合景泰富(面试准备资料,自己整理)

第一篇：合景泰富(面试准备资料,自己整理)

合景泰富地产成都公司相关资料收集

一、集团简介

合景泰富地产控股有限公司（香港联合交易所上市编号：1813），是国内领先的大型房地产开发商。自1995年创立以来，合景泰富地产就矢志不渝地执着于高品质物业的开发。凭着开拓创新的精神、敏锐的市场触觉和坚韧不拔的毅力，合景泰富地产现已发展成为一个以房地产开发为主，集资产经营和物业管理为一体的多元化企业，其房地产开发项目涵盖顶级豪宅、大型国际别墅社区、优质住宅屋苑、超甲级写字楼、国际品牌星级酒店、酒店式公寓和大型购物中心。集团以“以心筑家，创建未来”为理念，在有现代国际管理经验的领导团队的带领下，经过十余载的努力，厚积薄发，以卓越成就，跻身于大型综合房地产发展商的行列，成为实力派的代表。

2007年7月，合景泰富地产在香港联合证券交易所主板上市。此后，集团的发展进一步扩大，先后开拓了华南、华东、西南、华北及海南等地的市场。这标志着合景泰富地产“根植广州、辐射全国”战略的全面推进。本着审慎、适时的发展战略，合景泰富地产项目开发将继续以中、高端住宅物业为主，并扩大商业地产的比重，以平衡盈利组合，分散投资风险，并有效控制资产负债比例，在保证资金链稳健的前提下，适时有效的提高资金利用率，以卓越的抗风险能力不断进取、创新突破，稳步跨越一个又一个的巅峰。

作为大型综合型房地产商的杰出代表，合景泰富地产秉承“以心筑家，创建未来”的理念，把用心创建城市高素质物业作为义不容辞的社会责任。与此同时，合景泰富地产一直致力于慈善公益和社会责任的践行，多年来不遗余力为慈善事业做贡献，并保持良好的纳税记录，争当良好企业公民。

用智慧构筑卓越生活，满足人们心目中的人居梦想，这就是合景泰富一直追求的理想和始终践行的承诺。未来，合景泰富地产将在全国各地继续打造定制城市精英生活的精品项目，为消费者铸造更优质的生活和工作空间，引领与世界同步的品质生活，并继续践行企业责任和社会责任，做受社会公众尊敬的地产商。

二、董事长致辞

二零一二年对于本公司而言是十分重要的一年。本公司自二零零七年七月三日在联交所主板成功上市以来，始终坚持稳健创新、不断进取。上市不仅为公司提供资金以供进一步发展，亦标志着本公司接轨国际资本市场迈出成功一步，迈进新纪元。迈进二零一一年，本公司亦进一步布局全国，并持续增加土地储备，确保公司能持续稳定地发展。

本公司除了注重发展住宅业务外，亦前瞻性地发展写字楼、零售商铺、购物中心、酒店及服务式公寓等商业物业。在本集团的多元化发展策略中，发展商业物业是一个重要部分。

展望未来，合景泰富将继续受惠于其独特的竞争优势，策略性地挑选房地产项目位置，并将成功的模式复制至全国各地具高增长潜力的城市。本公司秉承「以心筑家，创建未来」的精神，致力于为投资者带来理想的回报，为社会带来高品质的物业。

本公司拥有今天的成就，实有赖于管理层与全体员工上下的努力，以及员工们专业的知识及高度的团队精神。本人仅代表董事会衷心感谢本公司管理层与每位员工多年来的努力，也感谢地方政府的持续支持，令各项目能顺利进行。我们也感谢住户、股东及业务伙伴给予本公司莫大的支持与信任。让我们携手缔造合景泰富的光辉未来

三、管理哲学

以信念打造精锐团队 专业严谨，执着负责

合景泰富地产将“专业、严谨”的态度落实到整个房地产开发的各个环节，从项目的投资决策、规划设计、项目建造、材料采购、成本控制、营销策划，到售后服务以及物业管理等，均倾尽心力，确保达到国际标准。“执着、负责”是合景泰富地产对员工品格的基本要求。执着于对产品和服务负责；对股东、员工与合作伙伴负责；对社会负责。将诚信负责的态度融入管理中，则是合景泰富地产持久焕发活力的保证。以人为本，才贯中西

“以人为本”是合景泰富地产一直坚持的管理信念。凭借企业的“项目化管理”模式、自主创新的管理方法和自强进取的企业文化，集团各部门的人才优势得以充分发挥，培养出一支具有国际视野、专业素质高、产品策划和统筹经验丰富的营运管理队伍。合景泰富地产还广泛吸纳香港地区，以及美国、澳洲等国家的优秀管理人才,与本土精英优势互补，共同进步。“己欲立而立人，己欲达而达人”，在合景泰富地产，人才奉献智力的同时也成就了自我，充分实现了个人与企业的协同发展。强强联手，放眼世界

通过与国际强势企业的频繁交流、深层次合作，以及实地考察有代表性的知名建筑，收集众多优质、创新的设计元素，吸收大量领先、高效的管理经验，形成了和国际潮流同步的前瞻性眼光。本着精诚合作、谋求共赢的协同发展观，合景泰富地产与富力地产、新鸿基、绿地、雅居乐、世茂等多家实力发展商结成亲密合作伙伴，合力打造新城市地标大盘，屡创巅峰。集团还携手国际一流酒店管理企业喜达屋集团（Sartwood），成为华南首家与W酒店合作的业主，并与喜达屋签署战略合作协议，在中国发展潜力高的城市合作打造W酒店、威斯汀酒店、艾美酒店、瑞吉酒店、喜来登酒店等多个国际品牌星级酒店；携手凯悦酒店集团（Hyatt），为亚洲增添Hyatt Place+Hyatt House凯悦新品牌酒店；携手希尔顿酒店集团（Hilton）打造顶级酒店品牌康莱德酒店。此外，合景泰富地产还与国内外的资深设计师保持良好的交流合作，香港许李严建筑师有限公司（Rocco Design Architects Ltd.）、香港梁志天室内设计室（Steve Leung Designers Ltd.）、宾士纳设计事务所（Bensley Design Studios）历高设计有限公司（Nikko Interiors Limited）、林周梁有限公司（LCL Limited）、雅布&普歇尔伯格设计有限公司（Yabu Pushelberg）等都曾为合景泰富地产旗下的项目主笔筹划。强强联手，使合景泰富地产的项目从设计、建筑到经营、管理，都处于行业的领先地位。三大核心竞争力

创造力——以创新突破现在

推陈出新，以源源不断的产品创造力，为市场带来震撼与惊喜，是合景泰富地产的致胜之诀。集团策划的每一个项目，都通过洞察市场和消费者的真正需要，去创造其独特卖点。在设计和建造过程中，合景泰富地产既能尊重设计师的原创，给予他们无限发挥创意的空间，又能用自身先进的经验和意识引领设计师，构思出一个个特点鲜明的项目。对合景泰富地产来说，每一个项目都是一次挑战，一种创造和不同角度的创新突破。执行力——从细节处铸就卓越

合景泰富地产以高标准衡量工作成果，执着于各项细节的落实，追求极致的品质。“细节铸就卓越品质”不仅仅是对产品质量的要求，也是集团对员工工作态度的要求。遵循着这一理念，合景泰富人事无巨细，均精雕细琢，务求尽善尽美。抗风险能力——稳健中不断进取

合景泰富地产通过多元化的产品结构和经营理念来提升自身抗风险能力，保证企业资金链的健全。目前，合景泰富地产开发项目涵盖超甲级写字楼、豪宅、大型购物中心、大型别墅社区、国际品牌星级酒店、酒店式公寓等商业及住宅项目，创立了一种在高速增长的同时兼顾稳健的发展模式，并通过物业管理、商业租赁等资产经营方式带来持续稳定的收入。

四、集团架构

五、发展历程

1995根植广州创建企业

1995年，合景泰富地产正式成立，以广州地区作为启航开始房地产市场开发 1995-2002，精品住宅

引领潮流

2003年—2007年是合景泰富地产的多元化拓展期，集团先后开发了多个高端时尚精品楼盘，包括在珠江新城推出树立广州CBD豪宅标杆的高端住宅项目广州合景誉峰等。同时，集团进军商业市场，在珠江新城打造了首个商业项目CBD超甲级写字楼合景国际金融广场（IFP）、并首次引入高端商住综合体的概念，在住宅项目中引入酒店、酒店式公寓、零售商铺等商业项目，打造了包括CBD高端商住综合体广州合景领峰、高端酒店式公寓汇峰、高端商业综合体合景领汇创展商业中心等多个标杆项目。集团与喜达屋饭店及度假村酒店管理集团（Starwood）建立战略合作伙伴关系。

