安全需要“婆婆嘴”

第一篇：安全需要“婆婆嘴”

安全需要“婆婆嘴”

所谓“婆婆嘴”通俗地讲，就是话多，凡事喜欢唠叨。其实，这与安全工作需要时时讲，天天讲，月月讲，年年讲的要求有相同之处。现实生活中的“婆婆嘴”，大多数是“刀子嘴、豆腐心”，出发点都是好的。而在安全管理工作中，对安全规章制度和作业规程等也必须时时讲，反复讲，这本身就扮演者“婆婆嘴”的角色。对于“婆婆嘴”的话，有的人能不厌其烦的听，而有的人却有些烦恼、回避甚至反感。然而，不论怎样，“婆婆嘴”都会耐心的、反复的说，直到满意为止。具有“小蜜蜂”的执着。

安全“婆婆嘴”是“关爱生命，共享健康”的具体体现，是一种人性化的管理理念。从一些安全事故中不难发现，大多与“婆婆嘴”没有“说”到位有关。可想而知，“婆婆嘴”在安全管理中有多么重要。所以说，安全管理少不了“婆婆嘴”,而且还需要更多讲究工作方法的“婆婆嘴”，他（她）们在安全管理中。要多下“及时雨”，少放“马后炮”，正所谓“言当其时，一字千金；言皆其时，一文不值”。安全工作怎么抓都不过分。“婆婆嘴”是抓安全工作最有效的手段之一，我们不仅不应该有任何抵触情绪，而且还要大力提倡和保护，使其练好“婆婆经”。从而，使每位员工始终绷紧安全这根弦，彻底治愈“安全麻痹症”，消除安全隐患，为单位和全体员工撑起保护伞。

安全是生产的永恒主题，容不得丝毫懈怠。安全生产中“婆婆嘴”是对安全的呵护，对他人的关心，对生命的敬重。它具备了一种超乎常人的思想境界和敬业精神，永恒值得我们尊重和赞赏。而对安全生产发展的严峻形势，我们期盼安全生产中的“婆婆嘴”越来越多，作用发挥越来越好。

2013年2月26日

第二篇：安全工作需要婆婆嘴

安全工作需要“婆婆嘴”

我们班长每次开安全会时，喜欢反复强调安全知识，久而久之，就有人送其雅号 “婆婆嘴”。他听后也不生气，并以有此雅号为荣。他每次都说：“安全工作就是需要婆婆嘴”。在安全工作中，“婆婆嘴”的唠叨就象唐僧嘴里的紧箍咒，会让每位员工始终绷紧安全这根弦，让“安全第一”的警钟长鸣，从而消除安全隐患，为企业和员工撑起安全保护伞。

员工的违章行为不发生事故是偶然，发生事故却是必然。“婆婆嘴”会有意识地对员工提出要求，对生产中需要注意的问题进行明确。一旦发现事故苗头，他们会对违规违章行为进行纠正，将不安全因素扼杀在萌芽状态，防患于未然。“婆婆嘴”会让员工从“要我安全”慢慢养成“我要安全”的好习惯，好习惯变成了自然，安全工作也就水到渠成。

安全是企业永恒的主题，容不得丝毫懈怠，安全生产中的“婆婆嘴”，是对员工的呵护，对他人的关心，对生命的敬重。

石灰厂

梦雨虹

第三篇：安全管理需要“五度”

安全管理需要“五度”

“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产工作的方针，而“强化安全基础，推动安全发展”则是对此方针的又一次态度重申和外延延伸。工程建设的安全管理涉及面广，建筑施工的安全生产牵一发而动全身。站在新起点，面对新形势，各建设、监理、施工企业和工程项目，要把“安全生产月”活动引向深入，进一步贯彻落实安全生产的方针，用“五度”抓好安全管理，保障工程建设安全。

认识上需要“高度”。抓安全要打好“观念战”。牢固树立“安全是天”、“安全第一”、“安全发展”的理念，任何时候、任何情况下都不可动摇。安全是人本的体现。“以人为本”，只有尊重生命、珍爱生命，才能追求至远价值，创造至大财富，实现至高利益；安全是企业的生命。安全工作要有如履薄冰之感，需破除“小安则满，偶幸则安”的狭隘思想，居安思危，把“我要安全”成为企业、项目的自觉追求；安全是发展的基石。安全就是速度，安全就是效益，发展需要安全，安全成就发展。

管理上需要“广度”。安全管理涉及方方面面，如人与物，体系制度与投入，教育培训与技术等。安全管理工作是一项复杂的、全面的、综合的系统工程，需要全方位、全过程、全视野、全网络管理，做到横向到边，纵向到底，铺好“全球网”。安全工作不怜悯“一万”，却独钟“万一”，哪怕你只有那么丁点的疏漏、须臾的麻痹、偶存的侥幸，都可成隐患之因，事故之果。一次次生命的代价已反复印证了这个道理。因此，在安全工作中，要让管理触角伸入到所有领域，触及至各个层面，遍布于每个角落，确保无盲区，实现全覆盖，产生“蜘蛛”效应。

