iH5实战沙龙：万达新媒体、新京报H5心得分享

第一篇：iH5实战沙龙：万达新媒体、新京报H5心得分享

iH5实战沙龙：万达新媒体、新京报H5心得分享

半天做一个H5，包含创意策划到执行；

600万传播的H5，不抓热点，不玩形式；

全国“两会”的报道，一天一个H5，基本都是四五个小时完成，凌晨两点做完，第二天早上发布；

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这些都是iH5实战沙龙上，嘉宾制作H5的干货分享，由于第一期沙龙只是小范围定向邀请，很多人无法到场，小编整理出现场记录跟大家分享。

以下为iH5实战系列沙龙第一期实录：

Part 1 《企业如何做出100万+爆款H5》

分享嘉宾：万达集团新媒体运营总经理，张瑾

各位下午好！刚才主持人谈到有甲方说三天做一个H5，我们和iH5结缘，是因为我们用iH5半天做了定制化程度比较高的H5，去年中国申办冬奥会成功的时候，当天因为万达业务和冬奥会冰雪项目有一些交集，当天打算重点做一下，所以做了一个H5。

当天就要做出来，因为申办冬奥的结果是当天上午知道的，找了已经有合作的乙方公司，说不行，一个星期做不出来，当时有方案、有创意、有想法，又找了其他类似平台项目，不提名字了。大家说不行，做不出来。

后来找了iH5，沟通之后，iH5说当天肯定能做出来，多少钱，这是公益性吧，说不要钱也行，不要钱不合适，做吧，确实当天晚上做出来，效果真的挺好，我们当天也做了其他一些海报借势，搭上互动的H5，当天打了一个漂亮的小胜仗。决定和iH5做年度战略合作。这是结缘过程。

什么样的H5传播效果好？

这是去年我们发布的万达工作法微信书，不知道有没有人看到过？这是一年前案例。在我们看来，经常可能不管是代理公司也好，还是自己自嗨也好，刷屏了。我们之前经常用刷屏这个词，这个案例出来之后，才真正感觉到刷屏感觉是什么样。

当天PV过了一百万，当周过了三百万，然后一直后面释放长尾增长。600万的PV，这个量级应该在H5里面还不算多。

微信书万达工作法缉拿了15、16个万达日常工作管理当中方法论，基本上全是干货，万达怎么开会，怎么做制度，怎么反腐，怎么搞年会，怎么搞传播，怎么做企业文化等等。特别干，相当于操作手册、工具书一样。可能许多企业管理者看了之后，会觉得有一些收获，或者可以借鉴的东西。

我们打了微信书的概念，这个概念放到现在来看，不算什么。我其实做一个东西也能叫微信书，恰恰在于如果定义成一个书的话，要有品质、有干货，让大家觉得有价值，可以传播。就万达微信书而言，真正大家得以认识和认可的，应该始于万达工作法。

扣一下主题，H5本身会说什么样的H5传播效果好，大家可能会说，一是有意思，二是有意义，就是所谓的“二有”。有意思肯定是大家第一个追求的，不用多说。就我们的作品来说，更多的是有意义。

我们把H5赋予了产品化这种属性，给它做了这种赋能，除了微信书本身有社会化、social创意概念在里面，用户觉得有用，凸显传统价值，用户愿意用社交货币就是时间，来购买，然后分享作品。

创新基于用户场景——时点场景，痛点场景，趣点场景（网生场景）

时点场景是儿童节、端午节等等这些，痛点场景大家都知道，趣点场景（网生场景）即新应用、新模式，不管未接来电还是吴亦凡模式也好，粉丝和用户已经形成了期待，已经有这个模式，能不能有一个新的出来，或者在这个基础上有一些微创新东西。我们来契合这种用户期待，做一些东西。

1、时点场景

我们在今年春节，也是H5，但是做了一些不一样应用。我们做了一个3D烟花版的祝福，输入春节快乐，一个字一个字从下面打出来，打到空中炸开绽放，你的祝福会成为烟花烂漫效果，别人收到之后会打开，比较美的效果和体验。所以这个PV也是在大年初三那天冲破了两百万。

2、人性痛点场景

接下来这个案例，基于这样的洞察：大家都是“低头族”，不仅平时玩手机，不管什么场合，分享课上大家也会玩手机，春节也是这样。宁可丢钱包，也不能丢手机。自觉不自觉拿手机看一看、玩一玩，会疏离家人和朋友，克服不了，像烟瘾一样，自觉不自觉看手机，自己痛苦点确实克服不了。

