第一篇:最高明的火锅宣传方案
这个案例发生在无锡。十几年前,有一个比较大型酒店的大厨,年薪也非常高。最后他看到大家都在赚钱。他打工赚钱,就非常郁闷。于是他就把自己的积蓄累积到200万,去无锡开一个火锅店。因为他是一个火锅大师。
他去了无锡以后,因为从来都没有开过店。但是他很聪明,知道做自己会做的,把不会的交给会做的人做。他咨询过无锡当地人,他问:“你们这里最厉害的广告公司是哪一家?”大家都说是“美嘉广告”。
然后他就找到美嘉广告的吴总,吴晓平女士。
他说:“吴总,我想在无锡开一个600平方米的火锅店。我从来没搞过经营,我就会做火锅。我打100万给你,包括广告费、选址、装修、办营业执照。凡是这些事情,100万给你,你帮我完成这个事情。你赚多少,是你的事。我另外100万,是培训人、宿舍、材料、设备,解决这些问题。”
吴总当时是做广告公司的。她觉得很奇怪,第一次碰到一个这样的客人。所以她也因为好奇,把它接下来。接下来以后,因为她是当地人,所以很轻易就找到一个非常合适开火锅店的地方。把它租下来。她去租相对价钱也便宜一点,因为有资源。租下来以后,她装修也比别人便宜。因为她做广告公司的,这方面资源也很多。
设计、施工,都很顺畅。她把前面的事情都安排好了以后呢,她发现,还有一个月就要开业了。因为两个人商量好了,2个月以后就开业。
这个时候,非得进入广告了。之前为什么没做广告?因为一直没有思路。她想:“我美嘉广告接了这个生意,到时候这家店没做火爆的话,那是不是对公司的名气会有很大的打击。”所以她一直没有找到一个好的宣传方式的时候,她是不行动的。大概到一个月的时候,她下了一个死命令给她的创意团队:“这两天不把广告方案做出来的话呢,就怎么怎么样。”真正操作这个事情的,叫殷晓峰。是美嘉广告公司的主设计师。
你想100万又要装修、又要选址,不可能费用太高,总是要利润的嘛。如果采用传统的其他营销方法,这个利润就无法保证,老板这里没法交代。所以他必须想个非常省钱,又非常有效的方法。
后来他终于找到了。他发现无锡一栋楼已经竣工了,而且当初号称他们无锡市最高的一栋楼,20几层高。然后他就去找这个楼的业主跟他谈,我要租你建好以后的外立面,“我只要一个面,要多少钱?”
以前很少人用这个面去做广告,只有售楼公司自己用。没想到还可以卖钱。就收了一个很低的费用,尝试着卖给他。然后他就找人在上面垂了一块巨大的布下来,布上面只写了两个字:“好人?”。然后跟了一个巨大的问号。
这两个字挂在一栋20几层高,已经封顶的房屋外墙面。请问一下,假如说是你看了这两个字,会产生什么样的感觉?
美嘉广告公司在当地也是很出名的一家企业,得到全国很多广告设计大奖。所以记者也很奇怪,就去打电话给吴总,他说:“吴总,你们美嘉广告要做什么产品啊?为什么只写了两个字,没有下文呢?”
吴总说:“不好意思,客户要求保密。所以无可奉告。”
请问一下,这两个字,所有看到的人都会跟你一样产生很强的好奇心,对不对? 他挂了7天以后,挂第二条。把那两个字拉上来,重新加了2个字进去。
“好人是谁?”
如果你只看到第二条,会不会好奇?
如果你看了第一条,又看到第二条,是不是越来越好奇了?
记者也很奇怪,而且把它作为新闻,播到当地的地方电视台上去了。所以满城风雨,都不知道美嘉广告的吴总在干什么。
而且为了让这个效果继续提升,第三次又打出几个字,叫做“好人在哪里?”
通过三个广告,将近20天的强势推广,然后封闭所有的消息来源。所以造成当时的无锡,基本上都在讨论,到底这是一个什么意思。
最后,再临开业的前七天,打出一条横幅,最后终于揭晓答案在哪里。叫“好人火锅,地址、电话”。
所以,这个火锅店从开业那一天开始,整整两个月内,天天爆满。而且无锡历史上都没有一家店爆满到这种程度。这就是好人火锅的广告策划案。
为什么我要讲这个案子给大家听呢?道理非常简单。因为从这个文字里面,我们找出了真正的作为开店人要做的文字性广告的写作方法。只要你们按照这个方法去写,你就可以把你的资讯通过同样的方法,让你的广告受众产生出好奇心来。
刚才我们讲到了,在太子理论里面,一个完整的信息,我把信息的其中一部分给你的时候,你就会对另外一部分产生好奇心,产生渴求的欲望。好人,好人是谁,好人在哪里,这几句话有什么共性呢?
