项目总体策划书编制说明

第一篇：项目总体策划书编制说明

项目总体策划书编制说明

1.工程概况

2.项目策划书的编制

2.1 工程基本情况：工程概况，质量目标，主要施工项目及工程量，合同工期及控制性工期要求，质量、安全要求，环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。

2.2 组织机构及岗位职责：机构是由领导机制，部门设置，层次划分，规章制度，信息管理系统等构成的有机整体，一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统，责任系统，利益系统，信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的组织保证。

2.3 项目目标：①质量目标及分解目标 ②环境目标及分解目标 ③安

全目标及职业健康安全目标分解目标 ④工期目标 ⑤现场管理目标 ⑥经营管理目标(成本控制目标，物资及机械消耗，劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解)⑦科技研发目标包括QC成果及工法课题等 ⑧ CI目标。（其中质量目标，工期目标，经营管理目标通称“三大目标”他们的目标值主要由合同界定，彼此之间存在互相联系和制约的关系）

2.4 施工方案及流程：对项目主要施工技术方案，关键线路及主要工

法施工流程，拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述，施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和施工资源的准备工作，又有利于施工进程合理开展和现场合理规划，应兼顾合理性和经济性，全面分析综合考虑，科学编制。

2.5 工程施工策划：工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项

目部实际阐明项目管理模式，工程自营及分包规划，主要材料设备供应，主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等.2.6 项目风险,施工特性辨识及应对措施：对项目风险施工特性进行

辨识评估，并制定相应应对措施，项目风险应重点对控制性周期，项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。

2.7 质量、安全和环境保证措施：质量保证措施必须明确工程质量管

理的要点及控制措施，内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证制度和措施等,安全保证措施应明确安全教育培训制度,例会制度,巡查制度及事故易发点(重大危险源)控制措施等.2.8 工期保证措施：根据“项目风险施工特性辨识及应对措施”中对

工程控制性工期的风险评估，有针对性地提出具有可操作性的工期保证措施，工期保证措施主要是对工期压力较大的关键线路和极易转化为关键线路的分布分项工程或施工工序提出工期保证措施,从施工技术优化生产资源投入及工程管理力量等方面进行保证.2.9 现场管理策划：现场管理策划主要是结合工程实际对常规工程现

场管理进行优化，形成高效的现场管理体制，工程现场管理岗位及职责应重点明确，现场管理策划应遵循以下方面，①经济原则，把经营要素分解到现场管理具体措施之中，②科学原则，现场重

点清晰明了，现场布置科学合理，现象资源高效利用，现场施工流畅运行.③标准原则,规范化,标准化及制度化是现场管理有序的标准,有利于克服管理主观随意性,有利于形成现场管理的统一意志.2.10 经营管理策划：此部分需对主要管理模式进行说明，对项目经营

形式进行评估，经营评估需进行大量细致的经营基础工作，主要包括项目自营及分包，管理费、人工费、变更索赔、材料成本分析及单价分析等，形成经营管理工作组织机构及制度，制定成本控制措施。

2.11 科技工作策划：科技工作策划主要内容为QC活动，四新技术的应用及科技攻关工法等的规划

2.12 CI策划：CI是公司识别系统，是保证公司在经营理念行为模式

及对外形象方面达到高度统一的有效工具，项目部应根据总公司CI定位，进行CI策划。

2.13 信息化的管理与实施：互联网、监控、工具软件的应用，项目管

理信息平台的运用及人员分工情况。

工程部

2011年5月31日

第二篇：关于下发项目策划书编制指南和项目策划书样本的说明

关于下发项目策划书编制指南和项目

策划书样本的说明

集团各单位：

为坚持集团管公司，公司管项目的原则，根据集团公司项目管理标准化验收手册的要求，工程中标后3周内公司下达项目策划书。为便于统一规范管理，现下发项目策划书编制指南及项目策划书样本（内容附后），以供大家参考，但不得照搬。

指南上的项目为编制项目策划书的必要内容，各单位可参考并根据工程的实际情况进行补充。同时项目策划的核心工作是商务策划，鉴于商务策划的保密性可按集团商务管理部的要求单独编制《商务策划》。

