地理信息工作室创业计划

第一篇：地理信息工作室创业计划

《创业计划书——地理信息工作室》

专 业 地理信息系统

班 级 122310

1成 员

一、地理信息工作室创业优势

1． 创业优势之一：市场前景好

随着现在社会现代化快速的发展，世界无时无刻都在快速的发展，前不久还十分空闲的地上很可能已经矗立起高楼大厦，对于人们来说地图就显得格外重要，而与之相对应的相关学科也势必红火，同时也给地理信息系统这个专业带来良好的发展前景，许多学科受益于地理信息系统技术。活跃的地理信息系统市场导致了GIS组件的硬件和软件的低成本和持续改进。这些发展反过来导致这项技术在科学、政府、企业和产业等方面更广泛的应用，应用包括房地产、公共卫生、犯罪地图、国防、可持续发展、自然资源、景观建筑、考古学、社区规划、运输和物流。地理信息系统也分化出定位服务(LBS)。LBS使用GPS通过所在地与固定基站的关系用移动设备显示其位置(最近的餐厅,加油站,消防栓),移动设备(朋友,孩子,一辆警车)或回传他们的位置到一个中央服务器显示或作其他处理。随着GPS功能与日益强大的移动电子(手机、pad、笔记本电脑)整合，这些服务继续发展。

2． 创业优势之二：巨大的市场空间

统计显示，截至“十一五”末，我国地理信息产业总值突破1000亿元；而到“十二五”末，这一数字有望突破2000亿元。倍增的规模将给地理信息产业链上下游企业带来巨大的市场空间。据统计，“十一五”期间，我国数字城市建设试点和推广城市已达130个。国家测绘地理信息局副局长王春峰表示，“十二五”期间将在全国全面推进数字城市建设，力争完成全部333个地级市和部分有条件的县级市的数字城市建设。国家测绘地理信息局日前发布的2011年测绘工作要点明确要求，进一步加快数字城市建设步伐，力争在2011年完成100个以上、启动100个以上数字城市建设，使数字城市覆盖全国2/3以上的地级城市。业内人士指出，基于这样的建设速度，未来3-5年，数字化城市管理平台的市场容量将超过100亿元。

3． 创业优势之三：国家的的大力扶持

国家测绘地理信息局日前印发了《测绘地理信息发展“十二五”总体规划纲要》，目标是到2015年，建成数字中国地理空间框架和信息化测绘体系。规划还提出，争取把地理信息产业纳入国家战略性新兴产业规划。加快推进地理信息资源整合和数字城市建设。继续完善产业发展政策，争取把地理信息产业纳入国家战略性新兴产业规划。鼓励地理信息企业参与政府采购，推动企业自主创新产品在政府投资项目中的应用，努力实现重大测绘工程中国产装备使用比例超过50%。要深入挖掘基于位置的地理信息服务等方面的市场潜力，大幅度提高地理信息服务业务覆盖范围和市场盈利水平。其中包括加大地理信息技术与有关技术的集成应用，培育新的经济增长点。加大地理信息技术和位置服务产品在电子商务、电子政务、智能交通、现代物流等方面的应用；开发基于地理信息的电子游戏产品、地理信息电视频道以及基于物联网的位置服务产品等。

4． 创业优势之四：专业对口

我们四个人都是地理信息系统专业的本科生，经过大学四年的学习，具有地理信息系统研究、设计与开发的基本技能及初步的教学、研究、开发和管理能力。

二．市场分析

1.发展趋势分析：

据统计，人类所接触到的信息中有80％与地理位置和空间分布有关，所以GIS具有其非常广泛的应用背景．过去，GIS往往被认为是一项专门技术，仅仅应用于政府决策、灾害评估、资源调查、城市规划、土地管理等领域．随着GIS技术的发展和市场的需求，其应用范围愈加广泛，将深入到人们日常生活、学习和工作的各个角落．我们可以这样想像，在不远的将来，人们每时每刻都离不开GIS，人们的日常行为(比如购物、娱乐休闲、旅游路线的选择等)都可以轻而易举地使用GIS来满足要求．

