积分制第一次快乐会议流程

第一篇：积分制第一次快乐会议流程

积分制快乐会议 第一次快乐会议流程

1、企管人事部签名发送入场号码牌。

2、主持人宣布本次列席会议的相关领导。

3、宣布本次快乐会议开始，并宣布李总致辞。

4、主持人宣布本次快乐会议的奖品设置。

牙刷2个，毛巾2条，洗手液3瓶，洗发水3瓶，早餐饼干3箱，洗衣液3桶，雨伞3把，大米3袋，小米3袋，绿豆3袋，食用油3桶，夏凉被3床，现金奖励100元的3个，现金奖励200元的2个，现金奖励300元的1个

5、第一个表演节目（）

6、第一个娱乐节目击鼓传花，选择上台抽奖的同事。

7、进行第一轮的抽奖活动，抽出20名同事上台进行抽奖。

8、第二个表演节目（）。

9、第三个表演节目（）。

10、进行快乐互动节目，分别由李总说号码，由对应号码的员工上台转转盘获得相应积分，并由李总当场签发奖券。

11、第四、五个表演节目（）。

12、宣布各部门、车间积分排名前三位的同事。并上台接受同事们的掌声鼓励。并由李总现场颁发奖券。

13、并由李总抽出20名同事，进行第二轮抽奖活动。并由李总现场颁发奖品。

14、最后节目表演。

15、领导做最后发言总结。

16、收号码签退。

第二篇：积分制快乐会议领导致词

尊敬的家人们：大家好！

今天很高兴有机会在这里代表恒运集团向在座的每一位家人真诚地道一声：你们辛苦了！谢谢你们！感谢你们的辛勤付出坚持和努力，也感谢你们一直以来对恒运集团的不离不弃！在此，致以我诚挚的问候和最衷心的祝福：祝大家身体健康！万事如意！

盘点过去的这几年，对于我们来说，是不平凡也不平坦的，各行各业都遭遇了前所未有的寒冬，我们在前行的发展道路上也是荆棘密布、困难重重。面对竞争如此激烈的市场，我深刻地意识到：我们的企业只有管理创新才能求生存，展望未来，我们更加需要加倍努力学习和上进，让我立于不败之地，不求做成世界500强公司，但求，在我们恒运集团工作的家人，大家都能愉快的工作，每个人都有稳定向上的收入，幸福的生活。不让优秀的你吃亏！

自2017年10月20日公司试运行积分制管理以来，虽然暂时还未带来企业效益变化的局面，但多数员工的精神面貌发生了很大的改变，工作热情也较以前更加高涨。我们相信：随着积分制管理的不断深入进行，企业终将发生翻天覆地的变化。

家人们！让我们共同努力，一起让积分制在恒运集团播种、落地、生根，并期待早日结出累累硕果，创造我们美好的明天！也祝愿大家的梦想能早日实现！

再一次谢谢大家对恒运集团的支持与努力！

现在我宣布：我们上海恒运集团积分制管理首期快乐会议正式开幕！

第三篇：积分制营销

随着社会生活节奏的加快以及互联网信息技术应用的普及，各种会员卡形式通用积分、打折卡营销、客户管理形式越来越受到重视。这种积分制会员管理模式的出现，不仅方便了消费者，给客户更多消费激励，同时也极大的方便了企业客户CRM、客户信用度管理、提高了结算效率。

积分制营销，是商业进行商品营销的一种方法，也是一些行业已经走或者正在走的营销模式，这也是大势所趋。积分制营销能调动零售终端销售及物流企业的积极性，也能将拉动销售商品的结构，使零售终端和物流企业感觉到销售和购买商品将得到好处，是一种非常好的激励方式。

会员价值管理：会员价值管理是还原积分系统核心，目的是将会员价值最大化。对于具体的每个会员都会进行量化的价值评估，使企业很清楚地知道不同会员的价值，例如根据消费额度、消费方式、信用情况等方式将会员分等级，形成金字塔式的会员等级，对核心的重要客户进行“精确制导营销”，而对金字塔底层的会员采取措施刺激其消费，使其成为您的忠诚客户。对不同的会员级别采取不同的营销手段，对症下药，节约营销成本。积分奖励：积分兑换奖品或积分用于购物。

