关于公司召开早会的通知

第一篇：关于公司召开早会的通知

关于召开早会的通知

沛泽的各位家人们：

为进一步提高公司各部门工作效率和水平，推进公司管理的科学化、制度化、规范化，加强员工的沟通和交流，便于及时掌握各岗位的工作动态，及时发现并解决各岗位存在的问题，提高各项工作的周密性和计划性，保障各项工作有序、高效、高质量的完成，经公司决定，从7月18日（下周一）开始召开早会，具体内容如下：

1、早会时间：每周一至周五上午8：35分准时召开

2、早会地点：办公室内（详细地址周一会给大家说清楚）

3、参加人员：运营部 客服部（因客服需及时服务客户，客服可留1人工作，不用参加早会）人事部 财务部

4、早会内容：A、问好 B、故事分享、互动游戏或者小舞蹈 C、各部门当天工作安排 D、感恩文化 E、鼓掌解散（详细早会流程周一下午发送给大家）

5、相关要求：早会主持人由参会全体人员轮流主持召开（主持人排班表在下周一下午发送给大家并张贴于办公室墙上）；参会人员应准时参加早会，不得无故缺席，确保早会正常举行（特殊情况不能参加者于8：35之前告诉人事部或当日主持人）；早会期间大家应将手机调至静音，禁止接打电话（特殊情况请向人事部说明原因）；开会时间控制在5-20分钟以内（特殊事情延时除外）； 本制度自文件下发之日开始执行，由人事部解释！

沛泽人事部

2016年7月16日

第二篇：召开早会通知

召开早会通知

各位同事: 为进一步提高公司各部门工作效率和专业水平，推进公司管理的科学化、制度化、规范化，加强员工的沟通与交流，便于及时掌握各岗位的工作动态，及时发现并解决各岗位存在的问题，保障部门工作有序、高效、高质量的完成，从本周起每周一早8:40准时开会，如因特殊原因需更改会议时间时，另行通知。

二、早会地点：公司会议室

三、参加人员：公司全体成员（对因故不能参加的，按公司请假

规定提前请假）。

四、早会内容：1.各成员工作总结、工作计划汇报。

2.成单、掉单、经验分享。

3.对公司、各部门或同事的意见与建议。

负责人签字：

日期 ：

第三篇：保险召开早会的通知

关于召开早会的通知

中支各所属部门：

为进一步提高中支各部门工作效率和水平，推进中支管理的科学化、制度化、规范化建设，加强干部员工的沟通与交流，便于及时掌握各岗位的工作动态，及时发现并解决各岗位存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，保障各项工作有序、高效、高质量的完成，经中支总经理研究决定，率先在中支各部门推行早会制度，具体要求如下：

一、早会时间：

每周一早8：30准时开会，如因特殊原因需更改会议时间时，另行通知。

二、早会地点：

会议地点设在3楼会议室。

三、参加人员：

中支公司全体内勤员工。对因故不能参加的，按公司请销假规定提前请假。

四、早会内容：

1、会议主持人对人员签到情况进行通报，讲明会议议程，并按会议流程组织会议。

2、总经理室对各部门进行点评，并提出改进措施，同时对下步工作要点进行布置和安排。

3、若有下发的公司文件，则在会议结束前由主持人简述文件重点，会后由各部门负责人带领本部门员工共同学习。

五、相关要求：

1、于会人员应自觉遵守早会制度，准时参会签到，确保早会正常进行。

2、开会期间，于会人员要遵守会场纪律，关闭手机或调至振动状态，禁止接打电话，禁止吸烟，保持会场安静、卫生。

3、会议发言简明扼要，时间控制在30分钟左右。

4、如因故不能按时参加会议，需提前向主持人请假。部门负责人因故不能参会时，可安排本部门其他人员参会，若无故无假不到会者，处罚部门负责人50元，限两日内上交公司财务部。

5、会议记录由办公室负责记录、存档、备查，工作完成情况由执行部具体抓好落实。

6、各部门负责人要在会后及时向本部门员工传达早会精神，安排工作事宜。

7、本制度自文件下发之日起开始执行，由办公室负责解释。

二〇一二年九月六日

第四篇：关于召开早会的通知

关于召开早会的通知

公司各所属部门：

为进一步提高公司各部门工作效率和水平，推进公司管理的科学化、制度化、规范化建设，加强干部员工的沟通与交流，便于及时掌握各岗位的工作动态，及时发现并解决各岗位存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，保障各项工作有序、高效、高质量的完成，经公司总经办究决定，率先在公司各部门推行“流动红旗“，具体要求如下：

一、早会时间：

周二早7：50准时开会，如因特殊原因需更改会议时间时，另行通知。

二、早会地点： 公司车间更衣室。

三、参加人员：

公司各部门主要负责人。对因故不能参加的，按公司请销假规定提前请假。

四、早会内容：

1、董事长发言及现场颁发“流动红旗“

2、总经理对各部门近期工作的整体完成情况进行点评，并提出改进措施，同时对下步工作要点进行布置和安排。

3、生产经理对生产状况现场任务下达。

4、行政部宣讲年底公司相关制度及

五、相关要求：

1、于会人员应自觉遵守早会制度，准时参会签到，确保早会正常进行。

2、开会期间，于会人员要遵守会场纪律，关闭手机或调至振动状态，禁止接打电话，禁止吸烟，保持会场安静、卫生。

3、会议发言简明扼要，时间控制在30分钟左右。

4、如因故不能按时参加会议，需提前向主持人请假。部门负责人因故不能参会时，可安排本部门其他人员参会，若无故无假不到会者，处罚部门负责人50元，限两日内上交公司财务部。

