七种让人反感的说话习惯5篇

第一篇：七种让人反感的说话习惯

七种让人反感的说话习惯

讲话嘛，简简单单就好。导语

哪种讲话方式会令你一秒翻白眼呢？相信每一个人都会有自己的判断标准，因为不同的人群有不同的交流习惯和倾向范围，但有一些通病还是往往会引起大部分人的反感，今天就让我们一起来看看都有什么说话习惯容易遭人白眼儿。大家以后还是无则加勉，有则改之吧。

01.说话不说重点

有些人说话一定要先酝酿情绪，可能需要几个小时的开场白之后才说真正要讲的事…哎，天都黑了啦～讲重点好吗？

02.三句话不离八卦

有些人是八卦集散地兼广播台，一有新八卦就忍不住到处分享，而且还可以把别人的故事讲成是自己的故事一样，超生动！

03.讲话之中不断炫富

「我昨天去逛街买了新包包，才10万，超便宜！」、「我男朋友昨天送我一个**项链，我跟他说不用啦，他还是要硬送我，真讨厌～」......听得人是不是有种想吐他一脸口水的感觉。

04.音量越来越大or越来越小

有些人说话不知不觉放大声音，令听的人好想说：「小声一点，我没耳聋好吗」。或是说话声音越来越小、默默淡出，让人总要问「啊？你说什么？」

05.一定要拽英文才开心

「午休到了，要不要跟我去吃lunch呢？我看对面的饮料很cheap，一起去buy吧～哎，这个不能eat啦，小心变成pig！」相信很多人都遇到过这种假洋鬼子的经历，就是不好好说中国话。

06.音频超高、讲话超激动，但讲的事明明很无聊

听着听着我都要中风了！讲这么平凡的事有什么好用高八度的声音讲啦…

07.有事装没事，没事装有事 看到朋友一脸愁云惨雾，想说去关心他一下问他怎么了，却得到「哎..没事…就是…算了，那个…真的没事…别管我..我真的没事…哎～～～～～～」超想抓狂的啊！有屁就放、有事就说！一副要死不活的样子是怎样！

作者：佚名

文章来源：社会学

第二篇：项目经理的七种习惯

好的项目经理必须养成的七种习惯！

做技术的，在慢慢向管理者转变的过程中，往往有两点是最让人困惑的：

•技术情结——总是不由自主的想去了解每个技术问题的细节，好像不了解就感到很沮丧，而实际上从管理者的角度看问题需要了解全部的技术细节吗？

•潜意识管理——凭自己的朴素的曾作为开发人员的认识和一种英雄气概来管理，不太善于处理各种关系，对缺少专业技术背景的人员没有耐心。

技术与管理的最大的差异就是管理的艺术性。技术给人的印象是生硬的语法定义和刻板的设计流程，而管理的主题更多的是人，是生命。其实，项目管理还包含了人文的关怀和尊重，人与人之间的沟通。管理作为一门艺术性的学科已经得到了人们的广泛认同。我常常反思怎样才算是高效能的项目经理，他会有哪些习惯呢？

习惯一：像CFO一样地做计划

我的一位上司曾说过一句这样的话，至今我依然记忆犹新，他说，当你不知道如何开展管理工作，你就带领你的团队成员一起作计划，在作计划的过程中思想得以交流，动能得以储备，团队得到磨合,目标渐次清晰。

计划是目标的真实体现，周密而得到大家认可的项目计划是项目进行的导航明灯。除此之外，很难想象还有什么能让大家能朝一个方向着力。项目管理者联盟，项目管理问题。

项目计划是实现成功的系统的路线图，它提供了一种手段来通知每个人希望他们做什么及何时完成。它帮助项目经理使管理层、商务用户和支持团体了解项目状态和调整特殊的资源。逐项列记的“一览表”可以协助项目经理对任何变动的影响进行迅速评估，当实况报告与计划联系起来后，项目计划为今后项目的任务划分和估算提供了有用的信息。

而我们如何着手做项目的计划？答案可能是见仁见智的，因为项目进度安排是一门艺术。根据已知有关业务目标的事实、公司一般标准，以及可以利用的过去的经验，可以清楚地定义范围和目标开始。通常可以从项目任务分解入手，例如先划分阶段或者叫里程碑，然后定义每个阶段（里程碑）的活动，再定义每个活动中的任务。需要特别识别和文档化每个阶段和团队成员需要以及必须交付的产品和文档。

我们可以想象一下拟定项目计划的过程，在适当的活动和阶段或其他的概括的标准说明下，输入确定的任务。将适当的可交付产品和特定的任务联系起来，连接全部需要依赖关联的任务，把资源角色或资源名字加到每个任务上。应用度量结果确定事先的任务工作量，把更多的时间用于需求收集、设计和测试。考虑所有已知的节假日、培训、休假或其他的资源停工时间。计划草案将同支持团体、管理层和商务用户一起复查，做为补充性的输入和最终的批准。

