第一篇:成都农产品批发市场竞争情况及最新动态.
成都农产品批发市场竞争情况及最新动态
一、成都农产品市场的基本情况
成都市农产品市场目前有影响力的市场有龙泉驿聚合市场、双流自家镇自家市场、驷马 桥果品市场等,后来发展的沙西市场、濛阳市场还在进一步寻求拓展空间。
龙泉驿聚合市场建成于 2003年, 市场一期占地 325亩, 建筑面积 16万平方米, 拥有 7.8万平方米的蔬菜交易区、2.3万平方米的水果交易区,市场每日蔬菜入场量超过 5000吨。市 场属于民营性质的股份制市场, 其股份结构为杨玲家族占 55%, 李姓个人占 25%, 几个核心客 户占 20%。
白家市场建成于 2006年, 是原成都最大的蔬菜批发市场火车南站市场的新拓展市场, 市 场由深圳市农产品股份有限公司控股,成都城乡商贸物流发展投资(集团有限公司为第二 大股东。市场位于四川省成都市西航港成白路 98号, 占地 525亩, 净用地 402亩。一期经营 面积约 1 6万方,共有摊位 2190余个,其中蔬菜档位 475个,是一个兼具产地市场和销地市 场双重特征,并以蔬菜批发交易为龙头,淡水鱼、腌腊肉制品和副食品批发交易为辅助的综 合性鲜活农产品批发市场,同时已经进入成都白条肉批发市场序列。
成都市驷马桥果品批发市场暨西南果品中心批友交易市场占地 150亩,拥有 1万平方米 的全网架彩钢交易大厅, 3万平方米的交易大棚, 3万平方米的仓库, 一条从国外引进的现代 化果蔬加工生产线, 400米铁路专用线, 8000吨冷库.市场成立于 1987年 6月, 市场以果品 销售为主为主。
沙西市场位于郫县,其投资方为郎家实业总公司。市场规划占地约 1500亩,总投资约 6亿元,一期已经建成约 400余亩,分别设立了:蔬菜、姜蒜、肉类、水果、干杂、禽蛋、水 产、粮油等交易区域,市场于 2009年 11月开业,经营困难, 2010年底,地利集团进入并成 为控股方。
濛阳市场也是由成都城乡商贸物流发展投资(集团有限公司投资。市场位于彭州濛阳 镇, 开业时间为 2010年 4月, 项目规划项目总投资近20亿, 占地总面积约 2000亩, 其中一 期项目首期占地约 400亩,建筑面积约 85000 m2,包括蔬果交易区、综合交易区、配套服务 区等。2010年雨润集团高调进入并控股漾阳市扬,截止到 2011年 4月,濛阳市场依旧停留 在起步阶段,据最新的信息表明,市场希望通过建设终端零售网点及基地建设来扶持批发市 场,但其发展思路还需进一步确认。
二、成都农贸市场竞争的形成及结果
(一成都火车南站市场搬迁。2006年 12月 26日,深圳农产品控股,位于成都火车南站附近的成都最大农产品批发市场一一成都农产品中心批发市场整体搬迁至双流白家镇,然而在 搬迁中,龙泉驿聚合市场采用多种非正当方式拉拢客户,尤其是和南站市场原李姓高层领导 一起将很多大客户一夜间搬迁到聚合市场,一举让聚合市场占据重庆蔬菜批发的龙头地位, 原南站李姓领导占 25%的股份成为龙泉市场主要股东之一,部分核心客户因为搬迁,占有了 20%的市场股份。南站余下的客商搬迁至白家镇, 形成白家市场, 经过几年经营, 也逐渐壮大。南站市场搬迁的分裂为成都市场的后来恶性竞争埋下伏笔。
截止到 2009年初, 成都市场相对稳定, 聚合市场以外来蔬菜为主, 白家市场以阿坝、凉山等 四川菜为主,两市场形成差异化经营,和平相处了几年。
(二 沙西市场第一次突围失败。2009年 11月 26日, 沙西市场开业, 为提高自己市场份额, 尤其是外地菜份额,市场管理方对进入市场的买卖双方进行现金补贴,其中卖家按菜品不同 每车补贴金额在 5千到 1万元不等,买家按每吨 30-50进行补贴,短短的半个月不到的市场 内,沙西市场管理方投入了 1400多万,龙泉聚合市场没有采取竞争策略。2010年 3月,沙
西市场开始第二轮现金补贴,其中卖家按 15000元/车补贴,买家按 100-150元/吨补贴, 据不完全估计, 沙西市场又投入 1600多万实现补贴, 为应对这样的恶劣竞争局面, 龙泉聚合 市场对当时的重点产区的蔬菜也进行补贴,每车补贴金额在 1万元左右,买家按 100元/吨 补贴。
经不完全估算,两次补贴,沙西市场共投入近3000万元,龙泉聚合市场共投入 500万左右, 两个市场的恶劣竞争对成都农产品市场供应产生极为恶劣的影响。而且,由于地理、管理等 因素,挑起战火的沙西市场没有能够改变成都蔬菜市场格局。
(三依托彭州市场的濛阳市场开局不利。然而 2010年 4月投资近20亿的彭州濛阳市场开 业, 其规划依托搬迁原有的彭州蔬菜批发市场进行发展, 但 2010年 6月彭州政府强制关闭彭 州蔬菜批发市场时,大量客商流失,客商在彭州田间地头形成采购点,市场无法正常运作, 所有设备闲置。同年雨润集团资本进入并成为控股方,其管理方也多方调集资源,希望活跃 市场,成为成都市场一个重要的竞争力量。
