热烈庆祝518冠瑞集团任命大会成功召开（共五篇）

第一篇：热烈庆祝518冠瑞集团任命大会成功召开

热烈庆祝518冠瑞集团任命大会成功召开

2016年5月18日，‚团结协作勇担当 一体两翼谋发展‛—518冠瑞集团副经理以上干部任命大会暨418开园庆典系列活动表彰大会在冠瑞（上海）医疗科技产业园成功召开，冠瑞集团董事会领导及高管团队、冠瑞集团各项目公司、各事业部、各部门优秀员工代表出席会议。

冠瑞集团董事常务副总经理顾红燕致辞

冠瑞集团董事长汪浩波、冠瑞集团董事副总经理蒋国强

为技术中心揭牌

冠瑞集团董事副总经理蒋国强做技术中心介绍

冠瑞集团人事中心经理吴燕平宣讲干部选拔任命制度

冠瑞集团独立董事尹武宗致辞

冠瑞集团领导为新任命干部颁发证书

新任命干部发言及集体宣誓

418开园庆典优秀团队及个人受表彰

受表彰优秀员工代表发言

全体合唱《冠瑞之歌》

冠瑞，让我们更健康冠瑞，让生活更美好！

附冠瑞集团董事会领导致辞稿：

又是一年芳草绿，在这个春光肆溢的五月，一年一度的518冠瑞集团副经理以上干部任命大会伴随着418开园庆典系列活动表彰大会如期而至，可谓‚双喜临门‛，‚好事连连‛！在此，我谨代表冠瑞集团董事会对大会的召开表示热烈的祝贺，对这一年来辛勤付出的冠瑞集团全体员工表示衷心的感谢！

回首去年518，冠瑞集团首届任命大会以‚新跨越 新征程‛为主题，会上四大事业部正式揭牌成立，标志着冠瑞正式从‚单一化产品，多元化品牌‛阶段跨入‚多元化品牌，多元化业务‛发展阶段，开启了冠瑞公司集团化发展的新篇章，冠瑞人由此踏上了集团化发展的新征程。

在刚刚过去的4月18日，冠瑞（上海）医疗科技产业园盛大开园，引起了社会各界强烈反响，受到了各界人士广泛赞誉，这标志着冠瑞集团化发展迈上了新的台阶，取得了新的成就！有美誉，但更有压力！冠瑞今天取得的成就来源于全体冠瑞人的共同努力，特别是在本职岗位上兢兢业业，辛勤付出，既展示自己的专业技能，又表现出了领导管理协调能力的各位优秀员工。

新的形势指引我们新的方向—‚以产业园投资运营为主体，以高端医疗产品，医疗健康服务为两翼‛，‚一体两翼‛的冠瑞集团战略目标已经形成，宏伟的目标需要优秀的人才，特别是优秀的管理团队来实现！

‚团结协作勇担当，‘一体两翼’谋发展‛，今天，又逢518，新的选拔任命制度正在推行，培养人才、选拔干部的机制正逐步完善！这正是全面落实年初董事会提出的关于‚加强管理，建设强力的领导管理团队，坚决落实目标责任制，规范集团化统一管理‛的会议精神！今天，在这里将又有一批优秀的人才脱颖而出，走上舞台，挥洒他们的青春热血，奉献他们的智慧与汗水，展现他们的专业技能与领导才华，实现他们的人生理想，实现我们共同的冠瑞梦！

冠瑞集团坚持打造以高端医疗器械研发生产为主的大健康产业链，建设成为以医疗健康科技服务为主的智能生态产业园，这是我们坚定的发展方向，也是我们既定的宏伟蓝图！希望今天被任命的各级干部和受表彰的各位优秀员工带领所有冠瑞人继续发扬这种顽强拼搏、勇往直前的精神，与冠瑞共同成长，再创辉煌！

