到新人训练营学习创业

第一篇：到新人训练营学习创业

到新人训练营学习创业

8月下旬一个周六的午后，一群商学院学生坐在波士顿查尔斯河畔微软（Microsoft）新英格兰研发中心的屋顶露台上。

由鼓励创业精神的非营利组织National Collegiate Inventors and Innovators Alliance资助的这群企业家、商业计划竞赛的获胜者，正在参加5日强化新人训练营Venture Lab.21个小组都来自草创阶段的企业，具备技术创新、资金和市场，他们参加这个研修班，是为了把优秀创意转化为更好的商业提议。

Venture Lab是一波创业新人训练营之一，旨在让创始人暂且告别日常繁琐事务，转而评估自己的业务。这些研修班往往关注那些可能受益于强有力产品创新、但商业模式较弱的初创科技企业。

研修班的形式可能是多日强化课程，也可能是比较紧凑的一日课程。多日新人训练营可以让参与者获益于更彻底地投入自己的商业创意。其中最吸引人的课程包括：为期3日的Start-up，该活动始于德克萨斯大学（University of Texas），如今已遍及全球，45名学生（从本科生到博士生）聚在一起在3天内创建一家真实的科技企业；Startup Weekend，把人们聚集在一起，在54小时内创建新业务；Lean Startup Machine，一个为期3天、针对社会企业的研修班，讲授硅谷企业家埃里克-莱斯（Eric Ries）发明的一种方法论。

Unreasonable Institute将这种新人训练营概念扩大到更长形式的课程，组织25名企业家花6周时间在科罗拉多州博尔德接受50名导师的培训，这些导师包括谷歌（Google）高管和社会企业家。

上述Venture Lab关注于社会企业家，他们的商业创意包括：开发数字工具以帮助拉美咖啡农户，以及帮助埃塞俄比亚农民制造肥料。

一个核心主题是挑战有关客户的现有假设，透过客户的眼睛来反思业务。为农业合作社提供商业管理工具的科技公司Acopio创始人艾瑞尔-查特（Ariel Chait）表示：“该课程迫使我们脱离自己的观点，从真正起作用的人们的视角来看待我们的业务：客户、投资者、利益相关者。”

作为麻省理工学院（MIT）全球发展计划（International Development Initiative）的负责人，劳拉-萨姆帕斯（Laura Sampath）负责挑选学生小组参加Venture Lab，作为商学院教育的一部分。她表示，该计划已成为麻省理工自身创业生态系统的一个补充。

“该课程的时间安排通常意味着，学生小组刚刚监理实习一段时间归来，能够以一种真切（而非假想）的方式，聚焦于客户、他们的最终用户，他们的短期和长期需求，”她解释称，“这种事情很复杂，没有人确切知道如何做得出色，每个项目都将走上不同的道路。这是初创企业家需要聆听的真正重要的信息。”

回到教室，塔夫斯大学（Tufts University）创业领导能力负责人、协调人詹姆斯-巴洛（James Barlow）正在使用的非传统教学方法，让新人训练营不同于传统的商学院教育。巴洛让各小组通过玩扑克理解如何处理风险；他给他们制定一个组合拼图的任务，以认识到如何解决问题；他要求他们用“报事贴”便签绘制从创意到市场的路线图；在各小组投入集思广益的活动时，教室里回响着摇滚乐队喷火战机（Foo Fighters）的音乐。

巴洛解释称，利用“报事贴”旨在采用与创造一种产品类似的方法，来发起一家初创企业。“当我们设计一种有形产品时，我们会画出草图，用手头的任何原料做出一件粗略的样品，我们以很快和很脏的方式做这个，因为我们知道会出错，”他表示，“对于企业，我们接着会尝试直接走向完美的最终产品。战略映射能够让企业清楚地表达其运作假说，并将其发展成一个体系。”

National Collegiate Inventors and Innovators Alliance的拨款经理詹妮弗-凯勒-杰克逊（Jennifer Keller Jackson）表示，新人训练营的理念是有成效的。“离开校园或实习场所、并让自己与小组成员连续5天沉浸于这种思考的机会是难得的，”她解释称，“房间里其他团队构成的网络„„是一项巨大优势。各种关系得到分享，这是获得良好反馈的一个安全环境。”

丹-詹森（Dan Jansen）是社会企业Earth2Block的联合创始人，该公司生产定制压砖机，以泥土为原料生产建筑用砖，在泰国销售。他以前从未学习过商学院课程，他认为，在Venture Lab的经历让他走出了自己的舒适区，迫使他和他的团队反思并发展自己的业务模式。他表示：“在我们思考我们的经济模式时，我们发现推出研修班是一个新的创收机会，这还会提高我们产品的价值。”

