三责会议纪要Microsoft Word 文档（推荐）

第一篇：三责会议纪要Microsoft Word 文档（推荐）

华瀛司冯（2012）##号

时间：2012年3月23日 地点：调度会议室

参加人员：汤振昌、张文耀、李祝武、郝文明

朱加伟、靳立全、尹彦来、张广磊

高丙线、王向毅、徐勤富、单传正

岳红军、王才华、曹喜燕、夏文举 主持人：茹灵龙 记录人：申效忠

会议议题：冯家坛煤业安全生产“三责”教育和“对标”活动实施方案 会议内容：

为进一步强化全矿领导、干部人员的知责意识，提高尽责履职能力，真正把安全生产及各项工作做细做好，确保经济和社会各项事业又好又快的发展，按照有关规定深入开展“三责”教育和对标活动的要求，结合我矿实际，制定如下：

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，在全矿开展以强化责任意识、提高知责能力、提高业务素质为重点的“三责”教育和对标活动，通过活动的开展，奠定“本质安全型矿井”创建基础，促进我矿安全生产水平，使安全生产形势持续稳定发展，为保证

活动顺利的实施，成立了“三责”教育和“对标”活动领导小组。

二、“三责”教育和“对标”活动领导小组 组

长：武金钟（矿长）副组长：贾海林（安全副矿长）

郜昌廷（生产副矿长）

彭明启（总工程师）

王世勇（机电副矿长）

吴庆龙（矿长助理）成员：王海春（调度主任）

刘

建（技术科长）

孙西元（安全科长）

王怀东（机电科长）

王

辉（通风队长）

严汉成（回采队长）

张启元（掘进队长）

闫东生（巷修队长）

张保振（办公室主任）

领导小组下设办公室，由张保振同志兼任办公室主任。

第二篇：三防会议纪要

“三防”会议纪要

时间：2014年05月12日

会议地点：xxxxxxxxx工程项目部 出席人员：xxxxxxxxxxx 列席人员：xxxxxxxxxxxxx 主持：xxxxxxx 记录：xxxx 会议主要内容：

当前各种安全事故频发，“美亚安全事故”、“青岛泥石流事故”等给我们项目的安全施工管理敲响了警钟，XX公司安质部、工程部针对XX项目工程施工特点，结合南方地理、气候实际情况下发了“三防”工作紧急通知，并要求各项目部结合自身项目特点，立即做好防范措施和应急预案，不折不扣的落实好“三防”工作，确保施工现场安全。为落实好XX项目的“三防”工作，防患于未然，实现零安全事故的目标，5月12日下午15时，XX项目召开中广核XXXXXX场工程项目“三防”工作部署暨安全管理委员会会议。

一、“美亚安全事故”、“青岛泥石流事故”等自然灾害事故的情况通报

1、美亚公司水电项目未能在去年死亡事故的基础上有效遏制死亡事故的发生，近期先后发生了“4.1”排架坍塌伤人事故，“4.27”隧洞坍塌死亡事故，安全生产形势十分严峻，为遏制事故事态的进一步下滑，扭转当前不利的安全生产局面，集团公司于5月8日召开美亚安全事故经验教训与改进专题会议。

2、近日山东省青岛市一加工厂因强暴雨引发泥石流致厂内职工宿舍40名工人被掩埋，事故造成18人遇难，多人轻伤；4月份，云南怒江发生多起泥石流事故，导致3人遇难，多人失踪及轻伤；4月14日，湖北恩施连续降雨发生山体滑坡，2人因房屋倒塌死亡，多人轻伤。

二、宣读公司“三防”工作紧急通知

1、XX公司工程管理部、安质部关于切实做好“三防”工作的紧急通知。本紧急通知做为附件附在会议纪要后面，供各单位学习。

三、成立XX项目“三防”工作领导小组

1、会上宣布正式成立XX项目“三防”工作领导小组。

组长：xxxx 副组长：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 组员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2、XX项目将以“三防”工作领导小组为管理核心，对项目现场和承包商加强管理，包括对承包商的住地、生活区域的检查，要求各参建单位根据本单位工作实际做好防范措施和编写应急预案，认真落实好“三防”工作，确保施工现场安全。

四、“三防”工作具体部署

1、加强施工人员安全教育，利用下雨天不开工时对施工人员进行安全知识考试，所下发的安全试卷要求一定要由本人自己填写，项目部将抽查有关人员包括项目安全员进行闭卷考试，发现安全考试分数达不到及格分数的人员将对其进行处罚，直到考试合格为止。