项目管理与安全部

2014年2月19日

项目策划书编制指南

XXX工程项目策划书

一、项目概况

XXX工程位于XX市XX区。建设单位为XXX公司。设计单位为XXX，监理单位为XXX公司。建筑面积为XXXm2。

本工程主要结构形式为框架剪力墙。建筑物檐高为XXm，层数为地下XX层、地上XX层。合同工期为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX 个日历天）。

二、项目管理目标：

1、工期目标：工期总日历天数XX天。

2、质量目标：合格

3、安全目标：安全生产责任事故为零，因工死亡为零，重伤为零，无重大机械事故，无火灾、无食物中毒、无重大治安事件和公有机动车事故发生。

4、现场管理目标：创总公司“CI创优工程”

创建北京市安全文明工地，5、科技目标：申报集团示范工程。

6、资金回收目标：按合同收款率达到100%.7、其它目标：„„

三、项目部授权

1、项目部由公司直接领导，实行项目经理负责制，体现法人管项目的主体地位。

2、主要授权内容：遵守国家法律法规和公司相关规章制度，代表公司履行工程施工合同，进行施工管理，承担工程质量、安全、进度等各项相关管理责任，接受政府主管部门的监督检查等工作的有关事宜。

四、项目进度管理

1、加强对场地界面的管理，并收集相应资料。

2、加强对节点工期的管理，编制合理的施工计划。同时注意识别业主需求，对开业时间、交付现场时间、竣工时间的施工节点进行明确。

3、工期计划是所有资源配置计划的前提，本工程要依照甲方的工期节点控制工期，在现有施工组织能力的条件下实现产值的最大化。

五、项目部管理团队

1、项目基本构架：设置“六部一室”，分别是工程部、技术部、经营部、物资部、机电部、财务部、办公室。

2、项目施工高峰期，按照股份公司《项目管理手册》中的项目部定员参照标准，项目部定员最多xx人。

3、公司给项目部提供《岗位职务说明书》的样本，项目部按照项目实际岗位设置编制《岗位职务说明书》，并上报公司人力资源部。

4、项目团队建设要严格遵循公司各项管理制度,制定清晰、现实的管理目标。切实做到“计划、执行、检查、总结、激励、纠偏”流程管理,进一步提高团队的整体能力。

六、专业分包方案

1、项目部按要求完成分包计划表及分包计划表填报及审批工作，按审批的招投标方式完成本项目的分包队伍的选择工作。

2、本工程的结构改造及加固工程、钢结构工程、拆除工程为总价包干项目，采用专业分包模式，通过邀请招标选择分包商，可采取总价包干的方式确定合同价款，付款比例原则上不超过业主付款比例，分包单位按照施工进度计划所规定的时间进出场。

3、因投标让利等因素，钢结构工程数量偏低，在合同签订的谈判或二次经营的过程中，力争按照实际施工图纸计算工程量。

七、劳务分包方案

根据项目的实际情况，项目劳务资源拟选用结构施工队xx家，机电队伍xx家。主要配备劳动力如下：基础施工阶段劳动力数量xx人、主体结构期间劳动力xx人，机电安装xx人。过程中按照《中建一局集团劳务资料管理办法》、《中建一局xx公司劳务管理办法》及XX市的相关劳务管理文件的要求进行资料整理，深入落实班组化管理，提炼优秀班组资源，总结收集施工过程中的劳务用工、劳务班组费用情况。严格落实过程劳务结算，防止出现群体性事件的发生

八、项目现金流管理

公司对项目资金实行集中管理，遵循“以收定支”的原则，开工前做出整个工程的现金流预测分析。日常按照合同约定付款比例，制定项目收支计划，合理安排资金使用，确保工程施工顺利，保证良好履约。