埃拉-佩恩威奇（Ella Peinovich）在内罗毕经营着一个针对发展中国家的电子商务平台Sasa Africa，他表示，Venture Lab弥补了“实验室项目和一家投入运营的企业”之间的信息缺口，能够验证她在第一线得到的收获，并帮助形成她对业务模式架构的理解。她解释称：“新人训练营迫使我们挑战自己的假设。对于创建我们的业务的必要步骤，我现在有了一个非常具体的路线图。” 尽管多数创业新人训练营显然专注于初创企业，但也有一课程些针对已在商场站稳脚跟的高管和企业家。

在那个楼顶的露台上，查特边吃着一块比萨饼边说：“创建一家企业可能会迫使你全身心投入。它每天都会消耗你大部分的精力。在5天时间里，我们跳出我们的构想，站在了客户、利益相关者甚至为我们的企业出谋划策的导师的立场上。崭新的视角可能很难得，而这个课程让我们获得了新的视角为自己所用。”

第二篇：创业训练营

投入才有回报、行动改变命运！

宏智大学生创业委员会创始人张皓先生将是你成长的教练、就业的导师、创业的顾问！一个能引导你、训练你、帮助你、影响你、成就你、改变你一生的人！加入创业联盟的条件：

●良好的心理素质、积极的心态、优良的道德品质、可塑性强、有强烈的成功欲望

●经过淘汰与测试，顺利通过者

培训方式和相关内容：

●理论与案例相结合，实战与指导相结合，商业素质培训，疑难解答与

实战讨论等

培训与实践安排：

●理论：

●实践：

●讨论：

●互动：商业趣味游戏

培训周期：

●一年系统培训

●十年跟踪服务

●长期创业指导

●终生合作伙伴

倡导培训方向：

●就业培训：面试技巧、攻心胜术、商务礼仪、岗位分析、择业百问●创业培训：市场分析、项目选择、团队建设、营销策划、产品推广、市场布局、终端沟通、商务礼仪、人生规范、执行力、平

衡力、学习力

●职业经理培训：素质要求、项目策划、团队建设、市场管理、市场营

销、核心竞争力、绩效管理、三力合一

●营销管理培训：沟通技巧、心理素质、攻心胜术、团队管理（语言、行为、着装、电话接听）

收费标准：

●300元/人（服务周期一年，长期免费咨询）

培训目的：

●具备就业竞争力、增强创业自信心、加快成功步伐、掌握致富本领、拥有超龄心志、达到成功就业和成功创业的目的参加培训会员的权利：

1．享有为期一年综合素质培训的权力；（完全不同的课程）

2．可以在课余时间参加创业联盟的项目和活动，进行实战训练，3．公司将提供理论与实践的平台，全面提高综合素质；

4．免费为准会员解答困惑、无措和迷茫的问题；

5．免费为会员推荐兼职工作，并提供必要的就业指导；

6．有权查询公司网站的商业信息，充分了解与社会、企业相关知识；

7．会员创业有权得到创业联盟的人力、智力的帮助；

8．可与成功人士、企业家零距离接触，吸纳成功经验。参加培训会员的义务：

1．创业联盟的所有会员必须相互帮助、相互团结；

2．积极宣传推广创业联盟；

3．积极维护创业联盟的团队声誉和公众形象；

4．积极参与创业联盟的项目和活动；

5．听从创业联盟的安排和调动；

6．遵守创业联盟制定的规章制度

7．坚决维护创业联盟的利益；

宏智大学生创业联盟欢迎各位同学的垂询和加入！

第三篇：创业训练营发言稿

创业训练营发言稿

2015年，国务院发布关于大力推进大众创业、万众创新若干政策。福建省人民政府积极响应并进行落实，为广大创业者提供了良好的契机。我校也全力为广大学子创造更有利的就业和创业环境，为此，在我校开展了为期3天的第一届“创青春”创业训练营活动，并邀请到了各行顶级专家作为指导老师，为我们进行了系统性、创新性、开拓性的创业知识普及。

大学生具有文化知识方面的优势，在当今知识经济时代，这些素质较高的大学生应该是高校创业者的主体，是在产业转移中创业活动的主体，但实际上大学生自主创业的不到毕业生总数的3%。因此，创业培训是引导大学生投身创业的有力手段。

另外，创业培训是解决就业问题的有效渠道。近年来，随着高校的不断扩招，我国大学毕业生逐年递增，就业压力激增，大学毕业生就业问题已成为社会普遍关注的焦点。解决大学生就业难问题，除了培养教育大学生树立正确的就业观外，开展创业培训、培养大学生的创业能力并自主创业，是解决大学生就业难问题的有效途径之一。

