第一篇：高端地产前期推广活动策划
职业特征：以私营企业主为主要构成，铺以公务员、外资企业高层、大型企业高层、海归派人士„„
年龄特征：35——55岁为主、28——35岁为辅
潜在市场：企业协会及顶端奢侈品VIP、顶级消费场所VIP、金融机构VIP„„
四、活动主题
活动时间：待定 诉求元素：
a、尊崇、私有、独享、成功、高端、品味、地位、身份、面子、舒适的心理暗示
b、环境景观，自然条件的稀却、唯美
c、人文、生活态度、圈子的认同
d、建筑形式、风格、建筑材料的差异
e、热销奇迹、抢购的渲染
f、社会责任等
活动地点：待定
活动主题：传世御宅
尊享非凡
尊贵显赫
私家领地
典藏珍品
以爱之名
伯爵天地
琉璃人生
（或根据具体房产项目制定主题，务求能体现其尊贵不凡及独特性）
做专业的旁观者
c.宣扬独特的精神气质、上层人士的生活态度；
d.加大活动营销，业内口碑传播（根据上层人士的生活习惯和爱好，举办大量活动）。
五、活动内容
1、高级商务酒会——“尊尚生活·奢华盛宴”
2、珍品美食美酒品鉴会
3、自助烧烤
4、晚间焰火表演
5、慈善拍卖会
6、帮助贫困大学生圆大学梦
7、建筑与设计艺术品鉴会
8、名车展示慈善派对
9、艺术沙龙（绘画、金庸武侠音乐）
10、魅力女人
„„
六、实施方案
1.前期宣传
设计宣传单，在人流量聚集的地方派发，为宣传造势，积累人气，让人们知道、了解、关注XX房产。（如重百、新世纪、百盛福斯德广场等附近）也可在各大报纸、电视台，车载电视宣传，聚集人气，在普
做专业的旁观者
d、播放XX房产的短片
e、嘉宾自由交谈时（1、销售人员一对一的讲解，协助客户选房预定；
2、回收副券放入抽奖箱；
3、主持人现场采访；
4、投放背景放总图；
5、自由取用茶点）
f、抽奖活动（与房产销售有关，比如优惠金额，送XX家电之类）
g、主持人宣布酒会结束
3．珍品美食美酒品鉴会
目的：提升业主及目标客户对项目品牌的忠诚度；以口碑效应，通过意见领袖影响他人，提升品牌美誉度。内容：美食品鉴
美酒品鉴 互动活动 精彩表演
意义：1）以顶级的美酒和美食相邀，通过高端的聚会形式，让嘉宾能够体验到非凡的生活艺术
2）以高贵大气的珍品晚宴活动来感谢所有业主及客户，有利于进一步提升其对项目品牌及开发商的忠诚度及美誉度
4.自助烧烤
这种形式既实惠，又能在轻松、惬意的氛围内与客户沟通交流。
做专业的旁观者
采用做慈善活动的方式，来增加XX房产的曝光度及美誉度。a、选取万州本地考取大学但无力负担学费的大学生若干 b、由XX房地场公司主办一场慈善拍卖会 c、通过报纸或电视台曝光提高知名度和美誉度
7.爱心倾注，情暖学子，企业公益，励志创未来
2011年高考成绩揭晓了，和往年一样，今年又有一批品学兼优的学子因为家庭困难而面临着上不了大学的困境，他们渴望着迈进高校的大门，实现自己的价值和理想。
虽然国家开展了生源地助学贷款，开辟了高校“绿色通道”，解决贫困生的学费困难，但仍有一些学子上大学的生活费无着，有的甚至连上学的路费都凑不起。本次联合高端客户及媒体推出 “牵手行动”，就是为了给最困难的学生务实的帮助，帮他们解决生活费或路费。不论你是企业还是个人，如果你能伸出手，就能把他们送得更高更远。也可推出“自己挣学费，我帮你圆梦”助学活动，欢迎富有爱心的企事业单位为贫困学生提供勤工助学岗位，让他们在劳动中获取生活费和宝贵的精神财富！富有爱心的你也可以贡献一点力量，我们呼吁各界爱心人士踊跃捐款，帮助贫困生凑第一年的生活费。
8.建筑与设计艺术品鉴会
目的: a）全面展示项目楼盘中园林景观特色
做专业的旁观者
意义：a）以强大的车队整容绕万州城区，加以活动前的新闻发布会，制造市场轰动效应，并准确的传递到目标客户群
b）用慈善募捐的形式，很大程度上建立起项目及开发商的良好的品牌形象
10.艺术沙龙（绘画、金庸武侠音乐）
目的：a）通过绘画艺术的展示来营造一种高雅的生活方式和生活态度，体现出楼盘的独有魅力，建立品牌忠诚度
b）吸引目标群体参与活动，以金庸音乐作品形成共鸣，来建立起目标群体的交流平台
c）制造媒体效应，提升项目品牌美誉度 内容：a）中西方绘画艺术作品展示
