台湾科学教育的现况与未来愿景（本站推荐）

第一篇：台湾科学教育的现况与未来愿景（本站推荐）

从「学者和父亲」的双重角色 谈台湾科学教育的现况与未来愿景

张俊彦

台湾师范大学研究讲座教授兼科学教育中心主任

E-mail: changcy@ntnu.edu.tw Web: http://ese.geos.ntnu.edu.tw/~chunyen

从国际科学学习成就的评比资料（如TIMSS 和PISA等评比测验），来看台湾在科学教育的成效，台湾学生在国际间确实表现优异，名列前茅，可是这个成绩的背后也深藏者许多隐忧！依同样的国际评比调查数据显示，台湾学生对于数学与自然科的学习兴趣偏低而且自信心不足，从一个学者的角度来看，台湾的科学教育遇到了瓶颈。身为一位科学教育学者，一名曾参加过各种考试的学习者，也是一位眼见着自己的儿子经历更多考试的父亲，我试着以个人过去15年来研究的成果与经验，擘划出三个对于未来的科学教育愿景。

运用多元与新兴的评量方法

用更多元的方法评量学生的学习成就，取代以往偏重记忆的选择题式测验，开放式问题的自动评分系统研究就是彰显这样想法的例子。希冀用不一样的方式，使评量更多元，不仅在评量中运用新的科技，更希望新的科技融入在教学与学习上，激荡出更多的运用模式。

融入与生活相关的科学课程

在学校中学习到的科学课程，如运动定律、热力学等等，往往在大部分人毕业后不再接触相关事物后都已不复记忆。在媒体中的科学素养（SLiM）研究中显示，一般人在毕业后还可能记得的科学知识，往往与大众媒体有连接，如：地震、台风、土石流等与日常生活中相关的科学现象。现有的科学课程是为了培养科学家的课程，对于未来的科学家需要专业的科学知识训练与培养有帮助，而一般人需要的仅是与日常生活相关且可运用的科学知识，不用学习过于艰深的科学知识。

掌握外显与内隐的学习特质

「天生聪明？基因好却考得差」这样的学生确实出现在我们的四周。在近年的基因研究结果发现，如果能够掌握学生外显及内隐的特质，外显即学生的外在表现、内隐为先天的因子包含基因与大脑。如果能愈早了解两者交互作用对学习能力的影响，愈能掌握学生的学习特质，提供不同的学习方法及环境，更能帮助每一位学生。期望能更符合孔子的「因材施教」，「材」不再是仅从外在观察到的行为表现，而能从更多的来源有系统的观察与掌握。

一位科学教育学者的梦想

在未来20年后，学生能在运用新科技的课程与教学环境中学习到基本素养与更重要的逻辑推理能力、创造力与自信心，并有选择「一般」或「专业」的科学课程的权力。又或许在100年后会有学习芯片的出现，马上可得知这个学生适合什么样的教学课程与方式，提供最适合的教育，更符合因材施教。这或许也是身为一个历经考试制度的家长对未来孩子将面对的科学教育学习环境所擘划的未来愿景。

第二篇：台湾会议展览产业发展愿景与竞争策略.

台灣會議展覽產業發展願景與競爭策略

經濟部國際貿易局 局長 黃志鵬 Mr.Chih-peng Huang

Director General, Bureau of Foreign Trade Ministry of Economic Affairs

國際會議及展覽產業的發展狀況除了作為評量某一國家或地區繁榮及其國際化程度的重要指標，其產業對於國際貿易商機及國家形象之影響至為深遠，因此各國政府無不重視此一「無煙囪工業」之發展，以期進一步提升該產業所衍生各種有形與無形之經濟效益。

台灣屬於島國經濟型態，對外貿易一向為經濟發展之命脈，因此會展產業早已成為我國經濟發展之關鍵，爰此，本（經濟）部始終將會展產業之發展列為施政重點之一，積極協調行政院相關部會及地方政府在軟體政策及硬體設備方面有效投入資源，以期藉由該產業發展，進一步帶動地方繁榮及對外貿易持續成長。

