银星胶辊发展论坛成功举办

第一篇：银星胶辊发展论坛成功举办

春风银星胶辊有限公司 成功举办银星胶辊发展论坛

8月10日上午，在冀州市碧水湾大酒店，银星公司举办了银星胶辊发展论坛暨庆祝春风实业集团建厂40周年座谈会，中国印刷及设备器材工业协会副秘书长袁建湘、中国印刷及设备器材工业协会器材分会副秘书长夏丽峰、辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司副总经理殷效林、辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司外协部长侯玉鹏、南京富士通计算机设备有限公司技术统括部部长祁明科、南京富士通计算机设备有限公司制造统括部部长陈建坤、北京富雷实业有限公司董事长薄志刚、北京富雷实业有限公司助理周强、青岛千川木工设备有限公司董事长助理、生产经理宫兆刚、北京恒泽基业科技有限公司总经理助理杨历平、北京恒泽基业科技有限公司生产总监赵兵、美国胶辊公司商务总监拉里沃格斯、首席工程师张有力之子张林啸、《今日印刷》记者王婷、《中国印刷》记者侯红岩等嘉宾参加了此次活动。

董事长曹宝华致辞，简单介绍了银星公司的发展历程，阐述了银星在中国胶辊行业所肩负的历史使命，深化了银星要承担起中国胶辊行业发展重任的任命感，并对银星公司未来的发展指明了方向。总经理孙洪良介绍了银星公司发展情况。主要介绍了银星公司33

年的发展历程、形成的主要优势和银星公司为中国胶辊行业发展所做出的努力和贡献，特别是近几年来，银星公司通过发展冶金、纺织等工业胶辊项目，大力推进绿色环保印刷胶辊，新上配料轧胶自动化生产线，为中国胶辊行业的发展贡献了自己的力量。同时，简要介绍了银星公司未来5年的发展规划。

与会的嘉宾发言，提出了针对中国胶辊行业发展和银星公司发展的很好的建议和意见。

董事长曹宝华致辞，总经理孙洪良出席

第二篇：如何成功举办一场论坛

会议策划、执行，没见过专门的培训机构，基本都是一点点学来的。会议是否成功有很多要素，但是会议的主题设定、流程设定、要点设定还是有迹可寻的。下面是小编搜集的成功举办一场论坛的技巧，希望大家认真阅读!

做会议论坛，基本都是有目的性的命题作文。所以首先了解领导的意图，自身有什么优势资源。一般来讲，领导们能够给你准确思路的实现路径的不多，只要领导给一个大的主题、目标，接下来就是我们做活动策划人员发挥的时候了。我们需要根据领导意图，确定几点：什么形式(课桌式、剧场式、是否搭建主席台等)，什么规模，在哪里办，赢利点，优势分析，难点分析。形成一个会议说明文字报给领导。这里包括：会议背景、论坛概况(含论坛主题、举办时间、指导单位、主办单位、协办单位、承办单位、支持媒体)，参会人员类型数量(尤其要列出主要邀请的领导、专家，一般策划人员提议或者让领导确定)、内容设置(含结构说明、会议流程)。

领导基本通过整个会议的策划文档，确定各个主题，尤其是领导发言主题是很重要的，要是有分论坛的话，更需要一定时间和经验来确定。一般来讲，主论坛发言主要有以下几个方面：领导致辞、主旨发言、所在政府或企业领导发言，主办方发言。接下来是具体的话题。一般来讲，要按照发言嘉宾的身份来安排发言话题和时间。嘉宾发言的内容，领导的内容我们只能建议但是具体的发言题目(或PPT发言题目)需要领导自定，策划的时候抓住主题，通知嘉宾的时候给大概的主题，完全按照主题做准备更好，否则只在这个主题下讲也可以。

一般的上午会议(或者上半场)主要照顾领导、赞助商、主办方。

会议想要做出点特色，具有影响力能够被媒体关注、赞助商满意、参会者满意，形式一定不能是单一的。一般来讲除了领导层次的演讲发言内容之外，还要设立活动发布、刊物发布、机构成立仪式、项目签约等内容，这个内容不能时间太长，放在领导们发言完毕之后，具体分主题发言之前，或者直接放在所有人讲完之后，会议茶歇之前。

论坛的设置，还需要考虑赞助商的需求，例如签到台发放赞助商资料，参会证、手提袋、背景板放赞助单位logo，讲话过程中让赞助商领导发言，让赞助商领导和支持单位大领导在贵宾室见面照相，会前和茶歇的时候博放赞助单位宣传视频等。

