第一篇:015-产业私募基金管理公司的运作
产业投资基金管理公司的设置和运作
产业投资基金管理公司是产业投资资金的管理人,产业投资基金的收益主要取决于基金管理公司的经营业绩。产业投资基金公司可以自己设立基金管理公司来管理成立的基金,也可以委托专门的产业投资基金管理公司来运作成立的基金。下面从几个方面对产业投资基金管理公司进行论述。
一、产业投资基金管理公司的发起设立
基金管理公司的发起人应由两类机构构成,一是大型产业集团,二是金融企业,后者中目前只有信托公司和国家开发银行在法律上没有障碍。证券公司有股票投资和发起设立证券投资基金管理公司的经验,但是产业投资基金与证券投资基金差异很大,根据分业管理的原则,证券公司不宜作为产业投资基金管理公司的发起人。需要鼓励外国基金管理公司作为我国产业投资基金管理公司的发起人或参股人。产业投资基金管理公司的最低实收资本应高于证券投资基金管理公司(后者为1000万),由于与发起人相对不足的同样理由,基金管理公司发起人的资格可比证券投资基金公司发起人略低(后者为实收资本3亿元和连续3年盈利)。
二、产业投资基金管理公司的职责
基金管理人(基金管理公司)的职责为:发起、设立基金;按照基金契约的规定运用基金资产;保存基金的会计账册,编制基金的财务报告,及时公告并向政府监管部门报告;计算并公告基金资产净值;及时、足额向基金持有人支付基金收益等。基金管理人在基金管理中处于核心地位,它的素质、品质、运作效率、投资水平,直接关系到基金的成败,影响到基金业的兴衰。
基金管理人以资产管理服务为“产品”,藉此获得报酬和其他收益。基金管理人有实现基金资产的长期最大化增值的义务,其目标函数则是其自身报酬和其他0收益(如管理公司大股东满意)的最大化。由于运用的资金不属于自己,基金管理人要受到基金投资者的选择和监督、监管部门的监管、行业对手的竞争以及证券市场波动的考验等等。因此,基金管理人的行为模式就是在尽量满足这些约束条件的基础上,实现自身利益最大化。
三、产业投资基金管理公司的治理结构
由于产业投资基金管理公司管理的是别人的资金,在运作过程存在委托一代理问题。同时,基金管理人的目标是实现基金公司盈利的最大化,与产业投资基金净值的最大化不完全一致。这种目标偏差需要比较完善的法人治理结构来约束基金管理人的行为,激励和约束机制是否合理和有效就是关键,而这正是现实生活中证券投资基金面临各种问题的根源。如果这个问题解决不好,如何促进基金管理人提高资产管理能力将无从谈起。
1.产业投资基金管理公司的内部治理结构
一般来讲,公司的内部治理结构主要是股东、董事会和管理层三者之间的制约和制衡关系。如何合理安排好三者之间的激励和约束关系,是完善产业投资基金公司内部治理结构的关键。
在股权结构方面,应该降低个别股东的控股比例,同时增加产业投资基金管理公司的股东家数,增加股东大会决策的科学性。产业投资基金管理公司的股东应该在5个以上,而且每个股东的份额应低于全部股份的50%。这样,不同大股东相互之间的力量对比不会太悬殊,更有利于公司决策的民主和科学。
关于董事会的安排,要根据股东的出资数额进行合理的安排。产业投资基金管理公司的董事人数应该大于7个,少于15个。同时,适度引进独立董事制度,完善基金管理公司的治理结构。董事会的责任是规划公司的总体发展目标,对重大的事件进行决策,任命公司的管理层。
由于公司型基金可能存在公司制“内部人控制”和大股东专权的缺陷,也可以参照美国先锋集团的做法,让产业投资基金拥有自己的管理公司,但这需要在关于产业投资基金管理公司的相关法规上给予明确。
2.引入独立董事和相应的制度安排
独立董事制度,是指公司聘请外部具有独立身份、独立财务、独立利益和运作的人士担任公司董事,对公司的管理和重大决策提出具有实际约束力的建议的一项公司治理制度。基金公司董事的基本职责是确保基金投资者得到法律所规定的各项投资服务和利益,使基金运作符合招股说明书中载明的投资目标和投资原则,评估基金经理的投资业绩,对基金运作中的各项重大事项进行评价等。