九、项目主要物资采购方案

项目位于XX地区，钢筋由公司物资管理部统一集中采购，采购批次、采购时间根据审批后的物资需求计划分批次进场，付款方式根据集采合同签订方式付款。

十、项目设计

执行公司《XX管理手册》中深化设计管理办法，对钢结构工程、幕墙工程、机电设备安装等进行深化设计。

十一、项目主要机械、设备采购方案

项目塔吊、施工升降机的采购方案全部依托租赁分公司完成。采购要依据《中建一局xx公司固定资产及无形资产管理实施细则》办理相应的公司管理流程。

十二、项目环境和节能减排管理方案

按照要求建立健全环境及绿色施工管理领导小组，确定责任人和具体负责人。根据《中建总公司施工现场环境控制规程》、《建筑工程绿色施工评价标准》、《中国建筑节能减排管理工作导则》等各级相关文件编制《节能减排环境工作策划案》，定期辨识重大环境危险源。在实施过程中不断对：水、气、光、噪等污染源进行检测，并制定环保方案措施，管理施工现场严格做到“四节一环保”。按照《中建总公司施工企业节能减排工作统计表》的要求，在上一统计能源消耗量的基础上降低xx作为本能源消耗量的计划值。

十三、周转物资方案

1、架设工具由公司租赁分公司提供，进场时间及批次则根据审批后的物资需求计划分批进场。

2、木方、多层板、电缆、配电箱可根据xx项目闲置情况进行调拨使用，不足部分需结合北京市市场行情及商务条件招标采购，进场时间及批次则根据审批后的物资需求计划分批进场。

3、周转材料的损耗控制指标及控制措施执行《中建一局xx公司物资管理手册》的相关管理规定。

十四、临时设施和办公设施方案

1、根据现场实际情况，研究临设方案并进行可行性对比，将临设方案报公司进行评审。施工现场临设布置必须符合股份公司CI要求、消防、卫生防疫等有关规定的要求。

2、现场会议室满足必要功能和CI要求；办公设备和办公家具根据现场条件和工作进展逐步配置齐全，应按公司要求购置，严禁未经审批私自购买，购买设备家具规格数量应和公司批复相符；

针对可能的检查活动和考察活动，应按照标准化管理要求提前制订活动策划方案并对人员进行培训。

十五、监测、计量、试验及安保设备方案

监测、计量、试验设备根据项目需要并结合公司资源进行内部调剂，不能满足需求的设

备可进行购置。设备的调剂和购置执行公司《xx管理手册》中计量器具管理办法。

办公区重点部位安装防盗门、防盗护栏、保险柜报警装置；仓库设置，分化学品储存库、日常物资储存库，照明灯具选择防暴类型；为保安配备－－－聚光手电、对讲机、警哨。

十六、税收策划

项目投标前，公司财务部组织相关人员去项目所在区（县）地税局进行全面的调查和了解，以明确相关涉税事项，以便在下一步签订经济合同（总承包合同、分包合同）时，掌握充分的主动权。主要调查内容如下：1.是否需要在项目所在地进行临时税务登记；2.该区（县）地税局对京内建筑企业营业税、印花税纳税地点有无强制要求；3.如若该区（县）地税局对营业税、印花税纳税地点有强制要求，需进一步明确相关事项：如总包税款缴纳方式、分包抵扣依据等。

十七、保密策划

根据业主及分包情况，项目部要对项目合同、结算、财务资料严格保密，责任落实到人。

十八、文化风俗禁忌策划

1、尊重项目周边人群的生活习惯和民族风俗。

2、维护劳务队伍中的少数民族农民工保证其合法权益避免民族引起纠纷。

十九、工程重点难点分析

1、本工程场地狭小，场外交通复杂，现场组织管理难度很大。

2、本工程涉及拆除、加固、扩建，钢结构、劲性混凝土、高大支撑等等技术难题。

3、机电智能化、钢结构、幕墙及精装修二次深化设计任务繁重，时间紧。

4、各分部分项工程的质量控制要求高。

5、总承包管理的组织协调难度大。

6、机电专业之间的协调、配合管理工作量特别大，协调工作难度较大。

7、施工现场做好扬尘、噪音、道路遗撒等需控制到位；拆除施工注意安全；大型塔吊安拆、吊装需要论证。

第三篇：项目资金计划表编制说明

关于填报《项目月度资金计划表》的说明1、2013年3月起各部门按施工计划填报《项目月度资金计划表》

2、对本月计划金额按各项资金需求，必须逐一写明原因并列出明细，可单独附上月完成情况说明。

3、各部门应根据应付（预付）账款等情况，按照可行性、谨慎性原则，预估填报当月资金计划。

4、编报部门、部门负责人、制表栏请填写完整，并打印纸质版，于每月30日上报财务部汇总。

特注明：每月计划需求资金的同时，要理清楚各单位需要付款的依据是否齐全，（如付机械租赁费时，发票和机械结算单是否完善等），付款依据不完善的，暂停支付。本计划自3013年3月15日起严格实施。