当今社会，对各种各样地理信息的需求越来越大。各种地理数据的更新换代也对地理信息系统提出了更高的要求。目前GIS的研究和应用都处在一个高速发展的阶段。在国外GIS技术已被各级政府部门和企业界广泛认知和采用。尤其是在北美、欧洲、日本和奥大利亚等国家和地区,GIS市场已经基本形成。GIS数据公司和软件公司比较多,他们在GIS系统建立和空间数据的使用方面已有了一套比较规范和成熟作法。在我国GIS技术也正被越来越多的政府部门和大型企业所采用。虽然起步较晚,但是有后发优势可以少走弯路,以比较高的起点开展GIS的理论研究和开发应用工作。

2.前景分析：

计算机网络技术的飞速发展也在推动着GIS技术的快速更新和发展，使得在网上实现GIS日益成为热点。在各种地理数据越来越大，处理软件越来越复杂的情况下，离线存储越发显现出其不足，因此，云存储gis数据收到人们广泛关注。和云存储技术结合的webGIS是当前GIS的一个重要发展方向，也是我们日后发展的主要目标．

而另一方面，移动gis也是日后发展的一个热点方向，不同于传统gis，移动gis主要面向的目标是普通非gis专业的用户，对他们来说，直观，简洁的界面与功能才是他们的要求，因此，移动gis与web gis又有很大不同。

3.市场定位

我们是在校大学生，并没有很强很专业的GIS知识与技能，因此，我们计划先从移动应用开发做起，定位于普通用户。例如面向我们大学的学生开发掌上ECIT应用，同过内置广告来盈利。或者面向旅游爱好者开发“南昌红色旅游一站式”APP，通过部分核心功能收费来盈利等等。

当我们通过开发移动应用获得足够经验和知识后，我们可以面向企业开发桌面应用或者WEB应用，只要有扎实的基本功和合理的价格，我认为我们的工作室一定会很有竞争力！

四、地理信息工作室营销战略

一． 成立策略：

1、工作室方针：适时而生 因需而设 吸引顾客 服务周到

2、运作方式：工作室化管理

3、员工要求：热情 敬业 合作 创新

4、内部环境：民主平等 团结

二． 营业推广策略：

高附加值的配套服务

三． 公关策略：

1、用实力说话，让企业或者你的谈判对象认可你的整体素质和专业水平。

2、与目标客户或者合作伙伴达成共识，找到双方的共同点，最终目的为达成合作协议，为下一步工作做好准备。

3、第一时间与目标客户或者合作伙伴沟通，通过QQ，短信，电话等工具进行有效的跟进，维持合作的状态，建立持久的关系基础。

4、以目的为出发点，加快和跟进整个合作的进程，细分工作流程，整合资料平台。

5、建立资金流入体系，加强管理工作，着重培养综合性人才。

四．品牌战略：

1、从公司的利润中提取一定百分比的资金，成立“助学贷款基金”为贫困优秀地理信息系统专业大学生提供免息贷款，条件为毕业加入我们工作室。

2、不断提高“工作质量，完善配套服务”在顾客群中树立权威。

三．产品介绍

移动应用开发（初期）

掌上校园类应用（Android/IOS/WP）手机端专题地理信息系统 移动导航类应用 掌上旅游汇总类应用

服务支持（中期）

基于OGC标准的开源GIS方案技术支持 海量空间数据加载 空间数据的配图

提供全国范围各个城市地图瓦片

加载其他任意图片地图(线画图、AutoCAD数据、扫描图片地图等没有坐标信息的地图)等各种形式的支持。专业应用程序开发（后期）

数字城市、数字园区、土地管理、公共设施管理、灾害监测、灾害应急等

电力、水利、邮政、银行、监控，警力等各个行业 企业级Web或者WebGIS应用系统方面的开发.五．初期运作

1．公司选址：

从各个方面来看，南昌市灌婴路国际财讯中心里面的写字楼是很好的位置。它位于市中心，各类公司聚集的地方，还有江西世恒信息产业有限公司，可以使客户更快速的发现我们的工作室，况且那里的写字楼也刚好适合我们工作室的大小。刚好在网上发现有人出租哪里的写字楼。初步选址就是南昌市灌婴路国际财讯中心里面的写字楼。

2．改造装潢: 1.装修，我们的装修不追求豪华，只追求能够符合地理信息软件工作室的特色。当然我们的装修会有新意，这样才会让我们的顾客感到舒服和我们的专业，我们会把店面的预留空间留得大一点，这样会给顾客以清爽干净的感觉。当然，地理信息软件工作室还是要些符合自己特色的点缀，我们会展示一些我们的成果在工作室里面。

