第一篇:李子睦--实战派新媒体营销专家
李子睦老师介绍
李子睦老师,业内知名互联网营销讲师,实战派互联网营销专家,拥有十年的互联网项目操盘经验,曾担任中国电信、中国移动、爱立信等世界500强公司的内训师及新媒体营销运营总监,在北京交通大学、武汉理工大学和南京财经大学授电子商务课程,2014年-2016年的内训及公开课的学员好评度达97%以上。
【老师简介与培训经历】
曾在中国电信、中国移动、爱立信等世界500强公司担任新媒体营销运营总监,拥有十多年的一线实战经验,对微信、微博、今日头条、知乎等新媒体平台深入了解并掌握了一套行之有效的实操方法。十年来,李子睦老师通过培训、咨询、顾问等方式,帮助了国内的数百家企业利用网络营销、微信营销、新媒体传播的方式突破了销售瓶颈,其中不乏年销售额过亿的大中型企业
李子睦老师曾在哈尔滨工大大学、北京交通大学、南京财经大学授课电子商务与新媒体营销,服务过:中国电信、中国移动、中国联通、现代快报、新华网、万科、绿地、中国邮政、一汽集团、长安汽车、东风雪铁龙标致、红星美凯龙、链家地产、苏宁云商、黑龙江省妇联、神舟数码等国内知名企业,涉足通信、地产、汽车、家居、教 育、零售等多个行业。
【授课风格】
问题导向,直击疑难困惑,深入浅出,富有吸引力; 学员导向,注重互动交流,形象生动,富有感染力; 教练导向,突出实务操作,落地生根,富有拓展力。
授课形式:问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、焦点小组讨论式
咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练 授课特色:私人定制化、一对一咨询化、深度研讨化 授课对象:致力于公司与部门成长的各级管理及营销人员
【主要课程】
《玩转自媒体——微信公众号运营实操技巧72条》 《新媒体营销实战:微信运营综合能力提升方法》 《“互联网+”与新媒体营销实战》 《B2B与B2C企业的微信营销法则》 《传统企业的微营销落地执行》 《互联网产品运营实战技巧》
《传统企业如何利用微信公众号、头条号、网易号、UC号做营销推广?》
《社群营销:提升用户价值和企业口碑的必要手段!》 《共享经济:重构未来商业模式和协同消费》 【培训照片】(部分)
东风汽车新媒体运营创新培训课程
南京市新媒体运营培训班
黑龙江妇联新媒体运营培训班
中国电信互联网产品运营及020全省培训
南京财经大学为各位老师分享互联网思维和新媒体营销
中国移动互联网营销策划培训课程 微信图文编辑与H5页面实战技巧
微信图文编辑篇:
1.微信公众号的选择与定位
2.微信排版设计的18条必备规则技巧 3.做好微信图文动图只需要5分钟!
4.微信排版权威设计指南:封面、配图、字体、边距和间距等 5.创客贴:零基础运营人也可以做出精美的图片!6.如何提升公众号配图的美观度和视觉冲击力? 7.微信花式排版编辑及第三方编辑器运用详解
8.如何提升微信公众账号的文章打开率、分享率和图文转化率? 9.微信公众号内容营销小技巧(关注回复/关键词自动回复/吸睛标题/单多图文选择/引导关注二维码/事件热点/阅读原文引导)10.微信运营常用工具推荐
H5实战运营篇
1、明确H5的营销角色
2、对H5营销意识的误区
3、H5内容制作方法和基本要求
4、操作体验和设计技巧
5、H5的几种类型及案例剖析
6、接收过程的三大场景
7、不请明星不花钱,如何策划出千万点击的H5
8、H5的制作工具有哪些?
