第一篇：宝马水泥员工手册(定稿)
四川省犍为宝马水泥有限责任公司
员 工 手 册
犍为宝马水泥有限责任公司
第二届职工代表大会第三次会议通过
目 录
总经理致辞—————————————————————第2页 第一章 我们的公司—————————————————第3页 第二章 我们的经营宗旨和战略目标——————————第5页 第三章 我们的企业文化———————————————第7页 第四章 我们的人才观————————————————第9页 第五章 我们的质量观————————————————第9页 第六章 我们的基本要求———————————————第10页 第七章 我们的基本礼仪———————————————第12页 第八章 我们的基本制度———————————————第14页
一、行政后勤管理制度—————————————— 第14页
二、人力资源管理制度—————————————— 第14页
三、环保管理制度———————————————— 第14页
四、安全管理制度 ——————————————— 第15页
五、奖惩制度—————————————————— 第15页 经束语———————————————————————第16页
总经理致辞
亲爱的员工：
欢迎您加入宝马水泥公司！在这里，您的每一份努力与奋斗，都将为您带来荣誉和回报。
宝马水泥的事业正在蓬勃发展。这与企业各个环节、各个部门的创造性工作是分不开的，也是全体员工共同努力的结果！
作为宝马水泥的员工，我们首先要求员工是诚信的，员工应该富有爱心，具有正义感，相互包容，懂得感恩，勇于负责，形成结果思维，建立商业人格。我们希望每一位员工工作时认真、严谨，做到一丝不苟，以确保产品质量。我们希望每一位员工不断钻研专业技术，提高岗位技能，大胆实践，勇于创新，充实和完善自我。我们希望并通过努力以力求每一位员工工作快乐，生活愉快，留下一生中最美好的回忆。我们期待您与宝马水泥同舟共济，与时俱进。
这本员工手册包含了公司的基本概况、宗旨、价值理念、基本要求、礼仪规范，也包含了企业的一系列基本的制度和规定。这将使您的长期工作始终在一个有组织、有秩序、有安全、有发展的环境之中。
请妥善保管这本手册，读懂它、理解它，并使之成为您在宝马水泥工作和生活的良师、益友。我希望，同时也相信，在宝马水泥，您的勤奋和努力一定会为您的职业生涯谱写动人而美丽的篇章。
四川省犍为宝马水泥有限责任公司总经理 杨朝林
第一章 我们的公司
四川省犍为宝马水泥有限责任公司地处川西南，与乐宜高速公路近在咫尺，毗邻恒邦港务区以及在建中的成贵高速铁路，水陆交通便捷，地理位置优越。公司历史悠久，传承多年，初建于1970年经犍为县革委会批准成立的“犍为县五.七水泥厂”，1978年实行厂长负责制，改名为“犍为县水泥厂”；1987经犍为县计划经济委员会批准，更名为“四川省国营犍为水泥厂”；1993年转制，成立“四川乐山金马水泥有限公司”； 2002年8月，经资产重组的民营企业——四川省犍为宝马水泥有限责任公司成立并运营至今。
为响应国家淘汰落后产能及节能减排政策，公司于2008年7月28日动工修建一条2500t/d熟料新型干法生产线，并于2009年11月22日建成投产。公司下属塘坝水泥厂在2010年5月27日关闭两条立窑生产线，保留水泥粉磨系统；2010年12月23日，公司下属泉水水泥厂关闭两条立窑生产线，完成历史使命。
公司现拥有固定资产3.23亿元，员工281人（其中各类专业技术人员120人），占地面积350多亩，具备年产120万吨水泥生产能力。公司所建2500t/d熟料新型干法生产线采用了DCS集散控制和窑外预分解等大量先进技术，配备性能可靠的生产、检测和环保设备，工艺领先，具有同行业先进水平。公司主导产品“石马牌”P.C32.5R、P.O42.5R水泥曾获得省、部双优产品称号，畅销成都、雅安、乐山、宜宾、马边、沐川以及云南昭通等20个市、县。公司“石马”牌商标从2004年9月至今一直被乐山市工商局评为“乐山市知名商标”。2004年11月，公司通过ISO9001：2000国 际质量管理体系认证和产品质量认证，2007年参加全国第十一次水泥品质大对比获得了“全合格单位”称号； 2008年参加全国第十一次水泥化学分析大对比获得了“全优单位”称号，2010年参加“峨胜杯”全国第十二次水泥化学分析大对比再次获得了“全优单位”称号，2008年—2010年在全省水泥比对验证检验中荣获“优胜单位”称号，2010年通过ISO9001：2008国际质量管理体系和产品质量复审换证、ISO14001:2004环境管理体系认证和OHSAS18001：2001职业健康安全管理体系认证，从而建立了质量、环境、职业健康安全三体系合一的综合管理体系，公司管理更加程序化、规范化、标准化。2011年7月，公司在四川省质量技术监督局四川省企业质量信誉等级评定中，被评为AA级企业，质量信誉等级再次提升。2012年8月，公司“石马”牌通用硅酸盐水泥荣获“四川名牌产品”称号，同时公司被乐山市政府评为 “2011年度工业节能先进企业”、“新采用国际标准企业”。
通过技术改造和管理创新后的犍为宝马水泥有限责任公司，综合实力明显增强，已成为管理较为先进，技术力量雄厚，生产设备齐全，检测手段完善，产品质量优良，环境优美，节能环保，以人为本，关注员工职业健康安全的现代化企业。现在公司已形成以水泥生产为龙头，集煤炭业、金融业为一体的综合型企业，正逐步向集团化迈进。第二章 我们的经营宗旨和战略目标
公司以“优质求信誉，名牌创效益，创新促发展”作为企业的经营宗旨，狠抓产品质量，树立品牌形象，提供优质服务，满足客户需求，提升公司整体效能，促进公司持续发展。
水泥作为基础性的建筑材料，质量优劣关系国计民生，关乎人民群众生命财产安全。我们必须要以优质产品去赢得市场的认可，让客户能安全使用、放心使用，从而树立企业信誉。
企业从事生产经营活动，不仅要有商品经营观念，而且要有品牌经营观念，努力使产品质量优势转化为品牌优势，从而创出名牌。企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略。2012年，通过全体宝马员工的共同努力，公司主导产品“石马牌”P.C32.5R、P.O42.5R水泥荣获 “第十届四川名牌产品”称号。这是我公司名牌发展战略实现的初步目标，我们还要持续推进名牌战略，维护“石马牌”的声誉和形象，通过实施名牌战略来实现企业经济效益的不断提高。
创新是公司永恒的主题。只有创新，企业才会有发展；只有创新，才会促进企业技术水平和管理水平实现跨越式的进步。在技术方面，公司采取走出去和请进来的办法，一方面组织相关专业技术人员参加外部各类专业技术培训、到同行先进企业去观摩取经，学习先进技术经验；另一方面邀请相关方面专家到公司进行培训和现场指导，传授实际运行技术。在管理方面，公司与国内执行力培训专业机构-中旭教育集团建立长期战略合作伙伴关系，从团队执行力、管理人员领导力、企业战略发展规划等各个层面进行提升培训，积极进行管理方式的创新，优化组织结构，进行岗位整 合，建立切合生产经营管理实际的绩效考核机制，特别是3S3P4A合作项目的全面推进，使广大员工的思想观念得到明显转变，公司管理团队效能整体改善。
企业发展永远依赖于远见、果断和勇气。战略让我们拒绝诱惑，不再盲目追随别人走过的道路，找到真正的自己。我们要洞察外部大势，匹配内部能力，从而规划战略目标。未来五年，宝马水泥的战略目标是：实行低成本战略，成本控制和盈利能力达到水泥行业同等规模先进水平。具体战略规划如下：
2011年是团队建设年：1.招聘优秀人才，增强团队实力；2.加强员工培训，建立职业化团队；3.梳理公司企业文化并做好传承；4.完善工艺流程，通过技术手段提升效率。
2012年管理规范年：1.建立完善的绩效薪酬考核制度；2.建立完善的业务流程和管理流程；3.建立完善的财务、供应、销售制度；4.通过培训持续提升管理人员能力和素质。
2013年效率提升年：1.提升团队整体素质，树立员工责任心；2.通过绩效考核提升员工人均产能；3.通过流程完善提升单位效率。
2014年资源整合年：1.整合行业资源，扩大公司产能和规模；2.调整公司产品结构，根据市场需求进行优化；3.根据公司资源和能力适时寻找产业机会。
2015年持续发展年：1.培养公司核心团队，形成优秀的高、中、基层人才梯队；2.建立适合公司发展的治理结构和管理结构；3.强化集团管控，适时进入新行业。
第三章 我们的企业文化
对企业而言，21世纪是一个文化制胜的时代。
企业文化是企业的灵魂，是企业的血脉，是企业的动力和源泉，是企业的核心竞争力。
建设具有自身特色的企业文化是宝马水泥多年来不懈的追求。宝马水泥人在公司发展进程中，用汗水和生命铸就了“艰苦奋斗、锲而不舍、开拓创新”的企业精神，形成了宝马水泥“诚信经营、团结拼搏、勇于负责、感恩关爱”的核心价值观，展现出一代代宝马水泥人实业报国的赤子情怀。
建设具有宝马水泥特色的企业文化，就必须坚持以人为本的管理思想和经营理念，提高团队执行力，实现管理的不断创新；就必须充分发挥企业文化以文化人的作用，突出人的地位，尊重人的个性，强化人的素质，打造一流团队，充分调动职工的积极性和创造性，提高企业文化软实力，实现企业经营理念与员工思想行为的高度统一；就必须依法治企，诚信经营，按客观规律办事，按操作规程作业，按道德规范做人，提高企业约束力，形成一个制度严格、文化优良、纪律严明、作风严谨、规范治理的良好氛围；就必须用企业核心价值观统领企业的各项工作，建立先进的企业核心价值体系，打造优势文化，构建和谐企业，提高企业核心竞争力，推动宝马水泥全面、协调、可持续发展。
我们的愿景：
成为水泥、煤炭行业最受尊重的区域品牌 行业定位——水泥、煤炭的生产和销售； 区域定位——犍为周边区域； 行业地位——最受尊重的区域品牌。最受尊重体现为：通过对成本和质量的控制让客户尊重我们；通过提高员工的待遇让员工尊重我们；通过规范化的经营让社会尊重我们。
我们的使命：
对外：专注于水泥、煤炭行业，为客户提供高性价比、安全、节能、环保型的产品和高效率的服务。
