励志菁英会总体策划书（五篇范例）

第一篇：励志菁英会总体策划书

励 志 菁 英 会

总

体

策

划

书

第一策划人：周凯 第二策划人：韩书文 王克朝 策划时间：2008年11月3日

本策划书在未执行之前，为励志菁英会绝密文件。凡收到此策划书电子版者，均需严格保守秘密。未经本人允许，不得向第三方透露此策划书内容，更不准将策划书电子档转发他人，也不可私自打印复制散播。

与君子交，委身以命。

策划书尚未完整，还有档案管理制度、财务管理制度、保密制度、元老会员协议书、团队公约、加入要求及优势、激励机制、团队品质建设形式、会员学习保障机制、辅助材料等，商业业务开展上，还有业务开展流程、业务股权说明、业务开展形式、总会业务分类、高校市场分析、业务可信度保障等内容，尚在进一步整理当中。估计两天内能够结束。

由于个人原因，策划书整理一推再推，希望各位能够见谅。以后在团队公约及协议书里，会有相关约束规定，保证工作的按时完成。

天行健，君子以自强不息； 地势坤，君子以厚德载物。

兄弟，期待你的加入，共铸励志未来！

—— 周 凯

2008年11月10日 励志菁英会总体策划书

励志菁英会概况：

本会是由芜湖市一群有理想，有信念，有追求的优秀在校大学生自主创建。

有鉴于现今多数大学生感到生活困惑，未来迷茫，消沉堕落，迷失自我，大一时原有的激情与雄心被乏味的生活消磨殆尽，逐渐偏离了自身原有的精神追求和人生目标，慢慢变得迷失、消沉、麻木，越来越圆滑世故。每每夜深人静，独自面对自己心灵的时候，常常悔恨难过，黯然神伤。希望有一个环境来唤醒并保持自己的理想追求与生活激情，丰富自身生活，加强自身品德素养，锻炼自身各种实践能力，提高自己人生境界，提升自己生活品质，保障自身经济需求。

在此意愿下，特寻一批志同道合之士创立本会。

本会以“奉献社会，提升自我，长远发展，保障自我”为宗旨，通过自身切实努力与行动，实现个人、同学、社会、团队等多方共赢的目标。以有效的活动形式，切实加强自身素养的提升；以商业模式的科学运作，切实锻炼自身能力。

本会拟在每校发展发展核心会员1~2名，二线会员10名左右，每班发展基层会员一名，有效覆盖到每位同学的需求。

我们将致力于把本会打造成“理想追求者的精神家园，能力锻造者的训练基地，激情创业者的热血沃土，勤奋工作者的就业平台”。成为同学、会员、学校、社会、商家等多方共赢、共同发展的强大合作平台。

励志菁英会宗旨：

一、奉献社会：

当前奉献：关爱同学，为同学提供优质服务。

促进校园文明风气形成。

加强与社会联系，实现学生，学校，团队，商家多方共赢。

今后奉献：锻造自我，为将来更好奉献社会培养所需品

质。

二、提升自我：

品德提升：品德修养是未来高素质人才的基本要求。本

团队将创造一切有利条件，帮助队员提升精神品质，培养奉献社会、富国强民的广阔情怀和爱国意识。

能力提升：通过深入思考、交流及大量实践，加强自我能力的锻炼，培养自身综合素质的提高。（如办事能力，管理能力，商业敏锐性，人际交往能力，社会适应能力，高效表达交流能力等等）

三、为今后个人成功做长远准备：

理念决定长远，细节注定成败：树立长远科学发展理念，注重细节施行力度。培养自身科学长远的发展目光，树立品牌战略意识。

人脉决定成败：通过多方合作，积累高效优质的同学间，新老会员间，社会间的强大人脉关系网，助力自身今后不同人生阶段的发展需求。

四、保障自我：

“仓廪足而知礼节，衣食足而知荣辱”在服务同学，提升素养，培养能力的过程中，以商业活动为锻炼手段，正当获取足额经济利益，保障会员经济需求。励志菁英会宗旨实现形式：

一、奉献社会：

在学校开展各种形式的“文明行”活动，比如海报文明张贴，倡导节约，组织爱国纪念活动等等。多与学校及各协会合作，实现多方共赢的合作形式。

在社会，多多参加社会实践，开展参观企业，爱心帮扶，倡导环保和谐的相关活动；与商家坦诚合作，积极沟通，达到同学，商家，团队共赢的效果。

二、服务同学：

免费或减费推出各种商品和优质服务，让同学们足不出户就能满足自己的购物需求。

开展和谐校园活动，为大家提供一个有效的校内信息平台，充分满足大家二手物品转让，丢失物品寻找，结交朋友等等的需求。

切实考虑同学需求，为同学们提供一个有效的社会联系平台，有针对性的满足大家其他需求，比如兼职机会，家教机会等等。

三、提升自我：

品德提升形式：①思想交流会。②高端讨论会。③组织名师免费讲座。④实践活动。

能力提升形式：①通过本团队具体的商业实践活动，培养自身的交流能力，领导能力，管理能力，商机洞察的敏锐性，交际能力等等。②假期高品质兼职，使自己熟悉社会，增强社会适应能力，了解与学习现代企业文化、管理模式及运作流程。③将自己的创意与构想应用于团队具体的工作中，锻炼自身的创造力和执行力。

四、长远发展：

通过具体的团队运作，充分全面提升自我，为将来的长远发展打下个人品质基础。

强大人脉关系网的建立，为将来自己不同阶段的发展打下坚实的人脉基础：①同龄会员中强者之间的兄弟式人脉关系网。②会员与企业及各商家老板之间的互利型人脉关系网。③新老会员之间的强效提携式人脉关系网。密布交织的强效人脉基础，助力今后自我发展，充分满足自身不同人生阶段的发展需求。

五、保障自我：

以团队正当合法的商业活动来挣取经济报酬，目的在于：①保障自我生活所需，争取大学期间不向家里要一分钱。②筹措团队经费，更好建设团队，服务同学。励志菁英会目标及实现形式：

一、理想追求者的精神家园

参与本会发展理念及模式、方向的讨论制定，磨合各自理想为一个共同理想，并为此而执着奋斗！将本团队打造成我们共同的理想家园！

二、能力锻造者的训练基地

参与制定并具体执行本会决策，在执行过程中，综合锻炼自身各方面能力。

三、激情创业者的热血沃土

如果您有好的创意或项目可与本会合作，或者本会有项目时邀您参加，借助本会的强大平台，助您创业梦想的实现。

四、勤奋工作者的就业平台

工作经历的全程档案，超强的实践能力证明，让您在找工作时更值信赖；自我品质通过大学几年的有效锻炼，让您的理念、能力等胜人一筹；强效广大的人脉关系网，让您的就业选择机会多多；优质会员也可留任本会发展，共同铸造励志未来。励志菁英会团队文化：

一、责任：

社会责任感是每一个企业，团队和个人的使命所在，是爱国情怀与民族精神的体现。人生应当有理想，有追求，有奉献社会的意识。用一颗博爱的心去关注每一个人，用宽广的胸怀去承载一切！对每一位同学，每一个客户，每一名会员，每一个合作伙伴，都要有责任心！做事先做人！

二、执着：

执着的前提有理想和坚定地信念，以及对理想赤诚的追求。在做事的过程中需要理智的激情，敬业、奋进、专注、自信、敢于尝试、百折不挠、耐劳任怨。

三、谦和：

谦和的本质是尊重、诚信与平等。这是智者的体现，是团队协作的内在要求。它还包涵了理智、宽容、自知、赏他、诚实、守信、感恩、和谐的内在意义。各会员地位平等，分工不同，都在为共同目标的实现而努奋斗在各自的岗位上。

四、创新：

创新，先行天下一步。理念上、行为上、管理模式上、具体工作中不断地推陈出新，可以从容应对时事变化，是事物发展的原动力。要求在于科学发展，灵活应用。

五、科学：

科学中最重要的一点莫过于长远科学的发展理念了。只有在科学理念的指导下，集体决策，严谨创新，结合实际，注重细节才是团队长远发展的保障。

六、协作：

个人的力量是有限的，集体的智慧是无穷的。在团队中分工协作，每个人在最适合自己的岗位上充分发挥自己的优势，展现自我价值，赏悦自我，这是团队协作的理想状态。信任、尊重、平等、坦诚、团结、互助、共进，这是理想状态实现的基本要求。以情理动之，以律令晓之，人奋而力齐，则大业可得！励志菁英会经营发展理念：

一、做事先做人：

我们生活在社会的大家庭中，做任何事情都要与人打交道。随着社会的发展，人群整体素质的提高，大家更愿意与品德修养高的人合作或打交道。所以，要想成功，要想做事，就必须先学会做人，先修炼好自己的个人素养。只有这样，我们才能有更加长远的发展。

二、服务造就成功：

随着人们生活水平的不断攀升，社会压力的不断增大，人们的物质需求得到基本满足，从而越来越重视自身的心理需求，对商家的服务品质要求越来越高。在此情况下，商户之间的竞争必将导向于服务品质的提升。我们不应只简单的看到客户的表面需求，更要关注他们内心的需求与背后的故事，做他们的朋友，给他们朋友的关怀。（不是朋友般的，就是朋友）

三、合作·共赢：

对于商家及合作伙伴，应真诚合作，充分考虑对方需求，努力实现多方共赢。坚决不能以损害别人利益来满足自身利益追求。

四、先保障，再发展：

先保障是指先通过商业业务的开展，获取正当经济收益。满足广大会员大学期间的经济需求，争取不向家里要一分钱。保障团队运作的经费需求，实现团队经济上的自力更生。

再发展是指总会有了经费保障及会员个人经济需求得到满足后，着重加强团队品质建设，提升自身品德素养，谋求团队及个人的长远发展。

五、“你需要什么，我给你”：

在以往学校市场的简单开发中，多数散户的理念是“我在卖什么，你要吗”。首先就是要让别人知道自己在卖什么，因为人手少，所以劳动量很大，耗时耗力；再者，陌生人之间，自身又都是学生，可信度不高，很容易遭人冷眼，导致业务在陌生人之间较难开展。

而本会业务开展以服务大众为出发点，首先搭建一个网络平台，有效覆盖大众，根据大众意见开展业务并及时调整业务形式，充分满足大众需求，真正实现“你需要什么，我给你”。最重要的是，我们所说的需要不单指商品，更包括优质服务，以及同学大众的其他需求。我们要做他们真正的朋友，况且本来我们就是真正的朋友。励志菁英会基本组织形式：