第二篇：热烈庆祝凤凰视觉2013年总结大会顺利召开

热烈庆祝凤凰视觉2013年总结大会顺利召开

春城乍冬，未觉寒意，凤凰来袭，火热激情

——题记

2014年1月9日下午一点至六点凤凰视觉婚纱摄影个性馆2013年年终总结大会在官渡店顺利举行。

一点整阿祥老师带领凤凰城总店的员工准时到达会场，紧接着会议正式召开。首先，由阿祥老师致辞并就凤凰视觉在过去的一年的工作做一整体的通报，肯定了在上一年工作当中取得的成绩，表扬了先进，更重要的是提出了过去工作中存在的问题和不足，而且对员工今后的工作提出指导意见和希望。

接着，阿祥老师和露西老师为燕子老师、娜娜老师、妃妃老师等表现突出的员工颁发了现金奖励，并向全体员工发放了新年大礼包。

会议第三项，由员工代表大卫老师，燕子老师，小郭老师妃妃老师等陆续发言，他们就自己的本职工作进行了深刻而有建树的总结，其中燕子老师的发言收到阿祥老师的高度赞扬。

会议最后，大家畅所欲言，谈了自己的会议感谢和年终祝愿。将会议的气氛提到了高潮。大家的笑脸定格在一张张照片上，将成为凤凰视觉发展史最美的记忆。

此次大会起了承接历史开创未来，所有人都增强了自己的使命感，调动了大家的积极性，相信凤凰视觉一定能够走得更远，飞得更高。

第三篇：热烈庆祝科源集团2014工作会议胜利召开

热烈庆祝科源集团2014工作会议胜利

召开

2014年2月11日，科源集团2014工作会议在深圳科学馆隆重召开。

大会由集团总裁助理刘志敏主持，庄伟匡董事长、庄加彪总裁、剪爱森常务副总裁等集团领导出席了本次会议。集团各部门，各子公司、分公司、办事处，生产基地以及工程项目部门的领导和员工共400余人参加了本次会议。会议首先由庄加彪总裁作2014工作报告。报告中全面客观地总结了上一取得的成绩和不足，并在会上提出了“加强市场运营服务，做好项目管理工作”等工作的重点，对全年工作作出了详细的部署。然后，庄宝鑫董事宣读了《关于科源集团2013十大优秀员工与先进集体的表彰决定》，荣获2013十大优秀员工的分别是李苗、李振、李修平、刘伟、赖子良、孙全、彭志诚、叶子明、张海鹏和庄永汉。获得先进集体称号的是山东分公司，西北分公司，科源智能化工程有限公司。最后，庄伟匡董事长发表了重要讲话，充分肯定了集团上所取得的成绩，同时对行业及企业本身将面临的新形势作了科学、具体的分析，并要求集团在市场竞争日趋激烈的形势下，应始终坚持以市场为导向，通过不断推进改革、创新理念，拓宽思路，把握机遇，进而实现2014年的各项经营指标。

接下来，我们将结合自身实际，按照集团公司工作会议的总体部

署，坚持技术创新，深化企业管理，持续挖潜增效，提升队伍素质，进一步增强企业的内生动力和活力，不断提高各项工作标准和水平，为建设有质量有效益可持续的一流企业做出更大的贡献。

第四篇：集团召开干部大会调整主要领导

集团召开干部大会调整主要领导

高建民出席作重要讲话 张葆宣读任职决定 朱晓明主持会议并讲话

王启瑞任董事长、党委书记 李国彪任副董事长、党委常委、总经理

7月20日，集团公司召开干部大会,宣布集团主要领导的任职决定，王启瑞任晋能集团董事长、党委书记，李国彪任晋能集团副董事长、党委常委、总经理。省委常委、常务副省长高建民出席会议并作重要讲话，省委组织部副部长、省委党建工作领导小组办公室主任张葆宣读了省委关于晋能集团有限公司主要领导的任职文件，省国资委党委书记、主任朱晓明主持会议、宣读任职决定和董事会决议并讲话，王启瑞、李国彪分别作了任职表态发言。集团公司领导班子成员、总法律顾问、总经理助理、副总工程师、副总会计师、机关中层正职以上干部，各板块公司中层正职以上干部、各市公司经理、书记、各全资控股企业董事长、经理、书记参加会议。

