文化旅游地产中华戏曲大观园规划设计

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第一篇:文化旅游地产中华戏曲大观园规划设计

文化旅游地产中华戏曲大观园规划设计

项目基本信息

项目名称:中国戏曲大观园规划建筑设计 项目位置:河北霸州

项目委托方:中国鑫诚集团四季万景旅游地产投资开发有限公司 项目投资:2.5亿元人民币 项目主题:文化地产建筑设计

项目范围:占地150亩,建筑面积13000平米

中华戏曲大观园效果图

一、项目背景

(一)项目区位:位于霸州温泉城内。

顶峰国际旅游规划设计的霸州戏曲大观园文化休闲主题公园规划位于河北省霸州市经济技术开发区泰山路东侧,距北京、天津70多公里约一个半小时车程,占地面积150亩,区域有较为丰厚的温泉自然资源和具有戏曲文化人文资源。霸州被称为温泉之乡。

顶峰国际受鑫城集团邀请,与当地政府和投资方座谈后认为霸州戏曲应该立足于中国戏曲大观园的项目定位,依托于北京庞大的文化表演和戏剧演出市场、同时项目依靠京剧名旦李少春确定项目区的开发,立足区域文化底蕴,建设以京剧大师李少春为根基的“戏曲文化大观园”项目。

中国戏曲大观园规划

(二)霸州文化地标,成功举办全国第三届中国戏曲文化节。

中华戏曲大观园文化旅游地产主题公园规划于2012年5月交付霸州市人民政府投入使用,并且2012年成功举办霸州市第三届戏曲文化节,目前中国戏曲大观园目前已经成为霸州的戏曲文化品牌。

中国戏曲文化大观园的建设霸州市诸多文化资源的龙头,是霸州市城市会客厅提升城市文化形象,带动霸州文化产业的兴起及繁荣,扩大对外交往,建立交流平台,打造霸州市文化品牌及地区和全国乃至世界范围内的文化影响力发挥巨大作用。

中国戏曲文化大观园同时丰富了城市功能和市民文化生活,使当地居民、京津群众共享文化成果。提高市民文化修养,丰富群众业余生活,据分析,大观园建成加上各类戏曲文化活动的开展,每年来霸州观光游览的人数将迅速超过20万人。

中国戏曲大观园修建性详细规划

新闻连接:第三届霸州文化节举行

http://news.xinhuanet.com/xhfk/2010-11/04/c_12739364.htm 霸州戏曲大观园落成庆典异彩纷呈书记献唱引喝彩

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二、客户诉求以及核心思路

(一)依托温泉资源、整合戏曲资源,打造中国温泉特色戏曲好莱坞、戏曲文化主题公园

霸州具有京剧文化底蕴,当地政府期望做具有地方影响力的戏曲大观园项目,经我院顶峰国际诊断后认为其霸州的戏曲文化不仅是地方戏曲,更应该是中国层面的戏曲文化主题公园,其定位应该是中国戏曲大观园,该方案的提出受到当地政府的高度认可。同时,借力于霸州的温泉自然资源,整合戏曲文化资源,借力周边旅游度假区内酒店、温泉项目,且温泉以异域风情为特色的定位,同时依托京津经济发达区的的客源市场,打造唯一的特色是戏曲大观园温泉度假村立身的根本。

(二)背靠京津庞大文化演出市场、规划高度休闲度假旅游产品

顶峰国际认为打造以戏曲文化为舞台,以优质温泉为媒介,以五星级休闲度假为基础,以温泉养生SPA等高端休闲度假产品和戏曲文化主题地产产品共同构成宜居宜游的聚客锚地。整个园区以戏曲文化展示为主线,结合文化观光产品、文化休闲游乐产品和高端养生度假产品构成一心两廊五区的功能分区,形成完整的“吃住行游购娱”形态。以戏曲展览展演、戏曲学习、戏曲游乐和戏曲体验为主的“戏曲大观园”,以及建设“戏曲文化温泉休闲园”。

三、项目开发思路

(一)主题定位

以戏曲文化为主题,以温泉养生为载体的休闲型文化旅游度假地

(二)形象定位

中国戏曲好莱坞·天下梨园第一汤

(三)功能定位

1、主要功能

戏曲博览--集戏曲文化之大成,运用建筑园林以及人民群众喜闻乐见的多种民族文化形式,建成形象生动的“戏曲百科全书”和“戏曲乐园”,雅俗共赏、老少咸宜,使人们在休闲游览中走进戏曲的世界。

