第一篇:人才市场模拟招聘策划
人才市场招贤令
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策
划
书
主办:金融与统计学院分团委学生会 承办:金融与统计学院实践创业部
人才市场招贤令
“人才市场招贤令”活动策划
一、活动背景
随着全国高校的扩招,金融危机的冲击,以及近几年经济发展状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。社会对毕业生素质的要求逐渐提高,就业市场逐渐走向有序化和多样化。大学生普遍对于未来的就业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏自身体会,导致学习目标不明确。而现在许多企业也无法在应届毕业大学生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的状况。造成该现象的原因主要在于学生和就业单位信息缺乏交流与沟通,学生难以了解社会对人才的要求标准,企业也无法将其要求顺利传递给学生。应对这样一个形势趋向,我校金统院团学精心策划,强力推出了一个大型的金融类企业模拟招聘会,借此搭建一个学生与企事业单位之间的招聘平台。并希望通过这次活动,让湖大学子能够零距离接触招聘,为其提供更多与社会接触的机会,亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,更清晰的剖析自己,全面认识自我,提高在校学生的求职能力和职业规划意识。帮助广大学生扬起理想之帆,开启追梦旅程。
二、活动目的
本次模拟招聘会活动是为在校大学生尤其是09级的同学提供一个认识企业模式、了解企业需求、与企业进行交流和展现自我才华的平台,使大家逐渐了解企业的文化特色和招聘流程,掌握简历书写技巧,获得面试经验,提高自我能力。旨在通过这个学习和交流的过程,同学们能更好的了解自己优势和劣势,明确学习目标,尽早的关注人才市场的动态,进行职业规划,从而,在未来激烈的人才竞争中找自己的一席之地。同时,本次活动也是为了给企业提供一个了解高校人才状况,展现企业文化特色,扩大在学生群体中的影响力以及树立企业自身形象的机会。
三、活动时间:
2011年11月 日(待定)
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四、活动地点:
五、活动地点可行性分析:
场地总体情况概述:本场地位于学生公寓四栋楼下,主要由一大块广场式空地组成,在边界处有篮球架一个,三面被宿舍楼围住,二条道路分别通向公寓门口与校外马路。
1、场地的优势:
(1)相较另一个场地备选水教来说,本场地空间更大,无论是摆桌,或是搭舞台式演讲台,都有足够的场地提供。
(2)本场地不会影响到同学们的正常学习,而水教里则总有各个年级的学生自习,学习,上课;相比之下,本场地更合适。
(3)相较水教,本场地是一整片的场地连在一起,而水教是各自相对独立的教室,在活动组织时,本场地更利于工作人员调控全场,把握全程。
2、场地的劣势:
由于在公寓楼下,可能会比较喧闹,进行职场招聘的气氛可能不够。
解决方案:四栋楼下太过喧闹的问题,可以通过活动现场秩序的调节,进行 工作上的协调来缓解。
3、总体评估:
本次活动选择以四栋楼下作为活动场所,是可行的,也是目前条件下最为合理的选择。
五、活动对象:
六、承办单位:
七、活动流程:
1、前期准备
(1)部门内部分工与商讨
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a.部门内部设置三个责任小组分工组织活动,分别为宣传小组、组织小组、协调小组,具体组员待定,由三位部长带领三个活动小组开展活动;
b.宣传小组4~6人,组织小组8~12人,协议小组4~6人; c.具体任务时间及完成期限待定。
(2)前期宣传
(主要由宣传小组负责)
a.海报宣传:将制作2张海报用于活动前期的宣传;