会上，张葆宣读了省委关于晋能集团有限公司主要领导任职文件，朱晓明宣读了省国资委关于晋能集团有限公司主要领导任职文件和晋能集团第一届董事会第二十次会议决议，王启瑞任晋能集团有限公司董事长、党委书记，李国彪任晋能集团有限公司副董事长、党委常委、总经理。

高建民作重要讲话，首先介绍了王启瑞、李国彪两位同志的基本情况。他指出，晋能集团主要领导的调整是省委贯彻中央对山西工作的指示，根据省属国有企业领导班子建设的需要，通盘考虑、充分酝酿之后作出的决定。对于我省空缺的部分省管干部的岗位，中组部从全国抽调优秀的同志充实，这是对山西党的干部队伍建设的高度重视，是对山西人民群众的亲切关怀，是对山西发展建设、山西富民强省不同层级领导的加强。省委研究决定，为促进省内外煤炭行业先进生产管理经验和企业文化的吸收融合，引进具有较强现代企业管理能力、熟悉国家宏观经济政策和市场行业情况的高级管理人才，推动煤炭企业更好地提质增效，做优做强，把晋能集团董事长兼党委书记列入了中组部选派干部的范围，省委对晋能集团领导班子建设工作高度重视，经协商中组部，从中央管理的煤炭电力类国有大型企业高级管理人员中反复比选，好中选优，统筹考虑领导经验、工作经历、生产业绩等，认为王启瑞同志是晋能集团董事长兼党委书记的合适人选。同时，经过省委全委扩大会和省直相关部门、省属企业相关负责人两轮公开推荐，反复筛选比对，严格按照新的省委班子确定的新规矩新要求选人用人，认为李国彪同志是晋能集团总经理的合适人选。希望各位同志以晋能集团发展大局为重，以实际行动支持帮助两位同志，同心同德，齐心协力，同舟共济，共同发展，也希望两位同志到任后能够认真履行岗位职责，尽快进入工作角色，有力推进企业的改革发展，不辜负省委、省政府和晋能集团十一万干部职工的信任和重托。

就当前的重点工作和下一步企业的改革发展，高建民要求：一要加强思想建设，落实两个责任，切实抓好领导班子建设。加强思想建设，坚定政治立场，坚定发展信心，保持清醒头脑；二要加强能力建设，勇于承担责任，培养一种久久为功的创业精神，不计得失的担当精神，功成不必在我的奉献精神；三要加强团结协作，提高干部的执行力。坚持党的民主集中制，依照现代企业制度的要求，加强法人治理结构的治理，按照制度规范运作，发挥好班子成员的作用，广大干部职工要认真尽职尽责，形成众人划桨开大船的局面；四要加强党风廉政建设，落实好两个责任。要把党风廉政建设的两个责任牢牢扛在肩上，坚持从严治党，严格执行中央八项规定和省委各项规定要求，守住廉洁底线。严格党性观念，树立规矩意识，扎实开展好“三严三实”专题教育，突出教育的主题，强化问题导向，注重讲究实效。坚持深化改革，健全体制机制，推进企业转型发展，打造具有晋能特色的企业发展模式。

针对集团下一步工作重点，高建民提出四点要求：一是要发挥重组的优势，健全管控体系，深化体制机制改革。深入贯彻十八届三中全会深化国有企业改革的精神和我省深化企业改革的重大部署，按照现代企业制度的要求，打破旧有体制模式，坚持精简高效，平稳过渡，尽快构建新的组织架构、产业结构、业务重组和管控体系；二是围绕制定“十三五”发展规划推进产业转型发展。要大胆先行先试，合理整合优势业务资源，优化发展模式，大幅降本增效，提升主业竞争力，加快产业结构调整，减少对资源的依赖性，增强企业抗风险能力，真正实现产业的升级转型；三是要坚持依法治企，强化科学管理，提高风险管控能力。强化权力运行的制约与监督，建立权力清单，形成权力监督制衡的机制。加强科学管理，形成制度健全、管理规范、权责明确、有效制衡的权责体系。强化风险的管控，全面提升公司管控能力和风险的管控水平；四是要采取有力措施，积极应对困难，确保企业安全与稳定。采取有力的措施，积极应对困难，抓好安全生产，加大转岗分流安置的力度。坚持深化改革，提升发展活力。

