需的行业法规，具有相应的生产、供应交付与服务能力。
4.1.1.3具备符合要求的质量保证和检测能力，并同意缴纳质量保证金。
4.1.1.4 供应商必须以“诚信、质量第一”的原则提供产品及服务。
4.1.2选择原则
1）采购员在采购物资时应按比质、比价原则。
2）在市场上有一定的知名度，有行业应用经验，可以提供相关客户使用案例。
3）体系建立前已与公司有往来且绩优的供应商。
4）公司指定承认的供应商。
5）若供应商已取得QS9000/ISO9000第三方质量管理体系认证合格证书的，则优先考虑。
6）经以下程序规定评审合格的供应商。
4.2 新供应商评价
4.2.1采购业务人员对供应商的生产能力、质量保证体系基本了解后，填写《供应商基本情况调查表》。
4.2.2对供应原辅材料的供应商，采购业务人员对供应商情况基本了解后，应组织品环、生产部门人员对供应商进行质量、生产能力现场评估，现场评审一般由采购部、生产部及品环部人员一起进行。
4.2.3现场评估结束后应组织评审会议，对存在的问题进行总结并告知供应商以及采取相应的改善措施。
4.2.4现场评估完成后，参与评审的采购、品环、生产等相关人员应根据供应商的实际情况在《供应商供货能力评价表》上打分并出具评审意见，对达到合格条件要求的供应商，采购部门将此表及供应商基本情况调查表、供应商营业执照、税务登记证等其它资料，按照供应商审批程序上报，经领导批准后列入合格供应商名单。
4.2.5对小五金配件、办公用品新供应商评估时，视具体情况可以免除现场评估，但必须核对供应商营业执照、税务登记及基本信息的真实性、有效性。
4.2.6对一次性采购或偶尔采购（同样产品一年采购不超过3次）的非生产常用的材料或配件设备供应商，视具体情况可以免除供应商评估，但必须核对供应商营业执照、税务登记及基本信息的真实性、有效性。且在做采购呈批时，应在呈批表上注明是“一次性采购”，且将供应商营业执照、税务登记及其它相关资料附后。
5、质量异常的处理
5.1当发现合格供应商供货质量发生波动时，采购部门应组织品管和技术部门对供应商进行现场工艺技术验证，分析原因，提出改善措施。并由双方书面确认。
5.2当发生重大质量事造成损失，应按质保金制度向供应商索赔。经评审后整改不力、质量仍不稳定的应予以撤销供应资格。
6、供应商日常管理及考核
6.1为规范对供应商的管理，采购部应建立合格供应商名录，并及时更新，在未经公司允许的情况下，采购部门不得向未列入合格供应商名录里的供应商采购。
6.2为确保供应商的交货质量、交付期限持续不断满足公司要求，必须强化对供应的日常
管理工作，采购部负责将供应商的交货状况及服务记录在《供应商供货情况统计表》中，品环部将供应商的交货质量记录在《供应商供货质量合格率统计表》中，作为半年一次的供应商考评依据。
6.3每半年由采购部组织品环部对供应商的业绩考核一次，考核时间定在当年的6月、12月份，评分标准按照《供应商业绩考核表》，考核结果分为优秀、合格、轻微不合格、严重不合格四种，考核结果按照公司审批程序批准后生效。
6.4对评为优秀的供应商应视具体情况适当增加采购量予以表彰，对不合格的供应商终止采购并发出整改通知，整改评审合格后方可继续供货。
6．5．未经审核的供应商财务有权不支付货款，并由评定小组对经办人进行严肃查处，追究相关责任，直至辞退。
乌鲁木齐双剑农机具制造有限公司
2009年12月
第三篇：供应商选择和考核管理制度
湖北同一食品有限公司（饲料厂）
供应商选择及评价管理制度
1、目的