壹、台灣貿易表現與會議展覽產業之關聯

台灣會展產業隨著貿易表現每年均呈穩定成長，此係政府持續推動自由化、國際化政策，並建構優質貿易環境的具體成果，本部數十年來委託外貿協會經營「台北世界貿易中心展覽大樓」，該中心所辦理之國際專業展業務亦隨我外貿表現而蓬勃發展，依據79年至93年之外貿統計，15年來我國出口貿易額由672億美元提高至1,740億美元，成長率達50%；其中電子產品、電機產品、資訊與通信產品、機械產品之成長率分別高達424%、265%、154%、107%，由於上述產業之高速成長，相對帶動我會展產業之規模，目前台北國際電腦展、秋季電子展、汽機車零配件展、自行車展等已是亞洲同類型展中第一大展，其中電腦展及自行車展更排名世界第二大展；此外，其他較具競爭力產業，如：體育用品展、食品展、工具機展、橡塑膠機械展等亦名列亞洲前三大領導性之專業展，這些展覽對吸引國外買主來台，促進出口發展均有極大貢獻。以2005年為例，世貿中心共舉辦23項國際專業展，計有國內外9,278家業者參展；使用攤位數超過2萬5千個，成長率高達10.13％；國外來台採購買主人數近6萬人，較2004年成長6.85％。此外台北世貿展覽館及台北國際會議中心每1/5

年替我國帶入至少60億元的經濟效益。

我國是以貿易立國，對外貿易為我經貿發展的原動力，過去數十年來，台灣由於領先全球之OEM及ODM代工技術而創造出經濟奇蹟，然而放眼當前全球產業價值鏈中，中國、東南亞、東歐等國的製造能力逐漸提昇，加上工資低廉、天然資源豐富，許多低層次產品之製造成本已遠較我國為低，因而侵蝕我在全球產業價值鏈中原有的製造利潤，以台灣作為製造業生產基地之優勢亦已不存在，國內展覽業需求將明顯受到負面影響。由於優勢產業係帶動地區展覽業發展之重要基礎，因此，台灣應結合優勢產業資源，例如：研發能力、營運經驗、服務品質等，積極培育以特色產業為基礎之展覽活動，進一步提升會展活動需求。如何進一步結合各界資源，協助台商提高產品附加價值，間接扶持與對外貿易息息相關之會展服務業更上一層樓，已成為政府當前施政重點。

貳、會議展覽產業未來發展方向

由於受到國際經貿環境與情勢的影響，未來會議展覽產業的發展主題勢將由工業轉為以資訊為主，亦即不只重視產業面，參展主角將由「物」轉為「資訊」，而且將從食、衣、住、行、育、樂等新生活型態中激發新概念，因此多樣性與文化性的會展產業將成為新主軸。觀察台北世貿中心近年來消費展舉辦之主題類型可發現，消費展主題呈多元化發展之現象，除包括婚紗展、珠寶展、家具展及國內最負盛名之電腦應用展、資訊月外，與文化產業相關之展覽亦有不錯的表現，而養生休閒相關展覽亦方興未艾，顯示消費展實具有發展空間，且其發展方向應以多元主題吸引消費者。

建立完整的配套採購平台亦為展覽業未來流行趨勢，近年來，許多產業相繼合併上中下游廠商，成功推廣相關產品至廣大的專業及消費市場，以期提供更多元的產品資訊平台，為參展廠商帶來莫大商機。例如：2005年台北國際秋季電子展即將原有之電子零組件展及電子成品展整合展出；2004年起國際酒展亦併入台北國際食品展以專區方式展出，均獲得廠商熱烈迴響，參觀人次亦明顯提高。

在會展業之國際競爭方面，亞洲四小龍中，新加坡及香港在會展服務業的深度及廣度均較我國佳，且隨著中國經濟之快速發展，成功帶動展覽市場之需求，並直接影響台灣會展業之推動；此外，中國目前正由政府主導，積極鼓勵民間參與會展產業。由此可知，我國未來會展業必須形塑及提升台灣會展之特色，才能與鄰近國家有所區隔。