有时候，项目计划可以以项目进度会的形式给出，可以结合大家的意见，这样一来项目计划就是团队共同的计划。否则，如果得不到大家的共识，项目计划仅停留在项目经理个人

头脑中，这样的计划的执行程度是回大打折扣的。项目计划实际上是项目经理让大家从每个人的“小我”中上升到团队作战的“大我”中来。

习惯二：有像解放军一样的执行力 项目管理者联盟文章，深入探讨。

计划是蓝图,实现得靠执行力。如何发挥团队执行力,提高团队效率是项目团队建设普遍面临的问题,对此我们不防向解放军学习执行力，因为解决军的执行力是品牌。为什么解放军的执行力高而软件公司项目团队通常会很低呢?

项目管理者联盟，项目管理问题。

习惯三：天下大事必做于细的扎实心态和关注细节

细节决定成败,我建议项目经理们拟定一个册子,每天给自己列表,有哪些细节关注到了,哪些尚未注意,哪些需要改进,哪些需要解决，等等。项目管理者联盟，项目管理问题。

长此以往,当整个团队都对细节很关注的时候,开发人员不放过任何细微的改进,测试人员不放过任何可以放过的BUG,实施人员不放过任何微小的功能阐述,这时候,项目团队明显进入了一个更佳的境界。习惯四：像凤姐一样长袖善舞,做好沟通和协调

协调是什么？是和他人取得共同的决定和协议。

事实上，项目团队通过组织内的协调手法有多种，诸如制定办法、规章、目标和计划诸如此类，甚者设定委员会也是为寻求解决方法而设定的增进协调的手段。

这是团队上的组织协调形式，在日常工作中，每次协调的主题都可能是不同的事务，因此协调的结果是否有助于彼此间工作的顺利进行，有赖于参与协调的当事人的协调能力。我们可以看到团队内部和外部，产生冲突的地方比比皆是，一个好的项目经理很多时间是在协调团队内外的事务关系，这是项目能否进行下去的重要环节。因为而今一个公司的项目通常会有跨部门跨领域的人员参与，每件事情都必须沟通到位，协调到位才能不使项目延期。

我们应该有这样的认识：协调不只是凭一张嘴巴，协调是一种远见，能找出共同的目标；协调是一种胸襟，能共有别人的状况；协调是一种态度，愿意和比别人共同把事情做好。

若你在协调过程中注意如下事项，相信能够做好协调。

1)建立良好的环境2)注意遣词造句3)注意倾听4)状况共有及目标共有 项目管理者联盟，项目管理问题。5)不要以强制或妥协方式解决

让我们看看项目管理中默认无效原则,你的项目成员理解和赞成项目的范围、目标和你所制定的项目策略吗？不少项目管理人员认为“沉默意味着同意”，实际上我们或多或少都会陷入这样的一个思维误区。试想一下，你作为职员或项目开发人员时的沉默完全代表你赞成你的领导的意见吗？不见得，这就是答案。这一点在项目沟通中极为重要，项目管理者切不可以为沉默认为是同意。沉默在很大的程度上说明项目开发人员还尚未弄清楚项目的范围、任务和目标。为此，项目管理者还需要同开发人员进行充分沟通，了解开发人员的想法。在对项目没有一个共同的一致的理解的前提下，一个团队是不可能成功的。

要善于和成员说话沟通,真正地理解团队成员的处境和思想。项目是由他们做出来的,一个成功的项目经理善于发挥成员的积极性而不是自唱独角戏的。他能说,与客户沟通,分析客户需求头头是道,引导客户需要很有见地,赢得客户信任；他能写，策划报告,需求分析,清晰中肯；他能干,架构设计,模块设计样样在行,他协调解决开发和测试之间的矛盾,使项目向预计的目标进行。

习惯五：具有战斗在第一线的实干习惯项目经理要有一种亲历亲为的习惯，千万不能纸上谈兵，这一点，我得想向二岁的儿子学习。他玩玩具经常可以不吃不睡的,那种“敬业”的精神,让我这个做父亲得也觉得不论是做什么，做项目还是玩游戏都要这种精神，他的这股子劲头好让我们这些大人们学习。

很多项目经理陷于被锁粹事务包围的境地，这个时候，我们要学会重点划分、区别对待，能授权就授权，这样才能提高整个团队的效能。

习惯六：像哈利•波特一样的快速学习

IT产业是一个快速变化的产业，“不变的也许只有变化”，新技术不断涌现。优秀的项目经理必须能够快速学习，即便是在比较新的领域。具备此能力才能相对容易地在不断变化的市场和技术趋势下管理好产品。很多公司在招聘产品经理的时候会犯一个错误，公司往往过分看中既有经验。比如，一个公司要做安全软件，他们就会在招聘时说明“需具有安全软件领域5年以上工作经验”。这其实是个错误的方法，更好的做法是寻找在软件领域有工作经验的产品经理，同时善于快速学习。习惯七：Just Do It，立即行动 项目管理者联盟，项目管理问题。在项目经理倾听自己以及四周人们的用语，注意是否常有“但愿”、“我办不到”或“我不得不”等字眼出现。