(四 沙西市场第二次突围失败。2010年底, 地利集团暂别重庆, 控股沙西市场, 并于 2010年底开始再次以大规模现金补贴的方式拉拢龙泉驿客商,一夜之间几乎将龙泉驿市场客商拉 空,然而龙泉驿市场快速制定反制策略,采取多种方式让客商回流,双方投入巨资进行恶性 竞争, 并出现刑事案件, 在成都市政府的干预下, 竞争于 2011年春节前结束, 由于沙西市场 在地理位置、管理策略上缺乏亮点,竞争以沙西市场告负结束,本次竞争龙泉驿市场投入在 3000万左右,沙西市场投入在 1亿 2000万左右(另有渠道传言达 2亿。
三、成都农贸市场的最新动态
据相关人士介绍,目前沙西市场原管理方和地利集团因为竞争失利出现合作裂痕,地利集团 考虑到和黑石基金的对赌协议,重新调整思路,在成都市政府的干预下,开始和龙泉驿聚合 市场开始谈判合作,据传闻目前合作谈判已经进入实质性阶段。原聚合市场市场管理方拟将 所持有的 55%股权部分或全部转让给地利集团, 同时传言地利集团应该控制了李姓股东的 25%股份;原来龙泉驿一核心客商所持有的 20%的股份, 由 2011年底恶性竞争时所支付的现金补 贴冲抵。如果顺利,地利集团将成为龙泉驿聚合市场的实际控股方。由于地利集团和聚合市 场对谈判的细节高度保密,具体细节正全面收集中。
如果地利集团顺利掌控聚合市场,那么成都农产品市场将形成地利集团、雨润集团、深农司
三巨头竞争格局,未来发展将不可预计。
四、给重庆农贸市场建设的启示
成都市场经过多次的竞争、重组,目前没有那个市场如同观农贸一样能够作为成都的核心市 场,各种专业市场分布散乱,各大市场之间竞争尤为激烈,为争取客商不惜一切代价,政府 的系统规划也流于形式。成都市场的模式,给重庆市场的发展有以下启示。
(一避免多头资本的进入。目前成都农产品批发市场以外来战略性资本为主、民营资本为 辅、国营资本参与的局面,其中雨润集团、地利集团、深圳农产品在资本市场上均具有相当 的实力,资本的逐利性必然导致市场的恶性竞争,如一个区域如果存在多头的战略资本进入 农产品批发市场,恶性竞争的可能性将大大增加,除成都外、东莞、济南、宁波等地都出现 大规模无序修建农产品批发市场而导致恶性竞争的局面。
(二坚持国有资本控。2011年初,龙泉聚合市场采用大规模提高交易的办法,来弥补恶性 竞争造成的资金缺口,其中部分车型的收费标准超过观农贸 50%以上,对企业而言,经营行 为的涨价是无可厚非的,但是,作为一个承担保供应急的核心市场而言,为短期回笼资金而 大幅涨价不是一个正常、有责任感的企业行为。
(三控制市场建设力度。由于农产品批发市场良好的资金保值作用,导致各种类型的资本 都把目光集中在建设农产品批发市场上,各地地方政府希望扩大税收、招商引资而出台多种 优惠措施,导致农产品批发市场遍地开花,一个地区的市场拥有量是有限的,无序的建设必
然导致整个市场的普遍萧条或恶性竞争,因此建议在政府层面上,控制市场建设规模和建设 力度。
第二篇:2013-2018年中国农产品批发市场竞争及投资策略研究报告
中金企信(北京)国际信息咨询有限公司—国统调查报告网
2013-2018年中国农产品批发市场竞争及投
资策略研究报告
报告目录
第一章 农产品批发简介
第一节 农产品批发定义及分类
一、农产品批发定义
二、农产品批发分类
第二节 农产品批发市场发展概述 第三节 农产品批发行业发展成熟度
第二章2011-2013年中国农产品批发行业发展态势剖析
第一节2011-2013年中国农产品批发行业发展现状
一、中国农产品批发产业发展现状分析
二、中国农产品批发市场发展特点
三、中国农产品批发市场景气度
第二节 2011-2013年中国农产品批发市场分析
一、中国农产品批发市场供需分析
二、中国农产品批发行业发展动态解析
第三节2011-2013年中国农产品批发市场发展中存在的问题及策略
一、中国农产品批发市场发展面临的挑战及对策
二、提高中国农产品批发整体竞争力的建议
三、加快中国农产品批发发展的措施
第三章 2006-2013年中国农产品批发行业运行状况监测分析 第一节 2006-2013年中国工业总产值分析
一、中国农产品批发行业工业总产值分析
二、不同规模企业工业总产值分析
三、不同所有制企业工业总产值比较
第二节 2006-2013年中国农产品批发行业总销售收入分析
一、中国农产品批发行业总销售收入分析
二、不同规模企业总销售收入分析
三、不同所有制企业销售收入比较
第三节 2006-2013年中国农产品批发行业利润总额分析
一、2006-2013年中国农产品批发行业利润总额分析
二、不同规模企业利润总额比较分析
三、不同所有制企业利润总额比较分析
第四节 农产品批发行业集中度分析
一、农产品批发市场集中度分析
二、农产品批发企业集中度分析
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三、农产品批发区域集中度分析
第四章 2006-2013年中国农产品批发行业获利能力监测分析
第一节 2006-2013年中国农产品批发行业销售毛利率分析
一、2006-2012年中国农产品批发行业销售毛利率分析
二、不同规模企业销售毛利率比较分析
三、不同所有制企业销售毛利率比较分析
第二节 2006-2013年中国农产品批发行业销售利润率