思想者领导——一线会员

能力者管理——二线会员

踏实者执行——基层会员

人员招收组织原则是：能够保证总会在各校所有工作的有效开展、管理与监督。

1.每校发展一线会员1~2名，组成总会核心领导小组，选取会长，副会长。讨论制定总会发展理念、模式、方向，各种公益活动及商业业务的策划、领导与监督。

2.每校发展二线会员10名左右，参与总会本校工作的策划、执行与管理。

3.根据具体公益活动及商业业务的实际需要，发展校内局域性负责人，作为总会三线会员，负责局域性的执行与管理。例如系别负责人，楼栋负责人。

4.每班发展基层会员一名，自愿参与（或选择）本会所有公益活动（或商业业务）。

励志菁英会基本管理形式：

业务垂直管理为主

分级横向管理为辅

业务垂直管理是指：

在某项业务中，该业务中的二线会员，直接向负责该业务的一线会员负责，不向非本业务的本校一级会员负责。非本业务的本校一级会员只负责沟通、协调、协助。类似于国家不同行政机关之间的管理模式。

分级横向管理是指：

在总会日常工作管理及公益活动的开展中，同一学校内，高级会员对下级会员进行沟通、协调、组织、管理等。

励志菁英会岗位分配及岗位职责：

（具体工作任务根据具体活动及业务进行分配）

会长：

1.认真听取各方意见，在充分把握市场第一手资料的前提下，与各会员讨论制定总会发展方向，统筹规划，并批准施行。

2.积极沟通协调各方矛盾，监管各方工作，确保工作方向的正确性，决策执行的彻底性。

3.负责与商家及社会方面的外联工作。

4.指导总会公益活动的开展。

5.切实参与总会具体工作，身体力行，以身作则。

副会长：

1.负责总会财务管理。

2.负责与商家及社会方面的外联工作。

3.指导总会商业业务的开展。

4.深入学生，掌控市场第一手资料。

一线会员：

1.监督会长副会长工作。

2.投票决定总会发展方向。

3.审议各业务的策划。

4.自主选择并主持领导各业务的开展。

5.负责本校的团队建设。

二线会员：

1.监督会长副会长及一线会员的工作。

2.参与本会重大事项的讨论。

3.自主选择并组织管理总会业务。

4.直接负责相关业务在本校的开发推广。

5.直接负责本校公益活动的开展。

励志菁英会用人原则：

一、品德为本，注重潜质

责任、博爱、忠诚；尊重、宽容、诚信；感恩、团结、务实是通用的做人准则。品德是立人之根本，发展之保障，成功之前提；能力更是成功的直接要素，注重潜质人员的培养与开发。

二、任人唯贤，不设门槛

贤者，德才兼备之士，是本会的第一资源，也是本会稳固发展的保证。人员任用与合理建议的吸取都不设门槛，充分利用一切有利因素促进团队高效发展。

三、公平竞争，唯才是举

不论亲疏、不排资辈、不讲关系、不搞小团体、不暗箭伤人，切实执行公平公正公开的原则。能力重于学历，注重成员的实践能力。不拘一格，积极选拔优秀人才。

四、知人善任，科学分工

根据各自特点，合理分工协作，充分发挥每个人的长处，互补优劣，充分展现每位成员的价值。

五、要职重任，内部优先

对于本会重要岗位的人员轮换，优先从本会内部选拔录用。励志菁英会薪酬原则：

指导思想：

岗位靠德才

收入靠奉献

一、公平公正公开

这是薪酬分配的基本原则，一切分配必需遵照总会发展精神。杜绝暗箱操作，贪污腐化，挥霍浪费，接受大众监督。

二、有劳必有得

承认并尊重每一份劳动和每一份创意的价值，只要有付出就一定有回报。决不让会员合理权益受损。无劳就无得，充分调动大家积极性。不设或少设基本工资。

三、按劳分配

一分劳动一分收获，多劳多得。承认每份付出之间的价值差异，给每份付出相符的劳动报酬。

四、设置有效激励机制

二线及以上会员主要享受股权或业绩提成。

三线及以下会员，总会主要负责会员学习、品德、及对团队建设贡献三方面的激励，商业业务激励由每项业务具体设定施行。励志菁英会中短期发展规划：

2008.11.10日——2009.1.10日（寒假之前，两个月）

1.招足一二线实习会员，基本形成管理团队。

2.完成基层会员招收，简单开展业务。

2009.2.10日——2009.7.10日（本学年下学期，五个月）

1.开展切实业务，熟悉运作流程，锻炼协作能力，磨合团队。

2.优化管理团队，确定人员。

3.策划9月份新生开学整体活动方案。

4.以新生开学为契机，构思制定团队下步整体建设方案。

2009.8.15日——2009.9.15日（新生开学报到）

以新生开学为契机，组织开展业务及活动；打响团队品牌，树立团队影响力，获得足额经济收益，基本形成系统全面的业务体系。

2009.9.1日——2010.2.1日（下学年上半期，五个月）

1.磨合业务体系及整个团队，完善业务体系，优化团队。

2.寒假开始前，基本稳定业务活动，工作重心开始向自身品质建设与提升转移。

励 志 菁 英 会

创 意 策 划 人： 周凯

2008

年11月3日—2008年11月10日

第二篇：励志菁英会励志电影放映新闻稿

励志菁英会励志电影放映新闻稿

2012年4月13日星期五晚七点，我们在三教602室放映了励志电影《汪洋中的一条船》。观看电影的同学主要有励志菁英会成员和全校同学。在放电影之前我们简单的介绍了影片和我们放电影的目的：是为了鼓舞大学生励志有为，走出人生盲区，把握人生机遇，绽放自己的风采。树立正确的人生观和价值观，激励同学们不畏艰难、刻苦学习、拼搏进取。

这部电影主要叙述残疾青年郑丰喜坚强而积极的一生。他虽然先天身患小儿麻痹，落得双腿残疾，差一点就被家人抛弃，幸而爷爷与二婶等人的呵护与庇护，才得以新生，并能从艰难困苦的人生境遇中成长起来。因为家里贫困，幼年的郑丰喜曾经跟随着耍猴人街头卖艺，养鸭的时候又几乎在洪水的激流里丧生，艰苦的人生磨难，孕育了郑丰喜自强不息的毅力与求存的积极精神，不但靠超乎常人想象的努力在社会上生存了下来，还逾越了种种障碍走进了学校求学，在一边要奉养家庭的压力下取得了让人无法想象的优异成绩。因为自身的残疾，郑丰喜也遭遇到了一些老师的刁难以及同学的侮辱，但郑丰喜宠辱不惊，以他的聪慧及过人的勇气赢得了大家的尊重。为了完成中学学业，郑丰喜到处打工，他以一篇《汪洋中的一条船》参加了作文比赛，引起了社会很大的反响，许多人表示愿意资助他完成学业，但是他却不想过多依靠他人，只想凭借自身努力取得自己的美好未来。结果他不负众望，考上了中兴大学法律系，并继续撰写《汪洋中的一条船》。郑丰喜的坚强，毅力和顽强奋斗的精神感动了同校法律系女同学吴继钊，他们相爱了。但吴继钊的父母坚决反对这门婚事，但两人冲破重重阻挠，还是走到了一起，大学毕业后，他们结为夫妻，一同到郑丰喜的家乡任教。郑丰喜将自己的经历写成自传体小说《汪洋中的一条破船》，发表后反响强烈.，郑丰喜的事迹在台湾广为流传，他遂被评为台湾十大优秀青年之一。正当中秋节全家团聚时，却得知郑丰喜已患肝癌的噩耗，乡民们居然为他举行万人祈祷大会，求神佑其康复，但后来他终因医治无效而病逝，年仅三十二岁。

通过观看汪洋中的一条船我们希望能鼓励同学们在遭遇种种不幸和打击之后坚定自我信念，自强不息，在实现自我价值的同时也激励身边的人。泰山鸿毛的衡量都过于虚幻，一个平凡的人，只有做好自己，用自己的行为影响自己身边的人。

我们相信在人生途中，有些是无法逃避的，比如命运；有些是无法更改的，比如情缘；有些是难以磨灭的，比如记忆；有些是难以搁置的，比如爱恋……与其被动地承受，不如勇敢地面对；与其鸟宿檐下，不如击翅风雨；与其在沉默中孤寂，不如在抗争中爆发……路越艰，阻越大，险越多，只要走过去了，人生就会更精彩。

甘肃政法学院

大学生励志菁英会励志电影放映

新

闻

稿

甘肃政法学院 大学生励志菁英会 2012年4月14日

第三篇：菁英人才策划书培训材料

南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

菁英人才

——南京财经大学菁英人才培训

策 划 书 培 训 材 料

主办单位：南京财经大学 2015年10月11日 南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

一、策划书含义

策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划并展现给读者的文本。

二、策划书的封面

页眉内容一般为“南京财经大学财政与税务学院+活动届数+活动简称”，字体设置为华文行楷、五号、居中

主标:华文行楷，初号字体

副标：校名+届数+活动主题(华文行楷，大小自定，排列对称，间距恰当)活动策划书字样：宋体小初，加粗，居中

依次书写主办单位、承办单位、举办时间，居中分布。主办单位一般为：南京财经大学××学院团总支

承办单位一般为：南京财经大学××学院学生会

（时间一般用汉字+小写数字形式标明年月，如“2009年10月”。外联部若要与商家谈判，可在承办单位之后写上商家的名称

以上字体设置为四号、宋体、加粗。

页码：页面底端居中添加页码，首页显示页码。南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

策划书正文应追求清晰、规范。

正文部分用三号仿宋体字体，内容结构层次为“

一、”、“

（一）”、“1．”、“（1）”、“”，文中如有小标题需要突出可加粗显示，一般每面排22行，每行排28个字。南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

三、策划书组成部分

①活动主题

②活动背景

③活动意义

④主办单位

⑤承办单位

⑥活动对象

⑦活动时间、地点

⑧活动流程

⑨宣传方式

⑩资金预算

（1）活动主题：一般是活动的口号，与封面的主标、副标相同。4

南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

（2）活动背景：根据自身特色重点阐述：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次对应说明活动的背景特征。

（3）活动意义:该活动的核心构成或策划的独到之处以及产生的经济效益、社会利益、媒体效应等。活动目的要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。要注意简洁明了，一般使用“为„”的语句。

（4）活动时间、地点：按具体日程安排依次详细写下。接着写活动对象、主办、承办单位。活动对象一般是南京财经大学在校全日制本科生、研究生。

（5）活动流程：作为策划的核心部分，语言表达要简洁明了，使人容易理 南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