项目经理不能优柔寡断,“做”,“立即做”,是你唯一的选择。依据过去经验，设想近期内是否会遭遇一些令人退缩逃避的情况?这种情况在影响范围之内吗?你应该如何本着积极主动的原则加以应对?请在脑海中一一模拟，提醒自己。刺激与回应之间还有余地，并把握自由选择的精神。

从项目工作或管理活动中中，找出一个令你备感挫折的问题。判断它属于直接、间接或

无法控制的问题，然后在影响圈内寻觅解决的第一步骤，并付诸行动。http://bbs.mypm.net 项目管理者联盟文章，深入探讨。

试行积极主动原则30天，相信你的影响力和你对团队的影响力都会大幅度提升

第三篇：成功人士的七种习惯

习惯一：别指望谁能推着你走

如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。

我们常说：“我不会„„，因为遗传„„”、“我迟到，因为„„”、“我的计划没完成，因为„„”我们总是在找借口或是抱怨，在不满中消耗自己的生命。而人类与动 物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想，来提升我们的生命品质。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责，自主选择应对外界环境的态度和应对方 法；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围。

积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动，还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身，而非外部环境，并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。

习惯二：忠诚于自己的人生计划

我们经常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清 晰明确地写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。我们将这个书面计 划称之为“使命宣言”。

任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言”，任何一个企业或个人也不例外。“使命宣言”需要阶段性地评估以及持续修正和改良。

确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做对。为什么很多人成功了反而感到失落？许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只 是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有确立了符合 价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。

习惯三：选择不做什么更难

每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情；要少做紧急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，“要事第一”是自我管理的原则。

有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。

“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力 于当前的要务；就必须先排除次要事情的牵绊，要勇于说“不”。

习惯四：远离角斗场的时代

懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实，世界给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自 己之失。因此，“双赢思维”成为人们运用于人际领导的原则。

我们从小就参与各种比赛、考试，培养了一种你赢我输、你死我活的竞争心态。试想一下，谁又甘心在竞赛中认输呢？树立双赢思维就是要在人际交往中不断寻求互利，以 达成双方都满

意并致力于合作的协议计划。

具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的 想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。

利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无限的可能 性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。

习惯五：换位思考的沟通

如果一位眼科医生为病人配眼镜，他先摘下自己的眼镜让病人试戴，其理由是：“我已经戴了10多年，效果很好，就给你吧，反正我家里还有一副。”那么，谁都知道这是 行不通的。如果医生还说：“我戴得很好，你再试试，别心慌。”在病人看到的东西都扭曲了的同时，医生还反复说：“只要有信心，你一定能看得到。”那就真叫人哭笑不 得了。我们常说遇事要将心比心。因此，“知彼解己”是交流的原则。

这位医生尚未诊断就开处方，谁敢领教？但与人沟通时，我们常犯这种不分青红皂白、妄下断语的毛病。因此我必须强调：“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺 少的要素。首先要了解对方，然后争取让对方了解自己，才是进行有效人际交流的关键，要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。

要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛 的准确信息，还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。

习惯六：1+1可以大于2 统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的 后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，“统合综效”就是创造性合作的原则。

集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示：全体大于部分的总和。不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛；两块砖头所能 承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人，但也有例外。只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。

习惯七：过着身心平衡的生活

身心和意志是我们达成目标的基础，所以有规律地锻炼身心将使我们能接受更大的挑战，静思内省将使人的直觉变得越来越敏感。当我们平衡地在这两方面改善时，则加强 了所有习惯的效能。这样我们将成长、变化，并最终走向成功。

人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适 应能力，才能使自己立于不败之地；拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠。

以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身，确立目标就要全力以赴，着重于

如何进行个人修炼，由依赖转向独立，实现“个人成功”；第四、五、六个习惯，即建立共赢、换位沟通、集思广益，都将促进团队沟通与合作；而第七个习惯涵盖了前六个，督促我们从身心开始完善。通过培养这些习惯，我们可以循序渐进地获得实 质性的变革，成为真正的高效能人士。

第四篇：让幼儿养成良好学习习惯的七种方法

让幼儿养成良好学习习惯的七种方法

陈鹤琴先生曾说过这样一句话：“习惯养得好，终生受其益，习惯养不好，终生受其累。”可见，习惯培养对人的一生是何等的重要。

幼儿期是习惯养成的关键期，从儿童心理发展过程来看，年龄越小，培养其良好的学习习惯就越为重要。一方面，学习习惯一经形成就变成了个体的一种需要，然后推动人的学习活动；另一方面，学习习惯是条件反射长期积累、强化以致成为一种动力定型的结果，当动力定型形成以后，要改变它是比较困难的。因此，从小培养孩子“爱学”、“乐学”、“会学”，对孩子今后的成长发展有着十分重要意义，是老师和父母重要的责任之一。