对内：为员工提供领先于区域行业水平的薪酬和发展平台。我们外部客户的最大需求体现在产品质量、价格、服务三方面。作为能源型行业，我们将在产品质量，成本控制，安全生产、节能环保方面不懈努力；
员工是公司最宝贵的资源，我们将为那些为公司提供结果的员工提供领先于同区域、同行业、同岗位的薪酬待遇，并在学习、成长、晋升方面为员工提供平台和空间。
我们的核心价值观及其诠释：
诚信经营，团结拼搏；勇于负责，感恩关爱。
诚信经营——是企业生存之本。对客户诚信、对员工诚信、对社会诚信、对家人诚信；
团结拼搏——是企业发展之本。讲合作、讲奉献、讲竞争、讲创新； 勇于负责——是企业强大之本。对产品质量负责，对生产安全负责，对节能环保负责；
感恩关爱——是企业持续之本。用爱心做事，用感恩的心做人，感恩公司，感恩员工，感恩社会，感恩家人。
第四章 我们的人才观
我们坚持“德才兼备，人尽其才”的用人标准和观点。德，即正直公道，忠诚廉洁，自律自觉；才，指具有专业知识与技能，且不断学习，积极向上，能尽忠职守且创造性地开展工作。
人才是企业的第一资源，是企业核心竞争力所在，是企业的宝贵财富。优秀的员工才能让公司变得更优秀。公司的长远发展依赖于员工的群策群力，依赖于团队力量的集体发挥。宝马水泥致力于培养综合型的管理人才和具有复合型技能的一线员工。只有培养出大批一专多能的人才方能实现公司低成本战略和公司的愿景与使命。
公司始终坚持尊重员工、理解员工、关注员工的管理原则，努力构建识才、爱才、育才、用才、留才的工作环境和管理机制，坚持量才录用，为每一个志同道合、创新发展的人才搭建一个施展才华的舞台，打造一个持续发展的平台，最大限度地发挥人才的潜能。贡献决定价值，能力决定岗位。优秀的人才在宝马水泥永远是有发展前景的！
第五章 我们的质量观
质量是企业的生存之本，是企业发展的基石。公司秉承多年以来“以质量求生存,以诚信求发展”的理念，坚持质量管理不放松，狠抓过程质量控制，确保每一个环节、每一个工序、每一批产品严格按照标准要求进行生产和检验，同时把质量管理贯穿于整个生产经营管理过程。我们不但关注产品质量，也关注每位员工的工作质量、每个部门的工作质量、整个公司团队的工作质量。只有我们每位员工都尽职尽责，做好了本职工作，才能保证生产出优良的产品，打造出公司品牌。您的素养和行为将融入企 业产品质量的形成过程，你的一举一动都关系到企业的质量声誉。
我们的质量方针：质量为本，市场为根；持续创新，顾客满意。质量为本，就是要把产品质量作为我们企业生存的根本和命脉，生产出符合标准和市场要求的产品；市场为根，即必须依托市场、服务于市场，以市场需求为最高准则；持续创新，则是要不断提升企业的创新能力，促进企业持续发展，确保企业基业长青；顾客满意，是要以顾客为关注焦点，以优质产品和良好的售后服务增强顾客满意度。
第六章 我们的基本要求
如果您是位新员工或者下属：
1.遵纪守法：自觉遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，履行岗位职责，完成各项工作任务，不得参与任何损害公司利益或声誉的活动，不得有迟到、早退、旷工、擅离工作岗位，以及其他违反考勤制度的行为。
2.限制兼职：员工在与企业履行劳动合同期间，未经公司书面同意，不得受雇于本公司之外的任何公司、社团或经营实体。
4.廉洁自律：不得接受供应商、顾客或其它与本公司有业务往来的实体的借贷、报酬或服务、礼物或参加其安排的娱乐活动；也不得利用公司职位为个人（或亲属、朋友、熟人）谋取私利，以任何形式获取回扣及其它损害公司利益和形象的行为。
5.未得到指令不得从事职责要求以外的工作。6.工作上与同事友好合作，发扬团队精神。
7.保持学习的习惯，提高自身素质和业务水平，并时刻注意吸收上司或同事的经验和教导，不断完善自我，做好工作。8.诚信待人，勇于担当，树立责任意识。
9.谦虚、低调，当上司或同事指出自己的错误时，应当场诚恳认错，并小心不再重犯。对于惟我独尊、刚愎自用的同事，也不必排斥，应发现他的长处并在工作中予以配合，互相理解。
10.加强与同事之间的沟通，沟通是解除双方障碍的基本方法。11.树立结果思维和建立独立的商业人格，靠原则做事，用结果交换，做职业化员工。
12.尊重并遵守您签订过的任何一份合约，满足合约要求以及信守承诺是最基本的职业化底线。
如果您是一位管理者：
1.必须严于律己，以身作则，为员工做好表率。2.不得有拉帮结派行为，做到同事之间互相尊重。3.以培训和发展下属为己任，培训下属等于发展您自己。
4.公正及忠心地代表管理阶层。管理者的言行代表了公司的政策，您要公平、公正地处理问题，在下属中树立起自己与公司一致的良好形象。
5.加强上下级之间的沟通，营造良好工作氛围。
6.让员工知道他们的工作成绩、错误、进步、退步。对员工的工作成绩要勤于赞扬，退步也应直言不讳，从不与员工谈及其工作表现的主管往往会令员工灰心和停步不前。
7.维护工作秩序和纪律，督促员工遵守公司相关制度和规程，对违规违纪行为，身为管理者要公平公正、一视同仁、赏罚分明，才能获得下属的信赖和爱戴，并得到上司的赏识。
8.以主动的态度对待工作，以积极的态度对待问题，在工作中不断学习，完善自我，树立结果思维，做职业化的管理者。
9.请记住：对于员工在工作上的不良表现，作为管理者的您负有不可推卸的责任。
10.为下属员工做好工作安排，定期检查员工考勤和工作。11.勇于负责，洁身自爱，树立健康的生活理念。
12.没有完美的个人，只有完美的团队，要充分发挥团队的力量。办公室行为要求：
1.不得有利用办公电脑上网聊天、打游戏等与工作无关行为。2.办公室、会场禁止吸烟，请在指定区域吸烟。3.爱护办公设备、设施。4.应随时保持办公场所清洁卫生。
5.工作时间内不得在办公室高声喧哗，不得影响他人工作。6.关注办公室安全，发现陌生人或安全隐患及时报告有关部门。
第七章 我们的基本礼仪
您的形象和行为将代表公司的形象和声誉，讲究礼仪便是您为公司赢得社会尊重的重要前提之一。当您面对客人时，您就象站在舞台上的演员面对着观众，您要表现出端庄的形象和举止，这同时也使得您以愉悦的心情去面对工作和挑战。因此，请您遵守以下礼仪要求：
1.按公司要求着装，衣着整洁，大方得体，注意个人卫生。2.发型整洁，女士化妆应清新、自然，不得浓妆艳抹。3.有重要商务活动时，应穿着职业装。4.接听电话要求：
a.在电话铃响三声之内接起电话。
b.接答电话，先说声：“您好”，主动报出部门和姓名，并注意礼貌用语，通话言简意赅，时间不宜过长。
c.如被找员工不在时，应婉转地问对方是否要帮助或代留口信，但须避免触及他人隐私。
5.工作时间嚼口香糖，吃东西是不雅观的，因此不要在工作场所出现这样的行为。
6.工作场所请不要用俗语，任何庸俗的语言都是不文明的，都会影响办公室的形象。请使用规范文明用语，养成良好的职业习惯。
7.员工不得擅自将家属或亲友带入公司办公区域和生产区域。8.上班时间不得拨打私人电话，有急事拨打电话，时间不得超过3分钟。9.与人交流时，要善于聆听，善于接受别人的建议，切忌随便打断对方说话或随意否定对方的意见；交谈时要有诚意，热情，语言流利，肯定且富有信心。
10.交谈中若需接听电话或其它事项需要暂时中断谈话时，应向对方致歉并迅速处理。
11.有事与他人联系，须进他人办公室时，要先轻轻敲门，得到应允后方可进人。
12.在公众场合，遇见领导或年长者应请其先行或先入座。
第八章 我们的基本制度
一、行政后勤管理制度
我们的行政后勤管理制度由《考勤制度》、《门禁管理制度》、《外来进出车辆及人员管理制度》、《保安管理制度》、《物资管理制度》、《综合管理检查制度》、《交接班制度》、《工作服和工作证管理规定》、《行政公文管理办法》、《注册商标管理办法》、《作业工具领用管理办法》、《空调使用管理规定》、《综合考核管理流程》、《办公用品管理流程》、《会议管理流程》、《接待工作流程》、《印章管理流程》、《档案管理流程》、《进出物资管理流程》、《项目改善管理流程》等等构成，对行政后勤方面的管理作出具体的规定，员工需要了解制度具体要求的，请查阅发放到各部门的《行政后勤管理制度汇编》。
二、人力资源管理制度
我们在人力资源方面的管理制度由《招聘管理流程》、《员工培训管理制度》、《员工内部流动晋升管理办法》、《离职管理流程》等制度组成，从员工招聘到入职、培训、内部流动、晋升、离职等过程都有相关规定，员工需要了解制度具体要求的，请查阅发放到各部门的《人力资源管理制度汇编》。
三、环保管理制度
我们在环保管理方面的基本制度有《环保管理制度》、《环境污染事故应急预案》，内容涉及环保方面工作的运行控制、监督管理、环保事故的处理、环境污染事故的应急管理等，员工需要了解制度具体要求的，请查阅 发放到各部门的《环保管理制度汇编》。
四、安全管理制度
我们在安全管理方面的制度由《紧急应变计划书》、《安全管理考核办法》、《安全管理规定》、《机动车辆管理制度》、《易制毒化学品安全管理制度》、《仓库安全管理制度》、《职业危害防治管理制度》、《职业危害防治责任制》以及各岗位的安全操作规程等组成，涉及到应急管理、安全管理、职业健康方面，员工需要了解制度具体要求的，请查阅发放到各部门的《安全管理制度汇编》。
五、奖惩制度
我们在奖惩方面的基本制度由《绩效考核方案》、《奖惩实施细则》等组成，涉及到经济质量指标、设备管理、现场管理、安全环保管理、员工考勤、违规违纪及各类事故处理等等方面，《绩效考核方案》每年都会根据实际运行情况、行业发展情况进行适时调整，以确保考核的可行性、先进性。
结束语
员工是公司能够取得成功的最为关健和重要的因素。公司的成功将依靠全体员工的努力和创造。公司确信：当您在为公司的成功作出自己的贡献的同时，您也在为您、以及您的同事创造更多的福利和发展机会；您在事业上取得的成功，也将使您能够对您的家庭作出更多的回报，使您的家人分享到您的成功。你在公司的前途将无可限量！
祝您在宝马水泥能得到绝对的成长和全面的发展！
第二篇：金隅水泥管理手册
沁阳市金隅水泥有限公司QENS管理手册 持有人：