2、结合南方近期雨情、汛情，各项目部要做好防暴雨、防台风、防雷等工作，及做好防止各种次生伤害，如：山体塌方、泥石流、吊机倒塌、雷击等的防范措施。施工单位应编制符合本单位施工内容的应急预案，成立应急小组，一旦出现险情，立即启动应急预案。

3、要求各施工单位于5月15日之前编制好“三防”预案，并报项目部审批。“三防”预案应包含危险源辨识及风险应对措施，风机运输单位也要求编写风机运输上山的相关应急预案。

4、施工现场拆除脚手架时必须安排专人在现场负责看护，施工点四周设置警戒线，标识牌，严禁无关人员靠近或进入施工现场。

5、加强信息报送的快速性、准确性，一旦出现险情，现场人员必须立即报告施工负责人，施工负责人接到通知后，必须在第一时间报告项目部，项目部在1小时内报告分公司。

6、盛夏临近，各施工单位必须做好防暑降温措施，严防出现施工人员中暑现象，施工现场必须配置急救药箱，连续施工人员必须强制休息后方可重新作业，一旦出现身体不适必须立即停止施工并告知施工现场负责人。

7、各单位必须辞退60岁以上的施工人员，高龄施工人员存在比较多不确定因素，存在安全隐患，因此，施工现场严禁聘用超过60岁的施工人员，所有人员必须在入场前参建体检，确认身体健康，可以从事本职工作后方可上岗，严禁带病上岗。

8、江西省电力设计院因工作内容特点，存在人员流动较大现象，不利于施工现场的安全管理，针对以上情况，要求设计院编写流动人员

— 3 — 管理细则，依照细致实施管理，堵住安全漏洞。

9、严格实行施工现场安全“零容忍”，发现施工现场人员安全违章行为一律按照规定给予经济处罚，本月项目部将加强对施工现场的安全巡视，做到安全无死角。

五、施工安措费的申请

1、要求各施工单位立即上报本项目安全投入计划表，计划表要求符合施工现场实际投入情况，并附上所购买安措设备、材料的发票。

2、各单位根据安全投入计划表申请相应的安全措施费，确保现场安全措施落实到位，避免因经费不足现场安全投入不到位现象。

六、“三段式”安全检查问题整改要求1、5月5日、6日XX公司安质部对XXXX项目进行了“三段式”安

全检查，经过安质部人员的认真细致检查，发现了资料方面存在的一些问题，安质部今日正式下发整改单，项目部将针对问题整改单，召集各参建单位到业主项目部集中办公、统一整改，认真将问题整改落到实处。

2、要求所有问题必须在5月14日下午17时前整改完毕，逾期未整改完的，将按每条500元给予处罚。整改完成后，项目部将按XX公司安质部要求在安质环隐患系统内给予闭环。

七、附件一：XX公司工程管理部、安质部关于切实做好“三防”工作的紧急通知。

八、附件二：会议签到表

第三篇：九月份三责工作总结

九月份“三责”工作总结

根据公司制定的“三责”教育实施方案，结合个人本月的实际工作情况总结如下：

﹙一﹚、矿井通风方面

在井下及时设置通风设施、调整通风系统，保证了集中皮带巷和集中回风巷局部通风机向里迁移后的风量供给；对井下各掘进工作面风筒进行整理，减少了漏风，保证了掘进工作面风量需求；对井下通风设施及时维修，保证了矿井通风系统的安全。

﹙二﹚、矿井瓦斯方面

加强了对 综采工作面上隅角、尾巷的瓦斯检查工作及管理工作，两采煤工作面上隅角挂设风障有效的稀释了上隅的瓦斯浓度；狠抓了 运输顺槽抽放孔瓦斯管理，班班严查钻机处瓦斯浓度，确保钻探施工安全。

﹙三﹚、矿井防尘方面

加强了矿井防尘管理工作，对井下通风巷道天天进行洒水降尘；掘进巷道及时增设隔爆水袋，对损坏的隔爆水袋及时进行更换。

﹙四﹚、监测监控方面 加强了对监控系统的管理，对各掘进工作面监控线整理吊挂,维护系统正常运行；并井下传感器按规定标校，保证监控数掘准确可靠；加强了对损坏监控设备的考核管理，及时处理并对相关单位进行了考核。