一、2006-2012年中国农产品批发行业销售利润率分析
二、不同规模企业销售利润率比较分析
三、不同所有制企业销售利润率比较分析
第三节 2006-2013年中国农产品批发行业成本费用利润率分析
一、2006-2013年中国农产品批发行业成本费用利润率分析
二、不同规模企业成本费用利润率比较分析
三、不同所有制企业成本费用利润率比较分析
第四节 2006-2013年中国农产品批发行业总资产利润率分析
一、2006-2013年中国农产品批发行业总资产利润率分析
二、不同规模企业总资产利润率比较分析
三、不同所有制企业总资产利润率比较分析
第五章
2013-2018年中国各地区农产品批发行业运行状况分析及预测 第一节 华北地区农产品批发行业运行情况
一、2011-2013年华北地区农产品批发行业发展现状分析
二、2011-2013年华北地区农产品批发市场规模情况分析
三、2013-2018年华北地区农产品批发市场需求情况分析
四、2013-2018年华北地区农产品批发行业发展前景预测
五、2013-2018年华北地区农产品批发行业投资风险预测 第二节 华东地区农产品批发行业运行情况(同上下略)第三节 华南地区农产品批发行业运行情况 第四节 华中地区农产品批发行业运行情况 第五节 西南地区农产品批发行业运行情况 第六节 西北地区农产品批发行业运行情况 第七节 东北地区农产品批发行业运行情况
第六章 主要城市农产品批发市场情况
第一节 2010-2013年北京农产品批发市场情况分析
一、2010-2013年北京农产品批发市场规模
二、主要企业市场占有率
三、农产品批发市场前景预测
四、农产品批发投资建议
第二节 2010-2013年上海农产品批发市场情况
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第三节 2010-2013年深圳农产品批发市场情况
第四节 2010-2013年成都农产品批发市场情况 第五节 2010-2013年重庆农产品批发市场情况
第六节 2010-2013年武汉农产品批发市场情况
第七节 2010-2013年郑州农产品批发市场情况
第八节 2010-2013年西安农产品批发市场情况
第九节 2010-2013年沈阳农产品批发市场情况
第十节 2010-2013年南京农产品批发市场情况
第十一节 2010-2013年广州农产品批发市场情况
第十二节 其它城市市场情况分析
第七章 农产品批发企业竞争策略分析
第一节 领先者市场竞争策略
第二节 挑战者市场竞争策略
第三节 追随者的市场竞争策略
第四节 补缺者的市场竞争策略
第八章 农产品批发重点企业竞争力分析 第一节
企业1 第二节
企业2 第三节
企业3 第四节
企业4 第五节
企业5 略……
第九章
2013-2018年农产品批发行业发展预测 第一节 未来农产品批发需求与需求预测
一、2013-2018年农产品批发市场需求预测
二、2013-2018年农产品批发市场规模预测
三、2013-2018年农产品批发行业总产值预测
四、2013-2018年农产品批发行业销售收入预测
五、2013-2018年农产品批发行业总资产预测
第二节 2013-2018年中国农产品批发行业供需预测
一、2008-2013年中国农产品批发供给预测
二、2013-2018年中国农产品批发施工量预测
三、2013-2018年中国农产品批发供需平衡预测
第三节 影响农产品批发行业发展的主要因素
一、2013-2018年影响农产品批发行业运行的有利因素分析
二、2013-2018年影响农产品批发行业运行的稳定因素分析
三、2013-2018年影响农产品批发行业运行的不利因素分析
四、2013-2018年我国农产品批发行业发展面临的挑战分析
五、2013-2018年我国农产品批发行业发展面临的机遇分析
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第四节 农产品批发行业投资风险及控制策略分析
一、2013-2018年农产品批发行业市场风险及控制策略
二、2013-2018年农产品批发行业政策风险及控制策略
三、2013-2018年农产品批发行业经营风险及控制策略
四、2013-2018年农产品批发行业同业竞争风险及控制策略
五、2013-2018年农产品批发行业其他风险及控制策略
第十章 农产品批发企业管理策略建议 第一节 市场策略分析
一、农产品批发价格策略分析
二、农产品批发渠道策略分析 第二节 销售策略分析
一、媒介选择策略分析
二、企业定位策略分析
三、企业宣传策略分析
第三节 提高农产品批发企业竞争力的策略
一、提高中国农产品批发企业核心竞争力的对策
二、农产品批发企业提升竞争力的主要方向
三、影响农产品批发企业核心竞争力的因素及提升途径
四、提高农产品批发企业竞争力的策略 第四节 对我国农产品批发品牌的战略思考
一、农产品批发实施品牌战略的意义
二、农产品批发企业品牌的现状分析
三、我国农产品批发企业的品牌战略
四、农产品批发品牌战略管理的策略
图表略......网 址:www.xiexiebang.com