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以德國為例，法蘭克福已成為各產業辦理世界級國際專業展之首選，許多專業展產業並非德國具有生產競爭力之出口產業，但因法蘭克福已成為全球會展中心，在其成功塑造出會展服務業之品牌形象後，已然成為世界各國積極學習的標的。

有鑒於此，會展產業同於台灣整體產業，必須重新思考未來的發展方向與國際定位，充份運用政府及產業資源，全方位整合行銷策略，進行全球的宣傳推廣，擴大國際市場對於台灣產業的接受度。參、本部如何協助會議展覽產業的永續發展

會議展覽產業必須充份掌握國際經貿環境與情勢的變化，跟隨台灣整體產業脈動，重新思考未來的發展方向與國際定位，全方位整合行銷策略，擴大國際市場對於台灣產業的接受度並進而擴大會展服務業之營運空間。行銷策略係提升產業附加價值的重要關鍵，不論製造業或服務業，其品牌行銷策略必須建立在創新且優良的品質與服務基礎上，本部為協助貿易相關產業提升其附加價值及國際競爭力，持續全面整合資源，以期在軟體的政策規劃及硬體建設方面，營造有利於會展產業發展之整體環境，茲分別略述如下：

一、政策規劃

（一）協助企業行銷全球：本部貿易局分別就各地區之市場特性，訂定拓銷策略、需拓銷之產業及具體作法，協助廠商在面對國內外經貿環境變遷之挑戰下，能持續穩定拓展海外市場，同時加速廠商及產業轉型，進而達成貿易競爭力提昇之目標。除協助廠商排除貿易障礙、利用網際網路開發商機、加強出口融資及輸出保險、培訓國際行銷人才、全方位爭取貿易機會等既定工作項目外，95起擬增列「發展台灣成為亞洲展覽中心」、「推動品牌台灣發展計畫」等二項。

（二）發展台灣成為亞洲展覽中心：具體措施包括１、由本部駐外單位全面洽邀外商來台參展及參觀採購，並提供買主來台觀展優惠專案以提升台北專業展規模；２、將評估開發5項以上新興展覽，重點產業包括FPD、高質休閒體育用品、醫療器材、汽車電子、數位內容、能源、化工、奈米等以協助策略性產業發展。３、建置AMPA Online網路並擴增台北專業展虛擬網路展覽，提供參展與參觀買主交流平台。４、強化台北專業展、展覽大樓及會議中心聯合宣傳廣告，提昇會展及國家整體形象。

（三）推動品牌台灣發展計畫：目前國際上許多知名品牌產品係

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由我國產製，為更提升該等產品附加價值，增加廠商的行銷利潤及商譽，並與來自中國、東南亞、東歐等國之產品有所區隔，本部將整合各界資源，從95年起7年內編列25.364億元，塑造一個「多元品牌、百花齊放」的品牌發展環境，在實務面上有效協助我發展國際品牌業者在技術研發、品牌設計、諮詢、鑑價、融資、國際宣傳及人才培訓等每一環節發展及推廣國際品牌，以促進台灣品牌在國際間地位，進而提升台灣整體產業形象。具體措施包括：成立20億元品牌創投基金；辦理「併購國際品牌貸款」、「自有品牌推廣海外市場貸款」及「流通服務業優惠貸款」；建立品牌鑑價制度；宣傳特色產業與品牌形象；人才供給與培訓、激發全民品牌意識、建立品牌知識交流平台等。

二、硬體建設

近年亞洲各國致力興建專業展館，藉以拓展外貿商機，由於專業且完善之設施是發展會展產業之必備因素，因而包括新加坡、香港及日本在內之國際會展城市近年來均陸續擴大既有展館規模，而其他如韓國、泰國及中國大陸等經濟發展迅速之國家亦致力於專業展覽館之興建，期望以供給創造需求，再由需求帶動供給成長，進而拓展整體外貿商機。