但是,独立董事制度的效果如何关键还是要看其本身的具体安排,因为独立董事同样面临动力和压力的问题。动力是指他们具有履行职责的内在积极性;压力是指他们如果不履行职责,就将受到谴责甚至惩罚。下面从独立董事的选聘机制、行权机制、激励机制和约束机制等方面逐一进行考察。
(1)独立董事的选聘机制。独立董事具体由谁选出关系重大,也不容易处理好。独立董事是由董事会选出,还是由股东大会选出,或是由基金管理公司选出?理想的做法是通过独立董事的行业协会和独立董事市场来进行评估选择并通过股东大会来进行选举,股东大会赋予所有股东同等的提名权,实行差额选举独立董事。我国目前的独立董事多由董事会选聘,因此其独立性的保持更需要从外部加以监管。
(2)独立董事的行权机制。为确保独立董事对董事会的投票过程有充分的监控能力,独立董事的人数应占相当大的比例。美国的《1940年投资公司法》中规定,基金董事会中关联董事的比例不能高于60%;2001年2月颁布实施的“关于《1940年投资公司法》共同基金独立董事有关条款的修正案”中则规定,董事会成员的大多数必须由独立董事组成,至少应达到简单多数。我国证监会在《关于完善基金管理公司董事制度人选制度的通知》中规定,独立董事人数不得低于董事会成员的1/3。产业投资基金在发展初期以私募为主,独立董事人数可以确定为不少于1/4或1/3;在发展到公募为主以后,为了维护广大小股东的利益,独立董事的比例应当占董事会人数的一半以上,如果不足一半,则应规定特殊情况下的决策还要经独立董事单独投票表决,独立董事可要求将表决情况予以公布。
独立董事的权力。法律法规应明确规定:独立董事所发表的意见要在董事会决议中列明;重大决策应当经过董事会的多数和独立董事的多数同时通过方可生效;公司的关联交易必须经由独立董事签字后方能生效;2名以上的独立董事可提议召开临时股东大会;独立董事可直接向股东大会、证监会和其他有关部门报告情况。
并不是独立董事的人数越多、独立董事的权力越大,结果就越好。制度必须以公司和全体投资者的整体利益为标准,考虑成本收益和议事效率。因为独立董事不是请来专门与大股东和董事长作对的,而是起参谋、监督作用。如果独立董事与内部董事之间总是掣肘,难免在整体上影响董事会的决策效率和运作能力。(3)独立董事制度的激励机制和约束机制。建立社会对独立董事的评价机制,让市场逐步具有内在的区分“优质董事”和“劣质董事”的功能是非常必要的,也将有助于推动我国市场经济体制的建设。但在目前的情况下,还需要从报酬和责任机制的设计等方面入手。
独立董事的报酬包括直接利益和间接利益两部分。直接利益是指现金报酬和与“业绩”有关的非现金报酬,现金报酬主要是固定的年度聘用费和出席董事会会议的补贴,非现金报酬主要是股票期权和限制性股票或退休金计划、人寿保险和医疗保险等。法律应当对此做出原则性规定,允许基金进行创新。间接利益是出任独立董事赢得的较高的社会评价,并提高自己在企业家市场上的身价。现金报酬从管理公司的管理费里支付,还是直接从基金支付呢?为减少独立董事和基金管理公司的瓜葛,建议从基金直接支付。
在恰当激励独立董事的同时,也应该有合理的约束。独立董事如果滥用职权,没有履行职责,应以法律形式规定,必须进行必要的赔偿,不能一退了之。这里的问题,是怎样评价独立董事职责履行情况。可以参照如根据信息披露水平的同业研讨,形成一定的行业标准,通过信息披露的回馈校验,根据独立董事是不是对公司重大决定的优劣做出分析进行了持续追踪等等方式来判断。为了和投资者的利益捆绑在一起,独立董事应当对其所负责的基金进行一定数额的投资,其数额占个人资产一定比例,并对其买卖和持有做出相应规定,这不会影响独立董事和管理公司的“独立性”。