﹙五﹚、其它方面

1、本月多次迎接了各项检查，并对提出的问题积极落实整改。

2、本月积极组织了赴鑫国集团公司第八届员工技术比武选手的培训指导工作。

3、积极组织员工开展业务学习及安全教育活动。

4、对员工积极开展手指口述教育活动。

5、做好各类技术资料、图纸管理工作，及时更新、完善，以应对上级检查。

6、对已有密闭定期检查，开展气体含量分析，防止发火。加强对 综采工作面及 回风顺槽的瓦斯、温度、CO检测工作，及时分析，发现问题及时处理。

7、重点抓了火工品管理，促进火工品使用安全。

部门：姓名

日期

第四篇：三责联审自查报告

用人用编用财述职报告

我自

年至

年任吐木秀克镇人民政府党委副书记、乡长，年时间里，在乡党委的领导下，在乡人大的监督下，始终高举高水平理论伟大旗帜，认真学习和实践“三个代表”重要思想，深入贯彻党的十八大精神，认真履行本职工作，与时俱进、真抓实干、尽职尽责、廉洁自律，团结和带领干部职工扎实工作，较好地组织交办的各项工作任务，为吐木秀克镇经济社会发展尽了自己的责任。现将我任职以来的用人用编用财情况述职如下：

一、重大决策民主公开。自查发现广大党政领导干部的科学化、民主化决策的意识在不断增强，重大经济决策的规则和程序在不断规范和完善，突出表现在“三个更加”上，即更加注重通过多种渠道和形式广泛集中民智，使重大事项决策真正建立在科学、民主的基础之上；更加注重重大事项决策的透明度和公众参与度，积极畅通社情民意的反映渠道；更加自觉地加强意见和建议的收集整理、分析研究和反馈互动工作，自觉接受党内监督和社会监督，也有效地提高了决策的科学化、民主化能力。进而激发创先争优、跨越发展、科学发展，努力做好履行本职工作的能力，提高科学执政的能力。如

等重大项目，在收集民意的基础上通过财经领导小组会议商量，再提交党政联席会议多次探讨商议后才确定。如领导班子分工等项目，多次谈话互动反馈，进行可行性和合理性分析，最后提交

会议商定后同意方案。

二、选人用人公平公正。在选人用人上，坚持党管干部原则，德才兼备、以德为先原则，群众公认、注重实绩原则，公开、公平、竞争、择优原则和民主集中制原则。除选举产生和上级任命外，其余中层干部实行竞争上岗。上级任命和选举产生的团委书记和妇联主席由党政联席会议讨论通过后发文任命。吐木秀克镇竞争上岗分推荐报名、竞聘、审批任命三个环节。首先填写推（自）荐表，面试演讲、基层单位评议、党政班子综合评定后按得分和考察情况择优录取，公示三天接受群众监督，最后报组织部、人事局备案。

年竞争上岗

名中层干部过程公开透明，台账清楚完整。

三、任期经济清楚透明。吐木秀克镇党委政府制定了详细的财经管理制度，大笔开销都经党政领导班子集体研究，统一审核，公开审批，财务管理透明。在物品采购上，政府成立采购组，杜绝乱购物现象。在施工项目和工程管理上，一律由镇人大、纪检、分管领导等组成工程领导组，全面负责工程招投标，施工管理，工程量测算及竣工验收等工作，同时做到公开透明，接受群众监督，从源头防止违法违纪行为的出现。

存在的问题：

1、在干部选拔任用工作中干部群众参与意识不强。有的干部群众受传统的思想观念和思维方式的束缚，认为选任干部与己无关，是领导的事，是组织部门的事，认为推荐、考察只是走过场，不会有实际效果。在干部考察考核时，一些干部群众民主意识不强，有的对考察工作不够信任，不愿意反映干部的真实情况，对考察组成员的提问随便应付，有的存在“无所谓”思想，缺乏民主参与的积极性和责任感。

2、干部“下”的渠道有待畅通。当前干部队伍中，普遍存在着干部职务只能上不能下状况，一个干部提拔上来后，经过一段工作实践考验，尽管能力一般，不能胜任现职工作，但在一般情况下，照样可以稳稳当当地坐“铁交椅”。不胜任现职干部下不来，除了组织上难下决心、拉不下面子外，很重要的是没有一个“下”的标准。

3、干部监督存在薄弱环节。主要是在干部监督范围、途径、手段方面存在薄弱环节，对选拔任用干部的检查监督相对较少，干部监督的手段比较单一，往往只局限于发文件、靠制度、控职数，主动介入和事前预防性监督少，绝大多数是事后的矫正性监督。

对策和建议：

1、要进一步调动群众参与干部选拔任用工作的积极性。一要强化干部群众的责任意识。二要增强工作的透明度。要采取多种措施提高干部工作的公开程度和民主程度，凡宜公开的事项都应及时向社会公布，在干部选拔任用的过程当中，要将选拔干部的对象、范围、条件、方式、程序等向群众公开。