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第三篇:农产品批发市场调研报告1
周谷堆农产品批发市场调研报告
调研地点周谷堆农产品批发市场
参与人员创新小组全体人员
调研时间2009年10月28~30日
调研目的了解市场现状与存在的问题
小组人员尹利萍 尹秀秀 张加玲 管琪 胡胜波
周谷堆农产品批发市场调研报告
一、背景概况
随着经济的发展,人们生活水平的提高,食品尤其是果蔬的安全和质量日益受到人们的广泛重视。冷链是确保食品安全,提高人们生活质量的重要手段。但是在我国冷链这一块发展比较缓慢,没有先进的技术和设备,果蔬损失相当严重,是美国的15倍,尤其在运输中的环节损耗,由于需要二次装卸还有运输中没有很好的制冷,使得果蔬质量下降,很多发生质变,造成了极大的损失。因此合理的优化运输方法和运输设备是亟待解决的问题,这对解决运输问题,和我国农产品远销,以及降低农产品损耗和保持农产品质量具有重要的意义。近年来,随着我国经济的发展,人们的生活水平、消费水平、消费层次不断提高,人们对食品的消费需求从温饱型向营养调剂型转变,国内消费的肉、蛋、奶、鱼、果蔬等主要农副产品需求量迅速增加,国内生鲜产品市场已基本建立,供给量正逐年上涨。此外,随着农产品贸易的快速增长,包括水产品、畜产品、果蔬在内的生鲜产品在出口农产品总量中占相当比重。2005年,我国出口畜产品达36亿美元,家禽产品达9.1亿美元,水产品达78.9亿美元,同比增长值分别为13.0%、40.8%和13.0%;出口蔬菜680万吨,同比增长13.0%;出口水果364.6万吨,同比增长16.6%。国内外市场对生鲜产品需求的扩张,引发了对于专业化、一体化的生鲜品冷链物流需求的释放。
生鲜产品保鲜期短,极易腐烂变质,因此物流过程中必须使用专门的冷藏设施和冷藏运输工具,而且还要对产品进行必要的保鲜处理。由于在整个物流过程中对于温度的控制要求极高,运输、仓储、装卸、包装等环节的管理难度和操作难度都比较大。在我国,目前冷链发展尚处于起步阶段和国外发达国家相比差距很大。由于长期以来我国的流通领域发展滞后,冷库资源和冷藏运输资源相对短缺,生鲜产品供应链和物流管理技术落后,国内80%以上的生鲜商品还是采用常温流通手段。常温链容易导致产品质量不稳定、生命周期短,不仅使生产者利益受损对消费者饮食安全构成隐患还造成巨额浪费。以农产品为例,我国是果蔬生产大国,年蔬菜产量超过5.6亿吨,水果产量超过1.6 亿吨,位居世界前列。然而据统计,由于保鲜流通环节的落后,我国每年大约有8000万吨果蔬腐烂,占果蔬总产量的20%-40%,浪费总资金达800亿人民币高居世界榜首。显然,传统的生鲜产品的流通方式已很难满足市场发展的需要,效率低下的生鲜物流系统也已成为我国生鲜产品流通的瓶颈。另外,目前随着人民生活水平的提高,人们对食品安全卫生也提出了更高的要求,这些因素都将刺激着高效率、专业化、一体化的冷链物流迅速发展。
二:调研的目的及内容
(一)调研的目的:
(1)。了解周谷堆农产品市场的现状。
(2)。了解农产品的组成,和与其相关的信息,比如产地、价格、运输方式等。
(3)。了解农产品损失的主要原因和损失造成的影响。
(4)。了解周谷堆农产品仓储方式,以及其存在的问题。
(5)。分析周谷堆的现状找出存在问题,并提出优化方案和措施。
(二)调研的内容:
(1)。了解周谷堆农产品市场的现状,对市场现状进行实地的考察。了解市场的组成,以及存在的问题。
(2)。对市场的农产品种类进行调查,以及各自的产地、销售地。
(3)。对周谷堆的农产品进行采样调查,对其生产地、销售地、运输工具、运输方式、批发价、零售价等的调查。
(4)。对农产品的损失进行调查。了解其损失的主要原因和损失造成的影响。
(5)。对农产品的仓储方式进行调查,分析其主要有哪些仓储方式,及其仓储效果。
(6)。对周谷堆的信息化现状进行调查。
三、调研的基本情况
1.市场现状
合肥周谷堆农产品批发市场以本省特色农产品品种加外省调入的品种形成多品种、价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势,使市场辐射范围不断扩大,场内农产品平均日成交量近600万公斤、成交额2500多万元,并形成了“买全国、卖全国”的流通局面,成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心,作为踞皖之中的“大菜篮子”。
水果交易市场:水果交易市场是周谷堆市场建立最早的市场,经过市场十多年来的滚动发展建设,目前已由初期的占地6000平方米发展成为占地28000平方米,经营品种从单一到多样化,场内汇集了南北中名特优水果,国内品种应有
尽有,并且有部分国外精品水果在市场上市,日平均交易量100万公斤以上,为周边区域最大的水果批发交易市场。
