“挑战杯”全国大学生创业计划大赛的历史概述5篇

第一篇：“挑战杯”全国大学生创业计划大赛的历史概述

“挑战杯”全国大学生创业计划大赛的历史概述

—— 挑战杯新人启航篇

创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。

“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名，由团中央、教育部、中国科协、全国学联联合主办，分课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛两类，每两年一届间隔举办，已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克圣会”。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年，第一、二、三、四、五、六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛先后在清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学和四川大学成功举办。

竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制，分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。

大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛在培养复合型、创新型人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。

第一届·1999·北京·清华大学

1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届“挑战杯”和讯网中国大学生创业计划竞赛在北京成功举办，竞赛由和讯网赞助，汇集了全国120余所高校近400件作品。大赛的举办使“创业”的热浪从清华园向全国扩散，在全国高校掀起了一轮创新创业的热潮，孕育了视美乐、易得方舟等一批高科技公司，产生了良好的社会影响。

第二届·2000·上海·上海交通大学

2000年，由上海交通大学承办的第二届“挑战杯”万维投资中国大学生创业计划竞赛在上海成功举办，竞赛由万维投资网赞助。大会共收到来自全国24个省137所高校的455件作品。在社会各界的关心支持下，一批创业计划进入实际运行操作阶段，技术、资本和市场的结合向更深的层次推进。

第三届·2002·杭州·浙江大学

2002年，由浙江大学承办的第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业计划竞赛在杭州成功举办，教育部成为竞赛主办单位，杭州市人民政府作为承办单位参与了竞赛，并提供了全部经费支持。竞赛成为2002西湖博览会的重要活动之一，致力于打造创业天堂的杭州市甚至提出要将中国大学生创业计划竞赛永远留在杭州。竞赛组委会共收到来自全国29个省、市、自治区244所高校的参赛作品共542件。竞赛受到社会各界尤其是企业界和风险投资界的关注。据统计，部分参赛作品开赛前就吸引了部分风险投资，金额达10400万元，其中签订合同的项目6件，签约金额4640万元。决赛期间，正式签约项目4件，金额达5760万元。其中，南京大学的“格霖新一代绿色环保空气净化器”商业计划获得了高达2595万元的风险投资。

第四届·2004·厦门·厦门大学

2004年，第四届“挑战杯”中国银行中国大学生创业计划竞赛在厦门成功举办，则把大学生创业浪潮推向了新的高峰。竞赛由中国银行和亚礼得集团赞助，来自全国29个省、市、自治区276所高校的603件作品参加了竞赛，其中100件作品进入了终审决赛。

台湾省首次派队参加，香港和澳门的大学也应邀观摩。参加终审决赛的参赛学生达1000余人，参加观摩的媒体、企业、投资等各界人士近2000余人，使“挑战杯”创业计划竞赛在短短４届、５年的时间里就达到了空前的规模。

第五届·2006·济南·山东大学

2006年第五届“挑战杯”飞利浦中国大学生创业计划竞赛在山东大学成功举办，部分作品在赛前就受到社会各界尤其是企业界和风险投资界的关注。据统计，赛前共有13个参赛项目与25家企业达成投资意向，获得了5921.35万元的风险投资。在终审决赛期间的投资意向洽谈会上，共有3个项目与4家企业正式签约，风险投资达2225万元。

本届“挑战杯”竞赛得到了来自港澳台地区众多高校的热烈响应，香港地区首次正式参赛，共有来自香港地区的9所高校、澳门地区1所高校、台湾地区的3所高校前来参赛、参展、观摩，为大赛增添了新的亮点，吸引了各方的广泛关注。

第六届·2008·四川·四川大学

2008年11月16日第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛决赛开幕式在四川大学举行，来自内地的109所高校的150支大学生团队以及港澳地区的18支大学生团队在角逐金银铜奖。

在本届“挑战杯”决赛中共举行了决赛开幕式暨创业高峰论坛、秘密答辩、公开答辩、成果展示会、创业项目成果推介会、投资意向签约仪式、内地和港澳学子创业沙龙、闭幕式暨颁奖晚会等多项活动。经过三天的激烈角逐，最终，清华大学的“博康医疗科技有限公司脑损伤主动康复仪创业计划”、四川大学的“超临界二氧化碳流体制革工艺推广与应用产业化创业计划”等31件作品获得全国金奖，四川大学的“高效酿酒微生物复合菌剂开发与应用产业化创业计划”等124件作品获得全国银奖。四川大学的“三国熊猫文化创意产品研发与推广创业团队”荣获最佳创意团队单项奖，厦门大学的“锐成热电科技有限责任公司创业团队”荣获最佳表现团队单项奖。香港大学等9所高校获得特别交流奖。20个省、自治区、直辖市获得省级优秀组织奖。115个高校获得高校优秀组织奖。