第二篇:火锅促销方案
火锅促销方案
火锅促销方案
一)开业活动
1、主题:聚缘七星,星星相映,买一送一。
2、要点:开业活动除常规的喜庆仪式外,拟将火锅品牌的推广融入活动之中,给消费者营造一种“缘份天空”的体验;增大其火锅店的亲和力。具体作法是:在开业七天内,每晚实行“买一送一”,以示“七星”的颗颗赤诚之心。其间,每晚举行抽奖活动,即每桌选一位代表抽奖,被抽的内容是由12张不同星座的样牌。凡抽奖者抽到的星座牌与自己的星座相符的(以身份证的年月日为依据),视为获奖,当即奖励七瓶啤酒或瓶装饮料,以此代表“七星”的七颗心。
3、效果:此开业活动的设计,旨在做到“七星”老品牌与聚缘七星新品牌的转换,即承上启下,传承发展,让历史为未来服务。另一方面,诠释了品牌的内涵和外延,为今后的促销开辟了广阔的空间。
(二)主题活动
1、主题:七星高照,真情回报,百分之百。
2、要点:凡在聚缘七星就餐负责结帐的消费者,均获一枚特制的“五角星”,当其积累到七枚(七星)时,可凭“七星”到火锅店抽奖,抽奖的概率是百分之百,只是奖品有一定的区别,但价值大同小异。这项主题活动暂施行一年。如果效果不错,可作为一种制度把它模式化,并写进其加盟营运手册之中。
3、效果:该主题活动除进一步强化了聚缘七星品牌形象外,还在于让消费者时时牵挂着火锅店,使之形成一种情感互动,做到心中“你有我,我有你”,从而体现“缘份天空,星星相映,有光共
沾”的一种境界,培育起消费者对火锅店的忠诚度。
(三)卖点活动
1、主题:山水家园,星罗棋布,寿星高照
2、要点:在全市范围内开展寻“寿星”活动。此项活动可以与重庆晚报或重庆晨报合作,发动市民提供“寿星”线索。并最终选出七位年龄最长者(视为重庆的“七星”),获得“寿星”称号。凡获得其称号者,推荐人将获得尊老荣誉证书和奖励;老人获“寿星”称号荣誉证书和滋补品。
3、效果:该活动可唤起市民的乡情、亲情和友情。通过市民对老人的关注,引发出关注生活环境、关注生活质量和关注生活关系,使之更加快快乐乐、健健康康的生活,让“聚缘七星”得到大家的心赏。
(四)节期活动
1、元旦节——“新年头,新兆头,新搞头”摘星活动,即用七类星物悬挂在
店堂内,每类星物代表一种新年祝福,其间,凡摘星的消费者,今后凭星物就餐可享受折的优惠。
2、春节——“聚缘七星,家和齐心”闹春活动,即凡在春节期间在聚缘七星火锅店就餐的,每人可免费享受一瓶啤酒或瓶装饮料,此外,每桌可获书法家现场书写一幅春联。
3、情人节——“星星相映,品味人生”情侣活动。即凡在情人节这天在聚缘七星火锅店就餐的情侣,均可免费获得一枝鲜花和两瓶啤酒或瓶装饮料。
4、劳动节——“七星北斗,劳模生辉”慰问活动,即凡劳动节这天在聚缘七星就餐的市、区级劳模,均享受拆的优惠(凭劳模证书)。
5、教师节——“星星之火,光亮于师”感恩活动,即凡教师节这天在聚缘七星火锅店就餐的教师,凭教师证均可享受折的优惠,并获一张特制的贺卡。
6、国庆节——“国家,大家,一家”欢庆活动,即凡在国庆节这天在聚缘七
星火锅店就餐的,除获赠送的小吃外,可享受拆的优惠。
二、广告策略
对于聚缘七星火锅而言,好的广告不但是沟通火锅店与消费者和加盟商之间的一座桥梁,更是聚缘七星品牌、品质、品味的一种具体提升和延伸。
广告是一种广而告知的行为。广告受体是聚缘七星火锅要争取的消费者和加盟商。鉴于聚缘七星火锅的市场定位是“大众化”,因此广告必须符合大众的“口味”,这是制定广告策略所需要认真把握的。
1、广告基调
聚缘七星火锅的生命力在于:“三本”——本质、本味、本色,以及“三情”——乡情、亲情、友情。其中,前者求本朔源;后者聚缘惜缘。然而,广告基调的确立在于它的统一性:有统一的表现,广告诉求力才强;有统一的表现,品牌才便于提升;有统一的表现,广告匹配才最佳。这样才会有可能降低广告
