综合农贸市场建设工程招商公告

第一篇：综合农贸市场建设工程招商公告

综合农贸市场建设工程（一期）招商公告

邱县综合农贸市场建设（一期）是城镇建设三年上水平活动的一项重要建设工程，经批准，该工程公开招募投资开发商。现将有关事宜公告如下：

一、项目概况

1、项目名称：邱县综合农贸市场建设项目。

2、工程建设管理主体：邱县人民政府。

3、项目地点：县城新城路北侧，东方大街北延东侧。

4、项目规模：总占地约50亩，市场四周建设砖混二层商铺楼，中间建设经营大棚，建筑面积8532平方米，大棚面积2910平方米，店面商铺90间，经营摊位448米。

5、建设工期：2012年 月底前建成投入使用。

6、项目内容：包括拆迁、征地、商铺楼、大棚及场内外道路、便道、路灯、给排水等基础设施。

7、项目投资：约人民币1200万元。

二、招商方式

项目由投资开发商出资建设开发，包括房屋拆迁及补偿、征地补偿和商铺楼、大棚与场内道路、便道、路灯、给排水等基础设施建设。工程建成达到使用条件后，市场的所有权归投资开发商所有，可以自主经营、出租或出售，收益归投资开发商。

三、招商条件

投资开发人可以是法人，也可以是自然人，必须具有良好的财务状况和具备投资建设本项目的能力。

四、工程建设管理主体权利和义务

1、要为投资开发商协调好房屋拆迁、土地征用及水、电等一切事宜，创造良好的施工环境；

2、市场建成投入使用后，县政府负责取缔县城内的马路农贸市场，规范到市场内开展经营；

3、市场建成投入使用后，县政府负责为市场经营提供优良的经营环境；

4、县政府应为该项目建设争取优惠政策和资金。

五、投资开发商权利和义务

1、投资开发商拥有市场的所有权，可以自主经营、出租或出售；

2、投资开发商必须遵循国家、省、市及行业主管部门的有关法律、法规及规范、标准及县政府提供的规划设计方案实施本项目的建设；

3、投资开发商必须拥有足够的资金实力，具有一定的管理经验，正确的经营方针；

4、投资开发商要遵循我县的建筑市场和农贸市场经营管理；

5、上级优惠政策及资金必须仅用于本市场的本身或配套建设。

六、报名

1、报名时间：2011年 月 日至2011年 月 日9:00～11:30、14:30～17:00；

2、联系人、电话及地址： 先生，0310-8356012，邱县城乡规划局，迎宾街255号，E-mail：qxghju@163.com；

3、报名时须提交的资料：单位介绍信原件、经办人身份证、资产证明；

第二篇：综合农贸市场招商方案

招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去，而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。那么，由谁引进哪些产品和服务到商场呢？产品和服务的经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。

一、招商的启动时间

如计划于2007年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。

二、招商人员

商场10000m²分二期招商，第一期5500m²，铺位200个，铺位较小（15-25m²），如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下：经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。招商人员（2名）：由经理安排具体招商工作

招商文秘1名

三、招商办公地点

因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。

四、项目整体招商的原则和目标

〈一〉基本原则

1定位原则

目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：

1）树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。

2）服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。

3）以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。

4）覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。

2、招商创新原则

1）培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。

2）利用政府优惠政策原则。利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。

3）综合利用社会资源的原则。协调利用政府部门资源，推广招商工作。

3租金价位定价原则

1）租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照市场上按投资回报7 ~8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价×8%÷12个月。

2）差异化的租金定价，因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在考虑基准定价的基础上，应该考虑以下两个着重点：

①如引进的项目知名度大，确实能提升商场整体形象，带动人流，其租金标准应参照市场行情，适当略低于租金基准定价，但租赁期应至少达3年以上，且每年租金价格要保证5％左右的递增。

②如引进的项目，只有一般知名度或影响力，对整个商场的帮助不大，则可以按租金基

准定价作为参考定价。

③因大型商业项目装修较一般商铺复杂，往往需要1－3个月的装修期，建议给予免1－3个月装修期的租金优惠政策。

〈二〉招商目标任务

1、保证在2007年10月20日前项目整体招商完成80%；

2、2007年11月1日项目开业前整体招商完成90%，以保障项目能如期顺利开业。

3、、在招商过程中确保按既定的功能分行业进行招商，以保障整个商场商业经营井然有序。

4、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上，以稳定业主的投资信心。

5、确保整个商场形象统一和经营稳定。

五、当前面临困难

〈一〉时间短任务重

距今年项目开业只剩下半年时间（2007年5月10日—2007年11月1日），招商人员还没有落实，招商工作从零开始，招聘人员，人员磨合，都要有一个时间过程；因此对完成90%的招商计划和综合目标有一定的难度和压力。

