尊敬的老首长

第一篇：尊敬的老首长

尊敬的老首长、老战友、军休同仁

今天，我们都怀着无比激动和喜悦的心情欢聚在这里，共同庆祝建军八十四周年。这个有着纪念意义属于我们自己光荣而自豪的特殊节日里，我谨代表中心全体工作人员及本人，向在座的各位老首长、老战友致以节日的祝贺和崇高的军礼，并向你们的家人表示诚挚的问候，同时也向长期以来为我们军休事业发展关心和支持的局领导、军退处领导表示衷心的感谢。

让我们共同穿越岁月的时光、忆昔当年、风华正茂、怀揣激情和梦想，带着青涩与质朴，出于对军营的向往，对红五星的崇拜，走进了绿色的军营，开始了人生的航程。曾可记否，那激情燃烧的岁月，磨练了我们的意志，摔打铸成我们的品格，唱着军歌我们一同成长，共同度过了人生最美的时光，更凝聚了我们战友间的真情。这段难以忘记的部队生活，在我们每个人的心灵深处打下了不灭的烙印，在这块曾经浸透着我们青春汗水的炽热的黑土地上，留下了我们恍如昨日的美好回忆。

伴随着时间的推移，军旅生活已成往事，我们迈着成熟的步伐离开了军营，带着希冀走向社会，走向我们军休中心这个大家庭。如今我们彼此又走到了这里，在这个大家庭中我们共计7个兵种750人组成，然而，这些年来你们仍然保持军人的优良传统和作风，继续发挥着政治优势和军人的良

好素养为中心事业的发展进言献策，中心每一项所取得的成绩都浸透着你们的辛勤和汗水，可以说民政社会工作的稳定和谐与发展倾注了你们极大的热情和努力。

几年来，我们中心工作也在局党委和军退处的关怀与大力支持下，结合我们中心分散安置的特点给予政策上的倾斜，资金上的支持，尤其在帮助我们与部队协商解决活动用房过程中的鼎力支持下，为我们中心老干部又解决了1处活动场所，在这里让我们再次对彭晓明局长、张长江处长的关心与理解表示由衷地感谢。

展望未来，我们中心全体工作人员继续唱响为军休服务的誓言，带领全体职工，以高度的政治责任感、使命感，尽心尽责地落实好军休干部两个待遇，积极探索分散安置服务管理的新模式，做到在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾好我们的老首长、老战友，竭尽全力为老首长、老战友们创造一个和谐融洽、幸福快乐的休养环境。

亲爱的老战友们，今日相逢，我们一同追忆军旅光荣的足迹，畅谈战友的深情厚谊，共享分别重逢的喜悦。让我真情的道一声，岁月不可留，战友情更浓，人生有战友，到老手拉手。

最后让我们共同祝愿我们的军队更强大，祝愿我们军休事业蒸蒸日上，祝愿你们家人幸福安康，祝愿我的战友们八一建军节快乐。

第二篇：尊贤敬老事迹报告会演讲稿

尊贤敬老事迹报告会演讲稿

古人云:父母恩情似海深,人生莫忘父母恩.我们都知道,敬老爱老助老是中华民族的传统美德,是千百传承下来的宝贵精神财富。他是一名细心孝顺的儿子，也是一名体贴入微的女婿；他是家中老人的精神支柱、心灵慰藉，为老人排解忧虑、分担愁苦，与老人默契沟通；他是家中老人的细心家长，知己挚友，对老人真心呵护，倍至关怀；他用真爱勾勒了倾注与付予的光环，他用实际行动中午践行着尊老敬老的美德，他就是县教育局职工---同志。

在工作时间里，他和别人一样，立足本职工作，踏实地履行一名教育工作者的职责，八小时之外，他默默无闻地恪守着“君子入则孝”“事父母能竭其力”的人生格言。在漫长的岁月中，以拳拳之心，眷眷之情，无怨无悔地侍奉于老人身旁，给予他们无微不至地照料，他以实际行动为家庭其他成员做出了表率，赢得了单位同事和亲朋好友的称道，同时也塑造了一个“现代孝廉”的典范形象。