现在做会议，很多都是演讲+互动的构成，也就是以上会议演讲部分完成后，让部分重量级领导，尤其是赞助单位领导，有个露面发言的机会。互动交流的环节，一般是在舞台上摆放4~8个椅子(算上主持人的)，呈浅弧形，让最中间的最大领导面对观众，最远处的可以是侧脸，但是尽量都面对观众。投影或者LED设置，可以在幕布或者LED中放映领导发言画面。什么时候全景，什么时候特写，这个要注意和配合人员协调好。有一些会议，尤其是政府类的会议，即使是交流环节，嘉宾也会讲PPT，这个很无聊，但是有需求的话也得做。正常来讲是主持人串联整个交流，抛出话题，引导各个嘉宾说出自己的观点，基本都是按照职位高低、影响力来排发言顺序。一般来讲，互动环节都分为台上嘉宾互相之间的交流，以及台上台下互动两部分。也就是可以让台下观众发言(提前准备好无线麦克)对某个嘉宾提问，然后嘉宾回答，也可以大家都来谈这个问题。一般来讲，互动环节不会超过1个小时，台上嘉宾讨论话题不要超过3个，台上台下互动话题也不要超过3个，否则会耽误很多时间。

一般半天的会议，以上部分就足够了，但是如果是全天会议，或者多天会议，那就要设置分论坛了。分论坛设置有几个原则：

1、招商优先，按照赞助商的需求设定分论坛主题和规模形式;

2、热点优先，积攒人气，对外招商和宣传用;

3、领导们最得意最喜欢的事(很多会议是为领导服务的);

4、为了凸显主题而设置的分论坛。因为分论坛和主论坛之间，可能换会议室，至少有一段时间的间隔，所以形式上可能有转变。分论坛可以单独选择形式。例如一些项目对接会适合U形、回形等。

致辞+演讲+发布+互动，基本已经满足一般会议论坛需要。但是为了满足赞助商，或者实现盈利的需要，可能还涉及到会后集体参观、考察的环节。实际上这个就是为了让大家放松一下，顺便满足赞助商的需求。

以上为一般的会议流程，但是还有几个问题需要注意，需要在会议策划阶段就要考虑到。例如

1、媒体宣传。找媒体不要花太多钱，更不要找太多，因为你找100家，最后有良心的没有几个，基本都是发你的新闻通稿，或者转发新闻源的文章。所以一般找几个新闻源媒体就好了，但是要注意类型(网媒、报刊、视频、专业媒体、当地媒体等几方面考虑);

2、物料的筹划。包括会议手提袋、会议手册、项目手册、参会证、背景板、易拉宝、水牌等，这些需要提前设计、制作的，同时也是招商的项目。另外一般的会议，不会有太多时间来印刷会议手册，因为嘉宾、招商经常是会前两三天才确定完，但是如果会议规模足够大，会议手册还是要印刷的，打印也可以量不大的情况下。应该提前2~4天拿到。其他的物料，如果是本地办会议，租车就能到会场，晚一点没关系，会前出来即可;

3、会议招商问题。会议主题形式的确定，都要和招商赞助相关，这个要贯彻一个会议的始终，不多累述;

4、会议的流程控制表、任务分工表，这也是需要在策划阶段就要做出来的，包括物料表。

第三篇：报导2018物流发展与职业教育论坛成功举办

2018物流发展与职业教育论坛成功举办

由淮安市经济与信息化委员会和淮安市教育局主办、淮安市现代物流学会协办的“2018物流发展与职业教育论坛”，5月24日在淮安市高级职业技术学校成功举办。

论坛以“在供应链供时代背景下，物流业发展及其人才培养对淮安经济的促进作用”为主题，围绕最新政策与趋势、智慧物流平台建设与运用、淮安物流产业发展，深入探讨了淮安物流业应如何抓住物流业全面升级的战略机遇，促进校企深度融合，提升培养专业人才的市场匹配度，加快产业转型升级，增强物流人才培养的适应度，实现淮安物流产业与物流人才培养的健康、稳步、快速发展。

本次论坛是第11届全国职业院校技能大赛（“国赛”）中职组“现代物流综合作业”赛项下的重要活动内容，来自全国32个省市（含计划单列市）的86支代表队的领队或教练以及市内外近40家物流企业参加了论坛。中国物流与采购联合会教育培训部主任、全国物流职业教育教学指导委员会秘书长、国家开放大学物流学院副院长郭肇明先生作为特约主持人主持了本次论坛。

第四篇：【行业资讯】厦门室内设计论坛12日成功举办

【行业资讯】厦门室内设计论坛12日成功举办

2012年10月12日下午，厦门室内设计高峰论坛在厦门国际会展中心举行。此次论坛在厦门国际厨卫、门窗展期间举办，也是其重要配套活动之一。为更好地促进厦门室内设计行业的发展，此次盛会特别邀请了林振中、吴宗敏两位教授，与厦门设计师一起分享多年来积淀下来的丰富设计理念、知识、经验。两位大师的到场吸引了众多设计师踊跃参与，成为论坛的重头戏。

对于举办此次设计论坛以及邀请港台、广州两位重量级设计师到场支持的初衷，厦门室内装修协会会长姜先云表示，希望通过本次室内设计论坛进一步促进海峡两岸室内环境强厦门室内环境设计行业和港台、广州这样高水平的设计行业之间的对话与合作，为厦门室内设计师提供更加专业的学习交流、和进一步激发他们室内设计创新潜力认识的平台，从而提升厦门室内设计行业的整体设计水平，努力把厦门打造成为全国知名的设计之都。