因此我们做了一个H5别碰手机，看你多长时间不碰手机，国外麦当劳、肯德基通过APP案例，去吃饭，几个人看谁先动手机，坚持时间越长，给一个大汉堡。我们也是，打开之后，放在那，看多长时间能不碰，中间会有一些干扰性信息出现，老板电话，领导打来电话接不接，有些声音效果会干扰你，有短信、其他的APP或者微信消息，会跳出来各种干扰你，看你会不会碰。

这个案例PV没上一百万。春节特定痛点场景下做这么一个洞察，大家可能玩过一遍之后，觉得停下来想一下，可能这个传播的目的就达到了。

3、趣点场景

万达新媒体随时关注比较前沿一些玩法，基本上去年能玩的都玩过，环境比较宽松，不管是平台还是预算支持这方面，都会比较宽松。但是完全做一个颠覆性的东西比较难，所以想能不能借鉴吴亦凡视频H5的形式，做一个微创新，试一试。

正好这个时间，我们有一个推广微官网的需求。微官网入口嵌在微信公众号的菜单里，我们想微官网和公众号菜单，怎么结合起来，把视频技术用上。

这里面有一个前提条件，我们有一个女主播，平时做一些视频节目这些，具备了这个因素。去年国家的反腐新闻，央视女主播神秘消失了不知道多长时间。我们借了一下事件噱头，策划了女主播神秘消失之后的主题。

女主播开始在我们公众号界面上来讲一些东西，讲着讲着就消失了，整体是一个像吴亦凡那样的全屏的真人秀模式。消失了之后，会留下一些线索，用户需要想办法寻找女主播。找回来之后，活蹦乱跳出现在微网站，置顶的图是一个视频，在视频里播一些东西。大体这个意思，人物在不同场景、界面里切换、穿梭。

整体技术应用确实借鉴和使用了吴亦凡的那个模式。这个创意本身还算比较精妙的地方，除了有美女主播噱头，另外微信公众号界面和微网站双界面飘移，连接线全屏技术和女主播。

H5联动作战方式——“大战役多兵种联动”

去年10月份有一个铁人三项的项目活动，当时万达集团收购了国际铁人三项公司，搞一个世锦赛。铁人三项的项目在中国其实普及得比较少，大家可能不太了解，所以对于我们来说面对的问题有几个，一个是告知大家有这么一个比，是万达搞的。二是科普，告诉用户，铁人三项是什么东西。三是直播，当时没有电视直播，比较小众的运动。

我们做了H5组合拳，三个H5，当时一周跨度内发布出来，最开始用微信群方式，王健林召集马云、马化腾、柳传志这些朋友，用轻娱乐范的方式，调侃也好，还是互相有一些非正式场合才能出现一些话语，做一些互动。里面会植入铁人三项比赛信息和万达收购信息，通过这种方式来把搞这个比赛的这个信息传递出去。因为这些大佬背书，虽然是假的，也有王思聪在里面有体现。整体三个传播里，第一个传播相对比较好。这是第一个放出来。

几天之后又放出来《铁人日报》，以科普角度，测试一下你的铁人指数，游泳游多远，汽车跑步，铁人三项汽车、跑步、游泳顺序应该什么样，以测试方式做一个科普。整体用了一个报纸形态，里边有一些动图。

最后放出来，直播页面，实时更新比赛情况，从开赛到中间到最后，因为当时没有视频电视直播，希望可以给国内用户直观上感受到比赛氛围，包括一些赛训。我们在整体活动报道传播战役还有其他方式、手段，其他不说了。

一些大的营销战役不妨试一下这种多个H5联动作战方式，因为每个H5存在不同角色和功能，可以传达更立体的信息。

Part 2《新京报H5案例实战心得分享》

分享嘉宾：新京报社美术编辑 郭屹 大家好，我来自新京报社美术编辑，原来做平面，做报纸，还有新媒体平面设计。新京报肯定是一个传统媒体，原来我们新媒体做长微博、数据新闻。后来有H5制作需求，因为我们是晚上工作，技术部门白天工作，所以我们时间配合不上。之后发现了iH5这个平台，当时叫VXPLO互动大师，学起来很快，慢慢开始大量地出产H5。我讲的没有那么深，就是一些我做的案例，跟大家分享。

案例一：互联网大会会刊

当时做了这样一个案例，希望能把最重要的信息，让每个人都带到手机里。先是我们手绘的整个乌镇地图，每个地方议程，要参会人员，需要的信息，不一定每个都需要，让它更方便一些，其实是一个辅助服务性的H5。这是做的几个特刊，配合报纸一起出，李克强和21位创业青年，做一些视频、音频作为特刊辅助性的东西，让读者能够了解更多他需要的内容。