然而，对孩子进行良好学习习惯培养并非是一朝一夕就能达成的简单事情，需要幼儿教育工作者及家长根据幼儿的年龄特点、学习特点，以兴趣为出发点，从小事做起、从一点一滴做起。

一、利用兴趣法

要使幼儿成为主动的学习者，就必须尊重幼儿的兴趣和需求，尽可能把期望幼儿学习的内容转化为幼儿的兴趣和需求。例如：讲解摩擦生电是极其枯燥而乏味的，但通过让幼儿自己动手实验，幼儿不但能很快知道摩擦生电的原理，而且比一般的说教记得更牢；又如：在组织幼儿美术活动画彩虹时，教师要有意识地引导幼儿亲身体验自然环境中的美——在雨后，带领幼儿去观察天边出现的七色彩虹，感受自然天成的色彩美；再如：教幼儿学画曲线，直接让幼儿绘画，孩子们会觉得没意思，而教师让幼儿手持彩带，随着音乐有节奏地舞动，孩子们高兴地模仿波浪、蛇、水草、爬虫„„活动中孩子们感受动听的音乐、色彩明亮的彩带、美丽的舞蹈动作，获得美的体验。从而，画出的曲线造型多姿多彩，栩栩如生。

二、大胆实践法

在实践过程中我们要根据幼儿各年龄段生理、心理和思维发展的特点及良好学习习惯养成的规律，结合一日活动中及各学科教学特点，从小事抓起，打好基础。一是在课堂上，教师抓住每一个活动环节，促进幼儿多想、多说、认真听、细心看。幼儿说的时候引导幼儿说出是“怎样想„„”就是要求幼儿知其然；二是提供机会，激发兴趣。教学过程中，采用体验法、实践法、操作法，引导他们量一量、折一折、摆一摆、画一画、拼一拼、插一插，养成爱探索、勤实践的习惯；三是抛砖引玉，激发创造。教师抛出问题是幼儿主动学习的表现，是幼儿创新的开始，提出一个问题比解决一个问题更重要。在课堂教学中，教师时时创设“爱”的氛围，引导鼓励幼儿大胆提出自己的想法、积极提问、交流合作，使幼儿产生积极学习态度。如探索一物多玩的方法来训练孩子的发展性思维，好的学习习惯，不满足知其然，而要知其所以然。

三、细微入手法

习惯是在人的生活、学习过程中逐渐形成的。幼儿良好学习习惯的形成要有一个过程，是循序渐进的，要求由低到高，逐步积累，逐渐定型。有些时候，我们会发现，有些孩子绘画、写字的姿势很难看，拿笔的姿势不对，扭着身子，他的作业也很难看，一旦成为习惯就很难改了。你说坐正，他坐正了不会画、写。因此在幼儿练习书写时要强调正确的书写姿势和握笔姿势，书写时要坐端正，与书保持一定的距离，鼓励孩子向书写姿势正确的孩子学习。同时还要要求幼儿遵守书写纪律。书写时不说话，不东张西望，一心一意写好为止。形成了良好的书写习惯，幼儿书写、作业的质量也就会随之而提高，更有利于幼儿养成学习用心不随便的好习惯。所以说，幼儿的教育要讲细节，从细微处着手进行训练，有目的增强幼儿的学习意识，让幼儿在自主学习的过程中养成良好的学习习惯。

四、循序渐进法

影响幼儿良好学习习惯形成的因素是多方面的，有来自家庭的，也有来自幼儿园、幼儿自身的，它们通过不同的方式综合影响着幼儿的良好学习习惯的养成。它不是一朝一夕养成，也不能统统一下子养成，它是一个由简单到复杂的逐渐形成的过程。所以我们要根据幼儿的年龄特点，根据教学的具体情况，结合能力增长的需要，循序渐进，逐步提出具体的切实可行的要求，使他们良好的学习习惯由小到大，持续稳定地得到发展。在小、中班，要让幼儿养成专心听讲，按指令完成操作等简

单的切实可行的学习习惯，如把材料、玩具用完后放回原处，把学具放在指定位置等等。随着年龄的增长，孩子理解能力和动手操作能力逐步提高，知识的不断更新，到了大班，就要在简单的学习习惯基础上逐步训练养成高级的学习习惯，如阅读理解图片习惯，独立思考习惯，勇于创新与别人说的不一样的习惯等。

