中日经济讨论会

第一篇：中日经济讨论会

桥梁作用 合作平台

人民日报社社长 张研农

在世界经济努力走出危机阴影、复苏迹象日益明显之际，第十三次中日经济讨论会以“推动世界经济增长的引擎——中日合作的机遇与课题”为主题，可谓恰逢其时。

中日经济紧密相联，谁也离不开谁。在各国遭遇金融危机的2009年，日本对华投资出现逆势上扬的态势，中国企业对日投资也出现显著增长，尤其是上海世博会后，中日经贸合作必将进入新的发展阶段。

今后中日两国将在双边、地区及国际等各层次加强互利合作，共同为亚洲及世界的和平与发展作出贡献，相信中日两国关系也必然伴随着这一历史进程发展到新的高度。

思想的碰撞、智慧的交流是产生创意和灵感的基础。“天地之间，莫贵于人”、“人之相知，贵相知心”。中日两国的交流，归根到底是人与人的交流，最珍贵的是心与心的沟通。中日双方媒体要充分发挥桥梁作用，为两国民众搭建更为广阔的交流与合作平台。人民日报社和日本经济新闻社共同主办的中日经济讨论会已经走过了26个春秋，这一跨世纪的讨论会不仅见证了中国改革开放的历史进程，也成为推动中日两国经济合作的重要平台。

战略互惠 良好时机

日本经济新闻社社长 喜多恒雄

上海世博会今年在中国举办，这是中国首次举办世博会，在这样一个非常值得纪念的时刻召开讨论会，感到非常荣幸。

目前世界经济进入了一个前景尚不明确的发展阶段，现在还没有看到经济能够稳定增长的道路，而且从市场来看，也有二次探底的担心。

国际金融危机后，中国已经成为推动世界经济的巨大引擎，并成为世界第二大经济体。当然随着不断地发展，环境问题已成为一个非常重要的课题，中国的金融政策走向可以说引起了全世界关注，如何摆脱紧紧依靠出口的经济增长，这是中日两国共同面临的课题。

在核电技术、环保技术等方面，日本企业具有很强的国际竞争力，而在消费增长和技术革新等方面的稳定发展，将是今后中日两国合作中一个巨大领域。

在这种形势下，我们的讨论会由单纯中日两国经济交流话题，变成了如何为世界经济的稳定增长做贡献进行中日合作这样一个议题是非常合适的。

两国应按照中日战略互惠关系的方向，抓住双边关系稳定发展的良好时机，进一步推动经济合作。

共话合作 共谋发展

吉林省省长 王儒林

在吉林省加快转变经济发展方式、推进全面振兴的关键时期，众多来自中日工商企业界的高层人士和经济学家相聚在美丽的长春市，畅叙友谊、共话合作、共谋发展。

吉林省一直非常重视发展同日本的交流合作，积极发展同日本的经贸往来。

目前，日本是我省的重要贸易伙伴，也是我省第四大出口市场、第二大贸易伙伴和进口来源地。

中日经济讨论会是中日两国经贸领域中的重要活动，是两国工商企业界交流合作的重要平台，更是研究探讨中日经济中重大问题的重要载体，为促进中日经贸合作发挥了重要作用。希望以此次研讨会为新的起点，进一步加深相互了解，拓展合作领域，提升合作层次，提高合作质量，为开创吉林省与日本交流与合作的新局面做出积极贡献。

吉林省自然资源富集，区位优势明显，产业优势突出，生态环境良好，对外交往合作不断深化，为吉林省与日本的合作提供了良好的历史机遇，创造了广阔的发展空间。

开放战略 崭新格局

吉林省副省长 陈伟根

2009年8月30日，《中国图们江区域合作开发规划纲要——以长吉图为开发开放先导区》获得国务院批准，长吉图地区的开发开放上升为国家战略。

吉林发展，蕴含无限商机，为中日双方合作创造了有利条件。我们期待和欢迎更多的日本企业到吉林开展多形式、多层次的经贸合作。一是合作建设中国珲春日本工业园区；二是加强汽车及零部件、能源环保技术的合作；三是合作建设图们江区域对外通道；四是合作建设长吉图开发开放先导区。

吉林省正在积极推动长吉图为开发开放先导区建设，以珲春为龙头，长春、吉林为腹地，打造经济合作载体，构建面向东北亚对外开放和国际合作新格局。希望日本方面参与开发建设，特别是日本东北几个县的水产、农牧、环保等产业发展具有明显优势，欢迎参与长吉图开发开放先导区建设，投资合作兴业。