为了有效的评价和选择合格供应商，优化公司供应结构，完善公司供应体系，提高供应水平，确保供应商其供货质量、价格、生产交付能力能持续符合公司要求，并能提供优质的售后服务，以保证公司正常生产的需要。
2、范围
本制度规定了企业在采购饲料原材料、包装物材料、物流运输时开发供应商；对供应商的日常管理考核的工作程序、规范。
3、职责
评定小组 –供应商资质评定。
采购部-采集供应商的资料和查证合格供应商的日常管理考核；对供应商的交货能力、价格、售后服务的资质的准确性、真实性负责。
品控部 – 参与供应商资质评定、样品验证、供货质量管理及考核。
4、供应商开发评定 4.1合格供应商的选定 4.1.1 合格供应商必备条件
4.1.1.1必须具备有效的营业执照、生产许可证，税务登记证、注册资金。如属特种行业，必须具备国家认可的相关资质。如有知识产权注册，应注明并提供相关材料。4.1.1.2必须具有国家相关法规要求的生产营业场所；有必需的行业法规，具有相应的生产、供应交付与服务能力。
4.1.1.3具备符合要求的质量保证和检测能力，并对自己的产品质量负责。4.1.1.4 供应商必须以“诚信、质量第一”的原则提供产品及服务。4.1.2选择原则
1）采购员在采购物资时应按比质、比价原则。
2）在市场上有一定的知名度，有行业应用经验，可以提供相关客户使用案例。3）体系建立前已与公司有往来且绩优的供应商。4）公司指定承认的供应商。
5）若供应商已取得QS9000/ISO9000第三方质量管理体系认证合格证书的，则优先考虑。湖北同一食品有限公司（饲料厂）
6）经以下程序规定评审合格的供应商。4.2 新供应商评价
4.2.1采购业务人员对供应商的生产能力、质量保证体系基本了解后，填写《供应商基本情况调查表》。
4.2.2对供应原材料的供应商，采购业务人员对供应商情况基本了解后，应组织技术，采购，品控等部门人员对供应商进行质量、生产能力现场评估，现场评审一般由采购部、技术部等一起进行。
4.2.3现场评估结束后应组织评审会议，对存在的问题进行总结并告知供应商以及采取相应的改善措施。
4.2.4现场评估完成后，参与评审的采购、技术等相关人员应根据供应商的实际情况在《供应商供货能力评价表》上打分并出具评审意见，对达到合格条件要求的供应商，采购部门将此表及供应商基本情况调查表、供应商营业执照、税务登记证等其它资料，按照供应商审批程序上报，经领导批准后列入合格供应商名单。
4.2.5需要行政许可或者注册管理的原料，但必须核对供应商营业执照、税务登记，生产许可证等及基本信息的真实性、有效性。
4.2.6对一次性采购或偶尔采购（同样产品一年采购不超过3次）的非生产常用的原料供应商，视具体情况可以免除供应商评估，但必须核对供应商营业执照、税务登记及基本信息的真实性、有效性。且在做采购呈批时，应在呈批表上注明是“一次性采购”，且将供应商营业执照、税务登记及其它相关资料附后。
5、质量异常的处理
5.1当发现合格供应商供货质量发生波动时，采购部门应配合品管和技术部门对供应商进行现场质量验证，分析原因，提出改善措施。并由双方书面确认。
5.2当发生重大质量问题，应按合同和内控指标向供应商扣款或者退货处理。经评审后整改不力、质量仍不稳定的应予以撤销供应资格。
6、供应商日常管理及考核
6.1为规范对供应商的管理，采购部应建立合格供应商名录，并及时更新，在未经公司允许的情况下，采购部门不得向未列入合格供应商名录里的供应商采购。
6.2为确保供应商的交货质量、交付期限持续不断满足公司要求，必须强化对供应的日常湖北同一食品有限公司（饲料厂）
管理工作，采购部负责将供应商的交货状况及服务记录在《供应商供货情况统计表》中，品控部将供应商的交货质量记录在《供应商供货质量合格率统计表》中，作为半年一次的供应商考评依据。