创业培训还是营造大学生创业氛围的有效措施。大力发展创业培训，培养学生的实践精神、探索精神、冒险精神和创业能力，引导大学生积极创业，是提升大学生就业、创业能力的有力手段。大力发展创业培训，倡导创业精神，有助于从深层次上改变新一代创业者基于文化习惯的心智结构，有利于营造高校良好的创业文化氛围，为创业家和企业家的孕育和成长提供更适宜的环境。

当然，创业的道路并没有那么简单。因此，我们自身还需要做到以下几点要求。

一是创业要有梦。总书记提出了要实现中华民族伟大复兴的中国梦，中国梦是由我们每一个人的梦构成的，特别是青年创业者的梦尤为重要，每一个青年都应该有梦、有理想、有目标。对于创业来说梦不是空梦，一定要有理想和目标，理想要具体化，要结合我们自身的条件，结合所学的知识，特别要结合全国行业经济发展的情况来定理想、定目标。

二是创业要有激情。大家一定要增强信心，振奋精神，要有吃苦精神，以时不我待的精神去干事创业，创业肯定会遇到这样那样的挫折，如果有了工作经验，对社会有了一些认知，在去创业会更有针对性，但无论如何我们都必须要有激情。

三是创业要执着。不管遇到什么困难和挫折，要有充分的心里准备，一定要有韧劲。执着的另一层意思是相对专一，就是选定创业的目标要相对专一，不要今天干这个，遇到困难就想明天干那个，这样往往哪个也弄不成。当然，选择创业目标要充分考虑市场、考虑定位，不要盲目选择。

四是创业要脚踏实地。没有梦、没有理想、没有目标永远做不大，做不强，但是好高骛远，有远达理想和目标，不脚踏实地一步一步做起，那也是空谈，实现不了理想目标。

第四篇：新人训练营：如何做好职业规划

新人训练营：如何做好职业规划

2012年07月26日来源：向阳生涯 【字体：小 大】

进入一家企业后，每个人都蠢蠢欲动，想在公司崭露头角，从而获得企业的一席之地。但很显然，光有这个想法是不够的。想获得事业上的成功，还需要一步一个脚印的计划。俗话说：凡事预则立不预则废。做好职业规划，在今后的工作中会有个全局的概念，也会有个方向性指标，让自己的工作是“有的放矢”，有迹可循。

那么，新人应该从哪些方面着手进行职业规划呢？作为中国职业规划第一品牌，向阳生涯认为，不管是职场新人还是职场老人，职业规划时都可从以下两个方面进行：

先要明确职业定位，然后规划全年职业发展目标

有人说自己过去的一年是混日子，熬时间，当一天和尚撞一天钟；也有人说自己特别地忙，忙得晕头转向，忙得毫无价值；更有人说，工作不是什么好东西，让他从未开心过，甚至影响到了自己的家庭稳定和身体健康，为了这个“饭碗”付出了沉重的代价。牛年过去了，虎年还要将这种状况继续下去吗？现在找个不受人打扰的时间和空间，认真思考以下问题并写下答案：在新的一年我想要成为一个怎样的人？我的职业方向明确吗？在工作中自己最在乎的是什么：好环境？高薪？晋升？学习？锻炼？还是能力的提升？现在的公司符合自己的价值观吗？当前的工作是自己喜欢并满意的吗？

先确定自己的想法，明确自己新年的目标，接下来再根据自己设定的方向做出具体的规划。务必做好目标分解，根据自身情况不断进行修正

良好的职业规划源于明确的定位和可行的目标。职业规划因人而异，不同的对象有不同的需求，因此制定的目标也不尽同，不过个人为自己做职业规划的方法和流程大致相同，大家可以借鉴一下。

1）设定总体职业目标

职业目标应立足于自身的发展，从内生涯和外生涯两个方面进行，可以短期（1年）、中期（3-5年）、长期（5-10年）不同时间跨度进行规划。内生涯包括从事工作时的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包括工作时的职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作时间、工作地点等。

例如一位销售人员为自己制定了的职业生涯计划表，我们展示其中一部分内容：

短期目标（2012年）中期目标（2015-2017年）长期目标（2020年）

外生涯 业务目标：150万/年

职务：销售主管

工资：8000元

希望双休能正常

1、提升销售技巧

2、高效谈判能力

3、加强沟通能力

4、报考MBA 成为独挡一面的销售精英，进入管理层，力争做到上海区域销售总监。在上海有房有车。积累团队管理、培训员工、大客户拓展与营销、大型现场演讲、人际关系处理等方面经验，有意识培养自己成为职业经理人的素质。