2、加强干部任后管理制度建设，解决好干部出口不畅的问题。干部能上能下，是实现领导干部正常交替、使领导班子保持生机活力的重要措施。因此，要有效解决干部能上能下问题，就必须实行领导干部岗位目标责任制，制定各个岗位上领导干部的岗位职责规范，使领导干部在岗有目标、有职责、有要求，使干部考核评价工作有章可循。

3、要进一步强化对选人用人工作的监督。一要强化干部监督检查工作。尤其要加强选拔任用干部的检查监督。要按照《干部任用条例》和相关制度，进一步理顺干部管理权限，严格干部管理制度，对纳入组织监督的干部要严格行使好监督权力。二要完善监督制度。要继续探索干部监督方面的制度，加大制度的执行力度，以预防为主，以事前监督为主，及时发现苗头，把问题解决在萌芽状态。三要创新监督方式。要通过党政监督、人大监督、上级监督、下级监督、群众监督、社会监督、舆论监督等多种方式，构建全方位的监督防范体系。

乡镇财务收支存在问题、原因及对策探讨

存在的主要问题：

一、非法、违规收入的主要表现：

1．将拨入的专项资金列为财务收入，年终转预算外结余。根据《中华人民共和国预算法实施条例》的规定“接受上级返还或者补助的地方政府，应当按照上级政府规定的用途使用款项，不得擅自改变用途。”但有的乡镇把国家拨入的道路补助款、上级主管部门和财政部门拨入的五保户补助款和部分村级补助款、转移支付款直接列为财务收入，用于列支各种财务费用，年终转预算外结余，造成了专项资金已被挤占和挪用。

2．虚增财政收入。根据《中华人民共和国预算法实施条例》的规定“政府财政部门在每一终了时，应当清理核实全年预算收入，支出数字和往来款项，做好决算数字的对账工作，不得把预算内收入和支出转为预算之外，不得随意把预算外收入和支出转作预算之内。”但某乡镇把个人合同抵押金款列为财务收入，用于弥补当年单位结余亏损，使当年的会计报表体现收支平衡，造成财务收支不准确。

3．收入冲减支出后净额入账。根据《行政单位会计制度》的规定“行政单位的各项收入应按实际发生的数额记账。”但某乡镇把单位商品房出租给个人，直接用出租收入一万八千元抵顶招待费一万元后，收支相抵净额八千元做为财务收入入账，使单位收入和费用同时减少，造成会计报表数据不实。

4．滞留、截留应当上缴的财政收入。根据《中华人民共和国预算法》的规定“部门和单位必须依据法律、行政法规和国务院财政部门的规定，将应当上缴预算资金及时足额地上缴国家金库，不得截留、挪用、占用或者拖欠。”但多数乡镇把出售固定资产收入、出租房屋租金收入、赞助费收入、收个人计划生育罚款和占地补偿费收入直接列为财务收入，用于列支各种财务费用，不但漏缴了税费，而且还坐支应当上缴的财政收入。

5．将专项收入长期挂往来账，并列支费用。根据《中华人民共和国预算法实施条例》的规定“接受上级返还或者补助的地方政府，应当按照上级政府规定的用途使用款项，不得擅自改变用途。”但某乡镇把民政局拨入的自然灾害救助款长期挂存“暂存款”科目，并在此科目里支付“繁殖新吉细毛羊”费用，从而造成了专项专项资金被挪用。

二、非法、违规支出的主要表现：

1．支出票据不符合规定。根据《中华人民共和国会计法》的规定：“原始凭证记载的各项内容均不得涂改；原始凭证有错误的，应当由出具单位重开或者更正，更正处应当加盖出具单位印章。原始凭证金额有错误的，应由出具单位重开，不得在原始凭证上更正。”但某乡镇用“原料物资公司的发票”开具“汽车配件及修理费”；购买办公用品发票明细金额与总金额不一致；在同一本购买汽油发票中，票号在前，开具时间在后，票号在后，开具时间在前；报销假旅差费；开具过期发票；白条列支费用等。这些不合规票据的存在，使乡镇财政财务支出的真实性大打折扣，并且还会滋生腐败现象。

2．扩大支出、超范围、超标准。根据《事业单位财务规则》的规定“事业单位支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准。”但某乡镇为职工滥发奖金、补贴、搞福利，支付赞助费，业务招待费超支，未经上级批准用公款旅游，为某局付车辆保险费及车辆购置税等。

3．挤占挪用事业费。根据《事业单位财务规则》的规定“事业单位支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准。”但某乡镇在计生补贴款中列支乡政府煤款、乡政府和村级复印费、报刊费等。