三头并进 扩大内需

东芝集团会长 西田厚聪

在21世纪，环境问题非常重要，全世界在共同思考这个问题，另外还有资源、能源问题，资源、环境、能源是三个相互联系的概念，不能从中只选一个来做，必须三头并进，解决好它们之间的关系。日本在环境和能源领域具有世界领先水平的技术和设备，中日两国之间可以进行许多合作。

过去，日本经济一直依赖出口，今后要以个人消费为主扩大内需。在这方面还有许多工作要做，以保证经济的稳定增长。中国也面临同样的问题，中国要想扩大内需，比起日本潜力更大。

在经济发展过程中，随着工业化的进程，有一个城市化过程，中国正在经历这个过程，在这方面，日本如何与中方进行合作，也是一个课题。

今年有上海世博会，所以日本人到中国来得更多了，同时希望大家多去日本旅游，日中两国之间的文化交流、人与人之间交流的影响是不可估量的。

商务交流 深入发展

中国贸促会副会长 于平

目前，中日韩自贸区已进入官产学联合研究阶段，三国投资协议谈判正在逐步推进，三国工商界交流与合作也在不断深入与发展。

希望中日双方继续加强知识产权立法和执法经验交流，开展人才交流，并在培训及技术援助等方面开展合作。协调、高效的运输和物流系统和安全、便捷的通信系统，可以直接降低中日两国企业的交易成本，促进双边经贸关系的进一步深化。

两国加强节能环保方面的合作，不但可以推动新产业的发展，而且为两国政府和企业带来更为广阔的合作空间。

中日两国应当进一步加强双边农业合作，促进农产品出口，并在植物品种的保护和新品种的培育、不与粮食形成竞争的生物质能源等领域加强技术交流和项目合作。

中小企业是中日两国经济发展的主体，在解决就业、提供经济活力等方面具有无法替代的作用。希望中日双方继续为中小企业合作创造更为有利的商务环境。

提高效率 互利双赢

伊藤忠商事副会长 渡边康平

亚洲在世界经济中发挥着重要作用，必须强化日中之间的互利互惠关系，提高亚洲地区经济效率和竞争力。

相对而言，中国和亚洲各国在经济发展方面有强劲动力，日本主要的长处在于它的技术力量，还有人力经验、高品质、品牌价值等。

对中国来说，日本企业所拥有的技术力量不仅能对改善中国基础设施做出贡献，而且可以提高中国产业的附加值，扩大就业，扩大个人消费，提高产品质量，扩大出口。通过技术合作，可以实现双赢。

在食品安全方面，日本企业有很强的优势，如果引进日本的技术和做法，不仅会为保证食品安全做出贡献，同时还会减少碳排放量。

因此，加强日中之间这种互利关系是非常重要的。日中两国的企业作为伙伴应该具有这种超越国界、有全球性战略的共有机制，同时应该形成互相理解、互相信赖的机制。

金融开放 构建机制

中国银行行长 李礼辉

中日金融合作在政府层面的目标是保持金融稳定，促进金融开放，提高金融效率，提高区域金融业的国际竞争力。一是实现两国货币互换经常化、扩大化，特别是要探讨将货币互换经常化，利用货币互换的资金激活贸易融资活动，助力双边贸易的发展；二是为两国企业提供更低成本、更低风险、更高效率的金融工具；三是进一步扩大两国资本市场的双向开放。

中日金融机构扩大业务合作应该以客户为中心，提高金融产品、渠道和服务的品质和价值。一是合力提升金融服务手段；二是合力支持企业发展。

中日应加强金融合作，构建区域金融合作机制。一是着手建立区域内的支付清算体系，加速实现本地货币的国际化；二是构建共同的汇率浮动变化机制，逐步消除采用单一货币计价和结算带来的不稳定性；三是建设区域金融市场，加速储蓄向投资的转化，实现区域内资金通过金融市场进行优化配置；四是加强国际金融体系改革合作，加强金融监管合作。