2.店面装饰很重要，一个店面会不会吸引人，全在于店面的装饰。让人们一看到我们的店就觉得我们很专业，所以，这是一个很重要的方面。

3．简约，简单，自然，大方。有自己的独特的风格。

3．工作准备：

1.我们要办理合法的营业执照和行业准入证，在事前和有关部门协调好，以免以后遇到不可预知的麻烦。

2.我们会充分准备好周转资金，以防刚开业就陷入资金掉链中。

3．我们有一份完整的创业计划书。

4．我们会保持团队的目标一致。

4．公司开张：

1.实体店先开张，等有一定的资本后开网店。2.我们一定要搞的有点特别的文化氛围。

3.在地信的各类论坛贴吧等网络媒介上做个广告。

4.搞两周的展示，努力扩大影响和知名度。总之，万事开头难，坚信我们会越来越好。

六、运行机制

1.团队简介

我们是一群年轻的团队，因为共同的目标而聚在一起，都有很久的学习经历，我们有激情有精力，也都很喜欢这个行业和正在做的事情。虽然我们是第一次搞工作室，但我们对这个行业很了解，同时我们又都各有所长，大家彼此了解，互相信任，团结一心，目标一致，形成一个完美的团队组合。这些，都是我们专题地理信息软件工作室的最重要的优势和人气资本。目前主要由和负责和管理工作室，与辅助，暂时就这四个人，如业务有扩大再另行招人，这也是基于刚起步的资金方面的考虑。

我们的初期工作重点在于移动应用开发，后期发展后的重点是数字城市、数字园区、土地管理、公共设施管理、灾害监测、灾害应急等各个领域；电力、水利、邮政、银行、监控，警力等各个行业；企业级Web或者WebGIS应用系统方面的开发。人员组成： 队长： 队员：、、2.法律形式

符合国家法律和行业标准的测绘行业工作室。

3.组织结构

1.职位分配 经理： 副经理：

主要员工：、（后续招入的暂不确定）

2.主要职责

经理：工作室法人代表，负责外出跑业务接单；有完全独立的决策权，掌握工作室所有流动资金和人员调度。需要按时上下班，保留其对工作室的一切事务的解释权和其他人对决策的知情权。当其他人意见不合，以为准。

副经理：负责项目的财务预算与结算，工作室账目管理；另兼负责项目数据收集与实地考等察内容。

主要员工：负责应用程序开发这方面的内容。

负责内业的软件处理数据。

（附：如有人的工作暂时待定，则有必要帮助其他人员加快完成其相应工作，以便提高项目完成的速度，得到顾客的好评，为工作室赢得口碑。）

大家各司其职各尽其能，互相关心彼此信任，共同努力早日把店铺打造成理想中的“黄金屋”。

5.基本制度

日常管理制度：工作室工作人员要严格执行出勤和请销假制度，按照作息时间上下班，不得迟到早退和无故缺勤，不得串岗，脱岗，不能按时到岗的，必须向主要领导请假。工作期间服务态度要热情，与人交谈、接打电话时要使用文明用语，办事效率要高，不得从事与工作无关的事项。

工作例会制度：工作室每周组织召开工作例会，对工作开展情况进行总结分析，查找不足，汇总信息，有针对性地制定下步工作计划和措施，同时加强日常指导，推动工作扎实开展。

信息反馈制度：工作室要建立多层次信息收集报送网络，设立专职信息员，认真收集、梳理、汇总各类工作信息，对反馈的信息进行梳理分类，同时将工作中好的做法、存在问题、解决问题的对策措施、有关工作建议等及时上报工作室负责人。

全部人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。以上制度每人必须接受和服从，违者按规处罚。

七、财务预算

1．资本结构：

采用股份制合作方式。我们的资金来源主要由我们团队的队员筹集，以投入的资金比例分股。

2．销售预测：

开业三个月后基本维持正常经营水平。一年半左右时间就会收回成本。预测收入毛利率在65%左右。3．成本预测：

工作室的项目利润相对较高，而投资却不大，前期需要3万块钱左右，用于工作室办公场地的租金支付，工作室的装修，办公的器械及工具等（前期只考虑内业所需的硬件设备）。工作室的日常支出以及员工工资和奖金从项目的收入里面调配。