案例二：高考数据

传统数据新闻长微博，关于当时高考的数据统计，三张图拼在一起，在手机里很长，虽然能够直观地对比出来柱状图，如果只想看北京或者上海还是很麻烦的。iH5非常简单的功能就能实现，这些新闻整理出来下午五六点钟，做完长微博数据版，基本上七八点，所以做这个只有三个小时时间。基本上都是这样。这是类似的，关于大学的，这两个都是在网上传播的很好的，大家比较关心的。

案例三：两会报道

时政新闻，当时全国“两会”，非常感谢 iH5平台能够这么高效完成，全国“两会”的时候，每天做一个，有交互性，有问答性质，比如娄部长算三公经费，包括***打虎，梳理时间比较麻烦，这些用Ih5做的案例费时基本上都是四五个小时，夜里一两点弄出来，第二天早上发布。

案例四：明星身高

原来老的男明星身高比较高，现在新明星特别矮，不能算特别矮，和老明星比矮很多，觉得比较有意思，和编辑试一下，做了这个。两侧，一边是新明星，一边是老明星，滑动对比身高差，这样会更直观一些。字幕交互，让用户可以输入自己的身高，比如输入178，这些男明星必须要仰视你，其实很简单，可能很多人觉得挺无聊的小新闻，但是月新媒体方式尽量做得有意思，可能喜欢这条新闻的人也很少，但是让这些很少的人有更好的体验。

案例五：大白

大白当时非常火，出的《超能陆战队》，梳理银幕上所有非常火的机器人，配合这个板出了一个，其实很简单，当时想和朋友一起看，两个人一起去回忆，我们看银幕上熟悉的这些形象，还有插画，挺费时间，报纸印刷效果不是很好，数字屏上版图就出来了。

案例六：微软创投

微软创投第七期对创业公司招募，展示前六期帮助过的公司，发展得非常好，以及一些简单介绍，目标是让新的创业公司报名第七期。当时给了我四句话，看到这四句话觉得还挺有画面感的，但是真的像客户写的，按照四页出来没意思，很多人不愿意读下去。

最后定的主题叫做“创业路上与谁同行”，H5实现路的概念。进入到路，路上出现前六期公司，让用户自主选择想深入了解哪一家，点进去之后就会有公司简单介绍，如果都不感兴趣可以继续走。每个公司都是这样，都是可以进去深入了解，最后达到目的，让大家报名第七期，然后是一个报名页面。

以上是我的分享，讲的比较简单，一些普通的我做的一些案例。非常感谢iH5，以前做个H5需要外包还要十几天，现在一天之内搞定，偶尔觉得我也能做外包。

第二篇：新媒体培训心得

“新媒体、新技术”教学培训心得体会

冯地坑学区 王 亮近日，定边县教育局聘请了来自北京的专家给我们定边县部分教师做了新媒体、新技术与中小学课堂教学变革的报告。说实话，整合了现代多媒体教学优势的交互式电子白板，作为一种新的教育技术，早在前几年就已经悄然的走进了学校，但聆听了专家的报告，我才深刻的认识到我新媒体、新技术在中小学课堂教学中的应用知之甚少，对交互式电子白板了解也只是冰山一角。通过学习，我更加清醒地认识到教师如果能充分发挥电子白板的辅助教学优势，将更有利于实现课堂教学方式的变革和自身专业化的成长。

感受之一：电子白板强大的交互性功能为课堂教学中的师生互动、生生互动和人机互动提供了技术可能和方便，从根本上改变教师与学生在课堂上的互动方式，为建立以学生主动学习为中心的课堂教学奠定技术基础。

基于现代教育技术手段下的学生自主学习、合作学习、探究学习是新课程大力倡导的培养学生创新精神和实践能力的最有效的学习方式。但是，传统的多媒体课件更多的是演示功能，教师受到定型情节的课件影响，完全围绕着课件讲课在课堂教学中只能以教师的事先安排顺序依次呈现，很难根据学生学习的实际情况进行及时调整，缺少了课堂教学中最为精彩的“即兴发挥”。再者，由于课件的内容无法更改，课件在演示过程中学生参与教学活动的机会少，大部分处于被动接受状态，学生自主学习的主动性、积极性很难发挥，只能跟着教师的演示而被动的进行学习。