b）大师级画家现场创作 c）金庸音乐作品艺术家表演 d）艺术家音乐创作交流 e）与嘉宾互动交流 f）珍品赠送
意义：a）对于目标客户群，以一种极度共鸣的交流方式来进行，从侧面提升品牌形象
b）以绘画艺术的交流方式，来展示楼盘艺术角度
c）通过绘画的方式，达到更多潜在客户群的共鸣，以建立高端客户群交流的平台
做专业的旁观者
1知名模特和时尚知名品牌的魅力永远是都市的主流。
综上所述，大品牌都有自己的宣传人马，定期在全国各地展览或会销，其专业性强，涉及面也广，各界名媛也都有联系，表演五花八门，每一场都很精彩，不致于看了一场下回不看了。而本高端房产也因地理位置的优秀，增强品牌形象和知名度，同时还提升楼盘的整体市值。另外，这些推广可以做小宣传也可以做大宣传，因为很多费用都是这些商家出资，针对专业推广，最终达到推广商与楼盘自身双赢的局面。
七、活动评估
满意度评估 评估方法：
以调查问卷的形式，在活动现场抽样调查，设置几个简单的问题，询问嘉宾关于活动品质的问题： 1.您对活动的主题感觉如何？ 2.您对活动的内容是否满意？ 3.你觉得活动的形式如何？ 4.你觉得整场活动执行情况如何？ „„
问题的答案都将以选择题形式，利于回答，并且答案的设置在程度上以递增形式表现：
例：¤感觉不好 ¤感觉一般 ¤感觉不错 ¤ 感觉非常好
做专业的旁观者
3- 信息到达率评估 评估方法：
以活动前期邀请的人数与实际活动参与人数相比较来评估
例：活动邀请了100人参加，实际到场参加的嘉宾人数为90人，则信息到达率为90％ 客户资料收集评估 评估方法：
以实际活动中收集到客户的资料数量（例：名片数量）与实际参与活动嘉宾人数相比较
例：实际参加活动的嘉宾有100人，收集客户资料（名片）数量为75张，那么客户资料收集率为75％ 活动影响力评估 评估方法：
以活动中有意向购房的嘉宾数量与实际参与活动的人数比较 例：活动中调查统计有10人有意向买房，活动参与人数为100人，则活动影响力为10％
以上方案为初步拟定方案，待进一步沟通、协商、细化成详细方案。
做专业的旁观者
第二篇：推广策划前期准备
推广策划前期准备
第一、市场调查与分析：
一、企业自身的信息（知己）
二、竞争对手的信息（知彼）
三、合作伙伴的信息（客户、物流）
四、顾客、市场的信息（终端顾客、消费者）对自己的信息企业可能比较清楚，但对于对手的信息企业自己能了解多少？对手的信息包括哪些？这些信息通过什么途径获得？如何获得？这就要营销人员掌握市场调查与分析的技巧。重视市场调查与分析，不能不去调查和了解，就采取闭门造车的营销策略。这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。
第二、有效的产品规划与管理：
如何进行产品概念的提炼与包装？
如何调整产品销售结构与组合？
第三、终端建设与人员管理：
拜访终端客户
第四、促销活动策划与宣传：
战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做.营销4P中产品、价格、渠道、促销。前三个方面都可以归纳为战略。只有通过促销手段，才能促进战略的实施与执行。促销涉及产品、价格、渠道等几方面。
促销活动就如同战争打仗。首先要制定作战口号。师出有名，要有统一的主题。第二要占据有利地形，选择最好的卖场，抢占最好的位置。第三，集中兵力，以绝对优势兵力压倒对手。第四、产品组合到位，武器装备精良。第五、资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源，武器装备。有效的市场推广也是如此。通过学习有效的市场推广，我们会发现，打胜仗其实很简单。只要学会掌握市场推广的技巧和要领，了解营销战争的本质。强化在工作中的执行力。一定能超越对手
市场推广的方式
1、新闻发布会
特征：（1）费用低，效果好。
（2）与新闻媒体建立长期友好合作。
（3）借媒体之口，具有公信力和可信度。
2、广告
分类：电视、报纸、户外。
3、营业推广
分类：模型展示，样板展示等。
4、公关推广
分类：奖赠，研讨，讲座，征集。
5、人员推广
目标对象：以企业、团体为单位，准备宣传、销售资料，划分重要、次要客户。