案例篇:易企秀运作技巧与案例解析
1、易企秀的页面及布局
2、易企秀的元素编辑
3、易企秀的 互动编辑
4、易企秀的场景传播
5、易企秀的表单编辑
6、爆款H5的制作(易企秀篇)
7、其他优秀H5的案例分享与讲解
案例分享及实战演练
1.实战演练:请使用第三方编辑软件设计微信图文内容?2.实战演练:请使用易企秀设计年终的工作汇报总结
第二篇:新媒体营销方案
新媒体营销方案
(一)络经济进入新媒体时代,许多企业开始从中寻求渠道,通过众多社会化媒体营销来推广自己的产品和服务,但和传统营销一样,时间和金钱是有价的,新智诚提醒企业必须有完整的新媒体策略作为保证。
一、高转化率
不能指望如同从搜索引擎那样在新媒体中获得流量。
新智诚建议企业根据自己的产品和服务,制定一些吸引用户的策略,找出并瞄准我们的目标群体所在的小圈子。吸引200个手中拿着信用卡的超级目标用户也许比20000个随意用户带来更高的转化。
二、提升价值
提高流量,同时提供广告价值。这有可能是社会化媒体营销的最容易达到的目标。
新智诚给出一些到达这样目标的关键因素:
1、一个对社会化媒体友好的站是必须的;
2、不要老盯着著名的社会媒体平台,要找出更多目标客户所在的小圈子;
3、一个好的标题也是必须的;
4、使用相关的图片;
5、给用户提供其需要的内容;
6、减少烦人的广告(特别是新智诚使用过的阿里博客那种最讨人烦的弹出窗口)
三、优化渠道
新智诚服务的一些企业有的是雇佣市场调查公司为产品改进出谋划策。
事实上,新媒体能让企业从用户哪里直接得到反馈,聆听用户的意见和建议,也许比那些市场调查公司要靠谱的多,像戴尔,星巴克都建立了用户的反馈社区,未来的产品都是靠社区来定义的。
四、曝光品牌
也许用户至少需要看到(或者听到)你的品牌6次,才有可能从你这里买东西。
社会化媒体给企业提供了良好展示舞台,不管怎么样,要多去一些社会化媒体露露脸,比如新媒体平台的一些推荐之类的。
五、创收忠实
一个企业其实也需要有粉丝。新智诚微薄客里就常常拥挤。
企业如果能通过社会化媒体拥有一大批忠实的粉丝,那么这些粉丝就是你公司最有效的产品推销员了。而要拥有粉丝,则必须让用户能了解你。
六、保持目标
新智诚郑重告知企业,不要让新媒体被那些社会化络或者社会化新闻站搅乱了。新媒体从本质上来说就是一个交流的平台,不管是技术还是手段,沟通是最终目的,每个企业都能从沟通中得到有价值的信息。
尽管好多企业都涉猎社会化媒体营销,但有很大一部分比例只是在简单的浪费时间和精力。新智诚的意思是你应该知道企业希望从社会化媒体中得到什么,这是问题的关键。
新媒体营销方案
(二)科技推动着现代化的步伐,经济浪潮日益席卷着整个社会,在多元化的今天,人们已离不开相互交流,互通有无的共同圈。信息时代的到来,快节奏的生活使现代人的生活更加的快餐化。人们对信息的需求越来越高,传统媒体的影响正在逐渐缩小被日益增强的数字化媒体所取代,这是必然趋势。因此,关于新媒体的特点及营销策略的研究就变得尤为重要。
一新媒体的概念及特点
1、新媒体概念
新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。
2、新媒体的特点
从传统意义上来讲,新媒体具有以下特点:A、交互性与即时性;B、海量性与共享性;C、多媒体与超文本;D、个性化与社群化。但是,随着时代的发展,新媒体的特点随营销策略而发生一些新变化。
二新媒体营销模式与策略
1、做品牌卖授权