附：项目资金计划表

2013.3.14

第四篇：项目实施方案编制说明 2

附：

项目实施方案编制说明

一、引言

方案编制的依据，来源

二、项目经济技术指标

1、项目目标任务：实施面积、产量（产值）、增产率（增收）等目标任务和经济效益指标。

2、技术指标：良种及主体技术等覆盖率。

3、社会效益指标：对带动当地农民增收及经济、社会的影响。

4、生态效益指标：对当地环境的影响。

三、项目实施地点、范围、时间

1、实施地点：项目落在何县（区、市）、镇（乡）、村组及地名。

2、实施范围：项目确定的实施面积，涉及村组及土地流转农户。

3、实施时间：起止时间（X年X月至X年X月），分阶段实施计划。

四、项目实施基本情况及条件

实施区域的自然地理、气候状况及生产、基础设施条件，项目实施的技术支撑等。

根据项目特点和实施要求，确定主体技术、配套技术和重点应用的新技术，并进行合理组装配套。

五、项目组织管理措施

项目组织管理、物资与资金落实、检查与考核、验收与总结。

第五篇：编制说明范本

一、工程概况：

本项目为**工程。工作内容包括地下室工程、教学实验楼、食堂及风雨操场、教学办公楼、综合楼及报告厅、教学办公楼、垃圾间、门卫的土建及安装工程、基坑围护、围墙、室外市政、景观绿化。

精装修未包括在此次招标中。

二、编制依据：

1、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）

2、《浙江省建设工程施工取费定额》2010版

3、浙江佳境规划建筑设计研究院的施工图纸。

三、清单编制说明：

1、若特征描述未全但涉及金额较大，对投标人自主标价有影响，则投标人必须以书面方式提出答疑要求。

2、报价应参考图纸说明及图纸做法，还应综合考虑招标文件的招标需知、合同条款、合同协议条款，工程规范等内容。

3、安全文明施工费的费率不得低于按照《浙江省建设工程施工取费定额（2010）版》规定的相应弹性费率下限。其中建筑工程最低取费费率为4.73%（取费基数=人工费+机械费），安装工程最低取费费率为7.61%（取费基数=人工费+机械费），市政工程最低取费费率为4.01%（取费基数=人工费+机械费），景观工程最低取费费率为3.52%（取费基数=人工费+机械费），均按市区一般工程统一考虑。

4、建设工程质量检验试验费的费率不得低于按照《浙江省建设工程施工取费定额（2010）版》规定的相应弹性费率下限。建筑工程为0.88%（取费基数=人工费+机械费），安装工程为0.64%（取费基数=人工费+机械费），市政工程为0.97%（取费基数=人工费+机械费），景观工程为0.83%（取费基数=人工费+机械费）。

5、农民工工伤保险费用单列，按《关于落实建设工程农民工工伤保险费用计价的通知》杭建市（2007）295号的规定计算报价，费用不得竞争。农民工工伤保险取费费率为0.114%（分部分项工程量清单费用+措施项目清单费+其他项目清单费+规费）。

6、规费按《浙江省建设工程施工取费定额》2010版，建筑工程为10.4%（取费基数=人工费+机械费），安装工程为11.96%（取费基数=人工费+机械费），市政工程为7.3%（取费基数=人工费+机械费），景观工程为13.19%（取费基数=人工费+机械费）。

7、税金按《浙江省建设工程施工取费定额》2010版，费率为3.577%，取费基数=（直接工程费+措施费+规费+农民工工伤保险）

8、投标单位应按招标文件中提供的三个材料品牌中任选一个品牌，并在投标书中明确所选品牌及价格。

四、编制口径及相关事项说明如下：

（一）土建工程

1、本次招标，精装修均不计入，后续单独招标，面层做法按清单描述。

2、土方类别、地下水位高程参见岩土工程勘察报告的土质分布类别、地下水描述，请投标单位充分考虑并结合现场踏勘，自行综合考虑费用计入综合单价；同时自行考虑降、排水等可能涉及或影响的施工技术措施费用，列入本次报价，中标后不作调整。