b.横幅宣传:将制作2条横幅悬挂于北校区的教学区和宿舍区的醒目地段。主赞助商家可以冠名此次活动,标题可为“湖南大学2011××杯人才市场招贤令活动”(可根据商家的意见给予宣传);
c.传单宣传:设计一份活动宣传传单,并于报名活动2~3天之前于龙王港公寓门口进行传单发放,初定为印500份传单;
d.通知宣传:将活动策划交予主席团处审核,通过后,将活动介绍及报名方式做成通知发到各院年级辅导员处,并在金小团人人发布相关通知,由各班班委领取通知并在班级内部宣传。
e.媒体宣传:联系湖南大学新闻网、广播站、湖南大学学生会网站、湖南大学爱晚红枫网、湖南大学报望麓自卑校园BBS等对本次活动进行报道,扩大影响;
f.为“简历书写培训与经验交流”活动绘制黑板报。
(3)协调沟通(主要由协调小组负责)a.联系企业:
初定为长沙银行、国信证券、中国平安保险四家公司为此次活动合作公司(最终确定一家公司);
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活动开展两周前,先与各公司人事部负责人取得联系,展示此次活动策划书并与负责人商讨以下事宜:(1)与公司协调相关活动流程(2)商讨是否可考虑为本次活动的优秀参与者提供参观机会或在今后提供实习岗位时给予优先考虑(3)确认公司可以参与活动的时间(4)确认公司可派出的面试官人数(3~4人为宜);
确认公司相关合作事宜后以电子邮件形式正式向公司发出邀请函。b.联系各部: 联系院外联部解决活动拉赞助及活动经费问题(也可将计划上交主席团,由主席团给外联部下任务);
联系院宣传部进行宣传海报、横幅及传单的制作;(此项由宣传小组和协调小组合作完成);
联系办公室印发通知;
联系新闻部对本次活动进行记录与报道; c.联系参与面试同学
通过飞信或短信及时联系参与同学,告知面试相关消息。d.联系指导教师及学长
邀请就业指导教师指导简历书写与面试技巧;
邀请毕业成功就职的学长在“简历书写培训与面试经验交流”活动中做经验交流;(具体联系方式可询问辅导员)
(4)活动准备(由组织小组负责)
a.场地借用,包括第一部分活动“简历书写培训与面试经验交流”的教室和主体活动模拟招聘会的场地申请(活动前2~3天预先借用申请);
b.活动用具的借用:
1、需要向院学生会或移动公司借用3顶帐篷及6件折叠桌椅,并于活动当天安排布置活动场所;
2、借用搭台相关道具,最好有地毯铺于其上;
3、租用或借用活动用音响设备。
c.设计一份模拟招聘会具体的评分表;(此项与协调组合作并与公司商讨,若公司自带则不用进行)
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d.置办活动用品:工作人员饮用水和面试官用纸笔。e.负责活动前与宣传组合作在学生公寓门口搭台现场报名。
前期活动概述:
1)活动上报并联系各部帮助; 2)联系公司并商讨相关事宜; 3)活动前宣传与报名; 4)场地及用品借用及置办; 5)活动场地布置。
2、活动过程
第一部分:活动“简历书写培训与经验交流” 主要流程:
(1)主持人致开场辞;
(2)就业指导教师进行指导简历的书写与面试技巧;(3)现场就简历问题向指导教师提问;(4)邀请毕业后成功就职的学长做经验交流;(5)现场就简历问题向学长提问;(6)主持人致闭场辞。注意事项:
(1)提前通知与会人员手机静音或震动;(2)主持人随机应变以控制活动节奏。
第二部分:模拟招聘
1、活动规则:
(1)活动采用评分制,详见附录;
(2)活动前为上场选手进行编号,按编号先后上场(视人数决定是否分组);
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(3)活动时应聘者按编号上场,分自我介绍(1分钟左右)和面试官提
问(时长由面试官自己把握)两个环节。
2、活动流程
(1)由主持人宣布本次大学生模拟招聘会开始,并介绍特邀嘉宾及活动赞助商;
(2)学校相关领导(刘书记或09级辅导员)致辞;