“品牌策略”会使新媒体企业具有“明星效应”,极大提升议价能力。以迪斯尼为例,由最初的动画片制作企业,到现在经营着包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧等多种动漫产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与其动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的动漫产业,这得益于迪斯尼对动漫的全方位开发。动漫衍生品的开发主要是通过品牌授权的方式进行的,被授权商使用授权商的动漫品牌生产销售某种产品或提供某种服务,并向动漫品牌授权商支付商定数额权利金。品牌授权的方式一般有商品授权,促销授权、主题授权、通路授权等。衍生品开发环节是动漫产业链中获益最高的一环,国际上发展成熟的动漫产业链,在动漫播出环节和衍生品开发环节收益比为1:9。因此,打造品牌会使企业在利润增长、吸取资金、赢得关注等方面获得巨大收益。
2、做渠道卖链接
媒体种类的增长趋势用“无孔不入”来说一点也不过分,可以说,只要存在可以“听”、“看”、“感受”、“触摸”等意念影响或者音像传播的环境,都可以有媒体的存在。络时代的媒体资源如同一张密密麻麻的蜘蛛,包围着所有人的神经和身体,微小的“人”或“企业”为单位的个体已经无法摆脱媒体而置身方外。新媒体与传统媒体融合,产生了数字杂志、数字报纸、数字广播、数字电视、数字电影等多种形式产品,通讯方面也与新媒体做融合,如手机短信、移动电视、宽带络等等,这样也拓展了媒体产品的传播渠道。
而有了渠道的拓展,新媒体通过依托络强大的搜索引擎,向用户提供“链接服务”,通过“卖”这种链接与关键词,新媒体企业就能获得广告、股票等盈利。以云媒体电视为例,它的数字电视机顶盒不仅是用户终端,也是络终端,它能使模拟电视机从被动接收模拟电视转向交互式数字、电视(如视频点播等),并能接入因特,使用户享受电视、数据、语言等全方位的信息服务。
更重要的是,云媒体电视依托电视互联这一强大的搜索引擎,实现节目的点播。电视互联通过技术手段将互联内容抓取到本地,经过自动格式转换、两级审核审查后,通过电视供用户高速浏览访问,内容可管可控、用户操作行为可追溯,使电视互联区别于传统互联。云媒体的云共享技术能实现传统媒体与络媒体资源的共享,实现“三融合”。
3、做免费卖服务
新媒体的产品的收费方式最初都是“免费”的,但它并不意味着真正的免费,它存在着对产品而外优质服务的收费。可以说免费与收费混合模式在新媒体营销中屡见不鲜。比如360杀毒软件提供免费下载、杀毒服务,但是后期专家杀毒等服务却是收费的。
4、赚关注得收益
“圈人即圈钱”,微博就应用了这种原理。通过一人的加入,让其体验微博乐趣,同时通过“加好友”联系到他身边很多人。当受众人数庞大起来时,微博就可以有很多活动推广,可以宣传品牌,可以插入软广告,可以包装明星等等,形成“一呼百应”的模式,不知不觉就赚了钱。
5、做体验卖升级
据了解,江苏有线的云媒体电视不仅用到云计算技术,还用到当前比较新的“体验技术”,主要包含三方面技术:第一是界面技术,希望通过界面创新,让电视更贴近老百姓,使电视的使用更加简单;第二是智能技术,让电视代替人思考,做智能电视,让电视知道用户的喜好,成为“聪明”的电视;第三是贯穿全程的以用户体验为核心的设计方法。收集2000名体验用户的反馈,正是江苏有线应用体验技术的一个阶段。体验技术强调了媒体与用户之间的互动方式正在不断丰富。
就如同络游戏一样,通过用户体验前面游戏,产生兴趣与快感,才可以投入金钱去投资游戏更高更精彩的升级版软件、游戏道具与装备等等,另外,游戏的衍生品市场收入也相当可观。
三、需要关注的几点问题
1、信息复制问题
有些媒体为了更快收益,不断“复制”他人成功模式与内容,制造了相同的媒体产品。还有的媒体不通过内容审批就看点击率,盲目复制虚假新闻,造成信息雷同之余,还错误地引导了舆论。
2、虚假抄作之风盛行
3、知识产权保护
