第一篇:管理学中英文单词对照[范文]
第一章 管理总论 Manager 管理者
First-line managers 基层管理者 Middle managers 中层管理者 Top managers 高层管理者 Management 管理 Efficiency 效率 Effectiveness 效果 Planning 计划 Organizing 组织 Leading 领导 Controlling 控制
Management process 管理过程 Management roles 管理角色 Interpersonal roles 人际关系角色 Informational roles 信息传递角色 Decisional roles 决策制定角色 Technical skills 技术技能 Human skills 人事技能 Conceptual skills 概念技能 System 系统
Closed systems 封闭系统 Open systems 开放系统 Environment 环境
Special environment 具体环境 General environment 一般环境 Contingency perspective 权变观 Organization 组织 Universality of management 管理的普遍性 Nonmanagerial employees / Operatives 操作者 第二章 管理的历史 Division of labor 劳动分工 Industrial revolution 产业革命 Scientific management 科学管理 Therbligs 基本动作元素
General administrative theorists 一般行政管理理论家 Principles of management 管理原则 Bureaucracy 官僚行政组织、层级组织 Quantitative approach 定量方法 Organizational behavior(OB)组织行为 Hawthorne Studies 霍桑研究 Workforce diversity 员工多样化 Entrepreneurship 企业家
e-business(electronic business)电子商务
e-commerce(electronic commerce)电子贸易、电子商务 Intranet 内部互联网
Total quality management(TQM)全面质量管理 Learning organization 学习型组织 Knowledge management 知识管理 Workplace spirituality 团队精神 第三章 计划 Decision 决策
Decision-making process 决策过程 Problem 问题
Decision criteria 决策标准 Implementation 实施 Rational decision making 理性决策 Bounded rationality 有限理性 Satisficing 满意
Escalation of commitment 承诺升级 Intuitive decision making 直觉决策 Well-structured problems 结构良好问题 Programmed decision 程序化决策 Procedure 程序 Rule 规则 Policy 政策
Poorly structured problems 结构不良问题 Nonprogrammed decisions 非程序化决策 Certainty 确定性 Risk 风险性
Uncertainty 不确定性 Directive style 指导性风格 Analytic style 分析性风格 Conceptual style 概念性风格 Behavioral style 行为性风格 Planning 计划 Goals 目标 Plans 计划
Strategic plans 战略计划 Operational plans 作业计划 Long-term plans 长期计划 Short-term plans 短期计划 Specific plans 具体性计划 Directional plans 指导性计划 Single-use plan 单一目标计划 Standing plans 标准计划
Traditional goal setting 传统目标设定 Means-ends chain 手段-结果链
Management by objectives(MBO)目标管理 Mission 使命
Commitment concept 承诺概念
Formal planning department 正式计划部门 Strategic management 战略管理
Strategic management process 战略管理过程 Opportunities 机会 Threats 威胁
Core competencies 核心能力 Strengths 优势 Weaknesses 劣势 SWOT analysis SWOT分析
Corporate-level strategy 公司层战略 Stability strategy 稳定战略 Growth strategy 增长战略
Related diversification 相关领域多元化经营 Unrelated diversification 不相关领域多元化经营 Retrenchment strategy 收缩战略 BCG matrix BCG矩阵 波士顿咨询集团矩阵 Business-level strategy 事业层战略 Strategic business units 战略经营单位 Competitive advantage 竞争优势 Cost leadership strategy 成本领先战略 Differentiation strategy 差异化战略 Focus strategy 集中化战略
Functional-level strategy 职能层战略 Environmental Scanning 环境扫描
Competitor intelligence 竞争者情报、竞争者信息 Forecasts 预测
Quantitative forecasting 定量预测 Qualitative forecasting 定性预测 Forecasting Techniques 预测技术 Benchmarking 基准化、标杆 Resources 资源 Budget 预算
Revenue Budgets 收入预算 Expense Budgets 费用预算 Profit Budgets 利润预算 Cash Budgets 现金预算 Scheduling 进度计划、规划 Gantt Charts 甘特图 Load Charts 负荷图
PERT network 计划评审技术网络 Events 事件 Activities 活动 Slack time 松弛时间 Critical path 关键线路
Breakeven analysis 盈亏平衡分析 Linear programming 线性规划 Project 项目
Project Management 项目管理 Scenario 设想方案 第四章 组织 Organizing 组织
Organizational structure 组织结构 Organizational design 组织设计 Work specialization 劳动分工 Departmentalization 部门化
Functional departmentalization 职能部门化 Product departmentalization 产品部门化 Geographical departmentalization 地区部门化 Process departmentalization 过程部门化 Customer departmentalization 顾客部门化 Cross-functional teams 跨职能团队 Chain of command 指挥链 Authority 职权 Responsibility 职责 Unity of command 统一指挥 Span of control 管理幅度 Centralization 集权化 Decentralization 分权化 Formalization 正规化