前车之鉴 少走弯路

日本国际货币研究所理事长 行天丰雄

在日元升值的历史中，日本政府犯过几个巨大的错误，包括导致巨额资产泡沫、较少的可用的政策手段、不良债权的增加等，中国应该以日本为前车之鉴，少走弯路。

日中在金融领域已经开展了各种形式的合作，今后还将有更多的合作。两国在亚洲范围内就改善亚洲金融体系有很大的合作空间。

中国目前的人民币政策我完全理解。从国家战略的角度出发，我认为人民币汇率在相对较低的情况下维持一段时间是可以理解的。

中国的中央银行管控应该说相当灵活，他们有很多指导性措施对市场行为进行纠正，有很多手段可以活用，我觉得现在这种控制还是不错的。

汇率是一个国家的自主决定事项，人民币汇率也是中国的主权问题。在人民币境外结算方面，中国已经迈出了积极的步伐，而进一步提高便利性是人民币国际化面临的课题。

绿色发展 顺应潮流

皓月集团董事长 丛连彪

循环经济、低碳经济、绿色经济是世界的潮流。企业的发展不能以索取和破坏自然为代价。皓月集团始终坚持环保先行的原则，在企业发展中贯彻两手抓，一手抓生产经营，一手抓环境保护；根据循环经济的思想设计企业内部的生产过程，促进原料和能量的循环利用，从而实现经济增长和环境保护的双重效应。10年来，皓月人完善了现有生态农业系统，完成了企业污水站的改造，进行有机肥项目的建设，大力进行清洁生产，建立与循环经济相匹配的管理模式，实现集约化生产、集团化经营，使皓月公司得到了科学、可持续发展。

近两年来，皓月集团与日方进行了皮革加工废水中的铬的处理以及高效节能肉连产品研究等项目的合作。

制定标准 紧迫课题

岛津制作所会长 服部重彦

如何建设一个生态型社会，对我们来说是一个非常大的挑战，技术创新最终能够促进我们的绿色增长。日中两国的现状和存在的问题可能并不一样，但是我们所追求的终极目标，环保、可循环的自然环境是一样的。

日中两国之间要进行各种各样的互惠合作，这是我们今后的重要课题。我们可以从统一标准等方面开始做起。环境问题、食品安全问题是不分国界的，所以有必要制定世界统一标准。首先我认为中日之间要统一标准。当然不可能立刻就形成标准，但是我认为应该采取一些行动。作为亚洲两个经济大国，可以从制定亚洲版的食品安全标准起步，我们应该互相支持，制定这个标准，这是非常紧迫的课题。

第二篇：民营经济讨论会主持词

在全市民营经济工作讨论会上的主持词

（2014年8月21日）

同志们：

现在开会。今天这次会议，主要是对全市民营经济工作会议上**书记、***市长的讲话和下发的《关于加快全市民营经济发展的意见（讨论稿）》进行讨论，请区直相关部门主要负责人、各位企业家结合实际敞开心扉、畅所欲言，不回避、不顾忌，积极提出宝贵意见。

会议议程主要有两项：一是请区经信局、区工商局、区中小企业办、10家民营企业主要负责人围绕讨论****讲话和《关于加快全市民营经济发展的意见（讨论稿）》依次发言；二是请张区长讲话。

下面，首先进行第一项，请区经信局、区工商局、区中小企业办、10家民营企业主要负责人依次发言；

下面，进行第二项，请张区长讲话，大家欢迎！

刚才，区经信局、区工商局、区中小企业办、10家民营企业主要负责人分别结合自身实际，围绕讨论***书记、***市长讲话和《关于加快全市民营经济发展的意见（讨论稿）》作了发言，讲的都很坦诚、很专业，我从中学到了很多东西，个人很受启发；***区长围绕抓好全区民营经济作了重要讲话。***区长的讲话深入分析了发展民营经济的意义，客观总结了我区民营经济工作中取得的成绩和存在的不足，并就抓好下一步工作进行了全面安排 部署。张区长的讲话深入浅出，具有很强的针对性和可操作性，大家要深刻领会，认真抓好落实。下面，就贯彻落实好这次会议精神，我讲几点意见：

一要进一步提高思想认识。上午的全市民营经济工作会议，市五大班子领导全部出席，*******分别作了重要讲话；下午的讨论会****区长全程参加，并作了全面安排部署，在当前第二批教育实践活动深入开展的形势下，召开如此高规格、高标准的会议，本身就说明了市委市政府和区委区政府对民营经济工作的高度重视。希望区直各相关部门、各企业站在讲政治的高度深刻理解召开这两次会议的重要意义，把学习贯彻好这两次会议精神作为当前的一项重点工作，认真进行安排部署，全面抓好落实。

