6护理会议制度(精选合集)

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第一篇:6护理会议制度

昆山市锦溪人民医院工作制度

类别 操作类 编号

生效日期 题目 护理会议制度 修改日期

1.护士长例会制度

由护理部每月组织1次,主要内容为布置任务、信息交流;反馈护理质量检查情况分析存在问题,提出改进措施;护理缺陷分析,制订防范措施;商讨如何提高护理质量等。

2.护理早会制度

(1)每日由护士长主持,全体在班护理人员均应穿工作服并站立进行。(2)夜班护理人员总结夜间护理工作,报告患者流动情况及危重、大手术、特殊检查前后患者的准备及病情变化。并提出护理改进意见及措施。

(3)护士长总结前段时间护理工作情况,进行讲评并提出表扬与批评,明确近期护理工作注意事项及重点。

(4)护士长向所属护理人员进行有关问题提问和测试(包括护理常规、工作制度、抢救配合措施及仪器使用须知等),以提高护理人员业务水平。

(5)护士长传达院、护理部、科临时通知或重要决定,并具体布置落实。(6)明确当日各班重点。如有突发重症护理,及时协调和安排人员并提出要求。

(7)针对护理疑难问题,统一认识,确定护理措施,确保护理安全。(8)沟通患者身心状况,掌握重点宣教对象,以利落实整体护理。(9)每月分析总结存在问题,进行安全教育,并做好记录。3.全院护理人员业务学习培训会议制度

(1)业务学术会:系全院护理人员学术活动,每月1次,由护理部组织。(2)论文交流或读书报告会:每年由护理部在年底组织1次。原则上年底进行,结合护理需求及不足,报告国内外护理工作的新经验、新理论,汲取信息,开阔思路,提高护理水平。

昆山市锦溪人民医院工作制度

类别 操作类 编号

生效日期 题目 护理会议制度 修改日期

(3)全院护理人员大会:由护理部组织,每年1-2次,内容为表彰先进、职业道德教育、安全教育及护理人员专业培训。

(4)护士长、护理人员座谈会:由护理部组织,每年1-2次,交流信息,听取护士长、护理人员对护理部工作的建议。

4.其他工作会议规定

(1)护理部业务会:护理部主任主持,每月1次,分析全院护理形势,学习有关文件或专业书刊,研究安排工作及有关行政事务。

(2)业务学习会:科内每周1次,由护士长组织,时间自定。

(3)科间联席会:由护理部组织,全院护士长及院务部、药剂科、检验科、财务科、感染管理科、设备科、总务科等单位领导参加。分析工作,交流意见,互通信息,协调关系,促进提高。依需要不定期进行。

(4)护理质量与安全会:每季度1次,分析全院护理质量安全存在问题,提出改进措施。

(5)工休座谈会:每月1次,由各科室护士长组织。

获经批准

院长

日期2013.10.30

第二篇:护理会议制度

护理会议制度

护理部例会

由护理部主任主持,每周一次,参加人员为护理部的全体人员。主要内容:总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求;提出工作重点和任务要求。

(二)护理质量与安全委员会会议

由护理部主任主持,每月召开一次,参加人员为科护士长、病区护士长或护理组长(骨干)。主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息,征求各种意见及建议。

(三)护士长例会

科护士长每半月召开一次;护理部每月召开一次。主要内容:传达护理部或院里的工作计划和要求;总结上月工作,布置本月工作重点;分析讲评护理质量;护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

(四)护士大会

“5·12”护士节举行,由护理部主任主持,院领导和相关科室领导出席,全院护理人员参加。主要内容:总结护理工作,布置工作计划及目标,表彰先进集体或个人,护理知识、护理技能操作竞赛或文艺演出等。

(五)病区护士会议

由护士长主持,每周召开一次。主要内容:传达护理部或院里的工作计划和要求;总结上周工作,布置本周工作重点;分析讲评护理质量;护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