基于我们的服务内容来看，我们可以接手各类项目，所以一年半后回本问题不大。

4．花费预测：

以学校附近为例，总投资30000元

30平米左右的工作室，租金1000元/月，以月租用； 首次装修花费3000元以内； 电脑3台，3000元/台； 扫描仪一台，1500元/台； 打印机1600元/台；

办公桌椅等日常用品，2000元

水电等日常开支花费500元/月。工资：1200元/月。证书税收等2000/月

剩余的4600元做周转资金备用。注：以上预测的支出均大于实际花费。八．风险管理

1．风险分析：开地理信息软件工作室前期不容易，因为我们都是初出茅庐的大学生，没有经验，技术也没有大工作室娴熟，经营风险主要体现在：因为进入的门槛比较高我们开好了之后会受到大公司大工作室排挤，没有稳定的客户，这样就会导致前期的运行可能就会受到威胁。另外，我们毕竟是这个行业的新人，行业规则以及技术都不是很了解，容易出现各种错误，这种风险是需要我们在以后的工作中逐步积累改进的。

2．风险预防：

(1)．优质的服务

优质的配套服务是地理信息软件工作室留住顾客、赢得口碑的关键。如今gis在当今社会越来重要，科技含量日益增加，以提高成果的准确性和实用性。在这种情况下，开地理信息软件工作室必须首先掌握最新的软件信息，并在了解顾客实际需求的基础上，为其推荐更好的解决办法。特别是对一些对成果有特别需求的顾客，我们尽量去满足他们。不了解的尽快去学习

(2)．克服困难的决心

地理信息软件工作室，前期会很困难，但是我们要有舍我其谁的态度。因此，我们会用平和的心态来对待我们的盈亏情况的，开地理信息软件工作室要为积累社会经验。

(3)．完美的成果

成果的好与劣，客户都看的出来，因此我们对成果的要求都特别高，不会去应付了事。但由于我们还经验不足所以难免会出现各种错误，因此我们需要在错误中总结经验，来使成果更加完美。