QJ/A-SC-01
第1版
依据GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T23331标准
受控状态：_________ 受 控 号：_________ 2012-9-20发布 2012-10-01实施 沁阳市金隅水泥有限公司 发布
薛 峰祖 伟
沁阳市金隅水泥有限公司QENS管理手册 0.1 目 录
0.2、公 司 概 况：......................................................5 0.3、管理者代表任命书...........................................................6 0.4、批准令......................................................................7 0.5、方针和目标..................................................................8 0.5.1质量方针和目标............................................................8 0.5.2、环境方针和目标、指标....................................................9 0.5.3、职业健康安全方针和目标..................................................9 0.5.4、能源管理方针和目标：...................................................10
1、《综合管理手册》说明及范围....................................................12 1.1、《综合管理手册》说明......................................................12 1.2、范围.....................................................................12 1.3、删减说明.................................................................13 1.4、外包过程.................................................................13 1.5、评审、批准和修订.........................................................13
2、引用标准.....................................................................15
3、术语及定义...................................................................15 3.1、有关质量管理体系的术语...................................................15 3.2、有关环境管理体系的术语...................................................15 3.3、有关职业健康安全体系的术语...............................................16 3.4、有关能源管理术语：.......................................................17
4、综合管理体系.................................................................17 4.1、总要求...................................................................18 4.2、文件要求.................................................................19 4.2.1、总则：................................................................20 4.2.2、质量手册：............................................................20 4.2.3、文件控制：............................................................21 4.2.4、记录控制：............................................................21
5、管理职责.....................................................................21 5.1、管理承诺.................................................................22 5.2、以顾客为关注焦点.........................................................22 5.3、质量、环境、能源和职业健康安全方针：.....................................24 5.4、策划.....................................................................25 5.4.1、目标、指标和方案:.....................................................25
沁阳市金隅水泥有限公司QENS管理手册 7.5.3、标识和可追溯性:.......................................................49 7.5.4、顾客财产:.............................................................49 7.5.5产品防护:..............................................................49 7.5.6、环境、能源管理和职业健康安全运行控制:.................................50 7.5.7、应急准备和响应:.......................................................51 7.6、监视和测量设备的控制.....................................................52
8、测量、分析和改进.............................................................53 8.1、总则.....................................................................53 8.2、监视和测量...............................................................54 8.2.1、顾客满意：............................................................55 8.2.2、内部审核：............................................................56 8.2.3、过程的监视和测量：....................................................57 8.2.4、产品的监视和测量：....................................................59 8.2.5、环境、能源和职业健康安全的监测和测量：................................60 8.2.6、合规性评价：..........................................................61 8.3、不合格品控制.............................................................62 8.4、数据分析.................................................................62 8.5、改进.....................................................................63 8.5.1、持续改进..............................................................63 8.5.2、事件调查，不符合纠正措施和预防措施....................................65 附录1：质量、环境、能源和职业健康安全程序文件一览表.............................66 附录2：职责与权限：.............................................................69 附录3：《综合管理手册》修改控制..................................................75 附录4：综合管理体系职责分配表....................................................1 附录5：沁阳市金隅水泥有限公司组织机构图..........................................40.2、公 司 概 况：