只有完善新媒体市场,加大法律对其的规范力度,加强版权立法和打击版权侵权力度,才能让原创企业利益得到很好保护,促进传媒产品公平、公开、有序地进行交易,才能提供一个公开的市场交易平台。公开的市场平台不仅可以为新媒体产品提供市场化的交易平台,也可以更广泛地为新媒体企业引入资本支持,提供融资服务。
第三篇:餐饮新媒体的营销
餐饮新媒体的营销
有些时候大家总以为,我只要把食品做美味了,自然餐厅就能赚钱了。有些时候大家总以为,我只要在餐厅做个好活动,自然会有很多人来参加。有些时候我们很容易想当然,却忘记了这已经不是那个年代。那个物资匮乏,交通不便,信息不通,缺乏选择的年代……让时间证明,再好吃的美味也有腻味的一天,再小的品牌也能让人记忆犹新。
我为什么要选择你?你的食物真能独一无二的好吃到让我永生难忘吗?食物的味道其实很难让人记住,尤其是个人的口味差异化很大。餐厅其实更讲究的是服务,因为服务很容易让人印象深刻。餐厅可以通过将美食、服务、活动等各种手段结合起来,包括公益性、明星代言等以树立品牌形象,促进传播。
很多人开餐厅,是因为手头刚好有资源,却不清楚这些资源是否能够打入餐饮业。许多人做餐厅是因为自己是厨师或者是手头有些原材料能请到厨师。从2000年-2010年间,中国餐饮业高速发展,中高端餐饮品牌大幅度扩散,出现俏江南、海底捞等品牌。2011-2013处于一个拐点。餐厅的盈利在于坪效,人均GDP在升高,市场竞争压力也在增大。多样化、标准化、创新化、粉丝化的闪时代来临,房租、人力增大导致未来中国餐饮新品牌必须小精美。
团购不是唯一途径
互联网商业确实能带领人们跨越时间和空间进行交易,但传统企业向互联网转化的速度真的太慢了。尤其是餐饮与团购接触之后,更是大大伤害了餐饮商家的利益。团购的本质是限时限量的促销,但是在中国却变成一项长期广告。其导致伤害自己的利益,因为用团购的是老顾客,团购起不到引流作用,反而损害餐饮商的利益;来的人不是目标客户,贪便宜来的,二次消费低,二次消费再来依然团购;各种平台广告、推荐费用形成恶性竞争。团购更适合一次性行业,像酒店、旅游消费属于偶然性,哪怕下次不再光临也无所谓。餐饮行业讲究长效性经营,其需要回头客,也需要用户黏性。
有这么一个地方,想要一杯水,它会送你一瓶水;你想要一片西瓜,它会送你一个西瓜。你想要……好吧,你还没想到呢他们已经送到了或许我该想要去哪里问,可不可以给我一个梦妹子,也许他会送我……这个地方就是海底捞。餐饮一直是非常传统古老的行业,现在很多餐厅只是简单地用手记账,连点菜机这样的工具都不怎么用。在信息化时代,这种古老就是一种落后。海底捞比较有名的微博营销案例如乐活南京:刚接到朋友的电话,说他们单位楼下的海底捞跑到他们公司去,一人发了一杯酸梅汤,说天热辛苦了!人类已经无法阻止海底捞了!以后看来找工作得选公司楼下有海底捞的地点,说不定加班还送夜宵外加送你回家。
我们知道互联网的必要性,但是我们靠点评网站、靠团购就足以,我们为何需要微博需要微信?淘宝出现让个体商户对个体买家有了最直接的方式,京东则让企业可以直接面对消费者。互联网缩短了人与企业、人与人之间的距离。互联网跨越时间和空间的方式改变了人们生活的习惯,也让企业认识到网络渠道的重要性。
为什么淘宝能够吸引商家,因为它给商家提供了一个自媒体的商业渠道,可以让商家直
接面对消费者。过去没有微信也没有自媒体的概念,而如今我们有了微信微博,能通过这样一个据点去营销自身的产品和品牌。这是一个自渠道的新概念,也是现在新媒体能给餐饮企业带来的实际功能。通过微博能把餐厅信息瞬间扩散给消费者,并且能覆盖精准消费者。本地化生活服务讲究区域化。通过微信能产生一对一的互动并带来转化量。
微信、微博互动引关注