〈二〉市场定位未定

项目前期策划定位于自营性商场，目前比较倾向于售租结合、招商与自营结合商场，但没有具体落实；前期没有做具体市场调查和可行性分析论证，商场定位滞后，具体工作无从开展。富川缺乏区位优势，常住和流动人口不多，如何定位市场行业心中无数，招商方案在执行过程中要随机应变修改，工作难度大。

〈三〉策划滞后

一般商业项目，如考虑到以后的商场形象和稳定，招商工作都会策划先行，设计时就有功能定位设想，然后根据策划要求进行设计施工和招商，就目前富川综合市场商场来说，因招商启动时间较晚，没有事先策划，招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性，将随时影响招商工作的效果，影响商场的整体形象和开业时间，如盲目启动，到时将进退两难。

七、目前亟待解决的事宜

目前亟待解决的几项事情：

〈一〉 落实人员机构

落实4个人，把售楼与招商工作结合起来，协调市场建设、装修、商场布局、招商等事宜。

〈二〉 着手完善市场调查论证工作

前期做了一些市场调查，但是没有具体分析论证，现在着手完 …

第三篇：杭州浦沿六和农贸市场招商公告

杭州浦沿六和农贸市场招商公告

杭州浦沿六和农贸市场位于杭州市滨江区西浦路1692号，东侧为杭二中国际部，西侧为钱江湾花园，南侧为公交车停靠站，周边居住区块楼盘林立，人气旺盛。市场设施完善、功能齐全、布局合理、管理智能先进、交通便捷、装潢整洁、精致，设有肉类、蔬菜、干货、调味品、粮油、水果、冷鲜禽、冷冻、淡水产、海水产、豆制品、禽蛋、卤味、机面、鲜花、酒类、电脑配件、服装、皮具护理等各类铺面和摊位70余个。自2012年8月开业至今已经两年，荣获“2012浙江省文明示范农贸市场”、“浙江省三星级文明规范农贸市场”、“2013杭州市平安示范市场”等称号。

现2013商位租赁期已临近到期，市场将进行商位的续签和招商工作。2014商位租赁费视市场实际情况，本着惠及经营户和消费者的目的，在上实际基础上统一递增5%。

现有少量铺面和摊位新近推出：

蔬菜若干，冷鲜禽1个，冷冻1个，品牌农场 1个，日杂货 1个，服装修改1个（一楼）。

报名条件：

1、无违法经营和其他不良纪录；

2、有从业经验（有星级市场从业经历证明、纪录良好者优先考虑）；

3、年满18周岁（在杭州市缴纳社保者优先考虑）。

现对外公开招商，有意者请从速联系六和农贸市场管理办公室。报名时请随带本人身份证复印件（不接受电话报名和代报名），报名截至时间：2014年8月10日。

地址：西浦路1692号市场二楼管理办公室

接待时间：上午8：00-11：00，下午13：00-16：00 电话：86617602

公告单位：杭州浦沿六和农贸市场 公告日期：2014年7月31日

第四篇：农贸市场开业公告

群山拥翠大地抱锦绣，碧水扬波同唱创业歌。广大经营业户，您们好。在这天高云淡、秋高气爽，孕育着收获和希望的金秋时节，随着国庆佳节的到来,我们迎来了**镇**村农贸市场隆重开业的日子。为加快经济强镇建设步伐，繁荣活跃市场经济，努力促民增收致富，根据镇党委政府城建总体规划，通过积极与上级主管部门沟通协调，经过充分论证，合理布局，科学施工，投资100万元的**农贸市场在**村东南角拔地而起，并于十月一日起正式投入使用。该市场占地10000余平方米，水电设施配套齐全，能容纳100多个摊位，供千余人同时交易。区位优势明显，交通四通八达，不论内运外销都会让您感受到实实在在的方便。市场交易以当地独特产品为主，引进外商农产品批发、零售。在此基础上，进一步扩大经销范围，包括干鲜果品、海鲜肉食、服装鞋帽、文房四宝等。“你们唱戏，我们搭台，你们交易，我们服务”，为规范市场秩序，促公平交易，解业户所急，**村成立了农贸市场管委会，对市场实行全方位无缝隙的昼夜服务，保障交易双方合法权益不受侵害，让您满怀希望而来，满载收获而去。一流的硬件环境，完善的配套设施，便利的交通条件，人性化管理模式，**镇**村农贸市场是您发家致富的理想选择。在此，诚挚地邀请广大经商业户前来大显身手，一展鸿图！我们的服务宗旨： 面向社会