五、持之以恒法

良好的习惯不是一朝一夕的事情，不是几次的重复巩固练习和长时间的练习所能养成的，它需要一个长期渐进的过程，需要经过严格的训练、长期培养、持之以恒才能有意控制行为，达到自动化过程，因此，在培养孩子良好的学习习惯时，不能想起来要求一下，想不起来又听之任之，这需要我们在教学活动、在日常生活中对幼儿立下规矩之后就应该按要求做，经过日复一日的训练形成习惯。孩子毕竟是孩子，自控能力不能像成人那样强，因此教师应该在日常生活当中严格要求幼儿，使孩子逐渐学会控制自己，做事有恒心，不半途而废，这也是意志的培养，有坚强意志力的孩子以后遇到任何困难就会勇敢，不畏缩，这将为良好学习习惯的养成奠定强有力的基石。

六、榜样示范法

正确地树立榜样，在各种活动中恰当地运用表扬和批评对幼儿学习习惯的养成都有很大的促进作用。当幼儿做出某种良好的学习行为时，如专心认真听讲、动手能力强、积极动脑、遵守规则的小朋友，应适时给予表扬，使幼儿产生一种光荣感和满足感，从而产生一种动力，促使幼儿的良好学习行为得到巩固和发扬；对幼儿所表现出的错误行为，通过严厉的批评让幼儿知道这种行为是错误的，以筑起防止违规行为的心理防线。但注意：批评要适时、适度、适量。同时教师和家长也要注意自己的言行，平时要求孩子做到的，我们首先要做到。比如：给孩子提出早睡早起、用完的物品放回原处，取放自如等等要求，成人首先要做到。此外，除了做好幼儿的表率，为幼儿树立良好的榜样之外，还要适当地鼓励幼儿，肯定幼儿的进步，使幼儿对自己有信心，以此形成幼儿良好的学习习惯。

七、家园同步法

对幼儿来说，家庭仍是他们生活、学习的重要空间，家庭教育仍是儿童教育的重要组成部分，目前许多家长一方面“望子成龙”心切，对孩子要求甚严，另一方面又不顾幼儿身心发展规律，不讲教育教学方法。因此，幼儿园应通过召开家长会、建立家园联系册、举办家长学校讲座、请家长进课堂、邀请家长参与班级活动、进行家长半日开放活动、开展主题亲子教育活动、家园同乐会、利用“宣传栏”、“家长园地”栏目、进行家访等多种途径和形式，让家长及时了解幼儿园的教育目标和教育内容，了解孩子在幼儿园学习时的习惯及教师在活动中对孩子的引导和要求，更多地体会到良好学习习惯对孩子发展的重要性。使幼儿园教育与幼儿家庭教育在思想上形成共识，在行动上达成一致。此外建议家长参考幼儿园常规要求和方法，如什么时间进餐、什么时间睡觉、如何进餐等等，也可以和孩子共同商量建立合理的生活学习常规，促进孩子养成好的生活和学习习惯，使家园要求基本一致，以便更好地实现家园共育。

第五篇：让人笑掉大牙的职业习惯

妻子和丈夫一起回家，妻子一进门就把门关上。丈夫一边敲门一边喊：“开门，开门，我还没进去，真是的！”做公共汽车售票员的妻子说：“吵啥吵？坐下一趟吧！

某局张局长突然接到一封加急电报。电文是：母亲去世，父亲病危，望速归。阅毕，张局长痛不欲生，边哭边在电报回单上签字。邮递员接过回单一看，竟是“同意”二字。

一个游客乘出租车出游。半路上他拍拍司机的肩膀，想问一件事，没想到吓得司机“哇哇”乱叫。“啊，对不起，没想到会吓着你。”他报歉道。“没关系，小小误会。”司机道，“我今天刚开出租车，过去我一直是开灵柩车的。”

某地方电视台新闻播音员正在播报新闻，这时一张纸条送到他面前，他拿起纸条习惯性地说：“下面是本台刚收到的消息。”接着打开纸条读起来：“伙计，你的门牙上有一片儿菠菜叶……”

一警察一日与朋友一起去打猎，忽然，他看见了一只梅花鹿，于是，他悄悄地绕到它的身后，举起枪，大声喊道：“不许动，举起手来，不然我就开枪了！”

蚊帐里有两只蚊子，一只喝饱了肚子，一只肚子空空，妻子让当检察官的丈夫打蚊子，丈夫出手不凡，一掌拍死了那只喝饱了血的胖蚊子，而对另一只却迟迟不下手，妻子问他为何不打，丈夫说：“证据不足。”

广告公司加班是常事，每到下午六点就会听到不少同事打电话回家，通知晚上又挑灯夜战，不能回家吃饭了。在一旁听了总是觉得心里酸酸的。但是有一回，一位当爸爸的同事打电话回家，却让人感到温馨又有趣：“喂，你是旋风小飞侠吗？你跟女超人说，无敌铁金刚今天不回花果山吃斋桃了，拜拜！”

