春节销售业绩迎来首个开门红

第一篇：春节销售业绩迎来首个开门红

春节销售业绩迎来首个开门红

2015年2月14日，农历腊月二十六，这天是西方的情人节。呼市风和日丽，阳光明媚，大街上张灯结彩，人头攒动，熙熙攘攘，一派繁忙祥和的节日气氛。这天笔者暗自专访了公司的两家店。

位于首府中山西路的威尔浪十三店和八店迎来了一年当中生意最为繁忙，销售额最多的节前高潮。走进店里只见导购们和公司派来帮忙的人员为一批批进店顾客推荐介绍、量体、去库房找货、熨烫扦边、收款„„，她们忙碌的身影、微笑的面容、有条不紊的热情服务，给笔者留下了很深的印象，真心祝她们注意身体，千万别累着。

在春节前一个月，公司就召开了有关春节销售方面的专门会议。会议的精神得到了领会和贯彻。公司在以刘董事长为核心的坚强领导下，要坚持公司利益至上，以敢于担当、勇于奉献的勇气和胆略，统筹全公司各方力量，打好节前这一站！公司各部门、各店店长、店员要全力以赴，团结一心，牢固树立全公司“一盘棋”思想，既各负其责又密切配合，形成强大的工作合力。同时还要在工作中积累成功经验，摸索新方法，并形成规律性认识，具备传承作用。十三店和八店的成功经验和方法，要其他店共同学习，共同分享。

春节刚过，公司领导对奋战在一线的全体员工表示了祝贺与谢意！恭祝她们再创销售业绩新高！并希望他们再接再厉，奋勇拼搏，继续以昂扬的精神做好三八妇女节、五一节的销售准备工作，迎接并打好另一场春季战役！

今年是农历羊年，公司销售迎来首个开门红，是个大好兆头！这是品牌的力量也是全体员工的功劳！在此笔者祝愿公司及全体员工羊年吉祥如意，三阳开泰！“三阳开泰”市中心祝愿大家这一年日子过得好，“三阳”是《易经》中的一个卦名，有和平，不争的意思。冬天去了，春天到了，阳光温暖世间，一团和气，此时万物生长，万象更新，所以就有了“三阳开泰”的祝福。

第二篇：学习迎来开门红[范文模版]

学习迎来开门红

为了使新学期各项工作能在原有的基础上有效深入地开展，2011年8月25日上午，实验幼儿园组织全体教职工进行了本学期首次学习活动。

首先由蔡丹园长主持全体教职工认真学习周昌俊县长在全县教育工作会议上的讲话，传达了会议精神，随后由年级主任王晓容组织学习刘信科局长的讲话，大家对上级当前和今后的教育工作规划有了进一步的了解，感受到领导对学前教育的重视，倍受鼓舞。