服务于民

政策优惠 诚信热情

交易公平

价格合理 文明经商

保证安全

互惠互利 我们的联系电话： ***********（*主任）

8*******

**镇人民政府

**村民委员会

**农贸市场管委会

联合公告

工 商 所

派 出 所

XX年九月二十六日

第五篇：沙雅县农贸市场招商方案

农贸市场招商方案

一、市场概况

沙雅县农贸市场市场位于沙雅县人民南路与景旁路交汇处，总用地面积53366.6平米（合80亩），现规划产权建筑面积28753平米，其中商业用房约28447平米。

经营范围：以水果蔬菜批发零售、五金建材、窗帘布艺、水产品、豆制品、肉制品为主，配套建设有商务信息服务、仓储、物流配送服务等。

二、项目SWOT分析

规模优势：近5.3万平米的体量，打造沙雅县最大的涉农产品综合市场，极具形象号召力。

产业优势：涉农产品拥有巨大的生产总量与潜力，产量、产值逐年递增。随着沙雅县农产品走出沙雅步伐的加快，大型的规模化的物流配送、交易与仓储场所必不可少。

交通优势：人民路与景旁的交汇处，东与环城路接壤，西与207省道链接交通便利，利于运输。

配置优势：完善的配套服务设施，科学的布局为农副产品批发市场所罕见。产权优势：可一次性购买终身产权，也可一次性购买使用权，灵活多便，轻松投资。

地段劣势：冷清未形成人气，商业氛围淡，生活配套不齐全。

经验劣势：开发商缺少农贸市场的开发与经营经验，无成功模式可借鉴。时机劣势：沙雅县商业投资大环境氛围不佳。近几年商业项目推广均呈现为铺天盖地，盲目夸大，与之不匹配的是经营运作的不佳，商业项目风险日益被

投资者所认知。

客源劣势：客源稀缺，争夺激烈。

进度劣势：本案存在大片的拆迁区域，拆迁面积占到总建设面积的五分之二；拆迁面积之大，拆迁成本高，塔河商贸城和银桥农贸市场已投入使用，银犁物流园农资市场已形成规模，银桥市场运作成熟，本案在工程进度上要落后于竞争对手。

沙雅县的果蔬批发户都集中在批发市场，目前经营的租赁期限已临近，市场投资方，在经营管理方面经验欠缺，不合理收费及服务的态度恶虐，排汉心理比较严重，因而引发市场经营户的强烈不满。经营批发户，主体以汉族商户为主，都是在本地经营多年，经验丰富，销售渠道广。其急需一个专业、完善的市场经营环境。发展的需要：根据沙雅县发展规划，沙雅县优质农产品走出沙雅县势在必行，沙雅县经济的发展趋势，也将促使一个大型物流、中转、仓储基地的诞生。目前，各行各业呈现出“封闭独立，占山为王”的互不成行即不成市的经济格局，我项目的建成有利于对沙雅县的各个业态进行整合，形成成行成市的专业管理市场。

改造的需求：因沙雅县市政规划，城市西阔，沿景旁路一带景观造，现已逐步建设银鹿小区、康泰小区、监狱小区、金水湾、银桥明珠苑等大型住宅小区。为本案聚集大量的固定消费客户群体。同时也吸引一批眼光独具长远的投资客户群体。

政策的支持：作为沙雅县最具规模的农副产品批发市场，想要圆满完成销售任务，就必须取得政府政策的倾斜与支持。一是能快速有效吸纳目标客户；二是突显实力、背景，令投资者安心。

专业的管理：管理将直接影响到经营，如果我们能引进专业的管理公司打理市场，必能为项目加分，既体现了专业性、科学性，又促进了销售。

来自市场的威胁：

1、本案的体量巨大，对同类市场的客户有吸纳作用，作为竞争对手，必将以其成熟经营现状，通过降低租金、改善环境或者其它不当的手段，予以反击。

2、通过调研了解到银桥房产公司即将在原市场的基础上建设

沙雅县大型建材市场。务必对本案造成部分客户分流。

对于以上威胁，我们需充分了解市场与竞争对手，做好政府及客户工作，扬长避短，有针对性、策略性地谨慎应对。

通过分析可以看出：一，做为以农业为发展重点的沙雅县，经营农贸市场，就不仅是纯粹的商业行为。如能争取到政府支持、政策倾斜，被列为市政重点建设项目，对销售、招商、经营都将大有裨益；二，客户有限，争夺惨烈。一个大市场的建成，往往意味着几个小市场的倒闭。能否吸引到足够的客户，不仅考验开发商的经营水准，更是综合实力的比拼；三是做好打硬仗、打持久战的准备。银犁物流园的投入使用已过两年，现依然有三分之二以上商铺未租未售，营销难度由此可见一斑。

三、目标客户调研

通过对市场的反复摸排调研，现针对沙雅县目标客户可分为三大类，一是以投资为主，市场销售的目标客户群，主要购买商铺用于出租的，我们称之为投资客户；二是以租赁为主，市场招商的目标客户群，以经营相关产业为主，我们称之为租赁客户；三是购买产权自主经营的，我们称之为产权经营户。