2007，香港上市 开启未来

2007年7月3日，集团在香港联合证券交易所主板成功上市（上市编号：1813）。良好的运营状况和的战略规划，让合景泰富地产创立了申请香港上市时间最短的内地房企之一。

2007-至今，高瞻远瞩 布局全国

2007年在香港上市后，是集团的全国战略部署期。自此，集团的发展进一步扩大，先后开拓了华南、华东、西南、华北及海南等地的市场。这标志着合景泰富地产“根植广州、辐射全国”战略布局的全面推进。

集团在战略目标和核心竞争力的指导下，在致力于打造高端住宅项目的同时，进一步开拓商业市场，打造更多形态的商业物业，并进一步在各地打造CBD高端商住综合体及大型新城市综合体(HOPSCA)等复合形态的精品项目。

迄今，合景泰富地产已在北京、天津、上海、苏州、成都、广州、海南、佛山等多个城市打造了众多让市场惊艳的项目，与喜达屋饭店及度假村酒店管理集团（Starwood）进一步合作，将不断在全国各地开发多家品牌酒店；牵手希尔顿希尔顿酒店集团公司（Hilton）打造国际顶尖酒店品牌康莱德酒店、牵手凯悦酒店集团(Hyatt)打造，包括Hyatt Place及Hyatt House在内的凯悦品牌酒店。

与多个品牌发展商联手合作开发更大的商住市场，包括与新鸿基地产、富力地产、绿地集团、雅居乐地产、世茂地产等开发商合作，进一步拓展全国市场。

六、发展策略

2007年上市后，合景泰富地产进入全新的发展纪元，迈开全国战略性步伐，布局华南、华东、西南、华北四大区域。按照公司第二个十年规划，集团将立足广东，布局全国东、南、西、北四大版块，向其中具高增长潜力的城市地区扩张。

作为一个上市公司，合景泰富地产务求实行审慎的增长战略，继续以中、高端住宅物业为主，并扩大商业地产（如写字楼、酒店及高级购物中心等）的比重，以平衡盈利组合，分散投资风险。

1、土地储备策略

截至2011年12月31日，集团土地储备总量为9百万平方米。涵盖7个城市及地区，分别位于广州、成都、苏州、上海、天津、北京及海南，比例分别为42%、17%、13%、8%、8%、4%和8%，足够满足未来5至6年的发展需求。拿地方式：

本公司在土地储备方面坚守审慎策略。在进入新的市场时，本公司首要发掘现有项目所在城市的新商机，并专注发展我们熟悉且具丰富经验的产品。与此同时，继续在私人及拍卖市场中寻找契机，考虑以独家形式及与适合的合作伙伴发展新项目的形式开发新市场。本公司在稳健增持土地储备之余，亦会审慎善用财务资源。

2、区域发展战略

未来的发展以华南、华东、西南、华北四大核心区域为重点布局，实施全国发展策略。

目前，集团在广州（含佛山）、北京、天津、成都、苏州、上海、海南等多个地区共有超过29个处于不同发展阶段的物业项目，全部进展顺利。2010年上半年，全国四大版块包括北京合景香悦四季、苏州合景峰汇国际、成都合景万景峰、成都合景誉峰、广州合景誉山国际等在内的各现有项目亦已陆续推出新期数；2011下半年，广州合景誉山国际推出写字楼项目合景誉山银座，北京合景香悦四季推出公寓项目合景四季公寓，广州天汇广场推出CBD行宫天銮，广州合景睿峰首推精品酒店式公寓，上海天盛广场推出高端豪宅嘉誉湾，苏州合景峰汇国际推出酒店式公寓合景天汇等。2011年，集团有以下新增项目在不同进度中，包括广州天汇广场（与新鸿基、富力合作）、广州合景睿峰、佛山阑石项目（与新鸿基合作）、苏州合景领峰、苏州合景睿峰、上海天汇广场（与绿地合作）、上海天盛广场（与富力合作）、上海合景领峰、上海合景峰汇、上海合景叠翠峰、上海之鱼、上海合景峰汇、上海合景浦东项目、海南合景汀澜海岸、海南文昌市月亮湾项目、成都锦江项目、北京合景崇文门项目、天津津南新城（与富力、雅居乐、世茂合作）在内等多个项目正在全面规划中。在酒店开发方面，集团目前共有多达12家酒店正在全面规划中，其中广州东圃合景福朋喜来登酒店于2009年开业并在运营中，花都合景喜来登度假酒店也已于2011年年底开业。

展望未来，前瞻的产品设计及定价、理性的土地储备态度与审慎的理财计划等核心优势，定将推动本公司未来的发展增长。2012年，集团计划在广州、北京、天津、成都、苏州、上海、海南和佛山等地继续实施发展策略

七、物管概述

宁骏物业管理有限公司为合景泰富地产控股有限公司属下机构，是在物业管理市场不断发展中逐步成长起来的一家从事住宅、公寓、写字楼、别墅及大型商厦等不同类型项目管理的专业物业公司。在多年的物业管理实践中，宁骏物业始终传承合景泰富“以心筑家，创建未来”的企业文化，并以“用心·管家”的品牌服务理念，博取国内外先进物业管理之精华，将现代服务业理论与中国物业管理行业实践相结合，重实践、善创新，不断探索体现具高端服务特性和文化特色的独有物业管理模式，不断增加物业管理运作的科技与智慧含量。

宁骏物业善于根据物业的建筑特征、地理位置、自然与人文环境、客户特性等要素，以高起点、高标准、高要求为物业服务项目量身定制物业管理模式，使物业的各种功能得以充分发挥，使业户客户尽情享受服务的尊尚和便利，深受业主、客户与社会、行业的好评。

八、服务宗旨

“ 致力为住户提供最理想的居住环境，透过物业管理的专业服务，确保住户享受周全的服务和方便。”

传承合景泰富“以心筑家，创建未来”的企业信念，合景泰富属下机构——宁骏物业以“用心·管家”的品牌服务理念，不断为客户提供专业、高效、精准、贴心的酒店全时式随时随需服务。

“从心出发，全心服务”，宁骏物业用心钻研前期开发、售中、售后等各个综合环节，用心规划每个项目的物业综合服务

蓝图，务求通过尊贵、典雅的物业服务配套，令项目尊尚、高端之特性得以彰显，为宁骏物业服务标杆的树立构筑平台。

滴水成河，海纳百川。宁骏物业经过多年的历练及行业精华汲取，其高端及具文化特色的服务个性正不断升华。项目特性

与服务个性相融合的物业管理模式，配合科技与智慧服务元素的添加，以客户需求为导向的精心服务团队之搭载，令宁骏物业 迈向高端服务领域巅峰之态势呈现。

未来，宁骏物业仍将以推动行业标准不断提升为己任，以行业顶尖服务为项目物业综合服务之基准定位，以家人般的亲善

和关怀，让客户感受宁骏高端服务之非凡魅力。

九、企业文化

“用心做事，诚信为人”的企业文化

“人才是企业最重要的资产，再加上专业精神和诚信，才能为企业发展开创最大的优势”。“以人为本”是合景泰富地产一直坚持的管理信念。凭借企业的“项目化管理”，加上自主创新的企业管理模式和企业文化，公司将各部门人才优势充分发挥，同时培养出一支产品策划和统筹经验丰富、具备专业质素的营运团队，以及一批有专业知识和实战经验，兼具国际视野的管理骨干。

“用心”贯穿了合景泰富地产业务的各个环节。从项目投资决策、规划设计、项目建造、材料选购、成本控制，到营销策划、售后服务以及物业管理等均倾心尽力，确保项目品质达至国际优质标准。

“诚信”是合景泰富地产对企业、员工品格的根本要求：对客户要做到产品和服务的诚信；对员工与合作伙伴要做到企业道德的诚信；对公众要做到社会责任的诚信。筑就成功的企业，就像建筑楼房一样，并非一朝一夕之功，而是靠诚信一点一滴地累积，经过时间的历练，才能获得社会大众的信赖和支持。以心筑家，创建未来