第二篇：工作室创业计划书

工作室创业计划书

项目名称：建立创意工作室

工作室名称：熊哒哒创意工作室

1.主要产品：创意

 产品描述

创意改变自己﹐创意改变现实﹐创意让生活更美好  产品介绍

1创意有很多类型﹐有抽象创意（更多的是商业创意﹑点○

子）﹑具体创意（创意设计等）﹐有创意视屏﹑创意图片﹐有文艺创意﹑科技创意。

2具体创意﹑科技创意往往拥有专利﹐容易实现它的价值○

﹐可抽象创意——仅仅一个idea﹐该如何实现它的价值呢？既没有产权﹐又没有实物存在﹐要发挥出价值很难。3我们的工作可以展示创意者的创意（更多的是抽象创意）○

﹐帮助他们把创意转化为具体的生产力﹐让世界因为创意﹑创新而更美好！

 产品卖点

1目前网上可以搜到的都是一些创意设计﹑创意视屏之类○的具体创意网站和一些具有行业概括性的门户类创意网站﹐显然存在市场空缺。

2能够展示自我﹐提升知名度﹐而且具有交友作用﹐引起○

扎堆效应﹐用户黏贴度高

 主要面向消费者

1企业工作者 ○

2需要创意的人 ○

2．建立工作团队

 招募团队成员或与志同道合的朋友一起

 可在网上发布信息招聘有意愿销售创意的人

3.资金来源

1与其他企业合作，赚取额外收入 ○

2将创意向外销售，获得报酬 ○

3吸引有意愿的人投资 ○

4.营销计划

 建立属于工作室的网站

1持久战，击败空间类网站，在互联网领域占据一席之地 ○

2一期，健全网站，吸引用户，不赚钱；二期，在壮大中收回○

成本；三期，实现盈利，击败对手。

 提高工作室知名度

1发传单 ○

2上门推销创意 ○

 团队架构和分工职能

1起步阶段，分管理、营销、技术三个部门 ○

2管理负责公司建设、网站架构设计、人员招聘、融资对外○

等

3营销负责网站宣传，吸引用户注册，扩大网站知名度 ○

4技术负责具体的网站建设工作，打造自己的网站特点 ○

 为客户服务

1根据客户的需求，为客户提供更适合的创意 ○

2将客户的想法与创意相结合 ○

3为某些中小型企业提供创意想法 ○

5.财务计划

 日常运营费用

1网站建设基础费用 ○

2人员费用，招募团队成员，少招聘职员 ○

3宣传费用 ○

 项目资金投入

 项目利润

1与中小型企业合作，赚取利润 ○

2单卖创意，获得报酬 ○

6.团队文化

 创新：创意改变生活，认为自己做的是伟大的事业，有成就感

 愿景：改变自己，改变现实通过协作奋斗创造未来

陈雪芬

秘书部

第三篇：工作室创业计划书

创业计划书

申请项目名称： 姓 名 ： 联系电话： 学院专业： 学 号：

目 录

第一章 公司或项目简介

一、公司或项目的历史背景及现况介绍---------------------2

二、研究的内容、意义和立项背景--------------------------2

第二章 产品与业务介绍

一、产品概况------------3 1.主要产品介绍----------3 2.基本业务介绍----------3

第三章 市场和竞争分析

一、行业中现有及潜在竞争对手分析-----------------------4

二、行业政策及市场趋势分析预测--------------------------4

第四章 市场营销与实施策略

一、概述营销计划及模式---5

二、市场开发及进度规划---5

第五章 风险分析

一、确定性风险分析（自然资源、人力资源、管理风险等）--------6

二、不确定性风险分析（市场、政策、研发风险等因素）---------6

第六章 团队介绍

一、团队核心成员介绍----7

二、公司未来人力资源战略管理综述（培养、引进、员工职业规划等）-----------------------------7

第七章 财务分析

一、财务现况概述---------8

二、盈利能力分析（财务内部收益率、投资回报率等）-----------8

第一章 公司或项目简介

项目的历史背景及现况介绍：

市场经济的迅速发展，国际化趋势的不断加强，整个世界经济的发展已经渐渐远离了粗放。随着信息高速公路的提出，随着知识经济的入轨，随着互联网、多媒体的出现，我们的生活方式也发生着翻天覆地的变化，信息化、数字化、网络化已经充斥了我们生活的整个年代，人才与知识成为这个时代发展与进步的关键动因。高科技带给我们的是日新月异的新生活，高科技也需要更多更好的创意支持着这个产业链的正常运转，而后我们才能看到和体会到更多更好的高科技带来的好生活。人才与知识无疑就是创意的源泉，物化和信息化了的社会需要更多的创意带来新的发展路径和前进方向。无论是大众化还是小众化，所有的受众都希望接收到新颖的、独一无二的信息。正是趋于这种受众需求，现在的文化产业要发展就要靠创意。我们的工作室也正是为了适应这一发展趋势，希望可以靠我们的团队，靠我们的智慧、技能和天赋，靠我们的创意为广大客户提供更好的服务。研究的内容、意义和立项背景：

1.我们的工作室属于文化产业，国家现在大力支持文化产业的发展，在政治、法律因素中前景可观。2.随着社会的发展，人们的生活水平逐渐提高，在这类文化产品上的消费能力不断提升，消费意愿也不断提高。

3.企业和个人都越来越追求精神上的提升和享受，越来越喜欢能展现个人特点和个性的文化产品，而社会上已存在的这类企业普遍价格过高，这为我们提供了很好的商机。

4.我们的工作室不需要过于复杂和高端的技术支持，产品的核心是创意和绘画能力，这对于我们而言不难实现，为我们的技术因素提供了保障。

第二章 产品及业务介绍

主要业务介绍：

我们工作室主要根据客户的个性化需求为其进行形象、LOGO设计等创新性文化服务。个人卡通头像设计

根据个体顾客的需求，设计、绘画个人的卡通、Q版形象 个人形象设计

手绘、素描、油画等多种方式方法的个人形象设计 情侣动漫形象设计 为情侣提供动漫形象设计 公司LOGO设计

为公司进行LOGO、吉祥物等的设计 邀请函请柬设计

提供聚会、主题PARTY、婚礼、毕业典礼等邀请函的个性化设计 其他

如顾客有需要，我们可以免费帮助联系相关厂商将我们设计的形象做成马克杯、T恤、钥匙链等具有纪念意义的实物（制作费用由顾客自行承担）(三)消费对象：在校大学生，普通工薪族;工作室地址: 选址的黄金地段主要是在福州各大公司及其商家附近，因为这些店面跟公司需求量比较大，消费水平也比较高。也可以选择在公司附近，学校周边。