6.3每半年由采购部组织品环部对供应商的业绩考核一次，考核时间定在当年的6月、12月份，评分标准按照《供应商业绩考核表》，考核结果分为优秀、合格、轻微不合格、严重不合格四种，考核结果按照公司审批程序批准后生效。
6.4对评为优秀的供应商应视具体情况适当增加采购量予以表彰，对不合格的供应商终止采购并发出整改通知，整改评审合格后方可继续供货。
6．5．未经审核的供应商财务有权不支付货款，并由评定小组对经办人进行严肃查处，追究相关责任，直至辞退。
湖北同一食品有限公司（饲料厂）
2014年10月
第四篇：学术论文应如何选择题目和关键词
我们知道，撰写学术论文的首要步骤，就是选择可以拓展知识及为科学和人文研究增添新元素的主题。因此换个角度想问题，每一个期刊编辑显然都不可能接受一篇不具备正确研究问题的论文。
明确的研究问题可使研究人员更清晰地表达研究方案的制定、研究设计和数据分析，从而提高论文的发表机会。明确的研究问题还能给期刊编辑和专家评审良好的初步印象。与此相反，不恰当的研究主题则会产生不良后果，例如可严重影响论文的发表机会。
虽然一篇论文可包括多个研究问题，但最好的做法应是集中于一个主要研究问题。那怎样才能确定一个恰当的研究问题呢？虽然答案可能会根据论文类型和学科的不同而不同，但无论是撰写哪一方面的学术论文，都有几条比较通用的标准需要牢记。
要找到恰当的研究问题，还有很多其它方法。参加学术会议即是其中之一。学术会议可发布特定领域的最新进展，或者研究成果在远未发表之前就被特定领域的活跃研究者所了解。7 因此，参加这样的学术会议以及与业内专家进行交流对自己的研究具有极高的帮助价值。受邀参与资助机构的研究计划也可为你提供可获准资助的特定研究思路。
所有研究问题最重要的是要应经得起“那会怎样”的考验：通过研究问题推导出的结论必须具有重要性、科学性及价值性。如果确定了可能的研究问题，必须向自己提问“那会怎样？””
举例来说，研究问题“优秀的外科医生可拥有长手指吗？”显然不可能会产生有价值的知识。相反，目的性明确的研究问题如“灵敏性测验能预估医生的手术能力吗？”则可帮助医疗培训专业人员改进手术技术的培训课程。
研究成果缺乏创意，也就是“创新性”，是论文被退稿的最常见原因之一。学术期刊编辑强调创新性和“不明显性”；研究问题不能已具有明显或确切的答案。某些期刊对提交论文的退稿率高达 90%，因此，通过以下方式确保论文的与众不同以及提供价值非常重要：
1.合适研究问题可通过以下方式获得：批判性地思考现有惯例和问题、对老问题采用新概念或新方法以及当你向他人传授相关主题时所产生的想法。
2.提供具有实际应用的新信息或可引发其它研究方向，验证现有信息并拓展其普遍性或应用性，提供可颠覆文献记载的证据，或批判性地审视和分析文献记载。
3.复制有时也是可接受的，并非所有的论文都必须提供绝对未知的信息。例如：论文可探寻其他研究者的研究成果是否可复制（尤其存在争议或证据不足但又非常有意义的研究成果）、针对某一群体的结论是否也适用于其他群体、或采用新方法解释已知的关系。一项可证明他人的研究成果而又消除其局限性性的研究也非常有意义。
如果你的研究结论满足以上三个要求，则你可能已找到了有价值的研究问题。
你也可通过查阅文献寻找新的研究问题。例如：许多论文的讨论部分通常会涉及未解决的问题及可从事的其它实验或研究。尤其是当某项研究的结论或普遍性存在大量争议时，你可尝试重复此研究，以验证其结论。总之，当你找到原有文献的差距和缺点时，就有可能确定合适的研究问题。