作为综合型地产商的杰出代表，合景泰富秉承“以心筑家，创建未来”的信念，把用心创建城市高素质物业作为义不容辞的社会责任。用智慧构筑卓越生活，满足人们心目中的人居梦想，做受社会公众尊敬的地产商。这就是合景泰富一直追求的理想和始终践行的承诺。用心——关注细节，推己及人

一切有价值的创造行为，都源自于“用心”。这种“用心”在合景泰富地产的企业活动中，表现得尤为突出。集团管理层深信，细节之中显真章，唯有在点滴细节中倾注全力，才能筑就卓越品质。因此，“用心做事”的精神根深蒂固地融入了企业文化的脉络，养成了合景泰富人严谨、专注的行事风格，从而赢得了消费者的信赖和赞誉。诚信——以信服众，以诚待人

在合景泰富地产的价值观中，诚信是体现品牌价值的重要标准之一。人无信不立，企业如果不能信守承诺，则不能塑造完美的品牌形象。在合景泰富地产的员工手册中，“诚信”是制订所有规范的基本准则之一，引导着企业的发展。在集团管理层眼里，“诚信”并不仅仅是一种道德操守，更是一种社会责任，是企业与社会公众建立互信的纽带。只有坚定不移地恪守“诚信”，人们对企业的信赖和支持才能恒久，企业的发展才能经受得起时间的考验。稳健——脚踏实地，厚积薄发

不积跬步，无以至千里，凡事欲追求长远的目标，脚下的每一步就更要走得扎实。合景泰富地产从策略发展到人事作风，显露出的都是不骄不躁、勤恳务实的稳健姿态。成就巅峰杰作的，正是积累的力量。合景泰富人坚持“认真做好项目”的原则，牢牢把握速度与品质间的平衡，用精良的建筑作品，支撑起卓著的企业品牌。进取——追求卓越，不断创新

合景泰富地产十余年间广纳贤才，激流勇进，从区域性的单一住宅地产开发公司，发展成为全国性的多元化现代地产集团。不息的进取源自于对卓越的无限向往。合景泰富地产注重专业素质的提高和核心优势的培养，高效的信息化管理和广泛的国际业界高峰互动，为企业注入源源不断的生命力，为员工开辟更为广阔的发展视野。

十、企业荣誉

昨日的成就，今天的动力 2001年 住房信贷优秀客户

2001年 广州市市民十大最喜爱楼盘（叠彩园）2002年 广州市十佳白领小区（叠彩园）2003年 广州金牌户型楼盘（盈彩美居）2003年 诚信达标产地产企业

2004年 广东省绿色环保健康社区（盈彩美居）2004年 广东省优质地产品牌保护示范榜上榜企业 2004年 第三届广东地产资信20强 2005年 中国房地产领先企业100强 2005年 中国地产20年杰出发展商 2005年 “金鼎奖”最具价值品牌 2005年 “金鼎奖”最具竞争力开发商

2005年 “金筑奖”中国和谐人居最佳人文社区（誉峰）2006年 “广州市民十大最喜爱房地产品牌企业” 2006年 2005-2006年度中国房地产企业500强

2006年 中国主流地产“金鼎奖”年度最具价值地产企业品牌 2006年 中国主流地产“金筑奖”中国年度超级豪宅（誉峰）2006年 新浪华夏地产盛典最佳居住楼盘（誉峰）2006年 广州十大都市豪宅（誉峰）

2006年 广州住宅建设十大功勋/成就/贡献企业 2006年 全国重点房地产企业联网直报工作先进单位 2006年 中国银行个人住房业务战略合作伙伴 2006年 第五届广东地产资信20强 2007年 中国品牌地产30强

2007年 最佳人居环境典范社区（天湖峰境）2007年 最具品牌价值十强企业 2007年 最佳房地产企业品牌年度大奖 2007年 最佳人居别墅大奖（天湖峰境）2007年 榜样物业年度大奖（誉峰）2007年 “亚洲博鳌房地产年会”

企业奖——2007-2008中国地产100最具品牌价值十强企业

特别大奖——2007亚洲房地产最佳人居环境典范社区（天湖峰境）

十一、关于本次面试注意事项 要求：

1、全日制本科大三在校学生,人力资源管理、行政管理、等管理学相关专业；

2、沟通表达能力及学习较好，勤奋好学，做事细心，有责任感，能熟练使用办公软件；

3、实习时间必须保证每周四天以上，至少连续三个月，能全勤上班者优先考虑；（此处保证时间充足，且能够稳定地做下去）

第二篇：合景泰富公司最新简介2018

合景泰富公司简介

一、公司简介

合景泰富地产控股有限公司（香港联合交易所上市编号：1813），大型房地产开发商，“中国房地产开发企业综合发展10强”。1995年创立，现已发展成为一个以房地产开发为主，集资产经营和物业管理为一体的多元化企业，其房地产开发项目涵盖顶级豪宅、大型国际别墅社区、优质住宅屋苑、超甲级写字楼、国际品牌星级酒店和大型购物中心。总部位于广州珠江新城合景国际金融广场（IFP）。

广州合景国际金融广场（IFP）

迄今，合景泰富地产已打造了叠彩园、盈彩美居、国际金融广场（IFP）、国际级都会中央豪宅——誉峰和领峰、南中国山水领墅——天湖峰境等项目，集团旗下已开业酒店共五家，包括广州W酒店、广州东圃合景福朋喜来登酒店、广州花都合景喜来登度假酒店、广州及杭州的木莲庄酒店。

二、创始人

孔健岷，男，50岁，1969年出生于广东，合景泰富地产集团主席兼执行董事。1995年孔建岷三兄弟一起创建合景泰富地产，主要从事高端的优质精品住宅物业开发，经过十余年的发展，已经成为广 州市超级亿万富翁的行列。2007年7月，合景泰富在香港上市。截至2016年6月底，集团土地储备权益面积合计约1040万平方米，足以维持其未来四至五年的发展所需。孔健岷家族2007胡润百富榜第33名。

孔健岷 1989年毕业於广州暨南大学，主修计算机专业。孔健岷在创立合景之前，是任职于工商银行广州分行白云路支行，担任信贷部主任。1994年下海从商，1994年11月与合夥人联合成立新恒昌公司，从事房地产开发，这也是他创业的开端。

合景泰富上市之后，三兄弟将合共持有约67.5%的股权，当中排行第二的孔健岷持有约52.25%股权，是合景泰富的最大股东。孔健岷的哥哥孔健楠，52岁，为公司执行董事兼执行副总裁，负责行政管理；三弟孔健涛47岁，为公司执行董事兼行政总裁，负责本集团的整体项目营运。

三、项目

1.住宅地产

孔健岷

2.商业地产

3.酒店 4.写字楼

四、其他情况

1.销售大增 盈利可观

2017年，合景泰富地产力拓粤港澳大湾区和长三角区域，全年实现合同销售金额约380亿元，同比增长33.2%；其中，广州、杭州、成都、南宁、上海、佛山六大城市销售贡献占比达约80%，表现抢眼。

延续强劲发展势头，今年1-4月合景泰富地产在销售业绩上也交出不俗成绩单，合同销售金额200.08亿元，同比大增88.2%；合同销售面积112.5万平方米，同比增长84.1%。

同时，在盈利方面，2017年合景泰富地产核心利润约为35.2亿元，同比上涨20.6%；按权益合并毛利润率36.7%，居行业高位。

2.土储充足 前景可期

财报显示，过去一年，合景泰富地产通过公开市场招拍挂及收购合并，在内地及香港共购入35幅优质地块，新增建筑面积531万平方米，平均成本5000元/平方米（不包括香港）。随着上述地块的购入，截至2017年12月31日，其已布局城市增至29个，旗下拥有项 目101个，共计权益建筑总面积约1352万平方米。据合景泰富地产披露，2018年可售货值预计达到1100亿元，其中一、二线城市的货值占比超过90%，将可带动业绩高速增长。

值得关注的是，合景泰富地产于2017年正式进军长租公寓领域，计划陆续推出“誉舍”、“昕舍”、“芯舍”三大长租公寓品牌。预计到2020年，将可覆盖大部分一二线城市，在全国多个城市提供超过3万个房间。（2017年孔健岷介绍称，公司长租公寓分高端及中端两个品牌，未来两三年公司自有的土地储备中可以提供约2万间长租公寓，但也会通过租赁其他物业改造的方式来增加约2-3万间，预计未来总量可以达到4-5万间。）同时，随着酒店、写字楼、商场等投资性物业步入成熟期，其租金收入也将迎来增长期。