投放的成本。
经研究,聚缘火锅的广告基调定格在其标志色彩的“红、黑、白”三色上,即“爱憎分明,热情豪放。”
2、广告诉求点
所谓广告,就是通过一定的媒介和方式,将聚缘七星火锅所提供的服务信息传递给预想中的目标客源,以此达到促销之目的。而对聚缘七星火锅零零碎碎的信息,必须要有一个主题或主线来整合与贯穿,这个主题或主线就是其寻求的广告诉求点。
一般说来,广告诉求点实质就是其服务显示的强项或特色,同时也是消费者最关切的东西。为了突出“七星”的品牌概念,拟用“七星”()整合七个方面的广告诉求,使“聚缘七星,七星高照”,成为别人偷不走的、可持续发展的战略资源。据此,独创、独特、独享的广告诉求点:七星高照!现分述如下:
第三篇:火锅促销方案
一)开业活动
1、主题:聚缘七星,星星相映,买一送一。
2、要点:开业活动除常规的喜庆仪式外,拟将火锅品牌的推广融入活动之中,给消费者营造一种“缘份天空”的体验;增大其火锅店的亲和力。具体作法是:在开业七天内,每晚实行“买一送一”,以示“七星”的颗颗赤诚之心。其间,每晚举行抽奖活动,即每桌选一位代表抽奖,被抽的内容是由12张不同星座的样牌。凡抽奖者抽到的星座牌与自己的星座相符的(以身份证的年月日为依据),视为获奖,当即奖励七瓶啤酒或瓶装饮料,以此代表“七星”的七颗心。
3、效果:此开业活动的设计,旨在做到“七星”老品牌与聚缘七星新品牌的转换,即承上启下,传承发展,让历史为未来服务。另一方面,诠释了品牌的内涵和外延,为今后的促销开辟了广阔的空间。
(二)主题活动
1、主题:七星高照,真情回报,百分之百。
2、要点:凡在聚缘七星就餐负责结帐的消费者,均获一枚特制的“五角星”,当其积累到七枚(七星)时,可凭“七星”到火锅店抽奖,抽奖的概率是百分之百,只是奖品有一定的区别,但价值大同小异。这项主题活动暂施行一年。如果效果不错,可作为一种制度把它模式化,并写进其加盟营运手册之中。
3、效果:该主题活动除进一步强化了聚缘七星品牌形象外,还在于让消费者时时牵挂着火锅店,使之形成一种情感互动,做到心中“你有我,我有你”,从而体现“缘份天空,星星相映,有光共沾”的一种境界,培育起消费者对火锅店的忠诚度。
(三)卖点活动
1、主题:山水家园,星罗棋布,寿星高照
2、要点:在全市范围内开展寻“寿星”活动。此项活动可以与重庆晚报或重庆晨报合作,发动市民提供“寿星”线索。并最终选出七位年龄最长者(视为重庆的“七星”),获得“寿星”称号。凡获得其称号者,推荐人将获得尊老荣誉证书和奖励;老人获“寿星”称号荣誉证书和滋补品。
3、效果:该活动可唤起市民的乡情、亲情和友情。通过市民对老人的关注,引发出关注生活环境、关注生活质量和关注生活关系,使之更加快快乐乐、健健康康的生活,让“聚缘七星”得到大家的心赏。
(四)节期活动
1、元旦节——“新年头,新兆头,新搞头”摘星活动,即用七类星物悬挂在店堂内,每类星物代表一种新年祝福,其间,凡摘星的消费者,今后凭星物就餐可享受7.9折的优惠。
2、春节——“聚缘七星,家和齐心”闹春活动,即凡在春节期间在聚缘七星火锅店就餐的,每人可免费享受一瓶啤酒或瓶装饮料,此外,每桌可获书法家现场书写一幅春联。
3、情人节——“星星相映,品味人生”情侣活动。即凡在情人节这天在聚缘七星火锅店就餐的情侣,均可免费获得一枝鲜花和两瓶啤酒或瓶装饮料。
4、劳动节——“七星北斗,劳模生辉”慰问活动,即凡劳动节这天在聚缘七星就餐的市、区级劳模,均享受5.1拆的优惠(凭劳模证书)。
5、教师节——“星星之火,光亮于师”感恩活动,即凡教师节这天在聚缘七星火锅店就餐的教师,凭教师证均可享受7.9折的优惠,并获一张特制的贺卡。
6、国庆节——“国家,大家,一家”欢庆活动,即凡在国庆节这天在聚缘七星火锅店就餐的,除获赠送的小吃外,可享受7.9拆的优惠。
二、广告策略