第三章 市场和竞争分析

市场：

创意产业在中国还是一个新兴行业，自2002年出现以来正在全国范围内全面蓬勃发展，受到了很多年轻人的喜爱。而随着经济的不断发展，各类有关“创意”、“设计”的公司在中国也不断兴起，据保守估计，至少有超过10000家。虽然数量上很可观，但是目前的市场也存在诸多的问题，比如人员素质参差不齐，滥竽充数者居多；缺乏专业的技术；盗用国外创意，自主创新较少；价格过高等。而随着人们生活水平的提高，人们的生活方式也有了很大的转变，更多的开始关注精神层级的丰富和享受，也越来越渴求张扬个性，表达自我，这就给创意产业的相关市场提供了越来越大的发展空间。市场的未来发展前景还是很让人乐观的。竞争优势： 1.前景广

设计尚处于起步阶段，发展空间大，市场前景广 2.需求大

在信息泛滥的时代人们追求与众不同，无论是公司还是个人都更多的追求个性的展现，而我们正可以为他们每个人打造不同的、专属于自己的独一无二的形象，很好地迎合了当下消费者的口味 3.价格优

作为小型的工作室我们不需要实体店面，不需要过多的运营成本，所以我们在价格方面比一般的广告公司等相似企业具有很大的优势。

第四章 市场营销与策划

策划：

第一阶段：工作室宣传阶段。此阶段我们宣传我们的工作室是首要任务，不以盈利为目标。与一些学生个人、学生社团和周边的饭店、服装店等进行合作，免费为他们设计卡通形象、公司logo等，使周边的潜在客户开始认识、熟悉我们的工作室。

第二阶段：工作室正常营业。此阶段在一部分人和企业对我们的工作室有了基础了解后，工作室开始正常营业，我们将根据项目的不同认真制定合理的价目表，并结合一些营销手段进行营业，工作室开始盈利。第三阶段：推广阶段。在工作室的运营情况不错并有了一定的资金基础的情况下，我们将进行工作室的推广。我们会争取与松江大学城之外的一些高校、企业进行合作，逐步开始着手建立实体店面，如果有可能的话与人人网、新浪微博等社交网站进行合作，将我们的工作室推广至全上海。

市场营销：

第一阶段（前两个月）：

在项目初始阶段（前两个月），我们会与松江大学城各大学生社团组织联络并询问需求，特别是为没有LOGO或者想更换更具有特点的LOGO的组织设计。可以设计社团LOGO，也可以设计拟人形象，例如在他们社团招新或者举办活动时，有一块人形竖牌站在活动现场，并且在显眼的地方有我们工作室的名字，这样就可以很好的吸引客户。

在线下宣传的同时，我们也会在微博上进行活动，例如转发并艾特三位好友即可获得免费设计头像的机会。在宣传期间我们所设计的形象以卡通为主，而不是复杂的漫画。并且限制人数，在最少的成本下有最大的宣传效果。

在此阶段，我们积极参加大学城内各项活动，在大学城打下良好的人脉基础，并且在网络上积累了一定的客户。

第二阶段：

从第二阶段开始，我们将采取收费设计。收费方式通过淘宝链接，并且完全自愿且提供的作品是没有定式的。但是我们会尽全力并且与客户沟通，希望在设计前达成良好的共识，设计后可以通过略微修改来使客户更加满意。

我们的创作周期视情况而定，一般是3天（会有排队现象），如果所需设计特别复杂，则可能需要5-10天。我们将与客户讨论希望收到何种形式的形象设计，并且通过客户的描述，了解客户性格并且一对一设计出最佳方案。（希望客户能提供有个性特征的照片或描述）

我们的定价是一次30元，在收费初期，我们可以在设计作品上修改1-3次，但成熟后将不接受第二次

修改提议。对于公司LOGO设计，我们的收费是500元起，由于公司LOGO设计较为复杂，并且与公司发展相关，因此我们可以接受无限次修改。请柬设计视类型而定，基础价格为60元/次。我们会结合请柬用途、请柬风格以及客户要求设计出独一无二的请柬并保证不会再次使用。