朱晓明代表省国资委党委向新上任的王启瑞、李国彪两位同志表示祝贺，就贯彻落实好省委、省政府和省委组织部对晋能集团班子调整的决定提出三点要求：一是要坚决拥护省委省政府和省委组织部对晋能集团领导班子的调整决定，晋能集团的各级干部要认真贯彻落实上级的决定，以高度的政治责任感，讲政治、顾大局、守纪律，把集团公司广大干部职工，特别是各级领导干部的思想和行动统一到上级决定的精神上来，认真履职，积极作为，确保各项工作顺利的交接，团结带领晋能集团广大干部职工，做到目标同向、思想同心、工作同步；二是要充分认识到晋能集团当前面临的形势和任务，全力以赴抓好企业深化改革的各项工作，认真分析晋能集团的发展优势和自身的劣势，全面把握晋能集团的发展目标和发展战略，深入开展调研，尽快理清思路，拿出措施办法，特别是把当前的重点工作完成好，制定一个符合企业发展的“十三五”发展规划，把晋能集团引入改革发展的新轨道；三是要切实加强企业的党的建设、各级领导班子的建设，积极推进企业发展再上新台阶。加强思想建设、落实两个责任、扎实开展好“三严三实”的专题教育，要坚持按制度办事，带头执行民主集中制原则，自觉维护领导班子团结，带头落实好中央八项规定，践行“三严三实”的标准，严格遵守廉洁自律的各项要求，做到政治清醒、思想创新、工作担当、业务融合、清正廉洁、勤勉奉献，打造一个政治上坚定，善于引领科技发展、凝聚力量、富有战斗力和创造力的坚强领导团队。

王启瑞作任职表态发言，他说，坚决拥护省委、省政府的决定，衷心感谢中央组织部、省委、省政府对自己的信任，衷心感谢党和人民多年来对自己的培养。在新的工作岗位，一定认真勤勉、恪尽职守、忠实地履行好自己的职责，在省委、省政府的坚强领导下，紧紧依靠公司领导班子，紧紧依靠全公司广大干部职工，把公司的各项工作做好，努力为晋能集团全体职工服务，不辜负大家的信任，不辜负同志们的期望。一要坚持坚定的理想信念，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记的系列重要讲话精神，认真贯彻落实省委、省政府的各项决策部署，在大是大非问题上，时刻保持头脑清醒、立场坚定，在思想上、行动上和党中央、省委保持高度一致；二是要坚持虚心学习，不断弥补自己的不足，不断提升个人的工作履职能力。要加强调查研究，尽快熟悉公司情况，更好地承担起工作的责任，要加强业务知识的学习，提升自身的综合素质，提升个人的开拓创新能力；三是要坚持求真务实，干实事、求实效、不浮夸，不做表面工作，脚踏实地、兢兢业业、勤勤恳恳地为党工作，把省委、省政府对公司的各项要求贯彻落实好，切实解决好公司当前发展存在的问题和困难。要积极倡导求真务实的工作作风，保持良好的精神面貌，营造干事创业的良好氛围。要以人为本，对职工和社会负责任，密切关注职工生活和职工发展水平，切实为职工利益着想，带领广大职工实现美好的共同愿景，把公司全体干部职工的力量凝聚到推动公司的发展上来；四是要坚持搞好团结协作，坚持民主集中制，坚持民主决策、科学决策，充分调动班子成员和各个方面的积极性，当好班长，以诚相待，发挥集体的智慧，确保公司各项决策民主，更要依法合规，把班子建设成为一个有战斗力、有活力、团结协作的强有力班子；五是要坚持清正廉洁，严格要求自己，坚决落实中央八项规定，遵守廉洁从业的各项规定，要以“三严三实”的严格标准要求自己，公道正派，谦虚谨慎，脚踏实地，干事创业。要切实加强干部队伍的作风建设，坚决纠正“四风”，形成全公司风清气正的良好政治环境。公司的事业需要干部职工竭力奋进，特别是在当前经济形势整体进入新常态下更需要公司各级领导干部担起应有的责任，更加需要广大职工群众众志成城、齐心协力，只要干部职工同心同德、同甘共苦、锐意进取、勇于创新，就能够克服所面临的一切困难，就能够实现下一个新的目标，绝不会辜负省委、省政府、省国资委及全体员工的重托与厚望。