(3)公司人事代表上台介绍企业并对参加的人员表示欢迎;(4)主持人宣读面试规则及活动流程;
(5)进入招聘会面试环节(在面试的同时面试官即总结应试者的表现情况,提出改进建议);
(6)召开报告会,企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况,提出意见和忠告,传授应聘技巧;(7)统计分数并公布获奖名单;(8)颁奖仪式;
(9)主持人致闭场辞,并对合作公司及参与人员表示感谢;(10)由相关人员做好善后工作。
3、奖项设立
模拟面试最佳风采奖 :
一等奖 2名 二等奖 3名 三等奖 5名 优秀奖:若干(视具体人数确定)
获奖选手均有机会得到公司实习机会或参观公司机会。
4、注意事项:
(1)应聘者要求衣着正式、大方得体;(2)组织小组注意现场秩序维持。
3、后期工作
(1)部门开会讨论活动得失;
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(2)活动总结与心得的书写;(3)金大团博文宣传;(4)向公司发感谢函。
八、活动预算:
1、宣传预算:
宣传海报20*2 40
小计:40元
2、活动预算:
宣传横幅24*2 48
宣传单0.1*500 50
搭台费用(待定)100*1 100
音响租用 500*1 500
矿泉水(单位:件)30*1 30
小计:728元
3、总计:
768元
分团委学生会实践创业部 二〇一一年十一月十二日
第二篇:模拟人才市场简介
文正学院模拟人才市场简介
一.初衷
模拟人才市场以“一切服务于同学”为宗旨,力争为广大同学提供一个展现自我的舞台,一个了解社会的机会.模拟人才市场把模拟招聘与暑期实践相结合,通过模拟招聘和暑期的实践,更客观地进行自我评价,不断地提高学生充实自我,完善自我的意识。
二.目标
通过模拟人才市场让同学们尽快了解社会,参与竞争,彼此鼓励;同时,也让模拟人才市场成为社会了解文正学院,检验文正学院办学成果的窗口。
三.运作
前期:一方面,创就业指导中心将面对全院同学进行针对性的多形式的宣传及培训,使同学们了解应聘面试过程中应具备的素质,掌握基本的应聘技巧;另一方面,通过各种途径积极联系企事业单位来我院参加模拟人才市场的模拟招聘活动,并通过各种媒体大力宣传,以提高模拟人才市场在社会上的影响力。
实践阶段:活动当天,参照正式的招聘活动,企事业单位来我院设摊招聘,通过面试参与单位与应聘同学签订暑期实践协议书.后期:被“录用”的同学根据暑期实践协议书的有关规定,准时到“用人”单位报到,单位也根据协议书的相关内容为同学提供实践岗位及必要的实践条件。
四.成果汇报
文正学院于2001年5月30举办了首届“模拟人才市场”,通过各方面的努力,这次模拟人才市场达到了预期目标,取得了一定的成果。
首次模拟人才市场共有苏州人民广播电台,交通银行苏州分行,苏州凯达房地产有限公司,常州托普软件开发有限公司,江苏悦达盐城拖拉机厂,苏州太湖广告公司,江苏锡钢集团,无锡澄西法庭等20余家企事业单位来我院参加模拟招聘活动。全院共有六百多名同学参与其中,其中有七十几名来自法学、新闻、会计、电子、计算机、通信、广告等专业的同学脱颖而出,与参与模拟的单位签订了暑期实践协议书,暑期实践也得到了实践单位的好评。实践结束后,各实践小组合作完成了十几篇实践感想和专业课题研究报告。为以后这项工作的开展打下了基础。
五.发展
随着文正学院办学规模的不断扩大,文正学院的师生也在不断地进行探索,至今已成功举办了八届模拟人才市场,共有三百多家单位来院参加活动。向社会汇报十年来文正学院的办学成果,让社会更多地了解文正学院,关心,支持文正学院的发展是文正人一直的心愿。得到您的支持将是我们莫大的荣幸,有了您的支持我们会更加欢欣鼓舞。
第三篇:模拟招聘大赛活动策划
**师大校园模拟招聘大赛
模拟招聘大赛策划书
一. 活动背景:
随着时代的发展和大学毕业生的日益增多,就业难的问题已经成为了大学生们难以言喻的痛。当代大学生对于未来的职业生涯普遍缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏了解,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法从大学应届毕业生中补充大量新鲜血液,从而形成大学生就业困难和企业难觅人才并存的现象。造成该现象的主要原因在于大学生与企业之间缺乏信息与面对面的交流,同时大学生缺乏对招聘现场的了解造成无法把自己的特点与能力展现出来,使得企业无法“相中良驹”而人才也不能找到“好归宿”。
面对如此信息匮乏的情景,为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,提高就业竞争力并提前拥有企业实习的机会,四川师范大学经济与管理学院创业就业促进部与日常宣传部联合商学院创业就业促进部与外国语学院创业就业促进部举办本次模拟招聘大赛。
本次活动利用大学校园给大学生提供了一个提前展示自己的平台,让在校大学生能在学校就能感受到一种真实的招聘氛围,为以后的就业之路提前做好铺垫并提供方良好实习机会。
二. 活动介绍:
1.活动机构:
主办方:四川师范大学经济与管理学院创业就业促进部、日常宣传部
四川师范大学商学院创业就业促进部 四川师范大学外国语学院创业就业促进部
协办方:四川师范大学成龙校区各学院创业就业促进部 负责人:卓力、赵婷、李依莉、孙卓 2.活动时间:
2010年12月中旬 3.活动地点:待定
**师大校园模拟招聘大赛
4.活动梗概:
初赛:参赛者自己设计职位进行简历书写。由模拟招聘主办方人员进行简历考核及筛选,拟定初赛优胜者名单,即入围决赛名单。
讲座培训:通过开展讲座的形式为大学生提供个人简历书写及面试技巧培
训。*注1 因为时间原因直接跳过
复赛:由企业提供3个真实职位进行入围复赛选手竞争就业岗位的比赛,选手针对自己有意愿的一个或多个职位进行简历书写,邀请专家评委及提供职位的企业代表对入围选手进行面试提问,根据选手表现情况进行打分,主办方工作人员进行分数统计并评选出优胜者并由企业提供实习机会。颁奖:
5.活动安排:
卓力、叶驰、赵婷、李依莉:负责与各学院间、赞助商的联络工作,并总统筹本次活动。
具体工作:(以经管学院创业就业部分工为例各学院创就部分工协作)晏阳:负责学院内部工作。联系各班班长,通知到每名同学; 联络日宣部进行展板制作与展出。刘尧:负责大三班级简历收取;
讲座会场、决赛场地布置,会场秩序维护。杨虹:负责大二班级简历收取;
讲座会场、决赛场地布置,会场秩序维护。李雪:负责大一班级简历收取;
讲座会场、决赛场地布置,会场秩序维护。
孙卓:负责讲座会场、决赛场地布置材料采购和横幅制作。日宣部:进行活动展板设计制作工作。
**师大校园模拟招聘大赛
记者团、新闻部:进行活动过程的摄影、撰写新闻稿等宣传工作。6.活动流程设置:
注:因为时间紧迫 直接进入决赛 定于12月9日比赛
7.比赛详细流程:
初赛阶段:由各学院分别进行宣传,包括展板宣传及针对学院内部的班级宣传,并在规定期限内进行简历收集。12月9日进行简历评定与筛选。讲座培训:在各学院学生进行简历制作与收集的同时,开展主题为:简历书写与面试技巧培训的讲座。讲座由赞助方承办,面向全校学生进行一次大规模的培训。预计人数:300—500人。
复赛阶段:入围选手进入决赛,由主办方提供3个实际的职位作为选手应聘目标。决赛分为3个环节:
(1)简历比拼——选手针对自己感兴趣的职位进行简历制作(此项在决赛开始前完成),在提交简历的同时上台介绍自己,进行有吸引力的能让评委和观众记住的“表演”(形式不限),现场评委打分计入总成绩。
(2)素质拓展(无领导小组讨论)——将参赛选手分为几组,并由评委出题进行一次现场辩论大赛,对参赛者表达能力和应变能力进行测试,现场评委打分计入总成绩。
**师大校园模拟招聘大赛
(3)压力面试——再造职场真实环境,考验应聘心理能力。评委、观众、其他参赛选手均可对该选手进行各种应聘职位方面的提问,该参赛选手进行答辩。之后评委会模拟正式面试步骤对参赛选手进行面试评选,并进行打分。注:在复赛阶段中,主办方人员进行评分收集与分数统计,主持人负责活动的串联和气氛的调节工作。