一位寂寞男人买了一条蜈蚣，放在盒子里带回家。稍候，他想和这位新朋友一起去散步，便敲敲盒子说：“喂，老弟，咱们去走走好吗？”盒子没有声响。过了一会儿，男人又敲盒子说：“出去散散步好

吗？”蜈蚣还是没答腔。他决定最后问一次，于是便把脸贴在盒子上喊道：“喂，你有没有兴趣去散步？”盒子里终于传来微弱的声音：“你第一次叫我时我就听见了，我正忙着穿鞋子呢！”

心理医生：“我最近过于急躁，精神过于紧张，得找个心理医生看看。”朋友：“可是，你不是同行里最出色的医生吗？”心理医生：“我知道，可是我的诊费太贵。”

国外的幽默故事也不胜枚举，曼德拉也是个很幽默的黑老头。

在南部非洲发展共同体首脑会议上，南非前总统曼德拉获得了“卡马勋章”。在获奖感言的开场白中，他幽默地说：“这个讲台是为总统们设立的，我这个退休老人今天上台讲话，抢了总统的镜头，我们的总统一定很不高兴。”话音一落，笑声四起。

笑声过后，曼德拉正式发言。当讲到一半时，他发现讲稿的页次乱了，不得不停下来整理。这本来是件有些尴尬的事情，但他却不以为然，一边整理一边脱口而出：“我把讲稿的次序弄乱了，你们要原谅一个老人。不过，我知道在座的一位总统，在一次演讲的时候也曾把讲稿的次序弄乱了，但他却不知道，照样往下念。”整个会场哄堂大笑。

你看这位政治家面对尴尬和窘迫还用如此机智和风趣的方式自我解嘲，曼德拉的这种风趣便是我们常说的幽默。在我们的生活中,幽默能使人放松,放松能让人从容,从容才可能做出正确选择。这就是幽默的力量了。

当人们在快乐平淡的生活中，挖掘生活中的快乐因子和噱头，是人们的乐观和幸福感的外现。而当人们面对死亡、灾难和亲人的离去，仍然能表现出的坚强、豁达和乐观、幽默更是体现了人的心胸和境界，这是一种(续致信网上一页内容)与生俱来的春风吹又生的顽强生命力的写照。

四川汶川大地震的灾难撞击着国人的心扉，众志成城抗震救灾献出爱心成了华夏大地的最强音。令人回味的是，面对痛失亲人、痛失家园的惨景，灾区人们发出了阵阵幽默，以幽

默替代忧愁，品之读之，令人“眼前一亮”。

有一地震幸存者被国外救抢队救出后，记者采访问他感觉怎样。这位幸存者想了半天说，“狗。日的地震凶噢，老子被挖出来后，看到都是外国人，还以为把老子震到国外去了”；另有一个人被地震压了3天，终于获救，他被救出来的第一句话，“感谢党和政。府”，第二句话就是“香烟被压了3天，有烟无火”。面对灾难降临，灾民表现了淡定从容，面不变色心不跳，诙谐中透出的乐观也可见一斑。

当然，被救出的那位躺在担架上的男孩第一句话说要“喝可乐，而且要加冰冻”更令人叫绝，那恐怕是令人叫绝的乐观主义吧！着实令媒体感叹有加。面对地震夺命的重重阴影，有人如此戏言：震不死人晃死人,晃不死人吓死人,吓不死人困死人,困不死人累死人,累不死人跑死人，愿大家平安幸福。如此戏言，把此次地震及连绵不断的余震特点活龙活现勾勒出来了，人们读之会心笑，传之也添上几分乐趣，罩在头上的愁意也不知不觉中驱散了。

面对地震灾难，还有的推出对联。比如，有一副对联云：人生自古谁无死，余震来了怕锤子。横批：安心睡觉。其泰然处之，视死如归的达观更令人舒眉。应该说，源于公众源于网上的地震救灾幽默比比皆见。这些幽默尽管不那么规范，尽管不是正儿八经，却很容易感染人，容易长腿飞进寻常百姓家。

地震灾区幽默是灾区公众坚信“地震无情人间有情”的体现。此次地震，夺去6万多同胞性命，还有2万多同胞失踪，20多万人受伤，毁坏了无数个美好家园，是“新中国成立以来破坏性最强，波及范围最广，救灾难度最大的一次地震，”也是空前惨烈的灾难。面对灾难，从来就有奋发图强和低落沉沦两种心态。反映在语言表达上及情绪宣泄上，就有幽默与悲愁之分。当然，面对灾难，表现悲愁、牢骚也很自然。但是，当牢骚太盛会导致肠断一样，悲愁过度也会导致人们意志消沉。在这个时候，帮助公众认清