台北信義世貿展覽中心自民國74年啟用以來、成功協助我國中小企業開拓國內外市場，增加貿易機會，數十年來台北世界貿易中心展覽大樓及台北國際會議中心大樓分別為台灣唯一具國際知名度之展館及會議場地，由於國際專業展在近九年來檔次成長率達53%，為因應台北世貿現有規模已不敷許多大型重要專業展之需求，並在硬體展館設備上與亞洲主要競爭對手並駕齊驅，政府遂有興建大型展覽館之計畫。本部奉行政院指示，主辦興建南港世貿展覽館計畫，展覽館建地總面積6公頃，約可容納2,600個標準攤位，預計於96年底正式營運，以解決我國國際展覽場地不足之課題。

目前規劃南港展覽館將以大型專業展覽為主，大型消費展為輔，並配合南港經貿園區及軟體工業園區，成立一個國際級專業會展中心，未來亦將帶動週邊相關行業之蓬勃發展，使台灣成為國際級大型會議展覽的首選。此外，本部為善用民間資源，導入民間經營理念與效率，以提高展覽館營運效率，已統籌相關政府單位及民間企業在建構國際級的大型會議展覽場地、人才培訓、資源整合方面以及管理和經營配套方面投入各項資源，朝商業化、貿易化、市場化之方向規劃，以打造具有台灣特色城市屬性的國家級會議展覽產業，以期能在競爭

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日益激烈的國際展會交易市場，吸引國際買家對我國產品的重視與支持，提升台灣的整體國家競爭力。

總體而言，南港展覽館之興建，有協助推動國內產業發展之政策目標，在政府多方面資源投入下，我國會議展覽服務業實具備若干機會與優勢，包括：(一)政府重視並推動會展服務業發展計畫，已列為「挑戰2008國家發展計畫」重要項目之一；(二)配合政府積極協助國內優勢產業發展之相關措施，可增加國際會展之需求，各種國際國內展覽又能帶動優勢產業發展，形成良性循環；(三)我國加入世界貿易組織後，市場開放及貿易量增加，將帶動對於會展服務產業之需求；(四)中國大陸目前仍處於製造業的發展階段，而我國產業則已轉型為發展服務業，台灣應可加速拉大此種領先差距；(五)台灣地理位置適中，居亞太地區樞紐且人口集中，消費能力強，且台北市配套設施完善，可滿足國內外參展人士需求。

會展服務業已成為擁有全球化潛力的新興服務業，政府將持續配合推動軟硬體建設，加速人才培養及全面提高會展從業人員的素質，透過獎勵措施以吸引國際會展活動來台舉辦，並塑造國際會展公司運作所需之優良環境，提供行政支援，藉由推動會展業商業化與國際化，以創造更高的產業關聯效果與附加價值。

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第三篇：《中国未来三十年：愿景与陷阱》读书笔记

《中国未来三十年：愿景与陷阱》读书笔记

《中国未来三十年：愿景与陷阱》是《中国未来三十年》一书中最令我印象深刻的一篇文章，本文字里行间透出对“中华政体”的理论自信、道路自信、制度自信。从中华传统优秀思想文化出发论证了“中国要走自己的路”，不要“东施效颦”、“邯郸学步”，照搬照抄西方政体。

一、“中华政体”——变与不变的辩证统一体

何为“中华政体”？核心在变与不变。中国文化骨子里是“变”的文化，“周虽旧邦，其命维新”、“苟日新、日日新、新又新”，变革让中华文明得以延续，让中华民族重新屹立于世界民族之林。从1919年算起，经过2个30年的不断变革，我们解决了“挨打”和“挨饿”的问题。但在主张“西化”，以西方多党制、两党制为模式的所谓“宪政”为蓝本，改革中国现行政治体制的人看来，中国的政治改革一直是停滞的。真的没变吗？不，变了，而且变得很厉害。人民公社哪里去了？党政干部终身制哪里去了？都改革了，这难道是小的变化吗？中纪委变成了强大的反贪污机构，大概是以前很多人都难以想象的，这难道没变吗？为了和平统一，我们提出“一国两制”，香港和澳门已经回归祖国，这不是在变吗？以至于茅于轼先生说，假若一个上世纪70年代的人从那会起昏睡过去，现在苏醒过来，他绝对不会认为这是在中国。历史充分证明，变革是中华民族强大的魂，正是因为变革我们走上了强国富