作为儿子，他无时无刻不在记挂远在陕西农村的父母，虽然不能在身边尽孝，但不管平时工作怎么忙，都要经常打电话回家了解父母的近况，一有时间就回家去看看，从各方面尽量满足老人的要求，零七年四月母亲因患有糖尿病综合症住院治疗,他一直守护在病床前,十几天,精心照管理到母亲康复出院,此间的一切费用都是他付的。近来来，八十多岁的父亲患高血压，母亲患糖尿病平时看病和零花钱都是他给的。

近水楼台先得月，作为女婿的他经常利用空闲时间在生活上照顾这边老人的饮食起居。几年前岳母得了糖尿病，身体一天比一天差，他与妻子每天都要去为他们做饭、洗衣、买药，需要什么就悄悄地竭尽所能去为他们置办。。。

在他们无微不至地照顾下，岳母安然地离世而去。然而，新的问题又摆在了面前，岳父已是八十多高龄，有人说不如请个保姆来照顾，他深深地知道，弟妹有的离得远还有的子女尚小都没有能力和精力来照顾，这个重担只能自己去扛起来，人老了并不仅仅是吃一口饭的问题，身边更是离不开儿女的细心关怀与精神上的抚慰，于是他与妻子将岳父义无反顾地接回了自己家，有人说你也真是的，五十多岁的人了还要给自己找个负担，可是他却微微一笑，谁让自己“个子大”呢？他们两口子本是患难夫妻，这样一来更加深了他们的夫妻感情，必竟这些不是每个人都能够做到的。

岳母刚离开的那段日子，他经常陪老人聊天解闷，从交谈中了解老人的思想动态，每当老人有什么不开心的事情时，他都会想尽办法，耐心开解，为老人送上一颗“开心果”。老年人都有一些个性和脾气，有时会唠唠叨叨，有时也会发火，每到这时，他都非常理解老人的心情，从不和老人争辩，等到事情过后，他就细心的了解老人生气的原因，并对老人进行安慰和劝解。一次，岳父被坏人骗走了2万元钱，因为此事心急上火一病好几天，当他得知这件事后，千方百计劝解老人要放宽心，融会影响身体健康，有个好的身体钱还会慢慢的挣回来的，老人家解开了心结，重新恢复了往日的欢愉。精神的支持和言语

行动的慰藉，使他和老人心灵的距离日趋拉近，成为老人的亲密挚友和避风港湾。

每当天气突变的时候，他都会尽早提醒老人多加衣服，当老人有些头痛感冒时，他总能第一时间到老人身边问寒问暖，端水递药；老年人需要多休息，他就时常嘱咐老人要早睡，保证良好的睡眠时间。

每当老人想做什么事情时，他都会首先去支持、去鼓励。平时他们上班孩子上学,老人有时难免很寂寞,他给老人订阅了《健身科学》杂志及报纸，了解时事政治，多与同龄人交流，多参加户外活动，并鼓励老人在老年大学报了名，为老人增添了生活的乐趣。老人不习惯去外边吃早点，妻子在学校工作时间很紧，做早点的责任就落在他的身上，有时想多睡一会但一想到老人便赶紧起床，他变着花样调动老人的胃口，在他精心照料下，岳父虽八十多高龄但面色红润，身轻体健。

他觉得老人只要有个好身体，有个好心情，是当儿女的福分，他愿意竭尽所能，为老人送去温馨和舒适，让老人安享晚年。物质上的照顾是有形有限的，可是换来的却是无法用金钱和言语比拟的，那就是一种理解、依赖、认同和赞许。刚开始老人还不习惯，总觉得自己是个客人，换洗衣服都要回到老屋里去不愿意拿来。可是，随着时间的流逝在他细心的照顾下，老人终于安心地住下来，把这里当成了自己的家，他已经离不开这个“儿子“了。

就是这样，多年如一日地照顾已近九十高龄的岳父，用自己的实际行动，教育了子女，感动了邻里，他从点滴中关爱着老人，从琐碎中牵记着老人，用言行感染着老人，从困境中扶助着老人。用善良的身心、炽热的思想、无私的行动、坚持的信念做好老人的精神支柱、物质支撑、生活挚友和坚实后盾，从平凡中体现了真诚，从细节中倾注了关爱，写下了一篇篇感人至深的尊老诗篇，奏响了一曲曲令人钦佩的敬老乐章。