3、本清单挖土深度算至垫层底，土方外运及安置处理等相关费用各投标人自行考虑在综合报价中，中标后不做调整。

4、本工程地下室基础土方开挖及回填工程量按基坑围护图纸计算；下翻部分土方开挖及回填工程量按图纸净面积计算；上述内容投标人应根据基坑围护图纸结合自己的挖土方案重新计算工程量并考虑在综合单价内，中标后不做调整。

5、钻孔灌注桩中有关凿桩头（包括桩头垃圾外运）、以及桩顶土方（塘渣）回填费用、泥浆外运等费用均应考虑在综合单价中；

6、打桩如需回填塘渣，回填塘渣费用以及增加挖土工程量增加的费用均应报入相应的措施费内，明、暗水塘的抽水及换土费用均应计入相应报价内，中标后不作调整。

7、桩基施工是否采用应力释放孔、减震沟等防止土体挤压等措施，以及凿桩头以及桩顶土方（塘渣）回填费用自行考虑在报价内，中标后不作调整。

8、试桩施工可能增加的费用由投标单位自行考虑在报价内。不包含桩基检 测费用但综合考虑桩基检测配合费用，中标后不做调整。

9、基坑监测费及桩基检测费用由业主另行委托专业单位，本次清单不计入，但相关配合费用包括在报价中。

10、本工程混凝土采用商品混凝土，是否泵送投标人自行考虑报价；抗渗混凝土加外加剂品种及掺量投标人自行考虑，但必须满足设计抗渗要求，中标后不做调整。

11、人防地下室按平时布置编制，战时布置不计入，但战时预埋部分计入；

12、钢筋的施工损耗、钢筋接头连接方式（清单中提供的工程量均按绑扎考虑）由投标人自行考虑在钢筋综合单价中。

13、栏杆均需含预埋件、配件及油漆等综合报价；

14、人防门按成品考虑，应包括门框等一切配件及预埋件综合报价；

15、投标人结合基坑维护图纸及地质报告，对于基坑开挖后可能碰到的清淤、换填土等所需的相关措施费用列入报价，中标后不作调整。

16、墙面粉刷包含安装工程箱体背后的钢丝网，按图纸做法说明综合考虑报价。

17、外墙涂料均按外墙弹性涂料两度考虑（色浆进口）计入。

18、屋面及檐沟防水工程量计算均按图纸净尺寸考虑，周边上翻或附加防水层等均考虑在综合单价内。

19、屋面及檐沟防水工程量计算均按图纸净尺寸考虑，要求结合考虑周边高分子密封胶、收口条、排气管（孔）、周边上翻或附加防水层等综合报价。

20、外墙外保温基层按图计入。

21、本工程卫生间隔断、洗漱台及安全抓杆不计入。

22、本工程装修不计，地面、墙面、顶棚基层做法详见清单描述。

23、教学办公楼浮雕、刻字及钢架未计入本工程中。

24、地下室及基坑维护自然地坪标高暂按-0.7m25、地下室防火卷帘暂按双面考虑。

（二）、安装工程。

1、变配电房内的配电设备和计量柜，设备安装及其进线电缆（变电房至计量柜的电缆及计量柜）的安装，不列入本次招标范围，由电力公司统一施工。只计入其进线（刚性）防水套管。