微博就是一个广场,品牌、声音可以瞬间扩散,但粉丝源于积累,转发和评价来源于价值,它既包括表达也包括创意。尽管如此,其受众却依旧不够精准。对于餐饮而言,其有地域性限制,其目标用户精准到三公里以内。如果一个营销活动通过微博转发,其转发量很难带来客流,我们应该认识到微博的作用是曝品牌,而不要指望过多的转销量。
通过微博可以预热活动,可以向消费者传递信息。而如果希望消费者一看到微博就会到店内消费,这样的初衷就是错误的。这样的错误导致营销手段会产生偏差,导致既做不了品牌也转不了销量。沙龙活动现场,天厨妙香老总丛容说:在我心中有哪些经典的微博营销案例好像有两个,一个是IT手机类的,小米可能是非常经典的阵地化营销模式;另外一个就是锤子手机,它通过老罗个性化的语言和方式得到推广。
对于餐饮行业来说,微博营销的诸多优势可谓得天独厚。微博营销立体化优势,可以让餐饮消费者更加清晰的了解餐饮品牌;微博营销的广泛性优势,可以弥补餐饮行业互联网关注程度偏低的不足;微博营销效率高的特性,可以让餐饮品牌的宣传更加具备时效性……
通过微信餐厅,越来越多的餐厅老板尝到了甜头,他们自己的微信与企业的微信公众号保持高度的联动,他们针对老客户进行短信告知餐厅营销相关细节,让老客户关注企业的公众微信号,同时在朋友圈进行分享相关产品使用感受,截图发送到餐饮企业微信公众平台还可以参与抽奖。通过这样的方式来吸引对餐饮品牌具备好感或忠诚度的客户成为餐饮公众平台的关注客户。如今微信餐厅大受欢迎也是其中的典型范例。微博与微信有成熟的通道直达客户群,并能影响客户群,客户群也认可这样的媒体,优秀的媒体如微博实际上就一个宣传和推广产品的平台,这个平台能影响消费者,影响市场主流,能够帮助餐饮企业实现向线上延伸扩张和品牌树立,最终达到共赢局面。
多媒体组合加速品牌传播
随着互联网用户与日俱增,互联网上也存在大量用户,餐饮企业面对网络经济的到来亦需在掘金路上开辟一条属于自己的康庄大道,又该如何有效利用互联网时代的新媒体进行拓展自己的品牌影响力?市场终端营销永远没有固定的模式,灵活的营销思维才是重点,终端市场就是流动的水,一种策略永远不会长胜,只有把握终端竞争动态,因地制宜,才能有效突围。
首先,要做到善于整合资源,其次要善于运用资源,二者缺一不可。品牌传播的手段和方法很多,餐饮企业需要树立整合性传播思维。在新的媒体和营销竞争环境下,仅企业自身的策划是远远不够的,企业要善于学会协同新闻传播、公关传播、口碑传播、网络传播、多种媒体组合传播等新的传播手段和方法,以传播的组合拳策略来快速提升品牌。这里最核心的是要建立一个整合传播的系统概念,这是目前餐饮企业最缺乏的。
中国吃网,由绿满家餐饮咨询和东方美食联合打造,是一个以餐饮企业和餐饮从业人为主要服务对象的网络媒体,以成为餐饮行业、餐饮产业垂直门户网站为发展方向。中国吃网目前注册用户达20余万,日浏览量最高突破8万人次,是中国乃至全球华人社区中最受推崇的餐饮业互联网品牌。
中国吃网为全球用户提供全面及时的餐饮行业相关中文资讯、实战全面的经管知识分享、餐饮管理咨询、多元的网络服务空间、快捷的互助平台等服务。主要向用户提供包厨联盟、餐饮资料下载、餐饮资讯、餐饮管理咨询与诊断、订餐网、菜谱大全餐饮人创业平台等产品或服务,无论餐饮企业、餐饮从业人员、餐饮上游企业还是普通的餐饮消费者,都可以从中得到与餐饮相关的贴心服务。
第四篇:营销实战培训专家-崔自三
如何打造优秀、高效的营销团队?
中国营销传播网,2005-01-04,作者: 崔自三,访问人数: 6593
销售,是一个企业各项工作的龙头,而打造一支优秀、高效的营销团队,是一个公司营销工作的重中之重,那么,如何打造优秀、高效的营销团队,从而让营销员更好地展现自己,“释放”自己,以此来给企业带来销量的最大化,盈利的最大化呢?