职业发展路径

销售主管——销售经理——片区总经理——营销总监

有了这个总体目标后，再围绕2012年要达成的目标计划进行详细的分解。分解时最好按季事业有成、家庭幸福、最好有一对龙凤胎，可以在大别墅里有更多的时间陪着家人。拥有足够专业度、亲和力、管理能力、受人尊敬、有成就感，有较广的人脉圈，积累了一定的财富，为自己的创业打下坚实基础。内生涯

度、月度、周计划的时间进度尽可能详细。如提升销售技巧，2012年1月-2月，加强销售技巧学习，行动计划是：看至少8本提升销售能力的相关书籍（可列出阅读清单，每看完一本做出特殊的标记），至少参加一次有影响力的销售技能培训。这样就有了一个具体的时间和操作方向，列得具体详细，这样也便于定期检查达成情况。需要提醒的是，职业目标切忌定得过高或过低，也不能凭空想像。定高了如果自己尽了力却没达成，难免影响到自己的心态，定得太低没有挑战性，又会遏制自己的发展动力。

2）明确行动计划

这个流程主要是分析自己与理想目标的差距及其如何进行弥补，可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行规划。今年能够挑战的新目标是多少？从销售员到销售主管，除了要有出色的业绩外，其他能力要求具体是什么？自己的能力与主管的岗位要求差距有多大？如果想要达到目标，自己具体的行动计划是什么？需要进行哪些学习，采取怎样的方式，在什么时间段完成。

3）加强执行能力

定出目标做出计划，不能只是白纸黑字写了就不管了，而应该让自己行动起来，依照既定的规划进行实施。只有按规划去实施了，才有可能接近自己的目标，要知道罗马不是一天建起来的，成功也不是从天而降的。付出不一定得到，但不付出肯定得不到。

4）适时完善计划

有人说计划赶不上变化，所以职业规划只是纸上谈兵。我们要说，计划是赶不上变化，但如果不计划，你就可能永远处在变化不定的尴尬中。人只有在一种自知与自信的状态下，才能自如实现各种选择。当你非常清楚自己的人生目标、职业目标是什么时，你才懂得理智取舍职场中的重重选择。一旦确定了你的人生规划，在大方向不变的情况下，适时对中短期计划进行调整只会让你加速达成目标，少走弯路。

5）评估职业平台

现有的平台是否能够让你充分展示自己的能力？或者说你能否在现有的职位上体现出自身的价值、获得足够多的成就感？如果可以，那就按照你的规划有条不紊地开始你新一年的全新表现，如果不能，那么你就该在同行业中其他企业来寻找更加适合你的发展空间了。

李开复先生在《做最好的自己》一书中提到：“在人生的旅途中，你是自己惟一的船长，千万不要让别人驾驭你的生命之舟，而要坐在舵手的位置上，决定自己何去何从。”在此与大家共勉。

第五篇：创业训练营项目说明书

艺谷“创业训练营”

主办方：协办方：项目书

2012年月日

艺谷“创业训练营”项目说明书

一、艺谷（上海）文化发展有限公司介绍

艺谷（上海）文化发展有限公司坐落于上海市嘉定区南翔镇艺谷文化创意产业园，业务范围涉及艺术品运营、文化衍生品开发、版权运营等领域。通过与众多艺术家合作，艺谷走出了一条新的产业模式，“艺术品衍生品开发”及“低成本投资艺术品及相关产业”等项目的陆续开展极大丰富了行业内涵。艺谷充分发挥集合创意人才的独特优势，在创意、设计、营销等三个难点环节凸显竞争力，着重发展单业态及组合业态。通过资源整合，打造出了一条贯通式的文化创意全产业链条。

二、艺谷创业训练营项目背景

当今的在校大学生，由于社会压力的不断凸显，内心的不安定因素越来越多，特别是对自我资本价值实现的渴望。他们有创业想法，对未来有美好的憧憬，有强烈的工作热情，却苦于无平台支持和专业人员的引导。毕业高中生作为准大学生，内心有种作为大学生的长大感，入校前希望有一定的社会磨砺和社会经历，这个阶段社会经历上的自我满足要高于金钱价值的创造，但也期望在未来的大学生活中能够自立，有强烈的体验渴求和自我磨砺需要。这是这群人的普遍心理及愿景。

关于创业问题,从宏观上看,大学生创业对于缓解目前日益严重的就业压力、增加社会财富等具有极为深远的意义,从微观上看,创业可以磨炼大学生自身意志,锻炼适应社会的能力。