沁阳市金隅水泥有限公司QENS管理手册 为了贯彻执行GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T23331标准，加强对公司管理体系运行的领导，特任命邵明华同志为本公司质量、环境管理和能源管理体系的管理者代表及全权负责职业健康安全的管理工作，其职责和权限如下：
1、受总经理委托按照GB/T19001-ISO9001:2008《质量管理体系-要求》、GB/T24001-ISO14001:2004《环境管理体系-要求》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系-要求》和GB/T23331:2012《能源管理体系-要求》四个标准要求，建立、实施、保持和持续改进综合管理体系；
2、定期向沁阳市金隅水泥有限公司最高管理者报告综合管理体系的业绩和任何改进的需求，确保在整个公司内持续增强顾客和相关方满意度，消除或减少因公司的过程而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险，从而不断提高公司的经营业绩；
3、宣传满足顾客要求的重要性，提高员工和其他必要的相关方的质量/环境/能源/职业健康安全意识；
4、批准内审计划,组织内部审核；代表总经理领导管理体系的运行，协调处理各部门之间的关系；
5、负责权限范围内文件的批准；
6、对内审员考核结果进行确认；
7、对质量/环境/能源/职业健康安全管理体系的符合性、有效性负责；
8、协助总经理实施管理评审工作。
9、负责公司综合管理体系的有关事宜与外部各方的联络工作。权限：
1、职责范围内各类文件的批准权；
2、对质量/环境/职业健康安全管理体系运行中纠纷的处置权；
3、对内部审核审核组长的任命权；
4、对重大不符合的处理意见的审核批准权；
5、向总经理报告质量/环境/能源/职业健康安全管理体系运行情况的权力。特此任命。
沁阳市金隅水泥有限公司总经理：
2012年9月20日
0.4、批准令
沁阳市金隅水泥有限公司QENS管理手册 0.5.2、环境方针和目标、指标
1、环境方针：
提高员工环保意识，激发自主环保行为 遵守适用法律法规，持续改进环保体系 努力降低资源消耗，有效预防控制污染
其含义：本方针是传达本公司对持续改进和污染预防的承诺，是对法律、法规和其他要求的承诺，是本公司环境意图和原则的声明，提出了较为明确的前进方向，并以此指导我们的各项工作，要求公司员工（含代表组织工作人员）在实际工作中遵照执行。本公司全体员工在商品熟料、水泥生产经营过程中，应为保护环境做出更大贡献，努力营造我们共同的绿色家园。
2、环境目标、指标：
a)降低粉尘污染，达标率为100％。b)减少噪声污染，达标率为100％。c)废弃物回收再利用力争达到98%。
沁阳市金隅水泥有限公司总经理：
2012年9月20日
0.5.3、职业健康安全方针和目标
1、职业健康安全方针
以人为本 科学管理 遵守法纪 关爱健康
保障安全 严管促安
防治并举
安全发展
其含义：安全第一的方针是沁阳市金隅水泥有限公司第一的要务，预防各类安全事故的发生是金隅水泥有限公司生产管理的重中之重，加强人员培训，提高操作技能增强安全意识的自觉性，从而实现全员参与、全过程控制的管理机制。采用科学的管理方法和技术不断的改进职业健康安的绩效。以完善的法律法规为准则，用切实有力的措施做保障，不断强化职业健康安全的管理工作，为职工提供良好的工作环境，减少职业病发生。
2、职业健康安全目标：
1、安全事故发生率为零。
2、安全培训参加人数及考核合格率100%
3、持证上岗率为100%
4、安全检查次数达标率100%
5、风险源辨识率95%
第三篇：员工手册
永葡豪享商贸有限公司员工作手册
目 录
1、永葡豪享商贸有限公司简介
2、销售人员规章制度、管理规则
3、公司薪酬待遇
4、公司销售任务及提成制度
销售人员规章制度
1、被录用的销售人员统一和公司签订用工协议，期限一年，前三个月为试用
期，试用期合格后，方可转正。
2、服从公司的管理。工作地点由公司统一管理分配。
4、考勤制度：每天上班时间为：10：00——18：00（也可根据实际业务情况具 体安排）。
3、工作内容：
1）确保个人零售及团购销售任务的完成，包括零售、销量目标、促销活动目标等。此项要求将直接纳入评估体系，作为工资发放中的主要考核指标。
2）品牌推广
掌握产品知识，向顾客积极推广公司及901工作室的情况，解答各类咨询。
提升、维护901红酒工作室的品牌形象。
3）配合公司任何促销或折扣活动的实施，无条件的服从安排，提升901红酒工作室的销售额。
4）销售数据的收集
＊收集每一位销售人员的销售数据。
＊本着公司良好的运营目的，销售人员需在每月底28-30号期间将自己客户名单列出交于总经理处，保障公司随时掌握客户情况。
4、工作纪律与准则：
4.1销售人员须严格遵守公司工作时间内的活动控制，每日晚下班前需及时和办公室电话联系汇报当日业务情况（特殊原因特殊对待）。
4.2 公司内销售人员如需请假务必提前三天填写请假单并通知总经理（病假申请须
在下一个工作日开始之前两小时通知市场部，事后须补病假单）需办公室协商后进行批复，得到批准后方予准假，请假当天，工资不予发放，请假不得超大出两天，否则按自动离职处理。无故旷工者，一律以除名处理，所交纳费用不予退还。（如有特殊情况，酌情处理）
4.3工作态度积极主动，热情微笑迎接顾客，认真倾听，与顾客有眼神交流；声音温和，音调适中，落落大方，不扭捏作态；口齿清楚，不含混不清，思路清晰，表达流畅，回答问题有条理。
4.4上班时间，不准看报纸杂志、吃零食、及其他与工作无关的事情，未经许可不得 擅自离岗处理私人事务或到其他地方休息。
4.5对公司之宣传品合理使用，并作好宣传品，不得据为已有。
4.6遵守行业行规，保持良好职业道德。
4.7与公司其他员工建立良好关系，同时对所销售的产品进行产品知识及销售技巧的 培训，确保员工对于产品有准确全面的了解，对顾客积极推荐。
4.8保守公司机密：包括数据、动态、产品信息、促销手段、培训资料等。对于
违反此项规定者将产即予以辞退，情节严惩者将追究其相应的法律责任。
4.9按要求完成销售报表，并及时汇报给上级主管，销售数据必须及时、准确、完整，不允许虚报数据。
销售人员如被发现在销售过程中有任何偷窃或其它非法行为，本公司有权
终止协议。一切后果由员工自己负责。
5、业务规范及要求
1）销售人员在上岗前须认真参加红酒专业知识和营销知识培训，学习业务知识。
2）必须熟练掌握运用所学红酒知识，热情主动联系客户。
3）上岗期间的工作态度和工作纪律：
A、品牌的维护和红酒的陈列：
1）确保在901红酒工作室内，熟悉酒的摆放及品种的分类。
2）对工作室内的耗材充分利用，无滥用或丢失现象。如造成丢失或浪费现象，将按照物品的正价予以赔偿。
B、工作态度
1）有强烈的责任感，工作认真，积极主动，对从事相关的工作表示兴趣和信心。
2）不怕压力，不辞辛苦，踏实肯干，具备团队合作精神。
3）对工作热情，对顾客讲究工作方法，善于发现问题和积极解决问题。
4）个性开朗，真诚，主动，善于与人沟通和交流，善于与陌生人打交道，具亲和力。
5）应变能力强，正直、诚实、有进取精神，有良好的协调能力。
6）不得无故迟到、早退、离岗。
6、不论任何销售人员的客户到访901红酒工作室时，因安排人员进行讲解介绍，表现积极主动：
1）介绍清晰，全面，了解901红酒的主要卖点。
2）介绍时不光单纯的介绍，更注意运用所学红酒知识专业去讲解。
7、薪酬待遇详情见（永葡豪享商贸有限公司员工薪酬内容）
永葡豪享商贸有限公司
第四篇：员工手册
通用员工手册范本
第一章 总则
第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
第二条 本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。第三条 本手册之专有名称如下：
一、公司---即指**市******有限公司；
二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员；
三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容；
五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为；
六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内；
七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者；
八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价；
九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录；
十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录；
十一、厂牌---员工身份之证明卡；
十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者；
十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。第四条 一般规定
一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作；
第二章 聘用
第五条