文化创意产业试验--以中国戏曲文化为背景,以戏曲文化园为平台,汇聚现代文化创意理念和先进科技,进行积极探索,促进传统文化资源再提升,形成戏曲文化创意产业实验园区。

文化休闲--整合当地自然和人文资源,以中华戏曲文化园为中心,建成文化休闲区,使霸州宜度假、宜养老,人们在这里日赏皮黄,夜沐汤泉,身心怡悦,益寿安康。

2、辅助功能

戏曲艺术和理论研究交流场所。

戏曲资料和信息收集交流功能。

专业院团排练和戏曲观摩设施。

戏曲院校辅助教学基地。

舞台剧拍摄设施。

戏曲用品、商品交流。

中国戏曲文化大观园项目的设计的辅助项目,成为后期运营中的重要赢利点。依托于北京、天津地区庞大的文化表演和戏剧演出排练市场,既满足当地人民的文化休闲需要,有满足了北京、天津文化演出的市场,形成可持续发展的运行机制。

中国戏曲大观园效果图

四、旅游产品体系策划

一心·四特·两大会馆群·四十八绝活

一心:戏曲文化演义博览中心-----脸谱大剧院

四特: 温泉剧场-----可以看剧的汤(养身、养神、养心)

戏曲文化商业街-----国内最具特色的戏曲产品展示、物流中心、商务办公 戏曲文化传承保护基地-----遗产保护传承、高科技研发、多媒体制作 梨园星光大道---两大会馆群(名人堂、小戏楼、茶馆、票友俱乐部)

四十八绝活(通过雕塑、科技小品、园林等展示各个剧种的绝活)

五、项目建设

整个霸州戏曲文化大观园温泉旅游度假村以戏曲文化展示为主线,结合文化观光产品、文化休闲游乐产品和高端养生度假产品构成一心两区两组团的功能分区,形成完整的“吃住行游购娱”旅游度假产品形态。

一心·两区·两组团

一心:戏曲文化演艺博览中心

两区:

(1)戏曲文化主题酒店区(2)商务温泉会馆

两组团:

(1)戏曲文化居住组团(2)戏曲文化度假组团

错误!

原北京副市长张百发中国戏曲大观园奠基仪式

原北京副市长视察戏曲大观园

项目(左三)

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鑫诚集团霸州区分公司总经理黄清(左3)和我院项目负责人合影

作为集体开工项目之一的中国戏曲文化大观园项目计划投资6亿元人民币,主要建设华夏戏曲观赏综合大厅、动画大厅、展览大厅、电影大厅和戏曲家温泉度假村等综合配套设施,中国戏曲大观园将集全中国所有地方戏曲曲目,以舞台为主要展示方式,以展览、音频、视频、电影、动画、幻灯为辅助展示方式,向全国乃至全球的戏曲爱好者全面展示中华民族的戏曲瑰宝。

错误!

我院全体职工参加大观园落成仪式

错误!

中国戏曲大观园项目建设中

中华传统戏曲艺术为主旨,以中华民族传统建筑艺术为依托,融入现代高科技手段,既庄重大气、典雅古朴又精巧别致,巧妙地把戏曲和建筑两大国粹精华融为一体,用最美的形式展示戏曲最美的神韵。中华戏曲大观园建筑布局主体分为三部分即大观楼、国粹苑和高档梨园会馆馆舍区,建筑群以明清故宫建筑格局为范本,中间护城河环绕,中南北三海区划环路,层次分明,清幽别致。

错误!

中国戏曲大观园内戏曲景观小品

错误!

剧院主体内部功能完备、格调素雅别致。地上一层为大厅、大剧院,大剧院内设1452个座位,其中池座961个,楼座491个,楼上两侧并设有包厢;二层为大剧院看台;三层为李少春纪念馆;四层为小剧场,内设花梨木仿古戏楼,观众席分为上下两层,设有仿古实木太师椅、八仙桌,楼下103席、楼上28席,两侧绕以花梨围廊;五层为剧院办公区。

六、项目总结

戏曲文化作为地方文化的一个点,如果设计到位,将成为提升地区城市形象和展示地方文化的重要窗口。顶峰国际在项目中立足于本土的就是国际的理念,将霸州原来要做的具有地方影响力的项目提高到全国知名的中国戏曲文化大观园项目。