利用电子白板的互动学习，使学生学习更直观，更专注，而学生发生的错误，教师也能及时发现和及时纠正，这是传统的多媒体教学所无法媲美的。

感受之二：交互式电子白板为教师进行自我反思和开展同伴互助活动提供了强有力的技术支撑，实现了教师的教学反思由浮浅反思向深处反思、由个体反思向群体反思的转变，促进了教师的专业发展。相对于其他现代教育技术手段而言，交互式电子白板运用于教学，对于调动学生学习主动参与性，提高课堂教学效率。

总之，此次培训，不但让我感受到多媒体教学环境的巨变，更让我认识到自己的不足。时代的前进，知识也需要不断的更新，教改也将永无止境，作为一个网络时代的教师必须在课堂教学中，要根据教学内容及要求，恰当的运用新媒体，新技术，化抽象为形象，变静为动。在课堂教学过程中运用新技术、新媒体在教学领域好处颇多，在各科教学中也起到不可估量的作用。

第三篇：新媒体运营心得

保定职业技术学院

心得体会

我个人觉得，做新媒体运营的，都或多或少有点内容情节。这个一个信息泛滥的时代，内容为王已经败给渠道为王，有时候即使我们写得文章再好，但若没有渠道，也许点击数还不到一个标题党的零头。因此，有时会逼于没有精力原创，或者没有灵感原创，那么则可能实行拿来主义，内心里有纠结肯定是有的。

我们也许会扪心自问，我怎能做这样毫无创造性的工作，复制粘贴的工作有什么价值，但这也是内容运营的一部分，我们能做的，就是尽快的走过这个阶段，让自己的工作分工尽快的往原创上靠。模仿并不可耻，毕竟古代的书法大师们都是先模仿后原创，然后再自创一派。但如果一味贪图别人的成果而模仿，不思原创，那就可能会将自己带入深渊，将工作沦为混日子，青春饭。

电子商务技术专业

第四篇：新媒体运用研讨班心得

北京市领导干部新兴媒体运用与舆论引导专题研讨班

经验交流材料

学习班基本情况

今年10月11日至15日，受中共北京市委组织部委托，中国人民大学新闻学院举办了北京市领导干部新兴媒体与舆论引导专题研讨班。来自北京市各部门的54位局级和处级领导干部进行了为期五天的学习。

11日上午，研讨班在明德新闻楼举办开班仪式。中国人民大学党委常务副书记兼纪委书记牛维麟教授、党委组织部部长高德步教授、新闻学院常务副院长倪宁教授、北京市委组织部干部教育处副处长郭庆等出席仪式并讲话。牛维麟教授向学员们介绍了中国人民大学的光荣历史，强调人大新闻学院是新中国新闻传播人才培养的重要基地，也是新闻传播领域重要的思想库，曾顺利完成多次各级政府委托的培训任务，拥有雄厚的师资。中国人民大学秉持“立学为民、治学报国”的办学宗旨，积极回报社会，本次专题研讨班就是最新的一次尝试，希望能为领导干部“善用、善待媒体”提供帮助。倪宁教授在欢迎辞中表示，如何把握新兴媒体、进行舆论引导亟需理论和实践的创新，人大新闻学院在胡锦涛总书记视察讲话精神的指引下，正在为此做出积极探索并努力以学术贡献社会。

研讨班上，人大新闻学院组织专家教授就舆论规律与引导、舆情监测与分析、网络意见管理、网络互动与信息发布、微博与移动媒体、新媒体下的危机管理等内容进行了专题授课；组织了专题研讨和新闻发布情境模拟演练。经过五天的学习，研讨班圆满结业。常务副院长倪宁教授、北京市委组

织部干部教育处处长吴兵、学院党委副书记胡百精副教授出席结业仪式并为学员颁发结业证书。倪宁常务副院长指出，高新科技推动社会进步，新兴媒体涌现，新闻传播环境日益复杂，因此有必要从理论高度对此进行概括总结，对社会的和谐发展做出更多贡献。

本次研讨班采取专题辅导和交流研讨等形式，旨在深入研究新形势下预防处置突发公共事件及舆情应对的措施，切实提高各级各有关部门和相关领导干部对突发公共事件的舆论引导能力。通过一周的新兴媒体专题培训，学员们深刻地认识到，作为一名领导干部，如果仅限于对新兴媒体的发展现状与趋势了解一点，仅限于对网络舆情应对的重要性和紧迫性认识一点，仅限于对舆情危机采取堵、删、躲、瞒、拒、托、拖等被动处理方式，是远远实现不了危机处理的社会效果和法律效果相统一的。特别是通过分组讨论，以及分别扮演新闻发言人和记者两个角色，对经济观察报记者报道公司交易内幕遭警方网上通缉、济宁弃婴事件以及京藏高速大堵车等四个舆论焦点，进行情景模拟新闻发布会的实战演练，切身体会到作为领导干部善待媒体和善用媒体的必要性与紧迫性。