Mechanistic organization 机械式组织 Organic organization 有机式组织 Unit production 单件生产 Mass production 大量生产 Process production 连续生产 Simple structure 简单结构 Functional structure 职能型结构 Divisional structure 分部型结构 Team-based structure 团队结构 Matrix structure 矩阵结构 Project structure 项目结构
Autonomous internal units 内部自治单位 Boundaryless organization 无边界组织 Learning organization 学习型组织
High-performance work practice 高绩效的工作实践 Human resource management process 人力资源管理过程 Labor union 工会
Human resource planning 人力资源规划 Job analysis 职务分析 Job description 职务说明书 Job specification 职务规范 Recruitment 招聘 Decruitment 解聘
Selection process 甄选过程 Validity 效度 Reliability 信度 Work sampling 工作抽样 Assessment centers 测评中心 Orientation 定向、导向
Performance management system 绩效管理系统 Written essay 书面描述法 Critical incidents 关键事件法 Graphic rating scales 评分表法
Behaviorally anchored rating scales(BARS)行为定位评分法 Multiperson comparisons 多人比较法 Group order ranking 分组排序法 Individual ranking 个体排序法 Paired comparison 配对比较法 360 degree feedback 360度反馈 skill-based pay 按技能付酬 Career 职业生涯、职业 Organizational change 组织变革 Change agents 变革推动者
Organizational development(OD)组织发展 Stress 压力 Creativity 创造 Innovation 创新 第五章 领导 Behavior 行为
Organizational behavior 组织行为学 Attitudes 态度
Cognitive component 认知成分 Affective component 情感成分 Behavioral component 行为成分 Job satisfaction 工作满意度 Job involvement 工作投入
Organizational commitment 组织承诺
Organizational citizenship behavior(OCB)组织公民行为 Cognitive dissonance 认知失调 Attitude surveys 态度调查 Personality 人性
Big-five model 重要的五大模型 Emotional intelligence(EI)情感智商 Locus of control 控制点
Machiavellianism 马基雅维里主义 Self-esteem 自尊 Self-monitoring 自我监控 Perception 知觉
Attribution theory 归因理论
Fundamental attribution error 基本归因错误 Self-serving bias 自我服务偏见 Selectivity 有选择地接受、选择性 Assumed similarity 假设相似性 Stereotyping 刻板印象 Learning 学习
Operant conditioning 操作性条件反射 Social learning theory 社会学习理论 Shaping behavior 行为塑造 Motivation 动机 Need 需要
Hierarchy of needs theory 需要层次理论 Physiological needs 生理需要 Safety needs 安全需要 Social needs 社会需要 Esteem needs 尊重需要
Self-actualization needs 自我实现需要 Theory X X理论 Theory Y Y理论
Motivation-hygiene theory 激励-保健理论 Hygiene factors 保健因素 Motivators 激励因素
Three-needs theory 三种需要理论 Need for achievement(nAch)成就需要 Need for power(nPow)权力需要 Need for affiliation(nAff)归属需要 Goal-setting theory 目标设定理论 Reinforcement theory 强化理论 Reinforcers 强化物 Job design 职务设计 Job scope 职务范围 Job enlargement 职务扩大化 Job enrichment 工作丰富化 Job depth 职务深度
Job characteristic model(JCM)职务特征模型 Skill variety 技能多样性 Task identity 任务同一性 Task significance 任务重要性 Autonomy 自主性 Feedback 反馈
Equity theory 公平理论 Referents 参照对象 Expectancy theory 期望理论 Compressed workweek 压缩工作周 Flexible work hours 弹性工作制 Job sharing 职务分担 Contingent workers 应急工 Telecommuting 电子通信,远程办公
Pay-for performance programs 基于绩效的薪酬管理 Open-book management 公开帐簿管理 Leader 领导者 Leadership 领导
Behavioral theories 行为理论 Autocratic style 权威式 Democratic style 民主式 Laissez-faire style 放任式 Initiating structure 定规维度 Consideration 关怀维度
High-high leader 高-高型领导者 Managerial grid 管理方格论
Fiedler contingency model 菲德勒权变模型
Least-preferred co-worker(LPC)questionnaire 最难共事者问卷 Leader-member relations 领导者-成员关系,上下级关系 Task structure 任务结构 Position power 职位权力
Situational leadership theory(SLT)情景领导理论 Readiness 准备状态 Maturity 成熟度