在这一阶段，我们将收回初期对于设备与时间的财务成本，并且开始盈利。

第五章 风险分析

确定性风险分析（自然资源、人力资源、管理风险等）: 任何经营都有一定的风险，无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。

我们的压力主要来自于两个方面，一是工作室自身的知名度和客源问题，二是同行竞争压力大的问题。首先要打响我们工作室的知名度本身就有很多的困难，而且据预测我们的客源大多会是学生或者学生情侣来做跟人的卡通形象设计，公司、企业这样的大型客户可能很难捕捉。这类的客户一般会选择有规模的广告公司进行形象和LOGO的设计，而不是小型的个人工作室，虽然我们在价格上确实优惠很多，但是碍于专业知识和团队规模他们可能不够信赖我们，这在无形中也给我们带来了更多的竞争压力。总结如下： 1.项目一开始缺乏投资；

2.工作室的知名度很难打响，客源不多； 3．宣传方面有较大难度；

4.与正规广告公司相比专业度有欠缺，难以抓住公司、企业这种大型客户； 5.来自广告公司、其他创意工作室等相似企业的竞争激烈； 6.潜在顾客的消费认知有限；

不确定性风险分析（市场、政策、研发风险等因素）: 1.本服务在短期内获得收益，可能引起其他与之类似服务的跟风，可能引起较多的模仿。2.由于我们的服务属于新兴服务，面市之出，可能由于认知水平差异而导致的消费顾虑。3.由于本服务根据不同客户要求定制，在设计成果与时间控制或许有些许冲突与延迟。

4.市场风险：服务达不到市场以及顾客要求，在市场竞争中无法占据优势地位。价格等与市场出现错位，新兴公司压低价格吸引客户。

无论做什么行业都有着一定的风险，我们没办法完全摒除，但是我们可以避开这些风险。

1.加强营销渠道，避免恶性竞争。2.对于服务特性，全面定位，重点介绍。

3.在工作室初具规模时，抓出机遇，争取工作室的壮大，即使有同类服务，也具有绝对优势地位。4.合理规划各个创业者时间与分工，协调有序，使之产生最大的效益。5.在提供服务时，要以信誉有力，质量为上为原则。

第六章 团队介绍

团队核心成员介绍: 本团队由

公司未来人力资源战略管理综述（培养、引进、员工职业规划等）: 我们采取直线职能式的组织结构，设总经理一名，设计部总监，市场部经理一名，服务部经理名，财务部经理一名。以及若干个公司职员和助理。设有设计部、市场部、服务部、财务部四个部门。

设计部：主要负责设计产品，根据顾客的意愿设计出符合顾客需求的产品。

市场部：负责的工作室产品宣传,促进工作室与消费主体——顾客群体之间的联系。它的工作直接或间接关系着工作室的形象及客流，销售情况，是个重要的部门。

主要职责：协助工作室完成销售经营目标，督导员工工作，作好各部门的沟通工作，对客人对工作室服务的评价及时进行研究，调整相应对策，以便为客人提供良好的消费环境，推广销售。根据市场情况与不同时期的需要，组织讨论制定有特色的设计，与各部门建立良好的沟通关系，互相协作，配合，保证营业工

作顺利进行。

服务部：服务部作为的重工作室要组成部分，它的目标是提供满足顾客需要的，恰到好处的服务，为工作室树立良好的形象。

主要职责：负责顾客订单的售后服务，及时提出顾客的意见，反馈给设计部的人，尽量做到顾客想要的效果。

财务部：财务部作为一个公司重要部分之一，关系到公司的正常运营和公司股东的利益，因此必须认真负责，做好财务工作。

主要职责：做好公司的财务工作，统计每日的收入支出，做到账目准确，无不良记录。

由四个部门分别下设自己的小组，每个小组有自己的组长，所有的负责事项先由小组长处理，在反映给各部门经理，每天召开小组会议，每个礼拜四晚上开一次公司会议。

第七章 财务分析

盈利能力分析（财务内部收益率、投资回报率等）: 成本预算

一次性固定投资：100000元，其中包括：

(一)房租一年9600元

(二)装修费10000元

(三)开办费用 5000元

(四)杂项支出 15000元

(五)设备用具购置 10000元

二、流动资金及原材料备用金 50000元 盈利情况：

营业收入：

设计、绘画个人的卡通、Q版形象：45=40=1800 个人形象设计：75*25=1875 情侣动漫形象设计：80*25=2000 公司LOGO、吉祥物等的设计：1880*10+800*10=26800 聚会、主题PARTY、婚礼、毕业典礼等邀请函的个性化设计：60*75=4500 马克杯、T恤、钥匙链等收入：:30*45+15*60=2250