对于聚缘七星火锅而言,好的广告不但是沟通火锅店与消费者和加盟商之间的一座桥梁,更是聚缘七星品牌、品质、品味的一种具体提升和延伸。
广告是一种广而告知的行为。广告受体是聚缘七星火锅要争取的消费者和加盟商。鉴于聚缘七星火锅的市场定位是“大众化”,因此广告必须符合大众的“口味”,这是制定广告策略所需要认真把握的。
1、广告基调
聚缘七星火锅的生命力在于:“三本”——本质、本味、本色,以及“三情”——乡情、亲情、友情。其中,前者求本朔源;后者聚缘惜缘。然而,广告基调的确立在于它的统一性:有统一的表现,广告诉求力才强;有统一的表现,品牌才便于提升;有统一的表现,广告匹配才最佳。这样才会有可能降低广告投放的成本。
经研究,聚缘火锅的广告基调定格在其标志色彩的“红、黑、白”三色上,即“爱憎分明,热情豪放。”
2、广告诉求点
所谓广告,就是通过一定的媒介和方式,将聚缘七星火锅所提供的服务信息传递给预想中的目标客源,以此达到促销之目的。而对聚缘七星火锅零零碎碎的信息,必须要有一个主题或主线来整合与贯穿,这个主题或主线就是其寻求的广告诉求点。
一般说来,广告诉求点实质就是其服务显示的强项或特色,同时也是消费者最关切的东西。为了突出“七星”的品牌概念,拟用“七星”()整合七个方面的广告诉求,使“聚缘七星,七星高照”,成为别人偷不走的、可持续发展的战略资源。据此,独创、独特、独享的广告诉求点:七星高照!现分述如下:
汤料——本质、本味、本色,推崇“植根于本”之源泉。
菜品——养眼、清心、爽口,推崇“绿色食品”之艺术。
器具——品牌、品性、品位,推崇“相随星艳”之载体。
环境——聚缘、惜缘、育缘,推崇“缘份天空”之意境。
服务——热情、真情、亲情,推崇“惜缘为贵”之态度。
管理——一体、到位、各谐,推崇“人性活化”之原则。
加盟——交心、换心、一心,推崇“同映同辉”之合作。
3、广告发布
实践证明,广告发布的媒体主要有公共传播媒体、印刷媒体和户外媒体三大类。其中,属于公共传播媒体的报刊和广播电视覆盖面广,客源层多,效果最佳;印刷媒体不但担当现场促销的主角,而且可以定向自由派发,针对性和灵活性较强;户外媒体位置固定,比较适合火锅店旁或人流量较大和街旁。三者取长补短,是聚缘七星火锅广告发布的三驾马车。具体广告发布内容、形式和安排如下:
第一阶段推品牌形象
通过硬、软广告的发布,让公众了解“聚缘七星”从哪里来?在做什么?想到哪里去?借过去“七星”之力。承上启下,继往开来。
(1)开业前的广告发布
通过软广告发布,拟在重庆晚报或重庆晨报上介绍“聚缘七星”的由来,传递其品牌的宗旨理念“聚缘惜缘,重情讲议”和“服务理念,人和归缘,惜缘为贵”,增强大众的关注力。此外,可在渝中区政府大楼街道入口处竖立一牌户外广告牌,吸引当地的消费者。
(2)开业时的广告发布
一是以实景拍摄的聚缘七星火锅卖场为广告稿的背景,分别在重庆晚报和重庆商报上做广告,并把开业“聚缘七星,星星相映,买一送一”活动作为内容之一;二是广告内容大体与上述相同,采用印刷宣传品的方式派发给火锅店周边社区住户、单位和个人,其宣传品上可印刷一些有关星座方面的小知识,增加趣味性和保存性。
(3)开业后的广告发布
待经营进入正常状态的情况下,举行一次小型研讨会,其旨在为新闻记者提供由头。研讨会的主题是:“七星高照”的现象透视着什么?届时,邀请重庆晚报、重庆晨报、重庆商报、重庆经济报、重庆有线电视台的记者参加,其会议信息用新闻报道的方式传递给大众。
第二阶段推概念
此阶段拟在重庆晚报或重庆商报餐饮专刊上全方位、系统化、分步骤地介绍聚缘七星火锅的广告诉求点:“七星高照”。前后历时七周,每周介绍“一星”,让大众感到聚缘七星火锅韵味无穷,逐步对汤料、菜品、器具、环境、服务、管理、加盟有了一个全面的了解,从而使之达到“缘于你我他,齐心呵护她”的目的,提高消费者的忠诚度。