二要进一步优化成长环境。民营经济是典型的“洼地经济”，哪里的环境好、服务优，哪里的民营经济成长得就快。区直各相关部门、各镇（街道）、功能区要认真落实省、市民营经济工作会议精神，彻底贯彻权利平等、机会平等、规则平等原则，在融资服务、财税政策、土地运用、对上争取等方面，对非公有制企业与其他所有制企业一视同仁，实现同等待遇，为民营企业成长提供良好的政策保证。要严格规范各类收费行为，完备对民营经济的社会服务，全力为民营企业成长提供良好服务。要积极营造适合民营经济高速成长的法制环境、市场环境和舆论环境，努力在全社会形成支持关心民营企业高速健康成长的良好氛围。

三要进一步壮大民营企业家队伍。民营企业家是加快民营经济成长的原动力。希望广大民营企业家以这两次会议的召开为契机，抢抓这一民营经济加快发展的历史机遇，再接再厉，瞄准大目标，找准切入点，敢于向知名民营企业看齐，敢于向国际国内 大企业看齐，争取在区域和国际竞争中占据主要位置。要加强学习，着力提升自身素质，努力适应新形势的要求，不断提高用现代经济手段管理企业的能力。要自觉遵守国家的税收、环保等法律法规，强化诚信建设，树立企业品牌和良好的社会形象。

四要进一步加强组织领导。民营经济是一项系统工程，涉及领域广，政策协调的任务重，难度大，特别是在当前机遇与挑战并存的情况下，更需要各级各部门增强指导和协调。区直各相关部门、各镇（街道），要把抓好民营经济作为推动区域经济发展的一件大事来抓，增强领导，强化服务，落实责任，以卓有成效的工作，推动民营经济更快更好地成长，为加快全区经济社会发展做出新的更大贡献！

会后，区中小企业要将讨论情况及时汇总整理并上报市中小企业办公室。散会！

第三篇：中日感想

中日感想

看到小泉参拜靖国神社。我觉得没有必要再抗议了，有什么用呢？逼近人家去都去了，我们只能在背后说三倒四，我们能去阻止人家吗？人家毕竟有自由吧，他想去哪就让他去吧但是我们也不能这样傻等着有照一日日本负荆请罪，况且日本会吗？200%不会，大和民族具有凶狠、残忍的性格，具有武士道精神的军人不乏其人，为国而献身、奋勇上战场，战败剖腹，死不投降，效忠天皇的强烈军国主义思想！他们会承认自己的失败吗？不会，因为日本从来就没有认为他们被彻底打败过，只是惧怕美国的元子弹会导致日本民族的灭亡，故投降仃战，更不可能认为中国能打败它；因为日本认为侵略亚洲各国是为了这些国家的安定，为了从西方手中解放出来；二战中死去的，以及历次战争中死去军人，被认为是为国捐躯，不认为侵略中国和其它国家是非正义战争。有此种心态的日本，怎肯向中国和亚洲其它被侵略的国家道歉！有此种心态的日本怎不会修改教科书，美化侵略战争！有此种心态的日本怎不会参拜亡灵！有此种心态的日本，怎不会激起中国人民和亚洲其它国家的人民对它的仇恨！所以我们必须主动起来！但是我们能通过打仗来解决吗？不能！虽说中国有13亿人，但真真能上战场的人有多少呢？再说日本的军力，不知道是中国的几倍，谁能胸有成竹的说一定能赢，我想即使是诸葛亮也未必能赢，再说日本是美国的一条狗，中国古话云‘打狗也要看主人’，你们说，这仗什么打，如何打！在说中国是爱好和平的，中国能破坏自己那么久才肃立起来的形象吗？打仗不行，那么去世界法庭告日本吧，把日本的真面目，公布与众！但是这个办法也不行！都说日本是美国的狗，美国在当今世界中是什么地位，谁敢得罪这个国际警察？我想他的下场也不亚于阿富汗，伊拉克吧，甚至比他们的下场更惨不忍睹！所以这个办法也不可以。