历史的车轮滚滚向前，让我们在新世纪高举敬老爱老的旗帜，献出我们全部的爱心和孝心，抛下“人不为己，天诛地灭“的自私理念，弘扬尊老敬老的优良传统，为老年人安度晚年创造良好的条件，让世界处处阳光灿烂，爱心闪烁！

第三篇：二号首长读后感

读《二号首长》有感

由于徐老师的推荐，我得以有幸一览这本给人以深刻思想的冶炼，理论的探究、政治的启迪的精彩小说，心中不禁感慨万千。在我看来，这本书最重要的价值是非常贴切地诠释了一句俗语——“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。从管理文秘的角度上来看，这句话是很有意义的。正如书中所言，当好秘书的十六字方针：“眼观六路、耳听八方、小心为上、谨言慎行”。

这本书所叙述的故事情节看似平淡无奇、简单明了地讲述了唐小舟人生历程中的一小部分，即主人公唐小舟出身农村，在成为省委书记秘书之前是一位在报社郁郁不得志的记者，偶然的一次机会，他成为了省委书记庙堂之高与江湖之远的桥梁——“二号首长”，从此，他的生活发生了巨大的变化。由此，潘多拉的盒子骤然打开，扑面而来的除了优越的社会地位还有错综复杂的关系、艰险复杂的人心、各利益集团之间的博弈。作者以细节为点，由点到线，织成了一张官网，官场中的种种现象都在其间。作者的写作水平非常之让人钦佩，通过故事情节的转换以及相关人物性格的描写，间接而清晰地描写出了中国官场之内幕以及当今现实社会的现状，又从唐小舟的日常行为的描写中可见他的世界观存大同及小异；从唐小舟的工作事业的叙述中可见他的价值观稳中求胜；从与其他人物的接触描写中可见他的人生观柔而不弱，并且性格色彩浓郁。

书中，你可以见到很多官场之中某些普通人不常见的潜规则，也可学到人情世故方面的处理技巧及知识。举个例子，在唐小舟当了省委书记赵德良的秘书之后，常务副省长彭清源打电话对他说，“怎么样？哪天有时间，一起去钓鱼？”

“当上赵德良的秘书之后，钓鱼的时间，绝对不会有了。彭清源能够将电话打到这间办公室，说明他对自己的新职务是非常清楚的，也对他将来的工作情况十分清楚，既然清楚，却说出一起去钓鱼的话，就绝对不会是一种假客套。以他常务副省长的身份，完全没必要和他这样一个小秘书玩客套，这只说明一点。彭清源其实是向他示好，自然更是向赵德良示好。” 这句话就充分体现了本身为高官的人在官场中重新站队排位时的处理技巧。再来看唐小舟的回答“太好了，首长哪天有兴趣，告诉我一声，我一定奉陪。”

这个回答相当有学问，他既明白首长本身是没有时间去钓鱼的，也非常清楚自己也不可能有这样的时间去钓鱼。对方抛出的橄榄枝要怎么去接，而且又不伤到自己及对方。作为二号首长的文秘，必须学会抓重点，抓主要矛盾。“身处官场，其实就是身处一堆矛盾之中，有些矛盾，你根本解不开，有些矛盾，你根本不需要去解。但你必须学会一种本事，那就是抓住主要矛盾，只要这个主要矛盾抓住并且解决了，其余的矛盾，或者迎刃而解，或者不值一解。”抓主要矛盾，这是毛主席教导我们的。一号首长和二号首长是被服务者和服务者的关系，一号首长的一切对二号首长来说，都是天大的事和最最主要的事。说白了，只要听一号首长就行了，别人都可以不管。我们生活里就有好多例子。紧紧盯住咬住抱住老大，不斜视不松口不撒手，走到哪跟到哪，帮助老大成就一番事业同时，他本人也收获了美差。我们好多人最不会处理的，就是人与人之间的关系。其实，之所以搞不好这种复杂的人事关系，是因为他一直在努力地想搞好同所有人的关系，结果是一个都没有搞好。如果用矛盾论的方法论来分析，所有关系，都是次要关系，只有其中一个人，才是主要关系。也就是说，你只要搞好这个主要关系，其余所有次要关系，全都解决了。