总之,独立董事制度的建立非常必要,但具体环节的设计至关重要,需要结合实际情况,以切实起到有效监督的作用。
3.产业投资基金管理公司的外部治理结构
公司的外部治理结构主要包括市场的竞争、监管机构的监管、中介机构的评价和社会的监督。对于产业投资基金管理公司来讲,基金费率的确定是一个重要的外部监督力量,其制度设计的合理与否关系到基金投资者的利益能否得到充分的保护。
(1)市场的竞争。市场竞争理论告诉我们:哪个行业的竞争越充分,其效率越高。我国证券投资基金的实践表明,我国基金管理公司的竞争不够,造成利润垄断等许多问题。因此,在我国产业投资基金的发展中需要多成立几家基金管理公司。(2)监管机构的监管。由于委托一代理关系的存在,如果没有合理的内控机制,那么就不能较好地保护投资者的利益。在这种情况下,需要借助于外部的力量来纠正基金管理公司的运作,其中最重要是政府机构的监管。
(3)托管银行的监督。基金托管的目的就是要利用托管的监督作用督促基金管理公司正确履行自身的职责,保护基金投资者的利益。证券投资基金托管的现状表明,托管银行的范围太小、托管银行由基金管理公司选择等方面存在不足的地方,造成托管银行屈从于基金管理公司,没有起到真正监督基金管理公司的作用。产业投资基金的托管要根据上面的分析进行制度设计,通过由基金持有人选择银行,实行浮动费率和借助中介机构检查托管人业绩等方式来真正发挥托管银行的作用。
(4)费率结构的设定。基金管理费用不同的计算方式构成不同的基金费率结构。管理费用是影响基金绩效的关键因素之一,但各种收费方式理论上的合理性似乎并没有引起人们的重视。
目前,国际上管理费用收取方式主要有简单费率、对称费率以及激励费率几种。简单费率是指管理人按基金资产的某一比例提取管理费。简单费率有的固定不变,有的随基金规模的扩大而缩小,但基本上与基金业绩表现无关。对称费率和激励费率都包含一个基础费率部分和一个业绩表现部分,二者区别是对称费率的业绩表现部分围绕某一目标收益率(基准收益率)对称,而激励费率的业绩表现部分总是非负。
我国1998年开始设立的封闭式基金都采用按照基金净资产的固定比例2.5%提取管理费,目前有许多基金和基金管理公司已转向固定比例1.5%加上业绩提成的方式。
标准委托代理理论的基本观点是:
(1)为了使委托人预期效用最大化,代理人必须承担部分风险;
(2)可以使代理人承受完全风险,并通过让他成为唯一剩余价值索取者来达到最优化。本课题组对证券投资基金的费率结构问题建立数学模型进行专门分析,证明了上述观点。这表明对称费率和激励费率有存在的理论基础,因此在产业投资基金管理费率设计上要采取变动费率的形式,让管理公司承担一定的风险,来实现委托人收益的最大化。
第二篇:私募产业基金公司制度体系
私募产业基金公司制度体系
一、管理决策体系;
二、业务管理体系 包括:
投资管理办法、立项管理办法、投资评审议事规则、投资审查委员会议事规则、投资决策委员会议事规则、全面风险管理办法、基金管理业务风险控制管理办法、风控内核议事规则、基金投后管理办法、基金项目投资投后管理办法、外派董、监事管理办法等;
三、行政管理体系。包括:
印章管理办法、档案管理办法、公文管理办法、会议管理办法、重要证照管理办法;
四、人力资源管理体系。包括:
公司组织架构、部门设置、岗位职责、人力资源管理制度、考勤休假管理办法、员工福利管理办法;
五、财务管理体系 包括:
全面预算管理办法、费用支出管理办法。
第三篇:私募股权基金运作流程
私募股权投资基金的定义:
私募股权基金一般是指从事私人股权(非上市公司股权)投资的基金。
私募是相对公募来讲的。当前我们国家的基金都是通过公开募集的,叫公募基金。如果一家基金不通过公开发行,而是在私下里对特定对象募集,那就叫私募基金。