制度的完善化、培训的一体化以及考核的多样化三种打造手段,将帮你在新的市场形势下实现打造优秀、高效的营销团队之梦想。
打造手段一:制度的完善化
执行要点:无情的制度,有情的管理
优秀、高效营销团队的建设,离不开相对完善的企业制度,笔者所指的企业制度,不仅指企业的各种相对于人的管理制度这些法”。
2003至2004针对营销人员的现状和实际,结合公司相关的规章制度,制定了一系列切实有效的管理
首先,拟订了《营销人员日常行为规范及管理规定》,该规定从营销人员的精神风貌、服饰仪容、举止谈吐,到出勤规定、请休假规定、市场操行规定、保密制度、会议制度等等都有了一些具体要求,从形”到“有形”,从形式到书面,不但全面而且井然有序。此规范及规定的出台,弘扬了公司好的风尚,约束了个别营销员的“不自律
其次,在此规范和规定的基础上,又制定了《营销人员量化考核规定》、《营销人员绩效管理制度》等一系列营销“经典进行了具体的要求,并严格付诸实施,保障公司营销工作有
制度的制定,关键在于执行。上至总监、区域经理,下至片区主管、营销代表,任何人员违理,自恃劳苦功高,纪律散漫,一次开会,无故迟到现场接受罚款。此番再也不敢触犯“朝纲
无情的制度,有情的管理,是营销部管理营销人员的主要原则,制度是手段,而不是目的。对违人员,不仅要遵“章使其不至再犯。
“根本大法”即“母法”,在这里主要是指针对营销部门制定的营销营销总监时,为快速扭转当时的营销混乱局面,行为,很快,一支人心向上、且具有崭新精神风貌的营销团队形成了。“法”可寻,有“法”可依。“王子犯法,与庶民同罪”,在企业要得到较好的体现。在公司营销部,“法”,都将受到处罚。曾有一个2分钟,营销部当即要求内勤下了”,有力地震慑了一些“目无法纪”的营销人员,他们一看公司动了
“追根溯源“基本法”,也即“子“法规”:
“无
“老牌”区域经100元的罚单,并“真格”,便“规””,深刻探究原因,年,笔者担任一家食品生产企业的企划、””。这些规范,贴近实际,它从营销层面上对营销员的量化考核、绩效管理等方方面面
“杀鸡儆猴”了。”处罚,更重要的是要晓之以理,动之以情,彰显人性化,制度的完善化,使整个营销团队的面貌焕然一新,营销部所有人员在“法”的牵引下,心往一处想,劲往一处使,营销部的工作开始健康有序而蓬勃地开展。
打造手段二:培训一体化
执行要点:培训的目的就是激励
笔者认为,企业吸引人才的方式有两种:一种是企业良好的福利薪资制度,它富有诱惑力的高薪资水准,能够吸引一大批现实能力强的人来为企业而“献身”,这主要是指一些现代化的外企和大型企业。另外一种就是没有很优厚的福利待遇,但企业有远景并有着良好的培训机构及体系的这么一种企业,这主要是指正在发展中的一些初具规模的中小企业。这样的企业能够“塑造”一批有潜质、有爆发力、渴望展现的营销人员,本人更倾向和欣赏于后一种企业和方式。
2003至2004年,本人服务的食品企业面临着原材料涨价、运费上涨等诸多不稳定因素,企业的发展遭遇“非典”,同样,营销人员也存在收入减少,人心思变等不利因素。针对这种现象,整营销思路,提出了“两手都要抓,两手都要硬”的应对方针,那就是一手抓市场销量,一手抓业务培训。为此,营销部制定了《升华——2004“雄鹰”培训计划》,具体培训内容包括:
1、《2004——“雄鹰”潜能激发培训》,此次培训,历时三天,且为全封闭式培训,旨在通过思想观念的调整,塑造一个全新的精神概念。
2、《成功营销人员的心理建设》,从“攻心”开始,全面打造心理素质强、能经受风浪的营销队伍。
3、《优秀营销人员所须具备的业务素质》,对营销部从业人员的业务水准进行了全方位的灌输,并提出了一些新的要求。
4、《突现自我,开发人生——如何开发新市场》,旨在指导营销人员“剑走偏锋“明修栈道,暗渡陈仓”,避免厂商单向开发与选择所出现的错位误区,达到开拓客户的最佳结合点。