在论坛上，林振中、吴宗敏两位教授的演讲颇为精彩，通过多年从业经历，结合自身作品为在座的350位设计师展示他们的设计理念、知识和经验。其中，吴宗敏教授提到，设计离不开钱，而钱是有限的，但通过设计、策划可以有限的钱。用价格来换价值，是设计师要做的事情，如果我们这次画出的图纸，做出的设计只是相等于投资成本，或者是低于投资成本，那么设计是失败的，怎么样运用有限的价格换出更多的价值，这部分要通过策划。所以价格我们可以理解为有形的设计，但只有有形的设计真正参与到无形的策划里面去，才能换取超越价格本身那部分的附加值。

第五篇：水利发展培训班成功举办

第七期

（总第九十六期）

发展和改革委员会培训中心

内蒙古

计划干部学校

二○一一年四月七日

2011年和‘十二五’期间水利工作业务

培训班圆满举办

为帮助各地发展改革、水利、农业等主管部门同志更好地把握2011年中央1号文件的精神和2011年以及“十二五”期间国家、自治区有关水利建设领域的政策取向，了解当前水利工作面临的新形势以及改革工作的重点，根据本系统培训计划，内蒙古自治区发改委农牧处、人事处及培训中心于2011年3月31日-4月1日通过国家发改委培训中心卫星远程培训系统在呼和浩特市成功举办了“2011年和‘十二五’期间水利工作业务培训班”，并安排增加了万家寨水库考察项目。来自全区12个盟市发改委及其所属48个旗县（市、区）发改委（局）以及农业、水利等相关部门的94位学员齐聚呼和浩特，参加了培训学习。内蒙古发改委农牧处杨成瑜副处长，人事处李淑红副处长莅临现场参加了开班仪式，内蒙古发改委培训中心主任冷冰同志进行简短致辞，并对参训学员表示了热烈欢迎。

培训班上，学员们聆听了国家发改委农经司司长高俊才、农业部农村经济研究中心主任宋洪远、水利部水资源司副巡视员陈明、水利部规划计划司调研员石海峰分别就“统筹兼顾、突出重点、加强水利建设”、“今年的农村政策和“十二五”期间农村工作的部署安排”、“落实最严格的水资源管理制度，全面推进节水型社会建设”、“全国水利发展“十二五”规划总体思路”所作的精彩演讲。值得一提的是，本次培训得到内蒙古发改委农牧处的积极指导和有力支持，对我们顺利组织本期培训起到了关键作用。特别是农牧处杨成瑜副处长，不仅在培训班筹备过程中积极帮助协调联系考察事宜，而且还亲自到班授课，围绕“内蒙古水利工作面临的形势和任务”为学员们做了专题讲座，在深入浅出的讲授过程中，他详细地解读了2011中央一号文件精神内涵，深刻地分析了当前和今后一个时期我区水利工作面临的形势和任务，使学员对自治区水利工作重点有了较为深入的认识。

本次培训班有以下特点：

一、选题准确，培训及时。这次培训是在党中央、国务院以2011年1号文件作出《关于加快水利改革发展的决定》，水利改革发展迎来重大机遇的背景下举办的。水利改革工作的新任务、新趋势，使得我区各级发改部门相关人员迫切需要全面领会中央文件精神，了解和把握今后我区水利改革发展的目标任务。此次培训班安排的课程既紧密切合当前中央作出的重大战略部署,又紧紧围绕我区发改系统关于农牧水利发展的重点工作,具有很强的针对性和时效性。所请授课教师工作经验丰富，理论功底深厚，理论联系实际，使学员们收获颇多。

二、参训人员多，范围广。水利工作业务培训班得到了发改系统各单位的重视和支持，全区12个盟市发改委及其所属48个旗县（市、区）发改委（局）均派相关领导和骨干人员参加了此次培训，另外各地农业、水利工作主管单位的有关人员也积极报名，踊跃参训，培训人数达到94人。

三、管理有序，工作到位。在办班筹备工作中，培训中心加强与农牧处、人事处的沟通协调，及时向分管领导汇报工作，拟定培训方案，确定培训对象，下发培训通知，确保了人员组织到位、参训有序。在培训班学习期间，我中心特地为学员选择远离市区繁华地段的酒店入住，并对教室和伙食等作了精心安排,给学员提供了免于干扰的学习环境和安静舒适的生活环境。培训结束后，将有关学习资料汇总到“内蒙古发改委培训中心公共邮箱”，供参训学员及系统内其他公务员下载学习。

虽然，培训班安排的万家寨水库考察项目因天气原因，高速路封堵，考察学员不得不半路折返，但学员纷纷表示理解和体谅。总之，此次培训，学员们收获较大，提高了认识，开阔了视野，有效地促进了政策水平和专业水平的提高，得到了学员的好评。

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报：内蒙古发展改革委主任、副主任、各处室

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