股权投资基金是一种通过私募形式对未上市企业进行股权投资基金(PRIVATE EQUITY FUND,简称 PE)私募股权投资基金运作流程:
项目选择和可行性核查---法律调查---投资方案设计---退出策略---监管。
一、私募基金公司的注册条件:
1、私募管理型企业的注册资本(出资数额)不低于 3000 万元,设立时实收资本(实际缴付的出资数额)不低于 3000 万元;单个投资者(股 东)的投资数额不低于 100 万元(有限合伙企业中的普通合伙人不在本限制条款内)。
2、私募基金型企业的注册资本(出资数额)不低于 5 亿元,设立时实收资本(实际缴付的出资额)不低于 1 亿元;单个投资者(股东)的投(出)资数额不低于 100 万元(有限合伙企业中的普通合伙人不在本限制条款内)。
二、私募基金管理公司和私募基金公司的营业范围:
1、私募管理型企业的经营范围可以核定为:非证券业务的投资管理、咨询;参与设立投资型企业与管理型企业。不得从事证券类投资、担保,不得以公开方式募集资金。
2、私募基金型企业的经营范围除可以核定以上范围外,还可以核定:非证券业务的投资;代理其他投资企业或个人的投资。不得从事证券类投资、担保。不得以公开方式募集资金。
3、管理型企业和投资型企业均可申请从事上述经营范围以外的其他经营项目,但不得从事证券类投资、担保。不得以公开方式募集资金。投资型企业不得成为上市公司的股东,但是所投资的未上市企业上市 后,投资型企业所持股份的未转让部分及其配售部分不在此限。
三、私募基金公司或“基金管理公司”的发起人数规定:
虽没有做出规定,但一般不宜超过 50 人;做为有限责任公司,按照法律,不应超过 50 人;做为私募,无论什么形式,不应超过 200 人。
四、其他规定:
根据《创业投资企业管理暂行办法》,创投企业应有至少 3 名具备 2 年以上创业投资或相关业务经验的高级管理人员承担投资管理责任。委托其他创业投资企业、创业投资管理顾问企业作为管理顾问机构负责其投资管理业务的。
第四篇:私募基金管理公司保密制度
XXXXX基金管理有限公司保密制度
第一章总则
第一条为了加强公司保密工作,保证公司商业秘密和工作秘密 的安全,根据《证券投资基金法》、《中华人民共和国证券法》、《私募 投资基金监督管理暂行办法》、等法律法规及相关自律规则,特制定 本制度。
第二条公司保密工作坚持“积极防范、突出重点,既保守公司 秘密,又有利于开展各项工作”的方针。
第二章保密原则
第三条公司总经理负责和组织本公司的保密工作。
第四条公司对旗下管理的私募投资基金的投资信息和相关资料 负有保密义务,除法律、行政法规和其他有关规定、监管机构及审 计要求外,不得向任何机构或者个人泄露相关信息和资料。
第五条公司应开展经常性的保密教育,使员工牢固树立保密意 识,确保公司涉及的保密信息不被泄露。
第六条公司应做好员工离职时的涉密文件、资料交接工作。第七条公司所有员工均负有私募投资基金的投资信息和相关 业务资料的保密义务。/4
第三章办公场所电子门禁管理
第八条为防止无关人员随意进出公司,公司实施办公场所电子 门禁管理。
第九条公司所有办公场所应对外实施全封闭式、独立管理。部 门内不同业务办公场所应相互独立。
第十条业务办公场所授权管理采用电子门禁卡方式。独立门禁 各业务室可独立设置单独门禁,用来保证各业务室独立、安全。
第四章电话录音系统管理
第十一条公司安装固定电话录音监听系统,对部内电话进行实 时录音。
第十二条公司安排专人管理电话录音系统。除法律法规和其他 有关规定、监管机构及及审计要求外,不得向任何机构或者个人泄露 电话录音记录。
第十三条公司合规或风控负责人办理稽核工作时可使用电话录 音监听系统,调用录音资料。
第五章录像监控系统管理
第十四条为确保公司安全和对突发事件的防范取证能力,公司 在办公区域内应安装录像监控系统,安装录像头,对办公场所内动态 进行视频监视。