本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。第六条 凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：
一、政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）；
二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；
三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；
四、经查学历和工作履历不实者；
五、认定不适担任本公司工作者。第七条 应聘人员依下述面试程序办理：
一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表；
二、向行政人事部提供有关证件；
三、依需要作智力或针对性专业知识之测验；
四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试；
五、验证有关证件及工作履历；
六、呈总经理批准录用；
七、资料转回行政人事部备案。
第八条 应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手续，并缴验下列文件：
一、居民身份证；
二、学历证明正本（影印后退还）；
三、职称证（有职称者）；
四、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件；
五、体检表或身体健康证明表；
六、最近三个月内正面半身1寸照片四张；
七、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明；、其他经指定应缴之文件。
第九条
本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用，或缩短试用期外，在试用期间，均应签订合同（试用期三至六个月，含受训期间，试用期包含在合同期内），请事、病、伤假不予列计。
新员工由行政人事部填写《试用安排表》，经核准指派专人进行辅导或培训。
试用期间，本公司指定辅导人员帮助新员工接受脱产集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作的具体事务，如确定工作岗位、技术要求、领取办公用品、机器使用、纪律遵守、用餐等，新员工都可咨询辅导人员。
在试用期间，如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到本公司要求，公司也会终止对其的试用。
在试用期内，新员工表现突出，试用部门可提出提前正式转正。
试用期满，试用部门对试用员工进行转正考核，并填写《新员工转正考核表》，送行政人事部，经考核合格者，于期满次日起转正为正式员工；经考核不合格者，给予解除合同，并不发任何补偿费。
第十条 经本公司雇用经管财务、出纳、采购、库管、司机、警卫、营销、研发及公司认定其有必要者，应于到职前（特许者在到职后两星期内）办妥连带保证手续，其保证人应具有下列资格：
一、中国国藉、有固定处所和正式职业，20岁以上公民；
二、经本公司认为有资格者。
第十一条 被保证人任职本公司期间，如有下列情形之一者，连带保证人应负连带责任：
一、侵占或亏空公款（物）者；
二、不法毁损公物者；
三、不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者；
四、不依公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者；
五、离职时移交不清者。
第十二条 行政人事部接到保证书应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。第十三条 被保证人离职时，应将经管事物移交完毕三个月后，始得由公司发还原保证书，解除保证责任。第十四条 人事安排
公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。第十五条 工作调动
一、因公司业务之需要，员工得服从公司之调动命令及其服务地点；
二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时，公司将视情况决定对其终止雇用与否。
第三章 考勤 第十六条 出勤时间
一、每日正常之工作时间8小时，每周工作44小时；
周一至周五 9：00-12：30 13：30-18：00 周六 9：00-13：00
二、各部门出勤及作息时间依实际需要由公司订定； 第十七条 打卡
一、员工每日上下班时，应亲自至打卡地点依规定打卡：打上班卡应于规定上班时间前三十分 钟以内打卡；
二、托人打卡及代人打卡者，经查明属实，均记大过一次。第十八条 忘打卡
一、员工于规定时间上（下）班忘打卡者(包括加班)，不得重打卡，应于行政人事部填写忘打卡证明单，呈直属部门主管或经理签证后，送行政人事部处理：
二、经查忘打卡之申请如有不实情事，除当日以旷工论外，申请人记大过一次，其签证主管或经理视情节轻重酌于连带处分。
三、如忘打卡事后三天内未及时呈主管批示的，行政人事部将视本日未出勤论。一 个月内有二次忘打卡未签字的，给予警告处分一次。每增加一次以记小过处分。
第十九条 迟到、早退、旷工
本公司员工上（下）班如有迟到、早退情况依下列规定办理：
一、上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到。
二、擅自缺勤或未经主管同意，不服从加班安排者，视为旷工，并视情节给予其警告或小过处分一次；
三、员工无正当理由提前下班者视为早退，未经主管核准一律以旷工论；
四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者，以旷工论计，连续旷工超过3日，或全年累计旷工超过5天的。公司可不经预告，给予开除。
五、凡有迟到、早退、旷工等情况的，一律记入员工个人档案，并作为员工绩效考核的依据。第二十条 出差
员工出差当天不能返回的，应填写《出差申请单》，呈部门主管或经理核准后送行政人事部备案；如于上班时间中开始出差者，须填写《员工外出申请》经主管或经理批准后方可外出。有关费用申报，依据《出差管理办法》办理。第二十一条 公出
一、办理：员工因公务需要，于上班中离开岗位或出入厂者，应填写“员工外出申请”呈部门主管或经理核准后方可公出；
二、保安员于每日上午十时前将前一日“员工外出登记表”汇总登记送行政人事部备案。
第二十二条 休假以及请假给假规定
一、元旦一天（元月一日）
二、国际劳动节三天（五月一日、五月二日、五月三日）
三、国庆节三天（十月一日、十月二日、十月三日）
四、春节放假从农历二十六至正月初七
五、圣诞节一天（十二月二十六日）
以上为公司应放假之节日；
六、因工作需要，公司要求员工于公休假日或法定假日照常出勤，员工不得无故推诿，事后由公司安排同等时间补休或按公司有关规定核发加班工资。
七、本公司员工请假及给假规定说明如下：
1、公假：（公假期间，工资照发）依照政府法令应公假者。因参加社会活动，需经副总经理以上批准给予公假。
2、工伤假：（经确认为工伤的，工伤假工资照发，但按工伤天数扣发全勤）A、员工因执行公务负伤或致伤残者，持指定医院证明，经行政人事部确认，确不能出勤者，核给工伤假，工资照发，假期期满，应主动复职，否则以旷工处理。如情况紧急，得以事后补办手续。
B、员工因公负伤，伤愈复发，经指定医院、劳动局等相关部门鉴定，确认为旧伤复发的，可按工伤对待。
3、事假：（事假期间不发工资）
A、员工如有私事必需亲自处理，应事先请假。特殊情况不能事先请假的，可用电话或委托他人向本人主管或经理请示，经批准后方能以事假论。续假也应提前办理；
B、一般员工请假半天内，由主管核准。3天（含3天）以内由部门经理核准，4天以上必须由（副）总经理审批，主管以上干部请假均需由（副）总经理审批；
C、事假最少以四小时为计算单位；
D、事假工资扣除额的计算方法：当月工资/25×事假天数
E、员工申请事假，主管或经理可视具体情况要求其提出有关证明文件；
4、病假：（员工普通伤病、疾病或生理原因必需治疗或休养者，可申请病假。）A、全年病假日数不得超过医疗期。在本公司工作年限3年以下者为1个月，工作4年至6年者为2个月，工作7年至10年者为3个月,工作满11年以上者为4个月。逾期者，依规定办理停薪留职，但以一年为限，逾期仍不能复工者，予以解除劳动合同；
B、请病假逾2日（含）以上者，公司可视具体情况要求员工出具证明或公司指定医院开具证明（附病情报告）。请病假1天者，经主管领导批准后，也可确认病假，未依规定办理手续检举证明者一律以旷工论； C、病假工资扣除额的计算方法：
c.1 司龄3年以下（含3年）当月工资/25×病假天数×50% c.2 司龄4-6年（含6年）当月工资/25×病假天数×30% c.3 司龄7-10年（含10年）当月工资/25×病假天数×10% c.4 司龄11年以上（含11年）在规定的医疗期限内不扣工资
D、无正当理由或虚构捏造谎报病假者，经查属实，公司依规定记大过一次处分。情节严重者，予开除处理。
5、婚假：本公司员工经试用合格转为正式员工后，其本人结婚者可请下列之婚假，工资照发，如员工结婚地点不在深圳，则以下假期不含路途时间，路途时间按距深圳之远近而定，一般往返为2-6天： A、一般婚假3天；
B、晚婚假7天（女满22周岁，男满25周岁）； C、请婚假应附政府相关单位核发之结婚证明文件。D、婚假不能分段申请。
6、丧假：本公司员工经试用合格转为正式员工后，依下列规定给予丧假，工资照发，如奔丧地点不在深圳，则以下假期不含路途时间，路途时间按距深圳之远近而定，一般往返为2-6天：
A、员工之父母、子女或配偶死亡，给丧假5天，工资照发； B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡，给丧假3天，工资照发。