临床或现场实验以及你自己的研究兴趣对于确定潜在的研究方向非常重要。但是，仔细查阅原有文献对确定研究问题的不恰当性也是至关重要。另外，还应了解本领域内当前最新发展动态，以避免重复别人已做过的研究（通过今天提供的海量科技信息，这不是不可能的事）。
现在人们开发出了特定的模式以帮助研究者按照各相关步骤和因素确定研究问题。例如：PICOT、PESICO 和 FINER 即是这样的模式。采用这些模式可为研究者尤其是没经验的研究者提供结构化方法，以启发他们确定研究问题。
PICOT : 人群、干预、对比、结果、时间范围
SPICE: 环境、人群、干预、对比、评估
FINER: 可行性、科学性、创新性、道德、意义
PESICO: 人群 / 问题、环境、相关者、干预、对比、结果
使用 PICOT 确定研究问题
P: 年龄（成年患者）
I: 综合疗法（硬膜外镇痛配合醋氨酚和非甾体抗炎药）
C: 单一疗法（例如：硬膜外镇痛）
O: 疼痛评分（及恶心或呕吐）
T: 手术后 24 小时
研究问题: 对于成年选择性手术患者，在手术后 24 小时内，与硬膜外单一疗法相比（单模式），硬膜外镇痛配合醋氨酚和非甾体抗炎药治疗（多模式镇痛）是否可获得更高的疼痛评分及更低的副作用（即恶心或呕吐）
科研人员在着手撰写英语论文时，通常会将大部分时间用在文章的“主要部分”（方法、结果和讨论部分）。对论文题目和摘要则考虑甚少，而对关键词则关注更少，通常只是在期刊投稿系统中临时编写输入。但实际上，题目、摘要和关键词是发表论文非常关键的三个因素。
题目、摘要和关键词对研究成果的传播和交流具有关键作用。如果没有提炼和处理好这三个要素，大多数论文可能将永远无法为目标读者阅读甚或是被发现都相当困难1-4。其原因如下：
题目和摘要通常是一篇论文唯一可免费在线阅读的部分。因此，读者找到你的论文后，将通过阅读标题和摘要决定是否购买整篇论文或继续阅读。
大多数的搜索引擎、数据库或期刊网站利用你的题目、摘要及一系列关键词来决定是否及何时向目标读者显示你的论文。因此，这三个要素是保证论文及时效传播的关键；否则，论文将无法被读者发现，显然就更谈不上引用你的论文。
最后，摘要是期刊编辑和评审员阅读的论文的第一部分。事务繁忙的编辑可能通过摘要来决定是否将论文送出进行同行评审或予以拒稿，而评审专家则通过阅读摘要形成对论文的第一印象。
由于这三个要素对帮助读者发现并阅读你的研究具有关键作用，本文针对如何撰写醒目的论文题目和规范的摘要及如何选择合适的科研论文关键词这三个方面，制定了一系列的指导原则（根据期刊网站和学术写作指南编制，详细内容见参考文献）。
期刊网站和搜索引擎通常利用论文题目将论文归类并向目标读者推荐论文1760405151学术论文发表企鹅.而读者则通过阅读论文标题决定是否继续阅读论文。这就是优秀的论文题目（一般长度为10-12个字）使用描述性的词语准确突出论文核心内容的原因（例如：研究的物种、评估的文章或讨论的技术）。
下面是关于撰写醒目标题的一些参考步骤：
1.回答几个问题：我的论文是关于什么？使用了什么技术／设计？谁／做了什么研究？结论是什么？
2.用答案来列出关键词
3.使用关键词造句:
4.删去赘字（如：study of、investigates）以及重复字；连结剩下句子。
5.删去不必要信息后再润色
摘要的作用就像市场开发工具。摘要应提供简洁和准确的论文总结解释进行研究的原因、研究目的是什么、如何实现研究目标及主要研究成果是什么，以帮助读者决定“论文主体中是否有值得阅读的内容”。
摘要的一般长度为 100 至 300 字，分为不同的类型：描述性、资料性和结构式。