接着，范君园长借此契机，组织教师们学习了2011年教师职称评定文件及量化评分细则，并以此鼓励全体教师努力工作，争创佳绩。

下午，全体教师根据会议精神进行了热烈的讨论，为幼儿园的发展献计献策。本次学习迎来了新学期的开门红。

蔡园长组织学习周昌俊县长在教育工作会议上的讲话

范园长组织教师学习2011教师职称评定细则

王晓容主任组织学习刘信科局长的讲话

实验幼儿园通讯员： 刘亚佳

2011年8月25日

第三篇：开门红冲业绩口号

开门红冲业绩口号

开门红冲业绩口号1

1、信心是成功的开始，恒心是成功的方法。

2、用心专业，身先神显，季度达标，亦要奋斗再向前。

3、少壮不努力，老大徒伤悲。

4、市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一。

5、除非想成为一流，否则就是二流。

6、率先举绩，抢占先机。

7、上下齐心，背水一战。拧成一股绳，搏尽一份力，共圆宝岛梦。

8、一日千里，气象一新。

9、改变为道，用心突破。

10、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

11、坚持不懈，百折不挠，追求卓越，永攀新高。

12、开门红，红门开，平平安安好运来。

13、势如朝阳，斗志昂扬。

14、组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气。

15、本周破零，笑口常开。

16、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展

17、心中有梦不认命，全员实动一条心。

18、同心协力，共创佳话。

19、停止增员，等于停止生机。

20、生活向前，你向阳光。

21、红门开，好运来，红红火火发大财。

22、人人心中有目标，失败成功我都要。

23、情直意切，深耕市场。

24、决胜只争朝夕，勇攀荣耀之巅。

25、洛阳亲友如相问，就说我在订夺势开门红！

26、全力拜访，入围精英，目标既定，身体力行。

27、平平安安迎新年，高高兴兴开门红。

28、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。

29、成功看得见，行动是关键。

30、长期经营，积累客户，充分准备，伺机而行。

31、相见时难别亦难，订个夺势开门红就不烦。

32、携起手来往前冲，誓夺虎年开门红。

33、把握机会，努力举绩，达成目标，入围高峰。

34、人生的意义就在于人的自我完善。

35、猴吉耀南粤满堂开门红。

36、精度决定深度，强度决定厚度。

37、巅峰大对决看我迁西，开门红夺冠舍我其谁。

38、人生最困难的`事情是认识自己。——特莱斯。

39、欲与天公试比高，先来订个夺势开门红再说。

40、壮志与毅力是事业的双翼。

41、心中有梦要行动，全力以赴向前冲。

42、追求优质契约，创造满意客户。

43、天生我材必有用，不订夺势开门红太浪费。

44、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。

45、行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

46、战鼓擂，寿险精英显神威。

47、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

48、登顶荣耀之巅、成就人生美谈。

49、热情和欲望可以突破一切难关。

50、天道酬勤，宁静致远。

51、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

52、荣耀吉林，开门大红！内外同心，上下齐动！神采飞扬，全力拼冲！

53、服务三一五，回访老客户。

54、良性循环，回报一生。

55、笃行致新，争创辉煌。

56、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

57、狭路亮剑，勇者取胜。

58、求新思变，善谋多赢。

59、风起云涌金虎至，势不可挡开门红。

60、调整方向，斩获成功。

61、风起云涌迎新春，势不可挡开门红！

开门红冲业绩口号2

1、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

2、停止增员，等于停止生机

3、组织架构落实好，增员举绩不得了

4、业绩哪得高如许？唯有新人如潮来。

5、我成长，我晋升，我是亲人的.骄傲

6、观念一变天地宽，坚定信心开新篇

7、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船

8、一步先，步步先；开门红，月月红

9、你增我增大家增，团队发展舞春风

10、齐增员，组织拓展永向前

11、战鼓擂，寿险精英显神威

12、增员增贤增人气，经营发展促业绩

13、他增我，我增你，寿险精英齐努力

开门红冲业绩口号3

1、脚踏实地冲锋，奋勇冲向成功。

2、赢在开门，胜在阳春。

3、不怕增员难，就怕不增员。

4、努力再创辉煌、行动才能乐观。

5、做人诚为本，做事实为基。

6、破陈除旧，变通革新。

7、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门!

8、汇卓识远志，创市场成效。

9、重整旗鼓，蓄势待发。

10、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展

11、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

12、顺势而为，逆势而上。

13、盛世迎新年，跃马谱新篇。

14、聚力创新，共赢未来。

15、精诚所至，金石为开。

16、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩!

17、成功是看得见的.，行动是关键。

18、启承转合，共赢财富。

19、力求突破，创新共赢。

20、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

21、金虎至开单红红火火，平安保天下平平安安。

22、开门红迎战津门，猛虎铁滇军再续不败传奇！专治不服！

23、重诺守信，受益无穷。

24、争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙。

25、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。

第四篇：2018年最新房贷利率终于迎来开门红~

2018年最新房贷利率！终于迎来开门红~

播放GIF2017年房贷利率不断上涨，不仅上涨，还带来了限购，让贷款越来越难！这次房贷利率上，可以看出，首套利率还是松动了。首套房贷利率基本上浮5%，房贷时间基本在1个月内就可以批了！同时，银行没有停贷的，生活依旧美好！但是，还是有部分银行，贷款相对紧张，汇丰银行春节前紧张，出证后一周放款。而交通银行、兴业银行、平安银行、渤海银行、民生银行、中信银行都没有明确的放款时间，可以看出这几家银行贷款额度还是有点紧张的。预计春节后，房贷市场有所改变！最新楼盘资讯房价房源信息楼盘优惠领取关注你的优惠

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第五篇：销售业绩

如何提高销售业绩我总结出下面几点提高销售业绩的方法：

要让每位销售人员有强烈成功的愿望，如果销售人员自我成功信念不够强烈，是很难获得成功的。

经常对销售人员进行系统的培训，包括销售技巧心态、产品知识、常识等，不能够因为培训耽误时间和需要费用就搁置了，没有经过培训的销售人员是公司最大的损失，磨刀不误砍柴功。

要保证每个月、每个星期都要进行总结计划会议，有些行业甚至需要每天都要召开总结计划会议，这种会议不能够只是走个过程，一定要有实际的结果，明确目标，总结不足，改正错误，鼓舞斗志，沟通心得，为下阶段创造更好业绩打好基础。

要时刻注意每个销售人员的情况，遇到挫折给予鼓励，业绩优秀给予表扬，心情不好要开导，做事粗心马虎要教导。

制订科学的绩效考核制度，刺激销售人员成功的野心。

培养销售人员热爱学习的习惯，销售人员必须拥有全面的知识和能力，所以必须积极主动地通过学习充实自己。

给予销售人员较为宽松的工作环境和巨大的业绩压力，不能够以生产员工的标准来进行要求销售人员。

帮销售人员规划发展方向，并且给予优秀员工提升，不能够永远以同一标准来衡量销售人员，销售人员的压力收入要随着他的成长给予适当地加大。

要避免销售部门内部出现矛盾，一旦因为工作出现争执要及时平息，尽可能发挥团队作战能力。

要销售冠军讲解自己成功之道，让其余销售人员向他学习。

给每位销售人员建立销售目标并分解到每月甚至每个星期，然后放手让他们去努力，并紧盯他们的进度，给予他们压力，出现偏差及时给予纠正，遇到挫折给予鼓励，成功给予庆祝。