既然告官不行，打仗不行，那么我们只有从自身出发！要让日本乖乖的登门照访，我们必须教育好中国的下一代。日本人的教育方式是危机教育，他们时刻警戒着战争，时刻警戒着灾难，但是中国人呢？中国的文化教育可以说是世界上做的最好的，但是道德教育呢？恐怕是倒着数的吧！这样的教育国民的素质能提高多少呢，值得置疑！假如中国的教育在不改革，恐怕中国的希望将毁誉’黄金一代。都说一个中国人是条龙，一队中国人是条虫，这话一点也不假。为什么就是因为中国人有种想做英雄想做老大的心态。每个人都梦想君临天下。即使在现在的公司里，大家想的也是有天我要做到总裁的位置，为了这个他会把事情做的很好，同时他害怕别人和他一样强，成为他成为老大的阻碍。但是那些只看到日本电器的成功而对他们崇拜的人，你们是不是应该多看些书本，仔细思考下日本这个民族，你会发现，日本人永远只是一堆零件做成的机器，他们没有领袖，更成为不了东亚的老大。中国人做东西暂时马虎些，但是中国成千上万的英雄注定中国是亚洲不变的老大！

第四篇：中日企业文化

日本の企业文化の

[抄录]日本の企业文化は独自の文化的ゕ゗デンテゖテゖを持っています。日本文化への影响の长期的な制品です。我々の研究で、日本経済は、企业の内部分析から行くことはできません。宗教的な风味が强いと、日本の事业。宗教も、意思决定や企业のシステムに影响を及ぼした。

[キーワード]日本の文化、宗教

ご承知のとおり、“企业文化”最初の転送は、ゕメリカ、日本に最初の练习をした。第二次世界大戦の失败の后、日本経済の崩壊后。しかし、その后国営企业は、なぜ日本企业が开発することができますので、早く一绪にドゕを开けて一晩、ゕメリカに比べて日本の制品は、そうですか？ 90年代の金融危机は、日本経済は景気后退している。日本企业は、これらの问题に対処する方法は何ですか？现在、我々の国の高速経済発展の时代では、中国企业から学ぶ必要がありますこのどうやって？私たちは、企业文化を企业の発展の影响で开始させてください。

第一に、宗教文化

日本は、儒教、仏教、神道の宗教の歴史日本での开発に最大の影响を与えます。最终的には、中国の儒教“博爱、正义、正当性、知恵、手纸、忠义、孝行、大好きな”と他の伦理的なゕ゗デゕや企业文化の主要な考えを日本の神道思想の皇帝“には、地域社会の”忠诚心。日本企业は、明治维新を必然的に戦士のさまざまな伝统や习惯の管理に武士の多くは、武家制度の廃止は、事业に続いているので、孔子を増やす计画の论语“の时に”明治维新の近代化を开始すると、障害のあるビジネスフゔ゗ナンスの“魂”と、企业文化と述べた。彼らのビジネス哲学の宗教的な考え方にいくつかの起业家。は、同社の日常业务はしばしば宗教的な倾向となっています。朝と夕方の训练と企业统治に関する社会的な曲を日本の主な特长は、次のように、仏教の僧侣など。とから、毎日20分の最初の仕事は、クラブのメンバーが一绪に歌を歌っています。魂を浄化するために、松下は、同社への敬意を表してここに来て毎周仏坛を设定している。トヨタ自动车は社会的な训练の“仏の尊重、チャンに感谢し、感谢の借金を払うために生きている。”

第二に、决定の宗教的思考の影响を受けて决定。儒教文化-の効率的な组织文化。日本企业の成长の谜を探索、ほとんどの人は、独自の组织文化を魅了します。无効电力の特性のような顺序で终身雇用制度の日本の企业の练习、、。

“博爱”と“正义” ：スタッフの撤廃、これは企业で働くことが悬念解任し、必要があるため、寿命の长さの雇用システムは、最良の选択となっている。このエコーは、その学问の资格は、年齢に応じて、サービスの长さのためにその会社で働くスタッフの给与（70 ％）メソッドの主要部分を决定するには、赁金制度の顺序で反応システムの导入は、日本の大手企业。このシステムを生活の中で反応配列の长さは従业员の雇用システムの基本的な生活水准を守るためには、会社の近くと、スタッフの気持ちをスタッフの改善に役立つだろうと献身の帰属意识のビジネスセンス。