5、《精耕细作,灵活互动——如何运做市场》,从市场操作层面诠释运做市场的要领及准则,打独斗”,“孤掌难鸣”的不利局面。
6、《以活动激市场,以市场促活动——如何维护市场》,培训的主旨是市场细分与市场区隔,并阐述“激活”市场的营销组合策略。
7、《渠道深耕——市场操作技巧解析》,根据哈佛案例教学法,深刻剖析渠道深耕所须具备的市场操作技巧和方法。
除此之外,公司还对营销人员的基本礼仪、演讲技能、思辩能力等相关内容,利用投影仪、媒体,进行了详实而具体的培训。为增强营销人员培训的互动性,公司不但积极组织企业各种时机,通过邀请“外脑”讲课、培训等多种形式,启迪营销人员的思路,即增长了见识,又开阔了眼界,最大限度地调动了营销人员的参与及学习、受训的积极性。
2004年初,公司调
“于无声处听惊雷”,避免“单VCD等多“内训”,还利用
”,培训的目的就是激励。当时,营销本部提出了一个口号:“营销部就是动力部,营销部就是加油站”,通过培训,不但增强了营销人员的凝聚力、向心力,而且,通过培训,激发了营销人员的内在潜能,他们触类旁通,提出了很多的富有创见性的意见和想法,并理论联系实际,活灵活现地运用在市场上,收到了意想不到的市场效果。
第五篇:互动(新媒体)营销市场分析
互动营销市场分析 传统大众媒体营销
只是一种交易营销,将产品和服务提供给尽可能多的顾客。如:电视、广播、杂志、报纸。在网站上面的广告,假如广告有巧妙的构思和创意,能够在短时间内打动目标客户,让人有想象和回味的空间。如广告缺乏优美画面和创意,有些时候不但不能达到传播品牌的目的,甚至造成客户的反感。
以上媒体都属于硬广,主要是传播品牌理念和产品卖点。但是他们不知道消费者最终想要什么样的产品和服务。
互动营销,即社会化媒体营销 而是利用社会化网络,如在线社区,博客,微博等媒体进行营销,属于多维传播、口碑营销、病毒式营销。互动营销里面,每个人就是个媒体,自己无形中一句话为某个企业做了一次宣传。在网络营销中,社会化媒体主要是指一个具有网络性质的综合站点,而它们的内容都是由用户自愿提供的,而不是直接的雇佣关系。
现在几乎每篇文章、每段视频都鼓励用户进行社交分享及评论,我们已进入一个全社交时代,社会化媒体已成为最重要的媒体渠道之一。网民之间的互动深入,消费者更愿意相信来自朋友或陌生网友口口相传的水平信息渠道,用户对品牌、产品、服务的体验信息主要通过社会化媒体分享和传播,如果企业的市场营销不随之改变,终将失去竞争机会。社会化媒体营销的障碍
社会化媒体的核心特征主要是用户产生内容,并由这些内容形成媒体。社会化媒体的营销当前面临一些障碍。
认知:有些企业主认为社会化媒体 “不可控”和“不可信”,从而产生参与顾虑。还有许多企业主简单的将社会化媒体当做广告渠道,不尊重用户的自主性;缺乏行业自律:目前,国际上网络口碑营销的发展趋于成熟,并制定了很多诚信真实的规定;效果评价:用评价传统媒体的方式来评估社会化媒体。
社会化媒体营销的策略
从理论上讲,社会化与市场化是矛盾的统一体,两者相辅相成,缺一不可。是“以消费者为中心”的营销理念。“企业要以一种更全面的眼光看待顾客,把他们视为具有多维性、受价值驱动的人群,甚至是企业潜在的合作者”。要建立非线性、多点双向的用户行为消费模型,以适应社会化媒体的发展变化。
从认知程度讲,大多社会化媒体营销者还是沿用了传统的营销观点,在营销中自说自话,不考虑消费者是否真的需要。合理的社会化媒体营销应该是建立在与消费者沟通基础上的营销,应该倾听消费者的声音,重视与消费者的真诚沟通,在沟通中实现企业的营销目标。社会化媒体的传播机制是多点对多点、全立体的传播机制。
具体执行就是要架构一个从前端营销,到信息流管理输入输出,到后端服务,再到舆论分析的社会化营销体系。重点是需要掌握“聆听、互动、评估”三大核心。
本人认为中国传媒业还处于发展阶段,广告将从传统媒体转移到新媒体,新媒体在广告市场所占的比例会越来越高,有一定发展空间。
孙宏军