月营业收入为39225元。

减：原材料等 8300元

房租、水电费 12000元

实得利润：18925元

投资回报期：10万/1.8925万=5.3个月

第四篇：工作室计划

小学英语工作室个人工作计划

姚会萍

为了响应我县教育局小学英语名师工作室的工作开展要求，也为了不断提高个人自身素质，以及提高本县英语教学业务水平和教研水平，促进专业成长，特制订本人工作计划：

1、不断加强理论学习，夯实底蕴厚实积淀。

掌握自己所教学科的学科特点，发挥个人兴趣特长，将理论联系实际融入到教育教学工作中，形成自己的教学风格。作为名师工作室成员应主动学习教育理论，用科学理论武装头脑，指导自己的教学实践活动。使书本理论不仅仅局限在自己的理论知识层面，并将其运用于课堂教学实践，促进学科教学，提高课堂教学的有效性。加强学习，学习科学文化知识，学习古今中外教育教学理论与实践的知识，学习与教书育人、教育教学管理有关的知识和方法，学习国内外教育发展、教育改革的经验，掌握国内外教育发展动态等。认真理解钻研教材，提高自己的教育教学能力。

2、积极参加各种教育培训，不断提高业务能力水平。积极参加校级、县级赛课。

3、认真总结反思，虚心请教其她工作室成员，不断积累经验。

4、勇于参与实践创新活动，培养创新和实践能力。

5、钻研教学，提高理论水平，完成研究课题。以课题为抓手，坚持不懈地开展有计划、扎实的课题研究，在研究中发展自己、成长自己。

6、完成本工作室计划中要求的各项任务，积极参与工作室组织的各项工作。学年至少写二篇教学案例，围绕工作室相关主题进行，定期交流，收集和整理材料。

7、结合学校的教育教学任务，配合工作室的活动安排，本坚持优质地完成教育教学任务，并以学校的“三维五环”教学模式探讨为契机，完成自己在全校的课堂教学展示任务。在教学实践中进一步形成自己的教学特点。在课堂教学中注重培养学生的创新思维能力，对学生的思维具有洞察能力，对他们可能有的想法有一定的预见性，对学习中出现的问题具有诊断能力，及时找出有效的解决方案。能够针对教学的重点和难点，设计有坡度的富有启发性的问题，深入浅出地加以引导。

教育工作是一项常做常新，永无止境的工作。作为一名小学英语教师，必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现，研究和解决教育和管理工作中的新情况，新问题，掌握其特点，发现其规律，尽职尽责地做好工作，完成我们肩负的神圣使命。教学之艺，变化无穷，大家共同学习研究，取长补短，推陈出新。

第五篇：影视工作室创业计划书

影视工作室创业计划书

项目名称：组建影视制作工作室 工作室名称：壹零影像工作室

一、工作室服务范围：

1.企业宣传片、活动策划、企业年会、发布会的拍摄制作

2.产品介绍、广告营销宣传类视频拍摄

3.个人简介视频介绍（个人VCR、个人资质履历）

4.家庭影片制作——家庭亲子录像

5.结婚纪念录

6.毕业纪念录

7.朋友、闺蜜视频剪辑

二、团队组建

1、幕招团队成员或与志同道合的朋友一起

2、在网上发布招聘信息

三、资金来源

1、与其他企业合作，在为他服务的同时也吸引其投资，利用他们的人际关系介绍项目给我们，一起把这个项目做大；

2、将服务需求发布到网上或者在门户类网站注册花点钱打点广告，拓宽接单范围；

3、简历属于自己的工作室网站，以达到后续更多源源不断的业务

四、财务计划

1、日常工作室运营开销及人员费用

2、项目资金投入

3、宣传费用 

五、实施方案