Leader participation model 领导者参与模型 Path-goal theory 路径-目标理论 Transactional leaders 事务型领导者 Transformational leaders 变革型领导者 Charismatic leader 超凡魅力的领导者 Visionary leadership 愿景领导者 Legitimate power 法定权 Coercive power 强制权 Reward power 奖赏权 Expert power 专长权 Referent power 模范权 Credibility 可信度 Trust 诚信、信任 Empowerment 授权 Communication 沟通
Interpersonal communication 人际沟通 Organizational communication 组织沟通 Message 信息 Encoding 编码 Channel 通道、渠道 Decoding 解码
Communication process 沟通过程 Noise 噪音
Nonverbal communication 非言语沟通 Body language 体态语言 Verbal intonation 语调 Filtering 过滤
Selective perception 选择性知觉 Information overload 信息超载 Jargon 行话
Active listening 积极倾听 Formal communication 正式沟通 Informal communication 非正式沟通 Downward communication 下行沟通、向下交流 Upward communication 上行沟通、向上交流 Lateral communication平行沟通、横向交流 Diagonal communication 斜行沟通、越级交流 Communication networks 沟通网络 Grapevine 小道信息、谣言 E-mail 电子邮件
Instant messaging(IM)即时信息 Voice mail 声音邮件 Fax 传真
Electronic data interchange(EDI)电子数据交换 Teleconferencing 电信会议 Videoconferencing 视频会议 Intranet 内部互联网 Extranet 外部互联网 第六章 控制 Control 控制
Market control 市场控制
Bureaucratic control 官僚组织控制、层级控制 Control process 控制过程
Management by walking around(MBWA)走动式管理 Range of variation 偏差范围
Immediate corrective action 立即纠正行动 Basic corrective action 彻底纠正行动 Feedforward control 前馈控制
Concurrent control 同期控制、现场控制 Feedback control 反馈控制
第二篇:管理学罗宾斯11版中英文对照详解
第一部分
• Efficiency效率P8 – “Doing things right”
– Getting the most output for the least inputs • Effectiveness效果
– “Doing the right things” – Attaining organizational goals
The Manager: P44 Omnipotent or Symbolic? • Omnipotent View of Management管理万能论viewing the world solely through your own perspectives, leading to an inability to recognize differences between people.• Ethnocentric Attitude民族中心论the view that the managers in the host country know the best work approaches and practices for running their business.东道国取向
• Geocentric Attitude全球中心论–aworld-oriented view that focuses on using the best approaches and people from around the globe.全球取向
• Multinational Corporation(MNC)跨国公司an obstacle(障碍)that makes it difficult to achieve a desired goal or purpose.• Why Do Managers Plan?为什么管理者要制定计划 • Purposes of Planning计划的目的
– Provides direction给出方向 – Reduces uncertainty降低不确定性
– Minimizes waste and redundancy减少重复和浪费 – Sets the standards for controlling便于控制
Mission:使命P227 a statement of the purpose of an organization对组织目的的声明
• 范围
• Organizational Designthe transfer and understanding of meaning.意义的传递和理解
• Transfer means the message was received in a form that can be interpreted by the receiver.• Understanding the message is not the same as the receiver agreeing with the message.• Interpersonal Communication人际沟通-communication between two or more people.主要指存在于两人或多人之间的沟通;
• Organizational Communication组织沟通-all the patterns, networks, and systems ofcommunications within an organization.主要指组织中沟通的各种方式、网络Work specialization工作专门化 Departmentalization部门化 Chain of command指挥链 Span of control管理跨度
Centralization and decentralization集权与分权 Formalization正规化 和系统。
• What Is Motivation?什么是动机P430 • Motivation动机-the process by which a person’s efforts are energized, directed, and sustained toward attaining a goal.个体为实现目标而付出努力的强度、方向和坚持性
• Maslow’s Hierarchy of Needs Theory马斯洛的需要层次理论: • Hierarchy of needs theory需要层次理论any constituencies in the organization’s environment that are affected by an organization’s decisions and actions.• Organizational Culture组织文化P52Organizational cultures in which key values are intensely held and widely shared.重点价值被强烈拥有和广泛共享的组织文化