随着内地楼市调控不断升级且市场逐步进入存量房时代，被公认是万亿蓝海市场的“长租公寓”，伴随政策春风，又再度成为房企眼中的“宠儿”。2018年1月30日，合景泰富上海公司与上海建信住房服务有限责任公司、中国建设银行股份有限公司上海嘉定支行的三方战略合作签约仪式举行。据了解，建设银行上海分行将为合景泰富在住房租赁融资方面提供全生命周期的产品服务方案，并为承租个人打造便利、全面的租住服务体验。

此次合景泰富与中国建设银行上海分行、上海建信住房服务有限责任公司的战略合作，是对中央提出的房地产供给侧结构性改革的积极响应，对银企之间创新金融服务、支持住房租赁平台市场化机制建设的积极尝试，加深双方在上海乃至全国住房租赁市场业务的沟通往来，从而实现合作共赢。3.财务稳健 大行唱好

在加速布局和推高业绩的同时，合景泰富地产在财务方面，也保持其一贯稳健作风。2017年，通过发行公司债、境外优先票据等多元融资渠道，合景泰富地产不断优化财务结构，持续降低融资成本，平均借贷利率5.8%，为近五年最低；净负债率为67.9%，处行业健康水平。

业绩与财务指标的持续向好，也使合景泰富地产获大行唱好。自今年3月以来，包括花旗、摩根士丹利、摩根大通、瑞信、高盛、美林、德银、野村、里昂证券、大和等多家国际大行均看好合景泰富地产未来高增长潜力，给予“增持”、“买入”、“跑赢大市”等积极评价。同时，包括天风证券、东吴证券、东北证券等国内券商亦首次覆盖，并给予“买入”评级。

第三篇：会计面试准备资料

会计面试常见问题技巧大全

在会计面试之前也应该做些准备，首先了解应聘单位的企业性质，然后再看公司需要什么样的人才，例如会成本核算，你应该在这时多了解成本的内容，有些公司需要税收方面的需要，你应该在这方面做点准备，例如面试者可能会问你，如何合理避税，目前税收的最新优惠政策是什么等等，你觉得面试官最有可能提出什么问题，你心里都一定要有点谱。

一、基本问题：

1、一般纳税人可抵扣票证有哪些？纳税申报的流程如何？

2、客户扣款（已开具发票）如何进行会计处理？需要附哪些原始单据？

3、年终奖是如何计算缴纳个人所得税的？

4、财政年报和汇算清交报表口径有什么差异？

5、公司购买装修材料用来装修租用的办公用房，如何进行会计处理？

6、公司开办费如何进行会计核算？所得税清交时如何进行调整？

7、你为什么离开以前的公司？

8、你目前的工作是什么？说说你工作的流程。

9、你觉得费用支出如何处理？（一般为服务行业）

10、公司成本如何核算？（一般为制造企业）

其实，在各种会计面试场合，有一些常见问题，比如会计招聘考官往往会问及工作经验方面的问题。如果你的工作经验非常丰富自然不成问题，而对于缺乏经验者（尤其是会计专业大学生）往往成为硬伤。

11、请你谈谈毕业之后的工作经历。

12、你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？

13、你认为你在工作中的成就是什么？

14、在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？

15、请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

16、你在工作中有什么收获和体会？

17、请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

18、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？

19、你认为工作经验和书本上所学的会计理论知识哪个更重要？

20、你会做两套账吗？

二、下面是涉及到专业理论方面的问题：

1、会计的6大基本要素是什么？

2、会计的3大报表是什么？

3、权益性支出与资本性支出的差异是什么？

3、固定资产折旧采用的方法有哪些？

4、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值？

5、新会计准则出台后，对企业的影响有哪些？

6、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么？

7、企业应该如何面对金融危机？

8、面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？

9、市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个？

10、账务核算系统有哪几种？

11、对于成本控制你怎么看待？

12、费用与支出的区别是什么？

13、面对新人排挤问题，你怎么看待和解决？

14、你会做假账吗？

15、怎么理解“坐支”？你认为坐支合理吗？

16、用友和金蝶软件，你更倾向于那一款？

17、你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里？

18、你认为会计理论知识重要还是实践重要？

三、会计人员在应聘财会类职位的时候，一般都有五部分内容：

1、3分钟的自我介绍。一定要突出自己的优点。

2、个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕你的简历来问，所以面试前一定要好好看看自己的简历。

3、专业知识和技能的考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多，一般不会出很刁钻的问题，具备会计基础知识就可以应对。

4、心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答，还有一些测试心理的问题。比如今天这家公司问我，当你闭上眼睛，你脑海中会浮现平静的海面还是万马奔腾？说明理由。这个就没有准确的答案了，只要你的解释是合理的就没有问题。

5、面试结束，他会让你做一个自我评价，评价自己对本次的面试是否满意。然后面试官会指出你本次面试的优缺点，然后告诉你几天内会通知你是否通过面试。

四、下面还有一些其他会计在面试中遇到的提问：

1、会计的6大基本要素是什么？

答案：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润

2、会计的3大报表是什么？

答案：资产负债表，现金流量表，利润表（也称为损益表）

3、权益性支出与资本性支出的差异是什么？

答案：资本性支出：是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计的各项支出，包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。

收益性支出：也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时，都应记入当年有关成本费用科目。区别：收益性支出不同于资本性支出，前者全部由当年的营业收入补偿，后者先记作资产，通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出，是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出，结果是少计了当期费用，多计了资产价值，虚增利润；反之，则多计了当期费用，少计了资产价值，虚减利润。

4、固定资产折旧采用的方法有哪些？

答案：分为两类：直线法和加速折旧法。

其中直线法包括：平均年限法和工作量法；加速折旧法包括：双倍余额递减法和年数总和法。

5、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值？

什么情况下都不应该出现负值，现在的准则不允许负资产的存在，包括负商誉。

理论上固定资产超龄服役继续计提折旧，或超价值计提减值准备等都可能造成固定资产出现负值，但这样做会使资产负债表上的资产总额减少，而实际上其他资产价值并没有减少，会误导信息使用者。所以所有资产出现负值时，最多在备查簿上予以记录。

6、新会计准则出台后，对企业的影响有哪些？

新会计准则实施对企业的影响：

（一）新会计准则对企业业绩的影响

（二）有利于提高企业的会计信息质量

（三）有利于提高企业整体管理水平。

7、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么？

企业所得税税率改革前，企业所得税率是33%，新的规定一般企业所得税的税率为25%，非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税。税率为20%，符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15％的税率征收企业所得税。企业所得税率的降低对国内企业来说有一个很好的推动作用，使得企业的竞争环境更加公平和有利。

8、企业应该如何面对金融危机？

（1）加大力度，催收货款。

（2）减人增效，降低成本，保本经营。

（3）稳定市场，站稳脚跟。

（4）降低库存，盘活资产。

9、面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？

这个问题主管因素比较多。我的回答是：我会选择集体减薪，原因是我认为企业是一个集体，只有大家齐心协力，才能度过难关，企业发展的好，自然多得，既然企业现在处于危机之中，大家更应该团结在一起，待企业度过难关后，一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。

10、市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个？

我选择职业前景，我始终坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少。

11、账务核算系统有哪几种？

（1）往来核算处理系统

（2）出纳账务处理系统

（3）进销存处理系统

（4）固定资产处理系统

（5）成本核算处理系统

（6）工资核算处理系统

（7）账务处理系统：就是编制分录，试算平衡，结账，登记账薄，编制报表的系统

12、对于成本控制你怎么看待？

对于专业从事内控管理（内部审计）工作的人员来说，掌握各个层次的成本控制方法，就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险，对于提高内部审计效率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议

从广义的角度来看，成本控制是企业内部控制的重要组成部分。但是，对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说，充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无须讨论，可以毫不夸张地说，现代企业管理管的就是成本。

13、费用与支出的区别是什么？

费用和收入相对应而存在，只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加，且经济利益的流出额能够可靠计量时才予以确认，以工业企业为例，费用分为生产成本和期间费用两类。它的特征是，会最终减少企业资源和企业所有者权益。

支出是事业单位为开展业务活动和其他活动所发生的各种资金耗费。

（另外，费用和成本的区别，成本是按一定对象所归集的对象化了的费用，它与一定种类和数量的产品相联系。）

14、面对新人排挤问题，你怎么看待和解决？

这个就很主观了。我当然说要搞好人际关系啦。

15、你会做假账吗？

“能力上可以做，但是法律和准则不允许我那么做，所以我不会去做。”