比赛结束后,由评委对参赛选手进行点评并公布打分情况与获奖人员名单,书写奖状、准备奖品并进行颁奖仪式。
主办方负责人当场提供实习机会并宣布活动到此结束。8.评比标准:
初赛:初赛主要评比参赛者制作简历的认真负责程度,每个学院按照所上交简历数量按比例筛选出入围人数(若有很好的简历则给予入围特权,不计入比例数量)。主要标准是简历的格式、排版等。复赛:标准由评委掌握。
三. 宣传方式:
1.在活动之前进行展板和横幅制作。展板在活动前数日内放置于东西苑食堂门口进行宣传。在活动进行时将横幅悬挂于活动场地内,展板放置于活动场地外进行宣传。
2.在学校的校园广播站对活动进行前期宣传及后期报导。3.由大
一、大
二、大三各班班长对各班学生进行活动宣传。4.本次活动由11个参加组织的学院共同进行宣传。
四. 资源需求:
1.讲座主讲
2.讲座场地,即C区大教室
3.活动经费,包括活动过程中的布置费用、宣传费用等。
**师大校园模拟招聘大赛
五. 奖项设置:
一等奖一名:200元奖金+证书 二等奖两名:各100元奖金+证书 三等奖三名:各50元奖金+证书 优秀奖八名:证书
六. 经费预算:
活动会场布置:200元
活动期间主办方联络费用:150元 奖金设置:550元 应急处理费:100元
活动场地(小音乐厅)申请费用:800 总计:1800元
(* 注:奖金由赞助方提供资金量决定,可浮动。)
七. 活动分析(SWOT分析)
Strength优势:
1.本次活动贴合大学本身,和大学生就业问题息息相关,同学们能踊跃报名。通过本次活动,不仅能使自身能力得以锻炼,同时还能为未来积累实际的经验。2.本次活动流程中不仅有比赛,还有讲座培训。通过讲座将向同学们普及简历书写方式及面试技巧,能吸引更多人的参与。
3.活动覆盖面广,可以通过学校展板、网站以及校园广播的方式进行多方位的宣传。
4.本次活动由经济与管理学院、商学院、外国语学院联合主办,协办学院覆盖整个成龙校区,宣传、参与效果均较好。
**师大校园模拟招聘大赛
5.本次活动能够由企业提供真实的实习机会,这对于在校大学生来说是一个非常好的机会,这能够使活动的覆盖面普及到每一个年级。
Weakness劣势:
1.本次活动由3个学院举办,但覆盖成龙校区为数众多的大学生,活动规模较大,在活动调控方面不易有效控制。
2.本次活动规模较大,需要其他学院创就部的配合开展,联络方面困难较大。
Opportunity机会:
1.本次活动由3个学院主办,协办方加大对本院学生的宣传力度能带来更好的宣传效果,提升活动的规模。
2.本次活动在校园内部举行,但可以由本次活动的举办加强学院、部门与校外部分企业的联系,方便未来工作的开展,有效推动大学生创业就业这一难题的解决。3.通过本次活动与成都范围内的企业合作,不仅能提升双方知名度与吸引力,还能联合打造“大学——企业”的就业模式。
4.创业就业促进部的机会存在于对促进大学生创业、就业提供便利的坚持。5.能够给学生带来更多的就业机会和社会实践机会,有助于拓展大学生的素质;也能给企业提供更多的用人选择和试验机会,企业能更好的对师大学生进行新的考察。
Threaten威胁:
本次活动若要成功举行且达到以上效果,需要十分强大的后盾支持。
八. 活动意义
(1)让同学们真切感受求职面试的实况;
(2)通过应聘相关职位,巩固专业知识,提高相关素质;
(3)使同学们能够根据社会的要求和自身的特长,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争;
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(4)使同学们在活动中能了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的改变,引导其注重于对求职能力的培养。
九. 后期工作:
项目后期宣传
(1)平面媒体:联系院报、校报等刊物对本次活动进行宣传。(2)网络:在校网站上对本次活动进行总结与宣传。(3)广播站:在校园广播上对此次活动进行报导。(4)活动成果展示:以展板形式对活动的成果进行展示。
十. 突发情况与应对措施:
1.团队成员要服从集体安排,通讯工具保持畅通,有突发情况及时向负责人反映。
2.活动场地如难以申请则请主办其他学院进行申请,务必保障场地到位。3.活动过程中设备产生故障,如PPt不能播放、麦没有声音等问题。请主办方布置会场人员提前到场进行调试,如有问题请楼宇中心进行更换维修。4.如现场秩序较混乱,则需要主办方工作人员进行现场秩序维护。并提醒到场者保管好自己的贵重物品,以免引发不必要的损失。
第四篇:大学生模拟招聘策划(精选)
大学生模拟招聘会策划书
一、活动主题:
大学生面对就业的压力,提前进行面试实验。
二、活动目的:
面临着大学生的就业问题,为了提升广大学生的就业意识,培养学生的就业技能,活跃校园就业、创业气氛,四川师范大学成都学院电子工程系为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我,完善自我,挑战自我的机会.以便同学们在以后的面试过程中不会出现尴尬的场面,使同学们对自己有足够的信心和平常心理去进行面试。
三、活动宣传:
宣传部(各班宣传委员)做好本次活动的宣传动员工作.四、活动前期准备
1、向学院申请并得到允许。
2、邀请评审嘉宾.3、准备好活动时所需要的知识问题
4、由各班班委做好策划并上交辅导员处
5、确定活动场地
五、初赛活动流程
本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入最终的决赛!活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.第一环节:自我介绍
在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.并交上自己准备的个人简历。
第二环节:在做完自我介绍后由面试官进行提问或者提出一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).第四环节:进行亮分,评审打分,由一位同学统一计分.第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.六、决赛活动流程
第一环节:主持人介绍评委和嘉宾
第二环节:XXX致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。第三环节:应聘开始
1、竞聘演说:包括自我介绍,对职位的认识及以后的工作思路,时间2分内。
2、主持人串词。
3、竞聘者演说。
4、评委评分。
5、结构化面试:选手将现场进行回答主考官所问的问题,回答时间3分钟。
6、评委评分。
7、情景化面试:专业评委将对应聘者进行现场即兴提问,每位评委对本岗位应聘者进行提问,每位选手问一个问题,回答时间3分钟。
8、评委对应聘者进行一对一提问,应聘者进行回答。
9、评委评分,并进行总结。应聘者分为两个小组,轮流对一个案例进行7分钟的讨论,之后每组推荐一个代表陈述本组观点,限时3分钟。
此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力,在应聘者讨论的同时,评委对每个应聘者评分。
第四环节:每位评委对此次招聘进行点评,同时工作人员进行记分统分。第五环节;XXX宣布获奖名单。第六环节:主持人宣布比赛结束。
七、活动时间地点
活动时间(待定),地点(待定)
八、活动效果预测
通过参加模拟招聘会,提前感受应聘面试的氛围,从而找出自身差距,可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.举办大型模拟招聘是为我班同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