解。

但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

批注：活动流程是一份策划书最重要的地方。活动策划的目的就是让原来不太了解这个活动的人通过看策划书大致了解。

所以，首先这份策划在层次上一定要清晰，让人看完以后能在脑海里对这个活动的架构有一个了解。比如这份模拟公务员大赛的策划书：看完以后有这样的感觉，大赛先是报名阶段、以笔试的形式进行初赛、讲座培训、以 南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

面试的形式进行决赛，阅读者能很清晰的了解这个活动的结构。要想做到结构清晰，在这里有个小建议：策划的拟写者可以先在纸上把流程分为几个大致的层次，大层次下再分小的层次，并用规范的序号标记。

（6）工作人员安排、注意事项（主要是体育赛事需要写）、奖项设置等也需要加在活动流程之后。南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

（7）报名方式：可以加在活动流程后注明，一定要写清楚报名截止日期、时间以及地点，方便参加活动的同学在正确的时间内报名。

（8）资金预算：策划书预算方案应力求周密、具体。

活动的各项费用根据实际情况进行计算后，用清晰明了的形式列出。

一般而言，物品清单与费用分两列列出，物品应标明购买、使用数量、规格等详细信息，费用统一采用“单价*数量=金额”的格式，在清单末尾空行靠右标明总计金额。

（有个小细节：单价最好顶着右边写，这样总体看起来版面更加舒服）南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训 南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

（9）落款：在预算案末页的页面右下角注明南京财经大学财政与税务学院学生会以及拟写时间。

字体设置为仿宋、三号，加粗。

（10）附件：有时候一个大的策划包含几个小策划，可以将小策划以附件的形式附加在整体活动策划之后。

附件类型主要包括活动的报名表、场地申请、物品申请、倡议书、选票等，具体写作格式应参照标准公文写作规范。

策划书附件应追求美观、大方。南京财经大学财政与税务学院学生会策划培训

批注：当然还有不可忽视的细节需要注意：

（一）数字。一般情况下，正文中主要使用阿拉伯数字，如表示数量、长度、高度、面积、体积、重量和百分比等。词、词组、成语、惯用语、缩略法和具有修辞色彩语句中作为词素使用的数字应用汉字；

（二）名称。正文中第一次出现人名、地名、组织机构名均应全称，使用简称必须是约定俗成的规范化简称；

（三）标点符号。注意间隔号“·”与点号“.”的区别，如“5·12地震”不能写成“5.12地震”。使用连接号，应占一字的位置，并上下居中，如“2009年10月1-7日”应写作“2009年10月1日—2009年10月7日”。

第四篇：商务菁英人才交流培训会个人总结

培训心得

经过商务菁英培训，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢局安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己在团队建设、商务礼仪、沟通技巧、责任担当、项目总承包管理、风险分析、投资实务、税务知识、商务策划、全过程造价管理等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习的自觉性与坚定性，增强了做好本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获：

一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

培训是一种学习的方式，是提高职业能力的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训课的学习，让我认识到：积极进取助推我们勤于圆梦，务实实干使我们行稳致远，团结和谐让我们走的更健康，清廉廉洁使我们不走“邪路”，不断学习助我们圆心中梦想。

二、通过培训，使我清楚地体会到思想建设与沟通的重要性

首先要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要树立企业利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，严格按企业管理原则行事，绝不越“红线”一步，敢于负责，勇挑重担。忠诚担当、清正廉洁，为国有资产保值，增值贡献力量。

其次要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、同事、相关服务单位进行沟通，积极主动地开展工作。有效的沟通是给予别人有用的信息和收集别人有用的信息，尊重、理解、换位思考是沟通的基础。要巧用沟通技巧，提升商务合约工作质量。如与业主办理签证，要充分与其他部门沟通，要全员具有办理签证意识；方法要变通，不拘形式，会议纪要、草签单等具可作为办理签证的重要依据；在策划变更时，就要多与业主沟通，多层次、多口径、多方式潜移默化的把意识传达给业主，“条条大路通罗马”，不可一条胡同把自己的路堵死。

三、通过培训，增强了个人专业知识的涉猎范围。

最后要多方面加强自己涉猎，增强自己综合素质。加强项目履约管控，探索 EPC、PPP等新型业务提升总承包管理能力。传统的项目利润低、成本高，管理人才占用大，已经逐渐跟不上社会的发展，如何提高人才的利用率、提高项目的整体效益，是迫在眉睫的任务。俗话说做事要“变通”，既要提高传统项目的管理能力，又要加紧对EPC、PPP等新型项目的学习。项目管理都是相通的，只有多学习多涉猎，才能做到“通变”。吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。

四、通过培训，了解到管理者对团队建设的重要性。

不管是一个企业还是一个项目，管理都是一个团队，团队建设是至关重要的。团队是由少数有互补技能，愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。如何打造高绩效团队：明确目标，团队需确定共同目标，达成共识；分工明确，团队要注重角色搭配，人尽其才；塑造文化，塑造团队责任意识，结果导向；团队沟通，要变“要我干”为“我要干”；团队激励，团队归属感的Q12。而管理者的能力是团队建设的重中之重，在培训中我认识到自己管理能力的不足，学习到如何提高自己的管理能力，如何建设高效的团队。

总之,通过几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、专业技能、管理能力和团队建设等方面存在的差距和不足。今后,我要把握住各种学习的机会,本着做一名小学生的态度,向书本学、向实践学,向身边的同事学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己,使自己成为无愧于公司的合格的员工.

第五篇：花卉博览会总体策划书

策划组人员：

目 录

第一章：“六博会”总体分析…………………………………

5一、“六博会”基本情况

二、“六博会”、“五博会”、昆明“世博会”主要情况比较

三、举办“六博会”面临的有利条件

四、举办“六博会”面临的不利条件

五、举办“六博会”的综合效益分析

六、举办“六博会”的市场分析

第二章：“六博会”整体构想…………………………………1

1一、“六博会”办会目标

二、“六博会”筹办工作重点

三、“六博会”执行的组织框架

四、“六博会”的资金筹措

五、“六博会”的人才开发计划

六、“六博会”筹办的战略实施阶段

第三章：“六博会”活动方案…………………………………18

一、“六博会”主要活动

二、“五博会”、“世博会”的主要内容

三、“六博会”活动的目标

四、“六博会”活动选择的原则

五、“六博会”活动内容的初步效益分析

第四章：“六博会”招展工作方案……………………………2

4一、“六博会”招展工作的主要内容

二、“六博会”招展目标

三、“六博会”招展面临的有利条件和不利条件

四、“六博会”招展工作的重点及方式

五、“六博会”招展工作的初步设想

第五章：“六博会”宣传推介方案……………………………30

一、“世博会”和“五博会”的宣传推介情况

二、“六博会”的宣传推介工作目标

三、“六博会”的宣传推介工作重点

四、“六博会”宣传推介的实施构想及时机选择

第六章：“六博会”市场开发方案……………………………37

一、“世博会”和“五博会”的市场开发情况

二、“六博会”的市场开发工作目标

三、“六博会”市场开发的工作重点

四、“六博会”市场开发的实施构想及时机选择

第七章：“六博会”场馆及配套设施建设方案………………40

一、“六博会”场馆建设的基本原则及内容

二、“六博会”场馆会期效益及长久效益初步分析

三、“六博会”场馆建设面临的有利条件和不利条件

四、“六博会”场馆建设进度

五、花卉广场建设进度

六、室外景观展区建设进度

七、交易区建设进展

第八章：“六博会”城市建设整治工作方案………………48

一、昆明“世博会”、顺德“五博会”期间城市建设工作概况

二、“六博会”城市建设整治原则及目标

三、城市建设整治工程

四、城市建设整治效益初步分析

第九章：“六博会”旅游开发方案…………………………

53一、“世博会”的旅游开发概况

二、“六博会”旅游开发总体构思

三、“六博会”旅游开发条件分析

四、“六博会”旅游开发工作重点

第十章：“六博会”接待工作方案…………………………60

一、接待原则

二、接待内容

三、接待目标

四、昆明“世博会”、顺德“五博会”接待工作概况

五、“六博会”接待工作的有利、不利条件分析

六、接待重点选择

七、接待实施

第一章“六博会”总体分析

一、“六博会”基本情况

第六届中国花卉博览会是我国加入wto后的第一次全国性花事盛会，也是第一次在西部举办的花博会。“六博会”由中国花卉协会和四川省人民政府联合主办，由四川省花卉协会和成都市人民政府承办，将于XX年9月28日至10月7日在成都市温江区举行，历时10天，其主题是：让鲜花扮靓生活；办会理念是：以花为媒、扩大对外开放，以花搭台、促进产业发展，以花冶情、美化人民生活；办会目标是：把“六博会”办成历届规模最大、创意最新、影响最广、效益最佳、服务最优，具有浓郁西部特色和国际水准的花博会；办会形式将采用“三结合”，即虚实结合，在举行实地实物展览的同时，推出“在线六博会”，把“六博会”办成首次拥有虚拟花博会的花事盛会；综合展与专题展相结合；展览与交易相结合。

“六博会”主要内容分为两大板块，第一板块为“六博会”综合展、第四届中国花卉交易会、“六博会”摄影精品展以及中国风情画展。第二板块为“六博会”配套活动，包括国际花卉业发展论坛、开幕式、闭幕式、相关文化活动和旅游活动。

“六博会”静态总投资预计为7.8亿元，其中基础设施建设投资7.3亿元，办会直接投入5000万元。资金筹措采取“政府投入加市场运作”的方式多渠道解决。预计届时将吸引上千家国内外企业参展，上百万游客参观。

二、“六博会”、“五博会”、昆明“世博会”主要情况比较

“六博会” “五博会” 昆明“世博会”

级 别 全国性专业花卉博览会a 级 全国性专业花卉博览会a级 a1级专业世界园艺博览会

主办单位 中国花协、四川省人民政府 中国花协、广东省人民政府 中华人民共和国

承办单位 四川省花卉协会、成都市人民政府 广东省花卉协会、广东省顺德市人民政府 云南省人民政府

举办时间 XX年9月至10月，历时10天 XX年9月至10月，历时10天 1999年5月1日至10月31日,会期184天

展览内容 盆花、苗木、种籽、种苗、种球、干花、插花、及其他与花卉相关产品。盆花、苗木、种籽、种苗、种球、干花、插花、及其他与花卉相关产品。世界各国园林园艺精品、奇花异草

展览规模 总展出面积200万平方米(包括场馆、室外展区、花卉广尝交易区)；预计将有数十个国家和地区、上百个境内外展团、上千家花卉企业参展，120多万游客参观。总展出面积11万平方米；20多个国家和地区的80多个企业和机构参展；国内500多家企业参展；108万游客参观。会场面积120公顷；参展国家60多个，参展国际组织20多个，游客960多万。