参加培训的学员们普遍反映，此次研讨班虽然时间短、安排紧，但是内容新、形式活，信息量大、实用性强，贴近实际、贴近基层，是一次难得的思想提高、理念提升的机会，是一次相互交流、相互学习的平台，是一次传经送宝、有用管用的培训。大家建议，办班的思路上还可以再开阔一些，如“走出去”培训等；办班形式上还可以再活泼一些、新颖一些，如增加更多的模拟演练、专家现场点评等。大家希望，今后多举办类似这样主题鲜明、内容实用的研讨班，扩大办班规模，创新培训方法，更好地帮助我市各级领导干部提高突发公共事件应急新闻报道水平和舆论引导能力。

本次研讨班还主要表现出了以下几个特点：一是变“综合培训”为“专题研讨”。把身处新媒体应对和处理突发事件应对一线的全市行政执法和维稳工作主要单位领导和各区

县宣传部长们集中起来，专门学习研讨新兴媒体应对和舆论引导、新闻应急工作，主题明确，重点突出，针对性和指导性较强，是干部培训形式的一种探索和创新。二是变“单向灌输”为“双向互动”。改变传统重教学、轻实践的倾向，所有课程安排和讨论题目均突出实践特色，既有理论阐释，也有案例分析；既有课堂教学，又有交流研讨；既有应对策略，又有工作技巧，使学员们听了能懂，学了能用。研讨班上，还结合近期媒体关注的热点事件模拟进行了新闻发布会演练，让每位学院经历了“实战考验”。三是变“单一办班”为“联合承办”。此次研讨班打破政府机关培训界限，由市委组织部和人民大学新闻学院联合组织承办，分工明确、协调有力，效率和效果明显，为今后举办类似培训探索了新的思路和方法。

结合XX工作的一些认识和看法

当前，北京的XX形势总体平稳。同时我们也清醒地认识到，XX问题作为各种社会矛盾的综合反映，与经济社会发展的宏观形势紧密相联，它伴随着形势的变化而变化，今后一个时期，XX工作可以预见和难以预见的困难因素增多，任务仍很艰巨，形势不容乐观。

在全市XX维稳工作中，我们发现网络舆情、媒体炒作对社会稳定的影响大大增加。在社会的转型时期，客观存在社会发展滞后于经济增长，弱势群体的相对剥夺感和挫折感上升，导致社会矛盾凸显。一些别有用心的人借题发挥、借机宣泄情绪和不满，大量未经证实或认真分析的看法借助网络发酵、扩散、放大，从而频繁诱发“网络群体性事件”。而一些新闻媒体不负责任地炒作社会敏感热点问题，更诱发了一些不明真相的群众对社会的不满情绪。如果现实存在的一些正常矛盾和问题一旦被炒作、放大、利用，就会使分散问题汇集成焦点问题，局部问题放大成全局问题，一般利益问题演绎成政治问题，从而引发连锁反应，激化深层次矛盾，严重影响社会稳定。正是基于希望提升XX部门网络舆情危机应对能力，市XX办5名同志报名参加了由市委组织部组

织的“北京市领导干部新兴媒体与舆论引导专题研讨班”，在中国人民大学新闻学院接受了为期一周的培训。期间，大家就全市XX部门如何应对新媒体时代舆情危机进行了反思，认为当前XX部门在巩固传统媒体的舆论阵地的同时，应更加重视对新兴媒体的运用，进一步加强以下几个方面的工作。一是应进一步加强全市XX部门领导干部应对媒体能力的培训和锻炼。二是应进一步加强XX部门公共关系建设的研究和探索。三是应进一步完善突发事件应急处置中的舆情引导机制。进一步规范XX部门新闻发言人工作，加强市XX办、市非紧急救助服务中心、市XX矛盾研究分析中心网站建设。

总之，XX部门在坚持利用传统传媒推进作风建设、深化民主监督、树立政府良好形象、为群众排忧解难的同时，必须积极应对新兴媒体的发展对XX工作带来的挑战和机遇，必须坚持以群众工作统揽XX工作，与时俱进，大胆实践，加强XX舆论引导，努力实现刘淇同志提出的首都XX工作再上新水平的工作要求。

第五篇：2013微信新媒体沙龙不完整版

2013年把脉沙龙隆重登场，媒体朋友看过来!瞧@央视新闻示范央媒如何玩转微信公众平台，与@爱范儿 一起重新审视公众平台媒体创新价值，品@罗振宇 YY媒体公众账号的几种商业模式，听@青龙老贼 用案例说话，分析传统媒体运营公众帐号优势!还有专家辅导团的热辣点评!4月23日，我们一起来“把脉”!