备注:设立一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖。分别发放不同奖品给予奖励。
2011-4-18
第五篇:衢州人才市场委托招聘协议书
衢州人才市场委托招聘协议书
合同范本 >> 代理合同 >> 委托招聘合同 >> 衢州人才市场委托招聘协议书
甲方:
乙方:
经友好协商,就甲方委托乙方招聘人才事宜达成以下协议。
一、委托招聘内容:
甲方委托乙方招聘等个岗位,共名职员。甲方招聘岗位的职责描述、具体要求、福利待遇承诺等见《委托企业招聘需求表》(附件一)
二、甲方的责任和义务:
1、甲方向乙方提供营业执照复印件(加盖公章),并提供详实企业资料(性质、经营范围、规模等),同时向乙方提交详实《委托企业招聘需求表》,并按承诺对乙方推荐的人才进行面试招录工作。
2、甲方应积极配合乙方的荐才工作,及时反馈所推荐人才的招录情况。
3、未经乙方同意与参与,甲方不得直接与候选人进行接触,否则乙方有权放弃已承诺的义务。
4、甲方在试用期内辞退乙方提供的人才,或人才自主离职的,应及时通知乙方,同时由甲方根据乙方要求重新提供新的候选人才,并完成招录工作。
三、乙方的责任和义务:
1、乙方按甲方《委托企业招聘需求表》中的要求和承诺为甲方搜寻、筛选、推荐人才。
2、乙方在协议生效日内完成首批人才推荐,按每岗位名候选人才向甲方推荐人才。
3、乙方协助甲方审定《委托企业招聘需求表》,并协助甲方组织人才复试(乙方可提供面试场地)。
4、凡乙方推荐并被甲方录用的候选人,乙方不得将该候选人推荐至其他单位(甲方同意的除外),乙方应严守保密条款,保证甲方和候选人提供的信息不外泄。
四、费用及付款方式
1、收费标准根据招聘职位的不同划分为三级:
(1)普通职位(月薪在1200元以下),乙方按每岗位每人200元收费标准向甲方收取委托费,共计人民币元整。
(2)中级职位(月薪在1200元——3000元之间),乙方按每岗位每人月薪30%收费标准向甲方收取委托费,共计人民币元整。
(3)高级职位(月薪在3000元以上)乙方按每岗位每人月薪45%收费标准向甲方收取委托费,共计人民币元整。
2、甲方应在本协议签订后按委托费50%支付预付款项计元,乙方收款后协议方能生效,余款在人才试用合格后一月内付清。
乙方因客观原因不能为甲方提供符合《委托企业招聘需求表》规定要求的人选,则应向甲方退还全部费用。
五、注意事项
1、若首批推荐人才录用不成功,乙方可再次推荐合适人选,在允许的范围内可以根据甲方要求进行推荐;除非乙方及时提出此岗位人选无法寻猎,提出中止为止,费用结算参照本协议第四条办理。
2、甲方在试用期内发现被录用者不能胜任工作而辞退,或被录用者在试用期内自行辞职的,乙方可自甲方提出请求之日起日内免费为其重新推荐合适人选至少名。
3、甲方在面试乙方推荐的人选后,认为符合非本协议规定的甲方所设置的其他岗位时,同样属于乙方为甲方提供的委托招聘服务,并参照本协议所规定的服务收费标准收取相应的服务费用。
六、违约罚则
1、一方当事人因第三方的原因违约,应先向对方承担违约责任,与第三方之纠纷另行解决。
2、合约期内甲方不得自行或再委托其他机构招聘已委托招聘的岗位,否则以违约论。
3、在协议履行过程中,甲方变更职位的要求、薪水等条件没有得到乙方书面确认的前提下,单方面提出解除协议属于违约行为,乙方不予退还已收预付款项。
4、协议签订后因甲方的原因致使协议不能按期履行,自乙方第一次提醒之日起30日后协议自动解除,乙方所收预付款项不予退还。
七、后契约义务
在合同履行中双方可能掌握的另一方的技术及商业秘密如未经书面许可,不得向任何第三方披露,否则承担相应的法律后果。
八、本合同的任何修改和变更均以双方协商一致的书面文件为准;本协议未尽事宜,双方协商解决。
九、本协议由双方加盖公章及授权代表签字之日起成立,协议一式二份,双方各执一份。
甲方代表:
甲方(盖章):
时间:年
日时间:年日 乙方代表:乙方(盖章): 月月