中华戏曲大观园是我国戏曲艺术建筑的集大成者,规划依托当地的独特温泉资源,通过项目创新,开发出具有市场影响、同时整合戏曲文化旅游资源的高端温泉文化旅游地产项目,深受到开发商的青睐。

中国戏曲文化大观园的建设霸州市诸多文化资源的龙头,是霸州市城市会客厅,这对于提升城市文化形象,带动霸州文化产业发展有很大带动作用,中国戏曲文化大观园同时丰富了城市功能和市民文化生活,使当地居民、京津群众共享文化成果。提高市民文化修养,丰富群众业余生活,据分析,大观园建成加上各类戏曲文化活动的开展,每年来霸州观光游览的人数将迅速超过20万人。预知更多文化旅游地产开发模式,请联系顶峰国际旅游规划。

第二篇:关于旅游地产规划项目的设计理念

本次旅游地产项目规划是基于本景区规划地块现状地形状况较为复杂的特点,旅游地产规划在竖向设计方面除了满足景观设计方面挖湖以及进行地形处理的要求外,建筑设计要因地制宜,随坡就势,层级错落,最大的减少土方量对山林造成的环境破坏,设计理念是以森林、水体、红松为景观本底、以长白山“龙”文化和延边鲜族文化为文化本底,营造布局均衡、景观协调、风格和谐、特色突出的旅游新空间,打造会议旅游、休闲运动以及长白山养生度假的旅游功能区。

本次旅游地产项目的规划目标是以休闲运动、商务会议和生态养生为核心吸引力,通过复合型旅游产品的构建,特色红松林地环境的打造,成为长白山中小型会议旅游的集聚区,东北知名的湖泊旅游胜地,区域著名的休闲度假旅游目的地;借助处于长吉图旅游经济圈的区位优势,结合旅游、产业共同发展,成为长白山区域北坡旅游中心和旅游集散地;通过水上项目、会议旅游和滑雪场项目的开发支撑,构建起复合产业体系;以旅游业的可持续开发为战略,以旅游产品开发、会议市场开拓为重点,突现和挖掘长白山旅游文化和功能,形成能够代表吉林延边自治州特色、长白山旅游品牌、松花江湖泊生态优势,市场前景发展良好的旅游精品。

第三篇:旅游地产规划项目发展趋势研究

巅峰智业与与重庆市广电集团签署《中国大足县旅游开发总体策划与中国龙水欢乐世界规划设计系列项目》合作协议,“中国龙水欢乐世界”主题乐园位于重庆大足城市新区——龙水湖片区的东南角,毗邻大龙路(龙玉路),与龙水湖相接,资源条件良好。作为大足石刻影视文化创意产业基地的启动项目,龙水欢乐世界被列为《重庆市创意产业“十一五”发展规划》首批重点打造的十一项载体之

一、《重庆市文化发展“十一五”规划》文化产业重点项目、重庆市重点旅游项目、重庆广播电视集团(总台)“十一五”重点文化产业项目、大足县人民政府旅游整体开发重点项目。

巅峰智业旅游规划项目组根据规划目标、当地实际情况与工程设计建设要求,将规划期定为5年,并分成二个阶段:主体工程建设施工期,即滑雪馆综合体建设阶段;另一方面,应包括基础设施建设及绿化建设,即园区内部道路交通建设,土地整理,基础绿化建设等,附属延伸项目(即演艺剧院与五星级酒店、配套别墅等)建设施工期,由此推进度假地产的开发与建设,旅游规划项目组本着生态设计观的规划原则,在保护自然生态环境的基础上进行合理开发建设,文脉设计观:在满足现代服务设施要求的基础上,充分体现独特的地方文化特征,效益设计观:在符合社会、环境效益的前提下,充分考虑项目的整体最佳经济效益。通过对项目所在地实地踏堪、周边旅游资源考察、当地旅游客观消费需求详细调研,结合旅游产业发展趋势,确定项目的规划目标,旅游发展目标是与大足石刻景区共享发展,共同打造大足县的旅游龙头产品,构建极具特色的文化生态旅游区。用2-3年完成主体工程建设,实现规模化接待;用5年打造集休闲度假、娱乐养生、康体医疗为主,功能完善的旅游接待区,旅游经营目标:实现旅游经营收支平衡;建立完整的旅游产业发展模式,通过旅游促进其它产业发展;通过旅游开发建立龙水湖的新形象。