第十五条录像监控系统由公司指定专人负责日常管理和维护,/ 4
除法律法规和其他有关规定、监管机构及及审计要求外,不得向任何 机构或者个人泄露录像监控记录。
第十六条公司合规风控负责人办理稽核工作时可使用录像监 控系统,调用录像监控记录。
第六章业务资料的保密管理
第十七条公司业务资料包括但不限于:旗下管理的私募投资基 金的投资信息、基金合同、投资者的身份证明资料、投资者购买基金 产品的单据等相关资料。业务资料保密管理由公司总经理组织,各岗 位对各自接触的业务资料保密性负责。公司业务资料未经批准不得随 意对外提供,如需对外提供,须经公司总经理审批同意。第十八条公司各业务岗位应妥善处理业务资料。不得擅自向外 透露业务资料信息;不得以复印、拍照、扫描、下载、拷贝、抄录等 任何方式将业务资料用在业务之外;非工作需要,不得将业务资料带 出办公室;存有业务资料的电脑需设置开机密码和屏幕保护密码,做 到电脑离开本人视线时退出业务系统或文件。
第十九条公司业务资料如需在会议、培训班等较多人参与的活 动中散发,应在资料上标明“内部资料,妥善保管”或“内部资料,对外保密”等字样,并要求领取人妥善保管,不得扩散。
第二十条公司对旗下基金产品的相关信息负有严格的保密义务,除有关法律法规、基金合同规定应予披露的信息外。
第二十一条公司员工应严格保密公司旗下基金产品信息,不得 / 4
向外泄露及谈论的产品投资组合情况,不得将产品的财务报表和交易 的有关报表外传。
第二十二条公司员工须在入职时签署《未公开信息保密承诺书》(附件一),严格遵守公司的各项规章制度,保守工作秘密。
第七章附则
第十七条本制度由本公司依据基金相关法律法规、部门规章和 自律规则进行编制、解释和修订。
第十八条本规则自公司正式发布之日起生效。
XXXXXX基金管理有限公司
2016年6月1日 / 4
第五篇:私募基金管理公司工作规划
私募基金管理公司工作规划
一、目标定位
围绕私募证券投资核心,建立与公司发展相适应的组织架构,打 造优秀的投资顾问团队,健全合理完善的风险控制体系,为投资人和股东实现良好的投资回报,树立业内一定的知名度,做大做强,通过三到五年的努力,跻身浙江省内阳光私募行业前十强。具体规划目标:
第一年打基础,物人才,建团队,抓内部管理,树品牌,保持公 司资产的稳定和投资团队日趋稳健和成熟。
第二年扩发展,寻求资产管理规模的持续增长,同比第一年增长 100%。
第三年增规模,力争实现资产管理规模突破十亿,利润上千万。
二、工作纲要
总体纲要(18个字):抓管理、聚人才、建团队、重渠道、勤交流、树品牌
(一)建立公司内部管理的制度和体系
适当调整组织架构和部门设置,根据岗位,做出人员调整。进一步明确各岗位的工作职责和工作内容,强化工作效率和结果导向。
(二)搭建两个核心管理团队
一是投资顾问研究团队,内外结合,培养出一到两名有较丰富实战经验,又有扎实专业背景的投资总监级人选。初步团队规划,在现有人员的基础上增加两到三人。
二是渠道拓展团队,通过市场化选拨原则,力争建立至少一支金融机构、上市公司、资产端或项目端有一定资源和人脉的队伍,初步人员规划三到五人。
(三)建立广泛的外联通道
一是通过公司资源和管理团队个人资源,多走出去,加强与各类金融机构,包括信托、银行、证券、期货以及同行的交流,探讨双方业务合作的切入点,寻求资源的无缝对接,实现融资和项目两端的有效引导。
(四)保持公司产品形式的丰富和多元化,实现各类产品的募集销售
在监管政策许可的前提下,研究探索各类金融产品的组合,丰富公司产品线,有针对性地投向目标群体。通对路演、会议营销、金融沙龙等形式,在市场趋好的环境下,适时适当地推出。
(五)申请创新业务牌照,利用控股平台资源,实现创新业务的增收
比如基金销售牌照,私募股权投资基金牌照、证券期货营业部运营牌照等。