积分兑换商品，会员兑换商品时系统自动扣除积分。

消费统计分析：使企业及时了解商品销售动态，商品的利润、成本，掌控企业经营状况。

（1）规范促销活动管理，提高企业资金使用效率；

（2）在物品选择上尊重客户需求，活动到达率高，提升企业和品牌形象；

（3）根据品牌价值设置对应积分，引导顾客趋向重点品牌的消费；

（4）有利于信息收集和分析。通过对积分客户消费信息的收集、分析，便于及时把握市场动向、细分市场，有针对性采取营销措施。

（5）便于物流企业信息收集，加强消费行为研究。

第四篇：党建积分制

芜湖新兴铸管有限责任公司

党委工作部

〔2018〕53号

公司党建培训积分制实施办法

为进一员提升党建培训效果，调动广大党员参与培训的积极性与主动性，公司党委特制订《公司党建培训积分制实施办法》。

党建培训：指公司所有中共党员、中共预备党员、入党积极分子必须参加相应的党建培训，如：公司党校、党总支、党支部组织安排的党建培训，每年必须学满 24分，新入党人员按入党时间计 算（每月2分计算）所需积分。

一、党建培训积分管理的管理权限

各党总支负责所属党员、入党积极分子党建培训的组织实施以 及积分的登记统计工作。党委工作部负责实施公司党委直接组织的党建培训，监督审核各党总支、党支部组织实施的党建培训，审核汇总各党总支统计上报的积分情况，报人力资源部进行积分登记。

二、积分获取渠道

1、参与公司党委组织安排的培训课程，全程听完当日所有课程且考试合格者（未安排考试的课程，党员需在培训完成后一周内 提交培训总结至党委工作部），每听取一课时（每课时按 45 分钟计 算）课程可积 1 分。

2、参与党总支、党支部组织安排的培训，全程听完当日所有课程且考试合格者（未安排考试的课程，党员需在培训完成后一周内提交培训总结至党总支，政工主管汇总后交党委工作部），每听取一课时课程可积 1 分。

3、参加党总支、党支部的党员大会、党课，每全程参加一次（按照 2 个课时）可积 4 分。

4、参与公司党委组织的外出培训，全程参与所有课程且考试合格者（未安排考试的课程，党员需在培训完成后一周内提交培训 总结至党总支，政工主管汇总后交党委工作部），每听取一课时（每 课时按 45 分钟计算）课程可积 1 分。

三、积分登记

各党总支、党支部负责所属党员、入党积极分子党建培训积分 的登记统计工作，党委工作部负责监督审核。

党总支、党支部培训要求提前10天报备，实施完成培训后，整 理、汇总授课课件、培训签到表、考试试卷（无试卷以培训总结替 代，不少于1500 字）、记录等一系列存档资料，并进行该项培训积 分的统计工作。

四、积分考核管理

培训积分每年 12 月底进行结算，所有党员、入党积极分子每 年必须达到要求的积分，未能达到相应的积分，次年不予参加评先 评优。

五、2018 年培训积分统计工作安排

（一）2018 年 7 月前培训积分统计

党总支、党支部整理 2018 年 3 月-7 月所有培训积分依据材料、培训积分登记台账，统计党建培训积分，并于 9 月 3 日前报党委工 作部。

（二）2018 年 8 月起培训积分统计

2018 年 8 月开始，党总支、党支部每月整理、统计本月的所有培训积分依据材料、培训积分登记台账，相关培训材料由各部门自行保存，培训积分登记台账于次月 10 日前报党委工作部审核。

2018 年 8 月 25 日

第五篇：第一次工地会议流程

温州市瓯江口新区一期市政工程项目

第一次工地会议暨监理交底会议议程（草稿）

接建设单位通知，温州市瓯江口新区一期市政工程Ⅰ标段已经基本具备开工条件，定于2014年11月19日下午14:30，在浙江五洲工程项目管理有限公司本工程项目监理部会议室召开第一次工地会议暨监理交底会议。现将会议议程明确如下： 主持人开场白 建设单位介绍工程项目概况、工程建设目标和相关要求； 3 建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权； 5 建设单位介绍本工程开工准备情况； 6 施工单位介绍施工准备情况； 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 8 总监理工程师进行监理工作交底； 研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题； 主持人总结、确定会议决议事项，闭会。

浙江五洲工程项目管理有限公司

温州市瓯江口新区一期市政工程施工监理1标项目监理部

2014年11月18日