第四篇:旅游文化地产定位策划方案

***旅游度假区规划设计策划方案

一、项目基本经济指标

温泉度假区

总用地面积:250000㎡

总建筑面积:66200㎡

容积率:0.26

1)温泉度假区建筑面积:19500㎡(含地下)

2)天堂酒店建筑面积:36300㎡

3)养生中心建筑面积:10400㎡

二、项目定位

****旅游度假区,是烟台市集山、海、城、岛一体景观及打造国内外知名旅游目的地的重要组成部分。整个度假区融入东西方建筑元素,以现代建筑风格打造一个具有浓郁现代文明和传统宗教文化的原生态文化旅游景区,呈现一处颐养神性的梦幻之城、自由养心的世外桃源。

度假区内汇集中国传统宗教文化精髓,拥有佛教文化园、道教文化园和儒教文化园,将宗教文化的底蕴与大南山的灵秀完美结合。特色小镇区,西方文化与东方文明相交融,带来地中海的浪漫和北欧小镇的悠闲;热带水族馆、动植物园以及主题公园,徜徉于大千世界的神秘,成为世界观赏动植物的荟萃之地。温泉度假区,于温润中静赏“林海雪原”之壮美。容纳天地精华,感受山海情怀。

1、温泉度假区

项目位于福临夼的优势位置,依山面阳,视野开阔,自然资源得天独厚。项目定位以庄园式中心酒店、主题酒店和文化会所为主,融入园艺、收藏等内容,汇聚部分企业、创意人群及精英人士。

该区域可分三到四个主题片区,借助地形的起伏和台地效果,在现有方案的基础上规划个性主题内容,以庄园的阔、独栋的精、双拼的雅来满足不同客户需求。以现代简欧式建筑风格为主,点缀陶艺、石器等带有地域和时代特色的“老物件”。

2、青青酒店或竹林酒店

鉴于气候因素和后期运营管理,本酒店拟整体设计、运作,可分三个相对独立的空间(大型餐饮,特色餐饮,商务办公、会议及客房),面积12000平米左右,配套设备分体控制,降低季节性运营成本。酒店建议由高端连锁酒店或餐饮公司经营,由知名酒店管理公司顾问式全程运营。(参考城市度假酒店见下表)

3、温泉养生中心

以温泉养生为主题,打造烟台最高端的休闲度假养生中心。通过对烟台及省内几个洗浴中心的调查,该养生中心面积建议为1万㎡,设置恒温泳池(满足竞技要求)、桑拿区、单间及特色洗浴(啤酒浴、咖啡浴、红酒浴、茶浴等)、特色按摩(中式养生、泰式按摩、夏威夷罗米按摩)、自助餐厅、VIP包房及现代声光电休闲娱乐场所等。

4、特色小镇区

特色小镇位于景区的中心地段,是游览主线上的重要主题区。该区以欧洲小镇文化为载体、以西方浪漫悠闲为主线,配有教堂、玫瑰花园、主题餐厅、特色商店等,使游人能体验到原汁原味的欧式地中海小镇风情和童话城堡般的别致韵味。

参考项目:杭州万科良渚文化村(一期),重庆龙湖悠山郡,苏州高新区,青岛百通香溪庭院,北京西山美庐、红螺湖别墅,云南丽江古城,湖南凤凰古城,北京798、宋庄艺术区等。

三、设计建议

1、温泉酒店户型设计建议

2、温泉养生中心建议

二○一一年十月十九日

第五篇:旅游地产项目设计初探

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旅游地产项目设计初探

旅游地产项目设计初探

摘要:随着国民生活水平的提高,人们对旅游、休闲、私密的生活方式的需求越来越大,对健康环保、绿色生态的生活品质的要求也越来越高。在目前房地产政策调控之下,集旅游、文化、休闲为一体的旅游地产项目以其自然资源优势和旅游政策优势逐步成为地产商新的开发目标。旅游地产利用广泛的旅游资源,融入相应的地产元素,整合度假、生活、运动、休闲娱乐等方面,从而创造优美怡人的居住环境,提升地产价值。这种新兴的地产模式,已经在全国多个城市实践并取得了成功。经过参加多个旅游地产项目的实际操作和各地项目的实地考察,特以万科•三亚“湖心岛”项目为例对城市旅游地产项目的具体规划设计进行初步探讨,以求摸索出适应不同开发条件的旅游地产项目规划设计的思路和方法。