三、举办“六博会”面临的有利条件

(一)省市区各级领导高度重视。省委省政府和市委市政府把举办“六博会”作为今明两年的一件大事，分别明确了分管领导，并对“六博会”场馆、道路等基础设施建设给予了高度重视，出台了相关优惠政策确保其顺利建设。温江区委区政府更是把“六博会”作为全区的中心工作，决心举全区之力，集全区之智，坚决办好“六博会”。

(二)有强大的产业支撑。成都是全国重要的花卉生产、研发和交易中心之一，现有花木 46 万亩1300种，年产值达30亿元，有3家国家级花卉批发市尝17家规模以上专业交易市场，年销售收入达10.5亿元。举办地温江区是全国知名的“花木之乡”、有“西部花木之都”之美誉，花木种植面积达11万亩，占全区耕地的50%，花木产业已是温江的主导产业之一。

(三)有西部大开发的政策优势。国家实施西部大开发战略，主要从政策、资金、人才等方面对西部给予倾斜支持，特别是重视并加大对西部基础设施建设和生态建设的力度。在成都举办“六博会”不仅顺应这一时代潮流，有助于加快西部生态屏障建设，再造山川秀美，促进可持续发展，而且将可以借助西部大开发之东风，争取到国家和各部委支持。

(四)有花博会成功举办经验可借鉴。中国花卉博览会已成功举办了五届，为“六博会”的举办积累了丰富的可借鉴经验。

(五)“六博会”带动效应明显。“六博会”中心展区位于温江新城，中心展区建设将会直接带动新城区发展，同时交易区位于生态经济开发区，于对该区启动建设及与城市建设和花卉产业发展紧密相关。

四、举办“六博会”面临的不利条件

(一)筹备工作任务重，时间比较紧迫。目前“六博会”的各项筹备工作还没有完全启动，会展方案、机构设置、展馆建设、资金筹措等方面都需要做大量的具体工作。整个筹备时间也不到两年，任务重，时间紧。

(二)温江会展经济基础较薄弱。温江至今还从未举办或承办过一届全国性会展，缺乏大型办展经验、办展人才和办展设施。

(三)“六博会”中心展区建设项目的用地指标紧张。

(四)中国花卉博览会虽然已办五届，但在国际上的影响不及“世博会”，其知名度和影响力有限，市场开发的难度较大。

五、举办“六博会”的综合效益分析

举办“六博会”，不仅可以带来1.5亿元的办会直接收益，而且还将凸现四川与成都在西部大开发中的突出战略地位，极大提高四川与成都的知名度，对旅游业、现代都市农业、餐饮娱乐业、招商引资等方面起到巨大的促进作用，给成都带来巨大的潜在经济效益。具体如下：

(一)办会直接收益15000万元。其中门票收益4500万元、销售区展位出租收益500万元、市场开发1亿元(包括广告收益、纪念品、纪念邮票、首日封等销售收益、赞助、特许经营、道路场馆命名等)。

(二)办会间接收益。

1、旅游收益。举办“六博会”一方面将吸引120万人前来参观游览，这些游客的吃、注行、购物等消费将是一笔巨大的数字。另一方面，“六博会”结束之后，大会的场馆等作为珍贵的旅游资源和无形资产留下来，成为成都旅游业长盛不衰的新亮点。

2、农业收益。举办“六博会”，将有力地推动成都花木市场的进一步繁荣和花木特色经济的发展，从而更多地增加农民收入，创造更大的花木经济价值。

3、招商引资收益。“六博会”将搭起海内外花卉及相关产业交易的巨大平台，吸引大批国内外实力机构投资成都花木及相关产业，实现成都温江招商引资的新突破。预计温江的招商引资到位资金将由XX年的30亿元增长到XX年的50亿元。

4、城市建设发展收益。“花博会”的举办必然会带动城市的基础设施和生态环境建设，预计温江城市建设投入在未来2—3年内超过100亿元，将进一步做高城市形象、做高城市品位、做优城市功能、做强城市实力，加快温江的城市化进程，为成都实现构建设“西部创业环境最佳、人居环境最优、综合实力最强的现代特大中心城市”做出积极贡献。

六、举办“六博会”的市场分析

(一)展览及交易市场分析。中国花卉博览会以及同期举行的中国花卉交易会是具有相当国际影响的全国性花卉园艺盛会，每四年一届，被誉为花卉界的“奥林匹克”盛会。到目前为止，已相继在北京、上海、广东顺德等地连续举办过五届。如：1997年在上海举办的“世博会”，境外有13个国家和地区近100个单位参展，国内有36个盛市、自治区、经济特区和部门花协组团参展，参观人数超过100万人次；XX年在广东顺德举办的“五博会”，境外有15个国家参展，境内有31个盛市、自治区花协组团参展，参观人数达108万人次，花卉成交额1900多万元，合同签订3亿多元。权威、专业、规模盛大的“花博会”，以其巨大的人气、商气和“磁场”效应，使其已经成为全国各盛市、自治区竞相争抢的大蛋糕。举办“六博会”一定能够吸引更多的国内外花卉企业和花卉组织参展，将在参展团数、参展项目、花卉交易额及合同签定数等方面有新的突破。

(二)游客市场分析。成都举办“六博会”，参观游览人数将达到120万人次以上。其理由是：一方面，成都市有1100万人口，四川省有8000多万人口，这意味着“六博会”将有一个庞大的本土参观群体。另一方面，旅游正成为新的消费热点。据四川省假日办统计，XX年国庆七天大假，四川共接待旅游者683.41万人，仅成都自驾车旅游者即达100多万人次。依此推算，XX年国庆期间成都游客总数超过了300万人。当前，成都正在努力创建中国最佳旅游城市，据成都旅游发展“十五”计划，到XX年，成都仅入境旅游人数就会突破50万人次，外汇收入达2亿美元，旅游总收入逾260亿元。今年国庆节举行的四川省首届花卉博览会吸引游客就达100万人次。据此推算，只要采取有效措施，实现“六博会” 120万人次的游客数的目标是完全能够实现的。

第二章“六博会”整体构想

一、“六博会”办会目标

1、规模最大的花博会。

(1)展览面积最大。提供占地300亩有XX个室内标准展位、集国内馆、境外馆、科技馆、企业馆、人居馆为一体的现代展馆群，占地500亩的花卉景观展区、400亩的花卉广场和占地XX亩的交易区。

(2)参展国家、国际组织和企业最多。吸引50个国家和地区、200个展团、XX家企业参展。

(3)参展项目和园艺精品最多。力争参展项目1万个，精品展示1万种。

(4)配套活动最丰富。开展三大类，共14项配套活动。

(5)参展专业人数、游览人数最多。吸引20万花卉园艺专业人士、120万游客。

(6)投资最多。用于场馆建设及办会总投入7.8亿元。

2、创意最新的花博会。

(1)西部特色最明显。充分体现西部独特的自然风光和人文资源。

(2)展览内涵最丰富。在展示花卉园艺机械、品种的同时，集中展示我国花卉业及相关产业发展历程，分别展示各省市区不同的地方特色花卉文化，增强“六博会”的观赏性、艺术性和特色性。

(3)办展形式最具创意。采用虚实结合的办会形式，举办覆盖全球的“在线六博会”，把“六博会”办成首次拥有虚拟花博会的花事盛会。构建以“六博集团”为龙头的经营载体，推出赞助商、供应商计划和标志产品特许经营等营销方案，用市场的力量做大做强花博会品牌。

3、影响最广的花博会。

(1)宣传工作力度最大。成立专门的“六博会”宣传机构，在北京举办新闻发布会，在美国加州、日本东京、荷兰阿姆斯特丹等地举行宣传周活动，在世界大型花卉展上进行推介，利用国内外新闻媒体和专门网站对“六博会”进行高密度、大规模、全方位的宣传，力争在各级各类报刊杂志上播发“六博会”宣传稿件1万篇，在各级各类电视台播发“六博会”宣传新闻XX分钟。

(2)会展规格最高。邀请5—6名党和领导人出席开幕式，邀请各省市区的省级领导出席开幕式，邀请5名国外知名的花卉专家出席开幕式。

(3)展馆展区的后续利用最好。将其列入专线旅游景点，继续保留各省市区的室外景点及配套设施，使其成为西部一流的花卉产业展示与交流的重要基地，成为永不落幕的“六博会”。

4、效益最佳的花博会。

(1)配套举办第四届中国花卉交易会，并进行各种商务活动，实现各展团项目投资1亿元，签约项目数1500个、协议投资额15亿元、交易额10亿元。

(2)产业带动效益最明显。借助“六博会”的品牌效应及其营造的优美生态环境实现招商引资新突破和房地产业新发展，推动商贸、旅游、交通、餐饮等协调并进，加快城市化进程。

5、服务最优的花博会。

(1)各类补助奖金最多。筹集XX万元用于为各省市区花协提供的各种优惠、补贴、奖励。其中将为每个参展省市区花协提供参展基本补助50万元，为促使各省市区花协投入更多资金进行室外景点建设，此外，将为参加“六博会”的每个省市区花协提供10万元的组织奖，并另拿出200万元用于对“六博会”团体总分优胜单位予以奖励。

(2)服务最具人性化。将为每个展团成立“一对一”服务组，从交通运输、施工布展到展览期间提供全方位、全过程、全天候的个性化服务，使各展团在美丽的蓉城获得宾至如归的感受，把“六博会”办成服务最优的花博会。

二、“六博会”筹办工作重点

1、“六博会”的策划工作；

2、“六博会”筹备机构的构建；

3、“六博会”的宣传工作；

4、“六博会”的场馆及基础设施建设；

5、“六博会”的境内组展、境外招展工作；

6、“六博会”的市场开发；

7、“六博会”的布展工作；

8、“六博会”的旅游开发工作；

9、“六博会”的接待工作；

10、配套“六博会”的城市整治工作。

三、“六博会”执行的组织框架

“六博会”执行的组织框架由组委会、执委会及执委下设机构组成。其中组委会设名誉主任委员、主任委员、常务副主任委员、副主任委员和委员组成，成员主要有中央有关部委领导、中国花协领导、四川省委省政府领导、成都市委市政府领导、温江区党政主要领导和四川盛成都市有关部门的主要领导；执委会设主任委员、常务副主任委员、副主任委员和委员，成员主要有中国花协有关领导、成都市委市政府领导、成都市有关部门领导和温江区委区政府领导，同时，执委会还设立执委会秘书长、第一副秘书长和副秘书长，主要由温江区委区政府领导组成，具体负责“六博会”筹备及会展期间的统筹安排、综合协调工作，并下设有办公室、宣传推介组、市场开发组、招展联络组、规划建设组5个工作部门,以后根据工作需要再增设相应机构??