16、怎么理解“坐支”？你认为坐支合理吗？

坐支是指企事业单位和机关团体从本单位的现金收人中直接用于现金支出。当然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。这些个例外大家也不用记住。

17、用友和金蝶软件，你更倾向于那一款？

因为我们学习的是用友，我当然倾向于用友，但是主考官告诉我，用友虽然很系统全面，但是难免不够人性化，这点金蝶更易操作和适用。我也没有用过金蝶，这个不予评价。

18、你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里？

说自己的有点就好了。不过别说太多，人家会说你太过自信，不够谦虚。

19、你认为会计理论知识重要还是实践重要？

我认为同样重要，但是实践是检验理论的唯一途径，理论是为实践服务的，特别体现在我们会计职业中。

营收稽核

企业或其他组织为确保营业收入能够及时、准确形成企业的现金收入，对获取的营业收入的类别、数量、时间等进行各种稽查核对的工作，统称为营收稽核。

营收稽核是多层级组织进行收入管理的重要工作，尤其是电信业、邮政业、保险业、广电业、供电业、连锁零售业、连锁餐饮业等具有多销售终端、且以面向最终用户为特征的行业，一般多要开展营收稽核的管理工作。营收稽核分为营收业务的稽核、营收数据的稽核、营收资金的稽核、营收资金归集的稽核，以及面向特定客户、特定产品的专项稽核。

超市的稽核工作流程

收银作业中的每一个步骤以及每一个环节，都是为了让超市在现金管理上能有良好的制度与规范。但是好的制度如果未能予以有效的执行，或是没有操守良好的执行者，仍然会有许多弊病产生，尤其任何收银作业上所产生的人为疏失或是舞弊行为，都会影响到超市的营收，让其他工作人员为销售所做的各项努力都化为乌有。

为了及时发现收银作业上的人为弊端，并且矫正收银员在执行任务时的不良习惯及错误的收银作业，各超市应设立专门人员负责执行收银稽核作业；其稽核作业的内容如下。

收银台的抽查作业

为了评核收银员在为顾客做结帐服务的工作表现，稽核人员(或店长)应于每天在不固定的时间随机抽查收银柜台。抽查项目如下：

检查收银机结出的总营业帐条与实收金额是否相符，并登录于“收银机抽查表”。

核对总营业帐条的折扣总金额，与该收银柜台“折扣记录单”记录的总额是否相符，以稽核收银员是否私自给予顾客过多的折扣额。

检查收银机内各项密码及程式的设定是否有更动。以免收银人员利用收银机行舞弊之行为。

检查每个收银柜台的必备物品是否齐全。

收银员的礼仪服务是否良好。

是否遵守收银员作业守则。

收银机的抽查作业，不仅可以评核收银员的工作表现，还可以检核收银员是否依据规定的作业执行任务，以便立即纠正收银员的错误观念。

清点金库内所有现金及准现金的总金额，与“金库现金收支本”登录之总金额是否相符，其点数的范围除了大钞之外，还应包括小额现钞及零钱袋。

此项稽核作业可以避免负责金库的相关主管人员，趁机挪用公款移做私人用途。

每日营业结算明细表的正确性

每日结完当日营业总帐后，必须将单日营业的收支情形予以记录，以为相关部门在执行会计作业时之依据。因此，记录表的登录是否正确，将影响到超市各项财务资料的计算以及日后营业方向之参考。有鉴于此，稽核人员有必要检查超市人员登录帐表的作业情形。

核对“中间收款记录本”与“金库现金收支本”

每台收银机过多的现金大钞必须依规定收回金库保存，而且每次收取现金大钞的时候，必须同时登录“中间收款记录本”及“金库现金收支本”(参阅“超级市场金钱管理”)。

由于前者系由收银员与主管对点记录，而后者则由相关主管自行处理。因此，稽核人员必须检查每台收银机的“中间收款记录本”与“金库现金收支本”是否相符，以及每次执行中间收款作业时，是否确实填写没有遗漏，以查核相关主管对于现金收支的处理是否诚实。

超市收银作业之制度设计及制度执行的良否，对于超市营运有甚大之影响。其影响除了在现金管理上，还包括顾客对于超市在礼仪服务方面的印象。因此，超市在规划收银作业办法时，应就制度面及执行制度的人事面二个方向予以平衡考量。在制度面的部分，应考虑每日、每天，以及每月收银工作的流程安排，营业时间内的收银作业规定，金钱管理办法，以及收银错误时的作业处理。在人事面的部分，则应就收银员的排班安排、收银员之作业守则、礼仪服务规定，和收银稽核作业之处理等方面，予以有效规划。

尽管收银作业并不是整个超市营运的最后一环，但是良好的收银作业规划，却能确保为销售所作的各项努力得以有效回收，并且让顾客愿意再度光临，因为再度光临的顾客，不仅是超市追求营运成长的最大保证，也是超市所拥有的最大资产。“自助式贩卖”为超级市场的经营特色之一，顾客可以在卖场内随意的选购自己喜欢的商品，然

后再自行到出口处做一次总结收银。在这种经营型态下，收银作、眨便成为超市管理中相当重要的一环。

事实上，收银作业不只是单纯的为顾客提供结帐的服务而已，还包括了对顾客的礼仪态度和资讯的提供、现金作业的管理、促销活动的推广、损耗的预防、业务侵占的防范、以及卖场安全管理的配合等各项前置和后续的管理作业。因此，超市在规划收银作业办法时，应就制度面及执行制度的人事面二个方向平衡考量。

收银工作流程安排。应考虑每日、每天，以及每月收银工作的流程安排，归纳整理后予以归列成表，以为收银人员作业的依据。

收银作业规定。如收银员作业守则、登账收银程序、人袋原则、离开收银柜台的作业要领、顾客要求兑换金钱的原则、营业结束后的收银机管理、员工购物、购物折扣作业、伪钞的辨认、收银机发票的使用、货品的管制、商品价格的确认、换货及退款的处理、厂商的管理，收银台支援工作，以及收银员每日收银作业评核。

金钱管理。包括顾客付款方式管理、现金支出管理、大钞管理、零用金作业、营业收人的管理，以及金库管理。收银错误作业处理。一般而言，收银错误发生的原因有下列几项：

1．为顾客结账时发生错误，如多打或少打价钱。2．顾客携带现金不足。3．顾客临时退货。4．金钱收付发生错误。各超市应针对各种情况设计发票作废处理原则，以及收银员收银短缺及盈余的赔偿办法。

(一)收银员排班安排。安排收银员的轮班作业时，必须考虑超市的营业时间、各时段的来客数、假期、节令和超市促销期，以及正式和兼职收银员的人数等四项因素。

(二)礼仪服务规定。收银员在礼仪服务方面应注意的事项包括：收银员的仪容和举止态度、正确的招呼用语，以及服务台的设立。其中服务台的服务项目大致有接听电话、顾客询问、广播服务、顾客寄物服务、顾客抱怨处理，顾客遗忘物品处理，以及市街位置图咨询服务等。

(三)收银稽核作业：稽核作业的内容包括：收银台之抽查作业、清点金库现金、每日营业收支记录表的正确性，以及核对“中间收款记录本”与“金库现金收支本”等项目。

尽管收银作业并不是整个超市营运的最后一环，但是良好的收银作业规划，却能确保为销售所作的各项努力得以有效回收，并且让顾客愿意再度光临，因为再度光临的顾客不仅是超市追求管运成长的最大保证，也是超市所拥有的最大资产。首先，一般来说他们的业务收入确如你所说的那样，主要体现在营业厅收取的电话费，装机费，改址费，等一般的业务收入。同时也有销售充值卡等收入。

他们处理这些大量的数据都是分门别类的。

1、营业厅。营业厅大部分固定资产场所属于运营商的，但是他们的员工可能并不属于他们公司的人员，可能是某外派公司来协助管理的。外派员工的管理权在外派单位手里，他们毎承办一笔业务就会向运营商领取一笔的业务代办费。这里每项业务都有与运营商签订的代办协议。毎笔业务都是协议里规定好了的提成价格。待维护业务类似于营业厅。

2、运营商有一个专门的机构唻管理和考核这些代办人员。一般都是市场部唻管理。考核有专门的考核条例。根据营业人员的状况和违反的项目唻依据条例处罚。这样，就是用规定来管理，而不是人来管理。大大减少了他们的运营费用。

3、对于如此之多的收费方式，他们一般都有一个系统的流程。毎一项收费，毎一笔业务都有详细的规定。还有一套先进的收费系统。这套系统才是不至于使众多收费混乱的关键。（比如：中国联通业务稽核系统）。