关键词:旅游地产、规划设计、生态、园林景观

Abstract: with the improvement of people's living standard, people to travel, leisure, private way of life needs more and more, the health, environmental protection, green ecological life quality request more and more is also high.In the current real estate policies under control, set the tourism, culture and leisure for the integration of tourism real estate project with its natural resources advantage and tourism policy advantage has gradually become a real estate business new development goals.Tourism real estate by using the extensive tourism resources, into the corresponding property elements, the integration of vacation, life, sports, entertainment and so on, so as to create beautiful pleasant living environment, promote real estate value.This new real estate mode, had been in national many urban practice and a success.After more than

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in tourism real estate projects all over the actual operation of the project and the on-the-spot investigation, in sanya, China vanke, “lake” project as an example of real estate projects of urban tourism specific planning design is discussed, in order to adapt to the different conditions for the development of real estate project planning and design of tourism ideas and methods.Keywords: tourism real estate, planning and design, ecology, landscape

中图分类号: S757 文献标识码: A 文章编号:

项目背景

三亚城市总体规划对开发该片区的整体诉求

万科•三亚“湖心岛”项目所属的片区为南新农场管辖范围,在三亚原城市总体规划中为非建设用地。由于近年三亚城市快速发展,规划区内用地大部分已对外出售,并拥有开发意向方案。为科学合理地引导规划片区的开发,经政府批复该片区进行了控制性详细规划的编制。2011年3月,修编后的控规经市政府批准正式实施。

规划片区处于三亚市门户地段,片区内山、水资源丰富,可开展山地徒步旅行、山野活动、观光以及文化休闲娱乐等,因此特色旅游和服务是该片区的主导功能。控规中该片区功能定位为:以风情特色旅游为先导,集旅游休闲、康体养生、生态居住功能为一体的城郊型度假旅游生活区。

项目用地区位示意项目所在片区控规示意

项目概况

场地概况

万科•三亚“湖心岛”项目用地位于迎宾中路段控规用地

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东南角,离三亚交通枢纽田独转盘约3公里。项目地块南侧、西侧临山,北侧靠湖(小型水库),东侧为住宅用地;区域内拥有良好的湖泊及山体景观资源,区域外有规划道路连接北面迎宾路,交通条件良好。

地块性质

项目总用地面积436120平米(土地证范围),计容总建筑面积约319505.8平米。其中三个地块为可建设用地,B-06-04为商业用地,可建设商业及酒店;B-05-03为商住用地,可建设住宅;B-05-09为教育用地(不可售),建设足球训练基地;其余部分为非建设用地。另外,项目用地边缘的高园水库及一部分山体用地租用作为运动公园用地使用,共约550亩。非建设用地和租用地可配套成园林景观、运动、休闲、游憩设施等。

用地规划条件示意

甲方诉求

在规划设计之初甲方提供给我方的关于该地块开发设计的关键词是:运动会所、足球基地、公路自行车赛道、复健中心、水上乐园、多功能运动场。

在不断的交流过程中,我们了解到甲方的具体诉求就是在该旅游地块结合优美的自然环境,建设以体育运动为主题的公园。体育运动以自行车运动和足球训练为主,其中自行车运动根植于万科的企业文化,甲方希望能在该基地上能组织自行车运动的体验、训练、比赛等内容,不仅服务于在此旅游居住的人,还能服务于万科内部的自行车活动;足球训练基地定位为服务全国足球队的训练基地以及国内企业内部足球运动的活动中心。在此基础上合理配备运动会所、复健中心、水上乐园、多功能运动场等于体育运动相关的服务设施。

场地条件

土地证范围内基地大部分区域较平坦,南侧为缓坡地,坡度约8%。场地标高为10.8至35.0,高差约24.2M。基地现状主要为未利用地,现状植物主要由山体草坡和低矮灌木组成。基地内部有三个水

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塘,水质良好。租用水库已不具有灌溉功能,水位受季节影响较大。草坡及湖面形成的景观格局自然优美。租用山体多为次生植被,景观效果较差。

根据分析场地正面要素:南面山体、北侧水库及对面山景是基地最重要的景观资源要素;基地东面有控规的绿廊通过;负面要素:场地南靠山体,北朝水库,对空间布局有一定的影响;场地内部有三个大的水塘,集中与商业地块,成为酒店建筑布局的限制条件。