4．私设“小金库”。根据《关于清理检查“小金库”的具体规定》的要求“通过虚列支出，资金返还等方式将资金转到本单位财务会计部门账外的。”但某乡镇通过给卫生院拨事业费，虚列往来，用于处理招待费，形成账外“小金库”。

原因及对策：

主要原因：一是乡镇没有财务收入，资金紧缺，办公经费不足，无论是财政资金，还是专项资金都用于解燃眉之急。二是为了逃避税费。三是财务人员业务水平低，责任心不强。四是单位领导不重视财务管理，法律意识淡薄，导致违纪屡治屡犯。五是财务管理制度不健全，六是外部审计监督力度不够。为此提出以下对策：

一、加强对财务人员业务培训，严格执行财会人员持证上岗制度和在岗继续教育制度，不断提高乡镇财会人员的业务素质，提高乡镇财政财务管理水平，要求财务人员严格按照财务制度和会计准则的规定约束和规范会计核算行为，保证会计信息的真实性、合法性、有效性。

二、增强单位领导的财经法纪意识，单位领导必须牢固树立财经法纪观念，并深入学习《财政违法行为处罚处分条例》、《预算外资金管理办法》、《预算法》、《预算法实施条例》、《行政许可法》等重要法规，增强防范意识，要严肃财经纪律，严格执行有关法律法规，增强依法理财、管财和治财的自觉性，坚决杜绝违法违纪行为。

三、加强审计监督，加大审计力度，狠抓问题整改成果，提高审计监督成效。对财务收支违纪问题要高度重视，严肃对待，研究制定切实可行的措施，从根本上加以解决。

四、加强单位财务内控制度的建设，严格财务收支的审核与管理，完善支出的审批手续，遵守现金管理制度和结算纪律，对报账的原始凭证要严格审核程序，明确责任，有效控制财务资金的收支，确保财务资金的安全。

五、建立健全财务公开制度，自觉接受群众监督，增强透明度。

六、加大处罚力度，强化责任追究。根据有关法律、法规，对单位进行处罚的同时，还要对主管人员和其他责任人员，对违反党纪政纪的，给予行政处分，触犯法律的，则移交司法机关追究刑事责任。

第五篇：三责联审自查报告

三责联审自查报告

XX镇在上级有关部门的指导下，认真贯彻相关文件精神，加强对领导干部履行重大决策责任、选人用人责任、任期经济责任情况进行自查，现将自查结果报告如下：

一、重大决策民主公开。自查发现广大党政领导干部的科学化、民主化决策的意识在不断增强，重大经济决策的规则和程序在不断规范和完善，突出表现在“三个更加”上，即更加注重通过多种渠道和形式广泛集中民智，使重大事项决策真正建立在科学、民主的基础之上；更加注重重大事项决策的透明度和公众参与度，积极畅通社情民意的反映渠道；更加自觉地加强意见和建议的收集整理、分析研究和反馈互动工作，自觉接受党内监督和社会监督，也有效地提高了决策的科学化、民主化能力。进而激发创先争优、跨越发展、科学发展，努力做好履行本职工作的能力，提高科学执政的能力。如商业广场项目、工业集中区管委会等重大项目，在收集民意的基础上通过书记办公会议商量，再提交党政联席会议多次探讨商议后才确定。如领导班子分工等项目，多次谈话互动反馈，进行可行性和合理性分析，最后提交经书记办公会议商定后同意方案。

二、选人用人公平公正。在选人用人上，坚持党管干部原则，德才兼备、以德为先原则，群众公认、注重实绩原则，公开、公平、竞争、择优原则和民主集中制原则。除选举产生和上级任命外，其余中层干部实行竞争上岗。上级任命和选举产生的团委书记和妇联主席由党政联席会议讨论通过后发文任命。XX镇竞争上岗分推荐报名、竞聘、审批任命三个环节。首先填写推（自）荐表，面试演讲、基层单位评议、党政班子综合评定后按得分和考察情况择优录取，公示三天接受群众监督，最后报组织部、人事局备案。2010年竞争上岗18名中层干部过程公开透明，台账清楚完整。

三、任期经济清楚透明。XX镇党委政府制定了详细的财经管理制度，大笔开销都经党政领导班子集体研究，统一审核，公开审批，财务管理透明。在物品采购上，政府成立采购组，杜绝乱购物现象。在施工项目和工程管理上，一律由镇人大、纪检、分管领导等组成工程领导组，全面负责工程招投标，施工管理，工程量测算及竣工验收等工作，同时做到公开透明，接受群众监督，从源头防止违法违纪行为的出现。