7、产假、计划生育假：
A、女员工产假90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天；晚育者（女24周岁）另加10天，工资照发；配偶生育无人照顾，可酌情给男方15天以内的假期，按计划生育假考勤。
B、怀孕4个月以内流产者，依病假规定处理；
C、女员工怀孕满4个月（含）以上流产时，给假15天，工资照发； E、请产假须事后一个月内提交婴儿出生证。
F、产假期满恢复工作时，允许有一至二周的时间逐步恢复原定的工作量。G、女员工计划外生育，其休息时间以事假论。
H、配偶在本市工作，行绝育手术后需要护理，可持绝育手术证明享受二天的计划生育假。
I、已婚女员工1年内做两次人工流产，其中一次按事假。
8、休假：
A、给假标准：员工进入公司实际工作满一年至三年（含第三年）的，方可享有3日休假之福利；
B、从第四年以后，服务期每满一年加1日假期，但休假累计最多不超过15日。
C、凡有下列情形之一者，不得申请休假： 1）试用期员工； 2）服务年限未满一年者；
3）全申请事假及病假合计数超过14日者； 4）前一曾受大过（含）以上处分者； 5）前一曾有旷工1天（含）以上者。D、休假核算方式
1）休假以12月31日为结算日；
2）计算第二项服务的月份数，不足一月者不计； E、休假申请手续：
1）休假须提前提出申请，经部门经理审核后将休假单送行政人事部。2）部门主管以上干部休假其核准权须由总经理或副总经理核准； 3）经准假的员工应在休假日前将工作交给代理人； 4）未进行相关工作移交的，不得休假。
F、员工休假期间支付全额工资；
G、员工休假期间，如公司有紧急事务时，需其随时销假上班，员工不得无故推辞，但员工可保留其剩余假期并另申请休假的权利，但不得跨； H、休假是公司给予员工每年一次性休假的福利形式，不得作病假及临时请假的变通。
9、本公司员工请事假、病假如遇例假日或法定节日，则不予计入请假期内；
10、部门主管（不含）以下人员的请假，1天以内者，由部门主管批准，1-3天（含3天）由部门经理批准，4天以上者需经总经理或副总经理批准；部门主管以上人员的请假均需由总经理或主管副总经理批准，其中病假2天（含）以上
者如不能提前请假，均需直接打电话给总经理请假，其它假均需提前申请，由总经理批准后方可；
八、因私外出：
1、工作时间内，员工因私外出，得填写《请（事）假单》，经主管签署后方能外出，并按事假手续办理。
2、员工因私外出，不填写假条和外出单而离开公司并不听门卫制止者，一律视作擅自离开，以旷工处理。
九、本公司员工因故必需请假时，应于事前办妥请假手续，方可离开工作岗位。如遇急病或临时重大事故需亲自处理时，得于半日内委托他人或以电话、电报、传真报告主管并经同意，事后补办相关证明。旷工1天作事假3天计算。
十、公司因生产订单不足及其它原因需安排部分人员留职待岗，需服从安排，并且在待岗期间需随时服从公司指令上岗或其它公司活动。第四章 工资与给付规定
第二十三条 本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬，包括基本薪资、生活津贴、绩效工资等，并以现金方式给付。第二十四条 工资结构
一、基本薪资：依深圳物价状况及公司实际予以核定给付；
二、生活津贴：含住房、通讯、交通等补助的一种津贴；
三、绩效工资：依个人业绩水平、工作态度等核定的工资；
四、职务加级：依担任一定主管以上职务责任的津贴；
五、特殊津贴：为因特殊状况核给的津贴。
第二十五条 公司发放工资日期为每月的10日，支付的是员工上月1日至31日的工资。若支付日遇节假日或休息日，则顺延。
员工工资将可能在如下情况下发生调整：
一、工工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。
二、公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级，其对象为岗位工作中成绩显著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；公司认为应奖励的其他人员。
三、员工在年终考核中，被所在部门认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低工资。
四、员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工资范围之内。
第二十六条 试用期内员工离职情况的工资给付规定
一、试用期内公司决定辞退之员工，工资按实际工作日给付；
二、试用期内员工自行提出辞职情况：
1、办公室职员等员工在录用后，实际工作不满一个星期而自行辞职的，工资抵培训费用,不予给付。
2、一般作业员工在录用后，实际工作不满3天而自行辞职的，工资抵培训费用,不予给付。第五章 员工权利
第二十七条 每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利,且不容侵犯。
第二十八条 员工有享受劳动安全与保护之权利。第二十九条 有按员工手册规定休息与休假之权利。第三十条 有参加公司组织之民主管理权利。第三十一条 有对公司发展提出建议与评价之权利。第三十二条 有按公司规定以劳动取得报酬之权利。
第三十三条 有按公司规定享受福利待遇之权利。对于明显违反《员工手册》的指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。对违反人事管理制度，使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有向总经理申诉以得到公正待遇之权利。第三十四条 对公司名义之处罚、报酬、休假等发生争议时，有向政府劳动管理机关申请调解仲裁或向法院起诉之权利。
第三十五条 对公司作出特殊贡献者有享受公司物质及精神奖励之权利。第六章 员工职责 第三十六条 员工职责
一、员工务必遵守公司之规章制度；
二、员工对公司指派之工作务必尽责；
第五篇：员工手册
浙江泰鑫合成革有限公司
员 工 手 册
目 录
第一章
董事长致词 第二章
公司简介 第三章
人事制度 第四章
行为规范 第五章
保密工作 第六章
考勤管理 第七章
福利待遇 第八章
职业卫生与安全 第九章
安全生产和劳动纪律 第十章
奖罚制度 第十一章
宿舍管理制度 第十二章
就餐管理制度 第十三章
吸烟管理制度
第十四章
进出厂、离职及辞退管理流程
第一章
董事长致词
欢迎您加入浙江泰鑫合成革有限公司！
本公司是一家集研发、生产、销售为一体的合成革生产企业，近年来，公司取得了突飞猛进的发展，迅速树立了良好的企业形象和卓著的社会信誉，除公司正确的经营方针外，全赖拥有一个集中了优秀的管理人才和技术人才的高素质团队。今天您能成为其中的一员，希望您与公司之间能建立友好的合作关系，与公司共同努力，创造更美好的明天。在这里，公司将赋予您广阔的事业发展天地，您可以充分的发挥聪明才智，也可以通过勤奋工作和接受公司的培训从普通员工成长为一名优秀的管理人才。
希望你在投入工作之前，仔细阅读这本手册。本手册清楚地列明了公司的各项规章制度、福利和人事制度。这也是达成公司于员工友好合作关系的基本途径。
本公司秉承以生产经营为中心，以经营管理为效益，以行政管理为规范的宗旨。坚持把加强思想政治工作于必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥了他们的积极性和创造性，确保企业奋斗目标的实现
本公司根据国家相关政策及企业的发展进程，保留对本手册的修改和解释权，并授权公司办公室接受员工的查询。
本手册管理由公司办公室负责。
本手册由2012年
月开始生效。试行期间，如有任何章节删除改动，以最新制度为标准。
董事长（签名）：
第二章
公司简介
浙江泰鑫合成革有限公司专业制造、销售合成革，是国内合成革行业最具有发展潜力的企业之一，公司成立于
年，注册资金
万元。现有员工
人。
公司坐落于
。占地
亩，合计
平方米。现拥有
条湿法线，条干法线及
条半PU流水线，共
条现代化合成革生产线，年生产
万米、万米半PU合成革。公司始终坚持以国际同行先进水平为标杆，不断加强技术改造和新产品开发力度，产品质量已经达到国内领先水平，部分产品已经达到国际先进水平。产品广泛应用于服装、鞋类、箱包、家私和汽车装潢等各大领域，畅销全球10多个国家和地区，在国际、国内市场上享有较高的知名度、美誉度和公信度。
在合成革行业新的一轮激烈的竞争形势下，加强企业内部管理，不断自我改进，自我完善机制，坚持“以质量求生存、以创新求发展”经营理念，以使企业的质量管理水平与产品市场竞争力再上新高度。
第三章
人事制度
一、招聘
1、招聘原则
招聘工作应本着对公司及应聘个人充分负责的态度进行，坦诚介绍公司实际情况和用人需求，从人品、才能等多方面综合考察了解应聘人员，公司坚持以“发现人才、尊重人才、培养人才、重用人才”的人才观，进行招聘。
2、招聘条件
（1）身体健康、品行端正、有责任感和良好的职业道德；（2）具有一定的特长及良好的专业知识结构或工作经验；
3、招聘方式
（1）各用人部门根据本部门工作需要提出用人申请，经主管领导批准后交公司办公室招聘。
（2）公司办公室根据用人要求和条件向社会公开招聘。
（3）应聘人员将自己简历和有关学历证明等材料交办公室初步筛选由用人部门进行面试。
（4）应聘人员面试合格后，经主管领导批准后授权办公室与其签订试用合同。
二、试用
1、试用新员工上班时，须向公司办公室递交身份证、学历证书、及公司指定医院开具的健康证明。
2、试用期满，签订正式劳动合同，但必须从用工之日起一个月内签订劳动合同书。
3、员工试用期根据劳动合同约定期限约定试用期，但成绩优良者，试用时间可缩短。
4、员工试用期第一个月工资按实际工作天数折算发放。
5、试用人员如有品行不良或成绩欠佳者、无故旷工者可随时停止试用，予以辞退。
三、转正
1、新员工试用期满后，如对公司及自身工作满意，可以申请转为正式员工。