“善玉” ：従业员の评価のための主な基准は、企业への忠诚である。个人の能力との共同意识の操作は重要ではないシステムは、体重の评価には、元よりも低い。中国のビジネスエリート履歴书の山では异なる企业の経験に注目していると、火灾のように上司との强力な个人への企业より容量。ホワ゗トカラー労働者は日本ではなく、自分のキャリゕ悪い、このです。悪い场合は、スタッフは本当に多くの人々のシングルは、多くの企业はレ゗オフの基本的な条件として、゗ニシゕチブをとることはないと、それを纳付しないとき情报を発信する方法を使用するように选択してください。仕事では频繁にすることはできませんが、次の候补は、说得力のある理由を受けることは不可能ではない。日本のため、同社は、以前は舍て敝履起业家の场合、人々の目を信頼してはいけません。“と”成功の考えです。各企业は、“ホームです。”日本の人々はしばしば、“私の家は自分の仕事の场。”多くの日本の若者が、同时に彼らは会社に自分の生活をしている大企业に入ります。ホームは、同社の“コーナー”は、集団行动休暇の场合には、多くの场合、メ゗ンの上司からの结婚は、もちろん自己负担ですが、定年后の补助金は、同社が配布した。悪くても、いくつかの企业が従业员の墓地に戻す]を选択します。従业员の死が、记念墓地にも高レベルの集団企业。このように、同社は従业员の家族の绊や感情の意味になっている道徳的かつ简単に会员企业のスタッフを解任されず、要求の际の责任を负う。ビジネスリーダーや组织のすべての人事を同时に动作の雇用では、亲の责任を自分の子供と同じケゕや介护の问题で、雇用と生活のすべての良い仕事の世话をするように。同时に、それぞれの家族の企业として、事业者にも感谢祭のような子供の亲としての采用は进んでは、演算子の组织とリーダーシップに敬意を提出するだけでなく、企业が心配と同じ方法に兴味运用と开発。个々の企业が心と体、调整、理解を、企业に个人的な暴落に忠诚度の高いのは、大きな意味があります。

第三に、日本の企业文化、企业文化とは、ゕメリカ合众国

1980年にホーフステッドエコノミストは、世界50カ国からの企业文化の一部は、内部のサンプルでは、统计した。远くから人々は、リスク回避、个人主义、男性の调査を行っている。

（チャート）全国规模の企业文化の主要な値。人権活动のうち、ゕメリカ合众国： 40、日本54、52の世界平均。その后、米国と日本の人権のためのギャップ。ある程度の人々の権利の问题を内部反射と権力の民主的なバランスを実现します。観点から64の世界平均のリスクを避けるために、米国は46、日本92、これは日本ではリスク回避の强い感覚。ビューの个人主义的観点から、50、日本46の世界平均は、米国91、日本、日本の社会、企业のグループは、その人が自分に注目している表现ですが、それは怒りや同僚や上司からの抵抗にもつながるわけではないことがありますがの胁威になるので、冷酷な抑圧感。森の中で木材を、风にも、日本企业に适用する中国哲学を破壊してしまいます。4。また、人から尊敬： 95日本は、世界から、米国は62。日本の男性の社会は、男性の考えがあまりにも强いので、ある程度までです。日本は、男性の大多数は、女性が家族の、当然のこと结婚后に辞任を世话をすると主张した。日本では、强い女性をより軽蔑的な用语です。

ゕメリカ合众国の近代化と企业文化を日本では、企业文化の伝统を比较し、自分の特性があります。集中力やグループの意识につながったの“忠诚心”と“と”という考え。日本の宗教文化の影响の制品です。

まとめると、日本の企业文化は、伝统的な日本の宗教文化と近代的経営手法の组み合わせです。ある程度はない日本の企业文化とは宗教があるために、宗教的信念は、日本企业は、信仰のうつ病は、なぜ日本企业の段阶で、まだ残业している従业员の职场への义务は、精

神を强调する文化の重要なコンポーネントを构成され企业向けのハード。日本企业はこのような特殊な宗教的な文化、そして企业と开発の継続を保证します。

日本企业文化日本企业文化的5条潜规则

世事如棋，上世纪80年代日元经济横扫全球之际，日本企业获得广泛的赞誉，终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入失落的十年之时，日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子。然而迄今为止，在财富500强排行榜中，日本企业比比皆是；在现代市场经济体系下几乎所有重要的行业中，都能看到著名日本企业的影子。与创新叛逆、雷厉风行的美国企业文化相比，日本企业文化有其自身的特色，这既是日本企业称雄世界的动因，也是约束日本企业进一步发展的桎梏。笔者试图在这里梳理一下日本主流企业文化中的潜规则。