四、“六博会”的资金筹措

在资金筹措上，将按照“三个转变”的要求，采取“政府引导加市场运作”的模式，多渠道、宽领域地筹措资金。具体方式主要有：

1、向上争。积极争取省市和国家相关部委的资金支持和政策支持，特别是争取在项目立项、报批、土地指标等方面的支持，以有效的政策扶持来筹集资金。把“六博会”项目进行整体包装，争取挤进省市重点工程项目盘子。

2、向外招。组织有实力、有意向投资的企业或个人到实地参观，大力宣传投资的各项优惠政策及丰厚回报，以此吸引国内外资金。

3、民间融。制定出台相关优惠政策，加大市场开发力度，通过bot、tot和贴息配套、土地配套等多种方式，积极引导民间资金进入基础设施领域，加快民间资金向民间资本转变。

4、银行贷。通过制定客观、详劲有吸引力的预期收益分析吸引银行贷款。但银行贷款额度要在可控范围内。

5、财政投。主要用于前期启动，对投入的额度要从严控制。

五、“六博会”的人才开发计划

1、培养使用好本地人才。

做好“六博会”的筹办工作，主要还是要靠本地的人才。因此，应把充分发挥好本地人才的作用，放到“六博会”人才开发工作的首要位置。一是要了解本地各类人才的数量、分布、结构的基础，根据“六博会”筹备工作的实际需要，抽调100名全区最优秀的人才投入到“六博会”的筹办工作中来。二是加强人才培训工作，对参与“六博会”筹办工作的人员进行相关业务的短期系统培训10期，外出考察500人次，不断提高工作人员的实际工作水平。三是建立起工作业绩评价、社会评价和收入评价相结合的人才评价体系，充分调动“六博会”筹备工作人员的工作积极性。三是加快本地人才开发信息化建设步伐，培育会展人才市场体系，把各类人才库建立起来，推进人才信息网络建设，实现人才信息的快速传递和人才资源共享。

2、引进专业人才。

“六博会”能否实现办会目标，根本上取决于人力资本的投入。在培养使用好本地人才的同时，还需引进专业人才。一是发挥市场机制在人才资源配置中的基础性作用，树立 “不求所有，但求所用” 的观念，引进100名各类人才到“六博会” 筹办工作中从事短期服务、承担项目或者业余兼职。二是聘请花卉园艺、会展等方面的各类专家50名，设立专家咨询委员会，作为“六博会”的集体顾问。三是用好“六博集团”这个人才平台，以灵活的机制招贤纳惠。

六、“六博会”筹办工作的战略实施阶段

前期准备阶段：XX年9月-XX年1月。制定(第六届中国花卉博览会办展方案总纲)；组建“六博会”组织领导机构，落实具体工作班子；全面落实“六博会”场馆、设施的规划、设计、招商、施工准备；协调光华大道，启动置信大道建设工程；启动运行宣传和市场开发计划，启动人才开发计划；设立“六博会”初级网络。

全面展开阶段：XX年2月-XX年1月。“六博会”场馆、设施的建设和其它相关设施建设全面展开，XX年1月“六博会”场馆进入内装修阶段；在XX年6月将“六博会”初级网站升级为中级网站；“六博会”宣传工作全面展开，启动新闻中心、新闻发布会和新闻宣传周计划，完成会徽、会歌、吉祥物征集，按计划实施芙蓉仙子评选活动；从XX年6月开始，重点实施国内招展及境外招展工作，“六博会”赞助商计划、特许经营计划、捐赠等融资活动。到XX年1月，基本完成场馆主体工程建设。

完善运行阶段：XX年3月-“六博会”开幕。各项建设工作全面完成，全部场馆和设施达到“六博会”要求，布展工作完毕；对所有建设项目和各项准备工作进行检查、调整、测试和试运行，确保正常使用；再掀 “六博会” 宣传高潮；组织工作、安全保卫工作以及各项服务工作全部就绪。

第三章“六博会”活动方案

一、“六博会”主要活动

“六博会”内容包括“六博会”展览交易和“六博会”配套活动两个部分。具体内容如下：

第一部分：“六博会”综合展及花卉交易活动

(一)“六博会”展览

ａ：综合展览(境内、境外展区)

ｂ：专题展览(花与文化、花与科技、花与生活、精品插花、精品盆景、精品奇石等)

ｃ：室外展览(六博园——中华园艺园)

(二)第四届中国花卉交易会

(三)“六博会”摄影精品展

(四)中国风情画展

第二部分：“六博会”配套活动

(一)会议

国际花卉业发展论坛

(二)活动

1、开幕式、闭幕式

2、文化活动

(1)国际插花艺术节

(2)西部美食节

(3)芙蓉仙子评选活动

(4)大型文艺晚会“同一首歌”演唱会

(5)时装表演、民族歌舞表演、国际流行化妆、发型演示等系列活动

(三)生态旅游

1、西部生态旅游节

2、特色旅游线路一日游

二、“五博会”、“世博会”的主要内容

(一)“五博会”主要内容

1、室内展览

综合展览

(1)境内展区

(2)境外展区

专题展览

(1)花与科技

(2)花与生活

(3)花与文化

(4)园艺设施展示区

2、室外展览 花卉大观园

3、学术活动

第二届全国花卉科技信息交流会

4、第三届中国花卉交易会

5、表演活动

(1)开幕式

(2)会期活动

(3)大型文艺晚会。

(4)闭幕式

(二)昆明“世博会” 主要内容

1、庆典活动

包括开幕式、庆祝中华人民共和国成立50周年暨中国馆日活动、闭幕式等重大庆典活动。

2、科技学术交流活动

三次大型国际会议，即国际园艺生产者协会(aiph)第51次年会、农业生物多样化与二十一世纪园艺资源国际学术研讨会和现代林业研讨会。每月举办一次有关全球环境保护、生物资源的保护、开发、利用等主题内容的国际学学术报告会或研讨会，邀请国内外专家学者进行专题报告。

3、省周活动

省周活动主要内容有庄重热烈的开幕式、综合扼要介绍活动主办省省情及文化科技和社会经济发展的新闻发布会、轻松活泼的具有浓郁地方风情的文艺表演、与园林园艺相关产品的经贸展销和洽谈、艺术作品等专题展览。

4、专题展览活动

5月 月季花及国际盆景赏石展

6月 球根花卉展

7月 国际插花艺术展

8月 观叶植物展

9月 国际兰花展(含君子兰)

10月 菊花展(含大丽花)

5、各类文化展览

5月1—5日 国际花卉展

5月16—6月15日 中国艺术博览会精品展

6月16—26日 中国风情画展

7月1—22日 国际服装展

7月24—30日 环保产品、设备展

8月1—31日 云南民族文化展

9月1—30日 国际旅游文化、商品展

10月11—30日 '99世博会摄影精品展

6、馆日活动

馆日活动内容主要是举行馆日国升国旗仪式，主办国政府代表礼节性会见馆日国代表，并举行不同形式的文化、科技、宣传活动，扩大馆日国的影响。有的国家将派出精干的艺术代表团前来演出。

7、竞赛评奖活动

专业评审组分为园艺专业和园林专业两个评审组。

三、“六博会”活动的目标

1、实现“六博会”的办会目标。

2、使“六博会”活动精彩、成功、难忘。

四、“六博会”活动选择的原则

1、符合国家的法律法规和中央、盛市以及中国花协的要求；

2、借鉴“五博会”、昆明“世博会”等大型会展内容的成功经验；

3、“六博会”活动的设计应覆盖展览、交易、会议、活动等内容；

4、体现我国花卉业发展最新水平，富有浓郁西部特色和国际化特征；

5、充分展示成都的现代特大中心城市的风采；

6、突出展览与交易相结合、游客观赏与参与相结合；

7、活动丰富、亮点突出，易于吸引游客。

五、“六博会”活动内容的初步效益分析

1、经济效益初步分析

“六博会”的活动，将直接吸引120多万游客来蓉参观，预计门票收入将达到4500万元，同时所带动的交通、餐饮、娱乐、旅游、住宿等消费也将达到10至20亿元。“六博会”的活动，还将吸引数万名专业游客、XX家企业、200个展团参展，预计交易额将达到10亿元。

2、综合效益初步分析

(1)加快温江会展经济发展，带动旅游、运输、商贸等相关产业发展，加快城市化进程；

(2)促进温江花木产业的生产、研发与销售，加快温江构建西部花木生产、研发、交易中心步伐；

(3)提供一个集中展示温江两个文明建设和跨越式发展成果的平台；

(4)为温江搭建起加强对外勾通与交流的桥梁，进一步地扩大温江的对内对外开放；

(5)有利于提高温江城市知名度和美誉度。

第四章“六博会”招展工作方案

一、“六博会”招展工作的主要内容

“六博会”组委会以花会为载体，采取招展与自筹，花展与商贸相结合的市场运作方式，为国内外花卉园艺界提供展示自己的最新成果、实现花贸合作与交流的机会，促进花卉事业的进一步发展。本届花博会将面向国内外花卉园艺生产经销企业、花卉组织、全国各地园林、旅游单位、全国各大名优企业、园艺爱好者等招展，展示大型花卉造型、花坛、花境、室内外植物展览、盆景、插花、奇花异果、花鸟鱼虫、观赏石、园林产品及园林机具等内容。同时,还将组织花卉贸易、花卉科普、花艺大赛、文艺演出、花饰表演、家庭养花咨询、学术交流等活动。

二、“六博会”招展目标

通过高质量的招商招展，吸引50个以上的国家和地区、200个以上的境内外展团、XX家以上的花卉企业云集“六博会”，使“六博会”交易额达10亿元。

三、“六博会”招展面临的有利条件和不利条件

(一)有利条件：

1、花博会的影响逐步扩大。四年一届的中国花卉博览会是全国a级花卉展览，是我国规模最大、档次最高、影响最大的国家级花事盛会，被誉为花卉界的“奥林匹克”，分别在华东、华北、华南举办的前五届花博会一届比一届办得好，一届比一届影响深远，花博会较强的影响力和吸引力以及良好的发展趋势为各参展商家提供了良好的发展机遇，“六博会”必将引起各花卉组织和企业的高度关注。

2、花博会有高规格的组织体系。花博会作为中国花协亲自主抓的一项花卉博览和交易大会，有高规格的组织体系，西开办、国家林业部、农业部等九部委将联合下文促使各省市区组队参展，九部委和四川盛成都市的主要领导将出任主委会的领导，省市各相关部门的负责人为执委会领导，中国花协还将利用自己广泛的联系邀请境外花卉组织和团体参展，这为“六博会”的的招展工作提供了坚强的组织保障。