4、营收稽核的问题主要还是业务代办人员对规则理解的不够或者根本就没有学习透，而出现的工作失误。以及目前由于运营商合并造成的业务系统不兼容。出现收费混乱、优惠混乱等等问题。

5、员工主要抱怨加班加点工作，还没有加班费。但这个抱怨肯定找不到运营商的头上，因为他们是主体公司，而真正的员工母体是外派公司。另外，考核过于严格是员工抱怨的另一个方面，这和主体公司是背道而驰的。

6、管理层的弊端在于，没有一个系统的管理规则，各负其责是好，但是也出现不能协调工作的问题。他管他的，你管你的。一个事情出现两种方式是经常的事情。另外，制度管人也不符合中国的人情化管理模式，员工的抱怨就是因为只重视制度，没有人性化的管理。

第四篇：上海交大面试准备资料

上海交大面试

1、自我介绍：

各位老师好。

我叫XXX，今年18岁，来自XXX一中高三理科XX班。首先感谢上海交大为我提供这次宝贵的机会，感谢各位老师的辛勤工作。

一直以来，求学上海、求学上交都是我的梦想。伟大的科学家钱学森是我心目中的偶像，自己从小立志要成为一名出类拔萃的技术人才，用自己的所学造福社会。当然，我知道自己面前的路还有很长，也坚信只有持之以恒地努力，才可能成为现实。对我来说，能够参加上交自主招生是我的幸运，有机会参加面试更是幸运中的幸运，盼望着能够成为上海交大学子中的一员。

自高中阶段以来，我的学习成绩一直保持在优秀水平，春节前学校进行期末考试，在全年级1300多名学生中，我取得了年级第十名的成绩。爸爸妈妈不在身边，即使在家也不大管我，学习环境比较宽松。课余时间我喜欢踢足球，是学校业余球队的主力前锋，是高三阶段为数不多的几个踢球的学生，也受到过老师善意的批评；学习累了喜欢听听周杰伦的歌，喜欢他的节奏和那种对生活的表达方式。

2、2010国家最高科技进步奖得主？

中共中央、国务院2011年1月14日上午在北京隆重举行国家科学技术奖励大会。中国科学院院士、金属学及材料科学家师昌绪和中国工程院院士、内科血液学专家王振义荣获2010国家最高科学技术奖。

王振义，内科血液学专家。江苏省兴化人。1948年毕业于上海震旦大学医学院（今上海交通大学医学院），获博士学位。1992年当选为法国科学院外籍院士，2000年美国哥伦比亚大学授予荣誉科学博士学位。上海血液学研究所名誉所长，上海交通大学医学院附属瑞金医院终身教授。自1954年起，从事研究血栓和止血，在国内首先建立血友病A与B以及轻型血友病的诊断方法。1980年起开始研究癌肿的分化疗法。1986年在国际上首先创导应用全反式维甲酸诱导分化治疗急性早幼粒细胞白血病，获得很高的缓解率，为恶性肿瘤在不损伤正常细胞的情况下，可以通过诱导分化疗法取得效果这一新的理论，提供了成功的范例。因而获得国际肿瘤研究奖五项，国内国家级奖七项(一项第一作者)。发表论文314篇，主编专著5本。1994年当选为中国工程院院士。

2、为什么选择上交？

一是从学业上考虑，自己喜欢工科，上交历史悠久、科技积淀深厚，有绝对优势； 二是从就业上考虑，中国经济发展一日千里，实业发展大有可为，发展机会更多。上交的办学理念，为有志实业报国的学生提供了机会。

三是从区位上考虑，上海是中国经济发展的前沿，是走向世界的大门。

3、你为什么选择电子信息技术专业？

一是自己喜欢高科技的东西，感到电子信息技术很神秘，很佩服比如比尔盖茨这-1-

些划时代的人物。

二是自己数学、物理学习兴趣相对较浓，我觉得为电子信息技术专业学习奠定了基础。

三是第三次工业革命的主题是信息化，我们国家信息化程度还很低，将来能够大有作为。

4、说说你的优缺点。

优点：思维慎密，有一定的逻辑性；性格平和，与人为善，朋友多，生活快乐；爱看书、兴趣广泛，生活充实；有学习兴趣，喜欢钻研一些深奥的数学题目。

缺点：不善于主动与人交流；爱钻牛角尖儿，打破砂锅问到底。

5、你的人生规划是什么？你的终级目标是什么？

大学——考研——从事研究——争取在一个领域出成果。我觉得，人生的目标如同山峰，一山更比一山高，没有终极、只有更高。如果说比较远一些的目标，就是能够在某一领域成为出类拔萃的专家，走在科研最前列。

6、与其他同学相比，你的优势是什么？请说出三个让我校录取你的原因。

我的优势主要是我每科成绩均衡发展，基础打得牢，对于进入大学生专业学习必定很有帮助。

录取原因：一是

7、钱学森介绍

钱学森同志，1934年毕业于交通大学机械工程系（现西安交通大学机械工程学院）。是人类航天科技的重要开创者和主要奠基人之一，是航空领域的世界级权威、空气动力学学科的第三代挚旗人，是工程控制论的创始人，是二十世纪应用数学和应用力学领域的领袖人物——堪称二十世纪应用科学领域最为杰出的科学家，他在上世纪40年代就已经成为和其恩师冯〃卡门并驾齐驱的航空航天领域内最为杰出的代表人物，并以《工程控制论》的出版为标志在学术成就上实质性地超越了科学巨匠冯〃卡门，成为二十世纪众多学科领域的科学群星中，极少数的巨星之一；钱学森同志也是为新中国的成长做出无可估量贡献的老一辈科学家团体之中，影响最大、功勋最为卓著的杰出代表人物，是新中国爱国留学归国人员中最具代表性的国家建设者，是新中国历史上伟大的人民科学家：被誉为“中国航天之父”、“中国导弹之父”、“火箭之王”、“中国自动化控制之父”。中国国务院、中央军委授予“国家杰出贡献科学家”荣誉称号，获中共中央、国务院中央军委颁发的“两弹一星”功勋奖章。

钱学森一九一一年十二月出生于上海，祖籍浙江杭州。一九二三年九月进入北京四中学习，一九二九年九月考入交通大学机械工程系，一九三四年六月考取公费留学生，次年九月进入美国麻省理工学院航空系学习，一九三六年九月转入美国加州理工学院航空系，师从世界著名空气动力学教授冯〃卡门，先后获航空工程硕士学位和航空、数学博士学位。一九三八年七月至一九五五年八月，钱学森在美国从事空气动力

学、固体力学和火箭、导弹等领域研究，并与导师共同完成高速空气动力学问题研究课题和建立“卡门-钱近似”公式，在二十八岁时就成为世界知名的空气动力学家。

1950年，钱学森同志争取回归祖国，而当时美国海军次长金布尔声称：“钱学森无论走到哪里，都抵得上5个师的兵力，我宁可把他击毙在美国，也不能让他离开。”钱学森同志由此受到美国政府迫害，遭到软禁，失去自由。

1955年10月，经过周恩来总理在与美国外交谈判上的不断努力——甚至不惜释放15名在朝鲜战争中俘获的美军高级将领作为交换，钱学森同志终于冲破种种阻力回到了祖国，自1958年4月起，他长期担任火箭导弹和航天器研制的技术领导职务，为中国火箭和导弹技术的发展提出了极为重要的实施方案——对中国火箭、导弹和航天事业的发展作出了不可磨灭的巨大贡献。1956年初，钱学森和国家领导人在一起(13张)向中共中央、国务院提出《建立我国国防航空工业的意见书》；同年，国务院、中央军委根据他的建议，成立了导弹、航空科学研究的领导机构——航空工业委员会，并任命他为委员。

1956年参加中国第一次5年科学规划的确定，钱学森与钱伟长、钱三强一起，被周恩来称为中国科技界的“三钱”，钱学森受命组建中国第一个火箭、导弹研究所——国防部第五研究院并担任首任院长。他主持完成了“喷气和火箭技术的建立”规划，参与了近程导弹、中近程导弹和中国第一颗人造地球卫星的研制，直接领导了用中近程导弹运载原子弹“两弹结合”试验，参与制定了中国近程导弹运载原子弹“两弹结合”试验，参与制定了中国第一个星际航空的发展规划，发展建立了工程控制论和系统学等。