5、会议记录由办公室负责记录、存档、备查，工作完成情况由执行部具体抓好落实。

6、各部门负责人要在会后及时向本部门员工传达早会精神，安排工作事宜。

7、本制度自文件下发之日起开始执行，由办公室负责解释。

二〇一二年八月二十三日

主题词：劳动人事 早会制度 印发 通知

发送：各部门。

江苏大彭阳光物业有限公司

2012年8月24日印发

第五篇：公司早会

老裁缝早上8:00早会主持模板

激情开场引出热身舞蹈：

xxx最有责任心，最有感恩心，最具感染力的家人们，大家早上好！(好,很好,非常好)今天你们的心情怎么样（好极了），今天你们的心情怎么样（棒极了），今天你们的心情到底怎么样(爽极了),太棒了！为我们有如此高昂的激情，一遍爱的掌声送给自己.在早会正式开始之前，我们的情绪要到达巅峰状态，梦想、青春、激情、将从这里开始，现在让我们双手举过头顶，欢迎我们的设计部上台领舞，一曲（oh my oh）送给大家！舞蹈结束后串词: 让我们用最热列的掌声欢迎家人归队, 一曲晨舞不仅让我们的血液得到充足的氧份，更是我们彼此之间友谊和快乐的传递。请各组迅速调整到位!良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍,我的名字叫xxx,来自xxx,非常高兴也非常荣幸担任今天早会的主持人,希望我的主持能够给大家带来快乐多多,收获多多,大家说好不好!(好)导入汇报出勤人数串词：

没有规矩不成方圆,一流的团队,要有一流的状态。现在由各团队汇报出勤人数,要求回应声振奋人心,各团队做好准备： 冲锋队/超越队/挑战队/扬帆队/拓展队/灵创队/理财队

汇报出勤人数完毕串词：

各团队声音都非常的响亮, 一遍爱的掌声，送给积极出勤的自己和辛苦出差在外的家人.现在由我给大家分享一则小故事

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。

大家说是不是？

导入价值准则串词：

虽然我们来自五湖四海，但是我们拥有同一个信念，同一个价值观，就是打造老裁缝百年企业，建百年船，立千秋业，扬万年名。

现在让我们用成功者的激情，大声宣读老裁缝价值准则： 愿景，使命，信念，宗旨，客户观，,产品观，人才观，作风，准则，自训 结束价值准则串词：

太棒了，在站的每一位成功者，都宣读的非常有激情，给自己一遍爱的掌声鼓励一下！

各部门相关事宜通报：

现在是各部门相关事宜通报，有请素养评分员

公布昨日各部门分数 感谢

家人的分享，正因为有她的监督，我们才能精益求精,把一遍爱的掌声送给她!其他家人有无分享

领导有无指示：掌声有请XXX 感谢XXX的分享…….他的指示大家有无收到？有了XXX的提点，相信我们的工作将更具成效，达到理想的效果！

导入日志检查环节串词：

成功就是细节的点滴积累，工作日志对于我们来说，非常重要，它监督和提醒我们的工作事项、时间管理及目标达成。现在是工作日志检查环节： 看一下对面的家人成功日志摆放是否一致, 请打开日志，请交换日志，看一下对面同事的成功日志对昨天的工作是否打勾叉，今天的目标是否设立, 对同事的客气就是对他最大的污辱，严格才是大爱，.(30秒后)检查倒计时3 当下有无急需要成长的伙伴

请交换日志.现在是仪容仪表检查环节：

把目光转移到对面家人的身上,看对面的伙伴是否给自己一个灿烂的微笑,对面的伙伴胸牌是否佩戴整齐,着装是否统一,女士有无画淡妆,男士有无打啫喱水，皮鞋擦的够不够亮，如果觉得对面的伙伴非常的优秀非常的棒，请给他一个欣赏的拥抱,全体立正,以主持人为标准向左向右看齐，向前看！

导入行动者宣言串词：

知道是没有力量的，信任并做到才是最有力量的，现在用我们最饱满的状态，大声喧诵行动者宣言：我们的宣言（全体动作一致“宣”字抬右手，“言”字立定），开始„„

状态决定一切，成功者永远追求更好，在站的各位，都是追求卓越，渴望成功的家人，我相信接下来的士气展示，一定能看到大家最一流的状态。请各位家人做好准备。

全体龙的呼唤，准备，开始 全体责任咒语，准备，开始 各组风采展示，开始

导入激励语言和三句口号串词：

没有最好只有更好，我们要的不是优秀，我们要的是卓越，在老裁缝这个平台上，希望大家今天比昨天好，明天比今天更好，一年更比一年好，大家说好不好？（好）

现在让我们以三句口号结束我们今天的晨会: 今天的心情(好极了),今天的沟通(棒极了),今天的目标(实现了)

导入评分员上台分享冠亚季军串词：

掌声连连，精彩不断，今天的团队风采展示前三甲，到底会花落谁家，现在让我们用雷鸣般的掌声，有请我们的 上台对我们本次风采展示做出点评„

结束后：感谢陈红云家人的精彩点评，让我们把一遍爱的掌声送给他 结束早会串词：

在此我代表灵创队全体家人，祝愿大家今天工作顺心，开心快乐，最后让我们与身边三位以上的家人握手加拥抱。分享我们的友谊，分享我们的爱，今天的会议到此结束。散会！