3、西部花木市场前景诱人。西部自然资源丰富，花卉在全国业界地位十分重要，不仅是花卉生产的重要基地，也是一个巨大的花卉消费市常举办地四川也是全国花木消费大省，省会成都是全国三大花木批发集散地之一，年花卉消费量名列全国第三。随着城市化进程及城镇化建设的加快，花卉苗木的市场需求还将进一步扩大，“六博会”是各花卉企业抢占西部花卉市场的前沿阵地。

4、举办地温江给予的政策优惠。温江提供XX万元用于各省市区花协提供各种优惠、补贴、奖励，为每个省市区花协提供50万元的参展基本补助和10万元的组织奖，并将为每个展团成立“一对一”服务组，从交通运输、施工布展到展览期间提供全方位、全过程、全天候的个性化服务。这必将提高各省市花协和花卉企业的参展积极性。

(二)不利条件：

1、花博会的影响有限。花博会到目前为止，只举办过五届，属于正在成长的过程中，在全国的知名度和影响力不是很高，这为我们的招展增加了一定的难度。

2、招展时间紧，任务重。从XX年8月24日申办“六博会”成功到XX年举办开幕式，而留给招展工作的时间只有2年的时间。而在这有限的时间内，要完成数十个国家和地区、上百个境内外展团、上千家花卉企业的招展，任务相当繁重。

3、交通不便。“六博会”举办地处于西部地区，参展企业的交通运输、施工布展和交易都有诸多不便，这为招展工作带来了难度。

4、招展经验不足。作为在西部地区第一次召开的花博会，举办地的招展经验特别是国外招展经验相对较少，制约了招展工作的顺利开展。

四、“六博会”招展工作的重点及方式

(一)招展工作重点

以花博会现有的影响力和吸引力，根据前五届花博会招展情况的分析，“六博会”招展工作的重点是国内招展。拟在XX年12月以前，成立专门的招展工作机构，确定负责人和工作人员，并完成招展工作方案和优惠政策的制定。国外招展主要是充分利用中国花协和国外知名展览公司的力量进行招展。

(二)招展方式

1、借助中国花协招展。借助中国花协的力量，加强与国际展览局等境外花卉团体、组织建立工作联系，加大境外招展特别是对荷兰、美国等花卉发达国家的招展力度，力争把“六博会”办成历届境外展团和境外参展企业最多的花事盛会。

2、借助各省市区花协组展。充分发挥各省市区花协在国内组展中的组织者和领导者的积极作用，充分调动其积极性，吸引更多的花卉企业来蓉参展，把“六博会”办成国内花卉界的大聚会。

３、借助新闻媒体招展。在报纸、电视台、电台、“在线六博”网站等新闻媒体上发布举办博览会的广告，公布吸引招商招展的有关优惠政策，加强与(中国花卉报)等花卉界龙头媒体的招商合作，积极在网上开展招商引资工作。在国外一些报刊、杂志等新闻媒体上刊登广告、利用在美国设有服务器的花卉世界网络系统进行招商。

４、主动招展。邀请各国驻华使领馆、国际展览局、国际园艺生产者协会、国外有关贸易协会和大公司、大集团前来参观考察，积极组织外出重点招展活动，并以组委会的名义主动邀其参展。派驻招商小分队，直接到相关国家与当地政府、专业协会、商会联络接洽或组织当地大型花卉企业举办座谈会的办法，积极组队参加国内外大型花卉展，宣传“花博会”，邀请其来参展。发挥中介机构的作用，与国外知名展览公司签订合作协议，尽可能多的吸引国外企业参展。

５、以企招展。加强与国内外知名花卉企业的联系，邀请他们来温考察、洽谈，以良好的环境、优惠的政策、丰厚的回报来促使他们组团参展。同时，加强对温江区内重点花卉企业的扶持力度，充分发挥其影响力大，说服力强的优势，借助他们宣传温江，介绍企业参展。

五、“六博会”招展工作的初步设想

招展分四个阶段实施：

1、XX年9月至12月，启动阶段。成立招商招展组，制定招商招展计划与目标，印制招商招展资料；组委会成立后，在北京召开新闻发布会、招商招展新闻推介会，向外正式推出招商招展项目。

2、XX年1月至12月，推进阶段。通过各种招商招展方式，面向国内外开展招商招展工作，在美国加州、日本东京、荷兰阿姆斯特丹等国外花卉业发达地区召开新闻发布会，开展活动周活动，举办各种招展推介会，并邀请国内外有一定影响的花卉企业、协会、个人和各国驻华使领馆来温考察，对“六博会”进行全方位招展。

3、XX年1月至6月，攻坚阶段。向招商招展对象发出邀请，重点对有意参展的企业、组织进行公关，促使其下定参展决心。

4、XX年7月至9月，汇总阶段。对确定来参展的企业、协会、团体等进行汇总和最后的落实，对展位使用进行统筹安排。同时对还在犹豫的企业、协会、团体等进行最后公关。

第五章“六博会”宣传推介方案

一、“世博会”和“五博会”的宣传推介情况

(一)昆明“世博会”

在中央宣传办和国务院新闻办的指导下，以团结、稳定、鼓劲和正面宣传为方针，紧扣“人与自然——迈向21世纪”主题，制订了('99昆明世界园艺博览会宣传工作方案),设立新闻中心，负责新闻发布和记者的接待工作。从新闻宣传、对外宣传、社会宣传和文化艺术活动四个方面，分省内、国内、国际三个层次，首先以云南为重点,通过举办形式多样的园艺、文化和宣传活动,制作公益广告,张贴、散发宣传画和宣传品，在北京、上海、广州等城市举办宣传周活动以及各种新闻媒体在全国展开宣传,制造声势,营造氛围.1998年7月以后，分四个阶段逐步加大在全国和海外的宣传力度,掀起以组委会第三次会议,倒计时300天,倒计时200天,倒计时100天和开幕式为时段的五个高潮。

第一阶段历时三个半月(从1998年7月上旬至10月中旬):在央视四套节目中开办世博会专题节目，在国际广播电台开辟世博会专题报道，在(人民日报)海外版开辟世博会专栏。同时，请新华社、中新社和(中国日报)、(北京周报)、(今日中国)和(中国画报)等对外宣传媒体加强对世博会的宣传报道，形成对外宣传工作声势。请香港和澳门的(大公报)、(文汇报)、(香港商报)、(中国日报香港版)、(澳门日报)以及(紫荆)、(经济导报)杂志等报刊，根据各自的特点，组织有关世博会的宣传报道。由中国国际广播电台举办世博会环球知识问答活动。在香港举办'99昆明世博会宣传周活动。由国务院新闻办协调，通过我国海外舆论阵地、外宣窗口加大对国外宣传力度。

第二阶段历时三个半月(从1998年10月中旬至1999年1月下旬)：组织宣传小组赴西欧、美国、日本等国家和地区举办宣传周活动。邀请外国常驻中国记者赴滇考察采访世博会准备情况。请外交部、文化部在我国主要驻外使领馆积极开展对世博会的宣传工作。

第三阶段历时三个月(从1999年1月下旬至4月底)： 在中国国际广播电台举行环球知识问答评选授奖活动，中央电视台第四套节目直播活动情况。向港、澳、台新闻媒体，各国常驻北京、上海新闻机构，国外主要新闻媒体发出采访邀请函。

第四阶段历时六个月(从1999年5月1日至10月31日)：通过宣传文化活动,动员和组织了一切可以争取的力量，为'99世博会的成功举办提供了有力的思想保证、舆论支持和良好的文化氛围。中央电视台第四套节目、中国国际广播电台向海外直播世博会开幕式和大型迎宾文艺晚会盛况。

(二)顺德“五博会”

围绕“世纪之花·美的生活”宣传主题,以花博会宣传语征集、纪念邮票首发日、书画名家现场表演及作品展、陶艺展、插花和文艺表演、摄影比赛、花季宣言、百名儿童长卷绘画、宣传画大赛、专题性学术讲座、技术交流会和新成果发布会等活动为内容,通过媒体宣传、户外推广和网络传播三个途径,“走出去,请进来”,分四个阶段,针对不同的宣传对象开展对五博会的宣传报道.媒体宣传主要通过广播、电视和报刊进行宣传;户外广告是利用移动交通工具、固定广告牌、灯箱、标语、机尝车站、公园、广场等重要人群聚集地，设置广和张贴宣传标语;网络传播是建立花卉世界网站，与国内大型综合性网站和专业性网站链接，通过网络开展广泛深入的国内国际合作与交流，全面宣传花博会各项活动.二、“六博会”的宣传推介工作目标

“六博会”的宣传和市场开发工作要以邓小平理论和党的十六大精神为根本指针，根据组委会的总体构想和部署，动员全市、全省乃至全国舆论的力量，确保“六博会”电视宣传XX分钟，在各类报刊杂志上发表新闻稿件10000篇，在国外新闻媒体发表新闻稿件500篇，把文明、开放、欣欣向荣、投资环境优越的成都、温江形象展示给全国、全世界，让成都、四川及全国各地群众对“六博会”家喻户晓，人人皆知；使全国其他地区及国外同行、旅游界、房地产和城市建设系统等熟知并高度关注；积极争取国家有关部委和省市的支持，展示温江、成都深厚的文化底蕴和良好的投资环境。并通过成功的宣传，促进“六博会”的市场开发，确保“六博会”获得充足、稳定的组织经费和可靠技术和服务支持；以市场开发的良好回报，促进“六博会”的宣传工作，提升“六博会”及组委会在国内外的形象与品牌知名度，实现社会效益和经济效益双丰收。

三、“六博会”的宣传推介工作重点

花木园艺与现代城市建设、花木园艺与房地产、花木园艺与旅游、花木园艺与现代人的生活、我国历史悠久博大精深的花木园艺文化等;西部风情、四川风景旅游名胜、西部花木特色、“六博会”筹备动态及参展情况、“六博会”建设招商项目、“六博会”建设、城市绿化及环境整治情况、筹备期间举办的各类活动、办会期间所有重大活动及系列展示交易等。

四、“六博会”宣传推介的实施构想及时机选择

设立“六博会”新闻发布和宣传中心,从新闻宣传、对外宣传、社会宣传和文化艺术活动四个方面，分省内、国内、国际三个层次，以各大新闻媒体为载体,通过---举办形式多样的园艺、文化和宣传活动;“六博会”会徽.会歌和吉祥物征集活动；制作公益广告;张贴、散发宣传画和宣传品;适时在北京、上海、广州、美国加州、日本东京和荷兰阿姆斯特丹国内外主要城市举行宣传周活动等，广泛开展宣传,制造声势,营造氛围.以“启动、推进、攻坚、会期、会后”为五个时段掀起“六博会”宣传推介的高潮。

第一阶段：XX年9月—12月，启动阶段。在(中国花卉报)、(中国绿色时报)、(中国花卉园艺动态)、(花卉杂志)、(台湾花卉园艺杂志)及(四川日报)、(成都商报)、(华西都市报)、(成都日报)、四川电视台、成都电视台等媒体上重点宣传成都、温江举办“六博会”的影响和意义，全面介绍温江花木的种植情况及温江筹办“花博会”的动态进展。刊登会徽、会歌、吉祥物、宣传海报的征集启示。加强与国内各专业网站的合作，整合温江花博网等资源，设立“六博会”初级网站，向国内外各花卉企业发送邀请函，并在网络刊物中发布50期以上的广告。在北京、上海、广东等省外地区举办“六博会”新闻发布会，积极宣传推介“六博会”??