无意间在微信上看到的内容，不得不说最近微信的公众平台很火。

2012年8月，微信一经推出公众平台，人气便一路飙升。除了微信用户数的几何级增长速度，“公众平台”这个诞生于社交领域的创新产物一直备受外界关注。和微博不同的是，媒体、个人、明星、商家的公众帐号可以主动和定向地为粉丝推送信息，并和粉丝互动。粉丝还可以将这个信息分享在朋友圈，主动做二次传播。这种信息的交互方式私密性更强、到达率更高、互动性也更大。这些交互特性一时间引得无数媒体竞折腰，纷纷在公众平台上驶出浑身解数。各种互动方式和内容千奇百怪。

但在公众平台上也看到，多数媒体仍然在用微博运营的思路在运营微信，甚至用营销的思路来运营公众平台等等。其实这里面有很多值得大家思考的问题，就拿公众平台的媒体属性来说吧，这一直是大家所热议的。和微博“滚动式浏览”、“选择性读取”的形式不同，通过微信公众平台媒体是可以给用户直接推送内容，信息到达率和准确率高。可问题是，有的公众账号利用这种信息的便捷性和直达性，时不时给用户推送一些营销广告类的信息。

据有关数据显示，2013年以来，微信公众平台上公众账号的营销广告类的推送信息呈爆发式增长，这使得外界也在对微信公众平台的媒体属性认知上有了些偏颇。

其实，要说媒体运营公众帐号，觉得运营之术可以慢慢积累，运营之道把握住一点即可――为读者提供最有价值的优质内容才是媒体的立足之本，营销广告并不是最终目的。这点恰与微信公众平台永远以用户利益和体验为上的价值观不谋而合。找到两者结合点，运营媒体公众帐号的事情就容易多了，既然大家的出发点都一样，同一个位置，该出平台的出平台，该给内容的给内容。内容做好了，营销广告也就跟着来了。一切只是时间的问题。

期待在这次腾讯的“把脉”沙龙上，一些公众账号运营的佼佼者能够给到媒体一些启发和方向，更期待“把脉“沙龙后续的一些干货输出。

目录: 腾讯关于微信的第一次官方沙龙：媒体变革 @潘越飞.....................................................2 传统媒体如何运营微信公众账号 @青龙老贼.....................................................................3

腾讯关于微信的第一次官方沙龙：媒体变革 @潘越飞

今天听了一场酣畅淋漓的新媒体沙龙，这是我近期参加的活动中，最痛快的一次。

这是腾讯关于微信的第一次官方沙龙，算是官方为微信玩法在做诊疗分析，故称“把脉”系列。首次活动的主题是“移动互联网3.0模式下的新媒体变革。”

罗振宇、爱范儿、青龙老贼、央视新闻、云南电视台成了微信课代表，各谈心得，还有KESO等一众专家在场。

腾讯借此活动要表达的态度很简单，“微信不会过度媒体化”、“所有破坏微信用户体验的产品，都不受欢迎”。

当然，以上都不是关键，我爽的是，这场讨论中关于新媒体的部分，让我大喊过瘾。我做匿名语录式记录，大家感受下。

“传统媒体在三年内就消亡！”

“三十年？”

“三年！”

“啊？！怎么可能”

“哦，三年的确是有点久了”。

——这是在嘈杂的会场上，新媒体派和传统媒体派的简短对话。

“你们全家才是自媒体。但是为了表达我自己在做什么，我现在只能带上自媒体的名头”。——说出了很多人的心声。

“广告不是粮，内容缓称王，榜样有的是，小猫上了房”

——以这首打油诗来解读自媒体的哥们，当天的微信公众号粉丝刚刚突破十万。

“说起音乐盗版人人痛恶，但打击盗版没用。大家听歌比以前多了，是吧，但是关于音乐的花销真的少了么？现在的用户，在百度上免费听歌，但是愿意花3000去听王力宏演唱会。大家关于音乐的付费没变少，只是关于支付环节变了。这就是魅力人格体的作用。” ——魅力人格体，记住这个新词，会火。

“信息本身不值钱，信息背后支撑的人格体才值钱。同样在微博上发一个问号，你发了，别人问是不是发错了，杨幂发了，上千人问出什么大事了。

所以，传统媒体不要沉醉在自己生成有价值内容的迷幻中了。” ——内容为王，被认为是个虚假的自慰借口。“自媒体一定要自守其小”