形势振奋精神就显得十分重要。这个道理也是人们常说的思想政治工作。地震救灾公众中出现的幽默，其实就是引导人们从另一个角度看问题，既看到问题存在，更要看到解决问题的曙光在前头，鼓舞士气树立信心。可以说，地震灾区幽默语言喷薄而出，也见证了改革开放时期中国公众面貌的新变化。肯定公众救灾中奋发向上的幽默，就是扬起克服困难的勇气，扬起中华民族的伟大精神。一言以蔽之，地震救灾，幽默也是力量！

还记得北川男子陈坚那震彻灵魂的话吗：我是世界上第一个背上压着3块预制板的人。我要坚持下去，不能让孩子没有爸爸（老婆怀孕）。

我这辈子没有什么大的目标，只想平淡和你（老婆）过一辈子、我是北川大地震的，说不幸运又是很幸运的人。我觉得我从死神的手中逃回来了。他们很多没有我运气好。三块预制板把我压在底下，使我不得动弹。我三天三夜没有吃一颗粮食，只喝点水。我觉得我命还是大，大难不死、必有后福。我不想放弃我家里的每一个人。我要坚强，我一定要坚强，我必须要坚强，为每一个深爱我的人。一定要顽顽强强地活下去。我要对得起他们。我要对得起他们对我付出的那么多的好。我希望你们一样，不要在任何困难面前被吓倒。我不想孩子没有出生，连父亲啥样都不晓得。我觉得我已经从死神手里逃过来了，现在有啥子都不惧了。不晓得生还的希望还大不大？

可惜他还是离我们而去了，面对记者的哭喊那么绝情的走了，空留下这幽默的绝唱…….幽默是一种生活态度，它用机敏和睿智给人们带来快乐。如果你会幽默，那么你是一个幸运的人；如果你不会幽默，那么你至少要会去欣赏幽默。

幽默是一种智慧,是一种聪颖，是一种机敏，凡是幽默的人无不具备一种俯瞰茫茫人世的洞察力,一种居高临下，笑看芸芸众生的优越感。他有一种自知之明,他知道世界上一定有很多自己“

摆不平”的人和事.但是他可以用一种独特的视角和心境去“摆平”自己从而泰然.怡然地走向坦途。能改变的全力去改变，不能改变的学会适应，并用智慧区分两者的不同，这是一

种人生达到一定境界的豁达和幽默。

生活不能缺少幽默，而幽默人生则是生活的一种极致，尤其在现代社会中,无人不喜欢幽默、向往幽默和追求幽默。

据说欧美的女子选择爱人,条件可能多种多样,但不变的一条就是幽默.不管怎么说,和一个幽默的人生活在一起,那就是无与伦比的幸福.幽默是一种才华、一种力量，一种高度文明的象征；幽默是一种引发喜悦和快乐的源泉,是人获得精神快感的一种行为方式；幽默是一种人生智慧和技巧的最高表现,是协调自我和社会关系的灵丹妙药,；幽默是一种人生的艺术,它能够使你笑口常开.青春永驻.这些都没有错.但是,幽默更是一种高级的人生,而且是一种能把自己和他人从尴尬境遇中解救出来的人生.实际上,人生不仅会经历多种艰难、多种坎坷和多种冒险。而且会遇到各种各样的尴尬，尴尬会使你进退两难，尴尬会使你失掉机会，尴尬会使你掉价,尴尬会使你优雅不起来,尴尬会使你活得不舒服、不自在、不潇洒.。而只有幽默能把你救出来,只有幽默。

幽默不单单是引入发笑，而且能带给人们心理上一种轻松和快慰,幽默是对他人过失的原谅,是对周围环境的喜剧式调侃,也是对自我困境的一种自嘲和解脱.幽默绝对是善意的,绝不夹杂半点恶意,相反,它是对恶意的一种消解和抹平。幽默,对现代社会有一定文化修养的人们来说,已经不是一种可有可无的性格特色,而是成为一种共同追求的风度与素养.在现代人的社交圈子内,幽默已被公认为是一种潇洒.一种优雅、高深和含蓄。

幽默是滑稽,又不完全是滑稽,它比滑稽有更多的内涵.，更高的层次.幽默好像是讽嘲,又不完全是讽嘲

.幽默又总是含蓄的,具有分寸感的,适可而止的。即使对旧恶势力的嘲讽和鞭笞，幽默也显得非常的斯文和有度，尽管有些辛辣。

幽默是一种睿智,在生活中,每一句幽默的语言都是一个可贵的闪光点，幽默是一种爱,能使这个充满矛盾的世界变得轻松些,使人们变得快活些。我们不一定都要成为幽默家,但我们至少要懂得欣赏幽默.让幽默融入我们的生活,让我们每个人都快乐起来!