第四篇:火锅节促销方案
火锅节促销方案
主题:朝天扬帆 火锅赶海
活动时间:12月6日—12月19日
活动目的:结合季节和消费者需求,提升来客数。
活动形式;
1、火锅食品、调料、餐具用品集中展示特价售卖。
2、火锅配菜现场制作
3、火锅现场试吃
4、火锅文化介绍、吃火锅小窍门
配合部门:采购部负责火锅节特价商品、试吃商品的选择
生鲜部:负责生鲜火锅节商品的陈列,以及生鲜现场加工配菜人员安排提供生鲜火锅试吃商品
F1:时令蔬菜、水果、干货(现场切洗、包装)
F2:羊肉卷、牛肉、猪肉,肉类副产品(现场加工切、削、刨)
F3:鱼虾类、海鲜类、水产品加工
F5:肠类、蛋类、包装冷冻食品
生鲜负责现场火锅试吃活动烹饪人员的安排。厂商促销员的安排
负责人:***
食品部:负责食品火锅节商品的陈列
F6:啤酒、饮料
F8:调味品、调味酱、火锅面、包装粉丝等
负责提供食品火锅试吃用商品、调料负责人:***
百货部:负责百货火锅节商品的陈列,以及家电商品的陈列、家电部提供火锅试吃用具(电火锅两个,勺、碟、碗、若干、一次性碗筷若干)负责人:***
工程部:负责火锅节现场电源接通的保障。(12月5日完成)负责人:***
企划部:负责火锅节现场氛围的布置以及火锅文化的内容展示(12月5日完成)负责人:***保卫部:负责活动现场秩序的维护负责人:***
楼面:负责促销台、促销地堆的摆放负责人:***
所需道具:利用栈板搭起促销地堆(如图所示)
试吃台两张(需要陈列火锅、相关试吃商品。如图所示)
现场加工配菜的工具
所有参加火锅节活动员工的服装统一(以生鲜部服装为准)
L架5个,用于陈列火锅文化介绍。
注意事项:
1、此活动主要目的为了渲染卖场内的气氛,营造出热气腾腾,热闹非凡的场面,所以在活动现场参与活动的员工以及促销员要加强叫卖意识,2、现场制作火锅时一定注意顾客的安全,现场对员工的个人卫生一定要做好,着装整齐干净。
活动监督部门:营运部负责人:***
第五篇:火锅淡季营销方案
火锅淡季营销方案
火锅夏季惨淡经营成了投资火锅或是火锅类餐饮的拦路虎。而炎热的夏季成了正在经营的重庆火锅及火锅类餐饮的煞星,火锅夏季如何经营?路在何方?
1、啤酒免费
夏季,炎热的夏季。冰镇啤酒,一想起就觉得如火山爆发天降大雨。心里就咯吱一声的凉爽。提前将啤酒冰镇到位,无限量供应。可能有的人认为会亏损,事实证明相当于全单打八折。以前本人在重庆骑龙火锅任职总经理的时候,包括重庆的直营店都是这样的一个营销策略,不仅赚来了十足的人气,更是赚得盆满钵满。有事实作为依据,大就不用怀疑。
最后说明一点,光大听到啤酒免费就足以吸引眼球。是你,难道不去?
2、火上加火策略
既然大觉得吃火锅上火,我们到不如来个火上加火策略。这也是营销策略之一,实际操作方法就是“上火,你更火!”的主题营销活动——“天上掉馅饼,火锅免费整”。
活动规则:
A、每天前来就餐的顾客,有一桌将会获得全免单的机会。
B、如果你餐厅有68张台位,在抽奖箱里放置68个乒乓球。其中有一个球是免费的。
C、在运营高峰期,举例晚上8点是客人入座率最高的时候,将入座的客人进行扎帐。
D、挨桌让客人摸奖,若摸到免费那个乒乓球,则在扎帐之前的消费全由店买单。哪怕客人消费了2000块,只要他又那么好的运气和胆量。
此策略的做法就是火上加火,营造一种人们都希望自己火的美好向往。重点要把这种气氛做出来,用互动的气氛转移人们对火的另外一种期盼。同时这种营销策略也符合中国人买彩票的四两拨千斤的赌博心理。如果我免单了,我幸运,如同中了彩票头奖;如果我没中,那么我也无所谓。反正自己消费了。
3、其他营销小策略
A、免费冰激凌。B、免费凉茶。C、免费绿豆汤。
以及其他,但小策略的营销活动最好不要单独使用。配合其他大型促销活动使用,增加顾客对我们的映像。