——自媒体势必做不大，我个人觉得，更像手工艺品。

“未来的媒体，是体验、是喜爱、是跟随、是参与，是我们的消费者，希望我们过得好。” ——也就是意见领袖吧？

“自媒体的世界，就该有情有义。绝不能像传统工业社会，是无情无义。” ——没情绪，没人格，没魅力的媒体，没有市场。

“现在的自媒体是第三波，是最后的机会，属于预制体验等包养。”

——当天分享的最后一页PPT，是“有情人终成眷属”，消费者和自媒体成眷属，李师师（自媒体）和恩公成眷属。

“传统媒体的盈利，是江河，产业链每次流动都有固定的入口和通道。自媒体的盈利，是雪山，你只要跑到山顶上，哪个方向都能滚向盈利。”

——影响力，总能变现，不要为自媒体人的生存担忧。

以上内容，来自回忆，部分语句可能有误差，望理解。屌丝得志下，我的公众账号也被当成典型案例被推荐了下，哈。

腾讯关于微信的官方沙龙，犹如一个个小巧的道场，在接下去的时间里，会越来越多，涉及行业越来越多，离商业模式探讨也会越来越近。

看这势头，关于微信的游戏规则，不久将出炉。

传统媒体如何运营微信公众账号 @青龙老贼

这几天在外出差，更新的慢了，还请ZTalk的朋友见谅，昨天下午有幸参加了微信组织的首次官方沙龙，并做了针对传统媒体如何运营公众账号的分享，现在将演讲稿整理发布给大家，一点谬见还请包涵。

过去的2012年，微信携带着燃烧一切的力量横扫整个中国，短短的两年时间微信用户数突破三亿，成为国内移动互联网第一大手机应用，简单却人性化的设计颠覆了之前很多移动互联网应用。同年8月微信又推出了革命性的产品微信公众平台，由于其能够让传统企业和个人快速低成本的进入到移动互联网，大量的企业和个人蜂拥而入，一起探索公众平台带来了巨大的想象空间和商业价值，移动互联网就此进入了微信时代。

那么对于传统媒体来说，在微信这波大潮下是随波逐流还是踏浪而行，究竟应该怎么去运营微信公众平台，怎么为微信用户提供更好的服务，进而在移动互联网上获取新的价值呢？

在这次的雅安地震中，微博、微信救援成为传统媒体灾情报道的新利器，它改变传统的灾难报道模式，让信息传播变得更为高效、透明和有力。我们可以看到微博利用它实时性强传播范围广的优势，在救援救灾的信息传播上发挥了作用，而微信呢，利用它的通讯功能在电话、短信无法接通的情况下，承担起了亲人好友之间沟通消息的重要工具，很大程度上解决了信息传递难的问题，起到了稳定人心和局势的作用。

可以看到传统媒体在经历了微博时代的洗礼以后，在社会化媒体上已经积累了丰富运营的经验，能够熟练利用微博平台的媒体属性，进行全媒体跨平台的整合营销传播，也有很多成功的案例，但是微信公众平台是一个新的平台，它的沟通属性远远高于媒体属性。

微博平台上的内容实时性强，但是140个字带来的是浅阅读、浅思考，传播受众是以弱关系、相同兴趣聚集的人群，生产、传播和分享成本低，所以微博的二次传播力很强，有利于进行品牌传播，扩大影响力。

微信平台上的内容要求可读性，其表现形式多样化，图文消息有利于深入阅读，语音消息满足了听觉用户，还有大量第三方应用产生新的内容形式，传播受众是以强关系的熟人圈为主，由于微信平台的限制，只有通过朋友圈、好友和微信群分享，传播力虽然弱，但是在公众平台里沟通更亲密更直接。

传统媒体有高粘度的群众基础，在做内容方面有深厚的经验和人才储备，也有积淀已久的内容量可以重组输出，在微博平台可以继续像以往那样进行一对多的传播扩散，但是在微信这个平台上就要改变下运营方式，从以前微博的媒体平台运营转为微信的沟通平台运营，先依托媒体自身强大的影响力启动微信公众平台，然后将单纯的内容传播向内容传播带动用户服务转变。

这种转变是微信公众平台带来的新启发，这种转变也是一种颠覆性的转变。在移动互联网快速发展的大背景下，传统媒体这几年都在尝试寻求一些新的突破，力求在移动互联网媒体上转型成功，几乎大家都做了同一件事，就是做一个自己的新闻客户端，但事实告诉我们，其实我们并没有想明白移动互联网用户和产品的核心是什么，实际做的只是一些形式上的转型，而没有从根本上转型，因为用户们需要的产品是工具，是服务，而不仅仅是新闻资讯。