6、活动推广
优势：消费者易接受，能形成长久记忆。
7、资料推广
工作职责
1.制定，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织，指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并
负责组织和监督和评估实施。
2.负责制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过有效使用市场传播工具如POP，促销，广告，公关活动等传递产品上市信息和产品利益点，负责协调新产品上市相关的经销商进货，铺市工作，同时负责计划和实施新产品上市促销，培训和分析工作。
3.根据品牌建设策略和计划，与广告公司合作，创意和发展品牌，产品广告，并负责有效投放，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关的POP等销售工具，同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计，制作。
4.负责计划，实施和评估消费者促销，渠道促销以及其他形式的品牌促销，以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销，达到提高品牌影响力和销售达成的目的。
5.根据零售数据报告，第三方跟踪报告，以及其他市场信息，进行针对市场竞争的分析，发现市场机会，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动建议.并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。
6.负责各种市场投入，如广告，专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。
7.管理市场团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。
渠道策略
① 以零售终端为主，渠道模式为：
经销商 to 零售终端 to 消费者
经销商 to 零售终端 to 群体客户
经销商 to 群体客户
② 以二级批发商
经销商 to 二批商 to 零售终端 to 消费者
经销商 to 二批商 to 群体客户
经销商 to 二批商 to 零售终端 to 群体客户
经销商 to 群体客户
③ 在批发市场上设店销售。
④ 混合型。经销商一方面直接向零售商供货，一方面通过批发商分销产品，渠道模式为：
经销商 to 二批商 to 零售终端 to 消费者
经销商 to 二批商 to 群体客户
经销商 to 零售终端 to 群体客户
经销商 to 群体客户
⑤ 以直销为主，通过自己的专卖点或者业务人员直接面对各种不同的直接消费者。
经销商 to 消费者
经销商 to 群体客户
经销商应根据当地市场情况，如客户的购买习惯、市场分布状况、市场需求量的大小，并结合自身的资源状况来确定渠道策略即经营模式
2）确定价格体系，销售政策
市场运作的关键就是运作价格体系和渠道通路，渠道和价格都是为销售服务。经销商选择好渠道模式后，应该结合市场情况针对各级渠道成员制定好销售政策，如价格、付款、服务、广告等等，要与二批商及零售网点签定协议。一个目标，让大家都来经营，除了厂家产品本身的商品力外，激励的销售政策也是关键，这就需要经销商对二批商及零售商的特征有所了解：
所谓市场推广，说的通俗点，就是：
一、你必须要知道你的市场在哪？
二、这个市场里有些什么东西？
三、哪些东西是你能控制起来的？
四、四、哪些东西是你不能控制的？
五、五、哪些东西是你可以给这个市场增加的？
六、六、等把上面的五个问题整明白，就要守住这个市场，并且让你的销售部迅速消化这个市场利润产生点。
（二）STP——市场细分（Segmentation）、目标市场（Targeting）与市场定位（Positioning）
1、市场细分：市场细分是根据消费者的消费需求和购买习惯的差异，将整体市场划分为由需求大致类同的消费群体所组成的子市场群。