文秘，是领导的下属，如何向领导汇报，这是必须要做的而且要做好的功课。唐小舟的经验是这样的：“第一，你必须是一部内存强大的记忆库，随时准备首长的检索。就像百度知道一样，首长问到任何问题，你都得给出一个客观的答案。首长不需要的时候，你不仅什么都不知道，而且根本就不存在。第二，你必须是一台超卓的智能过滤器。首长也是人，也有人的弱点，不可能将所有的问题都看到想到，所以，许多时候，首长还是需要别人对他说

些什么的。到底说什么，学问就大了，你不仅要从大量的信息中提取那些首长可能感兴趣的话题，还要认真组织语言，做到不多说一句不少说一句。第三，你必须是一台高配置的处理器。无论出于何种目的，你可能希望告诉首长一些东西，甚至影响首长对某件事的看法。但对这类事，首长往往异常警惕，稍不留神，首长可能对你产生反感。你只能对这类信息小心处理，然后夹带在一些首长需要的其他信息中，极其隐蔽地输送给首长。”是的，在我们的身边，也有着说话看颜色、看眼色，说话说半句的同事，他们提升的也很快，也深受领导信任。在领导面前，言多必失！

如何在工作中游刃有余，大是大非前稳操胜券，就看一个人的思想智慧。省委书记赵德良可谓运筹帷幄之中，决胜千里之外。思想智慧是一个领导干部胜任领导工作，承担重大职责的必备条件。对于文秘而已也是如此，只有善于思考，充满智慧，看问题才能比别人站得更高、看得更远、想得更深，处理问题也才能比别人更加高明、更加科学、更加到位。当然，一名成功的文秘，还需要深谙官场之道。规则有明有暗。明规则不必细说，法令、政策、制度，白纸黑字写在那里；暗规则更需要体会，当然也可以向同行、上司、朋友学习。当不管明暗，长尊之序、级别之差的关系是必须要明了的。当下属的，不是不能在领导面前表现自己的精明和聪明，但一定要表现得恰到好处，切忌让领导认为你只有小聪明而没有大智慧。谙熟了这些规则，在处理具体事务时，就有了超前的预见性，就会洞若观火、心如明镜了。

第四篇：部门首长问责制

部门首长问责制

一、本制度是指对中心各科室不履行或不正确履行职责造成重大失误或不良社会影响的行为，依照本制度追究部门行政首长责任的制度。

二、部门行政首长问责实行权责统一、有错必究，过错与责任相适应，教育与惩戒相结合的原则，合法、客观、公正地进行。

三、中心各科室、行政首长应当严格履行法律、法规、规章赋予的各项职责，认真完成各项工作，严格依法行政，自觉接受监督，全心全意为人民服务。

四、有下列情形之一的，应当对行政首长问责:

（一）瞒报、谎报、迟报突发公共事件等重要信息的；

（二）发生重特大突发公共事件时，未按照相关法律规定、上级要求和实际情况，及时、妥善、有效处理的；

（三）未按照有关规定和要求建立健全工作责任制度、制定突发事件应急预案，或者对重大公共事件隐患发现后不依法采取措施，造成不良社会影响的；

（四）对涉及人民群众合法利益的重大问题不及时解决、或者对群众反映强烈的问题能够解决而不及时解决，造成严重后果或者不良社会影响的；

（五）截留、滞留、挤占或者挪用财政专项资金的；

（六）对本科室、本单位的违纪、违法行为隐瞒不报，包庇、袒护、纵容的；

（七）指使、授意本科室、本单位工作人员弄虚作假的；

（八）授意、指使、纵容本科室、本单位工作人员阻挠、干预、对抗监督检查或者案件查处，或对办案人、检举人、控告人、证明人打击报复的；

（九）因管理不力造成严重后果或者不良社会影响的其他情形。

（十）在公共场合发表有损人事部门形象的言论的；

（十一）违反规定泄漏国家秘密或者所掌握的工作秘密的；

（十二）利用工作之便掌握的未公开信息为自己或者亲属牟取利益的；

（十三）对配偶、子女的严重违法违纪行为知情不管，或包庇、纵容的；

（十四）其他因失于检点在社会上造成不良影响的。

（十五）中心各科室、行政首长有本制度之外的其他行为，造成严重后果或者不良社会影响，应当对行政首长问责的，依照本办法问责。

五、部门行政首长被问责的，采取下列方式追究责任

（一）责令限期整改；

（二）责令作出书面检查；

（三）责令公开道歉；

（四）内部通报批评；

（五）责令辞职；

（六）免职。

以上责任追究方式可以单独适用或者合并适用。

第五篇：行政首长考核办法

龙沙区公共卫生与基层医疗卫生事业单位

行政首长绩效工资考核办法

（试行）

为贯彻落实《黑龙江省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见》，进一步加强公共卫生与基层医疗卫生事业单位管理，建立科学、规范的行政首长绩效考核评价体系，正确评价单位行政首长的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的领导干部队伍，激励先进，促进区域卫生整体发展，根据《龙沙区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施方案》的要求，结合我区实际，制定本办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十七大精神，坚持科学的发展观、正确的政绩观，着力建立科学的考核机制，逐步实现我区公共卫生与基层医疗卫生事业单位领导干部绩效考核工作的科学化、民主化和制度化，为准确评价、识别和使用干部提供科学的依据。

二、基本原则

1、全面考核，突出重点。注重对行政首长全面履行工作职责的考核。

2、定量为主，定性为辅。自评、考核以《龙沙区公共卫生与基层医疗卫生事业单位行政首长绩效工资考核办法》为定量考 1

核的主要依据，对上级安排的重点工作、自主开拓创新工作、一票否决事项等实行定性综合评定。

3、激励先进，促进发展。激励行政首长积极主动地开展工作，围绕上级党委政府和卫生行政部门的工作要求，谋求卫生事业的发展。

4、客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开、科学合理、程序规范、注重实效，群众公认原则。

三、考核对象

全区公共卫生与基层医疗卫生事业单位行政首长。

四、绩效奖金来源与构成1、公共卫生事业单位行政首长奖励性绩效工资＝上12月份工资中的绩效奖金+年终一次性奖金+国家绩效补助资金（如上级有文件明确规定按上级文件执行）

2、基层医疗卫生事业单位行政首长奖励性绩效工资＝上12月份档案工资的30%+单位部分收入

全区公共卫生与基层医疗卫生事业单位行政首长奖励性绩效工资由卫生局统筹管理使用，并统一组织综合考评，按档次（优秀、合格、不合格）发放，每档之间相差1000元。单位行政首长与本单位工作人员的绩效工资水平，要保持合理的关系，一般不超过本单位职工平均绩效工资的2倍。

五、考核内容

全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实际，主要考核行政首长在抓好业务、带好队伍等方面所取得的成绩和效果。根据行政首长的职责范围、工作目标完成情况及单位工作实际情况。从思想素质、能力水平、履职情况、工作业绩和廉洁自律五个方面进行考核。思想素质主要包括思想品德、工作作风、大局意识等内容，权重为10%；能力水平主要包括决策能力、组织协调、改革创新能力等内容，权重为25%；履职情况主要包括目标任务实施情况、工作落实情况、职工满意率等内容，权重为25%；工作业绩主要包括工作质量、工作实绩，服务质量提升、示范、引领作用等内容，权重为30%；廉洁自律主要包括自身修养、遵章守纪等内容，权重为10%。（见附表）

六、考核办法及程序

1、考核时间：每年考核一次。

2、考核程序：

（1）行政首长自评。总结工作，撰写述职报告，对照考核细则逐项评分。

（2）考核小组测评。区卫生局成立专项考核工作小组深入各基层单位通过民主测评、民主评议等方式，根据考核情况，对照《龙沙区公共卫生与基层医疗卫生事业单位行政首长绩效工资考核办法》审核评分。

（3）综合认定。绩效工资考核组根据单位行政首长自评、区考核工作小组评审等情况，综合评定行政首长绩效考核等级。

3、考核结果及奖励：考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次（90分以上为优秀、80-89分为合格、79分以下为不合格）。根据考核的不同等次确定奖励性绩效工资档次，每档之间相差1000元。

4、一票否决事项：凡有下列事项之一者，不享受年终一次性奖金。

（1）出现重大责任事故，处置不力，造成不良影响者。

（2）本系统目标考核末位。

七、考核领导机构

成立行政首长绩效工资考核工作小组：

组长：刘亚娜

副组长：孙景波

成员： 董传利于春红姚文华

区行政首长绩效工资考核工作小组下设办公室，办公室主任孙景波，成员谭志强、宿云雷。

八、本办法由区卫生局负责解释。

附：龙沙区公共卫生与基层医疗卫生事业单位行政首长绩效工资考核细则