在控制科学领域，1954年，钱学森发表《工程控制论》，引起了控制领域的轰动，并形成了控制科学在上世纪50年代和60年代的研究高潮。1957年，《工程控制论》获得中国科学院自然科学奖一等奖。同年9月，国际自动控制联合会（IFAC）成立大会推举钱学森为第一届IFAC理事会常务理事。他也成为该组织第一届理事会中唯一的中国人。

1958年4月起，他长期担任火箭导弹和航天器研制的技术领导职务，对中国火箭导弹和航天事业的发展作出了重大贡献。钱学森曾是全国政协副主席、中国科学院数理化学部委员、中国宇航学会名誉理事长、中国科技协会主席。1991年10月，国务院、中央军委授予钱学森“国家杰出贡献科学家”荣誉称号和一级英雄模范奖章。

在应用力学领域，钱学森在空气动力学及固体力学方面做了开拓性研究，揭示了可压缩边界层的一些温度变化情况，并最早在跨声速流动问题中引入上下临界马赫数的概念。1953年，钱学森正式提出物理力学概念，主张从物质的微观规律确定其宏观力学特性，开拓了高温高压的新领域。

在系统工程和系统科学领域，钱学森在80年代初期提出国民经济建设总体设计部的概念，坚持致力于将航天系统工程概念推广应用到整个国家和国民经济建设，并从

社会形态和开放复杂巨系统的高度，论述了社会系统。他发展了系统学和开放的复杂巨系统的方法论。

在喷气推进与航天技术领域，钱学森在40年代提出并实现了火箭助推起飞装臵，使飞机跑道距离缩短；1949年，他提出火箭旅客飞机概念和关于核火箭的设想；1962年，他提出了用一架装有喷气发动机的大飞机作为第一级运载工具，用一架装有火箭发动机的飞机作为第二级运载工具的天地往返运输系统概念。在思维科学领域，钱学森在80年代初提出创建思维科学技术部门，认为思维科学是处理意识与大脑、精神与物质、主观与客观的科学，推动思维科学研究是计算机技术革命的需要。他主张发展思维科学要同人工智能、智能计算机的工作结合起来，并将系统科学方法应用到思维科学的研究中，提出思维的系统观；此外，在人体科学、科学技术体系等方面，钱学森也作出了重要贡献。是人体生命科学的开创者和奠基人之一。

钱学森同志于1959年加入中国共产党，先后担任了中国科学院力学研究所所长、第七机械工业部副部长、国防科工委副主任、中国科技协会名誉主席、中国人民政治协商会议第六、七、八届全国委员会副主席、中国科学院数理化学部委员、中国宇航学会名誉理事长、中国人民解放军总装备部科技委高级顾问等重要职务；他还兼任中国自动化学会第一、二届理事长；1991年10月，国务院、中央军委授予钱学森“国家杰出贡献科学家”荣誉称号和一级英雄模范奖章。

在钱学森心里“国为重，家为轻，科学最重，名利最轻。五年归国路，十年两弹成。”钱老是知识的宝藏，是科学的旗臶，是中华民族知识分子的典范，是伟大的人民科学家。与钱伟长、钱三强被周总理合称为“三钱”。

8、你对上海交大了解多少？

一、理工科最强的学校；

二、就业形势最好的学校：

三、全国最大校区的学校；五千亩新校区；

四、饮水思源，爱国荣校的优秀传统，一个个以捐建者名字命名的建筑，一大特色，凝聚人心。

9、你为什么选择电子信息专业？

一、从小对电脑感兴趣；

二、电子信息产业发展前景广阔；

三、自己数学、物理学习兴趣高。

10、上海交大的校训是什么？校长是谁？哪些人物你印象最深？

校训：饮水思源，爱国荣校

校长：张杰，张杰院士现任上海交通大学校长，中国科学院院士，德国科学院院士，中国共产党第十七届中央委员会候补委员。曾获中国科学院先进工作者、中国全国先进工作者、中国科学院优秀共产党员等称号。主要从事强场物理、X射线激光和“快

点火”激光核聚变等方面的研究。张杰院士与他的同事们合作在强场物理和X射线激光研究领域取得了一系列重要进展，在 “Science”、“Physical Review Letters”等国际学术刊物上发表论文210篇，被科学引文数据库(SCI)引用1135次，近5年来在重要国际学术会议上做特邀报告30次，在国际X射线激光和强场物理研究领域享有很高的学术地位和声望。

人物：钱学森、王振义、张杰、江泽民、吴文俊、徐光宪

11、信息技术离不开编程，你说说编程的原理。

12、热点问题

（1）房价高，国家采取提高利率、限购等措施。

首先，住房问题涉及到民生，是一个政治问题。过高的房价导致民怨，影响生活质量。国家采取行政措施平抑房价，既是必要的，也是迫不得已而为之。

其次，住房问题毕竟是一个经济问题。市场经济，应该更多地靠市场来调节，增加供应才能解决根本问题。

第三，高房价的因素很多，有开发商的原因，也有税收的原因，也有地方政府依赖土地财政的原因，需要综合治理。

（2）利比亚**，中国采取撤侨行动，成功撤出3万多名华侨。

第一，成功撤侨充分证明了国家实力，有能力保护本国侨民的利益。

第二，撤侨行动表明了中国是一个负责任的大国，对本国侨民负责，也帮助其他国家撤侨。

第三，体现了以人为本的执政理念，把侨民利益摆在最重要位臵。

13、国家统计局统计公报，2010年中国经济总量首次超过日本，成为全球第二大经济体。

一方面，说明改革开放以来，我国经济社会取得了突飞猛进的发展，成绩有目共睹，值得自豪；另一方面，经济大国并不等于强国，人均GDP还只有不足4000美元，与美国、日本、德国等发达国家差距很大，必须理性看待。晚清时，中国经济总量就是世界第一，占世界经济总量的三分之一，但仍然成为列强欺凌的对象，历史不应该忘记。

14、网络日益发达，人肉搜索的是与非成为热点，你怎么看？

网络为传播信息提供了极大的方便，同时也导致新的现象不断发生，迫切需要法律进行规范。我认为，我们平常所说的人肉搜索，有些属于网络监督的范畴，有些则属于损害个人隐私的范畴，应当通过法律的形式明确哪些可以做，哪些不能做，让人们有所遵循。人肉搜索是一个新生事物，应当理性看待、充分研究、科学决策。

15、网络语言走进日常生活，一些错字别字现象也层出不穷，你怎么看？

网络语言走进日常生活是语言发展的自然现象，正像从古文走向白话文一样，相信今天的词句与几百年前一定会有很大的不同。我认为，一是要继续传统，让传统语言发扬光大，政府部门、学校共同努力；二是以宽容心对待网络语言，发挥主流媒体的作用，对言简意赅、具有新意的网络语言，大胆采用，丰富语言文化宝库。

16、旭日阳刚组合的“春天里”靠着网络一夜成名，又通过登台春晚家喻户晓，原作者汪峰要求他们不再演唱。你怎么看？

我认为，旭日阳刚的成名既有偶然性，又有必然性。偶然性是他们特殊的身份、特殊的时代和发达的互联网，有机会引起大家的关注；必然性是有一定的演唱技巧、打工群体的文化诉求不可忽视。汪峰做为知识产权所有者，维护合法权益符合法律要求，我认为是应该的。双方应该通过协商来解决。

17、香港政府计划举办亚运会，但预算被议会否决，你认为是对还是错？

我认为是法治社会的体现，重大决策必须经法定程序批准才能实行。相比较我们内地的一些决策，是科学的、民主的。举办大型活动有利于刺激经济发展，但同时也会加大社会管理成本，我认为不能简单地说对还是错，但尊重纳税人的意见没有错。

18、2010年物价上涨较快，出现了豆你玩、蒜你狠、糖高宗等一系列现象，你认为原因是什么？

这些词语表明社会公众对物价上涨的不满。我认为原因有：一是经济刺激政策下，货币投放量过大，导致通货膨胀；二是有投机商炒作的因素；三是这些都是农产品，受气候原因、劳动力成本上升原因影响，导致价格上涨。对策：一是打击非法投机行为，杜绝囤积居奇；二是想方设法提高产量；三是对重要的农产品品种，实行国家储备，如食糖、绿豆等，避免价格大起大落。