2、员工申请转正应填写试用人员考核表，逐级审核签字后交办公室。
3、员工转正申请批准后，由办公室与之办理签订劳动聘用合同、调整转正工资及人事档案调入等手续；员工转正后享受公司正式员工的一切待遇。
4、劳动合同到期后，经双方协商可续签。
四、解聘
员工在职期间，如有以下情况，公司有权解除劳动合同。
1、不能胜任本职工作者。
2、严重违反公司规章制度者。
3、对公司利益造成重大损害者。
4、对同事或领导威胁、恐吓者。
5、对公司内滋事、打架者。
具体办法依照劳动合同及奖惩制度有关条款执行。
五、辞职
1、员工有权向公司提出辞职申请。
2、提出辞职申请的员工，应提前一个月向所在部门提出书面申请，经相关部门批准，到期离职前必须填写员工辞职申请单，按审批程序办理辞职手续。
3、员工辞职申请未经批准而擅自离职者，公司将按照旷工一天扣罚三天工作日工资的方式处理。连续旷工三天的，公司将视为自动放弃离职处理，不予结算任何工资。
4、经批准离职的员工，当天结算工资，当天离开公司。
5、在办理员工离职手续前，由办公室做好离职调查，真正弄清离职原因，并做好询问记录。
第四章
行为规范
一、员工守则
1、遵守国家的各项法律、法规。
2、遵守公司规章制度，严守公司机密。
3、在不损害公司利益的前提下，处处体现“客户至上”及“下一道工序就是上一道工序”的客户理念。
4、不利用公司的设施进行个人的业务活动。
5、公司各部门之间要主动配合，加强协作，互通信息。
6、不利用职权索贿、受贿或谋求其他不正当利益。
7、言谈举止文明，衣着整体大方，树立现代企业的员工形象。
8、待人诚实、不隐瞒、谎造自身经历，不掩饰工作中的过失和错误。
二、上班着装
生产车间员工上班时间进入厂区，必须着穿厂服、佩戴厂牌，违者罚款金额10/次。
三、形象操守
员工在公司内、外要保持良好的形象操守：
1、对外时，你的角色是代表公司，你的言行直接关系到上级领导和客户对公司的认识。
2、对内时，你的角色是代表你所在的部门，你的行为直接关系到其它部门对你所属部门的认识。
3、与你的同级（其它部门）或与你的上级（其它部门）都应当做到有礼有节。
4、上班时间要端正自己的作态，不能随意离岗、串岗。
5、保持办公场所的干净、整洁，不得在办公场所大声喧哗、吵闹。
6、车间员工上班时间不得任意串岗、聊天、睡觉、玩手机或互相追逐打闹、嬉戏。
四、员工应遵守下列事项
1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。
2、不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。
3、不断学习，提高自己的工作技术，精益求精，不断提高效率。
4、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。
5、不得私自携带公物（包括生产资料及光盘）出厂。
6、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、技术中心、仓库及其它禁入重地。
7、作业开始时间不得怠慢拖延，作业期间应全神贯注，严禁看杂志、报纸等一切与工作无关的事情，以防发生危险造成伤害或损失。
8、工作时应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，或搬弄是非，扰乱秩序。
9、必须明白：唯有协作节约，努力工作，提高效率，才能达到互惠互助，劳资两利的目的。
10、各级主管及各部门负责人务必注意自身涵养，领导所属员工，通力合作，提高工作效率，使部属精神愉快，在职业上有安全感。
11、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得接私人电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方可使用。
12、严格遵守公司劳动纪律和规章制度，按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。
第五章
保密工作
一、总则
1、公司秘密是关系公司全力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
2、全体员工都有保守公司秘密的义务。
二、保密范围
1、经营信息
（1）公司重大决策中的秘密事项。
（2）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
（3）公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录等资料。
（4）供销情报及客户档案。
（5）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。（6）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。（7）公司员工人事档案、工资、劳务性收入等资料。（8）公司内部管理制度。
（9）公司领导或上级管理人员的谈话，在未实施前，旁听人员不得任意传播任何人。
2、技术信息
（1）产品开发、工艺配方、工艺规程等技术资料。
（2）员工在工作期间完成的技术成果及著除的论文、著作、书籍或在工作期间的总结、觉察到得信息等均属公司所有。
3、经公司规定的其他应当保密的事项及保密协议。
三、秘级的确定
1、直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料、工艺配方、工艺规程为绝密级。
2、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。
3、公司人事档案、合同、协议、员工工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
四、保密措施
1、属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由专人负责执行。
2、对属于秘级得文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：（1）未经总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄。（2）严禁任何人员将秘密资料带出公司。
3、属于公司秘密的设备或产品的研发、生产，有公司指定专门部门负责执行，并采取相应的保密措施。
4、对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经有关领导批准。
5、不准在私人交往、通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。
6、经营骨干、研发技术人员、掌握公司机密的人员入司时需签订《保密协议》，离司时移交重要保密资料。
7、公司工作人员发现公司秘密已经泄露或可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告办公室。
8、公司鼓励员工及时举报违反公司保密和泄露秘密的人员，对举报人公司将严格保密，并对举报人给予1000-5000元奖励。
五、责任与处罚
1、出现下列情况之一者，给予警告，并罚款1000-5000元。（1）泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失。（2）已泄露公司秘密但采取补救措施的。
2、出现下列情况之一的，给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任。（1）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失。
（2）违法本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或提供公司秘密的。（3）利用职权强制他人违反保密规定的。
第六章
考勤管理
员工考勤卡管理制度
全体员工上下班均需打卡，公司根据考勤卡记录作为员工考勤的原始记录，并依此核算员工工资奖金。
一、考勤制度
员工工作期间不得出厂或随意进入员工宿舍，如有特殊原因，必须填写《外出单》，经本车间主任批准后，方可出厂。其他管理型人员上班时间出厂，均由部门经理签批。
2、不论任何情况，员工不得代人打卡，凡发现请人代打卡者，代打卡者与本人均做旷工处理。
3、员工必须按照先上班，后下班的秩序排队打卡，下班人员只有在上班人员打完卡，且完成交接班工作后，方可离岗。
4、非正常情况加班或延长工作时间，当事人必须在2日内经直接主管签字认可，公司才予以承认，并结算加班工资。
5、员工因公临时外出或在厂忙于其他事情忘记打卡的，当事人必须在次日经直接主管签字确定后，经办公室核查属实的，予以补勤处理，补勤时间必须在事发2天以内进行，超过2天公司不予承认。月底由办公室汇总并公布当月员工出勤状况。
6、保安人员在员工上下班时，必须维护打卡排队秩序。
二、请假制度
1、员工因事、病不能上班，必须提前4小时填写《请假单》经部门主管审核、办公室审批备案的流程办理。
2、员工因病请假3天以上须持公司指定医院的证明，经生产经理批准后方可请假，否则按事假处理。
3、员工因急事、重病不能提前请假，应电话或委托他人代为请假，并于事后办理补假手续。
4、生产线员工请假半天以内由班长审批，一天以为由车间主任审批，超过一天由部门经理审批，单次请事假超过七天以上，还需总经理批准。单次请事假不得超过十五天。
5、单次请事假超过十天者，工资根据公司规定发放。跨月度请假，请假天数纳入上个月计算。
6、凡当月有漏刷卡现象，又无补勤单据的，均作为旷工处理。
三、全勤奖制度（100元/月/人）
1、月累计迟到不超过30分钟，享受全勤补贴。
2、月累计（病/事）假不超过半天，享受全勤补贴。
3、凡出现早退、旷工的，取消当月全勤补贴。