民的道路。

有人总嚷嚷，说别背着历史的重壳在那里叫嚣。可是他不知道他就是历史的人，骨髓里、血液中都是历史的，还有他的思维。同样地，中国政治有变中的不变。这可以从内容与形式两个方面来说明。内容上，民本思想是中国政治上的核心政治思想，讲的是政府与人民之间的关系。传统的民本思想最早发轫于殷周之际，孔夫子创立的儒家学派传承并发展了上古的民本思想，如孔子“自古皆有死，民无信不立”、孟子“民为贵、社稷次之、君为轻”思想。后世历朝历代重视儒家文化教化作用，于是民本思想深入中华文化骨髓，成为中国政治发展的主脉络。形式上，基于民本思想建立起官员“绩优选拔”制度、统一的执政集团、不同于西方分权制衡的“分工制衡”的纠错机制。这四点是不变之处。

二、我们有理由自信

正如十八大报告中所说的，我们“要坚定中国特色社会主义理论自信、道路自信、制度自信”。我们的自信来源于：中华民族创造了世界上唯一延续至今从没间断的灿烂的文明史。我们的自信来源于我们积累并传承了以人为本、集体主义、自强不息、厚德载物、勤劳勇敢、勇于变革等优秀的文化基因，这是中华民族生生不息的强大精神动力。我们的自信来源于：近代以来，中华民族为救亡图存、强国富民，孜孜以求、浴血奋战，在艰辛探索实践中，历史地选择了马克思主义，并在革命、建设和改革进程中不断推动马克思主义中国化，开创出中国特色社会主义新局面，形成了一套行之有效的比较完善的制度。事实胜于雄辩！这些都是在“中华政体”下取得的辉煌成就，而不是在所谓“宪政”的环境下取得的。

三、政体西化——未来最大的陷阱

稳定是任何一个国家谋求发展的优先选项，对中国来说，更是如此。在一个幅员如此辽阔，民族众多，人口数量世界第一的大国来说，维护稳定就不是一件容易的事，更别说30多年来在快速发展的同时还保持了社会稳定。而如果“政体西化”，走所谓“宪政”道路，那就是政治上的折腾。这势必导致人心混乱，利益分割，派系斗争乃至国家动荡不安、民族分裂，搞不好100多年前军阀混战的历史将重新上演，结果是惨绝人寰、生灵涂炭，中华民族谈何发展！如果政体“西化”，这将是中华民族最大悲剧、最大陷阱，值得我们高度警惕。

中华民族的文化里崇尚大一统、崇尚集中下的善治，但并非不要民主。民主作为代议制的核心思想，不只有西方“宪政”这一种载体，各国可以根据自身实际构建和发展属于自己的民主政体。正因如此，中国选择的是有中国特色的人民民主的社会主义道路，而历史也已经证明这条道路的正确性。既然是正确的道路，还要改弦更张吗？走自己的路，用伟大的实践和时间去证明，那些骂我们的人专制的人，最后都会哑口无言。

第四篇：我的未来5年愿景

我的未来五年愿景

每个人都有自己的梦想自己的追求，我也有。有一首歌叫最初的梦想，其中有一句是这样的：“最初的梦想紧握在手上

最想要去的地方 怎么能在半路就返航 最初的梦想绝对会到达 实现了真的渴望 才能够算到过了天堂 绝对会到达“

我也要将自己的梦想紧紧的握在手中，向着梦想而进发。

曾经读过一篇文章结尾的一句话让我感触很深，文章是这样写的：“在你出生的那一刻，上天已经将最好的头等舱船票交给了你。你可以在物质上、心灵上享有最豪华的礼遇，只要你愿意出示你的船票。千万不要浪费了你的头等舱船票，过着借泡面充饥一般的生活。你的工作就是上天赐予你的头等舱船票，趁还没有下船，你就好好享受一番工作的乐趣吧！”我想这句话中的船票不仅仅是在工作中还有生活中也是适用的。上天是公平的给予每个人相同的机会，然而有的人做好了一切的准备去迎接挑战，有的人则是坐着等待。我想做一个永远都准备好的人，我未来的目标就是为了这个而努力向前，做个有准备的人。