第二阶段：XX年1月—12月，推进阶段。以中央电视台宣传“3.12”全国绿化日为契机，与中央电视台联合举办“3.12”全国绿化日宣传晚会，打响“六博会”宣传工作的第一炮，掀起宣传推介“六博会”的高潮，在(人民日报)、(中国花卉报)、(中国花卉园艺动态)、(花卉杂志)、(四川日报)、(成都商报)及四川电视台、成都电视台等主流媒体以及荷兰、美国等国外报刊杂志上分阶段、分重点的宣传筹办“六博会”的举措和进展；中央、省市领导对“六博会”的关心；“六博会”会徽、会标、吉祥物等相关商用标志的确定和商用标志的拍卖及特许企业、赞助企业的选择；刊登专题报道、参展邀请和招商广告，并在有关花卉专业报刊杂志上刊登专栏，力争此阶段掀起4—6次宣传高潮。在“六博会”原初级网站的基础上，积极改进网站建设，升级为中级网站，通过网络联系国内100家新闻媒体，100家花木企业，进行信息交流，并建立网络新闻中心，使花博会逐步成为国内网络新闻热点，力争每天访问量达到3万人。在美国加州、日本东京、荷兰阿姆斯特丹等地举行宣传周活动，在英国切尔西XX花卉展、日本XX年太平洋花卉博览会、法国第戎国际园艺博览会、比利时XX年aiph国际花卉展、XX年德国慕尼黑国家园林艺术节等世界大型花卉展上进行展示推介，邀请各国驻华使领馆、国际展览局、国际园艺生产者协会、国外有关贸易协会和大公司、大集团前来参观考察，努力提高“六博会”的影响力。对“六博会”和四川、成都、温江的花木产业和旅游资源等进行高水平策划、包装，提高“六博会”的影响力和辐射力。

第三阶段：XX年1月—9月，攻坚阶段。以在XX年春节联欢晚会上宣传推介“六博会”为契机，再次掀起“六博会”的宣传高潮。在(人民日报)、(四川日报)、(成都日报)以及四川电视台、成都电视台等媒体全方位、高密度地推出专版、专栏，滚动播出，邀请党和国家主要领导人为“六博会”题词，在全国各省会城市、各副省级城市的主流新闻媒体上进行宣传，刊登“六博会”的招商招展广告，再次形成一个宣传高潮。在成都天府广尝温江区文庙广场设立倒计时钟，启动倒计时宣传；选择适当时机张贴、散发“六博会”宣传画和宣传品，并做好公益广告的宣传。在成都市的出租车和公交车上张贴宣传标语，在画面和文字上突出体现“当好东道主”这一主题；在客运站点、主要宾馆酒楼、会展中心、火车站、航空港和大型停车场设置宣传画。完善中级网站的在线招商引资、在线咨询、在线交易、在线展示、在线专题讲座、在线新闻发布等功能，使网站升级为“在线六博会”。举办形式多样的园艺、文化和宣传活动，在成都及四川各地组织迎“六博会”有奖知识竞赛、演讲比赛、专题文艺活动等。

第四阶段：会展期间。在(四川日报)、(成都日报)、(成都商报)、(华西都市报)等报刊在“六博会”开、闭幕当天发表社论或评论；中央电视台西部频道、四川电视台、成都电视台、温江电视台直播开幕式和闭幕式。在会展中心设立新闻中心，负责新闻记者的接待工作。组织成都、四川及全国重点地区各大电视、报纸等新闻记者对“六博会”进行集中采访，深入报道有关情况。在双流国际机尝火车北站、天府广尝立交桥侧、成温邛高速公路、光华大道沿线等地制作安装花博会的宣传项目，包括宣传横幅、宣传画、欢迎牌、资料架，在西航、川航的飞机航班上播放“六博会”宣传广告片。在会展区、温江公园和文庙广场内布置气球、燃放烟花、播放会歌。

第五阶段：会展结束后。在(人民日报)、(中国花卉报)、(中国花卉园艺动态)、(花卉杂志)、(四川日报)、(成都商报)及四川电视台、成都电视台等主流媒体以及荷兰、美国等国外报刊杂志上重点宣传“六博会”取得的成绩，全面充分反映海内外人士对“六博会”的赞誉。

第六章“六博会”市场开发方案

一、“世博会”和“五博会”的市场开发情况

(一)昆明“世博会”

征集'99昆明世博会会歌、会徽和吉祥物标识;启动世博会赞助商计划、社会捐赠计划、特种商品计划和广告征集实施办法;成立昆明世博集团公司, 通过市场运作机制进行世博会市场开发。

(二)顺德“五博会”

“政府搭台、企业唱戏”,指定顺德的家电和家具两个龙头产业为花博会赞助企业, 积极参与五博会的筹办广告宣传等活动，围绕“世纪之花.美的生活”宣传主题, 分四个阶段,以征集花博会宣传语、发行花博会纪念邮票和各种活动, 来开展对五博会的市场开发,塑造五博会品牌, 广泛深入同国内国际的合作与交流，扩大五博会的外围效应和会展商机, 创造更多的就业机会，带动服务、物流、交通等三产业的强势发展。

二、“六博会”的市场开发工作目标

广泛传播、塑造、弘扬和推广“六博会”品牌；通过对“六博会”会微、会歌和吉祥物等品牌标志的商用包装和市场开发, 为“六博会”筹集资金1亿元。

三、“六博会”市场开发的工作重点

提供以“六博会”会徽.会歌和吉祥物等标识为招贴的各类广告服务;确定“六博会”特许产品类别和品种,吸纳国内外优秀企业参与“六博会”市场开发；围绕“六博会”品牌,针对各类消费群体,开发出高、中、低端不同层次的“六博会”标识产品，满足市场需求;对“六博会”场馆及相关配套设施进行冠名权拍卖；指定特许企业、赞助企业产品专卖区；不断研发新的“六博会”标识产品，拓展市场领域, 提高市场份额和销售额,提升“六博会”品牌形象.扩大花博会影响。

四、“六博会”市场开发的实施构想及时机选择

以邓小平理论和党的十六大精神为指导，根据组委会的总体构想和部署，积极争取国家有关部委和省市的支持，按照“宣传打头，市场跟进”的原则，在宣传工作的每一阶段，跟进相应的市场开发工作。

第一阶段：XX年9月—12月，启动阶段。推出以特许计划、赞助计划和社会捐助计划为内容的“六博会”市场开发方案,与国内外花卉园林组织、企业及投资商建立联系。

第二阶段：XX年1月—12月，推进阶段。确定“六博会”的会徽、会标和吉祥物，刊登专题报道、参展邀请和招商广告，进行商务洽谈，选择“六博会”特许企业，全面启动“六博会”市场开发计划。

第三阶段：XX年1月—9月，攻坚阶段。以高密度地“六博会”宣传为铺垫, 积极推出“六博会”系列纪念品和特种商品；对“六博会”场馆及相关配套设施进行冠名权拍卖；完成“六博会”户内外及门票等专用票椐的广告招标;指定特许企业、赞助企业产品专卖区；到位赞助商及特许企业为“六博会”提供的资金、设备、器材和服务。

第四阶段：XX年9月—10月，会展期间。安排“六博会”指定的旅游、商业、饮食、营运、金融和保险等服务企业在展览场所进行商业活动;全面落实同赞助商和特许企业的协议内容。

第五阶段：会展结束后。把“六博会”场馆纳入旅游景点，与特许企业、赞助企业等商谈继续合作事宜，搞好“六博会”场馆的后续利用；借助“六博会”的品牌效应及其营造的优美生态环境,实现招商引资新突破和房地产业新发展，推动商贸、旅游、交通运输、餐饮娱乐等协调并进，把“六博会”办成永不落幕的花博会。

第七章“六博会”场馆及配套设施建设方案

一、“六博会”场馆建设的基本原则及内容

“六博会”场馆规划建设结合新城区规划，依托已成规模的花木基地、花卉市场进行科学规划，建设“六博会”展览中心、景观展区、花卉广尝交易区等，集中展示现代花卉业发展最新成果，以及现代花卉苗木产业对改善生态环境、提高人民生活品质的突出贡献，体现“让鲜花扮靓生活”的主题。在场馆规划建设中遵循以下原则：

1、立足办会、着眼未来

所有场馆建设将以高质量办好“六博会”为基本前提，同时必须考虑场馆的后续利用问题，在保证中国花协的技术要求前提下，最大限度的发挥场馆的社会效益、经济效益。

会展区在满足“六博会”办会的基本前提下，要考虑以“六博会”为契机，建设西部博览中心或生态会展中心或休闲会展中心的远景要求，打造富有浓郁生态特色、富有亲水优势的花园型会展中心，加快发展温江的会展经济和休闲经济，为成都打造“会展之都”、“休闲之都”做出贡献。

交易区建设除了满足会展必须的交易仓储功能外，应强化生态旅游、休闲度假区品牌的打造，要建成特色交易、生态旅游区，进一步强化生态经济区的功能，促进生态经济开发区的建设，实现温江花木从生产为主到生产、研发、交易的跨越发展。

2、勤俭节约、力戒奢华

所有场馆设施建设的规模、位置、数量逐一进行论证，坚持“勤俭节约、力戒奢华”的原则，在修建场馆时必须考虑到后续利用。

3、精品为先、力戒粗糙

着力做好建筑、园林、景观三大精品，使其成为“六博会”强大号召力的重要组成部分和温江的标志生态建筑。每一建筑、园林、景观均要独具匠心，进行设计并组织实施，力戒赶时拼凑。