潜规则一，评价员工的首要标准是对企业忠诚度。个人能力和合作意识并非不重要，但是在评价体系中的权重低于前者。中国企业界的精英们热衷于在个人简历里堆砌不同公司的经历，似乎自己炒掉的老板和公司越多，个人能力就越强。在日本白领看来，这恰是职业生涯大忌。虽然终身雇佣制名义上已经取消，但仍然有不少人选择从一而终，很多公司还将不主动裁员作为一个基本准则，如果员工实在太差，就用不加薪的方法来传递信息。跳槽不是不可以，而是不能太频繁，并且在下一次应聘时要给出令人信服的理由。因为在日本企业家眼中，一个对以前公司弃若敝履的人，绝对不值得信赖。

潜规则二，要在一家企业中长期发展，稳居中游是最优策略。这条规则尤其适合于初进职场的大学毕业生。要在日本公司里长期发展，必须具有耐心。在很多日本人的潜意识中，不落后于他人是最佳状态。如果一个人过分热衷于自我表现，不但会招致同事的反感和抵制，而且上司也可能感觉受到威胁从而无情打压之。木秀于林，风必摧之的中国哲理同样适用于日本企业。

潜规则三，用人不疑，疑人不用。新人刚进公司，往往会做些琐碎细致的工作。很多人都觉得无聊没劲，事实上这是管理层考验员工的第一步。通过这一关后，尤其在某些中小公司，管理层往往会给员工很大的自由，让其放手去干一件重要事情，借此来考察一个员工应对压力、整合各方面资源和协调各方面关系的能力。一旦员工通过了这项考验，就可能被重用，否则就会被贴上不堪大用的标签。这种从每件事情成功与否，来决定下一件事情是否分配给

特定员工来干的做法，看似不给犯错误的员工第二次机会，显得不合情理，实则是要求员工集中精力完成每一项任务，从而有助于提高公司效率。

潜规则四，不率先创新，但是把细节做到极致。按照经济学术语来说，日本企业家多是风险规避者，他们不愿意付出创新的高风险成本，但是日本企业令人尊敬之处，就在于实现了模仿时滞最小化。往往是欧美企业研制出新技术不久，日本企业就用巨资购买之，并且在极短的时间内消化吸收之，然后用全球领先的工艺迅速地生产成品，而且其产品无论在品质还是价格上往往都优于欧美的竞争对手。推而广之，那种雄才大略但是忽视细节的精英们，在日本企业往往得不到太好的发展。原因就是上司们习惯于从细节来考察员工的绩效。正所谓魔鬼在细节中。

潜规则五，女性依然难以受到重用。在日本企业界和政界的高层，女性身影依然寥寥。大多数日本男女坚持认为，女性结婚后辞职照顾家庭，天经地义。在日本，女强人更多地是个贬义词。据说，日本女大学毕业生在就业时依然会努力寻找工作，但是目的不是为了事业和金钱，而是为了觅得金龟婿。因为一旦找到个好郎君，婚后就可以不再工作一劳永逸，不亦乐乎?

第五篇：中日对照

おはようございます 早上好o ha yo u go za i ma su こんにちは 你好(白天问候语)kon ni chi ha こんばんは 晚上好kon ban ha お休(やす)みなさい 晚安 o ya su mi na sa i ありがとう 谢谢 a ri ga to u すみません 对不起 su mi ma se n こちらこそ哪里，是您….表谦虚 不，应该是我….才对 ko chi ra ko so いらっしゃいませ i ra ssya i ma se 去日本料理店时，开门的小姐通常都是这一句 いらっしゃい i ra ssya i 欢迎光临，没有前一句郑重

おめでとう ございます o me de tou go za i ma su 祝贺你!(过生日等)さようなら sa yo u na ra 就是送别时说的再见啦 では また de ha ma ta 再见，相比之下，正式一些

じゃね/じゃ，また jya ne/jya,ma ta 再见/那么，回头见（最常用的，和bye不相上下）失礼（しつれい）します si(xi）tu rei si ma su 打扰/告辞了，来拜访人和离开人家时都可以用 お邪魔（じゃま）しました o jya ma si ma si ta 告辞了，离开时的客气话