场地条件条件示意

规划设计

规划思路

通过对场地的分析研究以及与甲方的多轮沟通,形成了以下规划思路:首先要形成一个强有力的空间中心,联系周边的居住、商业、教育地块,进而向四周辐射,使旅游、生活居住的人员的活动能够围绕这个多功能的中心展开。其次,加强轴线的联系性,从而突显功能的支撑性和主体性,形成空间骨架;然后,利用自行车的的赛道来串联场地的各个部分,使其项目用地内的各个功能成为有机的整体。

概括来讲,本项目规划结构可归纳为:“一心、一环、三轴线”。

“一心”是指一个“空间中心”。

从项目规划开始,我们就强调创造一个强有力的核心来联系和控制周边不同功能地块之间的关系,使区域内人的生活都能够围绕这个中心展开。

该项目主要的任务是三个地块(分别是商业、商住及教育基地)及由周边绿地湖面组成的运动公园的规划设计,从空间和实际的利用上来说并没有一定的关联性。从功能上来说缺乏合理的组织,从人在场地内的活动来说,没有把各种类型的景观和活动整合成完整的序列。

规划中通过利用控规中广场用地形成空间中心,该空间中心将酒店、商业、居住、公园有效的统一在一起,形成人通往各个功能区域的空间场所和意向节点,同时该中心还承担广场的景观、人的休闲、运动、娱乐、表演及日常活动等功能,具有非常积极的意义。

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空间中心统领全局,是整个方案的灵魂。

“一环”是指一个“自行车赛道环线”。

根据项目主题,我们利用自行车赛道形成环线,串联场地内部的绿地系统,使公园成为一个有机的整体。在具体的组织上形成多种方式,并将人的其他运动及休闲活动串联起来,强调运动公园的项目定位。

“三轴线”是指通过场地的规划条件、自然地理条件及生态景观要素,在空间中心的控制之下,形成的具有相关意义的三条 “空间轴线”。

轴线一:生态轴

根据控规广场南面控制有一条宽度为31米的绿廊联通山体,我们打通绿廊连通广场(空间中心)并一直延伸至湖面以北形成一条绿廊,成为控制整个园区运动休闲的轴线,休憩、运动、公园景观等均沿此轴线展开。

这个轴线具有生态的含义――它以广场为中心打通了山和湖的关系,统领了场地内部自然景观要素,形成了一条鲜明的视线通廊。

轴线二:景观轴

该轴线以项目用地整体的生态景观要素结合商住(B-05-03)及商业(B-06-04)展开,由南至北形成山体住宅――花园酒店――临水商业――无边泳池――内湖――高园水库公园绿地为节奏的空间序列轴线,两地块的建筑、广场等要素均按此节奏展开,与人的生活联系紧密,也是一条景观序列轴线。

这个轴线同时具有人文的含义――它顺应自然、强化景观要素,控制了景观的节奏,为场地中活动的人提供鲜明的指引,利于人文活动的展开。

轴线三:休闲轴

保留自然冲沟,留出自然汇水的路径,形成生态廊道和体现自然野趣的通道。通过景观的塑造形成联系居住地块及广场(空间中心)的轴线,这条轴线可以很便捷的到达商业用地和公园绿地。居民日常的休闲活动都能够以此轴线展开。

轴线位置明确,形成三条强有力的控制线,是整个方案的功能布

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局和空间控制的骨架。

规划设计思路示意

功能布局

项目主要用地可以分为商业用地、商住用地、教育科研用地及规划绿地、租用水库及山体形成的公园绿地四种土地利用形式。总体上可以分为商业、居住、教育及公园四大功能用地。

商业功能用地位于迎宾路进入场地的首要位置,而且占有北边开阔的水库景观资源,其入口形象的地位相当突出,是对外形象展示的焦点。该地块主要布置为酒店和服务性商业,是公共活动的中心,具有较高的商业价值。

居住功能用地位于商业南面,自然条件优良。容积率低,绿地率高,着重打造高品质度假型住宅产品。

教育功能用地位于居住功能用地东面,功能涵括两个国际标准的足球场、康体设施及宿舍,是具有一定规模的足球训练中心,可以成为三亚的足球培训基地,可以承接企业足球队的训练,可以承接国家级以上足球队的训练。