根据以上原则，初步规划“六博会”展览中心为本届花博会举行开幕式和举办各种室内展示、交流洽谈、专题讲座的主要场所，同时也是组委会进行组织、接待及协调工作的主要核心枢纽。展览中心占地面积300亩，由现代的场馆群构成，内部设立XX个室内展位，有国内馆、境外馆、科技馆、人居馆构成。同时温江还将建设占地面积500亩、有1000个室外景观展位的花卉景观展区、规划占地面积400亩的花卉广场和占地约XX亩的花卉交易区及包括酒店、停车场及配套服务等总占地面积1200亩的配套设施。

综上所述，对“六博会”场馆各功能片区作如下规划：

1、展览中心基本功能

会展期功能:室内综合展览与专题展；中国花卉文化展；国际花卉产业科技成果交易会；国际花卉业发展论坛。

后续功能：建成西部重要的会展中心之一，并使中心展馆成为现代科技与建筑艺术的完美结合体，力争建成本世纪初建筑艺术精品，建筑本身应成为旅游热点。

2、室外景观展区基本功能

会展期功能：各省市区室外景点展示；国内外精品花卉园林、园艺展示、景观展示；花卉园艺评比活动；插花艺术馆——国际插花艺术节；西部美食城——西部美食节。

后续功能：成为永恒“六博会”的重要见证、成为西部博览中心的重要组成部分，成为中华园艺精品缩影，与花卉广场共同形成永久的城市生态公园。

展后通过进一步包装招商，建设成为成都市休闲文化精品区。对花卉园艺评选的精品，要进行永久性保留，以此建设“六博会”资料博物馆。

3、花卉广场基本功能

会展期功能：西部及四川地区景观设施布展、以花为核心的主题公园；开幕式、闭幕式；举办“花海歌声——同一首歌演唱会”；其他群众性活动及相关活动??

后续功能：会展前为城市绿地，会展期间承担相应会展功能，展出后恢复成为城市中心绿地，与花卉景观区共同构成城市生态公园。成为展览区、行政中心、总部经济区的联系纽带。

4、交易区基本功能

会展期功能：第四届中国花卉交易会；国家级生态示范区观光旅游区－“河流、花卉、森林”；中华盆景大世界(川派树桩盆景制作表演)

后续功能：西部花木交易中心和枢纽、现代花卉苗木生产示范基地、温江花木产业园核心区，旅游观光度假区，大都市的森林公园。

5、系统功能

中心展馆、花卉景观展区、花卉广尝交易区必须形成有机整体，同时各功能片区又要适度分离，突出产业带动，功能互补。

在系统研究中可以对各区的功能进行调整及优化。

二、“六博会”场馆会期效益及长久效益初步分析

(一)社会效益。花卉产业属于现代都市农业，产业关联度高，具有极大的经济价值，本项目的建设，将有利于成都实现“一二三产业互动，城乡经济相融”，推动农业发展新跨越，必将进一步提升成都在全国乃至全世界的影响，塑造生态成都的生态形象，为成都打造一个新的亮点。通过“六博会”场馆建设，将带动城市向外扩展促进成都、温江的城市化进程。同时“六博会”场馆将逐渐发展为成都新的会展中心，与现有成都国际会展中心(金牛)和规划中的新世纪国际会展中心(城南)构成会展“金三角”，三个会展中心各具特色。

(二)经济效益。会展业以其巨大的人气和立竿见影的经济效益而成为全球性的朝阳产业，一方面能有效的促进市场交易；另一方面也可以为举办方带来良好的收益。

1、门票收益。第六届“花博会”规模空前，举办期间又恰逢国庆旅游黄金周，预计购票入场参观的人数将超过100万人次，门票收入总额为4500万元。

2、销售区展位出租收益。预计第六届“花博会”销售区可提供展位3000个，按市场行情，3m×3m的展位价格为8000元/个(按现价6000-8000元推算)，销售区展位出租收益为2400万元。

(三)广告收益。“六博会”是中国具有国际影响力的大型博览交易活动，从筹办到举办时间跨度达二年之久，有巨大的宣传和广告效应，结合其他可与花博会类比的展会冠名权收费情况，预计“花博会”的独家冠名权出让收益将达到1000万元，展区广告位出让将是一笔可观的收益，预计收入为5000万元。

三、“六博会”场馆建设面临的有利条件和不利条件

“六博会”场馆建设投资大，规模大，在建设过程中有许多有利和不利条件。

有利条件：

1、“六博会”场馆选址位于温江新城区，有良好的发展前景。“六博会”场馆规划建设在温江新城区，结合新城区规划，依托已成规模的花木基地、花卉市场进行科学规划，有利于城市基础设施的配套及充分利用、有利于闭会后的综合利用和有利于紧密结合温江城市发展，有长远的社会效益、环境效益、经济效益，特别是随着光华大道的建成通车，“六博会”场馆的比较优势将更加凸显。

2、省市大力支持。成都市第十次会提出了把成都打造成会展之都、休闲之都的目标。目前成都会展中心空间狭小，现有的条件、面积、室内外展馆面积、交通组织等方面都难以满足成都作为会展之都、休闲之都的需要。“六博会”场馆将使其成为成都会展之都的重要组成部分，加上省市将“六博会”场馆列为重点建设项目，将享受到相关政策的优惠。

3、企业投资场馆兴趣浓厚。目前，香港比克公司已与温江签订了协议投资建设场馆。

4、场馆后续效应好。对场馆、交易中心及其配套设施的后续利用现在已作出明确规划，会展结束后，场馆由香港比克公司经营，花卉广场为城市中心绿地，交易区为生态经济开发区的花木交易市常

不利条件:

1、建设周期短。从XX年8月24日申办“六博会”成功到XX年举办开幕式，而留给场馆建设的时间只有2年的时间。而“六博会”场馆建设占地30万平方米，其装修又相当繁琐，建设周期相对较短。

2、配套设施建设投资大。场馆是“六博会”展览、交易的核心区域，与场馆配套的酒店设施、停车尝服务设施和基础设施等相关建设投资较大。

3、土地指标紧张。

四、“六博会”场馆建设进度

结合云南世博会和第五届花博会的经验，以及有关专家的建议，场馆要提前半年交付使用，以有利于各省市区的景点布置。

“六博会”场馆建设分五个阶段建设

第一阶段：从XX年9月至XX年1月，完成场馆的规划、选址和对外招商工作，确定场馆建设的投资方、建设方。

第二阶段：从XX年2月至XX年1月，完成场馆主体工程。

第三阶段：从XX年2月至XX年5月，场馆装修、设施安装以及整个会场园林、绿化、景观环境布置抓紧进行；园内供水、供电、通信工程全部竣工并投入使用。接待中心竣工并投入使用。

第四阶段：从XX年6月至XX年8月，场馆进一步装修、设备安装以及配套服务工程项目、基础设施工程全面完工；专题展园的植物种植、配景及调整工作结束。

五、花卉广场建设进度

第一阶段：从XX年9月至XX年12月，完成花卉广场的规划设计和招投标并启动建设。

第二阶段：从XX年1月至XX年12月，完成花卉广场的场地建设。

第三阶段：从XX年1月至XX年6月，完成花卉广场的绿化和景观布置，并投入使用。

六、接待重点选择

“六博会”接待工作要重点做好领导、贵宾、专家、学者和参展机构负责人、新闻记者三大服务对象的接待工作，大量游客和参展工作人员则通过“青年志愿者”以及执委会各工作机构的有序运作来规范秩序。在接待内容上以交通运输服务、施工布展和交易服务、会展接待服务、安全保卫服务、检验检疫服务为主。

七、接待实施

1、执行机构

接待工作由组委会统一领导、协调，执委会集中指挥部署，由执委会相关执行机构负责具体实施，会展期间设立接待中心，调度指挥各项接待工作。

2、开展会前培训，实行定点制度

对会展接待各对口服务组开展会前服务培训，树立服务意识，规范服务用语，统一服务着装，提高服务质量。

对成都市及温江区的酒店、旅馆进行定点选择，落实接待住宿点。市、区旅游行政主管部门对定点单位的全体员工进行有关“六博会”、接待礼仪、岗位技能和职业规范等方面的培训，全面提高服务队伍素质。

3、嘉宾接待

积极发挥中国花协、各省市区花协的作用，分别以“六博会”组委会和执委会的名义，确定邀请范围，发出邀请函。重要嘉宾接待工作应制定完备、独立的接待方案，报经组委会同意后实施；未列入执委会邀请的重要来宾(相当于执委会名义邀请的客人级别)的接待方案,报经执委会同意后实施,一般来宾接待方案由执委会统一平衡；省市区三级各部门、单位邀请的来宾由邀请部门拟定接待方案,报经执委会同意后,由邀请单位组织实施。

4、参展、布展人员接待方案

各省市区参展团、港澳台参展团及国外参展团主要负责人列入“六博会”嘉宾，按嘉宾接待方案实施。

执委会针对各省市区展团实际，分别对口成立5~8人接待服务组，自展团启程时起提供全程跟踪服务。服务内容有：交通运输服务。为各展团的运输车队提供从出发地到四川省的行车指南，在川陕、川渝、川黔、川滇等公路入境处设立服务站，随车提供开道和食宿服务，对各展团运至成都的展品和交易品，免费提供仓储和保养场地。施工布展和交易服务。为各展团免费提供室内展馆、室外展场和必要的办公场所和办公条件；设立布展代理中心，以成本费进行室外景点制作和室内布展；设立布展物品配送中心，满足各展团景点建设所需的物资需要；在展区内专设花卉产销服务中心，为各展团提供工商、税务、海关、银行、动植物检疫等一条龙服务。会展接待服务。参展和布展人员住宿主餐饮服务由接待联络部负责协调，各展团住宿地离展馆展场不超过15分钟车程；为各展团免费提供工作用车1辆；开设公交专线，供参展团人员免费乘坐；为各省市区花协赠送500张门票，对各省市区花协邀请的重要客人，实行vip服务；提供代办机票、车票等服务。安全保卫服务。在执委会下设立专门的安全保卫机构，为各展团配备2至3名固定安保人员，各展团的各类参展作品和交易品，由安全保卫部统一监护。其他事项服务。负责医疗应急准备和食品卫生的监督、检查工作，以及各展团提出、报经执委会同意后的其他服务项目。

5、新闻记者接待

由组委会及执委会确定“六博会”新闻记者的规模、范围及数量。会展其间设立新闻中心，由执委会宣传部门具体负责新闻采访、报道的引导、协调工作，以及受邀记者的接待、组织和管理。

6、游客接待

游客的参观游览活动原则上自行安排，执委会制定并发放详尽的参观指南。执委会还将号召开展“青年志愿者活动”，动员社会力量做好展区、展馆的各项接待服务工作。各组团游客可由执委会相关工作机构安排专用通道和导游。