2、配电箱、柜及进出管线部件，不论系统图是否反映在地面层，均以该箱、柜及进出管线部件实际安装的坐标位置分别计入地下层或地面层。

3、地下室和地上部分按地下室顶板底为界（即所有从地下室引到地上各楼的电缆和各种管道地下室顶板底以下的计入地下室中，地下室顶板以上的计入地上各单体中）。

4、所有强电预埋工程均已按图纸计算。

5、从计量柜至教学楼、大门及办公楼、次门卫的电缆与配管计入室外电气工程。

6、从计量柜至综合楼、食堂与风雨操场的电缆规格以各单体的图纸为准计入。

7、所有风机控制箱至防火阀、风机的控制线因图纸未明确，暂未计入该部分工程量

8、所有进、出墙管有阀门水表的以阀门水表为界，没有的均计至外墙皮外1.5米。

9、卫生洁具已计入.。

10、管道穿屋面、厨房、卫生间、地下室及水箱等所有需防水部位，均采用刚性防水套管，中标后不做调整。

11、工程中所有的孔洞须修补完毕并满足建筑、防渗水、防火要求，费用投标单位自行计算并计入报价中，中标后不做调整

12、所有井道或其他部位的防火封堵由投标单位按照本工程设计施工图和规范自行考虑综合报价，中标后不做调整。

13、敷设于外墙上的排水管（含雨水管）均应涂刷外墙弹性涂料，与外墙同色，请投标单位列入报价。

14、所有排污泵、排风机、卷帘门、电梯的控制箱随设备带来，故主材需列入设备报价中，排污泵控制箱的出线电缆由厂家配套。

15、70，280防火阀与风机之间的线路由厂家配套，故本清单不包括该控制线路的配管配线。

16、地下人防配电柜中EPS电源临战时安装，平时不安装，接线列入清单、EPS电源不列入清单。

17、喷淋横支管至喷头的垂直管道按每处0.5米计。

18、各地漏支管从下层引上的按每处上翻0.4米计。

19、各类管道安装清单中应包括相应管件（含沟槽管件），投标时应综合报价考虑在内。各类阀门安装清单中应包括相应法兰（含沟槽法兰），投标时应综合报价考虑在内。

20、地下人防给水系统中，不锈钢水箱、浮球阀临战时安装，不计入本清单。

21、除地下室外所有楼均不计入灯具、开关面板、插座面板及卫生洁具。

22、平面图与系统图不符的，以平面图为准。

（三）、其他工程

1、室外部分图纸不详处暂按清单描述报价。

五、材料要求如下：

1、玻璃：采用“杭玻”“浙玻”“长江”品牌。安全玻璃必须经过三C认证。

2、成品实木装饰门（各办公室的门）、防火门：采用杭木“杜鹃”、杭州灯塔“杭塔”品牌、杭州恒森木业产品，需经消防认证产品，一等品。组价含闭门器、门锁、门吸等五金配件和安装。

3、铝合金门窗：采用彩色铝合金：湖州“栋梁”、广州“银一百”“亚洲”产品，组价包括配件和安装等内容。其它铝合金材质的宣传窗、铝合金门、铝合金栏杆扶手等材质也采用上述品牌。

4、钢材采用：“沙钢”、“中天”、“长达”、“永刚”。

5、水泥采用：“钱潮”、“西子”、“新都”。

6、外墙弹性涂料: “华德”、“森乐士”、“法莱利”。

7、防水涂料：“绿都”、“科顺”、“天一”。

8、外墙保温：“康居”、“荣山”、“泰富龙”。

9、管桩：“天海”、“新业”、“恒力”。

10、各型号配电箱：采用杭州“杭开”、“天和”、“湘湖”品牌，箱内配天津梅兰日兰开关及漏电保护器。

11、各型号电线、电缆：采用杭州中策“永通”、临安 “万马”、杭州“元通”品牌，开关、插座、暗盒采用杭州“鸿雁”、“松下”、“奥普”产品，各规格电线套管采用“亿通”、“鸿雁”、“中财”产品。

12、吸顶灯、感应灯、荧光灯及其他灯具：采用惠州“雷士”、南京“飞利普”、“秋田”产品，配同品牌光源。单管、双管荧光灯、黑板灯均为硬质吊杆安装（嵌入式或吸顶安装除外）。

13、卫生间洁具：各类洁具采用重庆“四维”、“箭牌”、“梦牌”优等品牌产品。

14、水咀、冲洗闸：采用不锈钢材质，广东“箭牌”、杭州“杭特”、“九牧”产品。型号规格根据图纸要求。

15、闸阀：采用桐庐“春江”、上海“冠龙”、“杭特”产品，包括各型规格的闸阀、皮阀等闸门，优等品。

16、落水管、给水管、PPR管、涂塑钢管：各类各规格管材采用杭州“亿通”、“中财”、上海“白蝶”，厚度国标。

17、网络线采用超五类双绞蓝包“安普”、“梅兰日兰”线，电话线采用五类线。

18、桥架品牌为：“圣宇”、“浩翔”、“远大”。