传统媒体里谁越快意识到这个问题，做出调整对内容生产和传播方式进行改革升级，谁就有机会成功。这里介绍下青岛晚报运营的掌上青岛公众账号，它是传统纸媒在微信公众平台上比较成功的案例。

青岛晚报本身已经有自己的客户端，但是下载量和活跃度一直不高，看到微信公众平台推出后，他们意识到微信现成已经有着大量的智能手机用户，而通过二维码关注公众账号行为可以等同于app下载，二维码又很适合在报纸等各类平媒上展现宣传，可以发挥本地报纸的影响力。还可以利用微信公众平台语音、视频等内容呈现，尝试新的互动方式。

于是掌上青岛于2012年9月17日推出,是青岛地区第一个媒体公众账号,半年多时间关注用户突破5万，其成功运营的五大法宝主要是“真人播报”、“深度新闻”、“精彩活动”、“互联矩阵”、“全媒推广”。

真人播报

掌上青岛早期运营队伍中，有一位是记者出身的青岛网络名人“平艺同志”，本身在新浪微博就相当著名，有一定的忠实粉丝群，在微信公众账号的运营中，他大胆的尝试用语音来播新闻、播笑话，取得不错的效果，后期又在掌上青岛用户中发掘了20多位美女，邀请他们兼职进行天气预报、笑话、学英语、音乐推荐等播报，回复播报美女的昵称还会自动回复美女本人照片和美女介绍，她们还负责在后台人工回复消息，这些对用户吸引力很大，用户参与互动非常活跃，目前已经形成了固定播报员团队+特邀播报员团队的格局。真人播报是掌上青岛成功的重要因素，因此在掌上青岛的自定义菜单里第一个就是微电台。

深度新闻

掌上青岛不仅在新闻播报上结合微信语音的特征开发了出好的产品，在本身新闻深度挖掘上也花了一番心思，秉承着要和用户互动起来的理念，让新闻不再只停留在一对多的传播阶段，他们尝试了体验式的新闻模式。麦迪来青岛打球后，掌上青岛不仅推送了相关的新闻消息，还在微信中使用关键字回复提供延伸阅读产品，用户输入关键字不仅可以获取第一手的资料信息，还可以收听麦迪的语音祝福，还可以参加麦迪知识考试的游戏环节。掌上青岛不仅在新闻内容上有很高的要求，在新闻延伸互动方面花费了大量的精力，力求让用户不仅要看新闻，更要收听新闻和参与新闻。

精彩活动

随着掌上青岛的用户日益增多，他们开始商业化探索，由于媒体本身就有很好的线下资源，活动赞助是不缺的，但是活动形式要好玩要新颖，要能够让用户参与进来，不仅要让商家满意，更要让用户喜欢，增强粘度和提高活跃度。比如免费泡温泉吃火锅活动，就要求用户用语音来说出自己最喜欢的温泉和火锅店，然后再进行抽奖，花样百出的活动形式能够让用户保持新鲜感，乐于参与乐于分享，掌上青岛也名利双收。

互联矩阵

在2013年春节时青岛晚报结合移动互联网读者的阅读特点，旗下的十个主要栏目也开了微信公众账号，与掌上青岛形成微信矩阵，为青岛读者提供全方位、立体化的信息资讯服务，这种形式延续着微博上的媒体矩阵，既可以共同发力互相呼应，又可以满足读者对垂直细分信息的获取，通过为不同的用户提供个性化的内容服务，进而为以后精准营销积累数据和用户。

全媒推广

掌上青岛不仅在运营上有一套，还在微信公众账号推广上也有自己独到的方法，目前掌上青岛已经与青岛日报集团旗下其他新媒体产平台打通，实现底层数据同步，实现不同平台的互相推荐机制，还将视频、电台、本地化生活等产品也整合进来，最终借助微信公众平台打造青岛日报集团全媒体互动娱乐服务产品矩阵。

掌上青岛的案例告诉我们，传统媒体运营千万别还像网络1.0时代一样，每天仅单向推送发布一次了事儿！一定要花样百出地玩儿起来！要变着法子想互动，让用户在阅读之外，自我表达的诉求得到满足。

在运营中我们要注入品牌的烙印，在运营中我们要把握用户需求导向，在运营中我们要坚持互动是最重要的，在运营中我们要不停的变化形式和内容，总之微信公众账号的运营，我们要像打造一个互联网产品一样的对待！