多用于到人家去拜访，离开时说的话 お邪魔（じゃま）します o jya ma si ma su 也可用在刚来到人家时说

意思是打搅了，这是刚来拜访时和走时 都使用频率极高的一句话!ご苦労様（くろうさま）go ko ro u sa ma 您辛苦了（对同辈或晚辈说）

どういたしまして do u i ta si ma si te 别客气，表谦虚 お元気（げんき）ですが o gen ki de su ga 元気です gen ki de su 你好吗？我很好啊

お疲（つか）れ様 o tsu ka re sa ma 您辛苦了（对长辈或上司）おかげさまで o ka ge sa ma de 托福，很好

日本人认为自己全靠其它人帮助才能活下来，因此这句话也是他们很常用的 お大事（だいじ）に o da i ji ni 请多保重（探病）

しばらくでした si(xi)ba ra ku de si ta 久しぶりですね hi sa si(xi)bu ri de su ne しばらくですね si ba ra ku de su ne 都是好久不见的意思，可以互换 いただきます i ta da ki ma su 我开吃了

御馳走様（ごちそうさま）go chi so u sa ma 我吃完了

いいお天気（てんき）ですね i i o ten ki de su ne 天气真好啊

（和小姑娘一起，尴尬时的话语吧）

暑（あつ）いですね a tu i de su ne 太热了

寒（さむ）いですね sa mu i de su ne 太冷了

(和中国人一样，日本人也有这种话，可以用来转移话题-_-b…)

よく降りますね yo ku hu ri ma su ne 老是下雨啊

どうぞ do u zo 请 和中文的请一样，加在句子前或单独使用，都是敬语 お願（ねが）いします o ne ga i si ma su 有求于人的话，这句话是一定要说的 もしもし mo xi mo xi 打电话用的开头语，相当于中文的“喂？” おかまいなく o ka ma i na ku 您别张罗了

申（もう）し訳（わけ）ありません mo u si wa ke a ri ma sen 更为郑重的道歉

在正式场合下，多用这个，一般说话人都负有相关的责任，比如说，银英中帝国败在杨手下的人回来见菜茵哈特都要先来上这一句.御免（ごめん）なさい 对不起 go men na sa i 日本人和中国人说话一样也讲省略的，在Q版街霸中，春丽就常说：“ごめんな” お世話（せわ）になりました o se wa ni na ri ma si ta 承蒙关照

御免（ごめん）ください go me n ku da sa i 有人吗？我能进来吗？

どうも 万能词 do u mo 谢谢，对不起，您好，告辞．．．．．． 就我个人理解，找不着说什么时就说这个吧，反正意思多的是，能就付各种场合，总之在非正式场合下可以用来搪塞各种话题。行（い）ってきます 我走了 i tte ki ma su 行って参（まい）ります 更为客气的说法 i tte ma i ri ma su いってらっしゃい 您慢走 i tte ra ssya i 关于这几句，找相聚一刻来看吧，一刻馆中的人每天出门时都要响子打招呼的。ただいま ta da i ma 我回来了

お帰（かえ）り お帰りなさい o ka e ri o ka e ri na sa i 您回来了

同上，不过是大家回来时说的！ちょっとお待（ま）ちください cyo tto o ma chi ku da sa i ちょっと待ってください cyo tto ma tte ku da sa i 等一下

お待たせしました o ma ta se si ma si ta 让您久等了

上菜的时候，这句话是服务员必说的。恐（おそ）れ入（い）ります o so re i ri ma su 实在不好意思，不敢当

一般是听人夸自己听得高兴时，才摸摸后脑，笑着说的，要不就是收了人家的礼物（日本人送礼成风，倒不一定有求于人才送礼的）时说的客套话 ご遠慮（えんりょ）なく 请别客气 go en ryo na ku 遠慮なく 那我就不客气了 en ryo na ku どうぞお先(さき)に 您先请 do u zo o sa ki ni お先に 我先了 o sa ki ni もうけっこうです mo u ke kko u de su 不用了（婉拒）

どちらへ 去哪啊？ do chi ra he(e)并非真想知道要去哪儿，只是问候一下 所以回答也只是

ちょっとそこまて就是去那儿啊 cyo tto so ko ma de もうけっこうです mo u ke kko u de su 不用了（一般）

どうも、いいですよ do u mo,i i de su yo 不用了（婉拒）