有效细分的原则：
可区分原则——市场差异明显；
可进入原则——企业资源吻合；
可盈利原则——经营有利可图。
2、目标市场：企业在细分市场的基础上，根据自身资源优势所选择的主要为之服务的那部分特定的顾客群体。
3、市场定位：企业为适应消费者心目中的某一特定要求而设计自己产品和营销组合的行为。
4、定位成功的三要素：
特色是重点而不是全部；特色具有不可替代性；特色为消费者接受和认可。
（三）竞争策略
1、四种不同的竞争地位
市场领导者：扩大整个市场需求规模；保卫或扩大自己的市场占有率
市场挑战者：为挑战而生
市场追随者：平平淡淡才是真
市场利基者：不以利小而不为）进攻战的原则：
第一进攻原则：搞清楚市场领袖的实力
第二进攻原则：从领袖公司的力量中发现薄弱环节，并奋起而攻之
第三进攻原则：进攻的战线越短越好
3）侧击原则：
第一侧击原则：细分进入，转入尚未产生竞争的领域，开发新产品或新市场
第二侧击原则：战术上要具有突然性，做到出奇不意
第三侧击原则：追击与进攻同样重要
4）游击战的原则：
应瞄准一块小到能守住的细分市场
无论取得多大成功，都不要试图象市场领袖那样去行动
时刻准备望风而逃
（四）4P、4C与4R 1、4P——从企业的角度看营销要素
产品（Product）、分销（Place）、促销（Promotion）和价格（Price）
2、P字游戏：人员（People）、包装（Packing）、公共关系（Public Relations）、政治（Politics）、探查（Probing即市场营销调研）、分割市场（Partitioning即细分市场）、优先（Prioritizing即选择目标）、定位（Positioning）
3、4C——从客户需求的角度看营销要素
消费者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）、沟通（Communication）
4、用4C来思考，用4P来行动 5、4R——综合企业及顾客的关系看营销要素
关联（Relevancy）、反应（Response）、关系（Relationship）、回报（Reward）
（五）产品
1、产品整体概念（三层次论）
产品的核心：产品的基本效用和性能
产品的形体：包括质量、特色、式样、品牌和包装
产品的附加：附加服务和附加利益
2、产品的生命周期：导入期、成长期、成熟期和衰退期
3、策划产品而非制造产品
六）价格
1、“3C”的定价原理
供给成本（costs）的要求
竞争对手（competitors）可能的反应
消费者（customers）对价格的敏感度
2、给价格一个说法
3、工业品品质、价格和服务
优惠的价格
杰出的质量三选二 出色的服务
优惠的价格+杰出的质量——不用服务
优惠的价格+出色的服务——一般质量
杰出的质量+出色的服务——较高价格
（七）渠道
1、市场布局的重要性
1）最大限度地满足消费需求；
2）最为有效地分销企业产品；
3）最为经济地控制营销成本。
2、市场部的主要方针：广泛布局、重点布局、分片布局
3、渠道是什么——渠道是一种通路；渠道是一种关系；渠道是一种资源；
4、经销商的核心优势：
1）网络价值高于有形资产价值；
2）本地化服务和快速反应；
3）对地方环境的深刻了解和把握；
5、渠道扁平化趋势：以增加企业对市场（特别是零售商）的直接供应，来减少中间环节，降低分销成本，提高市场反应能力。
6、渠道管理：宁愿养一群蚂蚁切莫受制于几只大象
7、经销商不管做多大都是厂家的学生
五、营销管理过程
1、分析营销机会
2、选择目标市场，设计营销战略
3、调整业务组合，计划营销方案
4、实施营销控制
5、抛弃无所作为的“销售部”
传统的营销组织架构：
营销总监：市场部、销售部
营销的专业化分工：企划、商务、培训、渠道、开发、服务
第三篇：地产项目推广策划合同
项目平面广告服务合同书
编号：
甲方： 乙方：
甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，就甲方2015年上半年品牌推广及广告策划设计项目的广告全案代理事宜，一致达成如下协议：
一、合作范围