第五篇：面试前准备资料

云南驰宏锌锗股份有限公司简介

云南驰宏锌锗股份有限公司位于美丽的珠江源头第一市——曲靖，成立于2000年7月18日，是云南冶金集团股份有限公司控股的A股上市公司，是一户以铅锌产业为主，集地质勘探、采矿、选矿、冶金、化工、深加工和科研为一体的国家第一批循环经济试点企业。公司现拥有25个分子公司，在云南会泽、昭通、内蒙古拥有多座自备矿山，原料自给率达50%以上，职工12000余人。公司注册资本1,007,765,961元人民币，2010年末资产总额达92亿元。

公司前身为云南会泽铅锌矿，始建于1951年1月，是我国第一个五年计划156个重点建设项目之一，也是中国最早从氧化铅锌矿中提取锗用于国防尖端工业建设的企业，为“两弹一星”的成功研制作出过贡献。公司现已形成年采选矿石90万吨、电锌18万吨、电铅10万吨、硫酸32万吨、锗产品30吨、白银180吨、黄金120千克的综合生产能力，铅锌产品产量居国内前五强，其装备、环保和工艺技术处于“国内一流、国际先进”水平，综合竞争力名列国内同行业前茅。

公司于1998年通过ISO9002质量标准体系认证，2007年通过了中国质量认证中心审核，取得了质量、环境、职业健康安全“三标一体”化体系认证，通过“国家AAAA级标准化良好企业”验收。公司拥有“ISA-YMG富氧顶吹熔炼粗铅技术”、“湿法炼锌—深度净化—长周期电积”专有知识产权，“隐伏矿体定位预测方法”、“矿山井下膏体胶结充填”等数十项核心技术；先后荣获国家科技进步奖两项、省部级科技进步奖十多项，授权专利25项，并取得国家高新技术企业认证。当前“银鑫”牌锌锭、“金沙”牌铅锭、“银晶”牌锗系列产品、“华达”牌硫酸已在市场上获得较高的知名度和美誉度，“银鑫”牌锌锭、“金沙”牌铅锭均为英国伦敦金属交易所注册产品，享有铅锌金属国际市场绿色通道。为进一步实施名牌战略，公司自2010年起将不同产地的产品统一使用“驰宏锌锗”商标，并在伦敦金属交易所完成注册产品商标更换。近年来，公司先后荣获全国首批资源综合利用先进企业、全国设备管理优秀单位、国家科技攻关授奖成果单位、全国冶金系统职工教育先进单位、全国首批循环经济试点单位、全国企业文化建设优秀单位、全国绿化模范单位、全国创新型企业、云南省全面质量管理达标单位、云南省创新型企业试点单位、云南省“五一”劳动奖状和云南省文明单位等数百项荣誉称号。2011年，公司被列为国家资源节约型、环境友好型试点企业之一。

公司坚持信誉至上、用户至上的经营思想，采用先进和科学的管理方法，充分利用社会资金，发挥资源优势，以市场为导向，积极开拓国内和国际市场，高质量、高效益地从事经营活动。公司坚持股权平等、同股同利、风险共担的原则，本着对投资者负责的态度，积极实现公司利润最大化，确保公司资产的保值和增值，促进公司稳步发展，使全体股东获得良好的投资回报。

展望未来，公司将继续发扬“驰骋天下、宏图高远”的企业精神，秉承“科学发展、和谐共荣的发展理念；市场为先、理性繁荣的市场理念；善待自然、和谐发展的环保理念”，加快转变发展方式，发展循环经济，做大做强铅锌锗主导产业，不断延伸产品精深加工链，力争到“十二五”末，实现铅锌产能100万吨、资源保有量1000万吨、销售收入达到200-300亿的具有驰宏特色的以铅锌为主的有色金属国际性矿业公司，打造成为世界铅锌行业领军企业之一，为云南经济和中国有色金属工业的进步做出更大的贡献。

各位考官你们好好,今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫杨占良，今年24岁.汉族,是云南农业大学o8级农林经济管理本科专业的学生.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.在学校的时候做的兼职比较多，但使我从中获益最多的是帮移动公司在我们学校推广业务和管理一个小团队，这项工作是我与团队成员的沟通交流比较频繁，所以在人力资源管理这方面有一定的实践经验.求学的四年中，我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进取（我大一的时候想找份兼职做，又怕影响学业，于是就在学校送水）.到家乡的企业工作是我多年以来的强烈愿望，能够从事人力资源管理方面的工作是我的梦想.如果我有机会被录用的话，我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.在人力资源管理方面我的知识还很欠缺，但我会不断努力学习这方面的工作技能，达到公司的要求。我认为我有能力也有信心做好这份工作.希望大家能够相信我，给我这个机会!

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。

人力资源管理和人事管理的区别

人力资源管理在以前普遍称为人事管理，继人力资源管理之后又出现了人力资本管理的概念。有人认为把人当作资源或者资本都存在不当之处，不过，人员

受雇期间人的工作能力是企业的资源，但这种资源和其它资源相比，存在极大的不确定性。何道谊在《企业模式的趋势与人员能力管理》一文中提出以人员能力管理取代人力资源管理和人力资本管理，并把人能管理分为两大部分：一是对人能的数量和质量水平的管理，提高人员能力，包括人能的建造、保持和提升，一是对人能的使用和发挥的管理，提高人员能力的发挥水平，包括有效地使用人能、发挥人能的功效，这是以人能管理为中心的人事管理的两大根本职能和价值。从长远的发展观点来看，人力资源管理和人力资本管理概念的提及都带有一定的局限性，难以适应企业日益发展的需要。如果换以人员管理的概念，则可以给相关的管理内容提供更大的空间，包涵更多的管理意义。解放思想，回归自然，因地制宜，因时而异，采取相适应的方法和手段，达到人尽其才，物尽其用的管理目的，使人、财、物三者达到最佳配置，企业生产得到最佳效益。

请你自我介绍一下自己好吗？

回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点？

回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

4、你对薪资的要求？

回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编

程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

5、你对加班的看法？

回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本：如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

7、谈谈你对跳槽的看法？

回答提示：①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。

8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办？

回答提示：①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。

9、你对于我们公司了解多少？

回答提示：在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答：贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。

10、最能概括你自己的三个词是什么？

回答提示：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，11、你的业余爱好是什么？

回答提示：找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。

12、作为被面试者给我打一下分？

回答提示：试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点（可以抱怨一下设施，没有明确责任人的缺点是不会有人介意的）。

13、你为什么要离开原来的公司?

回答提示：①回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到再大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即沒有升迁机会。

14、你欣赏哪种性格的人？

回答提示：诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。

15、你通常如何对待别人的批评？

回答提示：①沈默是金，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。②我会等大家冷靜下来再讨论。

16、怎样对待自己的失败？

回答提示：我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。

17、你为什么愿意到我们公司来工作？

回答提示：对于这个问题，你要格外小心，如果你已经对该单位作了研究，你可以回答一些详细的原因，像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一直都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查，也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。

18、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

回答提示：①不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。②可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。

19、如果录用了你，你将怎样开展工作？

回答提示： ①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。②可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”。分析：这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术，面试官会认为回避问题，如果引导了几次仍然是回避的话，此人绝对不会录用了。

20、你希望与什么样的上级共事？

回答提示：①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又是一次机会。②最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。③如“做为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。分析：这个问题比较好的回答是，希望我的上级能够在工作中对我多指导，对我工作中的错误能够立即指出。总之，从上级指导这个方面谈，不会有大的纰漏。

21、与上级意见不一时，你将怎么办？

回答提示：①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”②如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 分析：这个问题的标准答案是思路①，如果用②的回答，必死无疑。你没有摸清楚改公司的内部情况，先想打小报告，这样的人没有人敢要。

22、为什么选择我们公司？

回答提示：曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道，与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。分析：去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。

23、谈谈如何适应办公室工作的新环境？

回答提示①办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。②根据领导指示和工作安排，制定工作计划，提前预备，并按计划完成。③多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。④抓间隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。

24、除了本公司外，还应聘了哪些公司？

回答提示：很奇怪，这是相当多公司会问的问题，其用意是要概略知道应徵者的求职志向，所以这并非绝对是负面答案，就算不便说出公司名称，也应回答“销售同种产品的公司”，如果应聘的其他公司是不同业界，容易让人产生无法信任的感觉。

25、你还有什么问题要问吗？

回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

26、如果你被录用，何时可以到职？

回答提示：大多数企业会关心就职时间，最好是回答“如果被录用的话，到职日可按公司规定上班”，但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近，似乎有些强人所难，因为交接至少要一个月的时间，应进一步说明原因，录取公司应该会通融的。