公园功能用地包围以上三个功能用地,定位为体育运动休闲公园,以自行车赛道为主,赛道环绕整个项目用地范围,室外篮球场、网球场、拓展训练场,水上娱乐、休闲、健身等设施分布在公园内部。综合性的运动项目体现公园的运动主题。

场地设计

空间组织

在空间组织上我们从地标、节点、界面、区域的角度出发,让整体的空间形象就有标志性、可识别性。

地标:以酒店群体建筑及其环境形成区域地标,建立区域形象。

节点: B-06-05地块公共广场空间,是放大了的城市节点及公共活动节点。

界面:整合上述商业和居住的布局,形成主要城市界面,并划分

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公共和私密的空间。

区域:各个地块内部空间形成属性明确的区域。其中住宅小区通过生态轴、景观轴、休闲轴与外围公建相联系,保证住宅的便利性与私密性。

园林景观组织、园林景观组织由外而内、由内而外的分析景观资源,发掘场地特质。

外部自然景观资源:湖泊(水库)景观,南北两面自然山体景观。

城市景观资源:酒店群门户形成的城市标志性建筑景观。

内部庭院景观:在各居住组团内部形成大庭院景观。

总体景观节奏:由南至北,山体――居住――酒店――无边泳池――内湖――外湖(水库)。

规划设计总平面图

生态化处理方式

场地地形的处理。我们采用因地适宜的设计手法,尽量不对规划用地做大面积的地形修改,这样不仅可以降低土方施工带来的很大一部分施工成本,而且可以充分利用地形来塑造自然的环境肌理,为游客及居住者创造多元化的自然的体验。

水的利用。设置雨水收集回用系统,收集屋面、地面雨水进行回用。由于本项目现有水体面积较大,可结合进行充分利用,将屋面和室外地面的雨水经室外管网收集,通过弃流井对初期雨水弃流后,收集储存于室外水库、鱼塘等处,经简单净化处理,用于绿地浇灌用水、车库冲洗用水、水景用水、以及中水供水系统补充水。水资源得到充分的利用。

太阳能的利用。本项目生活热水全部采用太阳能热水系统。其中酒店和酒店式公寓、宿舍用热水采用,集中太阳能热水系统供给,提高能源的利用率,减少对环境污染,降低用电量。

六、旅游地产项目规划设计思考

(1)宏观定位决定开发走向

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开发商所站的角度和立场决定项目的高度。万科从市场的角度出发对项目主题、客源市场、户型产品等方面进行了详细的论证分析,使得该旅游地产项目以体育运动休闲为主题,以居住、度假、疗养等人群为市场,提供多样的户型产品和多边的空间丰富客户的选择。并在此基础上提供完善的服务配套,形成高品质的主题式运动休闲公园。

(2)项目策划突出主题思路

各类项目的组织开展是主题内容突出的必要条件。在该项目当中,万科以自己的企业文化为出发点,突出自行车运动,提倡健康、环保的生活方式。以自行车道贯穿整个项目为亮点,打造运动主题,另外结合足球运动、水上运动等项目,将项目的主题凸显得更加丰满、完善。

(3)规划设计理清功能关系

规划设计是从甲方的诉求、场地的实际情况出发,宏观上处理好自然环境和不同功能分区之间的关系,微观上处理好建筑与场地内部要素之间的关系以及建筑内部的组织关系。在该项目中,通过合理的规划设计做到商业、酒店、居住分区明确,交通联系便捷,做到园林景观空间丰富,层次分明,达到步移景异的效果。

(4)生态理念营造自然氛围

生态理念贯穿规划设计的全过程。在该项目的设计过程中,在场地设计、地表径流的组织,雨水的回收利用,太阳能的运用、植物选择等方面都始终坚持着生态理念。从这些方面出发,体现出人与自然的完美融合,创造出生态和谐的人居环境。

规划效果图示意规划效果图示意

参考文献:

[1] 苏堤,旅游地产的新探索――周庄云海农夫山庄三期度假别墅区规划设计浅析[J],华中建筑,2007,(10)

[2] 文彤,城市旅游住宅地产发展研究[J],城市问题,2006,第9期.[3] 岳克涛.旅游地产规划设计的思考――以海南旅游地产为例

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[J].城市建设理论研,2012,(6).[4] 旅游地产的特征及金融投资风险问题研究[J],广西金融研究,2007,第2期

[5] 吴老二 吴建华 胡敏,发展旅游房地产的瓶颈制约[J],社会科学家,2003,第2期

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