甲方委托乙方作为 项目2015年上半年广告策划、设计项目的广告全案代理，负责该项目的广告策划、创意、设计等工作。
二、合作期限
委托期限：自 年 月 日起至 年 月 日止，年 月份不做推广，不计算时间，共计6个月。
三、委托工作内容
1、在项目销售部门总体思路基础上，进行品牌推广与广告策划； A、品牌总体定位、广告宣传推广的思路及具体广告创意方案； B、根据市场情况提供各阶段的广告推广策略、具体创意设计和媒体排期建议；
C、配合招商和销售部门，进行相关公关促销、活动的策划；
D、不定期踩盘，对竞争产品进行实地考察并出具可操作性报告，为广告策划服务；
F.依据本合同约定的服务范围和内容，积极参与甲方要求的工作研讨会议
第1 页；共9 页 并出具相应的方案及其相应的工作配合。E、广告创意及表现； a、大众传播：
电视、电台广告：脚本创意、撰文、设计、监制等事宜； 电视专题片：脚本创意、撰文、设计、监制等事宜；
报纸广告/杂志广告：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜； 户外广告：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；
品牌网页形象、宣传资料等：创意、撰文的执行，以及设计、电脑制作的监控等事宜； b、品牌宣传用品平面设计：
品牌宣传册：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜； 宣传资料（海报、单张）：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；
宣传展板（室内外）：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜； c、VI应用系统：
展览展示：提出展场设计核心概念/配合做展场氛围布置等：创意、撰文、平面设计、电脑制作、输出等事宜；
事务用品系统：工作证（卡）、便笺、笔/纸杯、人员工作牌、手提袋、礼品、邀请函等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜。
2、各项目广告设计部分 A、大众传播：
电视、电台广告：脚本创意、撰文、设计、监制等事宜； 电视专题片：脚本创意、撰文、设计、监制等事宜；
报纸广告/杂志广告：创意、撰文、设计、制作、输出等事宜；
第2 页；共9 页 户外广告：创意、撰文、设计、制作、输出等事宜；
售楼网页形象、电子楼书等：创意、撰文的执行，以及设计、制作的监控等事宜；
B、所有招商、售楼宣传用品平面设计：
售楼书：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜； 售楼处展板：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜； 项目所需宣传印刷品/DM折页/海报/夹报/邀请函等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜。C、VI应用系统：
事务用品系统：工作证（卡）、便笺、笔/纸杯、销售人员工作牌，购房协议封套、手提袋、置业计划封套等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；
楼宇形象系统：住所铭牌、业主车牌；住所入口地毡；便签、餐垫、杯垫；锁匙牌、配电箱遮盖；垃圾筒、邮箱、烟盅、小区交通指示牌示意牌、遮阳伞蓬、沙滩椅等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜； 工地现场包装
——（I.地盘形象设计：）工地围墙展示/工地广告牌导示牌/立柱挂旗；条幅-招示布；销售通道包装等: 创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；
——（II.现场售楼形象展示：）售楼处内部形象概念提示及指导/销售中心形象板；背景牌及展板等: 创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；