本届“挑战杯”的参赛作品同时受到了社会各界尤其是企业界和风险投资界的高度关注。四川大学三国熊猫创业团队、四川大学临界点创业团队、江苏技术师范学院翔宇循环创业团队、南京大学纽安洁创业团队、南京师范大学佳得创业团队、上海立信会计学院中彤纳米光伏科技小组六个团队先后与企业签署投资意向签约，企业总投资额达185030（一亿八千五百零三十万）元人民币。四川大学参赛的创业团队在本届竞赛中共获得企业总投资达11000（一亿一千万）元人民币。

总体看来，本届“挑战杯”创业大赛显示出三个鲜明特点：一是项目数量多。本届竞赛参赛团队的项目数量创造了“挑战杯”竞赛的历史新纪录。二是参赛作品涉及学科领域广，水平普遍较高，体现了较强的应用性和实践性，具有较高的学术水平和应用价值。三是许多作品都具有前瞻性，体现了科学发展的思想，蕴含了人文关怀精神，充满了对民生问题、社会协调进步和可持续发展的关注。

第二篇：全国大学生挑战杯创业计划大赛

附件4

南京财经大学“挑战杯”第五届大学生创业计划竞赛计划书参考框架

一、概述

公司的业务和目标及其他

二、产品/服务分析（黄经纬）

用途、好处

竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等

三、市场分析（吴函素）

市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描述

四、竞争分析（钟选凯）

现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

五、营销分析（郭绍俊）

针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

六、运作分析（欧阳）

原材料、工艺、人力安排等

七、管理层分析（吴欣倪）

每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

八、财务预测（陈璐）

营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

九、附录

支持上述信息的材料

第三篇：“挑战杯”大学生创业计划大赛

烟台大学第八届“挑战杯”大学生创业计划大赛

复赛、决赛评比内容

一、复赛

要求：（1）执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出（10％）；（2）创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新（15％）；（3）产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高（10％）；（4）市场分析明晰，优势介绍清楚（15％）；（5）创业模型建立科学可行（10％）；（6）描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理（15％）；（7）描述管理队伍及中和因素科学、合理（10％）；（8）行动计划科学、合理（10％）；（9）其他（5％）。

二、决赛

专家评审内容：（1）执行总结（5%）。要求：简明、扼要，能有效概括整个计划;具有鲜明的个性，具有吸引力：有明确的思路和目标：能突出自身特有的优势。（2）产品（或服务）介绍（15％）。要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。（3）公司战略（5％）。要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略米标合理、明确。（4）市场分析（10％）。要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。（5）营销策略（10％）。要求：成分及定价合理；营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。（6）经营管理（5％）。要求:开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。（7）创业团队（15％）。要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。（8）企业经济财务状况（10％）。要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。（9）融资方案和回报（10％）。要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。（10）关键的风险和问题的风析（10％）。要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。（11）创业计划表述（5％）。要求：专业语言运用准确；表述简洁清晰、少有冗余。

第四篇：第五届“挑战杯”大学生创业计划大赛

湘 南 学 院

关于开展第五届“挑战杯”大学生创业计划大赛活

动的通知

校属各单位：

为进一步培育我校广大青年学生创业意识，激发学生创业热情，提升青年学生创业素质和创造能力，在青年学生中大力弘扬创新精神，努力营造浓厚的校园学术科技文化与创业实践氛围，经研究，决定举办湘南学院第五届“挑战杯”大学生创业计划大赛。大赛中的优秀作品将代表学校参加全省、全国“挑战杯”竞赛。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以培养大学生创业意识、创业思维、创业能力和创新精神为目标，通过组织开展全校性的大学生创业计划竞赛，挖掘大学生创业潜力，激发大学生科技创业、实践成才的热情，促进转变大学生就业择业观念。

二、活动主题

培育创新精神，增强创业意识，激发创业激情，提升创业能力。

三、活动安排

（一）活动时间

2013年9月—2013年12月

（二）具体步骤

1、宣传发动阶段（2013年9月1日——2013年10月20日）。各院系通过各种方式和渠道，积极宣传并发动学生参加湘南学院第五届“挑战杯”大学生创业计划大赛。

2、作品准备阶段（2013年10月20日——2013年12月11日）。参赛学生按要求、在导师的指导下，认真准备参赛作品。

3、作品征集阶段（2013年12月11日——2013年12月18日）。参赛学生将参赛作品报送湘南学院第五届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室（学校团委办公室）。

4、评审阶段（2013年12月18日——2013年12月26日）。组委会组织专家对作品进行评审和答辩。

四、竞赛组织

（一）关于参赛对象与参赛形式

1、参赛对象：湘南学院所有在籍学生。

2、参赛形式：

⑴ 以创业计划小组（团队）形式参赛。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，以小组的形式参赛，鼓励跨院系、跨学科组队参赛。

⑵ 参赛者的参赛作品应该是针对一项发明创造、技术专利等的产品或服务。具体来源有：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可）；或是一项可能研究发现的概念产品或服务。