幽默是一种语言的艺术，它是诙谐的谑语和特殊的情感交流方式，是智慧的聚宝盆和成功者的利器。它充满了机智，它来源于生活，不但可以愉己悦人，还可以解决棘手的实际问题。幽默可以完善人格魅力。幽默能促进身心健康幽默，在竞争中脱颖而出是裹着糖衣的炮弹。

人际幽默是生活的“调味盐”，是人际交往的润滑剂，它应对人际中的尴尬场面，朋友之间的幽默可以让人谈笑无忌。幽默地劝说他人，可以把对方想象成天使，也自己胳肢自己笑

职场幽默是工作晋升的动力，工作中幽默感的价值在于给工作来点幽默调料，能幽默地表达你的观点，能幽默地教导和批评下属，用幽默激励下属，在笑声中向上司提建议，幽默地批驳你的上司。

记得我当年在外企任职中国区市场部总监助理时，被迫在年会上念一份谁也不信的新市场开发规划报告。虽然我的上司他也知道这个任务有点天方夜谭。但是强令我这么做。虽然我知道他有苦衷，但我面对念报告时会场下面的嘘声，还是充满了无奈和尴尬，还有对他的不满：我觉得他太软弱。

这时亚太区总裁问我：“fence，你能对这份报告负责吗？”

我脑袋翁的一下，预感到亚太总裁也不信我的报告了，于是索性用西方的习惯动作耸耸肩膀，一缩脖子说道：“对不起，先生，我不能，这是大家的智慧，需要大家来负责更公平！”

这是他又问道：“你是在说谎或者在讲童话故事是吗？”

我镇静的答道：“是的，先生，很对不起！”

这时会场一片笑声，会后亚太区总裁修改了目标，按照以为管理一定追究责任和加以处罚的，这次的破例我认为还是幽默的化解了他们的不满和不快。

演讲幽默可以增添情趣和趣味。幽默能使演讲更富精彩，幽默的开场白奠定演讲基调。幽默使演讲结尾更富情趣，以幽默应付临场意外。

谈判幽默是出奇制胜的至上兵法。首先幽默创造谈判的良好氛围，用机智的幽默表达观点，其次用幽默能打破谈判的僵局，以幽默降服谈判对手，用幽默为雄辩助阵，演绎情诚趣隐,使言谈有风雅颂。

情爱幽默可以产生情意绵绵的浪漫情调，巧用幽默表达你的爱，幽默情书轻松过求爱门槛，幽默面对求爱被拒，夫妻之间何必相敬如宾，互相调侃才是快乐的生活，以幽默平息夫妻战火。

当年我大学毕业参加工作几年后，除了资助我的两个弟弟念完大学外，在物质方面还是一贫如洗甚至可以说是四壁皆空。在我终于放下自尊和担心被拒绝的虚荣向一个在我看来堪称完美的女孩表白后，她很镇静的问我：“你有什么优点值得我嫁给你？”

记得当时我说了句：“我最大的优点是我的幽默，它能让你一生快乐。尽管可能并不富有，年轻的外表也有衰落的一天，但快乐会一直相伴。我是那种地震了爬出来马上盖房子的人，乐观和积极会给你踏实的感觉和快乐！”

后来这个女孩成了我的老婆，但现在我也不那么穷了。她现在常常缠着正在奋笔疾书的我说：“给我讲个笑话，色点也行，不然我凭什么嫁给你一个穷鬼啊？”

总之，用好幽默，是一种充满智慧的象征，是一种豁达乐观的人生态度，可以让你的人格魅力尽情挥洒，变得更加充满魅力。

最近我上司MSN的个性留言上有这样一句话让人记忆很深：“你要活得随意些，你就只能活得平凡些；你要活得辉煌些，你就只能活得

痛苦些；你要活得长久些，你就只能活得简单些。”这话我是很认可的，也曾经非常的渴望辉煌，从而导致自己拼命了多年，期间确实是痛苦多余欢乐。特别是当了两年老板后，我发现我没有那些在我这里开资的同事们过的潇洒，甚至他们根本不关心我开资的钱是赚来的还是拆借来的，而我为此付出了不知多少个不眠之夜……

我觉得辉煌的过程可能就是个充满痛苦的过程，尽管人们都在寻找快乐。如果这个痛苦无法避免，我希望这期间充满幽默和诙谐，我认可诙谐和幽默的力量。不管生活有多难，岁月有多苦，磨难有多深，幽默一直人类最恒久的魅力，特别是男人，保持超越年龄和岁月空间的魅力唯一的途径就是幽默，充满大智慧的幽默是跨越时空、永留史册和经久传诵的，这就是幽默的力量！

请记住我的风格：我是个幽默的男人，我长的不帅，也不富有。面对危机，老婆来京之前告诉我：赚钱不容易，咱家不增编，更不要裁员，远离美女，度过难关，没有免费午餐，一夜情尽量别粘。呵呵，她也是幽默的女人，还是我孩子的妈妈！