销售外卖场展示：提出展场设计核心概念/配合做展场氛围布置等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；
第3 页；共9 页 展示系统设计：样板间（户型牌、功能牌、免费赠送牌、概念介绍牌）/售楼处（区位标示牌、功能标示牌）：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜。
具体设计内容及提交时间以销售部门要求为准。
四、合作方式
乙方为甲方成立固定服务团队，包括项目负责人（客户总监）、广告策划经理、广告策划主任、广告文案人员、创意副总监、美术指导、设计人员、客户服务、媒介策划人员，不低于八人的团队为甲方提供招商以及营销日常广告服务。
五、支付条款细则
1.乙方向甲方以月费的形式收取服务费：每月合计人民币 万元整（包括各种税、费），由乙方负责纳税，月费包含乙方在本合同内的所有广告策划、广告创意、服务、设计等内容。半年累计人民币 万元（大写：），2.每月底支付当月费用，每次付款，乙方应填写《支付申请表》，每次支付款项，乙方应提供相应合法发票给甲方。甲方在收到乙方提交的经甲方审核的《支付申请表》及当月服务费发票后10个工作日内付款。3.乙方不能按甲方时间、内容要求提供服务的，每延期一天应支付总费用的1‰作为逾期违约金。
4.月费不包含甲方另行要求的市场调研、广告片拍摄费用，不包含各类活动的组织执行与监控。如果甲方委托乙方进行广告发布，牵涉到具体媒介购买，双方另行签订补充协议。
5.在此月费范围内，因工作需要乙方到甲方所在地做工作汇报，差旅费
第4 页；共9 页 用由乙方负担，每月一次。如因工作质量问题超过一次的，超过次数的差旅费用由乙方承担；应甲方要求，乙方参加会议、公关活动、市场走访等交通、住宿等费用由乙方负担。
六、双方责任与权力
1、甲方的责任和权力：
1)双方合作期间，甲方配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料。
2)甲方有权及时地对乙方所提交的广告策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此与甲方共同商议，及时进行修改或调整，直到甲方审核满意为止。3)甲方代表与乙方沟通，具体统筹设计方案的审定和各种方案的确定。
4)所有设计版权在甲方付款后属甲方所有，乙方应按甲方规定的时间将所完成的作品以电子版本及稿件的形式由甲方审定，并将最终确定稿件打印稿刻成光盘递交甲方。乙方保留将该作品仅用于自身宣传物料、行业评选的权利，乙方不得用于营利性商业用途或损害甲方利益,否则甲方有追偿索赔的权利。
5)双方合作期间，甲方应及时向乙方提供必要的销售情况，以便乙方及时寻找正确的宣传方案。
6)甲方提出各种正式建议与意见，乙方项目总监应及时安排项目组成员参加甲乙方的工作例会，会后次日要提供会议纪要给甲方。7)乙方指派邓涛负责本项目，不得擅自更改，并向甲方提交本项目设
第5 页；共9 页 计组人员名单，每周与甲方销售部门至少沟通一次，项目实施后须每月去项目一次，并根据现场情况提交下一阶段广告推广要点方案。
2、乙方的责任和权力
1)乙方应在甲方规定的时间，按时、按质、按量完成甲方委托的各项广告策划、广告设计、制作，保证所有出品的质量，直至甲方满意为准，如出现问题，甲方有权提出异议，乙方应及时做出解释并修正。
2)乙方应为甲方资料做好保密工作，如因乙方原因造成甲方的损失，乙方承担全部责任。双方合作期间，乙方应积极配合甲方的工作。乙方提供的设计稿，应符合《中华人民共和国广告法》及具有真实性、准确性和完整性以及没有侵犯第三人的知识产权等权利，并须承担由此产生的全部法律责任。
3)乙方所有广告策划方案及相关建议广告文案以书面形式向甲方汇报。
4)本项目的推广宣传工作中如有涉及调查公司、公关公司等第三方的工作内容，甲方需乙方对第三方进行监制的情况下，乙方应予以充分配合。
5)乙方应遵从甲方既定的广告费用计划，严格监控广告投入成本，有效降低成本，力求最大的广告效益。