蔬菜交易市场:蔬菜交易市场是合肥周谷堆农产品批发市场三大专业特色市场(蔬菜、水果、水产品)之一,也是市场发展的龙头部分,现占地40000平方米,建有电子地磅、电子结算系统等现代化管理设施及手段。日成交量200-250万公斤以上,交易品种达一百多个,货源来自省内周边地区及全国各大蔬菜生产基地,除满足合肥市及周边地区居民的生活消费需求外,还辐射到省内各地及省外的湖北黄梅、江西九江、河南商城等地,交易辐射半径达400公里范围,实现了“买全国,卖全国”的流通局面,成为远近闻名的“大菜篮子”。
水产品交易市场:水产交易业务自1996年开拓引进以来,经过十几年的发展,经营品种从单一的淡水鱼类,发展为集淡水、特水、海水产品及冷冻水产品等多种交易为体的综合型水产交易市场。目前水产市场占地18000平方米,繁荣兴旺,品种齐全,价格平稳,日平均交易量100万公斤,现已发展成为安徽省最大的水产品交易市场。
畜禽肉类交易市场:畜禽肉类交易市场占地10000平方米,建设有目前省内较为先进的轨道吊挂式交易设施,配备了专用预冷库和冷藏库,交易设施齐全,经营环境优越。肉类市场采用现代化的电子结算交易模式,整个交易流程实行无货币化,保证了买卖的公平、公开,也确保了双方的资金安全。
综合零配交易区:2008年新建成开业的综合零配区是以零售及加工配送为主的交易区域,该区域整合了牛羊肉、腌腊制品、冷冻品交易业务,新引进了海产品、贝类及高档精品鱼类新业务,成为市场业务发展的一个亮点。
粮油干货交易市场:粮油干货市场总占地55000平方米,经营全国各地主、杂粮、油料、东西调料、南北风味,以及禽蛋等,品种繁多,价格平稳。
2.信息化现状
农产品质量安全检测中心
检测中心:周谷堆农产品质量安全检测中心占地200多平方米,下设:化学实验室、定量定性分析室以及农药残留快速检测室和农产品质量安全管理办公室,配
备专业检测人员和农产品质量监督员。装备有原子荧光光度仪、气相色谱仪(进口)、液相色谱仪(进口)、64通道大容量农残速测仪等检测仪器。目前可对农产品农药和兽药残毒进行精确的定性定量分析。可检测出有机磷、有机氯、氨基甲酸酯类农药残毒;砷、汞、铅、镉等有害重金属残留;孔雀石绿、结晶紫、氯霉素、瘦肉精等兽药残留物质。
全场电子监控系统
全场电子监控系统,担负不间断监控、录制各种事故状况的任务,对保障市场的交易秩序,打击欺行霸市、偷盗、打架斗殴等行为起到了良好的监管作用。
肉食电子结算系统
肉食市场建成了国内较为先进的轨道吊挂式交易设施,采取现代化的电子结算交易模式,方便了客户交易,也提升了市场管理水平和档次。
蔬菜电子结算系统
2007年6月1日,周谷堆蔬菜电子结算系统建成并成功运行,实现了IC卡结算模式,成为农产品批发市场交易模式的一次革命,彻底改变了沿用多年的对手交易方式。
一次性结算系统一次性结算系统是蔬菜市场及水果市场农产品入门登记采用的收费系统,该系统针对卖方一次性结清所需的交易费用。系统与60吨地磅相连,系统自动调出已存取的车辆信息,进场时按重量收取交易费,操作简单,方便。
这些是周谷堆市场现有的信息化设备,但是并没有被普遍的利用。周谷堆的信息化还存在一下一些问题:
(1)。没有完善的网站,信息共享度太低。
(2)。很多的在周谷堆的业主没有自己的电脑,信息的传递多数是通过电话。获得信息的途径太单一。
(3)。没有很好的监控设备,对于温度的控制和调节无法实时完成。
3.主要的运输工具
运输工具很凌乱,有比较大的货运车,也有很小的三轮车。冷藏车
很少。
4.仓储设备
设有一个集中仓库,但没有自动化设备,而且制冷设备很简单空调,还有很多个小型的仓库,其制冷也是主要以空调为主。
四、调研结果分析:
通过两天的调研及对各个批发商的采访的结果进行分析得出损失的原因如下:
运输过程中的损失较大,原因是运输设备极不完善,没有很好的制冷控温设备,运输设备比较落后;
基本无冷藏处理,预冷、制冷更是很少采用;
运至目的地后的仓储设备落后,完全的人工搬运,机械化低,仓库内制冷设备简单,无法满足不同果蔬的需求;
信息化程度低,可能会出现过远运输,很多时候会由于果蔬周转太慢导致损失严重;
对运输过程监控也只有电话联系,没有GPRS系统无法对车辆进行实时监控,车辆内部没有温控设备,导致出现问题无法及时发现并处理。
五、调研意义:
1. 在对周谷堆农产品批发市场的调研活动中,了解了我省农产品批发市场的基本运作程序及其现状,进一步分析该市场运作的缺陷所在。针对其中运输损失这一块提出可行的优化方案及为改善信息闭塞问题而加强市场的信息化建设。
2. 在对周谷堆农产品批发市场的调研活动中,针对周谷堆市场来自不同产地的同种产品的价格进行调查,得出其价格不同的各种原因中有由于运输距离的长短而导致中间损失的不同,从而支持了我们的理论:运输过程会产生不小的损失,达到了调研的预期目的。
3. 在对周谷堆农产品批发市场的调研活动中,为大学生提供了一个理论联系实际的平台,使大学生获得了一个实际运用所学知识的机会,理论与实际相结合。
4. 开展大学生社会实践活动,有利于在校大学生走出校门,进一步了解社会、接触社会、深入社会,在实践中提高自己的能力,认清自己的价值,树立正确的世界观、人生观和价值观,以更加朝气蓬勃的姿态投入到下一步的生活学习中去,有利于提高大学生的社会责任感,为促进中部崛起、构建和谐社会贡献自己的一份力量。