4、月累计补卡补勤3次（含）以内，享受全勤补贴。
5、每次补卡补勤，必须填写《补勤单》经部门主管确认、办公室复核属实，给予办理补勤手续。
6、公司有统一规定放假休息的，不列入考勤范围，照常发放基本工资和全勤补贴。
四、迟到、早退处罚标准
1、迟到、早退10分钟（含）罚款10元。
2、迟到、早退10分钟以上20分钟（含）以内，罚款40元。
3、迟到、早退20分钟以上30分钟（含）以内，罚款40元。
4、迟到、早退超过30分钟以上60分钟（含）以内为旷工半天，旷工半天扣一天半工资，旷工一天扣三天基本工资。
五、凡属下列情况之一者，按旷工处理
(旷工一天扣三天基本工资，并取消当月全勤补贴)
1、不经请假或请假未获批准而不归者。
2、请假期满，不续假或未被批准而不归者。
3、未经批准擅自离职离岗的。
六、未按照公司规定的考勤下班时间，提前下班而离开岗位的，视为早退处理。
第七章
福利待遇
一、公司所有员工，每人每月由公司补贴生活费300元，超过就餐补贴的费用，由就餐人承担。
二、生产线相关岗位员工享受工伤保险。
三、公司根据国家有关规定，员工可在自愿的基础上，公司给予办理职工养老保险。
四、员工工伤事故按公司制定《职工工伤医疗管理暂行办法》执行。
五、凡公司在职员工，且自入职之日起满一年后，开始享受工龄奖金，每月公司给予补贴50元/月。若中途有离职重新进厂的，以前工龄作废，从最新日期开始计算。
六、凡公司在职员工在规定的考勤制度范围内，享受全勤补贴80元/月/人。
第八章
职业卫生与安全
一、安全
员工要遵守安全消防制度，注意工作场所防火、防盗。
二、健康检查
1、为保证员工健康，公司将定期对员工进行健康检查，建立员工健康监护档案。
2、生产员工必须遵守岗位操作规定，提高自我保护意识，须戴防毒口罩岗位的员工必须按要求佩戴。
3、健康检查后医生认为须治疗时，员工要服从公司安排，换岗或离职。
4、配料房、生产线的员工上班期间必须关好相关门窗，开启抽风设备。
三、公共卫生
1、生产区域一律禁止吸烟，违者罚款500元/次。吸烟员工必须到公司指定的吸烟室内吸烟。
2、各部门办公场所的卫生全部由本部门员工负责。
3、公司定期组织对各部门安全、卫生等事项检查，若发现违规者，将追究本人及部门负责人责任。
第九章
劳动纪律与安全生产
一、劳动纪律
1、工作时要思想集中，随时注意安全生产，切实遵守各项安全制度和本工种的安全操作规程，确保生产安全。
2、女职工必须把长发牢固的固定好，并戴好发簪，否则不得进入工作岗位。
3、进入生产场地，不能穿裙子、围围巾、穿大衣、披衣服，工作时不得光背、赤脚或穿拖鞋（揉纹车间除外）。
4、工作期间必须正确穿戴劳动保护用品。
5、工作期间不得在工作场所地打闹、吵架、追跑、聊天、睡觉、吃零食等。
6、上班前不得喝酒。
7、传递工具及其他物品时不得投掷，严禁一切野蛮动作。
8、不得无故脱岗、串岗，在别的岗位逗留，以免妨碍他人工作。
二、安全常识
（一）机械部分
1、不要乱动不熟悉的机器，生手不能代替熟手工作。
2、工作时，不要靠近或接触传动危险部位，如：皮带、牙轴、齿轮、链轮等，不要依靠在安全防护装置上；不准脚蹬机器的任何部位。
3、机器发生故障时必须立即停机。
4、擦拭、清洁机台时，不得使用长扫把或抹布接近布带、牙轮等正在转动的部分，以免发生危险。
5、接班前需详细检查自己所操作的机台，有无缺件、异响、危险隐患，检查安全装置是否有错位，如发现立即处理。
6、开机前必须检查全机台有无故障和是否有人在机上工作，否则不准开机，要注意机台前后，左右有无他人，并要先发信号，然后开机。
（二）电气部分
1、全厂电气设备和有关电气修理由工作人员负责，严禁其他人员私自动手，以防危险。
2、凡电气设备修理时，严禁带电工作；任何电气设备在未证明无电时，应一律认为带电，不得轻率动手修理。在特殊情况下，要有充分的绝缘准备。
3、在检修电气设备时，应做好危险标志（挂牌），未经确切联系，严禁合闸送电。
4、严禁乱动任何电气设备的危险标志。
5、严禁损坏或取下电气设备上所安装的电线、指示灯等安全装置。
6、开动电门或合闸刀开关时，应略偏身子，不得面对开关，以免电弧灼伤眼睛及面部。
7、使用提式电动工具时，除应接地线外，应先验外壳是否带电并使用绝缘手套，脚下垫木板。
8、关箱附近以及内外，不准搁放导电或易燃物品，马达上不可坐立，不准取暖烤鞋等。
9、严禁在电线上晾晒衣物等，或把电线缠在铁丝上。
10、换正在在使用的灯泡或破碎的灯泡时，必须先关电源，方可动手。
11、电焊工必须正确使用防护用品，非电焊工不得在电弧射到之处停留。
12、发现出点事故，应尽快切断电源，如有不及切断电源，可用干燥的木棒挑开电线或用干燥的布缠手后再去拉人体，绝不能用光手拉人。
13、根据环境条的不同，规定12V、24V、36V为安全电压，但这不是绝对的安全，如果人体皮肤潮湿，触及36V电压同样危险。
14、在检修电气设备或倒闸操作时，应正确使用防护安全工具，以免作业人员发生危险。
15、在使用吊车（行车）时，必须先将行车“挂钩”上升至2.5米以上，并没有任何障碍物、人员的情况下，方可左右移动行车位置。
16、在行车调运设备、物料时，行车挂钩底部不得站人，并保持均匀滑动速度，挂钩上的物品不得左右晃动。
17、无论搬运任何物品，必须将行车挂钩移到与所搬运物品呈垂直角度，方可开启，不准行车挂钩与物品呈斜角度时开启行车设备。
（三）消防部分
1、厂内禁止吸烟，并严禁携带香烟和打火机入厂。
2、万一发生火灾，要沉着镇静，不要惊慌失措，应立即扑救与报警。
3、任何电气着火后，首先要切断电源，要用二氧化碳、四氯化碳灭火器扑救，千万不要用水扑救。
4、一般物资着火，要迅速用干粉灭火器进行扑灭，但不能用能燃、能爆的化学物品和未断电器的电器设备进行扑灭。
5、在厂区使用明火作业时，应办理动火证手续，并在专人监视下采取有效措施方可进行作业。
6、严禁用尼龙布擦拭革面或地面及其他物品，更不能用丁酮等易燃溶剂擦拭物品，以免产生静电，引发火灾。
7、要爱护消防设备，严禁移动和乱用。
（四）登高部分
1、有头昏、高血压、恐高症患者不得登高作业。
2、登高作业要特别谨慎，绝不可冒险，不能再高出取闹和开玩笑。
3、登高前要详细检查梯子、绳子、安全带、脚手架等是否安全可靠。
4、登高要注意足底平稳，不可穿硬底皮鞋，以防滑到。
5、登高使用的梯子必须结实，上端有钩，下端有防滑设备或有人扶。
6、架梯子不可过度陡斜，梯子与地面的夹角以六十度左右为宜。
7、上下梯子不要用手提工具、材料，使用工具袋上下递送。
8、登高作业要避开电线，二人不得同登一架梯子作业。
（五）交通与搬运
1、厂内行车速度不得超过10公里/时，转弯不得超过5公里/时，主干道不得堆放物品。
2、交叉道、弯道必须检查是否有障碍物，确保安全通过，不准在车道上玩闹和抢道通行。
3、当车辆正在行驶时，不得爬上跳下。
4、在行走时，车辆与行人必须靠右边行走。
5、两人相随前进时，须保持一定距离，以免碰撞。
6、推车时，不可快跑，在拐弯及进出门口时，必须慢行，以免撞车、撞人。
7、搬运重物时体力不能胜任的工作，不勉强去做，更不要赌劲，应当找人共同协作。
8、集体搬用笨重物件时，必须有专人指挥，同起同落，动作一致。
9、车间、仓库内不得停放自行车、摩托车。
11、在厂区内用液压推车搬运物品中，人员不得站在液压推车上滑行，以免人员摔倒受伤。
三、生产员工安全规则
1、开始工作时，要首先戴好符合安全，能确保劳动者不受到伤害的衣、裤、鞋、帽等防护用品。
2、上机前，应当学习、熟练掌握自己岗位的安全规则，应知道自己岗位职责范围并严格贯彻执行。
3、开机前，首先检查生产场地自己所操作的设备是否正常，仪表、指示器反馈是否正确，保护部件是否齐全，有无异常现象，确保一切完好正常，方可进行操作。
4、开机时，首先应当做到前后呼应，确认无人在传动的危险部位时，方可开机，机器运转后，发现设备运转异常，应立即停机检查，待异常排除后，方可投入运行。
5、开机后，集中精力，严格按工艺要求，熟练掌握设备的性能，按操作程序操作设备，若发现设备异常或人身事故等紧急危险情况，应立即停机。
6、机械设备运行时要时常检查转动是否正常，震动是否正常，部件是否紧固，设备结构是否变形，机件是否磨损等。
7、要时常检查各传动部位的润滑情况，上班、接班后首先应给（或按规定的时间）设备加油，保证设备的正常运转，确保设备正常使用。
8、电气设备运作时，必须具备良好的绝缘和可靠的接地保护，操作时要轻按轻放，缓慢调节，生产人员在操作电气设备时应：
（1）重点：若发现人身和设备险情时，应立即断开电源。（2）勤看：看电气控制柜上的电流表的电流变化。（3）多听：听运行中的电机声响是否正常。（4）常摸：用手指背部摸电机外壳的温升情况。（5）常闻：用鼻子闻运行中的电气设备是否异味。（6）随时注意：电气设备的打火现象。
9、非电气工作者，不准动、触或检修电气设备。
10、操作和清洁电气设备时，不要用湿手或溅水及电气部件，电气控制箱、柜、台等内外，严禁放置食物、衣服、工具等杂物。
11、操作吊车时，要轻位慢行，严禁拽拉控制电缆线，细心操作，上下左右要做到一按到位，高位不可超限上升，同时也应避免不必要的下降，应准确升降，垂直起吊，注意前行后退方向，以免碰撞，吊钩严禁有人，吊起重物及时落下，放置固定位置，不可长时间置吊物于高空，防止吊车刹车失灵，落下砸伤人员与设备，操作完毕将电气控制按钮放或挂在安全的部位，不准随意乱扔，损坏按钮。
12、导辊、滚筒等产品在运转中，若发现故障，需要处理，应停机处理问题，如果生产中不许可停机，人要在转动件出口方位上操作，严禁在转动件入口操作处理问题，操作时要高度集中精力，不可麻痹大意。
13、严禁机器运转时，在传动剖位处理故障。
14、交接班时，除交清岗位的生产状况外，应交接清机械设备、电气设备、附属的安全仪表，防护装置，以及安全工具是否良好齐全等情况。
15、关机停工时，须清理岗位现场，切断相关电源，方可离开。
第十章
奖罚制度
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