防控上需要“密度”。安全管理常识告诉我们，安全工作应筑好“防火墙”，形成一个有机的体系和厚实的链条。机体中任何一处或链条上任何一环的受损、缺失、断裂，都将埋下祸根，隐患就会潜伏其内，如不及时排除，易成恶患，殃及生命。所以，安全工作在铺下“满天之网”的同时，还必须重视防控的“细度”和“深度”。细看每根链条，实查每个环节，治理每处“鸡肋”，立补每一漏洞，建立严密而稳固的防范体系。要有一种“防范未牢心不宁，预控不稳食无味，漏洞没消寝难安”的精神，切不可“防而有疏，控而存虚，消而留漏”。

措施上需要“力度”。抓安全工作应当用好“措施牌”，做到“零容忍”。一是要“严”字当头。制度严，管理严，措施严；二是要“韧”字为先。隐患尚存，不言收兵。要把隐患消除在苗头之时，遏制于萌芽之中，泯灭在将发之际；三是要“狠”字立行。出实招，使好招。做到：

措施未落实不动工，危险未彻除不复工，场况未弄清不收工；四是要“恒”字始终。安全工作，不只凭一朝之力，一时之功，一夕之劳，贵在持之以恒，重在建长效之策。

氛围上需要“浓度”。要建好“文化园”，注重安全文化基础建设，确立企业良好的安全价值理念，把安全文化纳入到企业安全管理、项目安全管理之中，溶入到每个员工的心田，渗入到工作生活的每个细节。多一份关爱，少一份无奈；多一些熏陶，少一些麻醉；多一点警醒，少一点沉睡。建立起一套科学、完善、符合工程建设项目特点的安全文化体系，营造一种关注安全、关爱生命的“浓烈”氛围。

为了“安全发展”，需要我们认真地去认识安全，真切地去探究规律，努力地去编织一张“认识到位、管理科学、防控致密、措施有力、氛围浓烈”的安全“防范之网”，避免事故，远离事故。

第四篇：安全评估需要的内容

安全评估需要的内容1、1、GB50348-2004/（安全防范工程技术规范_GB50348-2004）

2、GB6722（GB6722-2003爆破安全规程）

3、GA838（小型民用爆炸物品储存库安全规范GA838—2009）

4、GB50089（GB 50089-2007 民用爆破器材工程设计安全规范）

5、GB21146（GB 21146-2007 个体防护装备职业鞋）

6、GB12014（GB 12014-1989 防静电工作服）

7、WJ9048-2005、8、WJ9049-2005、9、GB50058-92、10、GB18218-2000、11、GB12268-90、12、GB2894-96、13、JT∕T3145-902、应有橡胶静电胶皮

3、警示牌应有机动车限速度标志

4、库房标识牌内容：危险等级、最大存量、允许存放危险品种名称等

5、装卸地区应在2.5米处划装车线，应有缓冲件、或者限位措施。储存库最大储存量不应超过一个月的使用量，且符合GA838表1的规定。

6、储存库温度计、湿度计，应每天记录。

7、储存库内应有标识品种、规格、和数量的标识牌。

8、库区管理人员和作业人员应熟悉安全管理制度，事故应急预案、安全操作规程、应会相应的安全设施。

9、配备保卫器材，经常对于保管人和值班人员进行防盗、抢，防丢失为主要内容的培训。并有培训记录。

10、应有爆炸物品流向记录、

第五篇：安全管理需要常升级

安全管理需要常升级

时下，升级一词广为流行。杀毒软件常升级能起到防范病毒的作用，网络游戏常升级能使游戏越来越精彩…。由此，使我联想到企业的安全管理。随着企业技术改造不断深入，设备结构逐渐更新，给传统的安全管理提出了新的挑战。

其一.要在安全理念上常升级。俗话说思想是行动的先导，如果我们在安全管理上依旧采取原来“兵来将挡，水来土淹”的思维模式，必然会跟不上节拍。定要树立超前防范意识，善于在精细化管理中分析和发现带有倾向性、规律性的问题，找出安全管理中潜在的隐患和危机，并有针对性地加以预防，有的放矢，从而达到防患于未然的效果。

其二.要在技能素养上常升级。目前，公司引进了许多新设备，这也给我们的设备操作人员提出了更高的要求。如果不精通设备结构、原理和必须的安全操作规程，摸不透其性能、脾气，温顺的机械就可能变为肆虐的烈马无法驾驭，给人造成致命的伤害。因此，我们必须要在上岗前进行一系列的专业培训，筑牢安全防范的“铁网”。

其三.要在管理制度上常升级。制度是安全管理基础，我们只有不断地完善、深化安全管理制度，才能实现安全生产的有序可控。摘自《际华》