第四篇:2013-2018年中国啤酒批发市场竞争及投资策略研究报告
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2013-2018年中国啤酒批发市场竞争及投资
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第一章 啤酒批发简介
第一节 啤酒批发定义及分类
一、啤酒批发定义
二、啤酒批发分类
第二节 啤酒批发市场发展概述 第三节 啤酒批发行业发展成熟度
第二章2011-2013年中国啤酒批发行业发展态势剖析
第一节2011-2013年中国啤酒批发行业发展现状
一、中国啤酒批发产业发展现状分析
二、中国啤酒批发市场发展特点
三、中国啤酒批发市场景气度
第二节 2011-2013年中国啤酒批发市场分析
一、中国啤酒批发市场供需分析
二、中国啤酒批发行业发展动态解析
第三节2011-2013年中国啤酒批发市场发展中存在的问题及策略
一、中国啤酒批发市场发展面临的挑战及对策
二、提高中国啤酒批发整体竞争力的建议
三、加快中国啤酒批发发展的措施
第三章 2006-2013年中国啤酒批发行业运行状况监测分析 第一节 2006-2013年中国工业总产值分析
一、中国啤酒批发行业工业总产值分析
二、不同规模企业工业总产值分析
三、不同所有制企业工业总产值比较
第二节 2006-2013年中国啤酒批发行业总销售收入分析
一、中国啤酒批发行业总销售收入分析
二、不同规模企业总销售收入分析
三、不同所有制企业销售收入比较
第三节 2006-2013年中国啤酒批发行业利润总额分析
一、2006-2013年中国啤酒批发行业利润总额分析
二、不同规模企业利润总额比较分析
三、不同所有制企业利润总额比较分析
第四节 啤酒批发行业集中度分析
一、啤酒批发市场集中度分析
二、啤酒批发企业集中度分析
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三、啤酒批发区域集中度分析
第四章 2006-2013年中国啤酒批发行业获利能力监测分析
第一节 2006-2013年中国啤酒批发行业销售毛利率分析
一、2006-2012年中国啤酒批发行业销售毛利率分析
二、不同规模企业销售毛利率比较分析
三、不同所有制企业销售毛利率比较分析
第二节 2006-2013年中国啤酒批发行业销售利润率
一、2006-2012年中国啤酒批发行业销售利润率分析
二、不同规模企业销售利润率比较分析
三、不同所有制企业销售利润率比较分析
第三节 2006-2013年中国啤酒批发行业成本费用利润率分析
一、2006-2013年中国啤酒批发行业成本费用利润率分析
二、不同规模企业成本费用利润率比较分析
三、不同所有制企业成本费用利润率比较分析
第四节 2006-2013年中国啤酒批发行业总资产利润率分析
一、2006-2013年中国啤酒批发行业总资产利润率分析
二、不同规模企业总资产利润率比较分析
三、不同所有制企业总资产利润率比较分析
第五章
2013-2018年中国各地区啤酒批发行业运行状况分析及预测 第一节 华北地区啤酒批发行业运行情况
一、2011-2013年华北地区啤酒批发行业发展现状分析
二、2011-2013年华北地区啤酒批发市场规模情况分析
三、2013-2018年华北地区啤酒批发市场需求情况分析
四、2013-2018年华北地区啤酒批发行业发展前景预测
五、2013-2018年华北地区啤酒批发行业投资风险预测 第二节 华东地区啤酒批发行业运行情况(同上下略)第三节 华南地区啤酒批发行业运行情况 第四节 华中地区啤酒批发行业运行情况 第五节 西南地区啤酒批发行业运行情况 第六节 西北地区啤酒批发行业运行情况 第七节 东北地区啤酒批发行业运行情况
第六章 主要城市啤酒批发市场情况
第一节 2010-2013年北京啤酒批发市场情况分析
一、2010-2013年北京啤酒批发市场规模
二、主要企业市场占有率
三、啤酒批发市场前景预测
四、啤酒批发投资建议
第二节 2010-2013年上海啤酒批发市场情况
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第三节 2010-2013年深圳啤酒批发市场情况
第四节 2010-2013年成都啤酒批发市场情况 第五节 2010-2013年重庆啤酒批发市场情况
第六节 2010-2013年武汉啤酒批发市场情况
第七节 2010-2013年郑州啤酒批发市场情况
第八节 2010-2013年西安啤酒批发市场情况
第九节 2010-2013年沈阳啤酒批发市场情况
第十节 2010-2013年南京啤酒批发市场情况
第十一节 2010-2013年广州啤酒批发市场情况
第十二节 其它城市市场情况分析
第七章 啤酒批发企业竞争策略分析
第一节 领先者市场竞争策略
第二节 挑战者市场竞争策略
第三节 追随者的市场竞争策略
第四节 补缺者的市场竞争策略
第八章 啤酒批发重点企业竞争力分析 第一节
企业1 第二节
企业2 第三节
企业3 第四节
企业4 第五节