6)在双方合作期间，乙方在平面报广、户外广告、宣传物料等相关表现上上标注“ ”及LOGO字样，并置于合理的位置；
第6 页；共9 页 7)在合同期内，乙方不能做出任何损害甲方利益和名誉的行为。8)合同期内乙方应严格执行以上条款，保证所提交给甲方的作品或公关活动等营销方案无违反国家相关法律法规等行为。
七、知识产权的归属
1、对于乙方为履行本合同向甲方提交并为甲方所采纳的，甲方已付相应工作阶段费用的所有方案和作品，知识产权归甲方所有；未支付相应工作阶段费用的所有方案和作品，知识产权归乙方所有。在设计成品发布后，经甲方书面同意后，乙方才能将其所设计的作品和完成的广告策划方案参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动，否则视为乙方违约。
2、乙方依据本协议为甲方提供的项目策划方案、作品等资料应为乙方独创作品，若所提供的方案、作品侵犯了他人在先的知识产权，由乙方自行负责，与甲方无关。
八、保密条款
1、乙方同意将所有甲方提供之资料和数据及乙方在服务期间所知悉的甲方的商业秘密、为甲方所采纳的方案等资料保密，未经甲方书面同意，不得泄露给第三者或者以任何不正当的目的和方式使用。
2、如有第三方参与的工作，如影视拍摄、包装制作、市场调研等，甲方必须与第三方（或包括乙方在内的三方）签署项目的商业保密协议，如因第三方造成泄密，由第三方承担责任。
九、违约责任
1.甲、乙双方除自然力等不可抗力因素外，应按本合同约定之要求，完成第7 页；共9 页 各项工作。
2.在合作期间，乙方不能按照双方确定的时间交付作品，造成甲方工作延误或损失的，乙方应向甲方支付总金额的20%作为违约金。
3.乙方如需变更内容时，必须经过甲方同意。否则，甲方有权暂停支付费用或终止合同，因此造成的经济损失由乙方赔偿。同时，乙方还应向甲方支付总金额的20%作为违约金。
4.乙方违反以上第七条、第八条的规定，应向甲方支付总金额的20%的违约金。
十、合同的解除
1.除出现本合同约定的乙方免除违约责任的情形外，乙方未按合同约定的条件、时间向甲方交付作品，甲方有权解除本合同，甲方解除合同后不影响其根据本合同约定的有关条款向乙方主张违约责任及赔偿损失的权利。
2.合同履行完毕自行终止。
十一、争议的解决
本合同在履行中如发生争议，双方应首先友好协商解决，如经协商解决不成时，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
十二、其它
1.本合同未尽事宜，双方另行协商解决，可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
2.本合同一式叁份，甲方两份，乙方壹份，具有同等法律效力。
3.本合同自甲、乙双方签字并盖章之日起生效。
第 页；共9 页 甲方： 乙方：
法定代表人或授权委托人 法定代表人或授权委托人（盖章）：（盖章）： 开户名称： 开户银行： 帐号： 年 月 合同签订地： 开户名称： 开户银行： 帐号： 年 月 日 第 页；共9 页 日
第四篇：信息网站前期推广策划方案
一、活动时间活动时间：网站平台上线后二到三个月内。
二、、活动目的：
1、促进网站会员注册量。
2、促进网站手机游戏数量。
3、增加网站访问量。
4、增加网站原创作者数量。
5、条件成熟时，增加网站盈利收入。
6、增加中国移动用户wap流量收入。
三、活动预期收益
1.游戏作者版权得到尊重，开发积极性增加
2.移动拥有手机专有配套开发团队
3.作者通过游戏获取知名度，以及获利
4.活动被多用户，多作者参与，移动获利
5.移动网站知名度被宣传
三、活动对象：
1、网站会员：16-40岁之间的用户，其中以18-35岁之间消费能力强，有稳定收入的用户为主。
2、手机游戏原创作者、游戏生产商。以国内为主，国外生产商为辅。
四、活动主题：
一、针对网站会员（访问者）
1、“免费玩手机游戏，挣手机话费”为活动口号、主题进行推广活动。
2、“注册就送50元”为活动口号、主题进行推广活动。
二、针对游戏作者、游戏生产商
1、“免费宣传，免费推广，帮你赚钱”为活动口号、主题进行推广活动。