李国彪作任职表态发言，他说，坚决服从组织的安排，真诚感谢上级组织对自己的关心和培养，感谢领导对自己的器重和厚爱。面对新的工作岗位，又是一个新的起点，既感到任务艰巨、压力更重，更感到责任重大、使命光荣。一是政治坚定，要始终保持对党的绝对忠诚，认真贯彻总书记的系列重要讲话精神，坚决以省委、省政府提出的“六大发展、六型转变、六权治本”总要求统领自己的思想，认真落实省委、省政府及省国资委的一系列重大部署和工作要求，自觉遵守和维护党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，坚决在思想上、政治上、行动上与省委、省政府保持高度一致；二是要务实致用、学以致用。新的岗位对自己的能力和知识都提出了新的更高的要求，一定加强政策理论和业务技术学习，向各位领导学、向同志们学、向实践学，力求做到学以致用，不断提高自身的综合素质和工作水平，提高服务企业的本领，多深入基层调查研究，虚心听取基层的意见，掌握基层情况，尽快进入角色、胜任角色；三是要勤奋实干，做事先做人，把“三严三实”作为修身做人、用权干事的基本准则，严格遵守中央八项规定、狠反“四风”，努力做到求真务实、敢于担当、尽心尽责、清正廉洁，努力创造好的工作业绩。在今后的工作中，将在董事会和党委的领导下全力支持王启瑞同志的工作，带头维护班子团结，与经理班子一道抓执行，促落实，勤勉务实做好各项工作，争取向上级组织和全体员工交上一份合格的答卷。

第五篇：瑞粮餐饮集团创业成功案例

瑞粮餐饮集团创业成功案例

2014年，对餐饮行业来说是一个变革的一年。数据显示：全国高端餐饮企业营业额大幅下滑，同比下降约50%左右；中端餐饮影响也较为明显，营业额同比下降约30%左右；大众化餐饮呈现出稳中有升的态势，特色餐饮则生意火爆。顺应趋势，才能在经营中获得更好地收益。李先生顺应趋势，占据了特色餐饮领域主动。

黑龙江绥化的李先生做了10多年餐饮，一直不温不火，一家快餐店解决了存活的问题，但是想要获得更好地发展却受到了限制，在儿子七岁的时候，未来的各种压力即将袭来，李先生决定做出决断——如果一味这样下去，将来只会承受更大的压力，现在就需要做出改变。但方向在哪呢？

李先生综合分析，现在大众化特色餐饮拥有巨大的盈利能力，并且自己对快餐很熟悉，快餐这个阵地不能放弃，只不过要应对不断变化发展的市场形势，需要有专业的人士来指导自己。现在是品牌打天下的时代，以前自己虽然也是经营快餐，但是没有好的品牌，生意不温不火也就在意料之中。

包祖项目，是瑞粮餐饮集团旗下的拳头快餐品牌，作为特色化餐饮品牌运营管理专家，瑞粮餐饮在业内享有很高的声誉。包祖独特的制作工艺，不但选料极其考究，而且制作工艺严格。选料上，面功夫，菜功夫，肉功夫，每一项都用足功夫，加上特制的馅伴侣，调出独具匠心的味道。制作手法上，包祖讲究一面焦酥三面松软，一口咬下，香味满口。除此之外，独特的发面技术，不用费力早起发面，提前15分钟做即可，减少了经营上的难度。

李先生了解了包祖的好处后，亲自来济南总部现场考察，按照自己多年的从业经验，看出包祖是个很有特色的项目，跟网上的描述一样，大众化的口味，很适合现在餐饮发展的要求。在了解了瑞粮餐饮为合作商提供后续经营指导的时候，觉得自己找对了方向，于是当即决定加盟，在考察过程中，李先生被瑞粮餐饮集团全心全意的服务态度所感动，他觉得瑞粮集团就是帮他再创业致富的后续力量。