描述性摘要通常用于社会科学和人文学，不提供关于研究方法和结论的具体信息。
资料性摘要通常用于科技论文，介绍关于研究背景、目的、方法、结果和结论的信息。
结构式摘要是以信息为主的摘要，由一系列标题组成（如：研究目的、方法、结果、结论），主要用于医学论文和临床试验报告。
在本部分中，我们将着重讲述如何撰写优秀的资料性摘要（通常用于科技文献中）。你可采取相同的方法撰写结构式摘要。只需按照期刊指南对各标题进行介绍即可。
从引言和结论部分挑选主要的研究目标/假设和结论，回答问题“你要解决什么问题？”和“你这样做的动机是什么？”从方法部分选择关键句和短语，用以回答问题“你如何实现你的研究目的？”。列出结果部分的主要研究结果，以展示你的研究成果。从论文结论的角度回答问题“你的研究有什么意义？”按照以下顺序将步骤1、2、3和4 中选择的句子和短语整理成单独一个段落：引言、方法、结果和结论。
确保本段落的完整性且不包含以下内容：论文中未涉及的信息、图表、缩写词、文献评论或参考引文。确保摘要以一般过去时撰写，并检查信息组织是否流畅，最好按照以下顺序：目的、所用的基本研究设计/技术、主要成果、结论和意义。检查最终完成的摘要所含信息与论文中提供的信息一致。符合目标期刊的规定（字数限制、摘要类型等）。无打字错误，否则评审员和编辑可能会“判定论文质量较差，应该予以拒绝”。
期刊、搜索引擎及索引和摘录服务都使用关键词对论文进行分类。因此，一系列准确的关键词可确保正确的索引并有助于向目标读者群展现你的研究。同时，也可以提高了论文被引用的机会。
选择正确的科研论文关键词的方法如下：
1.通读论文，列出文中反复使用的术语/短语。
2.确保列出所有的主要关键术语/短语和其它一些关键词。
3.列出术语/短语的变体（如：kidney和renal）、药物名称、程序等。
4.列出术语的常用缩写词（如：HIV）。
5.检索本学科领域的常用词汇/术语表或索引标准，并确保你所用的术语与这些资源中的术语一致。
最后笔者总结：撰写醒目的论文题目和摘要及选择合适的关键词并非易事，因此，无可否认，投入专门时间进行精心处理非常必要。毕竟论文的这三个要素时影响论文发表、传播和被引用的关键。在投稿前，将关键词输入搜索引擎并查看显示结果是否与你的论文主题相匹配。这将帮助你确定所用的关键词是否适用于你的论文主题。
第五篇：企业应定期检查和考核质量管理制度执行情况
企业应定期检查和考核质量管理制度执行情况，并有记录。制度考核的主要内容有：人员基本素质，业务技能的熟练程度，各岗位质量管理职责的履行情况，业务经营质量控制程度，质量工作过程现场管理状态，质量控制文件，原始记录完整有效，实现质量管理工作目标的满意程度。企业应每季度或每半年对内部各相关部门进行全面考核或专项考核，可以结合采用资料检查法、现场观察法、知识测验法，通过对有关现场操作或管理、现场提问或书面问卷测试及有关记录、资料、帐册、凭证等进行检查，了解员工的质量意识及对相关质量管理制度的理解情况与掌握程度，进而对各部门相关质量管理制度的执行情况进行评价。
检查考核程序：各部门定期对本部门质量管理制度的实施执行情况进行自查，写出自查情况的书面报告，报予质管部。企业内的检查考核组对各部门相关制度执行情况进行考核，写出总结报告。对检查中存在的问题提出整改意见，下达书面通知，并明确整改责任人与整改时限。整改后应有复查，检查与考核结果应与奖惩挂钩。
检查考核记录：各部门自查报告，检查考核情况表，检查考核原始记录，检查考核汇总表，整改通知书，复查
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