我的愿景是不断的完善自我不断的向前，不管是在工作生活上，都要做一个有准备的人。我的未来在自己的手中，从现在起改变也为时不晚。

我的未来五年的愿景规划： 其实每个人都有自己的梦想，可是梦想往往是模糊的，不具体的。然而想要实现自己的愿景首先就是要确立明确的目标，越详细越好。未来五年的我的愿景是什么我的规划与展望，我由以下几个方面来阐述一下自己的未来五年的规划与展望

首先是在学习方面，2011年与2012年这两年内我准备多多学习丰富自身的知识，在2011年里我的计划是在3月份报考人力资源中级的班，于6月份考取人力资源中级证书。一般考试成绩是在一个半月之后下发，如考试成绩不理想则于11月份重新报考。势必在2011年内完成人力资源中级的进修。2012年年初则是在外报考的成人大学本科学士考试。在成人大学中学习的专业是人力资源专业，2012年年初主要是需要复习课程考取学士学位。2012年下半年主要想选修一些关于图片制作类的课程，丰富自身对图片制作的知识及应用。2013年与2014年主要以在家中选读书籍与自学为主。我想经过2011年和2012年的学习，2013年和2014年将是理论联系实际的时间，可以充分的将所学知识应用到实际工作中，2015年则是寻找不足之处的一年通过前几年的学习与实践之后2015年我将会更加清楚的认识到自身的不足之处以便改进。其次是在工作方面，2011年至2013年我想在工作当中我还是经验不足，这三年是积累经验的时间，主要需要多学多问多向同事请教。三人行必有我师，虚心请教学习别人的长处，积累自身的经验。让自己在处理工作上更加成熟，更加全面也更加的细致。在工作当中要慢慢的真正的认识自己的工作，热爱它。只有真正的热爱自己的工作才能使自己充满活力，赢得珍贵的成长机会，在这三年中是我积累经验，认识工作的时间，我会真正的做到热爱自己的工作，将每天的工作做好。2014年到2015年将是追求细节完善的时间，老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”在这两年中我将会完善自身的不足之处，注重细节问题，在处理事情时要三思而后行。在2015年时我想我也是德慧公司的老员工了，也要向新入职的员工学习新的事物，不能做事拘泥于现状。

最后是在生活方面，2011年在生活方面我主要的规划是体育运动方面的。加强自身的身体素质，每天晚上回家做半小时的瑜珈练习。并利用节假日的时间去爬山或者是去郊外多走走是比室内活动跟好的休闲方式。2012年到2013年除了坚持体育锻炼外，我想多出去走走，闲暇时去外面旅行。我觉得外出旅行可以让心情好很多，可以增长知识和阅历。和家人一起旅行是很幸福的事情，每个月我会存一部分钱等到放假的时候和家人一起出去旅行。2014年和2015年那时的我应该准备成家了，成家之后面对的挑战更加艰巨。幸福温馨的家需要两个人的共同努力。我会做好准备迎接这幸福的挑战。只有在生活上美满幸福工作上会没有后顾之忧。