艺谷公司的“文化衫创业训练营项目”就是针对这群人，为上海地区的在校及准大学生（高中毕业生），提供创业平台、设备及资源支持。考虑到大学生及准大学生（高中毕业生）的自身条件，项目的资源支持都是免费提供。保证大学生及准大学生的利益，零投资，零风险。秉持互利共赢的原则，培养大学生机准大学生的创业技能，磨砺意识，增加社会经验。

艺谷的“文化衫创业训练营项目”，提供此次创业平台的目的，其一是发掘大学生及准大学生的潜力，塑造他们的创业意识，为未来发展铺路。其二，项目可以作为兼职，在大学中赚取自己的第一桶金，也可以作为自己的事业与艺谷一起做强做大。其三，先人一步，在大学中利用艺谷提供的资源实现自我价值，提前开始社会人生。

三、艺谷“创业训练营”项目

 项目名称艺谷创业训练营项目

 项目介绍该项目是针对社会全体有志创业的青年，在平等合作，双方

共赢的前提下，由艺谷（上海）文化发展有限公司发起的，以公司单业态为载体，以获得创业技能为目标的帮扶准创业者无投资创业的项目。 项目实施公司以文化衫为单业态发展主打产品，以在校大学生和高中

毕业即将步入大学校园的学生为主要创业群体，由公司提供初始物资，包括文化衫原件、图案库、印制机器。各位准创业者只需投入精力去拓展市场，发挥自己的天地，为自己赚钱，为自己今后的创业积累启动资金。

 项目特点第一、无投资创业；第二、零技能起点创业；第三、全实战

课程；第四、平等共赢；第五、系统特训直至成功。

 市场分析文化衫已经是一种新的潮流，也可承载我国传统文化。就消

费群体来看，第一、很注重文化衫的创意和文化理念，而艺谷公司就是在这两方面占绝对优势；第二、追求个性，希望因自己喜欢的图案，我们可以定制，正好迎合了这个需求； 第三、集体性消费观念强，例如大学社团等会服的制作，都是很好的市场。所以我们的市场很大，接下来还有很多项目会相继推出，需要有志之士去开拓这些市场。

 创业培训公司提供专业技能培训，作为一个有志创业的人，必须具备

以下技能：第一、营销技能：创业训练营将在整个合作过程中重点锻炼参与训练营的准创业者以销售技能为主体的营销能力，第二、团队管理能力：在准创业者具备较高的营销能力，并就业态运营具备一定基础后，公司将持续推出针对准创业者的以团队聚合、团队目标统一、团队业绩

达成等方向的团队管理能力提升；第三、企业管理初级技能：准创业者在项目运营成功，团队发展良好后，公司将对准创业者提供包括公司注册，公司内部系统建立，企业营销管理等知识的培训，并结合社会政策支持协助准创业者建立自己的公司，真正达成创业目标。

四、创业者招募令

 招募对象：1.在校有志创业的大学生

2.高中毕业即将迈进大学校园的准大学生

3.社会有志创业的青年

 人员资格：1.有创业勇气和信心与激情

2.坚强的毅力和坚定的信念

3.良好的心理素质和开拓精神

 培训周期：每期15天（以理论和实践相结合）

第一期时间：2012年7月1日 至7月15日

五、创业者培养方案

第一阶段：资本积累阶段：

（1）资金的积累；（2）技能的积累 ；

（3）团队的积累；（4）市场的积累；

（5）人脉的积累

第二阶段：项目扩张阶段：

（1）经验的总结与复制；（2）团队的招募与整合 ；

（3）市场的考察与开拓 ；（4）项目的选定与营销；

（5）目标的设定与达成第三阶段：公司实体化阶段：

（1）政策的解读与应；（2）公司注册手续办理；

（3）公司内部管理；（4）公司营销管理

六、项目愿景

“艺谷创业训练营”是一个创业者孵化项目。秉承快速、高效、平等、共赢的原则，培养和推动大学生的创业积极性，为全国广大有自主创业意识的大学生提供新型模式创业机遇。艺谷（上海）文化发展有限公司发起了以公司单业态为载体，组合业态为后续发展的方式，以社会全体有志创业的青年为合作伙伴，帮扶准创业者获得创业技能为目标的零投资、零风险、高回报的创业项目。大学生通过在艺谷平台上的锻炼，从销售培训到管理培训，从产品代理到自主创业，理论加实践，步步结合市场，打造商业巨人。

主办单位：艺谷（上海）文化发展公司

创业训练营项目部