企业5 略……
第九章
2013-2018年啤酒批发行业发展预测 第一节 未来啤酒批发需求与需求预测
一、2013-2018年啤酒批发市场需求预测
二、2013-2018年啤酒批发市场规模预测
三、2013-2018年啤酒批发行业总产值预测
四、2013-2018年啤酒批发行业销售收入预测
五、2013-2018年啤酒批发行业总资产预测
第二节 2013-2018年中国啤酒批发行业供需预测
一、2008-2013年中国啤酒批发供给预测
二、2013-2018年中国啤酒批发施工量预测
三、2013-2018年中国啤酒批发供需平衡预测
第三节 影响啤酒批发行业发展的主要因素
一、2013-2018年影响啤酒批发行业运行的有利因素分析
二、2013-2018年影响啤酒批发行业运行的稳定因素分析
三、2013-2018年影响啤酒批发行业运行的不利因素分析
四、2013-2018年我国啤酒批发行业发展面临的挑战分析
五、2013-2018年我国啤酒批发行业发展面临的机遇分析
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第四节 啤酒批发行业投资风险及控制策略分析
一、2013-2018年啤酒批发行业市场风险及控制策略
二、2013-2018年啤酒批发行业政策风险及控制策略
三、2013-2018年啤酒批发行业经营风险及控制策略
四、2013-2018年啤酒批发行业同业竞争风险及控制策略
五、2013-2018年啤酒批发行业其他风险及控制策略
第十章 啤酒批发企业管理策略建议 第一节 市场策略分析
一、啤酒批发价格策略分析
二、啤酒批发渠道策略分析 第二节 销售策略分析
一、媒介选择策略分析
二、企业定位策略分析
三、企业宣传策略分析
第三节 提高啤酒批发企业竞争力的策略
一、提高中国啤酒批发企业核心竞争力的对策
二、啤酒批发企业提升竞争力的主要方向
三、影响啤酒批发企业核心竞争力的因素及提升途径
四、提高啤酒批发企业竞争力的策略 第四节 对我国啤酒批发品牌的战略思考
一、啤酒批发实施品牌战略的意义
二、啤酒批发企业品牌的现状分析
三、我国啤酒批发企业的品牌战略
四、啤酒批发品牌战略管理的策略
图表略......网 址:www.xiexiebang.com
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第五篇:2013-2018年中国网上药店批发市场竞争及投资策略研究报告
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2013-2018年中国网上药店批发市场竞争及
投资策略研究报告
报告目录
第一章 网上药店批发简介
第一节 网上药店批发定义及分类
一、网上药店批发定义
二、网上药店批发分类
第二节 网上药店批发市场发展概述 第三节 网上药店批发行业发展成熟度
第二章2011-2013年中国网上药店批发行业发展态势剖析
第一节2011-2013年中国网上药店批发行业发展现状
一、中国网上药店批发产业发展现状分析
二、中国网上药店批发市场发展特点
三、中国网上药店批发市场景气度
第二节 2011-2013年中国网上药店批发市场分析
一、中国网上药店批发市场供需分析
二、中国网上药店批发行业发展动态解析
第三节2011-2013年中国网上药店批发市场发展中存在的问题及策略
一、中国网上药店批发市场发展面临的挑战及对策
二、提高中国网上药店批发整体竞争力的建议
三、加快中国网上药店批发发展的措施
第三章 2006-2013年中国网上药店批发行业运行状况监测分析 第一节 2006-2013年中国工业总产值分析
一、中国网上药店批发行业工业总产值分析
二、不同规模企业工业总产值分析
三、不同所有制企业工业总产值比较
第二节 2006-2013年中国网上药店批发行业总销售收入分析
一、中国网上药店批发行业总销售收入分析
二、不同规模企业总销售收入分析
三、不同所有制企业销售收入比较
第三节 2006-2013年中国网上药店批发行业利润总额分析
一、2006-2013年中国网上药店批发行业利润总额分析
二、不同规模企业利润总额比较分析
三、不同所有制企业利润总额比较分析
第四节 网上药店批发行业集中度分析
一、网上药店批发市场集中度分析
二、网上药店批发企业集中度分析
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三、网上药店批发区域集中度分析
第四章 2006-2013年中国网上药店批发行业获利能力监测分析
第一节 2006-2013年中国网上药店批发行业销售毛利率分析
一、2006-2012年中国网上药店批发行业销售毛利率分析
二、不同规模企业销售毛利率比较分析
三、不同所有制企业销售毛利率比较分析
第二节 2006-2013年中国网上药店批发行业销售利润率
一、2006-2012年中国网上药店批发行业销售利润率分析
二、不同规模企业销售利润率比较分析
三、不同所有制企业销售利润率比较分析