⑶ 参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整的、具体的、有实施可能的创业（商业）计划书。

⑷ 所有完成的创业（商业）计划书要求有文字版和电子版两种。

（二）关于评审程序、标准与奖励方式

为保证竞赛活动的客观公正，将成立由高学历、高职称的教师构成的专家评委库，评审时由组委会临时抽调。

1、评审程序

在各院系申报的基础上，由专家评委会集体评审。具体程序： ⑴ 盲评：由组委会将收集到的作品匿去作者姓名并按分类以电子邮件的方式发给专家，专家在网上进行初评、写出评语，并发给组委会。

⑵ 小组答辩；按类别由相关专家对本类别作品进行问辩，根据作品的优劣和作者答辩的情况确定名次。

⑶ 公开答辩。从各小组中抽取优秀的作品进行公开答辩。

2、评审基本标准

主要从项目介绍、产品或服务、公司战略、市场调研与分析、营销策略、经营管理、创业团队、经济或财务状况、融资方案和回报、项目创新等方面进行评审。（具体评审标准见附件：湘南学院第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评审标准）。

3、奖励方式：

⑴ 对参赛作品和参赛学生的奖励。本着宁缺勿滥的原则，对大学生课外学术与科技作品竞赛，按三类作品分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，对于获奖作品将给予精神和物质奖

励。一等奖奖励1000元，二等奖奖励600元，三等奖奖励300元。对入围全省终审决赛的作品学校将给予适当的科研经费支持。

⑵ 对参赛单位的奖励。设4个优秀组织奖，各奖励600元，以表彰组织工作突出的系部。

⑶ 对指导教师的奖励。原则上获得一等奖的参赛作品的指导教师方可参评“优秀指导教师”。“优秀指导教师”每人奖励400元。

五、组织领导

为加强对此项工作的组织领导，将成立湘南学院大学生创业计划竞赛活动领导小组：

顾问：肖地楚

组长：曹石珠

常务副组长：陈莹花

副组长：王晓成、王晓萍、李军、贺泽龙、黄小益、高守平

成员：曾强、史美洁、曾天雄、李正标、邓艳斌、廖保华、各院系党政负责人。

下设办公室（办公室设在团委）

主任：廖保华

副主任：王晖玲、王驰

成员：曹乐夫、李思颖、姚诗云、团委和学生会干部

六、工作要求

（一）高度重视，加强领导。大学生创业计划竞赛是加强和

改进大学生思想政治教育，适应全面推进学生素质拓展和深化教育改革的要求开展的一项重要活动，也是共青团中央、教育部和全国学联等单位推出的大学生素质拓展计划的重要组成部分。各院系要高度重视这项活动，在学校党政的统一领导下，按照竞赛章程、组织实施方案的要求开展活动。

(二)提高认识，把握导向。大学生创业计划竞赛是大学生科技创新系列竞赛活动的重要组成部分，各院系要提高认识，把握正确导向，帮助大学生把创业计划设计和今后的职业发展规划有机结合起来，为学生今后就业和创业提供扎实有效的帮助。

(三)精心组织，丰富活动。各院系要向参赛者提供必要的经费和物质技术支持，选派专业教师对申报作品进行指导。要精心组织安排本次竞赛，吸引更多的学生参与到竞赛中来（每个系部至少要申报4件参赛作品），充实和丰富创业计划竞赛的活动内容，营造良好的校园科技文化氛围，进一步扩大竞赛的群众基础。

(四)搞好宣传，营造氛围。各院系要结合实际，加大对整个活动的宣传力度，特别是在大学生中广泛宣传创业精神和创业理念，全面提高学生综合素质。

第五篇：“挑战杯”大学生创业计划大赛-作品

“挑战杯”大学生创业计划大赛 作品模板

一、执行总结

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二、公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名称、公司的结构

C.公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。

D.相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

三、产品与服务

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务。

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1.产品/服务A

2.产品/服务B

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A.产品优势

B.技术描述

1.独有技术简介

2.技术发展环境

C.研究与开发

D.将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E.服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同？分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。

例如如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。

A.市场描述

我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型,小型化,高质量,价值导向型）发展。

市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

B.目标市场

我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势：高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

C.目标消费群

是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？

D.销售战略

我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

我们之所以选择这些渠道因为：

消费群特点

地理优势

季节变化引起的消费特点

资金的有效运用

可以利用市场上现有产品的销售渠道

针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。

五、竞争分析

分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分重要竞争者。

A.竞争描述

B.竞争战略/市场进入障碍

在这里,研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销策略及销售

A.营销计划

描述你所希望进行的业务是如何的,以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

B.销售战略

描述你进行销售所采取的策略,包括如何促销产品：通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

C.分销渠道及合作伙伴

D.定价战略

E.市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1.促销展出Trade Shows

2.广告Advertising

3.新闻发布Press Releases

4.大型会议或研讨会Conferences/Seminars

5.网络促销Internet Promotion

6.捆绑促销Promotional Bundles

7.媒体刊登Trade Journal Articles

8.邮件广告Direct Mail

七、财务分析

财务数据概要。

八、附录

如有以下材料,请列出

A.公司背景及结构

B.团队人员简历

C.公司宣传品

D.相关词汇

说明：

本商业计划模板仅供参赛团队参考,各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。