• Social responsibility社会责任P125-A bussiness’s intention,beyond its legal and economic obligations,to do the right things and act in ways that are good for society企业的是一种意图:它超越了法律和经济的义务,做正确的事情,按照对社会有益的方式行动。
• escalation of commitment承诺升级P184 An increased commitment to a previous decision despite evidence it may have been wrong.一种在过去决策基础上不断增加承诺和投入的现象,哪怕有证据表明已经作出的决策是错误的。
• Types of Problems P186 • Structured Problems结构化问题-straightforward, familiar, and easily defined problems.Unstructured Problems非结构化问题-problems that are new or unusual and for which information is ambiguous or incomplete • Strategic Plans战略计划P207
-Plans that apply to the entIre organization and establish the organization’s overall goals适用于整个组织,建立组织的总体目标的计划
• Core competencies核心能力P228 •What leaders do;the process of influencing a group to achieve goals.影响群体实现目标的过程
• 领导者要有下属和追随者
领导者拥有影响他人的能力和力量 •
领导者通过影响他人来达到组织的目标
• 影响他人的能力和力量:他人所必需依赖的、稀缺的、无法替代的资源。也可以表现为权力。
• Ideally, all managers should be leaders.管理者应该是领导者
• What Is Controlling?P486 Controlling控制-the process of monitoring, comparing, and correcting work performance监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。Planning-Controlling Link
案例分析 激励理论
计算题
线性规划法 决策树法
第三篇:最准确银行常用单词中英文对照
本外币活期存款 RMB/foreign currency current deposit、本外币定期存款 RMB/foreign currency time deposit 本外币通知存款 RMB/foreign currency call deposit 协定存款 agreement deposit 固定资产贷款 fixed asset loan 房地产开发贷款 housing developing loan 单位流动资金贷款 working capitals loan 转贷款 transfers loan 银团贷款 syndicated loan 委托贷款 entrusted loan 票据贴现 bill discount 证券公司股票质押贷款 stock mortage loan 进口押汇 import finance 出口押汇 export finance 打包贷款 packaging loan 外币存单质押贷款 foreign exchange deposit certificate mortage loan 现金收付业务 cash/non-cash receiving and paying 银行汇票 banks bill of exchange 银行本票 banks promissory note 支票 check 商业汇票 commercial bill of exchange 汇兑(信汇、电汇)transfers(mail transfers、telegraphic transfers)票据承兑 acceptance of bill 资信证明业务 credit proof 代发工资 wages paying 代理发行 agency of issuing 兑付债券 redeeming bond 代收公用事业费 public utility charge collection 网上银行业务 online banking 进口开证 import letter of credit 进口代收 import collection 出口信用证通知 advice of export letter of credit 出口信用证议付 negotiation of export letter of credit 出口托收 export collection 外汇光票托收 foreign exchange bill collection 外汇汇入汇款 foreign exchange outgoing remittance 外汇汇出汇款 foreign exchange incoming remittance 提货担保 shipping guarantee 银行保函 letter of guarantee 备用信用证standly letter of credit 结售汇 money exchange 活期储蓄 current saving 定期储蓄 time saving 个人通知存款 individual call deposit 定期一本通 fixed time book 兴业卡存取款 depositing/drawing though XINGYE card POS消费转帐业务 POS consumptive transfers 银证通 transfer between bank and security company 银期通 transfer between bank and futures company 个人外汇买卖 personal money exchange 个人存款证明业务 personal deposit proof 个人住房按揭贷款 Personal housing mortgage loan 住房装修贷款 house renovation loan 个人有价单证质押贷款 personal valued certificate mortgage loan 汽车消费贷款 automobile consumptive loan 个人旅游贷款 personal travelling loan 个人商用房贷款 personal commercial housing loan 个人授信额度贷款 personal credit facility
第四篇:中英文对照
Text5_EN
I don't know why I overlooked that problem.I haven't overlooked Chinese achievements in science.Sometimes you are too frank.High birthrates cannot be changed overnight.That book only told a pack of lies.They searched my room and found nothing.When it rained people in that small town had to stay in the house.
第五篇:中英文对照
AEROFLEX “亚罗弗”保温 ALCO “艾科”自控 Alerton 雅利顿空调 Alfa laval阿法拉伐换热器 ARMSTRONG “阿姆斯壮”保温 AUX 奥克斯
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