以上就是我的五年规划，当然在实现我的愿景的时候肯定会面临众多的困难。这些障碍就是我要克服的，我不能害怕失败就不去尝试，不能低估自己的能力，不能总是说明天再说吧。这些我想都是我会面对的问题，然而奥斯特洛夫斯基曾说过：“人的生命，似洪水奔流，不遇着岛屿和暗礁，难以激起美丽的浪花。”在实现追求的过程中的困难都是岛屿和暗礁，克服了他们之后就是一片蓝天。将来的我会更加好，将来的五年我会越来越进步，将来的德慧也会越来越好。我想和公司一同进步，在进步的过程中会有阻碍会有困难会有种种的不顺利，但是我想只要我们坚定自己的信念，坚定自己的理想，就可以成功。成功的实现自己的梦想说来难说来也容易，每一个成功的背后都有无数的失败，重要的是要坚持，我会坚定的向着自己的目标前进。我相信，明天会更好，未来会更加璀璨。

第五篇：公司未来愿景及建议

公司现在刚刚处在起步阶段，需要大家集思广益，提出有利于公司今后发展的目标和方向。从11月10号至今，我在公司已经渡过了一个多月的时间，在这段时间内，我了解了有关于公司目前经营的两个项目（体彩刮刮卡、工行烟草贷记卡），及瑞富源主要的经营范围，同时，我也对于公司经营的项目提出一些建议。

瑞富源三农超市服务项目的提议

瑞富源第一家三农超市即将开业，对于三农超市的发展，我有些想法：

一、超市除了提供一些农资用品、日常用品外，还可以在每季度或半年举行一次农资方面的展销会，比如：当季播种的蔬菜、瓜果、主要农作物的种子品牌展销，或是一些农药、化肥的各大厂家品牌展销。邀请农委和农民代表参加展销会，即可以使农民当场购买所需用品，也可以让各个厂家的产品有个展示的机会，同时扩大了瑞富源三农超市的影响力。

二、瑞富源三农超市，可以聘用或让应届毕业的农业专业大学生到三农超市实习，通过“大学生三农超市店长”这种方式，可以使大学生真正实现理论知识与实际操作相结合，另外，让农民更相信三农超市的专业水平。

即开型彩票以后发展前景

彩票目前分为即开型彩票和电彩两种，但是大部分彩民对于电彩

更有兴趣，加上2010年起，财政部电话彩票、互联网彩票两个暂行办法的颁布，中国彩票市场将进入电子化时代。对于即开型彩票目前的销量有很大的冲击。

纵观全球，即开型彩票已经占有四分之一的市场，特别是美国，即开型彩票已经占有50%以上的市场份额，而我国近三年来只占有18%的市场份额，差距大就说明有更大的发展空间。对于即开型彩票以后的发展前景，我提出个人的一些建议：

一、可以和一些婚庆公司强强联手，推出婚礼刮刮乐（在婚礼上向来宾发放刮刮卡），不仅可以给公司带来利润，也可以提高彩票知名度，是种免费的宣传方式。

二、借鉴成功的案例，在市内24小时便利店或报刊零售店开辟新的代理渠道。比如满好24小时便利店，一般都在繁华的街道及人口密集度大的小区旁边；另外，阜阳华联超市目前是本市超市业的霸主，拥有300多家连锁超市，如果能在华联超市内出售彩票，可以使顾客形成一种生活方式和消费习惯。

三、随着人民生活的提高，有车一族越来越多，加油站也是人口流动性较大的地方。在加油站内出售彩票，可以吸引车主或在加油站休息区的长途旅客的购买欲望。

企业文化内部的建设

领导目前的管理方式，是走“亲民”路线，给员工提供了

“五险一金”的保障及“过节费”的发放，使我们感受到了企业的人性化管理。

行政部的徐经理和市场部的邢经理对于每周一次的例会按时召开，对于员工提出的问题也能及时解决，但是，目前对于员工的业务培训较少，培训是考核一个企业是否积极发展的重要因素，一个正常发展的企业需要不断培养自己的队伍，只有壮大自身的力量，企业才会长期稳定的成长，希望公司可以定期对员工进行相关业务的培训。

另外，为了提高员工的忠诚度，可以将公司的股份按员工对公司的贡献程度给予分配，使每个员工都是公司的股东，也是种变相的激励措施。

以上纯属个人观点，作为公司的一员，我坚信，公司会在大家的共同努力下，走出一条属于瑞富源的道路！

曹君君 2010年12月26日