A、高收入市民

B、资金雄厚，投资意识强烈的商人

C、周边乡镇的农业大户

投资心理：他们看重市场的前景、地段、规划、人气与开发商的实力，希望商铺投资能有丰厚的租金回报。

以市场业态定位为主的经营户。

客户心理：尚处在观望阶段，哪个市场价格合适，哪个市场先成气候就进驻那家。他们希望商铺面积规划与经营项目相匹配，如水果经营户则紧跟大户走，需要门脸宽阔，仓储面积较大（大约在60-80㎡），宽阔的停车场地，此部分客户主要以租赁为主，没有投资固定资产的意向，看重租赁价格、看清市场管理服务、看准工程进度才会进驻。

客户心理：作为长期与市场捆绑在一起的客户，他们渴望在一个管理成熟、配套丰富、人气旺盛的市场长期经营；他们注重市场前景，愿意持有产权，认为升值客观。

第四部分市场营销总体思路

一、产权销售为主，招商租赁为辅

为满足建设资金的需求，可先销售60%左右商铺，剩余40%商铺可通过招商出租，获取租金收入。此举的优势一是充分化解了市场风险；二是捆绑了一定量的忠实客户与市场共发展；三是长期核心客户的保留，确保了市场不会轻易为竞争对手所憾动。40%的租赁部分可在市场不断成熟的过程中逐步进行销售，以获得较高的售价，从而实现利益最大化。

二、保持价格优势，力邀实力客户

农贸市场的客户对价格格外敏感，保有价格优势是抢夺目标客户、打压竞争对手重要的策略之一。在招商时，对具有市场号召力，规模、资金、实力雄厚的行业领头羊式的大客户，可以有针对性地制定相应的招商优惠政策，从而快速聚集客源，以带动销售。以大客户的进驻，形成专业市场同业而聚的集团优势。

三、突出地缘优势，勾勒美好前景

位置决定发展潜力，人民南路与景旁路交汇处，交通便利，无论任何方向，商户皆能左右逢源，交通辐射力强。路通财通，运输成本低，完美地打造出一个聚集财源的核心农贸平台。同时本案独特的地理位置，辐射周边银鹿小区、监狱小区、康泰花园小区、塔河佳苑及金水胡杨等大中小区，更加丰富了农贸市场的客户消费群体，市场的招商创造了有利条件，也使农贸市场在地缘上优于同类市场，更具发展前景。

四、加快规划施工，截流目标客户

市场的规划设计，既要有一定的时代性，也要符合绝大多数经营者的实际布局需求，以有利于销售及招商工作的开展。规划设计完成后，加速进行施工建设工作，力争近期经营户基本能够进入市场，因为很多经营户的房租都在今年8月20日到期，急于搬迁。工程进度的加速，有利于抢占客户、抢占市场先机。

五、加强配套服务，打造精品物业

专业管理、专业运营。以果蔬、农副产品、肉制品、调味品、水产品物流配送为主题，全方位互补，一条龙的产业链思维。强调专业管理公司全程介入运营，统一产业链，统一经营，统一管理，使众商家农贸市场的经营管理和持续旺场充满了信心。

营造出农贸市场不仅配套设施健全，更是得到了工商，质检、城建等部门的大力支持的，物业服务一流，软硬件俱佳专业市场。

第五部分招商策略及政策

一、招商思路

以大户为主。把主要精力放在有市场号召力的行业大户的招商上，散户跟着大户走，令招商工作一气呵成。

突出服务。在强调专业管理的同时，更要突现人性化的服务。能切实解决客户急需解决的问题，如协助办理相关手续、证件等。

二、主力客户组成1、现沙雅县果蔬批发商户占85%。

2、乡镇、农场经营户占10%。

3、新从事涉农行业经营户占5%。

三、缴付建议

1、租金缴一年用一年，合同期一年一签，租金逐年递增。

2、租金缴三年用三年，合同期五年，三年内无递增，三年后逐年递增。

3、租金缴五年用五年，合同期五年，无递增。

四、招商措施及方案

1、在目前我市场尚未成熟的情况下，对经营户采取进入减免租赁及物业管理费用（如：免一年租赁费用）

2、目前沙雅县的果蔬批发主力有意向进驻（大约14户），我市场由于面临拆迁，开发的部分有限，可利用的区域小，配套设施不完善，建议将农贸市场A座底商，做临时面积分割，提供临时水电供应、场地收拾平整，现行争抢客户进驻，短时间内对F座进行施工改造，完善设施，后续经营户进驻。

3、制定具体的招商政策→招商区域和目标客户确定→市场招商全面展开→商户登记→商户审查→与商户签定合同。