(六)晨会

1.由科主任或护士长主持,病区上班者均应准时到会。

2.每日8:00召开,以15-20分钟为宜,需传达会议或小讲课时,不得超过40分钟。

3.责任护士应提前10-15分钟进入病房,了解所管患者病情,在交班时重点掌握所管患者的病情变化。

4.交班内容:夜班护士在交班前应准备充分,病情交待重点突出、准确清楚,并正确运用医学术语,体现病情的动态变化。

5.护士长对交接班内容、工作情况进行综合评价,提出当日护理工作重点及注意事项,针对交接班中发现的问题提出整改措施,达到持续改进的目的。布置当日护理及其他工作重点。附:病房晨间交班规范 1.护士床头交班程序 交班地点:病房内 交班时间:7:50(1)护士列队由办公室步入病房,在房间面对患者站成一排。

(2)站位护士长、夜班护士,日间责任护士和其他护士站对侧,向患者问好。(3)护士交班:无病情变化及特殊处置时向患者讲:白天由x护士负责,有事请与x护士联系,再见。

(4)责任护士对患者讲:今天我是您的责任护士,我姓x,有事请与我联系,然后问夜班有何情况。

(5)护士长协同夜班、白班责任护士共同检查患者的护理质量,指导遗漏的问题及注意点。

注:面对患者交班时,禁忌呼床号;床头交班主要交接重症、病情有变化的、特殊检查的、新入院的患者;护士长在指导工作中,有问题需要回避患者的,应在护士晨会或单独与责任护士沟通。

第三篇:护理会议制度

护理部会议制度

1、护士长例会:每月召开1-2次,全体护士长参加。遵守会议纪律,无故不给予请假,因有事请假不能参加者,派科室组长参加并做好记录,对护理管理及护理工作中存在的问题、疑点、难点持续改进等问题开展学术研讨,加强信息交流,探讨有效措施,规范护理工作提出整改措施,科室之间沟通工作,布置下月工作;传达有关会议精神,组织护士长业务学习。

2、临床护理带教例会:护理部每学期不少于2次,科室每月1次。检查教学计划落实情况、分析、讲评、教学工作,作教学小结,布置工作;传达有关会议精神,学习教学业务。

3、护理质量管理会议:每月1次,通报当月护理工作质控情况,分析、讲评、研究护理工作,提出整改措施,护理部分析一级质控复核改进不到位原因,制定对策,督导护士长落实并再整改,对同一问题多次整改不到位科室给予处罚。

4、护理质控委员会(小组)会议:每月召开1次,分析、讲评、研究护理质量管理问题,修改、完善护理制度和护理操作规程,并有记录。

5、全院护士大会:每年召开1-2次。传达上级有关会议精神,护理专业进展新动向,表彰优秀护士事迹,总结工作、部署计划。

6、科室公休座谈会:每月召开1次,由护士长或护士组长主持。会议内容:了解患者所需;听取患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见和建议;宣传健康保健知识;进行满意度调查;要求患者自觉遵守病区规章制度等。

7、护理专科小组会议:由专科组长制定会议制度,流程,制定开会具体的时间,讨论本组近期工作开展情况,对疑难问题提出分析,商议改进措施,规范小组具体工作流程,有督导检查体现持续改进。

第四篇:护理会议制度

护理会议制度

1、每年至少召开一次全院护士大会,进行全院工作总结,部署下一工作计划。

2、每季度召开一次护理质量分析会,对在本季度检查中存在的问题进行反馈,针对问题分析原因,制定持续改进的具体措施。

3、每月召开一次会议,由护理部主任(副主任)总结本月护理工作任务,学习管理知识及护理发展新动态。

4、各护理单元每天上午召开晨会,由护士长主持,进行护理接班,护士长传达会议精神和安排护理工作计划,进行护理教学提问。

第五篇:护理会议制度

护理会议制度

一、护理部定时召开部务会,研究护理工作,做出工作安排。

二、定时召开科护士长和护士长例会,通报护理动态,听取护士长汇报科室工作情况及所需解决的问题。提出工作计划及拟重点解决的问题。

三、每年召开1—2次全院护士大会,提出护理工作计划及护理工作总结,对护理新业务、新技术、新模式的通报;举行的重大活动;护理重大差错事故;传达国内外护理信息。

四、护士长每月召开一次病区护士会,通报护理工作情况及存在问题,公布当月护士考核情况,差错事故分析、防范,安排下月工作重点。

五、护士长每天主持晨交班会,时间以10—15分钟为宜,听取夜班护士交班报告、评价夜间护理工作情况,布置当日工作重点。

六、护士长每月召开病员座谈会一次,征求病员对病区工作意见,开展卫生宣教活动。

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