2、“您赚钱，我买单”为活动口号、主题进行推广活动。
五、活动方式：
一、针对网站会员（访问者）
1、“免费玩手机游戏，挣手机话费”：
凡是通过在本网站注册成为正式会员，并且在本站下载游戏后，凡免费玩本网下载的游戏，均可通过累积玩的时间累加积分。当积分达到1000分时，系统自动免费赠送10元移动话费。用户可自已充值话费，充值后，积分继续累加，不清零，并继续生效。达到不同积分，均有不同的手机话费赠送和其他礼物赠送。
此主题活动可促进访问者只在本网站下载游戏，并只能使用本网站下载的游戏登录后才能进行积分累加并获得手机话费赠送。
此主题可达到以下目的：
促进网站流量、网站知名度、网站美誉度、会员注册量、会员忠诚度、wap流量、软件下载量、游戏生产商支持
2、“注册就送50元”：
凡是在本网站注册成为正式会员，均可立即免费获得价值50元的游戏充值币，通过游戏币，可购买本网站提供的游戏装备及游戏里使用的金币等物品。
此主题活动可以将其他同类网站的访问者轻松吸引到本网站注册，访问。能很好的争取到其他网站的会员用户。
此主题可达到以下目的：
促进网站流量、网站知名度、网站美誉度、会员注册量、会员忠诚度、游戏生产商支持。
二、针对游戏作者、游戏生产商
1、“免费宣传，免费推广，帮你赚钱”
凡是在本网站提交和发布游戏作品，均可以参加挣积分，换话费活动，此举可以鼓励网站会员更积极的下载和使用他们的游戏作品，为他们的游戏作品提供更多的消费者和扩大知名度及消费收入。
此主题活动可调动各游戏作者和游戏生产商的参与积极性和合作性，更能让这些生产商、作者在第一时间在本网站发布他们的新作品，提高本网站的作品数量和质量。在参与的开发商和作者达到一定数量时，可尝试与商家进行收入分成合作。
此主题达到以下目的：
促进网站游戏数量、提高网站在行业内知名度，拉拢更多游戏作者和游戏开发商、得到更多开发商技术支持，使网站与游戏联系更紧密。
2、“您赚钱，我买单”
我们以等值充值作为奖励，鼓励消费者和玩家更积极试玩商家游戏，消费者玩游戏时必然会进行游戏内金币和装备购买，此间产生费用完全是游戏作者和开发商所得，而他们并不需要为游戏推广和宣传支付一分钱，却能得到本网站平台强势宣传推广。此举能大大吸引全国各大游戏作者和开发商的开发热情及参与热情，更积极投身于活动中来。让本站在手机游戏行业内短期达到权威和知名度。
此主题达到以下目的：
促进网站游戏数量、提高网站在行业内知名度，拉拢更多游戏作者和游戏开发商、得到更多开发商技术支持，使网站与游戏联系更紧密。
六、广告方式：
1、网络宣传推广：
可选择目标消费群爱去的一些专业性网站进行宣传和推广。
2、地面活动推广：
可选择成都电脑一条街进行路演，提高本地影响力和吸引力，促进消费者参与热情和积极性。
七、前期准备：
1、设计宣传稿和宣传广告。
2、分配工作，落实细节。
3、活动地点，设备准备。
4、广告物料准备。
此活动方案适合在网站建设初期进行活动执行，以达到快速宣传，吸引会员，增加流量和提高知名度。
ps：此方案为初案，具体执行还需完善补充。
第五篇：挑食网前期网络推广策划
挑食网网络推广策划案
一个网络平台的成功或失败，关键在于网络营销的推广是否完善。为了“挑食网”能够成功的上线运营，前期必须要进行大力的宣传、推广。对此，必须要加大一下方面的宣传力度：
一般公司的宣传手法主要有：一是路上的订单派发，比如上班的高峰期间，一个是写字楼前台的订单派发，或者直接去公司发放印有“挑食网“的名片。这两种的方法都很直接有效，可以借鉴并且在方法方式上加强执行力。
另外，通过互联网的便捷以及它的覆盖性，可以通过以下手段进行操作：
1、通过网络推手做有关于“挑食网“的名牌优化（如百度百科词条等）
2、通过本地的各大论坛，进行品牌的建立
3、通过微博、微信、QQ群等即时工具随时随地的进行产品的更新与品牌的介绍，或者关于品牌的宣传性广告语，（如今天你挑食了吗？爱生活，去挑食网等）
4、通过浏览器的广告宣传（费用太高，前期先不考虑）
5、通过媒体、楼宇广告进行宣传。
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