第三节 2006-2013年中国网上药店批发行业成本费用利润率分析
一、2006-2013年中国网上药店批发行业成本费用利润率分析
二、不同规模企业成本费用利润率比较分析
三、不同所有制企业成本费用利润率比较分析
第四节 2006-2013年中国网上药店批发行业总资产利润率分析
一、2006-2013年中国网上药店批发行业总资产利润率分析
二、不同规模企业总资产利润率比较分析
三、不同所有制企业总资产利润率比较分析
第五章
2013-2018年中国各地区网上药店批发行业运行状况分析及预测 第一节 华北地区网上药店批发行业运行情况
一、2011-2013年华北地区网上药店批发行业发展现状分析
二、2011-2013年华北地区网上药店批发市场规模情况分析
三、2013-2018年华北地区网上药店批发市场需求情况分析
四、2013-2018年华北地区网上药店批发行业发展前景预测
五、2013-2018年华北地区网上药店批发行业投资风险预测 第二节 华东地区网上药店批发行业运行情况(同上下略)第三节 华南地区网上药店批发行业运行情况 第四节 华中地区网上药店批发行业运行情况 第五节 西南地区网上药店批发行业运行情况 第六节 西北地区网上药店批发行业运行情况 第七节 东北地区网上药店批发行业运行情况
第六章 主要城市网上药店批发市场情况
第一节 2010-2013年北京网上药店批发市场情况分析
一、2010-2013年北京网上药店批发市场规模
二、主要企业市场占有率
三、网上药店批发市场前景预测
四、网上药店批发投资建议
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第三节 2010-2013年深圳网上药店批发市场情况
第四节 2010-2013年成都网上药店批发市场情况 第五节 2010-2013年重庆网上药店批发市场情况
第六节 2010-2013年武汉网上药店批发市场情况
第七节 2010-2013年郑州网上药店批发市场情况
第八节 2010-2013年西安网上药店批发市场情况
第九节 2010-2013年沈阳网上药店批发市场情况
第十节 2010-2013年南京网上药店批发市场情况
第十一节 2010-2013年广州网上药店批发市场情况
第十二节 其它城市市场情况分析
第七章 网上药店批发企业竞争策略分析
第一节 领先者市场竞争策略
第二节 挑战者市场竞争策略
第三节 追随者的市场竞争策略
第四节 补缺者的市场竞争策略
第八章 网上药店批发重点企业竞争力分析 第一节
企业1 第二节
企业2 第三节
企业3 第四节
企业4 第五节
企业5 略……
第九章
2013-2018年网上药店批发行业发展预测 第一节 未来网上药店批发需求与需求预测
一、2013-2018年网上药店批发市场需求预测
二、2013-2018年网上药店批发市场规模预测
三、2013-2018年网上药店批发行业总产值预测
四、2013-2018年网上药店批发行业销售收入预测
五、2013-2018年网上药店批发行业总资产预测
第二节 2013-2018年中国网上药店批发行业供需预测
一、2008-2013年中国网上药店批发供给预测
二、2013-2018年中国网上药店批发施工量预测
三、2013-2018年中国网上药店批发供需平衡预测
第三节 影响网上药店批发行业发展的主要因素
一、2013-2018年影响网上药店批发行业运行的有利因素分析
二、2013-2018年影响网上药店批发行业运行的稳定因素分析
三、2013-2018年影响网上药店批发行业运行的不利因素分析
四、2013-2018年我国网上药店批发行业发展面临的挑战分析
五、2013-2018年我国网上药店批发行业发展面临的机遇分析
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第四节 网上药店批发行业投资风险及控制策略分析
一、2013-2018年网上药店批发行业市场风险及控制策略
二、2013-2018年网上药店批发行业政策风险及控制策略
三、2013-2018年网上药店批发行业经营风险及控制策略
四、2013-2018年网上药店批发行业同业竞争风险及控制策略
五、2013-2018年网上药店批发行业其他风险及控制策略
第十章 网上药店批发企业管理策略建议 第一节 市场策略分析
一、网上药店批发价格策略分析
二、网上药店批发渠道策略分析 第二节 销售策略分析
一、媒介选择策略分析
二、企业定位策略分析
三、企业宣传策略分析
第三节 提高网上药店批发企业竞争力的策略
一、提高中国网上药店批发企业核心竞争力的对策
二、网上药店批发企业提升竞争力的主要方向
三、影响网上药店批发企业核心竞争力的因素及提升途径
四、提高网上药店批发企业竞争力的策略 第四节 对我国网上药店批发品牌的战略思考
一、网上药店批发实施品牌战略的意义
二、网上药店批发企业品牌的现状分析
三、我国网上药店批发企业的品牌战略
四、网上药店批发品牌战略管理的策略
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